بازشناسی رسانه های جمعی با رویکرد سواد رسانه ای

مشخصات کتاب

سرشناسه : پاتر، دبلیو. جیمز

Potter, W. James

عنوان و نام پدیدآور : بازشناسی رسانه های جمعی با رویکرد سواد رسانه ای / جیمز پاتر؛ مترجمان امیر یزدیان، منا نادعلی، پیام آزادی.

مشخصات نشر : قم: صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، مرکز پژوهشهای اسلامی، 1391.

مشخصات ظاهری : 663 ص.

فروست : مرکز پژوهشهای اسلامی صدا و سیما؛ 1654

شابک : 180000 ریال : 978-964-514-241-2

وضعیت فهرست نویسی : فاپا

یادداشت : عنوان اصلی:. Media literacy

موضوع : سواد رسانه ای

شناسه افزوده : یزدیان، امیر، 1363 - ، مترجم

شناسه افزوده : نادعلی، منا، 1366-، مترجم

شناسه افزوده : آزادی، پیام، 1362-، مترجم

شناسه افزوده : صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران. مرکز پژوهشهای اسلامی

رده بندی کنگره : P96 /س9 پ2 1391ب

رده بندی دیویی : 302/23

شماره کتابشناسی ملی : 2773688

ص:1

فهرست مطالب

ص: 2

ص: 3

دیباچه18

مقدمه نویسنده21

• بخش اول: مقدمه

فصل 1: زندگی در دنیایی اشباع شده از پیام های رسانه ای31

اشباع پیام31

میزان بالای رویارویی رسانه ای35

مشکل اطلاعات36

چالشی برای انتخاب38

جریان های عادی خودکار39

مزایا و معایب پردازش خودکار41

پرسش بزرگ42

سواد رسانه ای45

خلاصه46

فصل 2: رویکرد سواد رسانه ای48

سواد رسانه ای چیست؟49

سه مؤلفة بنیادین در سواد رسانه ای50

جایگاه شخصی51

ص:4

ساختارهای دانش52

مهارت ها57

تعریف سواد رسانه ای68

گونه شناسی سواد رسانه ای74

مزایای دست یابی به سطوح بالای سواد رسانه ای80

اشتیاق برای دست یابی به طیفی وسیع تر از پیام های رسانه ای80

برنامه ریزی شخصی بیشتر برای کدهای ذهنی82

نظارت بیشتر بر رسانه ها83

خلاصه84

• بخش دوم: مخاطبان

فصل 3: دیدگاه فردی89

پردازش اطلاعات91

فیلتر کردن93

انطباق معنا93

ساخت معنا95

تجزیه و تحلیل ایدة رویارویی با پیام های رسانه ای98

رویارویی و توجه98

حالت های رویارویی103

چشمانداز سواد رسانه ای108

نتیجهگیری113

فصل 4: مخاطب از نگاه صنعت114

تغییر نگاه؛ از رویکرد مخاطبان جمعی به رویکرد مخاطبان خاص116

مخاطب جمعی کیست؟117

نفی ایدة مخاطب جمعی119

ایدة مخاطب خاص121

شناسایی بازار های خاص122

تقسیم بندی جغرافیایی123

ص:5

تقسیم بندی جمعیت شناختی124

تقسیم بندی طبقات اجتماعی125

تقسیم بندی جمعیت شناختی جغرافیایی127

تقسیم بندی روان شناختی127

جلب توجه مخاطبان131

ارضای نیازها و خواسته های موجود131

تبلیغ میانرسانه ای134

شرطیسازی مخاطبان136

نتیجهگیری137

فصل 5: کودک؛ مخاطب خاص142

چرا کودکان را مخاطبانی خاص می پنداریم؟143

بلوغ143

تجربه156

برخورد ویژه از سوی قانون گذاران157

محافظت از کودکان در برابر محتوای منفی تلویزیون157

محافظت از کودکان در برابر فعالیت های تبلیغاتی مغرضانه158

بازنگری موضوع برای برخوردی ویژه159

بلوغ160

تجربه163

توان مندی های طبیعی164

نتیجه گیری176

• بخش سوم: اثرات

فصل 6: موضع گیری فعالانه در قبال اثرات رسانه ای181

وقوع بی وقفۀ اثرات رسانه ای183

اثرات آشکار و اثرات در جریان184

اثرات مبنایی و اثرات نوسانی185

عوامل مؤثر بر اثرات رسانه ای187

ص:6

عوامل مبنا188

عوامل نوسان197

سواد رسانه ای و سرزنش202

سواد رسانه ای: کنترل فرآیند اثرات رسانه ای204

نتیجه گیری205

فصل 7: شناخت بیشتر اثرات رسانه ای 212

زمان بندی اثرات215

انواع اثرات216

اثرات شناختی217

اثرات نگرشی218

اثرات عاطفی219

اثرات فیزیولوژیک220

اثرات رفتاری221

اثرات رسانه ای در سطح کلان222

ظرفیت اثرات227

نیت قبلی در اثرات رسانه ای228

نتیجه گیری231

• بخش چهارم: صنایع رسانه ای

فصل 8: توسعة صنایع رسانه ای 242

الگوهای توسعه243

دوران ابداع243

دوران گسترش245

دوران اوج246

دوران افول247

دوران انطباق با شرایط موجود247

مقایسۀ رسانه های جمعی248

الگوی چرخۀ زندگی248

ص:7

شاخص های اوج249

نتیجه گیری255

فصل 9: بازی اقتصادی 258

بازی رسانه ای اقتصاد259

بازیگران259

هدف بازی263

قواعد بازی268

ویژگی های بازی اقتصادی268

اهمیت ارزش گذاری مناسب منابع269

حمایت مستقیم و غیرمستقیم270

وابستگی پیچیدۀ بازیگران به یکدیگر272

ماهیت رقابت276

تبلیغات در مقام موتور محرک278

راهبردهای صنایع رسانه ای280

به حداکثر رساندن سود280

ایجاد مخاطب290

کاهش خطر پذیری293

راهبردهای مصرف کنندگان294

راهبرد از پیش تعیین شده295

راهبرد سواد رسانه ای298

نتیجه گیری300

فصل10: تصویر کنونی 304

الگوهای بزرگ تصویری304

ابداعهای تکنولوژیک304

ابداعهای تجاری306

شرح وضعیت صنایع رسانه ای306

وضعیت کلی اشتغال306

ص:8

گسترۀ نیروی کار307

دستمزدها341

الگوهای جمعیت شناختی344

نتیجه گیری347

• بخش پنجم: محتوا

فصل 11: محتوای رسانه های جمعی و واقعیت 351

واقعیت چیست؟352

پنجرۀ جادویی353

ابعاد چندگانۀ واقعیت355

تفاوت میان افراد358

اصل سازمان دهنده: واقعیت سطح دوم362

دیدگاه مخاطب362

دیدگاه برنامه سازان364

اهمیت سواد رسانه ای367

نتیجه گیری371

فصل 12: اخبار 375

آیا اخبار، بازتاب واقعیت هستند؟376

محدودیت ها377

تأثیرات چارچوب بندی خبری382

دیدگاه خبری398

آیا دست اندرکاران خبر می توانند بی طرف باشند؟400

جعل401

تعصب402

داستان ناقص408

بافت410

تعادل415

کسب سواد با محتوای خبری417

ص:9

تحلیل رویکرد خبری419

جست وجوی اطلاعات مرتبط با بافت419

بسط منابع اطلاعاتی جایگزین423

تردید نسبت به افکار عمومی424

قرار گرفتن در معرض حداکثر اخبار ممکن425

نتیجه گیری427

فصل 13: سرگرمی 432

فرمول سرگرمی433

فرمول کلی داستان434

گونه ها435

محدودیت ها440

الگوهای شخصیت445

الگوهای جمعیت شناختی446

تصاویر کلیشه ای451

عناصر محتواییِ بحث برانگیز458

روابط جنسی459

همجنس گرایی462

خشونت462

زبان466

سلامتی468

الگوهای فریبندۀ سلامتی468

الگوهای مسئولانۀ سلامت471

ارزش ها472

دست یابی به سواد رسانه ای از طریق پیام های سرگرم کننده477

فصل 14: تبلیغات487

تبلیغات، فراگیر هستند488

انتقادهای عمومی499

ص:10

تشویق به سمت خرید کالاهای غیرضروری500

تشویق به مادی گرایی افراطی501

فریبندگی تبلیغات502

تشویق به مصرف گرایی از طریق تبلیغات نیمه خودآگاه505

افراط در پخش تبلیغات509

آگهی های تجاری، کلیشه ها را تثبیت می کنند511

مسئولیت اجتماعی در برابر مسئولیت اقتصادی511

کسب سواد بیشتر516

آگهی های تجاری واقعاً چه چیزی را می فروشند؟518

اثرات مورد نظر آگهی های تجاری کدامند؟518

نیازهای شما کدامند؟519

نتیجه گیری521

فصل 15: بازی های تعاملی در حوزه رسانه های جمعی 531

بازی رسانه ای تعاملی چیست؟532

تاریخچة بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی534

تجارت بازی های رسانه ای تعاملی538

طراحی بازی539

بازاریابی544

تجربۀ بازی کردن545

بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.547

نمونه هایی از بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.548

اثرات550

سواد رسانه ای و بازی های تعاملی554

نتیجهگیری556

• بخش ششم: رویارویی با مسائل

فصل 16: چه کسی رسانه های جمعی را در اختیار داشته و بر آنها نظارت می کند؟562

ارزش های رقیب564

ص:11

محلی گرایی565

بازدهی569

مالکیت چندگانه و نظارت572

انواع تمرکز572

ادغام های عظیم573

چشم انداز بین المللی581

تمرکز در میان آژانس های تبلیغاتی583

تمرکز در میان آگهی دهندگان584

دغدغه ها588

محدودیت زدایی (رفع نظارت دولتی)588

تغییر در محتوا598

فقدان دسترسی602

اینترنت604

نتیجه گیری606

فصل 17: حریم خصوصی 610

تعریف حریم خصوصی612

تجاوز به حریم خصوصی613

زیر نظر داشتن614

فروش اطلاعات620

هرزنامه621

سرقت هویت627

کنترل رایانۀ شخصی دیگران631

آلوده سازی633

حفاظت از حریم خصوصی636

افکار عمومی637

قوانین مشتری مدار در برابر تجارت مدار639

قوانین نظارتی641

ص:12

خلاصه642

فصل 18: تکثیر غیرمجاز 645

پیشینه646

این مسئله تا چه اندازه اهمیت دارد؟649

فیلم652

مطالب مکتوب652

جلوگیری از تکثیر غیرمجاز652

فن آوری ضد تکثیر غیرمجاز653

قوانین جدید656

اقدام قانونی657

خلاصه658

فصل 19: خشونت663

اثرات خشونت664

دیدگاه سطحی نگرانه667

اثرات نادیده انگاشته شده676

برداشت موجود از خشونت677

تعریف عموم از خشونت677

کنایه ها681

بالا بردن حساسیت682

نتیجه گیری685

فصل20: ورزش 692

چرخۀ مالی693

بازیکنان696

مالکان تیم ها و لیگ های ورزشی700

شبکه های تلویزیونی705

آگهی دهندگان709

مردم711

ص:13

بازی های المپیک716

نتیجه گیری721

• بخش هفتم: سکوی پرش

فصل 21: راهبرد شخصی برای ارتقای سواد رسانه ای 733

تکنیک های ده گانه734

1. جایگاه شخصی خود را تقویت کنید734

2. به عنوان یک هدف بر مفید بودن امور تمرکز کنید735

3. برای رویارویی با رسانه ها، آگاهی دقیقی را بپرورانید735

4.اصول ذهنی خود را بررسی کنید736

5. بنیانی فراخ از دانش مفید کسب کنید737

6. دربارۀ پیوستار واقعیت - خیال بیاندیشید737

7. مجاری رسانه ای مختلف را مقایسه کنید739

8. دیدگاه های خود را بررسی کنید740

9. رفتارهای خود را تغییر دهید741

10. مسئولیت پذیری شخصی داشته باشید742

نمونه ها743

مراتب یادگیری744

نمونه هایی از سطح سواد749

نتیجه گیری751

فصل 22: کمک به دیگران برای ارتقای سواد رسانه ای 756

روش های میان فردی757

شرایط کنونی757

انتقادها765

روش های کارآمد766

آموزش عمومی775

سواد رسانه ای در ایالات متحده775

موانع777

ص:14

آنچه شما می توانید انجام دهید782

روش های اجتماعی782

نتیجه گیری786

• پیوست ها

پیوست الف: اثرات آنی و بلندمدت رسانه ها بر افراد و نهادها 792

اثرات آنی792

1. اثرات شناختی792

2. اثرات نگرشی793

3. اثرات عاطفی795

4. اثرات فیزیولوژیک796

5. اثرات رفتاری797

اثرات بلندمدت799

1. اثرات شناختی799

2. اثرات نگرشی805

3. اثرات عاطفی809

4. اثرات فیزیولوژیک810

5. اثرات رفتاری811

اثرات رسانه ای در سطح کلان815

1. جامعه815

2. سیاست819

3. دین819

پیوست ب: تاریخچة صنایع رسانه های جمعی 821

صنعت نشر کتاب822

صنعت نشر روزنامه825

صنعت نشر مجله828

صنعت فیلم831

صنعت ضبط موسیقی834

ص:15

رادیو835

تلویزیون سراسری839

تلویزیون کابلی844

رایانه/ اینترنت848

ص:16

ص:17

دیباچه

دیباچه

صحبت پیرامون لزوم توجه به رسانه ها در اینجا، حرفی تکراری خواهد بود، چراکه جیمز پاتر در مقدمۀ خود به خوبی بدان پرداخته است. اجازه دهید از منظری متفاوت به این موضوع بنگریم که در بافت فرهنگ ایرانی اسلامی نیز از اهمیت بسزائی برخوردار است.

مردمان ساکن دنیای جدید در دهه های اخیر با پدیده فراگیر شدن رسانه های جمعی و پیشرفت فن آوری های نوین ارتباطی در جامعه مواجه شده اند؛ پدیده ای که توانسته قسمت اعظمی از زندگی روزانة آنها را دربرگرفته و مهمترین کانال ارتباطی آنها با جهان پیرامون باشد. این پدیده به تمامی حوزه های خصوصی و عمومی زندگی آنها، اعم از اخلاقی، دینی، سیاسی، اجتماعی، فرهنگی نفوذ پیدا کرده است.

جامعه شناسان معاصر بر این موضوع اذعان دارند که به رغم تضعیف سایر نهادهای اجتماعی، نهاد رسانه بیش از پیش قدرت و نفوذ یافته است. در چنین شرایطی، افراد و سازمان های مختلف با بهره گیری از امکانات رسانه ای نوین،

ص:18

تفاسیر ممکن از عملکرد دوران گذشتة خود را در اذهان مردم دستکاری کرده، با منافع خود هم راستا ساخته و نهایتاً به هژمونی خود ادامه می دهند. از این روی با قرار دادن پیام های ایدئولوژیک در بطن مطالب رسانه ای (فیلم، اخبار، تبلیغات و. . . ) افکار و ارزش هایی خاص را در سرتاسر دنیا اشاعه می دهند تا وجهة مدنظر از خود را بازنمایی کنند. هدف قرار دادن آداب و رسوم و ادیان در کشورهای کمتر توسعه یافته و جهان سومی و به طور کلی تهاجم فرهنگی خطری است که سیاستمداران و مسولان مللِ هدف، همواره از آن بیم داشته و در تلاشند مردم خود بخصوص نسل جوان را نسبت به این خطرات آگاه ساخته و در برابر آسیب های احتمالی آن ایمن سازند. جنگ نرم رسانه ای به واقعیت گریزناپذیر جامعۀ امروز ما بدل گشته است. امری که لزوم توجه گروه های سنی، نژادی، طبقاتی و جنسیتی مختلف در جامعۀ ما به رسانه ها را بیش از پیش برجسته می سازد.

«سواد رسانه ای» یکی از مهمترین مولفه هایی است که در سیاست گذاری های رسانه ای و ارتباطی در نیم قرن اخیر توسط کشورهای مختلف جهت تحقیق، تحلیل، آموزش و آگاهی از اثرات رسانه ها بر روی اقشار مختلف جامعه به کار رفته است. سواد رسانه ای مفهومی است چندوجهی که ارتقای آن در بین افراد جامعه می تواند جامعه را از حالت تدافعی خارج و در موقعیتی برتر قرار دهد.

ذکر این نکته خالی از لطف نیست که نام اصلی اثر، «سواد رسانه ای(1)» است، اما به چند دلیل گروه تصمیم گرفت تا نامی متفاوت برای آن برگزیند.

ص:19


1- Media Literacy

نخست، معتقدیم کتاب حاضر به رغم طرح مباحث تخصصی در حوزۀ ارتباطات، می تواند برای عموم مردم جامعه نیز مفید بوده و جذابیت داشته باشد. از این روی، به نظر می رسید طرح اصطلاحی تخصصی در حوزۀ ارتباطات می توانست یک بار دیگر به اتخاذ رویکرد تدافعی در جامعه بیانجامد. دوم، بر این باور هستیم که کتاب حاضر به رغم بسط مفهوم سواد رسانه ای، سعی دارد از منظری متفاوت به رسانه ها بنگرد که با بررسی رسانه ها از دریچۀ سواد رسانه ای، نگرشی تازه و متفاوت از رسانه ها به دست خواهد داد.

در آخر امیدواریم انتشار کتاب حاضر با مرتفع ساختن نیاز جامعۀ علمی کشور، آغازی باشد برای فعالیت های گستردۀ بومی در حوزۀ سواد رسانه ای و بسط آن در سطوح مختلف جامعه. جا دارد از تلاش های آقای امیر یزدیان وسایر عزیزانی که ترجمه و انتشار کتاب حاضر را میسر ساختند، کمال تشکر و قدردانی را داشته باشیم.

اداره کل پژوهش

گروه هنر، ارتباطات و رسانه

ص:20

مقدمه نویسنده

اشاره

مقدمه نویسنده

بسیاری از ما تصور می کنیم که کم و بیش دارای سواد رسانه ای هستیم. نام بسیاری از وب سایت ها، آهنگ ها، کتاب ها، مجله ها، فیلم ها و برنامه های تلویزیونی را می دانیم. چهره و نام شخصیت های مشهور را تشخیص می دهیم. می دانیم که چه طور باید مطالعه کنیم. براحتی می توانیم موضوع اصلی را در فیلم های سینمایی و برنامه های تلویزیونی پیگیری کنیم. معنای اصطلاحاتی چون «فلش بک» را دانسته و می دانیم وقتی موسیقی متن ملایم یک فیلم با پای نهادن یکی از شخصیت های فیلم به صحنه ای خطرناک اوجی تکان دهنده می گیرد، باید بترسیم. حتی ممکن است در انجام بازی های رایانه ای، دانلود آهنگ و آپلود ویدئو در صفحة اینترنتی شخصی مهارت لازم را داشته باشیم. مشخصاً می دانیم که چه طور خود را در برابر رسانه ها قرار داده، اطلاعات را جذب کرده و خود را با آنها سرگرم کنیم.

آیا دارای سواد رسانه ای هستیم؟ بله، البته. حجم عظیمی از اطلاعات را

ص:21

بدست آورده و مهارت های مهمی را بسط داده ایم. توانایی صحبت کردن با زبانی مشخص، خواندن، فهم تصاویر و پیگیری روایات، دستاوردهایی هستند که اغلب آنها را بدیهی می انگاریم.

نباید از فعالیت هایی که در آنها موفق بوده ایم صرف نظر کنیم. با این وجود، طرح این موضوع نیز مهم است که تمام انسان ها می توانند بسیار بیشتر از وضعیت فعلی، سواد رسانه ای کسب کنند. شاید سطح سواد رسانه ای شما هم اکنون به اندازة زمانی باشد که نوجوان بوده اید. از آن زمان تاکنون، بنیان اطلاعاتی شما در مورد برخی از انواع پیام های رسانه ای نظیر آهنگ های عامه پسند، فیلم های سینمایی، برنامه های تلویزیونی، بازی های رایانه ای و سایت های اینترنتی، رشد چشمگیری داشته است. در عین حال، بنیان اطلاعاتی شما در حوزه های دیگر رشد چندانی نداشته است - دربارة چگونگی تولید و برنامه ریزی پیام ها، مالکیت رسانه ها، اقتصاد و صنعت رسانه ای و چگونگی اعمال تاثیرات مستمر رسانه ای بر فرد و جامعه. از این روی، سطح فعلی سواد رسانه ای شما با شما اجازه می دهد کارهای زیادی با رسانه ها انجام دهید. با این وجود، می توانید کسب کنترل بیشتر و رهایی هرچه بیشتر خود از مواجهات رسانه ای را تمرین کنید - اگر دانش خود را در سایر حوزه ها نیز پروش دهید.

هرچه بیشتر نسبت به نحوة عملکرد رسانه ها و چگونگی تاثیر آنها بر مخاطب آگاه شوید، کنترل بیشتری بر تاثیرات رسانه ای داشته و هرچه بیشتر خود را از مخاطبان معمولی رسانه ها که ادارة بخش اعظمی از زندگی خود را بر عهدة رسانه ها گذاشته اند بدون اینکه آنها را بشناسند، جدا خواهید کرد. «ادارة بخش اعظمی از زندگی خود را بر عهدة رسانه ها گذاشتن» یعنی چیزی

ص:22

بیشتر از صرف زمان و پول؛ هرچند هر دوی این ها (پول و زمان) نیز قابل توجه اند. این عبارت همچنین بدان معناست که اکثر مردم به رسانه ها اجازه می دهند تا زندگی آنها را برنامه ریزی کنند. رسانه ها عادات رویارویی این افراد با رسانه ها را برنامه ریزی می کرده اند. رسانه ها نحوة نگریستن این افراد به جهان را با طرح انتظارات شان از روابط، جذابیت، موفقیت، شهرت، سلامت، حوادث دارای ارزش خبری، مسایل و راه حل ها، برنامه ریزی کرده اند. در سطحی نسبتاً پایین از سواد رسانه ای افراد به اندازة کافی می دانند که چه طور به پیام های رسانه ای دسترسی پیدا کنند ولی به اندازة کافی قادر نیستند از خود در برابر تاثیرات چشمگیر و مداوم رسانه ای در راستای شکل دهی به ادراک ما از زندگی، محافظت کنند. همین که رسانه ها به تدریج زندگی را برای مردم تعریف کردند، رفتار، نگرش ها و عواطف این افراد با این تعریف هم راستا می شود. دستیابی به سطح بالاتر سواد رسانه ای به افراد این توانایی را می دهد تا تدریجاً تعاریف رسانه ای را شکافته و «خطوط رمز»ی را که رسانه ها در ذهن ما برنامه ریزی کرده اند را پاک کرده و دیدگاه های خود را جایگزین برنامه ریزی رسانه ای کنیم.

یکی از اهداف نگارش این کتاب این است که به شما نشان دهد فعالیت در سطوح بالای سواد رسانه ای و متعاقباً کسب قدرت بیشتر در استفاده از رسانه ها در جهت تحقق اهداف خود و نه اجازه دادن به رسانه ها برای سوءاستفاده از شما به منظور رسیدن به اهداف شان، به چه معناست.

کتاب حاضر مشتمل بر 22 فصل است که در قالب 7 بخش ارائه شده اند: مقدمه، مخاطبان، اثرات، صنایع، محتوا، رویارویی با مسائل و سکوی پرش. دو

ص:23

فصل مربوط به بخش مقدمه از شما می خواهد تا با این پرسش ها مواجه شوید: چرا باید سواد رسانه ای خود را ارتقا ببخشم؟ و چه طور باید چنین کاری را انجام دهم؟ در فصل اول نشان خواهم داد که چرا بسط سواد رسانه ای امری ضروری است. فصل دوم موضوعی را مطرح می کند که من آن را «دیدگاه سواد رسانه ای» می خوانم.

بخش دوم، با طرح سه فصل به شما کمک می کند تا ساختارهای دانشی دربارة مخاطبان شکل دهید. فصل سوم با دیدگاهی فردی بر موضوع مخاطب تمرکز دارد حال آنکه فصل چهارم از دیدگاه صنایع رسانه های جمعی به موضوع مخاطبان توجه دارد. فصل پنجم کودکان را به عنوان مخاطبانی خاص مورد بررسی قرار می دهد.

دو فصل مربوط به بخش سوم با موضوع اثرات رسانه ای سروکار دارند. این پرسش که فرایندهای تاثیرگذاری بر روی ما چگونه کار می کنند در فصل ششم مورد بررسی قرار گرفته است. این فرایندها چندان ساده و مشخص نیستند. اغلب، رسانه ها در کنار عوامل متعدد دیگری فعالیت می کنند که هریک به نحوی احتمال تاثیرگذاری را افزایش می دهند. با اتخاذ دیدگاهی وسیع تر نسبت به موضوع اثرات رسانه ای قادر خواهیم بود با دقت بیشتری تاثیر رسانه ها بر زندگی خویش را مورد ارزیابی قرار دهیم. همچنین، چنین دیدگاهی ما را در جایگاهی بهتر برای مدیریت اثرات رسانه ای قرار می دهد. فصل هفتم به شما کمک می کند تا به دیدگاه خود نسبت به آنچه اثرات رسانه ای را شکل می دهد، وسعت ببخشید. اثرات هم بلندمدت هستند و هم بلافصل. هرچند اثرات بر رفتار ما تاثیر می گذارند اما تاثیری چشمگیر نیز از نظر شناختی، عاطفی، احساسی و فیزیولوژیکی بر جای می گذارند.

ص:24

البته در کنار اثرات منفی اثرات مثبتی هم وجود دارد. بسیاری از این اثرات در پیوست الف تعریف و فهرست شده اند.

سه فصل مربوط به بخش چهارم به مفاهیم مهمی می پردازد که شما برای ساخت ساختارهای دانش دربارة صنایع رسانه ای می توانید از آنها استفاده کنید. فصل هشت به شما کمک می کند از دیدگاهی تاریخی به صنایع رسانه ای بنگرید. با استفاده از ساختاری مبتنی بر جریان زندگی، نشان داده می شود که در پشت پردة اختراع و بسط صنایع رسانه ای چه می گذرد. در فصل نهم دیدگاهی اقتصادی مورد استفاده قرار گرفته تا بنیان تجاری این صنایع نشان داده شود. فصل دهم ماهیت فعلی صنایع رسانه های جمعی را ترسیم می کند. جزئیات بسیار زیادی در مورد بسط صنایع رسانه ای و ماهیت اقتصادی آنها به عنوان مکمل مباحث این فصل در پیوست ب ارائه شده است.

بخش پنجم شامل پنج فصل است که بر محتوای رسانه ای تمرکز دارند. فصل یازدهم ایدة محتوا را معرفی کرده و ویژگی های اصلی تمام مطالب رسانه ای را ارائه می دهد- آنچه من «حذف تک مرحله ای» واقعیت می نامم. سپس، فصل دوازدهم بر مطالب خبری، فصل سیزدهم بر مطالب تفریحی، فصل چهاردهم بر مطالب تبلیغاتی و فصل پانزدهم بر بازی های رسانه های جمعی تمرکز دارند.

بخش ششم به طرح پنج موضوع مهم می پردازد که در هنگام فکر کردن به رسانه ها در نظر گرفتن آنها مهم است. فصل شانزده با موضوع تمرکز رسانه ای، فصل هفدهم با موضوع حریم خصوصی، فصل هجدهم با موضوع تکثر غیرمجاز، فصل نوزدهم با موضوع خشونت و فصل بیستم با موضوع

ص:25

ورزش سروکار دارند.

سرانجام بخش هفتم مباحث کتاب را در دو فصل به اتمام می رساند. فصل بیست و یکم بر راهبرد های شخصی به منظور ارتقای سطح سواد رسانه ای تمرکز دارد. فصل بیست و دوم نیز راهبرد هایی را مورد بررسی قرار می دهد تا به ارتقای سطح سواد رسانه ای سایرین کمک کنید.

چه طور بیشترین استفاده را از این کتاب ببریم

چه طور بیشترین استفاده را از این کتاب ببریم

وقتی فصل های مختلف کتاب را مطالعه می کنید، به بسط ساختارهای دانش خود بیاندیشید. با گزارة نظری که «ایدة اصلی» هر فصل است شروع کنید. سپس در حالی که مدام این سوال را از خود می پرسید که: «چه طور می توانم اطلاعات جدید را با دانسته های پیشین خود منطبق سازم؟ چه طور می توانم از این اطلاعات استفاده کنم؟»، متن را بخوانید. بعد از اولین مطالعه، کتاب را بسته و ببینید چه میزان از آن را می توانید بخاطر بیاورید. آیا صرفاً مجموعه ای متنوع از مطالب را بیاد می آورید یا می توانید ساختار دانشی منسجم را تجسم کنید؟

این کتاب با ارائة راهنمایی و تمرین های عملی به شما کمک می کند تا به سطح بالاتری از سواد رسانه ای دست یابید؛ از این روی می توان گفت فردمحوری یکی از ویژگی های این کتاب است. در تلة این گونه اندیشیدن گرفتار نشوید که صِرفِ حفظ کردن مطلب هر فصل کافی بوده و نیازی به اندیشیدن دربارة آنها نیست. صِرفِ حفظ کردن اطلاعات کمک چندانی به ارتقای سواد رسانه ای نمی کند. در عوض، باید سعی کنید با بکارگیری اطلاعات ارائه شده در تجارب خود، آنها را ملکة ذهن خود سازید. مدام از

ص:26

خود بپرسید «آیا می توانم نمونه ای از این دست در زندگی خود بیابم؟» و «در هنگام رویارویی با رسانه ها چگونه می توان از این اطلاعات استفاده کرد؟». تمرین های انتهای هر فصل به شما در آغازیدن این کار کمک می کند. هرچه در جریان انجام تمرین ها بیشتر فکر کنید و هرچه تمرین های بیشتری برای خود ایجاد کنید، در واقع اطلاعات را بیشتر درونی کرده و متعاقباً آنها را جزیی از نحوة طبیعی اندیشیدن خود خواهید کرد. برای مثال، در فصل مربوط به شناخت بیشتر اثرات رسانه ای، طرحی چهار بعدی ارائه شده است. اگر این طرح را صرفاً حفظ کنید شاید در یک آزمون تا اندازه ای به شما کمک کند ولی حفظ کردنِ تنها، در تبدیل شدن شما به شخصی تیزبین تر برای مشاهدة اثرات رسانه ای، کمکی نخواهد کرد. به منظور ارتقای این تیزبینی باید از طرحی کلی استفاده شود تا مشاهدات خود را در ارتباط با رفتارها، نحوة شکل دادن عقیده و چگونگی احساسی که در هنگام رویارویی با رسانه ها دارید، هدایت کنید. هرچه فرایند تشخیص و نام گذاری این اثرات را بیشتر تمرین کنید، اطلاعات را بیشتر درونی کرده و ابزاری مفید برای ادامة زندگی خود بدست خواهید آورد. بنابراین، این مفاهیم به عنوان ابزاری برای کمک به شما در مسیر دستیابی به آگاهی بیشتر در زندگی روزمره ارائه شده اند.

به طور خلاصه، این کتاب سعی دارد ساختارهای دانشی قوی در ارتباط با رسانه ها در شما بسط دهد. آیا این کتاب تمام اطلاعات مورد نیاز شما را فراهم می آورد؟ خیر. این کار مستلزم گنجاندن حجم بسیار زیادی از اطلاعات در این کتاب است؛ شما باید به مطالعة خود ادامه دهید.

ص:27

نتیجه گیری

نتیجه گیری

کتاب پیش رو تنها یک مقدمه است. این کتاب بدین منظور طراحی شده است که تصویری بزرگ به شما نشان داده و در نتیجه شما بتوانید به نحوی موثر فرایند افزایش سطح سواد رسانه ای خود را آغاز کنید. باید این کار را از هم اکنون شروع کرد. جهان بواسطة دی. وی. دی.ها، دستگاه های پخش صوتی، تلفن های همراه و بسیاری دیگر از فن آوری ها به سرعت در حال تغییر است؛ فن آوری هایی که به طور قابل ملاحظه ای نحوة تجارت صنایع رسانه ای و نحوة دریافت پیام از سوی ما را مورد بازبینی قرار می دهند.

امیدوارم از خواندن این کتاب لذت ببرید. از طرفی امیدوارم این کتاب شما را با دیدگاهی جدید روبرو کند که بواسطۀ آن بتوانید چیزهای بیشتری در بارة رسانه ها فرا بگیرید. اگر چنین باشد، در عادات و تفاسیر قدیمی خود تجدید نظر خواهید کرد. در این صورت، امیدوارم نگرش های جدید خود را با من در میان بگذارید. بخش اعظمی از این کتاب بدین منظور نگاشته شده تا انعکاسی باشد برای برخی از مسائل و نگرش های دانشجویان من در جریان تدریس دوره های سواد رسانه ای. من چیزهای زیادی از آنها یادگرفته ام. حتی مایلم از شما چیزهای بیشتری بیاموزم. بنابراین با ارسال پیام های خود به آدرس

من را از نقطه نظرات خود آگاه سازید.

ص:28

بخش اول: مقدمه

اشاره

بخش اول: مقدمه

ص:29

ص:30

زیر فصل ها

فصل 1: زندگی در دنیایی اشباع شده از پیام های رسانه ای

فصل 2: رویکرد سواد رسانه ای

فصل 1: زندگی در دنیایی اشباع شده از پیام های رسانه ای

اشاره

فصل 1: زندگی در دنیایی اشباع شده از پیام های رسانه ای

ایدۀ اصلی: برای حفظ بقا در فرهنگی اشباع شده از اطلاعات، ذهن خود را روی حالت «هدایت گر خودکار»(1) قرار می دهیم تا در برابر سیل پیام های رسانه ای که همیشه با آنها روبه رو می شویم، از ما محافظت کند. نکتۀ مخاطره آمیز در فرآیند پردازشِ خودکار پیام ها این است که به رسانه ها اجازه داده می شود تا فرآیندهای فکری ما را سروسامان ببخشند.

اشباع پیام

اشباع پیام

فرهنگ ما از اطلاعات اشباع شده است. سیل پیام ها از طریق رسانه های جمعی به سوی ما می آیند. (نک: جدول 1.1) برای مثال، در سال 2003، تنها در

ص:31


1- Automatic pilot.

ایالات متحده امریکا، تقریباً 175 هزار عنوان کتاب منتشر شد و هر کدام از آنها در کتاب خانه های عمومی یا از طریق کتاب فروشی های آن لاین با قیمتی نسبتاً مناسب در دسترس قرار گرفت. علاوه بر این، کتاب ها تنها یکی از کانال های اطلاعاتی هستند. در سراسر دنیا، ایستگاه های رادیویی، هر ساله 5/65 میلیون ساعت و تلویزیون 48 میلیون ساعت، برنامه اصلی و بدون تکرار پخش می کنند. تنها در امریکا، هفت استودیوی اصلی فیلم، 169500 برنامه تلویزیونی در آرشیوهایشان دارند.

ص:32

با در اختیار داشتن رایانه های شخصی و امکان اتصال به اینترنت، حتی به اطلاعات بیشتری دسترسی داریم. اینترنت به ما امکان دسترسی به سه هزار روزنامه را می دهد. (Kawamoto, 2003) همچنین شبکه یا تارنمای جهان گستر(1) قابلیت دسترسی به حدود 5/2 میلیارد سند را فراهم می کند. این اطلاعات به طور عمومی در دسترس هست و با عنوان وب سطحی یا ظاهری(2) از آنها یاد می شود. همچنین در این شبکه، وب های عمیق و ژرف نیز وجود دارد که دسترسی به آنها نیازمند عضویت و حق اشتراک است یا خصوصی هستند. حجم اطلاعات وب های عمیق حدوداً 400 تا550 برابر حجم اطلاعات وب های سطحی است. (Lyman Varian, 2003)

امروزه نه تنها اطلاعات به راحتی برای تقریباً تمامی افراد قابل دسترس است، بلکه اطلاعات نیز به طور فزاینده ای تولید می شود.

از زمانی که شما متولد شده اید تا کنون، حجم اطلاعات تولیدی از کل مجموع اطلاعاتی که در سراسر تاریخ تا زمان تولدتان ثبت شده، بیشتر است. نیمی از دانشمندانی که به دنیا معرفی شده اند، هنوز زنده اند و در حال تولید اطلاعات هستند. همچنین تعداد افرادی که در امریکا، خود را به عنوان هنرمند معرفی می کنند، از 737 هزار تن در سال 1970 به 2/2 میلیون نفر در سال 2000 افزایش یافته است. تعداد موسیقی دانان از صدهزار نفر در سال 1970 به 187 هزار نفر در سال 2001 افزایش یافته و تعداد نویسندگان، چهار برابر شده و به 128 هزار نفر رسیده است. (Kiger,2004) این هنرمندان، موسیقی دانان و نویسندگان، هر روز، پیام های زیادتری از طریق کانال های رسانه ای ارسال

ص:33


1- The World Wide Web (WWW).
2- Surface web.

می کنند.

هر سال چه میزان اطلاعات تولید می شود؟ پیش از پاسخ به این پرسش، باید اطمینان حاصل کنم که شما چند مفهوم تخصصی را درک می کنید. «بایت»، واحد ذخیره اطلاعات است. یک کیلو بایت (KB)، هزاربایت یا اطلاعاتی شامل دو صفحه تایپ شده یا یک عکس با کیفیت پایین است. یک مگا بایت، یک میلیون بایت است که معادل اطلاعات یک رمان کوچک یا 6 ثانیه صدای ضبط شده با کیفیت بالاست. یک گیگا بایت، یک بیلیون بایت و یک ترابایت، هزار گیگا بایت است؛ یک پتا بایت، هزار ترابایت و یک اگزا بایت نیز هزار پتا بایت است. برای ترسیم این اعداد بزرگ در ذهن، بد نیست بدانیم که اگر 19 میلیون نسخه کتاب و دیگر مطالبِ موجود در کتاب خانه کنگره امریکا(1) دیجیتالی شده باشند، ممکن است حدود 10 ترا بایت فضای اطلاعاتی اشغال کند.

بسیار خوب، حال شما برای پاسخ به این پرسش که در یک سال مشخص، چه حجمی از اطلاعات تولید می شود، آماده اید. در سال 2002، محققان دانشگاه کالیفرنیا در برکلی، پروژه بزرگی را انجام دادند که در نتیجه آن تخمین زدند تنها در سال 2002، پنج اگزابایت اطلاعات در سراسر جهان تولید شده است. (Lyman Varian,2003) این بدین معنی است که میزان اطلاعات تولیدی تنها در سال 2002، پانصد هزار برابر تمام محتویات کتاب خانه کنگره است. اگر این موضوع به اندازه کافی، هولناک نیست، باید اضافه کرد که لیمن و واریان تخمین می زنند میزان رشد اطلاعات در هر سال، 30٪ افزایش پیدا کند. این

ص:34


1- U.S .Library of Congress.

بدین معنی است که در سال 2008، 24 اگزابایت اطلاعات تولید شده است یا به عبارتی دیگر، به ازای هر یک بایت اطلاعات ذخیره شده در کتاب خانه کنگره، 4/2 میلیون بایت اطلاعات جدید در سال 2008 تولید شده است.

میزان بالای رویارویی رسانه ای

میزان بالای رویارویی رسانه ای

همان گونه که از میزان زمان سپری شده در کنار رسانه ها مشهود است، ما عاشق رسانه ها هستیم. اخیراً یک مطالعه جامع درباره استفاده از رسانه ها مشخص کرد که حدود 30٪ از زمان بیداری ما در طول روز با رسانه ها به عنوان فعالیتی انحصاری می گذرد و 39٪ دیگر نیز به استفاده از رسانه در کنار فعالیت های دیگر اختصاص دارد. این محاسبه نشان می دهد تقریباً 70٪ از فعالیت روزانة افراد، نوعی استفاده از رسانه را شامل می شود. در مقابل، کمتر از 21٪ از زمان ما، به کارهای دیگر اختصاص داده می شود. (Ransford,2005)

تلویزیون همچنان با اختصاص بیش از 275 دقیقه در هر روز به خود، رسانۀ غالب شناخته می شود. علاوه بر این، بر اساس آمار شرکت ای. سی. نیلسون(1) زمانی که مردم با تلویزیون سپری می کنند، در حال افزایش است. تنها در اواخر دهه گذشته، میانگین استفاده خانواده های امریکایی از تلویزیون از 7 ساعت و 15 دقیقه در سال های 1995 و 1996 به 8 ساعت و 14 دقیقه در سال های 2005 و 2006 افزایش یافته است. در دهۀ نخست قرن بیست و یکم نیز میانگین زمانی که یک فرد به تماشای تلویزیون در روز اختصاص می داد، از 3 ساعت و 59 دقیقه به 4 ساعت و 35 دقیقه افزایش یافته است. بیش از نیمی از خانواده های امریکایی، در خانه هایشان سه دستگاه تلویزیون یا بیشتر از آن دارند. (Bauder,2006) در حال

ص:35


1- A. C. Nielson.

حاضر، در امریکا، تعداد دستگاه های تلویزیون از خود مردم امریکا بیشتر است. دیگر رسانه های جمعی نیز زمان زیادی از اوقات مخاطبان را به خود اختصاص می دهند. برای مثال، رایانه در کنار تلویزیون و در جایگاه دوم قرار دارد. در جهان، بیش از یک میلیارد کاربر اینترنتی وجود دارد که این تعداد، حدود 17٪ از جمعیت جهان را در بر می گیرد.(Miniwatts Maketing Group) در ایالات متحده امریکا، از هر پنج شهروند دوازده سال به بالا، چهار نفر، کاربر اینترنت هستند. (Project for Excellence in Journalism,2006) و نیمی از این افراد، بیش از دو ساعت از روز را با رایانه می گذرانند. کاربرد رایانه در میان دانشجویان به طور خاص بسیار زیاد است. در امریکا هم اکنون 17.4 میلیون دانشجو وجود دارد که 50٪ از آنها در سال اول با یک لپ تاپ به دانشگاه وارد می شوند. در حال حاضر، دانشجویان عادی، روزانه، سه ساعت و نیم را برای فرستادن نامه های الکترونیکی، پیام های فوری و گشت و گذار در تارنماها صرف می کنند. همچنین آنها 7.5 ساعت را در روز با دیگر رسانه ها نظیر کتاب، مجله ها، ضبط صوت، رادیو، فیلم و تلویزیون سپری می کنند. (Siebert,2006)

این آمار به روشنی نشان می دهد که رسانه ها به طور گسترده ای، مهم ترین قسمت زندگی روزانه بشر را تشکیل می دهند و سازمان های رسانه ای با درک این مسئله، پیام های بیشتری را از طریق شبکه هایی فراگیر در هر سال تامین می کنند.

مشکل اطلاعات

مشکل اطلاعات

همیشه افراد و جوامع با اطلاعات مشکل داشته اند. برای هزاران سال، مشکل اطلاعات، تولید اطلاعات کافی درباره جنبه های مهم زندگی و سپس فراهم

ص:36

کردن امکان دسترسی به آن اطلاعات برای مردم بود. با رشد رسانه های جمعی، به ویژه در نیم قرن گذشته، مشکل اطلاعات از امر امکان دسترسی به اطلاعات، به حفاظت از خود در برابر حجم عظیم اطلاعات تبدیل شده است. برای توضیح این بحث اجازه دهید تنها بر یک رسانه (کتاب) تمرکز کنیم. در حدود دو قرن پیش، بیشتر جمعیت دنیا نمی توانستند بخوانند و حتی اگر می توانستند، تعداد محدودی کتاب در دسترس آنها قرار داشت. در اوایل سده 1300، کتاب خانه سوربون(1) در پاریس تنها شامل 1338 کتاب می شد و با این حال، بزرگ ترین کتاب خانه در سراسر اروپا بود و تنها نخبگان و سرآمدان اجازه دسترسی به آنها را داشتند. امروزه کتاب خانه های بسیاری با بیش از هشت میلیون کتاب وجود دارد که سالانه کتاب هایشان را به میلیون ها نفر امانت می دهند. با در نظر گرفتن میزان بالای باسوادی، سهولت خرید کتاب ها از تارنماها و قابلیت دسترسی به کتاب خانه های عمومی رایگان در تمامی شهرها، برای دسترسی به کتاب، دیگر مشکلی وجود ندارد.

با این حال، زمان، مشکلی بزرگ است. اگر شما تنها برای خواندن کتاب های جدید منتشر شده در یک سال تلاش کنید، باید در هر سه دقیقه از 24 ساعت شبانه روز، بدون هیچ گونه استراحتی، یک کتاب بخوانید. به عبارت دیگر، 20 کتاب در هر ساعت یا 480 کتاب در هر روز. تمام این تلاش ها تنها برای هم گام شدن با عنوان های جدید منتشر شده فقط در ایالات متحده مورد نیاز خواهد بود! و زمانی برای خواندن هیچ یک از 66 میلیون عنوان کتاب موجود دیگر در سراسر دنیا، برای شما باقی نمی ماند. این مثال فقط به کتاب محدود می شود. در دنیا، هر ساله،

ص:37


1- Sorbonne.

حدود 31 میلیون ساعت برنامه تلویزیونی اصلی (و بدون تکرار) تولید می شود. (Lyman Varian,2003) اگر بخواهید فقط تمام برنامه های تلویزیونی پخش شده در طول یک سال را تماشا کنید، باید حدود 35 قرن را بدون استراحت به این کار اختصاص دهید!

ما در محیطی بسیار متفاوت از آنچه بشر تاکنون تجربه کرده، زندگی می کنیم؛ محیطی که با هر قدم که به جلو می نهیم، تغییر می کند. این مسئله از نسل شتابنده تولید اطلاعات و تقسیم آن از طریق تعداد فزایندۀ کانال های رسانه ای و ترافیک سنگین محمل های رسانه ای ناشی می شود. پیام ها به طور مداوم به تمام افراد در هر جا که باشند، انتقال داده می شود. ما همه با اطلاعات اشباع می شویم و هر ساله، رسانه ها، بی محابا و سلطه جویانه تر به دنبال جلب توجه ما هستند. این انتظار که خود را با تمام اطلاعات موجود هماهنگ کنیم، انتظاری بیهوده است. در حال حاضر با توجه به اینکه رسانه ها همیشه هزاران پیام

به هر عنوانی به ما عرضه می کنند، مهم ترین چالش در تصمیم گیری های خوب و مناسب نهفته است.

چالشی برای انتخاب

چالشی برای انتخاب

با چالش تصمیم گیری دربارة پیام ها در میان جریان فزاینده و دایمی اطلاعات چگونه روبه رو می شویم؟ پاسخ این است: ذهنمان را روی حالت هدایت گر خودکار قرار داده و ذهن به طور خودکار، تقریباً تمامی گزینه ها را از فیلتر می گذراند. شاید تا اندازه ای عجیب به نظر برسد، ولی به آن فکر کنید. نمی توانیم با در نظر گرفتن هر پیامی، آگاهانه تصمیم بگیریم که آیا باید به آن توجه کرد یا نه. پیام های زیادی وجود دارد که باید در نظر گرفته شوند. بنابراین، ذهن ما یک

ص:38

روال عادی پیشرفته دارد که بدون صرف زمان و تلاش ذهنی زیاد، جریان فیلترینگ را به سرعت و دقت هدایت می کند.

برای توضیح این پردازش خودکار، تصور کنید برای خرید مواد غذایی به فروشگاه می روید؛ شما با فهرستی شامل 25 قلم کالا به فروشگاه وارد و 15 دقیقه بعد، با آن 25 قلم از فروشگاه خارج می شوید. در این مثال، چند تصمیم گرفته اید؟ پاسخِ اغواکننده این است که بگویید 25 تصمیم؛ یعنی برای خرید هریک از اقلام، یک تصمیم. دربارة تمامی اقلامی که تصمیم گرفتید نخرید، چه طور؟ امروزه میانگین اقلامی که در قفسه های فروشگاه ها وجود دارد، حدود چهل هزار کالاست. بنابراین، در واقع، شما در زمان نسبتاً کمی که در فروشگاه هستید، چهل هزار می گیرید. 25 تصمیم برای اینکه چه کالاهایی بخرید و 39975 تصمیم دربارة اینکه چه چیزهایی نخرید.

فرهنگ ما، فروشگاهی بزرگ از پیام های رسانه ای است. این گونه پیام ها را چه درک کنیم و چه نکنیم، در همه جا هستند. به علاوه، در مقایسه با کالاهای موجود در فروشگاه، در فرهنگ ها، پیام های به مراتب بیشتری دیده می شود.

جریان های عادی خودکار

جریان های عادی خودکار

ذهن بشر به صورت خارق العاده ای، پیچیده است. ذهن انسان می تواند فعالیت های خلاقانه ای نظیر تصور آینده، خیال پردازی، دروغ پردازی و اندیشیدن دربارة بی نهایت موضوع قابل حدس را در کنار بسیاری از کارهای معمولی به طور عادی با کارآیی قابل ملاحظه ای انجام دهد. هنگامی که شما انجام کارهای متداولی مانند گره زدن بند کفش، مسواک زدن، مدرسه رفتن یا نواختن آهنگی با گیتار را یک بار یاد می گیرید، می توانید این کارها را بارها

ص:39

و بارها با تلاشی بسیار کمتر در مقایسه با تلاشی که برای یاد گرفتن آن در اولین مرتبه داشته اید، انجام دهید. در هنگام فراگیری فعالیتی جدید، دستورالعمل هایی مانند کدهای رایانه ای در ذهنمان یادداشت می کنیم. به محض اینکه این کد نوشته شد، در ذهن ما جای می گیرد و برای راهنمایی انجام آن فعالیت در موقعیت های بعدی به طور خود کار و بدون نیاز به فعالیت فکری زیاد، در اختیار می گیرد.

برای آنکه مسیر خود را در فرهنگ اشباع شده از اطلاعات، به طور مناسبی پیدا کنیم، به پردازش خودکار متکی هستیم. روان شناسان از این پردازش خودکار اطلاعات با عنوان حالت خودبه خودی(1) یاد می کنند. حالت خودبه خودی، موقعیتی است که ذهن ما بدون هیچ گونه تلاش آگاهانه و هوشیارانه عمل می کند. بنابراین، ما می توانیم، حتی کارهای پیچیده را به طور عادی، بدون حتی کمترین فکر انجام دهیم. برای مثال، تایپ کردن کار نسبتاً پیچیده ای است، ولی بعد از آنکه ما تایپ کردن را فراگرفتیم، می توانیم آن را به طور خودکار انجام دهیم. اولین تجربة خود را در فراگیری تایپ تصور کنید. در ابتدا نیاز داشتید به تک تک حروف در یک کلمه فکر کنید. فکر کنید به اینکه کدام کلید، فلان حرف را تایپ می کند، و سپس برای فشار کلید درست به یک انگشت فرمان بدهید. این کار، زمان زیادی برای تایپ کردن یک کلمه از شما می گرفت. با تمرین، خواهید توانست بدون فکر کردن زیاد دربارة اینکه کدام انگشت برای ضربه زدن کدام کلید به کدام فرمان نیاز دارد، سطرهای زیادی را تایپ کنید. حال وقتی تایپ می کنید، وارد حالتی

ص:40


1- automaticity.

خودبه خودی می شوید؛ جایی که عادت های کاملاً پیشرفته، اعمال شما را بدون آنکه به فکر کردن درباره آنها نیازی داشته باشید، هدایت می کنند.

در زندگی روزانه نیز افراد مانند زمانی که وارد فروشگاه می شوند، برنامه خودکار را در ذهنشان اجرا می کنند و این برنامه به آنها می گوید چه چیزهایی را جست وجو و چه مواردی را حذف کنند. جریان خودبه خودی، آنها را در بیشتر زمان های رویارویی با رسانه ها نیز راهنمایی می کند. افراد به کمک جریان خودبه خودی، بخش زیادی از پیام های رسانه ای را بدون آنکه توجه زیادی به آنها کرده باشند، تجربه می کنند. بنابراین، فرد حس می کند که تمام پیام ها را از فیلتر می گذراند؛ چون به طور آگاهانه به آنها توجه نمی کند. هرچند وقت یک بار، چیزی در پیام یا در محیط، توجه آگاهانة انسان را به پیام رسانه ای جلب می کند. برای تشریح این موضوع، موقعیتی را تصور کنید که در حال رانندگی با رادیوی روشن به طور هم زمان با دوستتان نیز صحبت می کنید. توجه شما به جای آنکه به موسیقی در حال پخش از رادیو باشد بر گفت وگو با دوستتان متمرکزشده است. اما زمانی که آهنگ مورد علاقة شما آغاز می شود، توجة شما از گفت وگو به سمت موسیقی جلب می شود. یا اینکه وقتی دوست شما متوجه پخشِ آهنگ مورد علاقه تان می شود، صحبت را قطع و همراه با آهنگ، شروع به خواندن می کند. در هر دوی این حالت ها، به طور ناخودآگاه در معرض حجم عظیمی از پیام های رسانه ای قرار گرفته اید.

مزایا و معایب پردازش خودکار

مزایا و معایب پردازش خودکار

بزرگ ترین مزیت پردازش خودکار اطلاعات در محیط برای ما این است که به ما کمک می کند تا بدون هیچ تلاشی، تصمیم های بزرگ زیادی بگیریم. با

ص:41

وجود این، پردازش یاد شده معایبی جدّی نیز دارد. هنگامی که ذهن ما روی هدایت گر خودکار قرار دارد، ممکن است پیام های بسیاری را از دست بدهیم که احتمالاً برای ما مفید یا لذت بخش هستند. ما نمی توانیم برای تمام عوامل ذهنی(1) مورد نیاز به طور دقیق برنامه ریزی کنیم؛ عواملی که وقتی پیامی مفید به سمت ما می آید، کمک کنند تا از حالت خودکار خارج شویم و به طور آگاهانه به پیام توجه کنیم. اجازه دهید به مثال فروشگاه برگردیم و شما را شخصی بسیار آگاه در زمینه سلامت خطاب کنم. در حالی که در گذشته برای رفتن به فروشگاه دغدغة چندانی در مورد کارآیی کالا نداشتید، این بار کالاهای بیشتری را در نظر می گیرید و برچسب ترکیبات آنها را می خوانید. تمامی محصولات کم چرب، مقدار چربی یکسانی ندارند؛ تمامی کالاهای ویتامین دار، ویتامین های مشابه با میزانی یکسان ندارند. یا شاید از قیمت ها آگاه باشید. اگر نگرانی کمتری دربارة کارآیی کالا داشته باشید، آن گاه مجموعه ای وسیع تر از کالاهای رقابتی را در نظر می گیرید و قیمت هر واحد را به دقت بررسی می کنید و بدین ترتیب، برای پول خود، ارزش بیشتری قایل می شوید. وقتی بیش از اندازه، نگران کارآیی باشیم، فرصت بسط تجربه و تصمیم گیری بهتر در راستای رسیدن به سلامت، شادی و پول بیشتر را از دست می دهیم.

پرسش بزرگ

پرسش بزرگ

گفته شد که بشر امروز در فرهنگی سرتاسر اشباع شده از اطلاعات زندگی می کند و انسان ها از طریق جریان خودکار برنامه ریزی شده ای در ذهن، از خود در برابر این سیل اطلاعات محافظت می کنند. با این حال، پرسش بزرگ

ص:42


1- Trigger.

اینجاست که چه کسی کدهای رایانه ای کنترل کنندة این جریان را برنامه ریزی می کند؟

بیشتر ما چنین پاسخ می دهیم که خود ما این کدها را برنامه ریزی می کنیم. وقتی از نیازهایمان به انواع مشخصی از پیام ها آگاهی داشته باشیم، برنامه ریزی عوامل ذهنی کار آسانی خواهد بود. همچنین اگر واکنشی بسیار لذت بخش به یک پیام رسانه ای نشان دهیم، به طور آگاهانه تصمیم می گیریم پیام هایی از آن دست را بارها در آینده جست وجو کنیم. اگر واکنشی کاملاً منفی نسبت به یک پیام رسانه ای از خود نشان دهیم، به طور آگاهانه تصمیم می گیریم از این گونه پیام ها در موقعیت های بعدی دوری کنیم. وقتی آگاهانه دربارۀ تصمیم ها فکر می کنیم، در واقع، کدهایی را که به طور خودکار به ما می گویند به چه چیزی توجه نشان دهیم و چه چیزی را حذف کنیم، برنامه ریزی کرده ایم.

رمزهای خود کار بسیاری از ما را رسانه های جمعی و آگهی دهندگان، برنامه ریزی می کنند. وقتی آگاهانه به موضوعی توجه نشان ندهیم و رویارویی های رسانه ای خود را به دقت ارزیابی نکنیم، رسانه های جمعی، الگوهای رفتاری مشخصی را برای رویارویی های رسانه ای تقویت می کنند و این کار را تا آنجا ادامه می دهند که این الگوها به عادت هایی خود کار تبدیل شوند. بسیاری از ما بیشتر اوقات وقتی سوار اتومبیل می شویم، رادیو را روشن می کنیم؛ وقتی وارد خانه می شویم، به سرعت، تلویزیون را روشن می کنیم و هر روز صبح، هنگامی که از خواب برمی خیزیم، رایانه را روشن می کنیم. آگهی دهندگان همیشه دید ما را نسبت به خودمان برنامه ریزی می کنند. آنها

ص:43

خودآگاهی(1) شکننده ای را در ذهن ما برنامه ریزی می کنند، به گونه ای که همواره در پی کالاهایی هستیم که به ما احساس، دید و رایحه ای بهتر ببخشند. آگهی دهندگان، بسیاری از ما را به عادت به خرید کردن، تشویق کرده اند. مردم امریکا بیشتر از دیگر مردم دنیا وقتشان را صرف خرید کردن می کنند. آنها یک بار در هفته به مراکز خرید می روند؛ یعنی بیشتر از رفتن به کلیسا. در حال حاضر نیز تعداد مراکز خرید در امریکا از تعداد دبیرستان ها، بیشتر است. در یک نظرسنجی که اخیراً صورت گرفته است، 93٪ از دختران نوجوان و جوان اذعان داشتند که خرید کردن، محبوب ترین فعالیت آنهاست. (B.Schwartz,2004) تبلیغ به گونه ای جریان های عادی خودبه خودی انسان ها را برنامه ریزی می کند که حتی وقتی خواستة دیگری را در اولویت علاقۀ خود قرار داده ایم، به خریدکردن می پردازیم.

ذهن بسیاری از ما با ترکیبی از خویشتن، دوستان، والدین، رسانه های جمعی و آگهی دهندگان برنامه ریزی شده است. بعضی از این عوامل برنامه ریزی، به خوبی، شما را می شناسند و بهترین خواسته های شما را در نظر می گیرند و در تلاشند نقاط قوت شما را تقویت کنند و نقاط ضعفتان را بپوشانند. آنها سعی می کنند شما را شادمان تر و زندگی تان را بهتر بسازند. عوامل دیگر برنامه ریزی سعی دارند از شما به عنوان ابزاری برای رسیدن به اهدافشان استفاده کنند؛ اهدافی که بیشتر اوقات با اهداف شما بسیار متفاوت است. در چنین حالتی، برنامه ریزی، کمتر سبب خرسندی فرد می شود؛ چون چنین عواملی به حل مشکلات نداشتة فرد یاری می رسانند و وی را به سمت اهدافی هدایت می کنند که هیچ گاه در نظر نداشته است.

ص:44


1- Self-consciousness.

بنابراین، بررسی دوره ای کدهای برنامه ریزی شده در ذهن بسیار مهم است. به همین دلیل، سواد رسانه ای اهمیت دارد.

سواد رسانه ای

سواد رسانه ای

تقریباً تمام آن چیزی که سواد رسانه ای بدان می پردازد، مسئلة کنترل است. کسب سواد رسانه ای بیشتر، به شما دیدی بسیار شفاف تر می دهد تا مرز میان دنیای واقعی و دنیای ساخته شده به دست رسانه ها را تشخیص دهید. وقتی شما از سواد رسانه ای برخوردار باشید، نقشه ای در دست دارید که برای هر چه بهتر گام برداشتن در دنیای رسانه ای به شما کمک می کند و بدون اینکه بخواهید با پیام های مخرّب روبه رو شوید، تجربه و اطلاعات مدنظرتان را کسب خواهید کرد. همچنین خواهید توانست آن زندگی ای را بنا کنید که خود، خواهان آن هستید، نه چیزی که رسانه ها برای شما در نظرگرفته اند.

افرادی که در ارتقای سواد رسانه ای ناکام می مانند، در جریان توده ای از پیام ها گرفتار می شوند. احساس آگاهی کاذبی دربارۀ امور دنیا در بین چنین افرادی شکل می گیرد؛ زیرا با اطلاعات بسیار زیادی روبه رو شده اند. اورت دنیس،(1) مدیر اجرایی همایش مرکز مطالعات رسانه ای در دانشگاه کلمبیا در نیویورک، از نبود سواد رسانه ای با چنین عبارتی یاد می کند: «چیزی که به طور بالقوه همان قدر برای روح انسان، زیان بار و مخرّب است که آب و غذای آلوده برای سلامتی جسم.» (Dennis,1993:4) تشبیه آلودگی، تشبیهی مناسب است. صنایع رسانه ای، بسیاری از تولیداتی را که می خواهیم، برایمان فراهم می آورند - تولیداتی که برای ما خوب و مناسب هستند، ولی همین صنایع

ص:45


1- Everette Dennis.

رسانه ای، محصولات زیان بار و نامناسبی نیز تولید و وارد فرهنگ می کنند. اگر سواد رسانه ای نداشته باشیم، این تفاوت را درک نمی کنیم و خوب و بد را با هم مصرف می کنیم.

این کتاب به شما نشان خواهد داد که چگونه از سواد رسانه ای بیشتری برخوردار شوید. چیزهای زیادی برای اندیشیدن به شما ارائه می کند و شما را روز به روز نسبت به این مسائل حساس تر می کند و قادر می سازد تا میزان کدهای مورد نیاز برای برنامه ریزی در جریان های خودبه خود را افزایش و دخالت رسانه ها در این فرآیند را کاهش دهید.

خلاصه

خلاصه

ما نمی توانیم به طور فیزیکی از عرضه بیش از اندازه اطلاعاتی که وحشیانه در پی جلب توجه ما در فرهنگمان هستند، خودداری کنیم. در عوض، با اجتناب روان شناختی از تقریباً تمامی پیام های این سیل اطلاعات، از خود محافظت می کنیم. ما بیشتر وقت ها این کار را به وسیله قرار دادن ذهنمان روی راهنمای خودکار انجام می دهیم. این خودکار بودن، ما را قادر می سازد که تقریباً از تمامی پیام ها خودداری کنیم و چنین کاری را بهتر به انجام برسانیم.

به هر حال، خودکار بودن هزینه ای در بر دارد. هنگامی که در حالت خودبه خودی هستیم، به رسانه ها اجازه می دهیم برنامه ریزی ذهنی ما را در دست بگیرند. رسانه ها ما را مقید می کنند که در معرض الگوهای تکراری قرار بگیریم. آنها می خواهند ما را مجذوب پیام هایی کنند که خودشان برایمان برنامه ریزی کرده اند و نه لزوماً پیام هایی که برای ما مفید هستند. این مسئله، احتمال خطرِ از دست دادن پیام هایی را افزایش می دهد که ممکن است ارزش

ص:46

بیشتری برایمان داشته باشند. همچنین رسانه ها، ما را مقید می کنند تا معانی و مفاهیم را بدون هیچ چالشی بپذیریم، همان گونه که آنها در پیام هایشان ارائه می دهند. این امر نیز خطر پذیرش معانی اشتباه از سوی ما را افزایش می دهد.

ص:47

فصل 2: رویکرد سواد رسانه ای

اشاره

فصل 2: رویکرد سواد رسانه ای

ایدۀ اصلی: سواد رسانه ای، دیدگاهی است برای رویارویی با رسانه ها و تفسیر پیام های دریافتی. ما این دیدگاه را بر اساس ساختارهای دانش شکل می دهیم.

همان گونه که در فصل اول آموختیم، مورد هجوم پیام های رسانه ای قرار گرفته ایم و شاید نتوانیم به تمامی یا حتی بیشتر آنها بپردازیم. باید از تمامی آنها٪ بسیار کمی را رصد کنیم. برای کمک به انجام این رصد با کمترین تلاشِ ذهنیِ ممکن، ذهن خود را روی حالت راهنمای خودکار قرار می دهیم؛ جایی که ذهنمان به طور خودکار و بدون اندیشیدن به این فرآیند تا زمانی که پیامی خاص در ذهنمان جلب توجه کند، به بررسی پیام ها می پردازد.

ص:48

فرآیند فیلتر و جلب توجه کردن را یک نوع کد رایانه ای ذهنی(1) کنترل می کند.

سواد رسانه ای چیست؟

سواد رسانه ای چیست؟

افراد زیادی در زمینه سواد رسانه ای نوشته اند. این نوشته ها در دو ویژگی، مشترک هستند. اول اینکه رسانه های جمعی را نقد، و بر ماهیت زیان بار آنها تأکید می کنند. دوم اینکه پیشنهاد می کنند افراد در جریان رویارویی رسانه ای، بسیار متفکر و مراقب باشند تا بتوانند پیام های نادرست را به چالش بکشند و از این راه، خودشان را از آسیب محافظت کنند. در این نوشته ها، هدف سواد رسانه ای این است که به مردم یادآوری کند متفکر باشند و در برابر اعمال شرکت ها و پیام های رسانه ای، موضعی مخالف در پیش بگیرند. در این کتاب، به آن دیدگاه خاتمه می دهم و دیدگاهی جای گزین ارائه می کنم که بسیار متعادل است. این دیدگاه، رویکردی شخصی تر نسبت به سواد رسانه ای در پیش می گیرد و راهبردهای واقع گرایانه تر و در دسترس تری را برای توسعه سواد رسانه ای ارائه می دهد.

موضع کتاب حاضر در انتقاد از رسانه ها این است که رسانه های جمعی کاملاً بد نیستند و اثرات مثبت بسیاری نیز دارند. به تمامی اطلاعاتی بیاندیشید که از رسانه ها فراگرفته اید و به شما برای داشتن یک زندگی بهتر کمک کرده اند و نیز به تمامی لحظه های خوشی بیاندیشید که رسانه ها از طریق پخش موسیقی، فیلم، نمایش های تلویزیونی و غیره برای شما مهیا کرده اند. استدلال من این نیست که

ص:49


1- Mental Computer Code.

تمامی تأثیر رسانه ها خوب است و رسانه های جمعی هرگز مستحق نقد نیستند، بلکه معتقدم اگر قرار است ما از سواد رسانه ای برخوردار شویم، باید رویکردی متعادل تر در پیش بگیریم. همان گونه که به تحسین نکات خوب نیاز داریم، به انتقاد از نکات بد نیز نیازمندیم.

دربارة محافظت از خود در برابر اثرات زیان بار رسانه ای با اتکا به رویارویی آگاهانه نیز باید گفت چنین تصوری واقع بینانه نیست. همان طور که در فصل قبل مشاهده شد، تقریباً با تمامی پیام های رسانه ای در حالتی خودکار روبه رو می شویم و تنها شاید به یک درصد از آنها توجه کنیم. برای مردم، روبه رو شدن با تمام پیام های رسانه ای با آگاهی کامل ناممکن است؛ چون تعداد پیام ها بسیار ببیشتر از آن است که فرد بتواند چنین کاری انجام دهد. همچنین اینکه بخواهیم مردم را تشویق کنیم تا به جای یک درصد، تنها به دو درصد از پیام ها توجه کنند و آن گاه انتظار پیشرفت در سواد رسانه ای را داشته باشیم، باز هم تصوری اشتباه را در سر می پرورانیم. افرادی که چنین دیدگاهی را دنبال می کنند، شکست می خورند و احساس خواهند کرد که ارتقای سواد رسانه ای، هدفی دور از دسترس است. در عوض، به نظر من، اگر یاد بگیریم چگونه با دیدی متفاوت به همان یک درصد از پیام های رسانه ای توجه کنیم، خواهیم آموخت که چه طور کدهای ذهنی خود را دوباره برنامه ریزی کنیم. با ایجاد تغییر در کدهای ذهنی، وقتی ذهن در حالت راهنمای خود کار فعالیت کند، پردازش 99٪ باقی مانده نیز به گونه ای دیگر به پایان خواهد رسید. به منظور آمادگی برای انجام چنین کاری، باید برخی از مؤلفه های بنیادین را یاد بگیریم.

سه مؤلفة بنیادین در سواد رسانه ای

سه مؤلفة بنیادین در سواد رسانه ای

ص:50

سه مؤلفة بنیادین و مهم برای سواد رسانه ای عبارتند از: جایگاه شخصی،(1) ساختارهای دانش(2) و مهارت ها.(3) این سه مؤلفه برای شکل دهی به مجموعه ای وسیع تر از دیدگاه های شخصی درباره رسانه ها، ضروری هستند. جایگاه شخصی در واقع همان توان و برنامة شماست؛ ساختارهای دانش، مواد خام و مهارت ها، ابزار شما هستند.

جایگاه شخصی

جایگاه شخصی

جایگاه شخصی شما از اهداف و انگیزه ها تشکیل شده است. اهداف، مسئولیت هایِ پردازشِ اطلاعات را با تعیین اینکه چه چیزی پذیرفته و چه چیز حذف شود، شکل می دهند. هر چه آگاهی شما از اهدافتان بیشتر باشد، بیشتر می توانید فرآیند جست وجوی اطلاعات را هدایت کنید. هر قدر انگیزۀ شما برای کسب اطلاعات، قوی تر باشد، تلاش بیشتری برای رسیدن به هدفتان می کنید. با وجود این، وقتی در جایگاه ضعیفی باشید (برای مثال، به دلیل ناآگاهی از اهداف خاص خود و پایین بودن انگیزه)، کنترل رسانه ای را می پذیرید. به عبارت دیگر، به رسانه ها این امکان را می دهید تا بر نحوة رویارویی شما با رسانه ها و پردازش اطلاعات کنترل شدیدی داشته باشند.

هر چه بیشتر دربارة این جایگاه بدانید، برای شکل دهی به این جایگاه تصمیم های آگاهانة بیشتری می گیرید و به عبارتی دیگر، کنترل بیشتری بر این فرآیند خواهید داشت. هر چه آگاهی شما نسبت به جایگاه تان بیشتر باشد، کنترل

ص:51


1- 1ersonal Locus .: این اصطلاح از مفهوم «جایگاه کنترل» (Locus of control) در روان شناسی برداشت شده است. این مفهوم به عقیده شخصی افراد درباره نتایج خوب و بدی اشاره دارد که در زندگی شان اتفاق می افتد. «جولین بی. راتر (Julian B. Rotter)، درک این مفهوم را در سال 1954 توسعه داد و پس از آن به یکی از زمینه های مهم در مطالعات شخصیتی تبدیل شد».
2- knowledge structures.
3- Skills.

بیشتری بر فرآیند فراگیری و استفاده از اطلاعات خواهید داشت. هر چه بیشتر جایگاه تان را به کار گیرید، بیشتر می توانید سواد رسانه ایِ خود را ارتقا ببخشید. با وجود این، برخورداری از سواد رسانه ای به این معنا نیست که جایگاه، همواره کاملاً به کار گرفته شده است. چنین کاری ناممکن است؛ چون هیچ کس نمی تواند به طور پیوسته به چنین درجه ای از سطح تمرکز برسد. سواد رسانه ای یک فرآیند است، نه یک محصول. بنابراین، برخورداری از سواد رسانه ای بدین معنی است که فرد، جایگاه شخصی را هر چه بیشتر به کار گیرد (در نتیجه، زمان کمتری با بی فکری به تماشای رسانه ها می پردازد) و از آن فعالانه استفاده کند.

جایگاه شخصی به دو شیوه عمل می کند: آگاهانه و ناآگاهانه. زمانی که جایگاه به شیوۀ آگاهانه عمل کند، شما از انتخاب ها آگاه می شوید و در تصمیم گیری ها، خواستۀ خود را اِعمال می کنید. در مقابل، زمانی که جایگاه به شیوۀ ناآگاهانه عمل کند، تصمیم ها خارج از آگاهی و کنترل شما گرفته می شوند. در هر دو شیوه، ساختارهای دانش شکل می گیرند و بسط داده می شوند. با وجود این، وقتی به طور آگاهانه، جایگاه خود را به کار می گیرید، بر پردازش اطلاعات و ایجاد معنی تسلط دارید، ولی در شیوۀ ناآگاهانه، رسانه ها، قوی ترین اثرات خود را بر جای می گذارند. زمانی که از الگوی غالب پیروی می کنیم و در وضعیت خود کار قرار داریم، جایگاه نیز در حالت ناآگاهانه است.

ساختارهای دانش

ساختارهای دانش

ساختارهای دانش، مجموعه ای از اطلاعات سازمان دهی شده در حافظه فرد هستند. ساختارهای دانش به خودیِ خود شکل نمی گیرند؛ آنها را باید با مراقبت و دقت ساخت. این ساختارها صرفاً دسته ای از حقایق نیستند؛

ص:52

ساختارهای دانش به واسطۀ چینش دقیق تکه های اطلاعاتی در طرحی کلی شکل می گیرند. برای انجام دادن چنین کاری، ما به مجموعه ای از مهارت ها اتکا می کنیم. در واقع، این مهارت ها نوعی ابزار هستند. این ابزارها را به کار می گیریم تا به گسترۀ عظیم حقایق نفوذ کنیم. ازاین رو، خواهیم توانست حقایق خاصِ مورد نظر را کشف کنیم و باقی را کنار بزنیم. وقتی حقایق مورد نظر را انتخاب کردیم، آنها را به اطلاعات تبدیل می کنیم و تکه های اطلاعاتی را با دقت در مکان های مناسب خود در ساختار قرار می دهیم. ساختار به ما کمک می کند تا الگوها را ببینیم. این الگوها نقشه ای می شوند برای کمک به ما برای کسب اطلاعات بیشتر و یافتن اطلاعاتی که پیش تر در ساختار دانش ما جای گرفته اند. اطلاعات، عنصری سازنده و مهم در ساختار دانش محسوب می شود. با این حال، تمام اطلاعات به طور یکسان برای ایجاد ساختار دانش مفید نیستند. برخی از اطلاعات نسبتاً سطحی هستند، مانند نام نمایش های تلویزیونی یا ترانه های موسیقی عامه پسند. اگر تمام اطلاعات فرد به شناختی سطحی از اطلاعاتی نظیر ترانة آهنگ ها، نام شخصیت ها و هنرپیشه های سریال های تلویزیونی و مانند آن محدود باشد، فرد سواد رسانه ای چندانی ندارد؛ چون چنین اطلاعاتی تنها به پرسش «چه چیز» توجه دارند. اطلاعات مفید و کارآمد در قالب پاسخ به پرسش های «چگونه» و «چرا» به دست می آیند. با این حال، به یاد داشته باشید که قبل از طرح پرسش های عمیق تر درباره «چگونه و چرا»، باید چیزهایی دربارة «چه چیز» بدانید.

در گفتار روزمره، مفاهیم اطلاعات و دانش به عنوان واژه هایی مترادف به کار می روند، ولی در این کتاب، آنها معنای بسیار متفاوتی از یکدیگر دارند.

ص:53

اطلاعات، زودگذر و تدریجی هستند، در حالی که دانش، ساختارمند و سازمان یافته است و اهمیت بیشتری دارد. اطلاعات در پیام ها جای دارند، در حالی که دانش در ذهن فرد جای دارد. اطلاعات چیزی برای تفسیر کردن به شخص می دهند، حال آنکه دانش آنچه را فرد درگذشته تفسیر کرده است، منعکس می کند. اطلاعات از حقایق تشکیل شده است. همان گونه که دسته ای الوار به خودی خود یک خانه نیستند، حقایق نیز به خودی خود، دانش نیستند. دانش باید ساختارمند باشد تا بافتی مناسب فراهم آورد و به موجب آن، معنا را آشکار سازد. در واقع، پیام ها به عنوان مواد خام و مهارت ها به عنوان ابزاری برای کار روی مواد خام هستند. این چیزی است که در خدمت تحقق هدف استخراج اطلاعات از پیام ها و تبدیل آن اطلاعات به دانش عمل می کند. به عبارتی دیگر، اطلاعات را بازسازی می کند تا به ساختارهای دانش ما کمک کند. توانایی تبدیل اطلاعات به ساختار دانش یکی از ویژگی های سواد رسانه ای بالاست.

هنگام بحث درباره تمایز میان اطلاعات و دانش، لازم می دانم مفاهیم اندکی را درباره ایدۀ اطلاعات تعریف کنم: پیام، اطلاعات مبتنی بر حقیقت و اطلاعات اجتماعی. پیام ها، ابزار انتقال اطلاعات به ما هستند. اطلاعات، محتوای آن پیام هاست. پیام ها در رسانه های متفاوت بسیاری مانند تلویزیون، رادیو، لوح های فشرده، بازی های ویدیویی، کتاب ها، روزنامه ها، مجله ها، تارنما ها، گفت وگوها، سخنرانی ها، هم نشینی ها، نشانه های درون خیابان، برچسب های محصولاتی که می خریم و مانند اینها ارائه می شوند. آنها می توانند بزرگ (مانند کل فیلم های هالیوودی) یا کوچک (مانند سخن یکی از شخصیت ها در

ص:54

فیلم) باشند.

پیام ها از دو نوع اطلاعات تشکیل شده اند: اطلاعات مبتنی بر حقیقت و اطلاعات اجتماعی. حقیقت چیزی خام، پردازش نشده و مستقل از متن است. برای مثال، وقتی شما اخبار تماشا می کنید و پیام هایی را درباره تروریسم می شنوید، آن پیام ها از حقایقی تشکیل شده اند نظیر اینکه: «مرکز تجارت جهانی در شهر نیویورک در 11 سپتامبر 2001 نابود شد. در آن روز، ایالات متحده، جنگ با تروریسم را اعلام کرد. فرد مظنون به طرح ریزی حمله به مرکز تجارت جهانی، اسامه بن لادن معرفی شد.» این اظهارات، حقایق هستند. حقایق از اطلاعات جدا هستند، مانند اسامی (نام های مردم، مکان ها، شخصیت ها و شبیه آن)، تعاریف اصطلاحات، قاعده ها، فهرست ها و امثال آن.

اطلاعات اجتماعی، اعتقادات و باورهای پذیرفته شده ای هستند که همانند اطلاعات مبتنی بر حقیقت نمی توان آنها را از سوی مسئولان تأیید کرد. نمی توان گفت که اطلاعات اجتماعی، ارزش یا واقعیت کمتری برای مردم دارند. اطلاعات اجتماعی از تکنیک هایی تشکیل شده اند که مردم، آنها را از مشاهدۀ تعاملات و کنش های متقابل اجتماعی یاد می گیرند. نمونه هایی از اطلاعات اجتماعی عبارتند از: قاعده و ضوابط مربوط به شیوۀ لباس پوشیدن، صحبت کردن، و رفتاری که با انجام دادن آنها، جذاب، باهوش، ورزش کار و مانند آن، به نظر می رسیم.

برای کسب سواد رسانه ای، باید ساختارهای دانش خود را در پنج حوزه تقویت کنیم: اثرات رسانه ای، محتوای رسانه ای، صنایع رسانه ای، جهان واقعی و خویشتن. با بسط دانش خود در این پنج زمینه، فعالیت های پردازشی -

ص:55

اطلاعاتی را با آگاهی بیشتری انجام می دهیم و برای جست وجوی اطلاعات، استفاده از اطلاعات و درک معنای آن اطلاعات، تصمیم های بهتری خواهیم گرفت؛ تصمیم هایی که در راستای رسیدن به اهداف، مفید هستند. اطلاعاتی که این آگاهی را میسر می سازند، در ساختارهای دانش قرار دارند.

افرادی که تجربۀ وسیع تری از دنیای واقعی داشته باشند، اساس و پایۀ محکم تری برای درک و تجزیه و تحلیل پیام های رسانه ای در اختیار دارند. برای مثال، کسانی که در فعالیت های انتخاباتی شرکت داشته اند، در مقایسه با اشخاصی که هیچ گونه فعالیتی در این زمینه نداشته اند، تحلیل و درک عمیق تری از پوشش رسانه ای فعالیت های سیاسی ارائه می دهند. ورزش کاران در مقایسه با افرادی که به طور فیزیکی، خود را درگیر چالش های ورزشی نکرده اند، ارزیابی عمیق تری از فعالیت های ورزشی ارائه می دهند. افرادی که از دامنۀ گسترده ای از روابط و تجربه های خانوادگی بهره می گیرند، درک بسیار بهتری از تصاویر رسانه ای دارند و واکنش های عاطفی عمیق تری به این تصاویر نشان می دهند.

با استفاده از بافتی که ساختارهای دانش فراهم آورده اند، درک بهتری از پیام های رسانه ای جدید به دست می آوریم. هر چه ساختارهای دانش ما وسیع تر باشد، با اعتماد بیشتری، معنای گسترۀ متنوع پیام ها را جست وجو می کنیم. برای مثال، ممکن است ساختارهای دانش شما درباره یک سریال تلویزیونی خاص بسیار پیشرفته و عظیم باشند. شاید نام تمامی هنرپیشه های آن نمایش تلویزیونی را بدانید. امکان دارد همه چیزهایی را که در تمام قسمت ها برای آن هنرپیشه ها اتفاق افتاده است، را بدانید. حتی ممکن است نام و سابقۀ

ص:56

بازیگرانی را نیز بدانید که نقش ها را بازی می کنند. اگر شما تمام این اطلاعات را خوب سازمان دهی کنید، خواهید توانست هر کدام از آنها را در هر لحظه فرابخوانید؛ شما ساختارهای دانش بسیار پیشرفته ای دربارۀ آن سریال تلویزیونی دارید. آیا می توان مدعی شد که شما از سواد رسانه ای برخوردارید؟ درون گوشه کوچکی از رسانه های جهان، جایی که آن نمایش تلویزیونی در آن وجود دارد، شما قرار دارید. با این حال، اگر این تنها ساختار دانشی باشد که بسط داده اید، باید گفت درک اندکی از محتوای تولیدی دیگر رسانه ها در اختیار دارید. بر همین اساس، شناخت گرایش های مالکان و گردانندگان رسانه ها، چگونگی توسعه رسانه ها در طول زمان، چرایی تکرار برخی از مطالب خاص در حالی که دسته ای دیگر از مطالب هرگز دیده نمی شوند و تأثیرات این مطالب رسانه ای، برای شما دشوار خواهد بود. با در اختیار داشتن ساختارهای دانش گسترده و پیشرفته، خواهید توانست گسترۀ وسیع مسائل مربوط به رسانه ها را درک کنید و در نتیجه، «تصویر بزرگی» را ببینید که نشان می دهد چرا رسانه ها مسیر کنونی را در پیش گرفته اند.

مهارت ها

مهارت ها

مهارت ها، ابزارهایی هستند که فرد از طریق تکرار و تمرین، آنها را ارتقا می دهد. آنها مانند عضلات هستند؛ هر چه بیشتر آنها را تمرین دهید، قوی تر می شوند. بدون تمرین، مهارت ها ضعیف می شوند.

مهارت هایی که بیشترین ارتباط را با سواد رسانه ای دارند، عبارتند از: تجزیه و تحلیل،(1) ارزیابی،(2) طبقه بندی،(3) استقرا،(4) استنتاج،(5) ترکیب(6) و انتزاع.(7) (نک: جدول 2.1

ص:57


1- Analysis.
2- Evaluation.
3- Grouping.
4- Induction.
5- Deduction.
6- Synthesis.
7- Abstraction.

) این مهارت ها تنها منحصر به کارهای سواد رسانه ای نیستند؛ بلکه در تمام فعالیت های روزمرۀ خود در زندگی از آنها بهره می گیریم. همه ما در هریک از این مهارت ها، سطحی از توانایی را در اختیار داریم. ازاین رو، چالش سواد رسانه ای، کسب این مهارت ها نیست، بلکه چالش ما این است که در استفاده از هر یک از این مهارت ها هنگام رویارویی با پیام های رسانه ای بهتر عمل کنیم. در ادامۀ این بخش، هریک از این مهارت ها را تعریف می کنم و شیوۀ به کارگیری آنها در بافت سواد رسانه ای را نشان خواهم داد.

ص:58

تجزیه و تحلیل، یعنی بخش بندی پیام ها به اجزا و مبانی معنی دار. تا زمانی که ما با پیام های رسانه ای روبه رو می شویم، می توانیم این پیام ها را به سادگی از روی ظاهر بپذیریم یا از طریق بخش بندی آنها به مبانی و اجزای اصلی و بررسی ترکیب و تلفیق اجزایی که آن پیام را تشکیل داده اند، به درک عمیق تری نسبت به پیام برسیم. برای مثال، در مورد یک مطلب خبری، می توانیم آنچه را که یک روزنامه نگار به ما می گوید، بپذیریم یا اینکه مطلب را از نظر جامعیت تحلیل کنیم. به عبارت دیگر، می توانیم مطلب را به اینکه چه کسی، چه چیز، چه زمانی، کجا، چرا و چگونه تعیین کرده است، هرچند

ص:59

مطلب کامل یا ناقص باشد، بخش بندی کنیم.

ارزیابی، برآوردی از ارزش هر یک از اجزا به دست می دهد. این برآورد از طریق مقایسه یک بخش پیام با برخی معیارها به دست می آید. وقتی در پیام های رسانه ای با نظر کارشناسان روبه رو می شویم، می توانیم صرفاً آنها را به خاطر بسپاریم و از آنِ خود سازیم؛ یا اینکه اجزای اطلاعاتی در پیام را با معیارهای خود مقایسه کنیم. اگر آن اجزا با معیارهای ما متناسب یا از آنها فراتر بودند، نتیجه می گیریم که پیام خوب است، ولی اگر اجزا به معیارهای ما نرسند، آنها را ناپذیرفتنی قلمداد می کنیم.

شواهد بسیاری وجود دارد مبنی بر اینکه افراد نظرهای دریافتی از پیام های رسانه ای را بدون ارزیابی با معیارهای شخصی می پذیرند. نمونه ای از این نگرش، نظری است که اخیراً در ایالات متحده شایع شده است و آن عبارت است از بی کفایتی نظام آموزشی در این کشور. عمده ترین دلیل این بی کفایتی آن است که کودکان زمان زیادی را به رسانه ها به ویژه تلویزیون اختصاص می دهند. مطالب رسانه ای متعددی چنین دیدگاهی را ارائه می دهند. سومین مطالعۀ بین المللی ریاضیات و علوم، نمونه ای از این دست است؛ آزمونی که با بررسی دانش آموزان کلاس هشتم در 41 کشور نشان داد که دانش آموزان امریکایی رتبه بیست و هشتم در ریاضی و هفدهم در علوم را در بین دانش آموزان دیگر کشورها در اختیار دارند. ("The Learning Lag", 1996)

در ارزیابی ملی پیشرفت آموزشی(1) سال 1998 که گروهی تعیین شده از سوی کنگره امریکا اجرا کردند، چنین گزارش شد که یک سوم از

ص:60


1- The National Assessment of Educational Progress (NAEP).

دانش آموزان سال آخر دبیرستان، حتی درکی ساده از شیوۀ عملکرد دولت امریکا ندارند و تنها 26٪ از آنها برای انتخاب گزینه های منطقی و معقول در انتخابات، درکی خوب از حقوق مدنی دارند. (McQeen,1999) ارزیابی ملی پیشرفت آموزشی گزارش کرد که تنها در حدود یک چهارم از کودکان دبستانی امریکایی استاندارد مهارتی در زمینۀ نوشتن را کسب کرده اند. (Wildvasky,1999) چنین گزارش هایی، والدین بسیار دل سوز و جدّی را به سمت پذیرش این دیدگاه سوق می دهند که تماشای تلویزیون برای کودکان خردسال، چیز بدی است. آنها معتقدند که تلویزیون موجب تنبلی ذهن کودکان می شود و خلاقیت آنها را کاهش می دهد و آنها را به سوی اعمالی سرگرم کننده و رخوت انگیز می کشاند. اگر چنین چیزی رخ دهد، کودکان برای موفقیت ارزشی قائل نمی شوند و در مدرسه عملکرد خوبی نخواهند داشت.

چنین اعتقادی اشتباه است؛ چون به موجب این دیدگاه، رسانه ها، مقصر اصلی عملکرد علمی ضعیف شناخته می شوند، نه کودکان یا والدین. این نظر همچنین تنها بر اثرگذاری منفی رسانه ها تمرکز می کند و هیچ اعتباری برای اثرگذاری مثبت بالقوه آنها قائل نمی شود. با وجود این، وقتی شواهد مطالعاتی را با دقت بررسی کنیم، درخواهیم یافت که معمولاً یافته های گزارش شده اشتباه هستند و با دقت بیشتر مشخص می شود که اثرات متعددی به طور هم زمان اتفاق می افتند. برای مثال، معمولاً یافته ها میان تماشای تلویزیون و موفقیت علمی، رابطه ای منفی را ترسیم می کنند. حجم زیادی از تحقیقات چنین نتیجه ای را ارائه می دهند. آنچه این نوع نتیجه گیری را اشتباه می کند، این است که این رابطه با

ص:61

عاملی دیگر بهتر توضیح داده می شود: ضریب هوشی. موفقیت تحصیلی به صورتی چشم گیر با ضریب هوشی رابطه دارد. همچنین کودکانی که بهرۀ هوشی پایینی دارند، بیشتر تلویزیون تماشا می کنند. بنابراین، ضریب هوشی، موفقیت پایین تر و تماشای بیشتر تلویزیون را توجیه می کند. تحلیل های تحقیقاتی که ضریب هوشی کودکان را در نظر می گیرند، در می یابند که روی هم رفته رابطه ای منفی وجود ندارد؛ در عوض، به الگویی بسیار جذاب تر می رسند. تا زمانی که میزان تماشای تلویزیون در طول هفته از 30 ساعت تجاوز نکرده باشد، رابطۀ منفی رخ نمی دهد. هر چه ساعت های تماشای تلویزیون از 30 ساعت فراتر رود، موفقیت تحصیلی دانش آموزان کاهش می یابد و اثرگذاری رسانه ای قدرتمندتر می شود. به عبارت دیگر، افت موفقیت های تحصیلی زمانی آغاز می شود که تماشای تلویزیون، جای زمان مطالعه و خواب را بگیرد. البته برای کسانی که کمتر از 30 ساعت در هفته تلویزیون تماشا می کنند، این تأثیر منفی وجود ندارد. در واقع، در پایین ترین سطوح تماشای تلویزیون، عملاً تأثیرات مثبتی وجود دارد. به عبارتی دیگر، کودکانی که اصلاً تلویزیون نمی بینند یا تنها چند ساعت را در هفته به تماشای تلویزیون اختصاص می دهند، در مقایسه با کودکانی که حدود 12 تا 15 ساعت در هفته تلویزیون تماشا می کنند، کمتر موفق هستند. بنابراین، الگوی به دست آمده بدین قرار است: کودکان محروم از منبع اطلاعاتی تلویزیون، در مقایسه با کودکانی که زمان معقولی را به تماشای تلویزیون اختصاص می دهند، از نظر تحصیلی به موفقیت کمتری می رسند. با وجود این، زمانی که کودکان پا را از اندازه مجاز فراتر بگذارند و میزان تماشای تلویزیون آنها زمان مورد نیاز برای مطالعه شان را اشغال کند، عملکرد تحصیلی

ص:62

آنها افت می کند.

در پاسخ به این پرسش که «تماشای تلویزیون چه تأثیری بر عملکرد تحصیلی کودکان دارد؟» می توان این جملۀ معروف و ساده را گفت: تأثیر منفی بر جای می گذارد. اکنون خواهید دید که این پاسخ، بسیار ساده و در واقع، ساده لوحانه است. این پاسخ، گمراه کننده نیز هست؛ چون این اعتقاد محدود را تقویت می کند که اثرگذاری رسانه ای، منفی و دو قطبی است و رسانه ها را باید سرزنش کرد.

دلیل اینکه این اعتقادات اشتباه مانند یک دام خطرناک عمل می کنند، این است که چنین عقایدی، خود را تقویت می کنند. به عبارتی دیگر، وقتی افراد به طور مداوم در معرض اطلاعات اشتباه قرار می گیرند، از صحت عقاید اشتباه خود اطمینان بیشتری می یابند. برای به چالش کشیدن این عقاید نیز انگیزۀ بسیار کمتری خواهند داشت. وقتی شخصی به این افراد یادآور می شود که بنیان عقاید آنها اشتباه است، این نقد را نمی پذیرند؛ چون نسبت به صحت آن اطمینان زیادی دارند. پس با گذر زمان، نه تنها احتمال بررسی عقاید از سوی چنین افرادی کاهش می یابد، بلکه عقاید دیگری را نیز که احتمال صحت آن می رود، برنمی تابند.

طبقه بندی، تعیین عناصری است که از برخی جنبه ها مشابه هستند؛ تعیین چگونگی تفاوت یگ گروه از اجزا با گروهی دیگر. نکته اساسی برای پیشبرد هر چه بهتر چنین کاری، تعیین قانونی برای طبقه بندی است. رسانه ها به ما می گویند که قوانین طبقه بندی کدامند. بنابراین، اگر این قوانین را بپذیریم، سرانجام به گروه هایی می رسیم که رسانه ها برای استفادۀ ما تعیین کرده اند. با این حال، اگر

ص:63

برای تعیین بهترین قوانین طبقه بندی که به سامان دهی ادراک ما از جهان پیرامون کمک می کنند، تلاش کنیم، در نهایت به گروه هایی خواهیم رسید که برای ما پرمعنایند و ارزش بسیاری دارند.

استقرا، یعنی رسیدن به الگویی از روی مجموعه کوچکی از عناصر و سپس تعمیم دادن این الگو به تمامی عناصر در مجموعه ای بزرگ تر. وقتی نتیجه نظرسنجی افکار عمومی را بررسی کنیم، در خواهیم یافت که افراد بسیاری برای پی بردن به الگوهایی درباره زندگی واقعی، از عناصر موجود در مطالب رسانه ای استفاده می کنند و این موضوع موجب شکل گیری عقایدی اشتباه درباره زندگی واقعی می شود. برای مثال، وقتی از مردم امریکا دربارۀ مراقبت بهداشتی پرسیده می شود، 90٪ بزرگ سالان معتقدند نظام سلامت در شرایط بحرانی قرار دارد. این چیزی است که بیشتر مطالب خبری و صاحب نظران به عموم می گویند. با این وصف، زمانی که از مردم دربارۀ مراقبت بهداشتی خودشان پرسش شود، تقریباً 90٪ احساس می کنند که مراقبت بهداشتی آنها از کیفیت خوبی برخوردار است. حدود 63٪ تصور می کنند که پزشکان دیگر افراد، علاقۀ زیادی به پول دار شدن دارند، این در حالی است که تنها 20٪ معتقدند پزشک خودشان به درآمد بیشتر علاقه دارد. افراد برای انتخاب الگوهای ادراکی خود از دنیای واقعی از مؤلفه های موجود در پیام های رسانه ای استفاده می کنند. این عده عقاید نادرست را می پذیرند؛ چون هنگام درک یک الگو به تجربۀ زندگی واقعی خود توجه نمی کنند. این یعنی بهره گیری نامناسب از مهارت استقرا و مؤلفه های موجود در زندگی واقعی خود و در عوض، اتکا به مؤلفه های موجود در پیام های رسانه ای برای پی بردن

ص:64

به یک الگو.

این استفادۀ نادرست از استقرا در دیگر عقاید نیز آشکار می شود. برای مثال، در نظرسنجی افکار عمومی دربارۀ جرم، تنها 17٪ از مردم معتقدند که در اجتماع خودشان، جرم، مسئله و معضلی بزرگ است، در حالی که به اعتقاد 83٪ از مردم امریکا، جرم و جنایت، یکی از معضلات بزرگ جامعه است. (Whitman Loftus,1996) علت چنین پنداری این است که بیشتر مردم، جرم را در زندگی خود تجربه نکرده اند. ازاین رو، تصور نمی کنند که جرم و جنایت در محل زندگی آنها معضلی جدّی باشد. با این حال، آنها متقاعد شده اند که جرم و جنایت در جامعه، معضلی بزرگ است. جامعه از کجا به چنین نظری می رسد؟ از تمرکز زیاد رسانه ها بر مسائل مربوط به انحراف های اجتماعی در اخبار. همچنین رسانه های خبری ترجیح می دهند رخدادها و وقایع جنجالی را به جای رویدادهای معمولی و رایج عرضه کنند. بنابراین، در گزارش های مربوط به جرم و جنایت معمولاً جرایم خشونت آمیز مطرح می شوند. تماشای اخبار عصرگاهی که جرم و خشونت در آن برجسته شده است، ما را به این استنباط سوق می دهد که احتمالاً آمار جرم و جنایت بسیار بالاست و بیشتر این جرایم نیز خشونت آمیز هستند. در واقع، کمتر از 20٪ از تمامی جرایم، خشونت آمیز هستند. بیش از 80٪ از تمامی جرایم، جرایم مالی هستند که حتی هیچ گونه قربانی نیز در میان نیست. (ادارۀ آمار ایالات متحده، 2000) علاوه بر این، آمار جرم و جنایت در این کشور از اواسط دهۀ 1980 کاهش یافته است و هنوز تعداد خیلی کمی از مردم از این کاهش آگاه هستند. (Whitman Loftus,1996) در عوض، بیشتر افراد معتقدند که جرم و جنایت خشونت آمیز در حال افزایش است؛ چون به طور مستمر، مطالب خشونت آمیز و تصاویر خونین و جنایت آمیز را در

ص:65

رسانه ها می بینند. رویدادهای جنجالی، بنیان نظرها و عقاید ایشان را شکل داده اند و چنین اطلاعاتی برای پی بردن به تصویری صحیح از وضعیت جرم و جنایت در جامعه، بنیانی کارآمد فراهم نمی آورد. در مورد نظام آموزشی ایالات متحده نیز 64٪ از مردم به مدارس این کشور نمرۀ «ج» یا «د» می دهند، با این حال، 66٪ به مدارس عمومی محل سکونت خود نمرۀ «الف» و «ب» می دهند. درباره دین نیز 65٪ معتقدند دین نفوذ خود را در زندگی مردم امریکا از دست داده است، در حالی که 62٪ می گویند نفوذ دین در زندگی شخصی خودشان در حال افزایش است. دربارۀ مسئولیت نیز به اعتقاد 90٪ از مردم امریکا، مشکل عمدۀ جامعه این است که افراد تعهدات خود را در زندگی انجام نمی دهند، حال آنکه بیش از 75٪ از همین عده معتقدند به تعهدات خود در قبال خانواده، کودکان و کارفرمایان شان پای بند هستند. نزدیک به نیمی از جمعیت امریکا معتقدند دست یابی به رؤیای امریکایی(1) برای بیشتر خانواده ها ناممکن است؛ در حالی که 63٪ اعتقاد دارند به رؤیایی امریکایی رسیده اند یا به آن نزدیک هستند. 40٪ تا 50٪ فکر می کنند که کشور در حال حاضر در جهت اشتباه حرکت می کند، ولی 88٪ از امریکایی ها معتقدند زندگی و خانوادۀ آنها در مسیری صحیح جریان دارد. (Whitman,1996)

استنتاج، یعنی استفاده از اصول کلی برای توضیح جزئیات. هنگامی که اصول کلی نادرست و اشتباه داشته باشیم، برای توضیح رخدادها و اتفاق های خاص، روشی نادرست و اشتباه را در پیش خواهیم گرفت. یکی از اصول کلی که بیشتر افراد آن را دربارۀ رسانه ها به ویژه تلویزیون، درست می پندارند، این است که رسانه ها تأثیر منفی و بسیار نیرومندی بر سایرین دارند. آنها درباره

ص:66


1- American Dream.

اینکه رسانه ها سبب بروز رفتار خشونت آمیز در بین مردم می شوند، دیدگاهی واقع بینانه دارند. برخی معتقدند که اگر اجازه دهیم اطلاعیه های خدمات عمومی(1) در تلویزیون، استفاده از کاندوم را آموزش دهند، کودکان استفاده از کاندوم را مجاز و حتی آن را چیز خوبی برای داشتن رابطه جنسی می دانند. این تصور آشکارا اغراق آمیز است. ضمناً مردم نفوذ رسانه ها بر خودشان را دست کم می گیرند. وقتی از آنها پرسیده شود که آیا رسانه ها تأثیری بر شخص آنها دارند یا خیر، پاسخ 88٪ از آنها منفی است. این افراد بر این باورند که رسانه ها شبکه های اولیۀ تفریح و سرگرمی اند و بنابراین، هیچ اثر منفی برای آنها در پی ندارند. افرادی که این عقیده را پذیرفته اند، چنین ادعا می کنند که هزاران ساعت نمایش های خشونت آمیز و جنایی تماشا کرده اند، ولی هرگز به کسی آسیب نرسانده یا به بانکی دستبرد نزده اند. ممکن است چنین استدلالی درست باشد، ولی به طور کامل از ادعای اثرناپذیری از رسانه ها حمایت نمی کند. این استدلال بر این فرض اشتباه استوار است که رسانه ها تنها اثرات رفتاری، منفی و پر سر و صدایی در پی دارند که شناسایی آنها کار آسانی است. با این حال، گونه های متعددی از اثرات رسانه ای وجود دارند؛ نظیر القای این تصور اشتباه درباره جرم و جنایت به مردم که برخلاف آنچه به نظر می رسد، جرم و جنایت یکی از جدّی ترین معضلات اجتماعی است یا اینکه بیشتر جرایم، خشونت آمیز هستند.

ترکیب، یعنی تلفیق و گردآوری عناصر در ساختاری جدید. این مهارتی اولیه است که ما هنگام ایجاد ساختارهای دانش از آن استفاده می کنیم.

ص:67


1- Psas.

همان طور که اطلاعات جدید را دریافت می کنیم، باید آنها را تجزیه و تحلیل کنیم یا آنها را به اجزای مفید و کارآمد تقسیم کنیم. سپس اجزا را از منظر میزان کارآیی، اعتبار و جذابیت ارزیابی می کنیم. اجزایی که مثبت ارزیابی شدند، در کنار مؤلفه های موجود در ساختارهای دانش ما جای می گیرند. چنین کاری بیشتر مستلزم ایجاد گروه های جدید و جست وجوی الگوهای تازه از سوی ماست. بدین ترتیب، فرآیند ترکیب با استفاده از پیام های رسانه ای جدید، ساختارهای دانش موجود را دوباره تنظیم، پالایش و به روزرسانی می کند.

انتزاع، ارائة توصیفی خلاصه، شفاف و دقیق برای فهم و دریافت ماهیت پیام در شماری اندک از کلمات در مقایسه با پیام اصلی است. بنابراین، هنگامی که ما در حال توصیف یک پیام رسانه ای برای شخص دیگری هستیم یا پیام را در ذهن خودمان بررسی می کنیم، از مهارت انتزاع استفاده می کنیم. نکته کلیدی در استفاده از این مهارت آن است که بتوانیم به خوبی، «تصویر بزرگ» یا ایدۀ اصلی پیام رسانه ای را در کمترین واژگان ممکن بگنجانیم.

تعریف سواد رسانه ای

تعریف سواد رسانه ای

اکنون که اصول مقدماتی سواد رسانه ای را با برجسته ساختن مؤلفه های سه گانۀ آن تعیین کردیم، زمان آن رسیده است که تعریفی رسمی از آن ارائه دهیم. سواد رسانه ای، مجموعه ای از دیدگاه هاست؛ دیدگاه هایی که ما در برخوردهای رسانه ای خود به منظور تفسیر معانی پیام های دریافتی به طور فعالانه از آنها بهره می گیریم. ساختارهای دانش، دیدگاه های ما را شکل می دهند. برای ایجاد ساختارهای دانش به ابزارها و مواد اولیه، نیاز داریم. این

ص:68

ابزارها، مهارت های ما هستند. مواد اولیه، اطلاعاتی است که از رسانه ها و از دنیای واقعی دریافت می کنیم. استفاده فعالانه بدین معنی است که ما از پیام ها آگاه هستیم و آگاهانه با آنها تعامل داریم.

دیدگاه چیست؟ اجازه دهید این را با یک قیاس نشان دهم. فرض کنید که می خواهید چیزهایی دربارۀ زمین بیاموزید. شما می توانید برجی به بلندی صد متر بسازید و تا نوک آن بالا بروید. این برج، دیدگاهی برای نگریستن به زمین برای شما فراهم می آورد. چنین سازه ای به شما چشم انداز خوبی می دهد که درختان آن را مسدود نکرده است و می توانید چندین مایل در هر جهت را زیر نظر داشته باشید. اگر برج شما در جنگل قرار داشته باشد، چنین نتیجه می گیرید که زمین با درختان پوشیده شده است. اگر برج شما در مجاورت حومۀ شهر باشد، نتیجه می گیرید که زمین با خانه ها، جاده ها و مراکز خرید پوشیده شده است. اگر برج شما در داخل ورزشگاه نیواورلینز سوپردام قرار داشته باشد، نتیجه گیری شما کاملاً متفاوت خواهد بود. هر یک از این دیدگاه ها، بر روی زمین، مجموعه ای بسیار متفاوت از دریافت ها و برداشت ها را در اختیار شما می گذارد. هیچ کدام از این دیدگاه ها بهتر از دیگر دیدگاه ها نیست. کلید درک زمین، ساخت تعداد زیادی از این برج هاست، به گونه ای که برای وسعت بخشیدن به درکتان از زمین، دیدگاه های مختلفی در اختیار داشته باشید و البته نیاز نیست همۀ این برج ها صد متر ارتفاع داشته باشند. برخی از آنها باید بسیار کوتاه باشند تا بتوانید چیزی را ببینید که میان چمن های علفزار اتفاق می افتد. برج های دیگر باید صدها مایل دورتر از سطح زمین باشند، به گونه ای که بتوانید کروی بودن زمین و جریان های آب و هوایی پیرامون سیارۀ زمین را تشخیص دهید.

ص:69

برای توضیح بیشتر سواد رسانه ای، ضروری است دو مورد از مهم ترین ویژگی های سواد رسانه ای شرح داده شوند. نخست اینکه سواد رسانه ای، مفهومی چندبعدی با وجوهی بسیار جذاب است. بنابراین، برای ارزیابی و شناسایی تمام جنبه های سواد رسانه ای باید آن را از دیدگاه های متفاوت و متعددی بررسی کرد. دوم اینکه سواد رسانه ای، یک پیوستار است، نه یک مقوله.

سواد رسانه ای چندبعدی است. هنگامی که به اطلاعات می اندیشیم، به طور معمول، مجموعه ای از حقایق و موارد اخذ شده از کتاب درسی، روزنامه، مجله یا مقاله را در نظر می آوریم. این تنها یک نوع از اطلاعات است؛ اطلاعات شناختی. سواد رسانه ای ما را به کسب اطلاعات و ایجاد دانشی فراتر از بعد شناختی ملزم می کند. پس باید اطلاعات را از ابعاد عاطفی، زیبایی شناختی و اخلاقی نیز در نظر گرفت. هر کدام از این چهار بُعد بر حوزه های مختلفی از درک تمرکز می کنند. حوزۀ شناختی به اطلاعات مبتنی بر حقیقت اشاره دارد؛ اطلاعاتی نظیر تاریخ ها، نام ها، تعریف ها و امثال اینها. اطلاعات شناختی همان چیزی است که در مغز قرار دارد. حوزۀ عاطفی حاوی اطلاعاتی در مورد احساسات است، مانند عشق، نفرت، خشم، شادی و حس سرخوردگی. اطلاعات عاطفی را در احساسات قلبی در زمان شادی، لحظه های ترس یا شرم باید جست وجو کرد. برخی افراد هنگام رویارویی رسانه ای، توانایی اندکی برای تجربۀ احساسات دارند؛ در حالی که برخی دیگر نسبت به نشانه های محرّکِ زمینه های عاطفی مختلف، بسیار حساس هستند. برای مثال، همه ما می توانیم خشم، ترس، شهوت، نفرت، و دیگر احساسات قوی را درک کنیم.

ص:70

تولیدکنندگان، نشانه هایی را برای این عوامل ذهنی به کار می گیرند که به راحتی قابل تشخیص هستند. بنابراین، برای دریافت و درک آنها نیاز نیست از سواد بالایی برخوردار باشیم. برخی از ما در دریافت احساسات ظریف تر نظیر تردید، سردرگمی، احتیاط و غیره، عملکرد بهتری نسبت به دیگران داریم. ساختن پیام هایی دربارۀ این احساسات، مهارت تولیدی بیشتری را از سوی نویسندگان، کارگردانان و بازیگران می طلبد. درک و دریافت دقیق این احساسات ظریف نیز مستلزم سواد بالای مخاطبان است.

حوزۀ زیبایی شناختی شامل اطلاعاتی در مورد چگونگی تولید پیام است. این اطلاعات، اساس و بنیانی برای قضاوت دربارۀ آثار نویسندگان، عکاسان، هنرپیشگان، رقاصان، طراحان، خوانندگان، موسیقی دانان، آهنگ سازان، کارگردانان و دیگر هنرمندان فراهم می آورد. همچنین کمک می کند تا در مورد دیگر فعالیت های خلاقانه نظیر تدوین، نورپردازی، طراحی صحنه، طراحی لباس، ضبط صدا، چیدمان و مانند آن نیز قضاوت کنیم. این مهارتِ ادراکی نزد برخی از اندیشمندان اهمیت بسزایی دارد. (Messaris,1994; Silverblatt,1995; Wulff, 1997) برای مثال، مزاریس (1994) معتقد است که بینندگان برای برخورداری از سواد بصری باید از خلاقیت های هنری و دست کاری های بصری آگاه شوند. به عبارت دیگر، وی معتقد است که مخاطب باید از فرآیندهای معناسازی از طریق رسانه های بصری آگاه باشد. چیزی که از بینندگان ماهر انتظار می رود، این است که نسبت به نقش خود در مقام مفسر آگاهی داشته باشند. چنین درکی، توانایی تشخیص نیرنگ (در رفتار روی صحنه و تدوین) و شناسایی مؤلفه های حضور مؤلف (سبک تهیه کننده/

ص:71

کارگردان) را شامل می شود.

اطلاعات زیبایی شناختی چیزی است که در چشم ها و گوش های ما جای دارد. برخی از ما گوش خوبی برای گفت وگو یا آهنگ سازی داریم. برخی از ما چشم خوبی برای نورپردازی و ترکیب بندی برای عکاسی داریم. هر چه اطلاعات حوزۀ زیبایی شناختی ما بیشتر باشد، خواهیم توانست میان یک هنرپیشۀ بزرگ و بسیار خوب، میان یک موسیقی عالی و عامه پسند، میان یک کار خوب و بهترین کار یک کارگردان، میان هنر و چیزهای ساختگی، تمایز بهتری قائل شویم.

حوزۀ اخلاقی، اطلاعات مربوط به ارزش ها را دربرمی گیرد. اطلاعات اخلاقی را چیزی در نظر بگیرید که در وجدان یا روح شما قرار دارد. این نوع از اطلاعات، اساس و بنیانی برای قضاوت در مورد درستی و نادرستی فراهم می آورد. هنگامی که شاهد تصمیم گیری یک شخصیت داستانی هستیم، از بعد اخلاقی دربارۀ او قضاوت می کنیم. به عبارت دیگر، قضاوت ما دربارۀ خوبی یا بدی یک شخصیت است. هر چه اطلاعات اخلاقی ما دقیق تر و شفاف تر باشد، با دقت بیشتری، ارزش های نهفته در پیام های رسانه ای را تشخیص می دهیم و قضاوت ما درباره این ارزش ها، منطقی تر و پیچیده تر خواهد بود. درک مناسب مضامین اخلاقی مستلزم دست یابی به سطوح بالایی از سواد رسانه ای است. برای آنکه بتوان در جریان معناسازی، سطح روایی کلان را در نظر داشت، باید گذشتة تک تک شخصیت ها را در نظر گرفت. شما می توانید شخصیت ها را از رفتار آنها جدا کنید. شاید از شخصیتی خاص خوشتان نیاید، ولی برخی از رفتارهای وی را به خاطر هم خوانی با ارزش هاتان بپسندید. دید خود را به نظر تنها یک

ص:72

شخصیت محدود نمی کنید و می کوشید با شخصیت های متعددی هم دلی کنید و به طور غیرمستقیم، پی آمدهای رفتار آنها را در جریان روایت داستان تجربه کنید.

دیدگاه سواد رسانه ای شما باید اطلاعات این چهار حوزه را در بر بگیرد. برای مثال، ممکن است هنگام تماشای فیلم، دیدی بسیار تحلیلی داشته باشید و به اطلاعات زیادی درباره تاریخچۀ ژانر فیلم، نظر کارگردان و درون مایۀ اصلی اشاره کنید. با این حال، اگر نتوانید واکنشی عاطفی نشان دهید، می توان گفت صرفاً یک فعالیت خشک و بی روح آموزشی را انجام داده اید.

سواد رسانه ای یک پیوستار است، نه یک مقوله. سواد رسانه ای مقوله ای نیست - مانند یک جعبه - که یا درون آن باشید یا خارج از آن. برای مثال، یا شما فارغ التحصیل دبیرستان هستید یا نیستید؛ یا شما شهروند امریکا هستید یا نیستید. در مقابل، بهترین تعبیری که از سواد رسانه ای می توان ارائه داد، پیوستار بودن آن است؛ مانند دماسنجی که در آن درجه بندی وجود دارد.

همۀ ما جایگاهی را روی این پیوستار اشغال کرده ایم. هیچ نقطۀ صفری وجود ندارد که بر پایۀ آن بتوان مدعی شد شخصی از نظر سواد رسانه ای کاملاً بی سواد است؛ برای طرح این ادعا نیز که شخصی از نظر سواد رسانه ای کاملاً باسواد است، نقطۀ پایانی وجود ندارد. همواره جا برای پیشرفت روی این پیوستار وجود دارد. افراد بر اساس توان دیدگاه کلی شان درباره رسانه ها، در طول این پیوستار قرار می گیرند. کمیت و کیفیت ساختارهای دانش، قدرت دیدگاه فرد را مشخص می کنند. کیفیت ساختارهای دانش نیز بر مهارت ها و تجربه های فرد استوار است. از آنجا که اساساً مهارت و تجربه های افراد با

ص:73

یکدیگر بسیار متفاوت است، کمیت و کیفیت ساختارهای دانش آنها نیز با هم متفاوت است. ازاین رو، از نظر سواد رسانه ای، در بین مردم تنوع بسیار زیادی وجود دارد.

افرادی که در سطوح پایین سواد رسانه ای جای دارند، دربارۀ رسانه ها نیز دیدگاهی ضعیف و محدود دارند. ساختارهای دانش این عده، کوچک تر، سطحی تر و کمتر سازمان یافته هستند. چنین ساختارهایی نیز دیدگاهی نامناسب برای تفسیر معنی یک پیام رسانه ای فراهم می آورند. همچنین این افراد بنا بر عادت، به استفاده از مهارت های خود تمایل چندانی ندارند. ازاین رو، مهارت های ایشان پیشرفت نمی کند و به کارگیری موفقیت آمیز آنها نیز برایشان دشوارتر می شود.

گونه شناسی سواد رسانه ای

گونه شناسی سواد رسانه ای

به یاد داشته باشید که سواد رسانه ای یک پیوستار است. افراد بر اساس مهارت ها و ساختارهای دانشی که به طور کامل (شناختی، عاطفی، اخلاقی و زیبایی شناختی) به کار می برند تا بر فرآیند معناسازی تسلط داشته باشند، در طول این پیوستار قرار می گیرند. برای آشنایی با برخی موقعیت های کلیدی روی پیوستار سواد رسانه ای به جدول 2.2 بنگرید.

مراحل سه گانه ای که در پایین ترین سطح قرار دارند، به دوران کودکی ما باز می گردند. فراگیری اصول اولیه در سال نخست زندگی ما رخ می دهد. فراگیری زبان در 2 و 3 سالگی و سپس فراگیری روایت در سنین 3 تا 5 سال اتفاق می افتد. کودک این مراحل را می پیماید تا به دوران نوجوانی و

ص:74

بزرگ سالی برسد.

مرحلۀ بسط شک گرایی در سنین 5 تا 9 سالگی و مرحلۀ پیشرفت متمرکز در زمان کوتاهی پس از آن رخ می دهد. افراد بسیاری باقی عمر خود را در همین مرحله سپری می کنند؛ چون این مرحله کاملاً کاربردی است. به عبارت دیگر، افراد در این مرحله تصور می کنند با پیام هایی روبه رو می شوند که خودشان خواسته اند و معنایی را از این پیام های دریافتی برداشت می کنند که خود، خواهان آن بوده اند. چنین می پندارند که از نظر سواد رسانه ای کاملاً توان مند بوده و چیزی دیگری برای یادگیری در این زمینه وجود ندارد.

ص:75

ص:76

سه مرحله بعدی را می توان مراحل پیشرفته در نظر گرفت؛ چون به استفاده

ص:77

مستمر از مهارت های سطح بالا و توسعه فعالانه ساختارهای دانش پیشرفته نیاز دارند. افراد در مرحلة واکاوی تجربی احساس می کنند که مواجهات رسانه ای آنها بسیار محدود شده است. ازاین رو، تلاش دارند در معرض طیف بسیار وسیع تری از پیام ها قرار بگیرند. برای مثال، افرادی که قبلاً تنها برنامه های اکشن/ ماجراجویانه و طنز را در ساعت های پربیننده تماشا می کردند، اکنون به تماشای برنامه های خبری، مستندهای شبکۀ پی. بی. اس.، سفرنامه ها، شبکۀ ام. تی. وی.، برنامه های علمی - تخیلی، ورزشی و غیره می نشینند. آنها مجله ها و کتاب هایی در مورد موضوع های غیر معمول از کیوسک های روزنامه فروشی انتخاب خواهند کرد. هیجان برای این افراد، دیدن چیزهایی است که قبل از این هرگز ندیده اند. این امر آنها را مجبور می کند تا دربارۀ انواع تجربه های بشری بیاندیشند.

در مرحله ارزیابی انتقادی، افراد، خودشان را کارشناسان مسائل رسانه ای تصور می کنند. آنها (از نظر شناختی، عاطفی، زیبایی شناختی و اخلاقی) به دنبال پیام های بهتری هستند. آنها به شدت دربارۀ اینکه چه کسی بهترین نویسنده، بهترین تهیه کننده، بهترین گزارشگر خبری و غیره است، نظر می دهند و شواهد زیادی در جهت تأیید نظر منطقی خود ارائه می کنند. آنها می توانند به طور فصیح و برای مدت زمانی طولانی درباره ویژگی های یک نویسندۀ خوب و شیوۀ به کارگیری این مؤلفه ها در مجموعه آثار یک نویسنده صحبت کنند.

مسئولیت اجتماعی در بین افرادی که درکی انتقادی از تمام گونه های پیام های رسانه ای دارند، مشخص می شود. در این مرحله برخلاف مرحلۀ قبلی

ص:78

که دیدگاه فرد، درونی بود، فرد موضعی بیرونی می گیرد. شخص در این مرحله نه تنها این پرسش را مطرح می کند که «از نظر من، بهترین پیام کدام است و چرا؟» بلکه در پی پاسخ گویی به پرسش هایی نظیر این است که «چه پیام هایی برای دیگران و جامعه بهترین هستند؟»

بکوشید چنین تصوری ایجاد نشود که این موقعیت ها، مراحلی ثابت و مجزا هستند. تمام این مراحل در فرآیندی سیال با یکدیگر هم پوشانی پیدا می کنند. این موقعیت ها بیشتر از آنکه توصیفی و ثابت باشند، برای تشریح و ترسیم ارائه می شوند. شما روی این پیوستار، جایگاهی معمولی در اختیار دارید، اگرچه آن جایگاه، ایستا نیست. بسته به اینکه با چه رسانه ای تعامل برقرار می کنید، بسته به پیام ها و بسته به انگیزه ای که برای رویارویی رسانه ای دارید، در این پیوستار، بالا و پایین می روید. برای مثال، وقتی رمانی کلاسیک مربوط به دروس دانشکده را مطالعه می کنید، ممکن است به سطح ارزیابی انتقادی دست یابید. زمانی که برای استراحت جلوی تلویزیون نشسته اید و شبکۀ ام. تی. وی. را تماشا می کنید، این احتمال وجود دارد که در سطح پیشرفت متمرکز فرو روید و غرق شوید. چنین بازگشتی در سطوح گونه شناسی اشکالی ندارد. گاهی اوقات مایلیم تنها وقت خود را به «بطالت» بگذرانیم و برای تلاش در جهت باقی ماندن در سطوح بالا تمایلی نداریم. باید به خاطر سپرد میان افرادی که در مراحل پایین مانده اند و توانایی عمل در سطوح بالاتر را ندارند و افرادی که توانایی فعالیت در سطوح بالا را دارند و صرفاً هر از گاهی به خاطر راحتی، سطوح پایین را انتخاب می کنند، تفاوت وجود دارد.

همة ما در مرحله ای، راحتی بیشتری احساس می کنیم. این مرحله همان

ص:79

جایی است که برای تعامل با رسانه ها احساس راحتی بیشتری داریم. ما معمولاً قادریم از مرحلۀ پایگاه (جایی که احساس راحتی بیشتری داریم)، یک یا دو مرحله بالاتر برویم. با این وصف، ارتقا به مرحله ای دیگر نیازمند تلاشی آگاهانه است؛ چون برای رسیدن به مراحل بالاتر باید انرژی بیشتری صرف کنیم و مهارت های سطح بالاتری را نیز به دست آوریم. بنابراین، به جایگاهی بالاتر دست نمی یابیم مگر آنکه برای چنین کاری، انگیزه ای قوی داشته باشیم.

مزایای دست یابی به سطوح بالای سواد رسانه ای

مزایای دست یابی به سطوح بالای سواد رسانه ای

دست یابی به سطوح بالای سواد رسانه ای چه مزیت هایی دارد؟ در اینجا به سه مورد اشاره خواهم کرد. نخست، سواد رسانه ای، اشتیاق فرد برای دریافت طیفی وسیع تر از پیام های رسانه ای را ارتقا می بخشد. دوم، سواد رسانه ای، دانشِ شیوۀ برنامه ریزی کدهای ذهنی را در اختیار فرد می گذارد. سوم، سواد رسانه ای به فرد این امکان را می دهد تا نظارت و کنترل بیشتری بر رسانه ها داشته باشد.

اشتیاق برای دست یابی به طیفی وسیع تر از پیام های رسانه ای

اشتیاق برای دست یابی به طیفی وسیع تر از پیام های رسانه ای

رسانه ها، مجموعه ای باورنکردنی از انتخاب ها را ارائه می دهند. اینترنت شامل تارنما هایی با موضوع های مختلف و قابل درک برای انسان هاست. کتاب ها هر سال با دربر گیری گستره ای وسیع از موضوع های مختلف منتشر می شوند. مجله ها در مرکز توجه کمتری قرار دارند، اما ده هزار عنوان مجلة منتشر شده در هر سال، طیفی بسیار وسیع را دربرمی گیرد که بسیار بیشتر از نیاز مصرفی هر یک از اشخاص است. تلویزیون کابلی هنوز نسبتاً محدود است، ولی با ارائۀ بیش از 500

ص:80

شبکه از سوی گردانندگان تلویزیون کابلی، مجموعه ای بسیار وسیع از انتخاب ها پیش روی افراد قرار می گیرد. با این حال، رسانه های جمعی همواره تلاش می کنند توجه ما را به مجموعه ای کوچک تر معطوف دارند. برای مثال، با اینکه در حدود ده هزارمجله در امریکا منتشر می شود، یک کتاب فروشی بزرگ هم تنها حدود 300 مجله در قفسه هایش دارد. شما مجبور نیستید که تمامی 300 مجله را اجمالاً مرور کنید. ازاین رو، با اعتماد به نظام فیلترینگ خودکار خود، گزینه ها را محدود می سازید و به دوازده مجله ای توجه می کنید که در گذشته به آنها علاقه مند شده اید. به عبارتی، رسانه ها شرایطی ایجاد کرده اند که شما این مجله ها را دوست بدارید. سپس انتخاب شما، خرید یک یا دو مجله از این فهرست دوازده تایی است. آیا شما واقعاً انتخابی دارید؟ بله، البته. با این حال، می بینید که چگونه رسانه ها در ابتدا از طریق خریدار کتاب و سپس به وسیله تبیین شرایط رسانه ای، انتخاب شما را به دوازده گزینه تقلیل می دهند؟ به عبارت دیگر، 99.88٪ از تصمیم هایی که می گیرید، از طریق عواملی بدون اثرگذاری شما تعیین شده است. رسانه ها به گونه ای ذهن شما را برنامه ریزی کرده اند که تصور می کنید حق انتخاب دارید، در حالی که در حقیقت، میزان انتخاب های شما تا اندازه زیادی محدود است. این کار تا حدی شبیه کار والدینی است که دو جفت لباس، یکی سیاه و دیگری سرمه ای برای پسر چهار ساله شان انتخاب کرده اند و صرفاً به او این امکان را می دهند تا از بین این دو گزینه، لباس امروزش را انتخاب کند. این موضوع که تا چه اندازه این انتخاب را انتخابی واقعی قلمداد می کنید، به میزان آگاهی شما از گزینه های واقعی پیش رو بستگی دارد. اگر آن پسر در مورد شلوار جین، شورت های اسکیت، حولة حمام و لباس

ص:81

فوتبال اطلاع داشته باشد، دیگر نمی پذیرد که دو دست لباس، انتخاب زیادی است، ولی اگر تنها دربارة شلوارهای سیاه اطلاع داشته باشد، چه طور؟ در این مورد، او باور دارد که با انتخابی بزرگ میان سیاه و سرمه ای روبه رو شده است.

رسانه های جمعی به طور مستمر می کوشند انتخاب های خود را تحمیل کنند. ازاین رو، می توانند شما را در شرایطی قرار دهند که همواره در معرض انواع معدودی از مجاری رسانه ای قرار بگیرید. این امر از نظر بازاریابی، انتخاب های شما را قابل پیش بینی تر می سازد. این پیش بینی پذیری، شرکت های رسانه ای را هر چه بیشتر قادر می سازد تا خطرپذیری تجارت خود را کاهش دهند. همچنان انتخاب هایی برای منفعت بردن وجود دارد. با این حال، بیشتر ما الگوهای همیشگی برای رویارویی با رسانه ها را ترجیح می دهیم. بیشتر ما در پی دامنة وسیع تری از پیام های رسانه ای نیستیم.

دیدگاه سواد رسانه ای از شما می خواهد تا ماجراجوتر باشید وگستره ای وسیع تر از پیام ها را دنبال کنید. به احتمال فراوان، با انجام دادن این کار درمی یابید که بسیاری از آن پیام ها برای شما جالب یا مفید نیستند. با این حال، پیام هایی را خواهید یافت که کارآیی بالایی برای شما دارند و این کار مجموعة رویارویی های شما را با رسانه ها نیز گسترش خواهد داد.

برنامه ریزی شخصی بیشتر برای کدهای ذهنی

برنامه ریزی شخصی بیشتر برای کدهای ذهنی

هدف سواد رسانه ای، توان مند سازی افراد برای کنترل برنامه ریزی رسانه هاست. زمانی که از اصطلاح برنامه ریزی با چنین مضمونی استفاده می کنم، منظورم، برنامه های تلویزیونی یا پیام های رسانه ای نیست. افراد، شخصاً نفوذ زیادی بر چگونگی زمان بندی و ساخت ماهرانة پیام های رسانه های جمعی ندارند. یک

ص:82

فرد هرگز قادر نخواهد بود بر آنچه به عموم عرضه می شود، نظارت زیادی داشته باشد. با این حال، فرد می تواند کنترل زیادی را بر فرآیند برنامه ریزی ذهنی خود اِعمال کند. بدین ترتیب، هدف سواد رسانه ای این است که به افراد چگونگی انتقال کنترل از رسانه ها بر خویش را نشان دهد. غرض از این گفته که سواد رسانه ای تلاش دارد به شهروندان کمک کند تا بر برنامه ریزی های رسانه ای نظارت و کنترل داشته باشند، دقیقاً همین است.

اولین مرحله در انتقال کنترل از رسانه ها بر فرد این است که افراد درک کنند رسانه ها چه طور برای آنها برنامه ریزی می کنند. این برنامه ریزی رسانه ای هماره در چرخه ای دو مرحله ای که بارها و بارها تکرار می شود، صورت می گیرد. یکی از مراحل، محدودسازی انتخاب هاست و دیگری، تقویت تجربه.

نظارت بیشتر بر رسانه ها

نظارت بیشتر بر رسانه ها

رسانه های جمعی از شرکت هایی تجاری تشکیل شده اند که هریک در شناختِ چگونگی جلب توجة مخاطب و نیز شرطی سازی وی برای تکرار رویارویی، بسیار باتجربه هستند. رسانه ها در استفاده از مخاطب برای دست یابی به اهداف کاسب کارانة خود بسیار موفق هستند. در بیشتر موارد، اهداف تجاری رسانه ها و اهداف شخصی شما یکسان هستند و این شرایطی است که در آن، هر دو طرف، برنده هستند. با این حال، زمان های بسیاری نیز وجود دارد که اهداف شخصی شما با اهداف رسانه ها متفاوت است. در چنین شرایطی، لازم است از عادت های شرطی رسانه ای دور شوید و اهداف خودتان را دنبال کنید. دیدگاه سواد رسانه ای به شما در شناخت هم گرایی اهداف و انتخاب مراحل جای گزین کمک خواهد کرد.

ص:83

ازاین رو، قادر خواهید بود تا از پیام های رسانه ای به عنوان ابزاری برای دست یابی به اهداف خود استفاده کنید.

خلاصه

خلاصه

این فصل، چنین تعریفی از سواد رسانه ای ارائه می دهد: دیدگاهی که به واسطة آن، خود را در معرض رسانه ها قرار می دهیم و معانی پیام های پیش رو را تفسیر می کنیم. سواد رسانه ای یک مقوله نیست، بلکه پیوستاری با درجاتی مختلف است. با توجه به پیشرفت های شناختی، عاطفی، زیبایی شناختی و اخلاقی باید گفت سواد رسانه ای چندبعدی است.

سواد رسانه ای از سه مؤلفه تشکیل شده است: جایگاه شخصی، ساختار دانش و مهارت ها. مهارت ها، ابزاری هستند که با استفاده از آنها، اطلاعات موجود در پیام های رسانه ای را در جهت ایجاد ساختارهای دانش مستحکم به کار می گیریم. مسیر و انگیزۀ انجام چنین کاری به جایگاه شخصی فرد بستگی دارد.

افرادی که از سواد رسانه ای بالایی برخوردارند، چیزهای بسیار بیشتری را در پیامی مفروض مشاهده می کنند. آنها از وجود سطوح معنا آگاهی بیشتری دارند و این موضوع درک آنها را افزایش می دهد. در برنامه ریزی کدهای ذهنی خویش، مسئولیت بیشتری را برعهده می گیرند و این موضوع قدرت نظارت آنها را افزایش می بخشد. این افراد در دست یابی به خواسته های خود از پیام های رسانه ای عملکرد بهتری خواهند داشت و این موضوع، قدرت ارزیابی آنها را افزایش می دهد. بدین ترتیب، افرادی که از سواد رسانه ای بالاتری برخوردارند، در دست یابی به اهداف خود مبنی بر رسیدن به درک، نظارت و

ص:84

ارزیابی بالاتر، موفق خواهند بود.

بخش دوم:مخاطبان

اشاره

ص:85

بخش دوم:مخاطبان

ص:86

ص:87

در این بخش توجه ما بر مخاطب متمرکز است. برای بررسی مخاطبان رسانه های جمعی از دو دیدگاه می توان بهره جست. نخست، دیدگاهی که مخاطبان را به صورت افرادی منفرد می بیند و دوم، دیدگاه رسانه های جمعی. اگر چه این دو دیدگاه بسیار متفاوت هستند، اما اگر خواستار درک نحوه شکل گیری گروه مخاطبان و شناخت تجارب افراد از پیام های رسانه ای باشیم، هر دو از اهمیت برخوردار می شوند.

فصل 3: دیدگاه فردی

اشاره

ص:88

فصل 3: دیدگاه فردی

ایدۀ اصلی: افراد هنگام پردازش پیام های رسانه ای، فعال هستند، همان گونه که آگاهانه یا به صورت خودکار در مورد فرآیندهای فیلترینگ، ساخت و انطباق معنا تصمیم گیری می کنند. افراد این تصمیم ها را به طور پیوسته در یکی از چهار موقعیت رویارویی رسانه ای اتخاذ می کنند: خودکار، توجه محور، مجذوبانه و خود تأملی.

«هری»(1) و «آن»(2) درباره ارتباطشان، در محوطه ناهارخوری دانشکده بحث می کردند.

آن: «هری، تو هیچ وقت به حرف های من توجه نمی کنی!»

ص:89


1- Harry.
2- Ann.

هری: «چه طور می توانی چنین چیزی بگویی؟ ما تقریباً تمام طول روز را با یکدیگر سپری می کنیم و تو دایم در حال صحبت کردن هستی»، «هرچیزی را تو می گویی، من می شنوم».

آن: «شاید این طور باشد که تو می گویی، ولی نمی فهمی که من چه می گویم».

هری: «چرا می فهمم. من درباره تو چیزهای زیادی می دانم. من اسم تمامی برادرها و خواهریت را می دانم؛ می دانم دوران دبیرستان را کجا گذراندی و رنگ مورد علاقه ات چیست و خیلی چیزهای دیگر را هم می دانم».

آن صحبت هری را قطع می کند و می گوید: «تمام این اطلاعات، واقعیت هایی هستند درباره من. این اطلاعات، خودِ من نیستم! به نظر نمی رسد که تو من را می شناسی».

هری: «من معنی تمام لغاتی را که می گویی، می دانم. من به فرهنگ لغت نیازی ندارم!»

آن: «معنی گفته های من، چیزی بیشتر از معنایی است که در فرهنگ لغت می توانی پیدا کنی!»

در مکالمات میان فردی، اگر میان معنای تحت اللفظی واژگان و معنای عمیق تری که در لحن کلام نهفته است، تمایز قائل نشویم، اغلب خود را به دردسر می اندازیم. همچنین این تفاوت به همراه درک معنی پیام های رسانه ای از اهمیت بسزایی برخوردار است. در این فصل، به این تمایز به عنوان دو فعالیت - انطباق معنا و ساخت معنا - از سه فعالیت پردازش اطلاعاتی می پردازیم؛ فعالیت هایی که همیشه درگیر انجام دادن آنها هستیم. سومین

ص:90

فعالیت، فیلتر کردن پیام است. بعد از آماده سازی مقدمات بحث با تعریف این سه فعالیت پردازش اطلاعاتی، رویارویی با پیام های رسانه ای را تجزیه و تحلیل می کنیم. سپس حالت های رویارویی با رسانه ها را معرفی خواهیم کرد. بعد از پایان مطالعۀ این فصل، شما درکی بهتر از مسائل روانی مرتبط با تجربۀ پیام های رسانه ای به دست می آورید و خواهید دید که این درک چگونه شما را برای بهره گیری هر چه بیشتر از رویارویی های رسانه ای توان مند می سازد.

پردازش اطلاعات

پردازش اطلاعات

ما در هر دقیقه از شبانه روز، همیشه در مجموعه ای سه گانه از فعالیت های مرتبط با پردازش اطلاعات درگیر هستیم. این فعالیت ها، فیلتر کردن، انطباق معنا و ساخت معنا را شامل می شوند. (نک: جدول 3.1) در ابتدا، ما با یک پیام مواجه می شویم و باید دربارۀ چشم پوشی کردن از آن یا پردازش آن تصمیم بگیریم. اگر به پردازش پیام تصمیم بگیریم، باید معنای آن را دریابیم. به عبارتی دیگر، نمادها را بشناسیم و آنها را با تعریف های خود مطابقت دهیم. بعد از این مرحله باید فرآیند ساخت معنا از پیام را آغاز کنیم.

برخی اوقات، آگاهانه وارد این سلسله فعالیت ها می شویم و از تصمیم های خود آگاهیم و بر آنها کنترل داریم. با وجود این، در بیشتر اوقات، به طور ناآگاهانه در این سلسله فعالیت ها درگیر می شویم. به عبارتی دیگر، ذهن ما روی راهنمای خودکار قرار می گیرد؛ جایی که کدهای ذهنی به طور خودکار در مدت زمان کوتاهی، درباره فیلترینگ پیام، انطباق معنا و ساخت معنا تصمیم گیری می کنند. بیایید هر یک از این فعالیت های سه گانۀ پردازش اطلاعات را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم.

فیلتر کردن

ص:91

ص:92

فیلتر کردن

همان گونه که روزهایمان را سپری می کنیم، پیوسته در جریان اطلاعات غرق می شویم. برای حفاظت از خود در برابر این سیل اطلاعات، به طور پیوسته با حذف بیشتر پیام ها و توجه به درصد ناچیزی از آنها، اطلاعات را فیلتر می کنیم. از فصل پیش به خاطر دارید که بخش عمدۀ عمل فیلترینگ زمانی رخ می دهد که ذهن ما روی راهنمای خودکار قرار دارد. در جریان فرآیند خودکار فیلترینگ، کدهای ذهنی، توجه ما را به کنترل خود درمی آورند. این کدها به ما می گویند که از بیشتر پیام ها چشم پوشی کنیم و تنها زمانی به یک پیام توجه نشان دهیم که مؤلفه ای چشم گیر دارد.

زمانی که توجه به پیامی را شروع کردیم، باید معنای آن را مشخص کنیم. تعیین معنا دو فعالیت است، نه یک فعالیت. نخست، معنا را تطبیق می دهیم. بیشتر اوقات، زنجیرۀ فعالیت های سه گانۀ پردازش اطلاعات در این مرحله متوقف می شود، اما گاهی نیز به سوی فعالیت بعدی، یعنی ساخت معنا می رویم.

انطباق معنا

انطباق معنا

در انطباق معنا، فرض بر این است که معنا در مرجعی خارج از ذهن فرد قرار دارد، مانند یک معلم، یک متخصص، یک فرهنگ لغت، یک کتاب درسی یا امثال اینها. وظیفۀ فرد این است که آن معانی را بیابد و حفظ کند. والدین و نهادهای آموزشی در وهلۀ نخست، مسئول تهیه اطلاعات معتبر و آموزش آن به نسل های بعدی هستند. رسانه ها نیز یکی از منابع اصلی اطلاعات هستند و در نظر بسیاری از افراد، جایگاه منبعی معتبر را به دست آورده اند. بنابراین، افراد

ص:93

معانی ارائه شده از سوی رسانه ها را می پذیرند و آن معانی را به راحتی به خاطر می سپارند.

انطباق معنی یعنی فرآیند شناخت مؤلفه های (ارجاعات) موجود در پیام و دسترسی به معانی موجود در حافظه خود؛ همان معانی که برای این مؤلفه ها به خاطر سپرده ایم. این کار تقریباًً به طور خودکار انجام می پذیرد. احتمالاً یادگیری فرآیندشناسایی نمادهای موجود در پیام های رسانه ای و به یادسپاری معانی معیار آنها مستلزم تلاش زیادی است، ولی به محض اینکه این فرآیند یاد گرفته شود، به روندی عادی تبدیل خواهد شد. برای توضیح بیشتر این مسئله، به زمانی بیاندیشید که تازه مهارت خواندن را یاد گرفته بودید. شما مجبور بودید شیوۀ شناسایی کلمات چاپ شده را یاد بگیرید. سپس باید معنی هر کلمه را به خاطر می سپردید. اولین باری که با جمله «پیتر توپ را برای جین پرتاپ کرد» روبه رو شدید، مطمئناً تفکیک جمله به واژگان، یادآوری معنای هر واژه و کنار هم گذاشتن این معانی، تلاش زیاد شما را می طلبید. با تمرین توانستید این فرآیند را سریع تر و آسان تر انجام دهید. فراگیری مهارت خواندن در مدرسه ابتدایی اساساً فرآیند توان مندسازی دانش آموز برای شناخت و به حافظه سپاری معنای فهرستی بلندبالا از ارجاعات و اشارات است. برخی از این مراجع در پیام های رسانه ای، واژه ها، اعداد، تصاویر و برخی از آنها، صداها هستند.

این نوع یادگیری قابلیت ها را ارتقا می دهد. قابلیت یعنی توانایی شما در انجام درست یک مسئولیت. برای مثال، وقتی عبارت 2 + 2 را می بینید، شما یا مرجع «2» را به عنوان مقداری خاص می شناسید یا نمی شناسید. شما یا علامت

ص:94

«+» به عنوان اضافه کردن را می دانید یا نمی دانید. شما یا می توانید این عملیات ریاضی را انجام دهید و به نتیجه 4 برسید یا نمی توانید. کار با این مراجع به تفسیر فردی و ساخت معنای خلاقانه نیازی ندارد. قابلیت ها، توانایی های ما برای تشخیص مراجع معیار هستند و معانی مشخصی را که به حافظه سپرده ایم، برای آن دسته از مراجع به خاطر می آورند. اگر مجموعه ای مشترک از مراجع و البته معانی مشترکی برای هریک از این مراجع در اختیار نداشته باشیم، ارتباطات، امکان پذیر نخواهد بود. آموزش در سطح ابتدایی یعنی آموزش نسل آینده برای توسعه مهارت های اساسی با هدف شناخت این مراجع و حفظ معانی تعیین شده برای هریک از آنها.

ساخت معنا

ساخت معنا

انطباق معنا اساساً کاری است که می توان به طور خودکار انجام داد، آن هم زمانی که ما برخی مهارت های اولیه را کسب کرده ایم. در مقابل، ساخت معنا کاری بسیار چالش برانگیزتر است. در فرآیند ساخت معنا، به منظور معنادار کردن پیام های دریافتی باید فعلیت هایی را روی پیام انجام داد. در این جریان، فرآیند بررسی پیام مستلزم مهارت های تجزیه و تحلیل و ارزیابی است. سپس با پذیرش اطلاعات، باید از مهارت های دیگری مانند استقرا، استنتاج، طبقه بندی و ترکیب برای گنجاندن اطلاعات در ساختارهای دانش موجود، در راستای ایجاد معنی مورد نظر، بهره بگیریم.

معانی بسیاری را از هر پیام رسانه ای می توان دریافت کرد. علاوه بر این، راه های بسیاری برای ساخت آن معانی وجود دارد. ازاین رو، نمی توان مجموعه ای کامل از قوانین را برای انجام این کار آموخت. در عوض، این

ص:95

اهداف اطلاعاتی هستند که ما را در این مسیر راهنمایی می کنند و به منظور دستیابی به این اهداف باید به طور خلاقانه از مهارت های خود بهره بگیریم؛ مهارت هایی که به خوبی رشد یافته اند. به همین دلایل، ساخت معنا به ندرت به طور خودکار صورت می گیرد. در عوض، هنگام ساخت معنا برای خود، باید تصمیماتی آگاهانه اتخاذ کنیم. همچنین فعالیت های ساخت معنا از یکدیگر متفاوت هستند. بنابراین، نمی توانیم ذهن خود را به گونه ای برنامه ریزی کنیم که هنگام انجام فعالیت ساخت معنا، به طور خودکار روشی مشابه را دنبال کند.

در حالی که فرآیند انطباق معنا بر قابلیت ها متکی است، فرآیند ساخت معنا بر مهارت ها استوار است. این موضوع یکی از اصلی ترین تفاوت های میان این دو فعالیت است. قابلیت ها، بی قید و شرط و صریح هستند؛ یعنی یا شما قابلیتی دارید یا ندارید. اما توانایی های مهارتی صریح نیستند. چون برای هر مهارت می توان طیف گسترده ای از توانایی ها را متصور شد. به همین دلیل است که برخی افراد توانایی اندک دارند ولی برخی دیگر از افراد از توانایی های بسیار زیادی برخوردارند. همچنین مهارت ها مانند عضلات بدن هستند که بدون تمرین ضعیف تر می شوند و با تمرین و کار نیرومندتر می شوند. هنگامی که جایگاه شخصی برای استفاده از مهارت ها وضعیتی مستحکم داشته باشد، آن مهارت ها شانس بسیار زیادی برای ارتقا و رسیدن به سطوح بالاتر دارند.

برای نشان دادن تفاوت میان قابلیت ها و مهارت ها، بیایید به مثال «خواندن» باز گردیم که در مدرسه ابتدایی تدریس می شد. کودکان یاد

ص:96

می گیرندکه چگونه مراجعی را که کلمات هستند، بشناسند. آنها چگونگی ادا کردن این کلمات را یاد گرفته و می آموزند که چگونه این کلمات را در یک جمله کنار هم قرار دهند. اینها قابلیت ها هستند. با گذشت زمان، افراد تحصیل در مدرسه ابتدایی را به پایان می رسانند. فرض بر این است که آنها سطوح پایه و اولیه قابلیت خواندن را فراگرفته اند. با این حال، آنها همچنان به خواندن ادامه می دهند. در کلاس های پیشرفته تر، «خواندن» را کمتر به عنوان یک قابلیت و بیشتر به عنوان یک مهارت در نظر می گیرند. دانش آموزان بر چگونگی فراگیری معانی بیشتر از پاراگراف و مطلب تمرکز می کنند. برای مثال، هنگامی که معلمان در مدرسه ابتدایی از دانش آموزان می خواهند تا مطلبی را با صدای بلند بخوانند، آنها قابلیت های دانش آموزان را در شناخت واژه ها و تلفظ آنها بررسی می کنند. هنگامی که معلمان در دبیرستان از دانش آموزان می خواهند تا مطلبی را با صدای بلند بخوانند، آنها مهارت بیان خواندن دانش آموزان را بررسی می کنند که این موضوع نشان می دهد آنها معانی خود را چگونه می سازند. همچنین در سطوح بالاتر، از دانش آموزان خواسته می شود تا مقاله ای درباره یک موضوع بنویسند و آن را بخوانند و بیان کنند که آن مطلب برای آنها چه معنایی دارد.

دو فرآیند انطباق معنا و ساخت معنا، از هم جدا نیستند، بلکه در هم تنیده اند. برای ساخت معنا باید ابتدا ارجاع ها را بشناسیم و بدانیم مفهومی را که در آن ارجاع ها وجود دارد، چگونه در پیام به کار ببریم. به این ترتیب، فرآیند انطباق معنا بسیار اساسی تر است؛ چون محصول فرآیند ساخت معنا بعد از این به فرآیند ساخت معنا وارد می شود.

تجزیه و تحلیل ایدة رویارویی با پیام های رسانه ای

ص:97

تجزیه و تحلیل ایدة رویارویی با پیام های رسانه ای

به هنگام بررسی ایدة مخاطب از دیدگاه فردی، لازم است بر چندین نکته مهم تمرکز کنیم. در ابتدا باید رویارویی با یک پیام رسانه ای را تجزیه و تحلیل کرده و دریابیم که آیا رویارویی با پیام های رسانه ای همان «توجه» است. در گام دوم باید رویارویی با پیام های رسانه ای را در حالت های روانی مختلف بررسی کنیم.

رویارویی1 و توجه2

رویارویی(1) و توجه(2)

در گفتار روزمره، «رویارویی»، مفهومی است که بیشتر وقت ها مترادف و هم معنی با مفهوم «توجه» به کار می رود؛ ولی در سواد رسانه ای، تمایزی مهم میان این دو مفهوم وجود دارد. علاوه براین، ترتیبی از سه نوع رویارویی با رسانه ها وجود دارد: فیزیکی، مفهومی و روانی. تنها زمانی که شرایط لازم برای هر سه رویارویی حاصل شود، توجه وجود خواهد داشت.

رویارویی فیزیکی. چنین به نظر می رسد که بنیادی ترین معیار برای رویارویی، نوعی حضور فیزیکی است. برای آنکه رویارویی رخ دهد فرد باید نوعی مجاورت با پیام را تجربه کند. رویارویی فیزیکی بدین معنی است که پیام و شخص، در بازة زمانی مشخصی، فضای فیزیکی مشابهی را اشغال کنند. به این ترتیب، فضا و زمان، موانعی بر سر راه رویارویی هستند. اگر یک مجله روی میزی در اتاق قرار باشد و «هری» در آن اتاق قدم بزند، «هری» به طور فیزیکی با پیام روی جلد مجله روبه رو شده است - ولی تا زمانی که مجله را ورق نزده است، نمی توان گفت که با تک تک پیام های داخل مجله نیز روبه رو شده

ص:98


1- Exposure.
2- Attention.

است. همچنین ،اگر «هری» راه نمی رفت و مجله همچنان روی میز بود، با پیام روی جلد مجله به هیچ وجه رویارویی فیزیکی پیدا نمی کرد. به همین ترتیب، اگر برنامه ای رادیویی به هنگام صرف ناهار، در حال پخش شدن باشد و سپس در ساعت یک بعد از ظهر خاموش شود، هر کسی که بعد از ساعت یک بعد از ظهر در اتاق قدم بزند، به طور فیزیکی با آن برنامه رادیویی مواجه نشده است. به طور کلی، مجاورت فیزیکی، شرط لازم برای رویارویی با رسانه هاست، ولی شرط کافی نیست. دیگر شرط لازم، رویارویی ادراکی است.

رویارویی ادراکی. توجه ادراکی به زمینة احساسی انسان یا توانایی دریافت حسیِ مناسب از طریق حواس سمعی و بصری اشاره دارد. اعضای حسی انسان با محدودیت هایی روبه رو هستند. برای مثال، حساسیت انسان به فرکانس های صوتی از حدود 16 تا 20هزار هرتز قرار دارد، ولی صداها زمانی بهتر شنیده می شوند که در بازة یک هزار تا چهارهزار هرتز باشند. (Metallinos, 1996; Plack, 2005) زوزه یک سگ در فرکانسی بالاتر از 20هزار هرتز طنین انداز می شود. بنابراین، انسان ها نمی توانند آن صدا را درک کنند. به عبارتی دیگر، این صدا، خارج از طیف حس شنوایی انسان قرار دارد. چشم انسان می تواند نوری را که در یک فرکانس مشخص حرکت می کند، ببینند ولی صدا را نه، چرا که در فرکانس دیگری حرکت می کند. هر سیگنال شنیداری یا دیداری که از توانایی ارگان های حسی برای دریافت خارج باشد، سبب عدم رویارویی با پیام می شود.

با این حال، معیار ادراکی فراتر از مفهومِ سادة طیف ادراک حسی، یک

ص:99

ویژگی دیگر نیز دارد؛ ما همچنین باید رابطة ارگان های ورودی - مغزی را در نظر بگیریم. مواردی دیده شده است که ورودی های حسی وارد مغز می شوند، ولی هنگامی که مغز محرک های پردازش نشده را تغییر می دهد، دیگر به دریافت محرک های پردازش نشده قادر نبوده و در نتیجه، نمی توان مدعی شد که در معرض محرک های پردازش نشده قرار گرفته ایم. در عوض، با محرک های دگرگون شده روبه رو می شویم. برای مثال، هنگامی که فیلمی را در سینما تماشا می کنیم، در معرض تصاویر بی حرکت جداگانه ای هستیم و در هر ثانیه 24 تصویر پیش چشم ما قرار می گیرد. با این حال، انسان قادر به دریافت 24 تصویر جداگانه در هر ثانیه معین نیست. ازاین رو، مغز دیدن 24 تصویر بی حرکت جداگانه را از دست داده و در عوض، این مجموعه از تصاویر را به صورت متحرک می بیند. همچنین به هنگام تماشای فیلم بر روی پردة سینما، پس از نمایش هر 24 تصویر مدت زمان بسیار کوتاهی هیچ تصویر دیگری نمایش داده نمی شود تا ثانیة بعدی آغاز شده و مجدداً 24 تصویر به نمایش درآید؛ ولی ارتباط میان چشم و مغز به اندازه کافی برای پردازش این فواصل زمانی سریع نیست. به همین دلیل، نمی توانیم تشخیص دهیم که دقیقاً چه زمانی پردة سینما خالی از تصویر است. در عوض، آنچه می بینیم حرکت آرام تصاویر به هم پیوسته است. اگر میزان تصاویر نمایش داده شده به زیر 10 تصویر در هر ثانیه کاهش یابد، تصاویر را با پرش می بینیم. به عبارتی دیگر، مغز ما می تواند جاهای خالی را ببیند؛ چون جای گزینی تصاویر به اندازه کافی کند صورت می گیرد که ارتباط میان چشم و مغز ما برقرار شود. ازاین رو، مغز شروع به پردازش آنها خواهد کرد. در تماشای برنامه های تلویزیون نیز چنین محدودیت هایی وجود

ص:100

دارد، جایی که به نظر می رسد تصاویر در طیفی کامل از رنگ ها به نمایش در می آیند. با این حال، صفحه نمایش تلویزیون به خودی خود تنها سه رنگ دارد و تصویر در واقع چیزی نیست جز بیش از 250هزار نقطه درخشان که پیکسل نامیده می شود. هر پیکسل در هر ثانیه، 30 مرتبه پررنگ و کم رنگ می شود، و هم زمان در شبکه ای درهم تنیده از 525 خط پردازش می شود. تا وقتی که بینی خود را روی صفحه نمایش قرار ندهید قادر به تشخیص نقاط جداگانه نخواهید بود. حتی نمی توان 525 خط جداگانه در پیکسل ها و صفحه ای از خطوط و نقاط را ببینیم. اما، تصاویر و حرکات برای ما قابل شناسایی هستند.

محرک هایی که خارج از محدودۀ ادراکی انسان قرار دارند، «زیرآستانه ای»(1) نامیده می شوند. پیام های زیرآستانه ای ممکن است هیچ ردّپای روانی از خود برجای نگذارند؛ چون نمی توان آنها را به طور فیزیکی درک کرد. به عبارتی دیگر، انسان ارگان های حسی لازم را برای دریافت این محرک ها در اختیار ندارد و یا اینکه سخت افزارهای مغزی حساس به این محرک ها موجود نیستند.

تصور اشتباهی شایع شده است مبنی بر اینکه رسانه های جمعی، با برقراری «ارتباطات زیرآستانه ای»، افراد را به خطر می اندازند. این باور از آنجا ناشی می شود که فرد در فهم معنای ارتباط «زیرآستانه ای» با «ناخودآگاه یا نیمه آگاه»(2) دچار اشتباه می شود. میان حالت زیرآستانه ای و ناخودآگاه تفاوت مهمی وجود دارد؛ چون آنها دو چیز کاملاً متفاوت هستند و مفاهیم و معانی کاملاً متفاوتی برای رویارویی دارند. «زیرآستانه ای» به خارج بودن از محدودة

ص:101


1- Subliminal.
2- Subconscious.

توانایی حسی انسان اشاره دارد و همواره به عنوان نا رویارویی(1) شناخته شده است. با این حال، وقتی محرک رسانه ای از مرز زیرآستانه ای گذر کند، برای انسان قابل لمس و قابل درک می شود. با وجود این، این گفته بدان معنی نیست که تمام رویارویی های ما آگاهانه صورت می پذیرد؛ چنین موضعی در تعریف رویارویی، ما را به سومین معیار می رساند: رویارویی روانی.

رویارویی روانی. برای اینکه رویارویی روانی رخ دهد، باید عنصری قابل ردیابی در ذهن شخص ایجاد شود. این عنصر ممکن است یک تصویر، یک صدا، یک حس، یک الگو و امثالهم باشد. این عنصر ممکن است مدت زمان بسیار کوتاه (چند ثانیه در حافظه کوتاه مدت، سپس پاک شود) و یا در طول زندگی (وقتی در حافظه بلندمدت طبقه بندی می شود) باقی بماند. همچنین ممکن است به طور آگاهانه وارد ذهن شود (که آن را مسیر مرکزی می نامند)؛ زمانی که افراد کاملاً درباره عناصر رویارویی خود با پیام ها آگاهی دارند. یا ممکن است به طور ناآگاهانه وارد ذهن شود (که آن را اغلب مسیر جانبی می نامند)؛ زمانی که افراد نسبت به عناصری که وارد ذهن شان می شود، ناآگاهند. (Petty Cacioppo, 1981) به همین دلیل، طیف وسیعی از عناصر به طور بالقوه می توانند رویارویی روانی را موجب شوند. در گام بعدی چالش پیش رو این است که تمام عناصر را در قالب دسته هایی معنادار ساماندهی کرده و تجربة افراد به هنگام رویارویی با انواع مختلف این عناصر را توضیح دهیم و مشخص کنیم که این عناصر چگونه پردازش شده و به اطلاعات تبدیل می شوند.

توجه. برای آنکه توجه رخ دهد، شخص باید ابتدا موانع سه گانة رویارویی

ص:102


1- Nonexposure.

(فیزیکی، ادراکی و روانی) را برطرف کند. با این حال، این سه مانع به تنهایی ضامن شکل گیری توجه نیستند. چیز دیگری هم باید رخ دهد و آن عبارت است از هوشیاری آگاهانه از پیام های رسانه ای. همان طور که ملاحظه می شود برای آنکه توجه ما به پیامی رسانه ای جلب شود، موارد متعددی باید رخ دهد. ازاین روی، توجه به ندرت اتفاق می افتد. وقتی به یک پیام توجه نشان می دهیم، این توجه ممکن است سریعاً به سمت چیز دیگری معطوف شود. هارولد پاشلر،(1) نویسندة کتاب روان شناسی توجه،(2) بیان می کند که «در هر لحظة معین، آگاهی تنها بخش کوچکی از محرک تماس و برخورد با نظام احساسی شخص را شامل می شود. علاوه بر این، زمانی که به یک چیز توجه می کنیم، توجه ما می تواند به چیز دیگری پرتاب شود. به اعتقاد وی، گاهی با وجود تمایل شدید برای حفظ توجه فعلی، توجه ما بدون هیچ اختیاری به گزینه ای دیگر معطوف می شود. (p.3) ازاین رو، هنگامی که به گفت وگوی هم اتاقی مان توجه می کنیم، ممکن است ظاهرشدن ناگهانی تصویری بر روی صفحة رایانه، توجه ما را به خود جلب کند.

حالت های رویارویی

تاکنون میان پردازش خودکار و توجه به پیام های رسانه ای خاص تفاوت قائل شدیم. این تمایزگذاری دو نوع رویارویی را مطرح می سازد، حال آنکه با چهار حالت رویارویی سروکار داریم. این چهار حالت عبارتند از: خودکار، توجه محور، مجذوبانه و خودتأملی می شوند. هر یک از این حالت ها از نظر کیفی، تجربه متفاوتی برای مخاطبان دربردارند. این گفته بدان معناست که صرفاً با تعیین میزان توجه نمی توان این حالات را از یکدیگر تمییز داد. در

ص:103


1- Harold Pashler.
2- psychology of Attention.

مقابل، عبور از یک حالت به حالتی دیگر، از لحاظ کیفی تجربه ای متفاوت را برای فرد به دنبال دارد.

حالت خودکار. در حالت رویارویی خودکار، فرد در محیطی قرار دارد که با پیام های رسانه ای روبه رو می شود اما نسبت به این پیام ها آگاه نیست. به عبارتی دیگر، وقتی فرد در حال بررسی پیام هایی است که به طور آگاهانه با آنها روبه رو شده، ذهن او روی راهنمای خودکار قرار دارد. در این حالت، هیچ هدف یا راهبرد آگاهانه ای برای جست وجوی پیام وجود ندارد، ولی فرآیند کنارگذاشتن پیام ها همچنان ادامه دارد. این فرآیند بررسی به طور خودکار و بدون هیچ تلاشی ادامه می یابد تا زمانی که عناصری در پیام توجه فرد را به خود معطوف دارند.

در حالت خودکار، مؤلفه های پیام به طور فیزیکی دریافت می شوند، ولی پردازش آنها به طور خودکار و ناآگاهانه صورت می گیرد. این حالت رویارویی، فراتر از آستانه ادراک انسان، ولی پایین تر از آستانه هوشیاری آگاهانة او قرار دارد. فرد در جریان ادراکی مستمر قرار دارد؛ این جریان تا زمانی که عاملی موجب توقف این رویارویی شده و یا پردازش ادراکی فرد را به نوعی دیگر از رویارویی تغییر دهد، ادامه می یابد. یا این که این فرآیند تا زمانی ادامه می یابد که پیام رسانه ای به محدوده ای خارج از توانایی فیزیکی یا ادراکی فرد برای رویارویی با آن، منتقل شود.

در حالت خودکار ممکن است از دید یک ناظر بیرونی چنین به نظر برسد که فرد فعال است، اما حقیقت این است که فرد در این حالت راجع به عملی که انجام می دهد اندیشه نمی کند. این وضعیت مانند همان چیزی است که

ص:104

رابرت پن وارن در سال 1946 در کتاب همه مردان پادشاه می گوید: «هنگامی که فردی به نهر آبی می افتد، دیگر نمی تواند برای شنا کردن تصمیم بگیرد. او شروع به دست و پا زدن می کند.» (p. 304) فرد ممکن است در حالت خودکار، مجله ای را ورق زده و یا شبکه های تلویزیون را تغییر دهد. در حالی که شواهدی دال بر بروز رفتاری از سوی فرد وجود دارد اما این لزوماً به این معنی نیست که ذهن فرد درگیر این رفتار بوده و در حال تصمیم گیری است. بلکه باید گفت تصمیم گیری ها به طور خودکار اتفاق می افتند.

رویارویی با بیشتر رسانه ها، به ویژه رادیو و تلویزیون، در حالت خودکار روی می دهد. افراد نسبت به رویاروییِ خود، آگاه نسیتند؛ ازاین رو، وقتی جزئیاتی پیرامون رویارویی خودکار از ایشان بپرسید، چیزی به خاطر نمی آورند.

حالت توجه محور. عموماً افرادی در این حالت قرار می گیرند که نسبت به پیام های دریافتی آگاهی داشته و فعالانه با عناصر موجود در پیام تعامل برقرار می سازند. این گفته بدان معنا نیست که فرد در چنین شرایطی باید از تمرکزی بالا برخوردار باشد، هرچند رسیدن به چنین تمرکزی امکان پذیر است. نکتة اساسی و مهم در این حالت، این است که فرد به هنگام رویارویی، نسبت به پیام هوشیاری آگاهانه داشته باشد.

در این حالت، بسته به میزان منابع ذهنی اختصاص داده شده به رویارویی، با طیفی از میزان توجه روبرو هستیم. در پائین ترین سطح، فرد باید نسبت به پیام آگاهی داشته و آگاهانه آن را دنبال کند. با این وجود، میزان تمرکز فرد

ص:105

انعطاف پذیر بوده و از تمرکز نسبی تا تمرکز تمام و کمال قابل تعمیم است. این انعطاف پذیری به تعداد عناصر دریافتی و عمق تحلیل فرد از این عناصر بستگی دارد.

حالت مجذوبانه. وقتی فرد در حالت توجه محور چنان جذب پیام شود که دیگر میان خود و پیام فاصله ای احساس نکند، در واقع وارد حالت مجذوبانه شده است. در این حالت، مخاطبان حس جدایی خود از پیام را از دست می دهند؛ به عبارت دیگر، آنها مجذوب پیام شده و با ورود به جهان پیام، از جهان پیرامونی خود فاصله می گیرند. برای مثال، هنگام تماشای یک فیلم در تئاتر، افراد چنان در اجرای بازیگران فرو می روند که احساس می کنند خودشان در آن موقعیت قرار دارند؛ در واقع، آنها همان احساسات را همان گونه که بازیگر نقش بازی می کند، تجربه می کنند. در چنین شرایطی فرد دیگر احساس نمی کند که در سالن تئاتر نشسته است. تمرکز فرد در این حالت آنچنان بالا است که تماس وی با محیط بیرونی قطع می شود. آنها زمان واقعی را گم کرده و در عوض، زمانِ نمایش را تجربه می کنند. به عبارتی دیگر، گذر زمان برای فرد به مانند گذر زمان برای بازیگران نمایش است، نه آن چنان که در دنیای واقعی می گذرد.

نمی توان مدعی شد که حالت مجذوبانه حد اعلای حالت توجه محور است. بلکه، این حالت از نظر کیفی، از حالت توجه محور متفاوت است. در عین حالی که در حالت مجذوبانه توجه بسیار زیاد است، همزمان این توجه، بسیار محدود نیز هست. به عبارت دیگر، افراد دیدی محدود داشته و بر پیام های رسانه ای به گونه ای تمرکز می کنند که موانع میان آنها و پیام از میان برداشته

ص:106

شود. افراد مجذوب گشته و وارد دنیای پیام می شوند. به تعبیری دیگر، این حالت در نقطۀ مقابل حالت خودکار قرار دارد؛ حالتی که فرد در جهان اجتماعی اش باقی مانده و نسبت به پیام های رسانه ای موجود در محیط ادراکی خود ناآگاه است. اما در حالت رویارویی مجذوبانه، فرد وارد دنیای رسانه ای شده و با جهان اجتماعی خود قطع ارتباط می کند.

حالت خودتأملی. افراد در حالت خودتأملی آگاهی بسیاری دربارۀ پیام و فرآیند پردازش آن دارند. گویی فرد در نقطه ای مشرف بر اعمال و رفتار خود نشسته و به هنگام رویارویی با پیام بر تمام واکنش های خود نظارت دارد. این حالت نشان دهندۀ حداکثر میزان آگاهی فرد به هنگام رویارویی با پیام های رسانه ای است. به عبارت دیگر، فرد نسبت به پیام های رسانه ای، جهان اجتماعی خود و جایگاه خود در هنگام پردازش پیام های رسانه ای، آگاهی دارد. در حالت رویارویی خودتأملی، مخاطب با طرح سؤالات زیر، بیشترین نظارت ممکن را بر دریافت های خود اِعمال می کند: چرا خود را در معرضِ این پیام قرار داده ام؟ این رویارویی چه چیزی را نصیب من می سازد و چرا؟ چرا چنین تفاسیری از معنای پیام ارائه می دهم؟ در چنین حالتی، نه تنها شاهد تجزیه و تحلیل هستیم، بلکه باید گفت با نوعی فراتحلیل نیز روبه رو می شویم. این سخن بدان معنی است که فرد نه تنها به تجزیه و تحلیل پیام های رسانه ای می پردازد، بلکه تجزیه و تحلیل خود از پیام های رسانه ای را نیز تحلیل می کند.

از آنجا که در حالات مجذوبانه و خودتأملی، درگیری مخاطب با پیام رسانه ای در سطحی بالا صورت می پذیرد، شاید چنین به نظر برسد که این دو حالت باهم مشابه هستند؛ اما به واقع چنین نبوده و این دو حالت، از یکدیگر

ص:107

بسیار متفاوت اند. درگیری عاطفی مخاطب در حالت مجذوبانه بسیار شدید بوده و فرد در هنگام عمل، از خود بی خود می شود. در مقابل، حالت خودتأملی، درگیری شناختی شدید مخاطب را می طلبد؛ مخاطبی که نسبت به موقعیت خود از آگاهی بسیار بالایی برخوردار بوده و هم زمان، فرآیند رویارویی با پیام را تجزیه و تحلیل می کند.

چشم انداز سواد رسانه ای

چشم انداز سواد رسانه ای

ایده های ارائه شده در این فصل به ارتقای سطح سواد رسانه ای فرد کمک می کنند. به عبارتی دیگر، این ایده ها قدرت تصمیم گیری فرد در هنگام فیلتر کردن، انطباق معنا و ساخت معنا را ارتقا می بخشند. به خاطر بسپارید که ارتقای سواد رسانه ای یعنی انجام کارهایی خاص به هنگام توجه به پیام ها، به نحوی که:

1. بر رمزگذاری فرآیند های ذهنی خود کنترل داشته باشید؛

2. وقتی فرآیندهای ذهنی شما به طور خودکار به جریان افتاد، در راستای ارضای خواسته ها و نیازهای شما عمل کند و نه خواسته های رسانه های جمعی و یا آگهی دهندگان.

در مورد فعالیت فیلترینگ پیام، باید عادت های رویارویی رسانه ای خود را پیوسته بررسی کرده و از خود بپرسید چرا شما این مدت زمان را با رسانه و پیام رسانه ای خاصی گذرانده اید، در حالی که دیگر رسانه ها را حذف کرده اید. اگر دلیل خوبی برای عادت های فیلترینگ خود دارید، پس به احتمال فراوان این عادات به شما در رسیدن به اهداف تان کمک می کنند. اما اگر برخی از

ص:108

آنها شما را به تعجب وامی دارند، وقت آن رسیده که عادات رسانه ای خود را مورد بازبینی قرار داده و ببینید که کدام رسانه و یا پیام رسانه ای خواسته های شما را بهتر ارضا می کند.

همچنین در مورد انطباق معنا، باید به طور پیوسته برخی از معانی به یاد سپرده شده را مورد بررسی قرار دهید. شاید این معانی را صرفاً به خاطر اینکه دیدگاه کارشناسان (گویندگان خبر، صاحب نظران، منتقدان فرهنگی و غیره) بوده اند، به ذهن سپرده اید. شاید بعد از مدتی مشخص شود که این کارشناسان اشتباه می کرده اند، اما شما همچنان به این باور اشتباه پای بند باشید. یا شاید اصلاً نباید عقاید کارشناسان را برگزینید، و در عوض، دیدگاهی شکل دهید که با عقاید و تجارب تان بیشترین هم خوانی را داشته باشد. احتمالاً مجموعه ای عظیم از معانی ذهنی شما، مؤلفه هایی را در بر می گیرند که دیگر به روز نیستند؛ مؤلفه هایی که با باورهای شما در تضاد بوده و یا به نوعی اشتباه هستند. اگر این مؤلفه های معنایی را شناسایی نکرده و آنها را از «واژه نامۀ ذهنی» خود پاک نکنید، همچنان به کاربرد خودکار آنها ادامه داده و این روند شما را هر چه بیشتر از اهدافتان دور می سازد.

در فرآیند ساخت معنا نیز باید مقاطعی را مشخص کنید که تصمیم گیری در آن لحظات در زندگی شما از بیشترین میزان اهمیت برخوردار است. هرگاه در راستای کسب اطلاعات از پیام های رسانه ای استفاده می کنید، این سؤال را از خود بپرسید که آیا این پیام ها را همان گونه که هستند، می پذیرید یا اینکه در راستای ارضای خواسته ها و رسیدن به اهدافتان آنها را تغییر می دهید. به عبارت دیگر، هر چه بیشتر بر

ص:109

روی تغییر اطلاعات دریافتی در قالب مطالب خامِ اولیه کار کنید، بیشتر به ساخت معانی مدنظر خودتان پرداخته اید. اگر صرفاً معانی ظاهری پیام های رسانه ای را پذیرفته و معنایی برای خود نسازیم، در معرض اثرگذاری های منفی قرار خواهیم گرفت. برخی از این اثرات سوء نسبتاً کوچک هستند، ولی بسیاری از آنها عمیق بوده و نحوۀ تفکر ما دربارة موضوعاتی چون واقعیت، حقیقت و خویشتن را دست خوش تغییر می کنند. نادیده گرفتن مشکلات وضع را بدتر می کند؛ چراکه پیام ها به طور تهاجمی ضمیر ناخودآگاه ما را مورد هجوم قرار داده و ارزش های بنیادین و نحوۀ تفکر ما را شکل می دهند.

معانی پیام های رسانه ای همیشه آن چیزی نیست که در نگاه نخست به نظر می رسد. اغلب با لایه های متعدد معنا سروکار داریم. هر چه آگاهی شما از این لایه های معناییِ چندگانه بیشتر باشد، بر فرآیند انتخاب معانی مدنظر خود، نظارت بیشتری خواهید داشت. رویارویی مستمر با پیام های رسانه ای، بر نگرش ما دربارة خویشتن و جهان پیرامونی تأثیر می گذارد. این رویارویی مستمر بر باورهای ما پیرامون مسائلی چون جرم، آموزش، دین، خانواده و به طورکلی جهان، تأثیر می گذارد.

برخی از افراد این فعالیت پردازش اطلاعات را بهتر از دیگران انجام می دهند و در نتیجه، نسبت به دیگران از سواد رسانه ای بیشتری برخوردارند. سواد با جایگاه شخصی آغاز می شود. برخی از ما برای زندگی خود یا رویارویی های رسانه ای هیچ برنامه ای نداریم؛ ازاین روی، به اشتباه اجازه می دهیم رسانه ها، زندگی ما را به طور کامل برنامه ریزی کنند. ما باید از

ص:110

اهداف و نیازهای خود آگاهی کامل داشته باشیم تا بتوانیم انرژی لازم را برای کنترل معانی مدنظر اِعمال کنیم. همچنین به ابزاری برای اجرای برنامه هایمان نیاز داریم. این ابزار، قابلیت ها و مهارت ها هستند.

قابلیت ها به افراد کمک می کنند تا با رسانه ها تعامل برقرار کرده و به اطلاعات موردنیاز در پیام ها دست یابند. انسان قابلیت ها را در اوایل زندگی فرا می گیرد و پس از آن به طور خودکار به کار می برد. قابلیت ها، صریح و روشن هستند. به عبارت دیگر، افراد یا توانایی انجام کاری را دارند یا ندارند. برای مثال، یا فرد قادر به تشخیص یک واژه و انطباق معنای آن با معنای موجود در ذهن خود است و یا خیر. برخورداری از قابلیت ها به این معنا نیست که فرد از سواد رسانه ای برخوردار است؛ ولی می توان گفت که فقدان این مهارت ها، از دست یابی فرد به سواد رسانه ای جلوگیری به عمل می آورد. در واقع، این فقدان مانع از دست یابی فرد به انواع خاصی از اطلاعات می شود. برای مثال، فردی که از قابلیت اولیة خواندن برخوردار نیست، نمی تواند به مطالب چاپی دسترسی داشته باشد. این کمبود و ناتوانی به شدت ساختارهای دانش فرد را محدود می کنند. همچنین این امر، انگیزه هایی فردی را سرکوب خواهد کرد. برای مثال، افرادی که قادر به خواندن نیستند، انگیزة چندانی برای رویارویی با اطلاعات مکتوب ندارند.

سواد رسانه ای، بیش از آنکه بر دستیابی به قابلیت ها تمرکز داشته باشد، بر بهبود مهارت ها متمرکز است. به رغم آنکه سطح قابلیت های مردم ایالات متحده نسبتاً بالا است، اما بیش از 20٪ از جمعیت بزرگ سال این کشور قادر به خواندن نیستند. این آمار وقتی از اهمیت برخوردار می شود که بدانیم نظام

ص:111

آموزشی این کشور، در آموزش قابلیت خواندن به یک نفر از هر 5 نفر، ناکام می ماند؛ این عده نیز رویارویی خود با پیام های رسانه ای را به شدت محدود می کنند. با این حال، عمدة نگرانی ها به سمت80 درصدی معطوف است که به رغم برخورداری از قابلیت های اولیه، احتمالاً از مهارت های لازم برای کسب سواد رسانه ای برخوردار نیستند. مهارت ها، ابزاری هستند که برای ایجاد ساختارهای دانش خود از آنها استفاده می کنیم. ارتقای مهارت ها در ارتقای سطح سواد رسانه ای افراد از اهمیت بسزایی برخوردار است. افرادی که مهارت های ضعیفی دارند، قادر نخواهند بود از اطلاعات دریافتی به طور بهینه استفاده کنند. این احتمال وجود دارد که چنین افرادی، اطلاعات مفید را نادیده گرفته و اطلاعات نادرست و نامناسب را در ذهن خود جای دهند. فرآیند سازماندهی اطلاعات از سوی چنین افرادی به خوبی صورت نگرفته و در نتیجه، ساختارهای دانشی ضعیف و اشتباه شکل می گیرند. در بدترین شرایط، فردی که فاقد مهارت است، از اندیشیدن پیرامون اطلاعات اجتناب کرده و به فردی منفعل بدل می شود. نهایتاً، تهیه کنندگان فعال اطلاعات - نظیر آگهی دهندگان و شرکت های فعال در عرصة سرگرمی - ساختارهای دانش چنین افرادی را شکل داده و جهان بینی این عده را تحت کنترل خویش در می آورند.

مهارت ها و قابلیت ها در فرآگردی مستمر، با یکدیگر کار می کنند. با در نظر گرفتن برخی از فعالیت های مرتبط با پردازش اطلاعات، ممکن است برخی از مهارت ها یا قابلیت ها، بر دیگری ارجحیت داشته باشند. برای مثال، در فعالیت فیلتر کردن، مهارت تجزیه و تحلیل و نیز ارزیابی، بااهمیت تر هستند. در

ص:112

فعالیت انطباق معنا، قابلیت ها از بیشترین میزان اهمیت برخوردارند. و در فعالیت ساخت معنا، مهارت های طبقه بندی، استقراء، استنتاج، ترکیب بندی و انتزاع بسیار حائز اهمیت هستند. با وجود این، چالش های خاصی که انواع مختلف پیام می آفریند، ارزش مهارت های فردی و قابلیت ها را تغییر می دهند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

در فصل دوم عنوان شد که نمی توان همواره در حالت توجه محور باقی ماند. به هنگام رویارویی رسانه ای، ما بیشتر زمان خود را در حالت خودکار سپری می کنیم. با این حال، وقتی وارد حالت توجه محور می شویم، بهتر است بیشترین استفاده را از این وضعیت برده و سعی کنیم به حالت خودتأملی برسیم. در این حالت، مهارت های خویش را به کار برده و اصول ذهنی خود را برنامه ریزی کنید. سپس هنگامی که اصول ذهنی خود را برنامه ریزی کردید، می توانید به حالت خودکار بازگشته و مطمئن باشید که این اصول جدید در راستای دست یابی به اهداف و پرهیز از خطرات پیش رو، به شما کمک خواهندکرد.

ص:113

فصل 4: مخاطب از نگاه صنعت

اشاره

فصل 4: مخاطب از نگاه صنعت

ایدۀ اصلی: رسانه های جمعی، عموم جمعیت را به بازارهای خاص(1) تقسیم کرده و با تولید مطالبی ویژه برای جذب مخاطب در هر یک از این بازارها، گروه های مخاطبان خاص را شکل می دهند. سپس، از این مخاطبان برای جذب سرمایة آگهی هندگان استفاده می کنند.

وقتی آلن(2) شروع به شکایت و گلایه کرد که او و جین(3) در حال خوردن قهوه بودند: «این روزها احساس پیری می کنم».

«آه آلن، مسخره نشو. تو پیر نیستی. تو هنوز تمام موهات رو داری و حتی

ص:114


1- یک بازار خاص (niche market) از زیرمجموعه های بازارها است که بر یک محصول خاص تمرکز دارد؛ در نتیجه این بازار درصدد بیان ویژگی های محصولات خاص جهت ارضای نیازهای بازار خاص می باشد و این کار به منظور تعیین حدود قیمت، کیفیت تولید و جمعیت شناسی مخاطبان هدف است.
2- Alan.
3- Jean.

یکی از آنها هم سفید نشده! تو هنوز عینک هم نیاز نداری».

«اینها را می دانم، ولی همچنان احساس پیری می کنم».

«آیا درد و بیماری ِ خاصی به سراغت آمده؟»

«نه، سالم هستم».

«آیا صبح به سختی از خواب بیدار می شوی و انرژی کافی برای گذراندن روز را نداری؟»

«نه، من همچنان انرژی زیادی دارم».

جین که خسته شده بود، گفت: «من که نمی فهمم! پس چرا احساس پیری می کنی؟»

«خب، همش به خاطر برنامه های مورد علاقة من در تلویزیون است».

«همة آنها تمام شدند؟»

«نه آنها تمام نشدند. در واقع، منظورم آگهی های تبلیغاتی است. تمام این آگهی ها محصولاتی برای افراد پیر را تبلیغ می کنند. مانند مکمل های غذایی، از بین برندة پلاک های دندان، صندلی چرخدار الکترونیکی، سفرهای دریایی بازنشستگان و ...».

«اینها سبب ناراحتی تو شده؟ این ها که آن قدرها جدی نیست. خیلی راحت می شه این چیزها رو حل کرد. من هم سال گذشته همین احساس رو داشتم و تنها کاری که باید انجام می دادم این بود که برنامه های تلویزیونی دیگه ای رو تماشا کنم!».

«چه برنامه هایی؟»

«برنامه های زیادی هست

ص:115

که کامیون های ارزان قیمت، نوشابه، فست فود و موسیقی رپ را تبلیغ می کنند».

«دیدن این برنامه ها بهت کمک کرد تا دوباره احساس جوانی بکنی؟»

«بله. دیگر به اینکه آیا در دوران بازنشستگی از بیمة درمانی کافی برخوردار هستم یا نه و یا اینکه وقت خواب به پوشک نیاز دارم، فکر نمی کنم».

«خیلی عالی به نظر می رسه!»، آلن مثل قبل احساس جوانی می کرد.

جین گفت: «البته یک مشکل وجود دارد و آن هم اینکه مجبوری برنامه هایی را تماشا کنی که بیشتر مورد پسند نوجوانان هست و البته احمقانه!».

رسانه های جمعی، مخاطبانی را شکل می دهند که بتوانند آنها را به آگهی دهندگان اجاره دهند. رسانه ها در فرآیند پرورش چنین مخاطبانی بر بازارهای خاصی تمرکز می کنند که بتوانند در آنجا نیازی بی پاسخ را با ارائة مطالبی ویژه برآورده سازند. رسانه ها با جذب افرادی خاص به عنوان مخاطبان خود، آنها را به گونه ای شرطی می سازند که مجدداً خود را در معرض پیام ها قرار دهند. در این فصل، با بررسی مخاطبان از نگاه رسانه های جمعی، این راهبرد رسانه ای را مورد ارزیابی قرار می دهیم.

تغییر نگاه؛ از رویکرد مخاطبان جمعی به رویکرد مخاطبان خاص

تغییر نگاه؛ از رویکرد مخاطبان جمعی به رویکرد مخاطبان خاص

طی چند دهة اخیر، رویکرد رسانه های جمعی از مخاطبان جمعی به سمت مخاطبان خاص معطوف شده است. برنامه سازان رسانه ای، دیگر به مخاطبان به عنوان یک توده بزرگ از افراد نامشخص نگاه نمی کنند. امروزه، رسانه های جمعی مخاطبان را بر حسب علایق و خواسته هایی که دارند، به گروه هایی

ص:116

خاص تقسیم می کنند.

مخاطب جمعی کیست؟

مخاطب جمعی کیست؟

تا همین اواخر، بسیاری از برنامه سازان رسانه ای و پژوهشگران به چیزی معتقد بودند که آن را «مخاطب جمعی» برای رسانه ها می نامیدند. از حدود یک قرن پیش، یعنی زمانی که نخستین فلاسفة اجتماعی، روزنامه ها، مجله ها و کتاب ها را ابزاری یکسان برای انتقال عقایدشان به تمام مخاطبان به حساب آوردند، مفهوم «ارتباطات جمعی»(1) مورد استفاده قرار گرفت. اگر یک پیام، مخاطبی را به نحوی تحت تأثیر قرار دهد، سایر مخاطبان را نیز به همان ترتیب متأثر خواهد کرد. مفهوم توده بیش از آنکه بر گسترة مخاطبان تأکید داشته باشد، بر کیفیت مخاطبان تمرکز دارد. جامعه شناسان در اوایل قرن بیستم بر چگونگی تصور افراد از خویشتن و سایرین در شبکه های اجتماعیِ موجود در جوامع صنعتی، تمرکز کردند. آنها دریافتند که شهروندان جوامع توده ای مدرن هم در حال منزوی شدن هستند و هم بیگانه شدن با سایر شهروندان جامعه، و دلیل این امر نیز این است که رشد فزایندة فن آوری ها، مردم را به ماشین بدل می سازد.

این طرز تفکر چهار ویژگی برای مخاطب جمعی برمی شمرد:

نخست - ترکیب مخاطبان، نامتجانس و ناهمگن است. این بدین معنی است که مخاطبان، از تمامی افراد تشکیل شده و در این ترکیب هیچ استثنایی وجود ندارد.

دوم - مخاطبان، گم نام و ناشناس هستند. طراحان پیام، نام هیچ یک از مخاطبان را نمی دانند - و البته این موضوع برای آنها اهمیت نیز ندارد - چراکه تمام مخاطبان را به یک چشم می بینند.

ص:117


1- Mass Communication.

سوم - میان مخاطبان هیچ تعاملی وجود ندارد. افراد درباره پیام های رسانه ای با یکدیگر صحبت نمی کنند. ازاین رو، پیام ها در گفت وگوها توصیف نمی شوند. در عوض، این پیام ها روی هر فرد به صورت یک پارچه، اثری مستقیم بر جای می گذارد.

چهارم - مخاطب جمعی به هیچ نهاد اجتماعی، رسم، عرف و سنتی، قوانینی معین،گروهی سازمان یافته و ساختاری تعلق ندارد. (Blumer, 1946)

با شروع انقلاب صنعتی در میانة سدة 18 میلادی، ایالات متحده و کشورهای اروپای غربی به عنوان جوامعی توده ای در نظر گرفته شدند. از آنجا که این کشورها به شدت صنعتی شده بودند، چنین تصور می شد که این پیشرفت های تکنولوژیک زندگی انسان ها را نیز شکل داده اند. کشورهای کمتر صنعتی، جوامعی توده ای نداشتند چراکه در این کشورها، مردم ارتباطی نزدیک با شبکه های اجتماعی داشته و از طریق این شبکه ها، به طور روزانه با سایرین تعامل برقرار می ساختند. بنابراین، ایالات متحده را جامعه ای توده ای می نامیدند اما هندوستان را نه، به رغم آنکه جمعیت هندوستان بسیار بیشتر از جمعیت ایالات متحده بود.

به خاطر وجود این پندار که ارتباطات به صورت توده ای شکل می گیرد، چنین تصور می شد که یک پیام واحد به یک حالت در دسترس همگان قرار گرفته و همگان برداشتی مشابه از آن دارند. همچنین تصور می شد که پردازش پیام، فرآیند ساده ای است؛ به عبارت دیگر، از آنجا که افراد با دیگران راجع به پیام ها صحبت نمی کنند، در برابر پیام های رسانه ای آسیب پذیر بوده و از هیچ گونه دفاع روانی برخوردار نیستند.

منتقدان اجتماعی به عنوان نمونه ای از این رویکرد، به آدولف هیتلر و روش

ص:118

وی در استفاده از رادیو در دهة 1930 برای بسیج کردن مردم آلمان در راستای حمایت از اهداف خویش، اشاره دارند. نمونه ای دیگر که آسیب پذیری بالای مردم را در برابر پیام های رسانه ای نشان می داد، برنامة خیریه کیت اسمیت(1) در رادیو برای حمایت از جنگ بود که به موجب آن میلیون ها دلار برای کمک به جنگ جمع آوری شد. فیلم جنگ دنیاها(2) ساختة اورسون ولز(3) در سال 1939 و واکنش های فراگیری که از سوی مردم در پی داشت، از دیگر نمونه ها محسوب می شد. برخی شنوندگان که به نمایش رادیویی گوش می سپردند، تصور می کردند که بولتن های خبری میان برنامه، گزارش هایی واقعی از فرود مریخی ها در نیوجرسی هستند. این افراد وحشت زده می شدند و این واکنش نیز اغلب به عنوان شاهدی برای اثر قدرتمند رسانه ها بر مردم، مورد اشاره قرار گرفته است.

در دهه های 1930 و 1940، جامعه شناسان صراحتاً دربارة خطرات ارتباطات جمعی، هشدارهایی را مطرح می ساختند. با این حال، بررسی دقیق تر نمونه هایی که در بالا ذکر شد نشان می دهد که اکثر مردم تحت تأثیر این پیام ها قرار نگرفته بودند. (Cantril, 1947) علاوه بر این، بعدها مشخص شد افرادی که اثر پذیرفته اند نیز، همه به یک شیوه تحت تأثیر قرار نگرفته و واکنشی یکسان از خود نشان نداده اند. در نتیجه، ایدة مخاطب جمعی و حامیان این باور که تمام مخاطبان واکنشی یکسان به یک پیام نشان می دهند، رو به زوال نهاد.

نفی ایدة مخاطب جمعی

نفی ایدة مخاطب جمعی

در دهة 1950، بسیاری از اندیشمندان دریافتند که فرض مخاطبان در قالب یک «توده» فرضی نادرست است. فریدسون (1953)، نخستین کسی بود که این نوع

ص:119


1- Kate Smith.
2- War of the Worlds.
3- Orson Welles.

دیدگاه دربارة مخاطبان را مورد انتقاد قرار داد. به اعتقاد وی، افراد در بافتی میان فردی، به سینما رفته، رادیو گوش داده و به تماشای برنامه های تلویزیون می نشینند. بحث دربارة مطالب رسانه ای غالباً، قبل، بعد و در حین رویارویی با رسانه ها، صورت می گیرد. شبکه ای بسیار پیچیده از روابط اجتماعی سازمان یافته در میان مخاطبان دیده می شود. این فضای اجتماعی، بر محتوای مطالب رسانه ای و نحوة تأثیرگذاری آن بر مخاطبان اثر می گذارد. رفتار رسانه ای صرفاً بخشی از رفتارهای اجتماعی کلی تر مخاطبان است. فریدسون هشدار می دهد که «مفهوم توده را نمی توان با صراحت و قطعیت در مورد مخاطبان به کار برد.» (p.316) از زمانی که فریدسون به این نکته اشاره کرده است، بسیاری از محققان از این نظر حمایت کرده اند. (Bauer Bauer, 1960)

امروزه مفهوم ارتباطات جمعی همچنان به کار می رود. با این حال، زمان های نادری وجود دارد که همه با پیامی مشابه روبه رو می شوند. حتی رویدادهایی مانند «سوپر بول»(1) را تنها حدود 60٪ از مردم می بینند و مهم تر از همه، اینکه همة افرادی که به تماشای این مسابقه می نشینند، تجربة مشابهی ازاین رویارویی ندارند. برخی از پیروزی تیم محبوبشان شاد هستند، برخی دیگر به خاطر شکست تیمشان ناراحت؛ برخی به خاطر اینکه تماشای بازی بهانه ای شده است برای برگزاری جشن و میهمانی، خوش حال هستند؛ برخی دیگر نیز اصلاً برایشان مهم نیست که چه تیمی به این مسابقه راه یافته است. پس تجربة مشترکی میان این گروه از مخاطبان وجود ندارد. همچنین هنگام تماشا کردن، افراد با یکدیگر سخن می گویند و در تفسیر رویدادها به یکدیگر کمک

ص:120


1- Super Bowl مسابقه نهایی لیگ ملی فوتبال در ایالات متحده.

می کنند.

در چنین شرایطی نمی توان گفت که ارتباطات به طور توده وار برقرار می شود؛ چراکه در واقع، مخاطبان حاضر توده وار نیستند. در عوض، مخاطبان بسیاری داریم که عده ای ساختار و رهبری مشخصی دارند و عده ای دیگر فاقد این ویژگی ها هستند. برخی از مخاطبان تنها چند ساعت، برنامه ای را تماشا می کنند (بینندگان مسابقة سوپر بول)، در حالی که برخی دیگر، تمامی بازی های یک فصل را می بینند (طرفداران سرسخت فوتبال)؛ بنیان شکل گیری گروهی از مخاطبان، احساس نیاز فوری به دریافت اطلاعات است (مخاطبان شبکة خبری سی. ان. ان.)، عده ای دیگر اخبار تفصیلی را پی گیری می کنند (خوانندگان مجله های خبری)، و برخی به دنبال یک تجربة دینی، فعالیتی سیاسی، سرگرمی موزیکال، داستانی عاشقانه و از این قبیل موارد هستند.

ایدة مخاطب خاص

ایدة مخاطب خاص

برنامه سازان رسانه های جمعی و بازاریابان محصولات رسانه ای به خوبی به این موضوع واقف هستند که به هیچ وجه با مخاطب جمعی روبه رو نیستند. ازاین روی، هیچ گاه سعی نمی کنند که یک پیام، خدمت و یا محصولی رسانه ای را به همة مردم ارائه دهند. در عوض، برنامه سازان رسانه ای برای جلب نظر مخاطبانی خاص، پیام هایی ویژه تولید می کنند. آنها با این امید پیام ها را در شبکه های رسانه ای شان پخش می کنند که بیشترین تعداد از مخاطبان هدف را جذب کنند. به محض جذب این مخاطبان، توجه آنها را در اختیار آگهی دهندگان قرار می دهند؛ همان کسانی که می خواهند پیام هایشان را در معرض تماشای مخاطبان هدف قرار داده و آنها را به خرید خدمات و کالاهای خود ترغیب کنند. بنابراین، می توان مدعی شد

ص:121

که برنامه سازان رسانه ای در فکر ایجاد مخاطبان خاص هستند. برای مثال، اگر یک شبکه رادیویی، خواهان جلب مخاطبان تحصیل کرده، سطح بالا و جاافتاده باشد، به احتمال زیاد، باید قالب موسیقی کلاسیک را برگزیده و تنها نوع خاصی از موسیقی را همراه با مصاحبه و اخبار دربارة هنرمندانی خاص، پخش کند. همین که این شبکه توانست مخاطبانِ هدف خود را (تحصیل کرده، سطح بالا و جاافتاده) جذب کند، آنها را در اختیار آگهی دهندگان اتومبیل های لوکس، فروشندگان جواهر، آژانس های مسافرتی و از این قبیل مشاغل قرار می دهد.

هر فرد، عضو چند گروه از مخاطبان خاص هست. شما عضو اجتماعی محلی هستید که هدف روزنامه های محلی و تلویزیون های کابلی است. وقتی با اینترنت کار می کنید، عضو جوامع مجازی هستید؛ جوامعی که به سرعت شکل گرفته و ممکن است تنها چند ساعت دوام داشته باشند. شما عضو گروه های تفریحی مشخصی هستید که هدف برخی از مجله ها هستند، هر چند شاید اعضای دیگر این گروه در سرتاسر دنیا پراکنده باشند و هرگز شما را نبینند.

شناسایی بازار های خاص

اشاره

شناسایی بازار های خاص

شناسایی بازارهای خاص، یکی از چالش های کلیدی برای برنامه سازان رسانه های جمعی محسوب می شود. برای رسیدن به چنین بازاری، گام نخست جداسازی و تقسیم کل جمعیت به گروه ها و بخش های معنادار است. سپس، برنامه سازان بخش های (بازارهای) مورد علاقة خود را انتخاب کرده و پیام هایی را تولید می کنند که موجب جلب مخاطب در این بخش ها شود.

طی سال ها فعالیت در این زمینه و با تلاش برنامه سازان برای تخصصی تر کردن گروه های مخاطبین خود، ترکیب بازارهای مخاطبین خاص پیچیده تر

ص:122

شده است. این پیچیدگی را می توان با ترسیم فرآیند پیشرفت روش های پنج گانة جداسازی مخاطب، نشان داد: جغرافیایی، جمعیت شناختی، طبقات اجتماعی، جمعیت شناسی جغرافیایی و روان شناختی.

تقسیم بندی جغرافیایی

تقسیم بندی جغرافیایی

این نوع تقسیم بندی برای روزنامه ها، رادیوها و تلویزیون های محلی که مرزهای جغرافیایی محدودة پوشش رسانه ای آنها را مشخص می کند، بسیار مهم محسوب می شود. البته، اندیشیدن به این موضوع که پیام ها به مناطق مشخص دیگری از کشور نیز ارسال شوند، برای سایر رسانه ها مفید بوده است.

این نوع تقسیم بندی، قدیمی ترین شکل آن است و زمانی کاربرد بسیار خوبی دارد که مناطق مختلف کشور از نظر فرهنگی، از یکدیگر متمایز باشند. یک شرکت فعالیت خود را در منطقه ای خاص آغاز کرده و محصولات مورد نیاز مردم آن منطقه را تولید می کند. به خاطر وجود محدودیت هایی در سیستم توزیع، این شرکت، تجارت و تبلیغات خود را به همین منطقه محدود می کند. اگر این شرکت خواهان گسترش فعالیت های تجاری خود باشد، باید از آن منطقه خارج شده و به دیگر قسمت های آن منطقه برود؛ جایی که به آن محصول نیاز دارند. در صورت وجود نیاز ملی به این محصولات، این شرکت می تواند توزیع و تبلیغات خود را در سطح ملی گسترش دهد - آن گاه دیگر تقسیم بندی جغرافیایی دیگر کارآیی نداشته و کنار گذاشته می شود. شرکت های تجاری مختلف با عرضة محصولات خود در سطح ملی، تفاوت های منطقه ای را از بین برده اند.

هر چه کشور از لحاظ جغرافیایی یکدست تر شود، از کارآیی تقسیم بندی جغرافیایی نیز کاسته می شود. اکنون، ما در جامعه ای سیّار زندگی می کنیم. هر

ص:123

سال، حدود 20٪ از جمعیت به منازل جدید نقل مکان می کنند. در نتیجه، مناطق به مانند گذشته، مجزا از یکدیگر نیستند. همچنین مناطق مختلف دیگر بسان گذشته، تفاوت های زیادی با یکدیگر ندارند. با گذشت زمان، مناطق مختلف در بسیاری از موارد همچون غذا، موسیقی، شیوه لباس پوشیدن و دیگر مؤلفه های فرهنگی، با یکدیگر به اشتراک بیشتری رسیده اند.

تقسیم بندی جمعیت شناختی

تقسیم بندی جمعیت شناختی

جمعیت شناسی بر ویژگی های نسبتاً پایدار هر شخص مانند جنسیت، زمینه های قومی، سن، سطح درآمد و تحصیلات، تمرکز می کند. این ویژگی ها نسبتاً پایدار بوده و در طبقه بندی ما به مخاطبانی معنی دار، نسبتاً مفید بوده اند. به رغم آنکه افراد می توانند وضعیت خود را در برخی از این موارد (همچون سطح تحصیلات و درآمد) تغییر دهند، اما چنین تغییراتی مستلزم تلاشی بسیار بوده و به زمان نیاز دارد.

از کارآیی تقسیم بندی های جمعیت شناختی کاسته شده است. چند دهه قبل، زمانی که زنان در خانه می ماندند و به پرورش کودکان مشغول بودند، بازاریابی محصولاتی مختص به منزل و مراقبت از کودک در بین زنان، مفید بود. همچنین رادیو و تلویزیون، در طول روز، برنامه هایی مخصوص زنان خانه دار پخش می کردند. اما در حال حاضر که زنان سهمی نسبتاً برابر با مردان از بازار نیروی کار در اختیار دارند، جنسیت دیگر به عنوان مؤلفه ای تأثیرگذار در تقسیم بندی مخاطبان کارآیی ندارد.

امروزه، نقش مولفة قومیت نیز در تقسیم بندی مخاطبان، در مقایسه با گذشته کم رنگ تر شده است. در حال حاضر، مؤلفه هایی چون درآمد،

ص:124

تحصیلات، دیدگاه سیاسی و نیازهای فرهنگی، در بطن یک قومیت مفروض پررنگ تر است تا در بین چند گروه قومیتی. با رشد عظیم اعتبارات مادی، دیگر درآمد خانواده ها نمی تواند به عنوان مؤلفه ای متمایزکننده محسوب شود. سطح تحصیلات نیز کاربرد کمتری دارد. پنجاه سال پیش، داشتن مدرک دانشگاهی، شما را در طبقة نخبگان قرار می داد - این گروه 5٪ از جمعیت را تشکیل می دادند. اما در حال حاضر، 20٪ از بزرگ سالان امریکایی دست کم یک مدرک دانشگاهی و 20٪ دیگر، به نوعی از تحصیلات آکادمیک برخوردارند.

تقسیم بندی طبقات اجتماعی

تقسیم بندی طبقات اجتماعی

می توان طبقات اجتماعی را صرفاً از نظر سطح درآمد خانوارها در نظر گرفت، ولی در این صورت، طبقة اجتماعی به همان چیزی اطلاق خواهد شد که جمعیت شناسی درآمد به آن می پردازد. حال این سوال مطرح می شود که وقتی با اِعمال هر دو نوعِ این تقسیم بندی ها، افرادی مشابه را در گروه هایی یکسان قرار می دهیم، چه نیازی به هردوی آنها است؟ طبقات اجتماعی، در واقع، ترکیبی از ویژگی هاست. درآمد، یکی از این ویژگی ها است؛ ویژگی های روان شناختی نیز بخشی دیگر از این ترکیب را شکل می دهند. برای مثال، قرار داشتن در طبقات پایین تر مسلماً به معنای داشتن درآمدی کمتر است. با این حال، فرض کنید که شما به عنوان یک دانشجو درآمد پایینی دارید. آیا شما خود را جزو طبقات پایین می دانید؟ خیر؛ بدیهی است که این وضعیت به مؤلفه های بیشتری نیاز دارد. تعلق به طبقه پایین تر یعنی پذیرش این دیدگاه روانی که آنچه در زندگی رخ می دهد، در کنترل شما نیست. افراد طبقة پایین

ص:125

به این باور رسیده اند که در موقعیتی چشم به این دنیا گشوده اند که فرصت چندانی برای پیشرفت ندارند و باید با مبارزه و تلاش، زندگی خود را حفظ کنند. از آنجا که سرنوشت آنها در این وضعیت رقم خورده است، تنها کاری که می توانند انجام دهند این است که با سعی و تلاش از شرایط موجود بهترین استفاده را ببرند. به همین خاطر، زمانی که به ثروتی باد آورده دست می یابند، می خواهند پیش از آنکه کسی آن را از چنگشان درآورد، تا جای ممکن با این ثروت تفریح کنند. هیچ دلیلی ندارد برای فردایی صرفه جویی کند که هرگز نخواهد آمد.

فردی که به طبقه متوسط تعلق دارد به نفع اهداف بلندمدت خویش، از لذت های زودگذر صرف نظر می کند. ازاین رو، طبقه متوسط، افرادی سخت کوش و دارای اصول اخلاقی هستند و معتقدند کار برای آنها و به طور کلی، برای جامعه مفید است. همین که فرد وارد دانشگاه شود، نشان می دهد که وی از دیدگاه طبقه متوسط برخوردار است. چنین فردی معتقد است در شرایط کنونی صرف پول، زمان و زندگی به مدت چهارسال برای رسیدن به پاداشی بزرگ تر در قبال تلاش های خود در آینده، ارزشمند است. افراد طبقة متوسط بر این عقیده اند که فعالیت هایی که امروز انجام می دهند، بر آیندة آنها تأثیر می گذارد. در بین اعضای این طبقه این باور وجود دارد که سرنوشت در دستان خودشان است و نه عوامل بیرونی.

قرار داشتن در طبقات اجتماعی بالاتر صرفاً به معنای ثروتمند بودن نیست. در واقع، اعضای این طبقه، منابع بیشتری را در اختیار دارند؛ حال این منابع

ص:126

می تواند متعلق به خود فرد باشد و یا متعلق به شخصی دیگر. به عبارت دیگر، توانایی افزودن بر سرمایة موجود و کسب قدرتی افزون تر.

تقسیم بندی جمعیت شناختی جغرافیایی

تقسیم بندی جمعیت شناختی جغرافیایی

یکی از نوآوری های نسبتاً جدید در فرآیند تقسیم بندی مصرف کنندگان، تقسیم بندی جمعیت شناختی جغرافیایی است. این تقسیم بندی، ترکیبی است از تقسیم بندی های جغرافیایی و جمعیت شناختی. این تقسیم بندی بر این فرض استوار است که ما زندگی در مناطقی را انتخاب می کنیم که ساکنان آن شبیه خودمان هستند. ازاین روی، ساکنان یک محله اشتراکات مهمی با یکدیگر دارند اما، در مورد سایر محله ها، این وجوه اشتراک به وجه تمایز بدل می شود.

یک مثال درباره تقسیم بندی جمعیت شناسی جغرافیایی، طرح «پرایزم»(1) است. این طرح را شرکت کلاریتاس(2) در سال 1974 بر اساس تجزیه و تحلیل های پیچیده از داده های ادارة آمار امریکا انجام داد. این طرح بر اساس کدپستی 35 هزار محله آغاز شد و به این نتیجه رسید که می توان مناطق مختلف ایالات متحده را با توجه به وجوه اشتراکی که دارند، به 40 منطقه تقسیم کرد.

تقسیم بندی روان شناختی

تقسیم بندی روان شناختی

تقسیم بندی روان شناختی یکی از جدیدترین طرح های تقسیم بندی است. این تقسیم بندی به یک یا دو ویژگی از افراد محدود نبوده و با استفاده از متغیرهای متعدد، بخش های مدنظر خود را ایجاد می کند. به طور معمول، این تقسیم بندی

ص:127


1- 1.PRIZM.
2- 2.Claritas Corporation.

از متغییرهای جمعیت شناختی، سبک زندگی و رژیم مصرف، برای تقسیم بندی مصرف کنندگان استفاده می کند. نمونه های بسیاری از تقسیم بندی روان شناختی وجود دارد. در ادامه به دو نمونة برجسته و بسیار اثرگذار اشاره می کنیم:

سبک های دوازده گانة مردم امریکا برای زندگی. ویلیام ولز،(1) مدیر پروژه ای تبلیغاتی در نیدهام، هارپر و استیرز واقع در شیکاگو، دوازده سبک زندگی امریکایی را تشریح کرد. نمونه هایی از این دوازه سبک زندگی عبارتند از: جو، کارگر کارخانه و همسرش، جودی؛ فیلیس، زن شاغل و همسر آزادش، دیل؛ تلما، خانه دار راضی و خشنود و هری، مرد میان سال سیگارفروش. هر یک از این شخصیت ها نمایندة سبک زندگی متفاوتی هستند. برای مثال، جو، مردی از طبقه متوسط رو به پایین، که دهة سوم زندگی اش را می گذراند. او با دستمزدی که از کاری نیمه ماهرانه می گیرد، امرار معاش می کند. او اوقات زیادی را به تماشای تلویزیون و به ویژه برنامه های ورزشی، اکشن و ماجراجویانه اختصاص می دهد. او به ندرت مطالعه می کند. جو یک کامیونت دارد و دربارة قطعات خودرو و لوازم جانبی آن اطلاعات زیادی دارد. در مقابل، فیلیس، زنی شاغل است که دهة سوم زندگی اش را سپری می کند. او مدرک کارشناسی داشته و زمان های زیادی از وقت خود را به مطالعه اختصاص می دهد؛ و به هنگام تماشای تلویزیون نیز، بیشتر اخبار و فیلم های خوب را می بیند. او غذاهای خوب، رفتن به رستوران و مسافرت را دوست دارد.

ص:128


1- William Wells.

نوع شناسی والس.(1) آرنولد میچل،(2) روش تحقیق والس را در مؤسسه تحقیقاتی استنفورد (اس. آر. آی.) بعد از بررسی دقیق گرایش های اجتماعی، اقتصادی و سیاسی در دهه های 1960 تا 1970 بسط داد. میچل، دستورالعملی 85 صفحه ای تدوین کرد که در آن سوالات متعددی مطرح می شد؛ دامنة این سوالات از پرسش پیرامون رفتارهای جنسی گرفته تا برند روغن نباتی مصرفی را شامل می شد. 1635 نفر پرسش نامه های وی را پر کردند و پاسخ های این عده پایگاه داده های کتاب میچل را فراهم آوردند؛ این کتاب با عنوان سبک های نه گانة زندگی امریکایی،(3) در سال 1983 به چاپ رسید. میتچل در این کتاب، استدلال می کند که ارزش های افراد، الگوهای مصرفی و رفتارهای رسانه ای آنها را به شدت تحت تأثیر قرار می دهد. بنابراین، با شناسایی گروه ارزشی فرد، می توان کالاها و خدمات مورد نیاز وی را تا اندازة زیادی به درستی پیش بینی کرد. برای مثال، تجربه گرایان، یکی از این گروه ها هستند. افراد این گروه ارزشی دوست دارند چیزهای جدید و متفاوت را تجربه کنند. آنها سفر کردن را دوست دارند؛ جزو نخستین مصرف کنندگان محصولات جدید هستند؛ و به طور مستمر به دنبال چیزهای متفاوت می گردند.

نوع شناسی والس، موجب موفقیت های چشمگیر مؤسسة تحقیقاتی استنفورد (اس. آر. آی.) شد، به نحوی که این مؤسسه، سالانه بیش از 200 میلیون دلار درآمد کسب می کند. در اواسط دهة 1980، 130 نهاد تجاری مشتری طرح والس بودند. از آن جمله می توان به شبکه های تلویزیونی بزرگ، مؤسسه های تبلیغاتی

ص:129


1- VALS: مؤلفه هایی برای روش تحقیق در راستای طبقه بندی روان شناختی، که مخاطبان را بر اساس نگرش ها، ارزش ها و سبک زندگی آنها، تقسیم می کند.
2- Arnold Mitchell.
3- Nine American Lifstyle.

بزرگ، ناشران بزرگ مانند «تایم»(1) و شرکت های بزرگی مانند «ای. تی. اند تی.»،(2) «آون»،(3) «کوک»،(4) «جنرال موتورز»،(5) «پی. اند جی.»،(6) «آر. جی. رینولدز»(7) و «تاپروار»(8) اشاره کرد. برای مثال، شرکت «تایمکس»(9) که در زمینة ساعت، شرکت شناخته شده و بزرگی به حساب می آید، با مجموعه ای از محصولات جدید خود مانند دماسنج های دیجیتال و نمایشگرهای فشار خون، خواهان ورود به بازار مراقبت های پزشکی و بهداشتی بود. این شرکت تصمیم گرفت بر دو بخش از فهرست والس تمرکز کند: آگاهان اجتماعی و افراد موفق.

تمام تصمیمات پیرامون بسته بندی و تبلیغات بر اساس این دو مؤلفه انتخاب شد. مدل های لوکس را در محیطی کاملاً آرام که با کتاب و گیاه تزیین شده بود، به نمایش گذاشتند. و این شعار را سر دادند: «فن آوری جایی است که به بهترین وجه تحقق می یابد.» در عرض چند ماه، محصولات تایمکس در این صنعت جدید و به سرعت رو به رشد، گوی سبقت را از سایر شرکت ها ربودند.

با گذشت زمان، همان طور که فرهنگ امریکا دست خوش تغییراتی شده است، بخش های والس نیز تغییر کرده است. در حال حاضر، نوع شناسی والس از بخش های مختلف با آن چیزی که در اوایل دهة 1980 ارائه شد، بسیار متفاوت است. با توجه به همراهی والس با تغییرات رخ داده در سبک زندگی مردم در سال های اخیر، این طرح، همچنان ابزاری ارزشمند برای برنامه سازان رسانه ای و

ص:130


1- 5.Time.
2- AT T.
3- Avon.
4- Coke.
5- General Motors.
6- PS.G.
7- RJ Reynolds.
8- 12.Tupperware.
9- Timex.

اگهی دهندگان محسوب می شود.

جلب توجه مخاطبان

جلب توجه مخاطبان

برای هزاران آگهی دهنده ای که هر ساله میلیاردها دلار صرف جذب مخاطب برای محصولات خود می کنند، فرآیند جلب توجه مخاطبان از اهمیت ویژه ای برخوردار است. البته از آنجا که آگهی دهندگان متعدد، همراه با خروجی های رسانه ای بی شمار، در صدد جلب نظر مخاطبان هستند، مولفة توجه در اقتصاد اطلاعات به منبعی کم یاب بدل شده است. (Portante Si Tarro, 1997) داونپورت و بک (2001) در کتاب جذاب خود تحت عنوان: اقتصاد توجه: شناخت ارز جدید درعرصة تجارت،(1) بیان می کنند که «در جوامع پساصنعتی، توجه به پولی بسیار باارزش تر از پول هایی که در حساب های بانکی ذخیره می کنید، تبدیل شده است... امروزه، درک و مدیریت توجه، مهم ترین و تنها عامل تعیین کنندة موفقیت های تجاری است.» (p.3)

یک سازمان رسانه ای پس از انتخاب مخاطبان خاص خود، باید مطالب و خدماتی را ارائه دهد که موجب جذب افراد بیشتر در این گروه از مخاطبان خاص شود. رسانه های جمعی برای رسیدن به این هدف از دو روش بهره می گیرند: نخست، درصدد ارضای خواسته ها و نیازهای موجود شما بر می آیند. دوم، با استفاده از تبلیغات بین رسانه ای، سعی می کنند نظر مخاطبان را جذب کنند.

ارضای نیازها و خواسته های موجود

ارضای نیازها و خواسته های موجود

ص:131


1- The Attention Economy: Understanding the New Currency of Business.

رسانه های جمعی اول، مجاری و پیام های رسانه ای را تولید نمی کنند تا بعد از آن به دنبال جلب مخاطب باشند. بلکه در عوض، آنها با انجام تحقیقاتی سعی می کنند تا نیازهای مخاطبان بالقوه را شناسایی کرده و سپس، محتوای مورد نیاز را بسط دهند. از آنجا که نیازها و خواسته های افراد از یکدیگر متفاوت است، رسانه ها می توانند بر اساس تنوع نیازهای موجود، طیفی از تیپ های مختلف مردم را شناسایی کنند. برای مثال، برخی افراد به ورزش علاقه مند هستند و برخی دیگر به اخبار و مسائل عمومی. این دو نمونه، دو بازار خاص مهم را برای رسانه ها شکل می دهند. هر یک از این بازارها، زیرمجموعه هایی نیز دارند. برخی از طرفداران ورزشی ممکن است بیس بال دوست داشته باشند، در حالی که برخی دیگر عاشق فوتبال هستند.

شرکت های رسانه ای نیازهای موجود را چگونه شناسایی می کنند؟ ساده ترین راه برای پاسخ گویی به این پرسش آن است که ببینیم در حال حاضر چه پیام هایی مورد استفاده قرار می گیرند. پیام هایی که بیشترین میزان توجه مخاطبان خاص را جلب می کنند، نشان دهندة نیازهای ویژه ای هستند که در حال حاضر موجود است. بر همین اساس، رقبای رسانه ای جدید می کوشند در راستای جذب مخاطبانی مشابه، پیام هایی جذاب تولید کنند. دقیقاً به همین دلیل است که بسیاری از فیلم ها، نمایش های تلویزیونی و موسیقی های جدید، شبیه فیلم ها، نمایش های تلویزیونی و موسیقی های محبوب سال گذشته به نظر می رسند.

برنامه سازان رسانه ای به خوبی می دانند که ما از منبع رویارویی (مجموعه پیام هایی که دنبال می کنیم) نسبتاً محدودی برخورداریم؛ ازاین روی، اگر رقبای

ص:132

تازه وارد بتوانند پیامی مشابه با آن چیزی که ما بدان توجه می کنیم، تولید کنند، این احتمال وجود دارد که به این پیام های تازه تولیدشده نیز توجه نشان دهیم. پیام هایی جدیدی که از پیام های مورد استفادة ما بسیار متمایز باشند، از سطح پردازش خودکار عبور نکرده و توجه ما را به خود جلب نمی کنند. ما معمولاً تا زمانی در حالت خودکار باقی می مانیم که چیزی توجه ما را تحریک کند؛ آن گاه به آن موضوع توجه نشان می دهیم. بنابراین، برنامه سازان رسانه ای موضوعاتی را دنبال می کنند که در گذشته آزمون خود را پس داده و موجب جلب توجه ما شده اند؛ آنها نیز با تولید پیام های جدید به روشی مشابه، توجه ما را به خود جلب می کنند.

به رغم دسترسی به طیف گسترده ای از رسانه ها و پیام ها، ما معمولاً زیرمجموعه ای کوچک را برمی گزینیم که به بهترین نحو پاسخگوی نیازهای ما باشد. رسانه ها و محمل های رسانه ای مورد علاقة هر کدام از ما مشخص بوده و همین علایق هستند که عادات رویارویی رسانه ای ما را شکل می دهند. برای مثال، بسیاری از ما تلویزیون تماشا می کنیم، ولی تمامی برنامه های تلویزیون را نمی بینیم. تنها زمانی که تعداد گزینه های انتخاب شبکه کم است (حدود سه یا چهار شبکه) مدت زمان بالایی را به تماشای شبکه های موجود اختصاص می دهیم. اما وقتی که تعداد گزینه های موجود زیاد باشد (مانند 100 شبکه یا بیشتر)، ما تنها یک یا دو نوع از برنامه ها را انتخاب کرده (اخبار، درام، کمدی، آموزش، اطلاعات، موسیقی، بازی، سریال و ...) و حوزة توجه خود را به شبکه هایی محدود می کنیم که این نوع برنامه ها را ارائه می دهند. بنابراین، هر یک از ما فهرستی از شبکه های دلخواه خود را در اختیار دارد که سه تا شش شبکه را شامل می شود. به ندرت اتفاق می افتد که گزینه هایی را خارج از

ص:133

فهرست بررسی کنیم. وجود دستگاه ضبط دی. وی. دی. و یا کنترل از راه دور تلویزیون، موجب گسترش فهرست شبکه های ما نشده است. در خانواده هایی که از خدمات تلویزیون کابلی بهره می برند، این فهرست تا اندازه ای بزرگ تر است (پنج تا هشت شبکه)، هرچند تعداد شبکه های در دسترس بسیار بیشتر است.(Ferguson, 1992)

تبلیغ میان رسانه ای

تبلیغ میان رسانه ای

برنامه سازان رسانه ای باید در بین سایر مخاطبان، مخاطبان بالقوة خود را جست وجو کنند؛ ازاین روی، ایشان می توانند پیام های جدید خود را تبلیغ کرده و اعضای جدیدی را در گروه مخاطبان هدف خود جذب کنند. بدین ترتیب، برنامه سازان وارد حجم عظیمی از تبلیغات میان رسانه ای می شوند.

چند دهه پیش، برنامه سازان رسانه ای به شدت در پی ایجاد یک برند مشخص برای محمل رسانه ای خود بودند تا از این طریق مخاطبانی وفادار برای خود دست و پا کنند. برای مثال، شبکه های تلویزیون محلی از شما می خواستند که فقط برنامه های آنها را تماشا کنید. روزنامه ها نیز از شما می خواستند که به آنها وفادار مانده و اخبار مورد نیاز خود را تنها از همان روزنامه پی گیری کنید و نه از رادیو، تلویزیون و مجلات. با ظهور پدیدة ادغام رسانه ها، برنامه سازان رسانه ای بیش از آنکه به محمل رسانه ای خاصی تمرکز کنند، بر خودِ پیام متمرکز شدند. بنابراین، برای مثال، ممکن است از یک مفسّر محافظه کار رادیویی دعوت شود تا اجرای نمایشی تلویزیونی را نیز برعهده بگیرد؛ شبکه ای تلویزیونی که همراه با آن رادیو، به یک شرکت رسانه ای تعلق دارند. این شرکت ممکن است مجله یا یک انتشاراتی را نیز در اختیار داشته باشد؛ و از این مفسّر مجدداً بخواهد تا

ص:134

نگارش مقاله ای در مجله و یا تألیف یک کتاب را برعهده بگیرد. وقتی پیام این غول رسانه ای به عنوان یک برند - با نام همان مفسّر - شناخته شد، این شرکت به منظور افزایش تعداد منابع درآمدزایی خود - بدون افزودن بر هزینه های جاری - سعی می کند تا پیام خود از رسانه ها و محمل های رسانه ای متعددی که در اختیار دارد، به بازار عرضه کند. بنابراین، شرکت های رسانه ای، بیش از آنکه بخواهند با پای بند کردن افراد به رسانه یا محملی خاص، مخاطبان خود را شکل دهند، به دنبال آن هستند که با پیام های خود مخاطبان را جذب کنند.

تفاوت های میان رسانه ها نیز با گذشت زمان، در حال کم رنگ شدن است. روزنامه ها از منظر نگرش تحریریه، هر چه بیشتر به نگاه مجله ها نزدیک می شوند. در واقع، این روزنامه ها بر اخبار نرم و مطالب عامه پسندی که محدودیت زمانی ندارند تمرکز می کنند و مطالب آنها بیش از آنکه جنبة اطلاعاتی داشته باشد، سرگرم کننده هستند. کتاب های تجاری کوتاه تر شده و انطباق کمتری با سبک ادبی دارند. رایانه ها نیز با بازی ها، دایرة المعارف ها و صفحه های اینترنتی متعدد خود، هر چه بیشتر به فیلم، کتاب، مجله و روزنامه نزدیک می شوند. امروزه، با در نظر گرفتن اهمیت پیام و هم گرایی شبکه های رسانه ای، بیش از آنکه محمل رسانه ای انتقال پیام مهم باشد، محتوای مطالب ارسالی از اهمیت برخوردار شده است.

چند دهه قبل، برخی از فوتوریست ها معتقد بودند که ما به سمت همگرایی هر چه بیشتر در حال حرکت هستیم، تا جائی که تمام رسانه ها، به یک رسانة واحد ختم خواهند شد. این رسانة واحد را چنین توصیف می کردند: «شبکه ای مجزا، پرظرفیت و دیجتیال از شبکه ها، که حوزه های مجزای رایانه ای، مخابراتی، پخش

ص:135

صدا و تصویر، تصویربرداری و نشر آثار مکتوب را به یکدیگر پیوند خواهد زد». (Neuman, 1991, p. x) این هم گرایی اتفاق افتاده و همچنان نیز ادامه دارد.

شرطی سازی مخاطبان1

شرطی سازی مخاطبان(1)

قبل از آغاز این بخش به تمرین 4- 1 نگاهی بیاندازید؛ برآورد شما از مدت زمان رویارویی رسانه ای خود در هفته چقدر است. یک برآورد سریع انجام داده و سپس به این بحث برگردید. رسانه های جمعی، ما را به پیروی از الگوهای رفتاری معینی در رویارویی های رسانه ای خود، وادار کرده اند. این الگوها آن قدر تقویت می شوند که به عادت تبدل شده و سپس، استمرار در تقویت آنها تا آنجا ادامه می یابد که دیگر عادت هایمان را تغییر ندهیم.

رویارویی رسانه ای با بی حرکتی همراه است. این سخن بدان معنی است که وقتی به پیام خاصی توجه می کنیم، تمایل داریم توجه خود را به آن پیام حفظ کنیم؛ و وقتی در حالت خودکار باشیم، مایلیم در آن حالت باقی مانده و تمام پیام های پیرامون خود را فیلتر و حذف کنیم.

برای مثال، تلویزیون را روشن کرده و برای تماشای برنامة مورد علاقه مان آن را روی ساعت 8 شب تنظیم می کنیم؛ با این کار، تماشای این برنامه را به عادتی رسانه ای برای خود تبدیل می کنیم. فرض کنیم این نمایش، یک کمدی موقعیت 30 دقیقه ای است. نمایش مفروض رأس ساعت 8:30 دقیقه تمام می شود. برنامه سازان تلویزیونی می دانند که اگر یک کمدی موقعیت دیگر در ساعت 8:30 دقیقه پخش کنند،

ص:136


1- Conditioning Audiences.

احتمال تماشای این نمایش از سوی شما بسیار بالا است. برنامه سازان تلویزیونی می کوشند تا در اوایل شب، ابتدا نظر شما را جلب کرده و سپس با ارائة برنامه هایی مشابه با برنامة مورد علاقة شما، تا پایان شب شما را پای آن شبکه نگه دارند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

باید گفت فرهنگ ما دوران بسیار جذابی را پشت سر می گذارد. رسانه ها به شدت در پی نیازها و خواسته های ما هستند؛ آن گاه در راستای ارضای این نیازها، پیام هایی جذاب تولید می کنند.

اگر شما از سواد رسانه ای برخوردار باشید و رویارویی رسانه ای خود را با دقت رصد کنید تا مطابق با نیازهای واقعی شما باشند، آن گاه می توان مدعی شد که از رسانه ها به عنوان ابزار، به خوبی بهره می گیرید. پیام های رسانه ای به طور قابل ملاحظه ای به بهبود زندگی شما کمک خواهند کرد. اما اگر چنین رویکردی را پیش نگیرید آن گاه، این رسانه ها هستند که در راستای اهداف خود، از شما سوءاستفاده خواهند کرد. آنها نیازها و خواسته های شما را مطابق با پیام های مدنظر خود تغییر می دهند؛ سپس شما را به نحوی شرطی می کنند که عادت گونه به دنبال آن پیام ها باشید. در نهایت، شما به گونه ای شرطی می شوید که بپذیرید این نیازها، نیازهای واقعی شما بوده و صرفاً از رسانه ها در راستای ارضای این نیازها استفاده می کنید. با این حال، واقعیت این است که رسانه ها شما را به سمت گروه مخاطبان خاص خود هدایت کرده و سپس، مکرراً شما را به واکنش هایی عادت گونه مجبور ساخته اند.

ص:137

پس از خواندن این فصل، شما باید نسبت به رویارویی های رسانه ای خود حساس تر شده و آگاهی بیشتری از آن رویارویی ها داشته باشید. حال، تمرین 4-2 از شما می خواهد رویارویی های رسانه ای خود در طول روز را ثبت کنید. اگر مثل بیشتر افراد باشید، ثبت روزانة رفتارهای رسانه ای مشخص خواهد کرد میزان رویارویی های شما بسیار بیشتر از برآورد اولیه تان است. علت چنین تمایزی این است که رسانه ها آن قدر خوب الگوهای رویارویی را در شما شرطی کرده اند که در جریان رویارویی های واقعی خود، به آن نمی اندیشید. ازاین روی، یادآوری این رویارویی در زمان های دیگر برای مان دشوار می نماید. بخش عمدة رویارویی های رسانه ای ما به طور خودکار صورت می پذیرد.

تمرین4.1 - برآورد میزان رویارویی با رسانه ها

برآورد کنید که در طول یک روز عادی، چند دقیقه و چند ساعت از زمان خود را برای رویارویی با هر یک از رسانه های زیر اختصاص می دهید:

تماشای تلویزیون (ماهواره، فیلم، فیلم های بخش خانگی و غیره)؛

تماشای فیلم در سینما؛

گوش دادن به رادیو (در خانه، خودرو و مکان های دیگر)؛

گوش دادن به موسیقی (در خانه، خودرو و مکان های دیگر)؛

خواندن روزنامه؛

خواندن مجله های مختلف؛

خواندن کتاب های مختلف (متن کتاب های درسی، رمان برای لذت

ص:138

بردن و موارد دیگر)؛

استفاده از رایانه (بازی، برنامه های تایپی، گشت در اینترنت و غیره)؛

دیدن تبلیغات مختلف (تلویزیونی، محیطی و غیره)؛

مجموع.

تمرین 4.2 - بررسی رویارویی رسانه ای

سعی کنید رویارویی رسانه ای خود را در طول یک هفته بررسی کنید. یک دفترچه کوچک بردارید و آن را در طول هفته همراه داشته باشید. هر زمانی که در معرض رسانه ای قرار گرفتید (مستقیم و غیرمستقیم)، آن را یادداشت کنید و بنویسید چه پیامی همراه دارد.

رویارویی مستقیم زمانی است که شما با یک رسانه در تماس هستید و یک پیام را در طول آن ارتباط تجربه می کنید. برای مثال، اگر شما در حال تماشای فیلم هری پاتر هستید، بنویسید: پیام: هری پاتر، زمان: دوشنبه ساعت 5:30 تا 7 بعد از ظهر. گوش دادن به رادیو و در خودرو یک پیام مستقیم است که همین کار را نیز در این مورد تکرار کنید.

رویارویی غیرمستقیم زمانی رخ می دهد که شما نشانه ای از یک پیام رسانه ای را به یاد می آورید؛ مانند دیدن عنوان فیلم روی بنرهای تبلیغاتی بزرگ یا روی ایستگاه اتوبوس. شما خودِ فیلم را ندیده اید (که رویارویی مستقیم با آن داشته باشید)، ولی چیزی، شما را به یاد آن می اندازد. همچنین، به مکالمات گوش دهید. اگر افراد دربارة چیزی که از رسانه ای شنیده اند،

ص:139

صحبت می کنند، آن گاه شما نیز به طور غیرمستقیم در معرض آن پیام رسانه ای قرار گرفته اید. برای مثال، اگر شنیدید که دوستتان دربارة هری پاتر صحبت می کند، این چنین یادداشت کنید: «پیام: صحبت با دوستان دربارة هری پاتر، زمان: سه شنبه ساعت 11 تا 11:45 صبح.» اگر اتفاقاً شنیدید که هم اتاقی شما آهنگی معروف را زمزمه می کند، در دفترچه خود بنویسید: «پیام: هم اتاقی ام فلان آهنگ را زمزمه کرد، زمان: چهارشنبه از ساعت 9:30 تا 11 صبح».

در پایان هفته، تمامی نوشته های خود را در دفترچه تجزیه و تحلیل کنید و به پرسش های زیر پاسخ دهید:

1. در مجموع چقدر زمان را به رویارویی رسانه ای اختصاص داده ام؟

2. چند بار رویارویی با رسانه ها را در طول این هفته تجربه کرده ام؟

3. چه حجمی ازاین رویارویی ها، مستقیم بود و چه حجمی از آنها غیرمستقیم؟

4. چه حجمی از رویارویی های رسانه ای، فعالانه صورت گرفته و چه حجمی از آنها به صورت منفعلانه بوده است؟

5. داده های دفترچه خود را با برآوردی که دربارة رویارویی رسانه ای خود در تمرین 4 - 1 داشتید، مقایسه کنید.

6. چه نوعی از پیام ها بیشتر دیده می شدند و شایع تر بودند؟

تمرین 4.3 - شما در چه بخش هایی (بازارهای خاص) حضور دارید؟

1. سه نمایش تلویزیونی مورد علاقه خود را انتخاب کنید. نام هریک را در

ص:140

یک ستون بنویسید. سپس هر کدام از آن نمایش ها را ببینید. سپس محصولات تجاری تبلیغ شده در هر کدام از آنها را در ستون مربوط به آن نمایش فهرست کنید.

2. حال به فهرست محصولات نگاهی انداخته و بگویید که مخاطب هدفِ آگهی دهندگان هریک از این محصولات چه کسانی بوده اند.

این محصولات بیشتر مردانه بودند یا زنانه؟ یا این موضوع چندان اهمیت نداشت؟

این محصولات برای چه گروه سنی بودند؟

این محصولات کدام طبقة اقتصادی را هدف قرار می دادند؟

این محصولات چه سطح از تحصیلات را هدف قرار می دادند؟

آیا موقعیت جغرافیایی برای استفاده از این محصولات مهم بود یا نه؟

آگهی دهندگان، شما را دارای چه ارزش هایی می دانستند؟

3. آیا شما به آگهی های تبلیغاتی سایر برنامه های تلویزیونی نیز توجه داشته اید؟ اگر پاسخ مثبت است، این آگهی ها شما را به دیدن کدام برنامه ها ترغیب می کردند؟ آیا این برنامه ها را تماشا کردید؟ چرا؟

4. حال چنین تمرینی را در مورد سه مجلة مورد علاقة خود نیز انجام دهید.

5. نامه های الکترونیکی ناخواسته ای را که در طول یک ماه دریافت می کنید، بررسی کرده و ببینید چه میزان از آنها به واسطة افزوده شدن نام شما به فهرست بازاریابی محصولات، برایتان ارسال شده اند.

ص:141

فصل 5: کودک؛ مخاطب خاص

اشاره

فصل 5: کودک؛ مخاطب خاص

ایدۀ اصلی: کودکان را به دلیل بالغ نشدن و نداشتن تجربۀ کافی، مخاطبانی خاص قلمداد می کنند. با این حال، تنها رسیدن به بلوغ و کسب تجربه، سواد رسانه ای شخص را ارتقا نمی دهند.

عموم، محققان و سیاست گذاران، کودکان را مخاطبانی خاص به حساب می آورند. البته دلایل خوبی هم برای این تصور وجود دارد. یکی از دلایل اولیه برای شکل گیری چنین پنداری این است که کودک از نظر شناختی، عاطفی و اخلاقی پیشرفت چندانی نکرده است. همچنین در دنیای واقعی برای پردازش حساب شدۀ پیام های رسانه ای، تجربه کافی ندارد. در این فصل، این دلایل به طور دقیق بررسی می شوند. سپس توضیح هایی بیان خواهد شد مبنی بر اینکه افزایش سن و گذار از دوران کودکی، به سه دلیل عمده لزوماً به معنای

ص:142

کسب سواد رسانه ای نیست: نخست، بسیاری از جوانان و بزرگ سالان چندان از سطح کودکی فراتر نرفته اند. دوم، تجربۀ بسیاری از بزرگ سالان، تنوع و کارآیی لازم را برای ارتقای سواد رسانه ای ندارد. سوم، بسط سواد رسانه ای مستلزم بسط توان مندی های خاص و به کارگیری فعالانۀ مهارت هاست؛ فعالیت هایی که لزوماً به سن افراد مربوط نمی شوند.

چرا کودکان را مخاطبانی خاص می پنداریم؟

اشاره

چرا کودکان را مخاطبانی خاص می پنداریم؟

زیر فصل ها

بلوغ

تجربه

بلوغ

بلوغ

توانایی های ما از دوران نوزادی تا بزرگ سالی افزایش می یابند. این موضوع از نظر فیزیکی آشکار است. به عبارت دیگر، با گذار از دوران نوزادی می توانیم سریع تر بدویم، بلندتر بپریم و اشیای سنگین تری را بلند کنیم.

ما از نظر شناختی نیز به بلوغ می رسیم. وقتی خیلی کم سن و سال هستیم، ذهن ما هنوز برای درک موضوع های انتزاعی چندان رشد نیافته است، مانند ذهنی که برای استدلال ریاضی مورد نیاز است. در چهار سالگی، استدلال کردن برای ما بسیار دشوار است، ولی همین کار تنها پس از گذشت چند سال برایمان آسان می شود. ما از نظر عاطفی (Goleman, 1995) و اخلاقی (Kohlberg, 1981) نیز به بلوغ می رسیم. هر چه از نظر شناختی، عاطفی و اخلاقی بیشتر به بلوغ برسیم، پیام های رسانه ای را بیشتر درک می کنیم.

بلوغ را مجموعه ای از دروازه ها در نظر بگیرید که در مسیر رسیدن به سطوح بالای سواد رسانه ای قرار دارند. وقتی با یکی از این دروازه ها روبه رو شویم، باید تا رسیدن به سطحی مشخص منتظر بمانیم. آن گاه دروازه به روی ما گشوده

ص:143

می شود و می توانیم به پیش برویم. مجموعه ای از دروازه های شناختی، عاطفی و اخلاقی پیش روی ما قرار دارند. این دروازه ها در دوران کودکی بر سر راه ما ظاهر می شوند و ما را در سطوح پایین سواد رسانه ای نگه می دارند. برای مثال، بیشتر انسان ها تا پیش از چهار یا پنج سالگی نمی توانند مهارت خواندن را فرا بگیرند؛ چون ذهن آنها به آن سطح از بلوغ نرسیده است که این گونه یادگیری را امکان پذیر سازد. تلاش برای آموزش مهارت خواندن به کودکانِ دو ساله، کاری سخت آزاردهنده خواهد بود. مهم نیست که شما در مقام معلم یا خودِ کودک تا چه اندازه با جدیت کار می کنید. در واقع، چیز زیادی به دست نخواهید آورد؛ چون ذهن کودک برای درک این مسائل هنوز به بلوغ کافی نرسیده است. به محض اینکه کودک به سطحی از بلوغ برسد که بتواند از این مهارت ها استفاده کند، تمرین خواندن به مرحلۀ بازدهی می رسد.

اجازه دهید به پیشرفت چندبعدی - شناختی، عاطفی و اخلاقی - افراد نگاهی دقیق تر بیاندازیم.

پیشرفت شناختی. مهم ترین اندیشمند در زمینۀ بلوغ شناختی در دوران کودکی، ژان پیاژه،(1) روان شناس سوییسی است. پیاژه پس از سال ها تحقیق دریافت که ذهن کودک از بدو تولد تا دوازده سالگی به بلوغ می رسد و در این بازۀ زمانی، مراحل مشخصی را از سر می گذراند. (P. K. Smith Cowie, 1988) تا دو سالگی، کودک در مرحلۀ حسی - حرکتی(2) قرار دارد. سپس از دو تا هفت سالگی وارد مرحلۀ پیش عملیاتی(3) می شود. سپس مرحلۀ

ص:144


1- Jean Piaget.
2- Sensorimotor.
3- Preoperational.

عملیات عینی(1) را از سر می گذراند و در دوازده سالگی وارد مرحلۀ عملیات صوری(2) می شود. در این مرحله گفته می شود که کودک از نظر شناختی به بلوغ رسیده است. در هر مرحله، ذهن کودک به سطحی می رسد که قادر است فعالیت های شناختی تازه ای را انجام دهد. برای مثال، در مرحلۀ عملیات عینی (هفت تا دوازده سالگی)، کودک قادر است اشیا را در مجموعه هایی مشخص سامان دهی کند. اگر بخواهید چنین مهارتی را به کودک سه ساله یاد دهید، شکست خواهید خورد. مهم نیست در این مسیر، درس های شما چقدر خوب سامان دهی شده و آشکار باشند. مهارت دیگری که در دوران کودکی بسط می یابد، بقا نام دارد. این مهارت به کودک کمک می کند تا تغییرناپذیری برخی ویژگی های یک شیء را درک کند؛ حتی اگر شکل ظاهری این شیء تغییر کند. (Pulaski, 1980) برای مثال، از کودکی بخواهید دو توپ گِلی یک اندازه درست کند. سپس یکی از توپ ها را لوله کنید و به شکل مار در بیاورید. حال از وی بپرسید که کدام یک بزرگ تر هستند. کودک پاسخ خواهد داد که مار گِلی از توپ گِلی بزرگ تر است؛ چون مار درازتر است. کودک نمی تواند این مسئله را درک کند که همان میزان گِل حفظ شده است و تنها شکل (و نه کمیّت) آن است که تغییر یافته است. با رسیدن به هفت سالگی، ذهن کودک برای درک مسئلۀ بقا به بلوغ می رسد.

کودک از شش ماهگی به صفحۀ تلویزیون توجه نشان می دهد (Hollenbeck Slaby, 1979) و تا سه سالگی، بسیاری از کودکان الگویی یک تا دو ساعته برای تماشای تلویزیون در طول روز شکل می دهند.

ص:145


1- Concrete operational.
2- formal operational.

(Huston et al., 1983) تماشای تلویزیون برای کودک در وهلۀ نخست جنبۀ اکتشافی دارد. به عبارتی دیگر، کودک به رویدادهایی نگاه می کند که به دلیل تصاویر، رنگ ها، موسیقی، صدا یا صداهای غیرمعمول، به نوعی برجسته شده اند. کودک به حرکات نگاه می کند، نه صحبت ها. شناسایی نظم رویدادهای منفرد در قالب پی رنگی واحد، انگیزۀ شخصیت ها برای رفتار خود و تغییر شخصیت ها در جریان پیشرفت داستان، برای کودک بسیار دشوار است. (Wartella, 1981) علت چنین موضوعی آن است که درک بسیار پیچیده کودکان از روایات بسط نیافته است. تا زمانی که کودک با اصول پیشرفت روایت آشنایی بیشتری پیدا کند، در درک معنای داستان های طولانی تر از یک یا دو دقیقه ای با دشواری روبه رو خواهد بود. (Meadowcroft Reeves, 1989)

کودک در چهارسالگی تقریباً زمان کمتری را در حالت اکتشافی به سر می برد و بیشتر زمان رویارویی رسانه ای خود را در حالت تحقیقاتی می گذراند. در این حالت، کودک برای پی گیری یک موضوع خاص، دستورالعملی برای خود تعریف می کند. دیگر توجه کودک، بی هدف به این طرف و آن طرف جلب نمی شود و صرفاً حرکات پر هیاهو و شلوغ را دنبال نمی کند. در سنین مهدکودک، خط سیر داستانی مستمر، توجه کودک را به خود جلب می کند. کودک با توجه کردن به مشخصات ظاهری دربارۀ مسائل مهم نمایش تصمیم می گیرد. برای مثال، کودک با شنیدن صدای خنده چنین تفسیر می کند که برنامه طنز است.

همچنین کودک در چهارسالگی، تمایزگذاری میان آگهی های تجاری و برنامه را آغاز می کند. در ابتدا کار دشواری به نظر می رسد، ولی به مرور زمان،

ص:146

قوۀ تمیز کودک رشد می یابد و پیشرفت می کند. در جریان یادگیری مبتنی بر آزمون و خطا، کودک یا درباره تفاوت، سردرگم است یا از سرنخ های عاطفیِ - یا ادراکیِ - سطحی برای تمایزگذاری استفاده می کند. با تمرین بیشتر، تمایزگذاری میان آگهی های تجاری و برنامه برای کودک آسان تر می شود.

همچنین کودکان باید به این دانش برسند که آگهی های تجاری در واقع، پیام هایی هستند که در ازای پخش آنها پول دریافت شده است و به گونه ای طراحی شده اند که مخاطب (کودک) را به خرید کالا تشویق کند یا کودک، والدین خود را به خرید کالا مجبور کنند. تنها 10٪ از کودکان پنج تا هفت سال درک روشنی از انگیزه های سودگرایانۀ آگهی های تجاری دارند؛ 55٪ به طور کلی از ماهیت آگهی های تجاری بی خبرند و معتقدند این آگهی ها صرفاً جنبۀ سرگرمی دارند. برای مثال، ویلسون و وی یس (1992) دریافتند که کودکان چهار تا شش سال در مقایسه با کودکان هفت تا یازده سال، در شناسایی آگهی مربوط به یک اسباب بازی خاص، توانایی کمتری دارند و تنها زمانی نیّت آن را می فهمند که در برنامه ای کارتونی نمایش داده شوند، حتی اگر «سخن گو»ی این محصول، شخصیتی از یک برنامۀ کارتونی متفاوت باشد.

هشداردهنده هایی نیز که پیش از پخش آگهی های تجاری برای اعلام قطع برنامه و زمان پخش آگهی به کار گرفته می شوند، به طور کلی در مورد کودکان کمتر از هفت سال چندان کارآیی ندارند؛ چون کودک در این سنین درک کاملی از آگهی های تجاری ندارد. با وجود این، وقتی هشداردهنده های پخش آگهی به صورت صوتی و تصویری ارائه شوند، کودکان بهتر متوجه آنها می شوند. همچنین وقتی از زبان کودکانه برای اعلام پخش آگهی های تجاری

ص:147

استفاده شود، درک کودکان به طور چشم گیری افزایش می یابد. در کلاس دوم یا سوم ابتدایی، بیشتر کودکان توانسته اند بر مشکلات خود برای تمایزگذاری میان تبلیغات و برنامه ها چیره شوند. کودکان با ترکیب بلوغ شناختی، تجربه و به کارگیری فعالانۀ مهارت های انتقادی، واقعاً ماهیت و نیت آگهی های تجاری را درک می کنند. این شناخت سبب کاهش توجه آنها به آگهی های تجاری می شود.

علاوه بر این، توجه، با دانش و تجربۀ لازم برای ارزیابی انتقادی آگهی های تجاری، رابطۀ عکس دارد. در کلاس چهارم، کودک، نگرش انتقادی و شکاکانۀ خود را نسبت به تبلیغات بسط می دهد. همچنین کودکان در این سن نسبت به اعتبار آگهی های تجاری بدبین هستند و چنین احساس می کنند که آگهی دهندگان برای تشویق آنها به سمت خرید کالا - کالاهایی که آنچنان که در آگهی ها نمایش داده می شوند، مطلوب نیستند - به آنها دروغ گفته اند.

یادآوری اسامی بِرَندها و ویژگی های کالا با افزایش سن، رابطه ای مستقیم دارد، به ویژه در فاصلۀ زمانی مهدکودک تا کلاس سوم. استفاده از واژگان ساده مشخصاً بر توانایی درک و یادآوری اثر می گذارد. با این وصف، حتی کودکان بزرگ تر در شناخت برخی ادعاها نظیر کالایی بی نظیر، برتر و یکسان، با مشکل روبه رو هستند. برای مثال، طرح ادعایی یکسان چیزی شبیه این است: «برند X را خریداری کنید؛ چون به خوبی برند Y است.» اگر کودک از برند Y استفاده نکرده باشد، با مشاهدۀ این آگهی دچار سردرگمی می شود. همچنین این موضوع که برند X چگونه می تواند مشابه برند Y باشد، برای کودک، سردرگم کننده است؛ مگر اینکه آگهی به طور روشن،

ص:148

شباهت های میان این دو برند را ترسیم کرده باشد.

در سنین هشت تا ده سال، کودکان درباره پی رنگ های خیالی، شیوۀ اثرگذاری انگیزۀ شخصیت ها بر موضوع های اصلی پی رنگ و شیوۀ تغییر شخصیت ها در جریان رخدادهای پیش آمده برای ایشان، به شناختی خوب دست پیدا می کنند. در این سنین، کودکان تنها شناخت خود را به ویژگی های فیزیکی شخصیت ها محدود نمی کنند و ویژگی های شخصیتی را نیز تشخیص می دهند. همچنین قادرند از ابعاد بیشتری، شخصیت ها را از یکدیگر تمییز دهند.

در سنین ده تا دوازده سال، کودک شناختی جزئی از ماهیت اقتصادی تلویزیون و به عبارتی، انگیزۀ سودگرایی تلویزیون به دست می آورد. بیشتر کودکان در این سنین و سنین بالاتر، رویکردی شکاکانه تر نسبت به آگهی های تجاری دارند. با وجود این، شک گرایی یاد شده معمولاً به تجربه های آنها از کالاها محدود می شود. برای مثال، شک گرایی نسبت به اسباب بازی های نام آشنا بالاست. می توان تصور کرد که کودکان در دنیای واقعی، تجربه هایی با این اسباب بازی ها دارند و یادگرفته اند که ادعاهای مبالغه آمیزی درباره آنها در آگهی ها وجود دارد. با وجود این، کودکان نسبت به محصولات غذایی یا درمانی، شک گرایی کمتری از خود نشان می دهند. این موضوع قابل درک است که دانش تخصصی آنها درباره این کالاها بسیار کمتر است و مبانی فکری چندانی برای شک گرایی ندارند.

پیشرفت عاطفی. پیام های رسانه ای قادرند در سنین مختلف، موجب تحریک عاطفی افراد شوند. نیازی نیست مانند لزوم تشخیص لغات برای یادگیری

ص:149

خواندن؛ عواطف و احساسات را یاد بگیریم. در عوض، عواطف به شدت با مغز ما در رابطه هستند. (Goleman, 1995) بدون در نظر گرفتن فرهنگی که ما در آن رشد یافته ایم، قادریم عواطف اصلی (عصبانیت، ترس، ناراحتی، لذت، عشق، تعجب، نفرت و شرم) را در خود و دیگران تشخیص دهیم.

با کسب تجربۀ بیشتر در زمینۀ عواطف و توجه بیشتر به احساسات خود هنگام تعامل با رسانه ها، خواهیم توانست به سطوح بالایی از سواد عاطفی دست یابیم. با کسب تجربۀ بیشتر در زمینۀ عواطف، قوۀ تمییز ما دقیق تر عمل خواهد کرد. برای مثال، همۀ ما با عصبانیت آشنا هستیم؛ چون یکی از احساسات اصلی انسان محسوب می شود. با این حال، تشخیص تمایز میان تنفر، خشونت، غضب، خشم، دشمنی کردن، بدخواهی، دل خوری، برافروختگی، کج خلقی، آزردگی خاطر و زودرنجی، به کسب تجربۀ بیشتر نیاز دارد.

نبود پیشرفت شناختی می تواند مانعی فراروی واکنش عاطفی مناسب نسبت به پیام های رسانه ای باشد. برای مثال، کودکان کم سن و سال قادر به دنبال کردن عناصر به هم پیوسته در پی رنگی دنباله دار نیستند. در مقابل، این کودکان بر عناصر مجزا تمرکز می کنند. علاوه بر این، تشخیص حس تعلیق موجود در داستان برای آنها دشوار است و بدون درک این موضوع، از نظر عاطفی تحریک نمی شوند. ازاین رو، می توان نتیجه گرفت که توانایی کودک برای نشان دادن واکنش عاطفی نسبت به پیام های رسانه ای اندک است، نه به دلیل ناتوانی حسِ عواطف مختلف، بلکه به دلیل ناتوانی در تشخیص وقایع در جریان پیشرفت روایت.

کودکان در دوران نوجوانی به بلوغ شناختی می رسند و تمام دروازه ها به

ص:150

روی آنها گشوده می شود تا درکی کامل از اقسام روایت به دست آورند. با این حال، برخی از نوجوانان و بزرگ سالان همچنان برای ابراز واکنش عاطفی نسبت به پیام های رسانه ای با مشکلاتی روبه رو هستند. ممکن است برخی از آنها از نظر شناختی به سطح قابل قبولی رسیده باشند، ولی از نظر عاطفی پیشرفت نکرده باشند. گولمن (1995) معتقد است که شعور عاطفی شخص با ضریب هوشی وی در تعامل است:

ما دو نوع مغز - ذهن - و دو نوع هوش متفاوت داریم: عقلی و عاطفی. عملکرد ما در زندگی با هر دوی اینها تعیین می شود. تنها بهرۀ هوشی مهم نیست، بلکه شعور عاطفی نیز از اهمیت برخوردار است. در واقع، عقل بدون شعور عاطفی قادر به ارائۀ بهترین عملکرد خود نیست. (p. 28)

به طور خلاصه باید گفت که سواد عاطفی با پیشرفت شناختی پیوند خورده است. واکنش عاطفی کودکانی که قادر به خوانش یا دنبال کردن روایات بصری نیستند، صرفاً به واکنش به عناصر جزئی در پیام محدود می شود. برخی با هم دلی و خودآگاهی بیشتر، در خوانش عواطف خود و دیگران عملکرد بهتری دارند. در مقابل، اشخاصی که سواد عاطفی پایینی دارند، قادر به تجربۀ هم دلانۀ احساسات نیستند. به همین دلیل، ممکن است این عده به واسطۀ رویارویی مستمر با مطالب خبری سطحی و پی رنگ های خیالی و تکراری، حساسیت زدایی شوند.

پیشرفت اخلاقی. انسان ها از نظر اخلاقی نیز رشد می کنند. هیچ کس با مجموعه ای از قوانین اخلاقی یا حساسیت نسبت به خوبی یا بدی یک موضوع، متولد نمی شود. کودک باید این مسائل را یاد بگیرد و این یادگیری در مراحل مختلف صورت می پذیرد. لارنس کولبِرگ مانند پیاژه، پیشرفت کودکان را

ص:151

مطالعه کرده است. در حالی که پیاژه بر پیشرفت شناختی کودکان تمرکز داشت، کولبرگ بر پیشرفت اخلاقی متمرکز شد. به اعتقاد وی، پیشرفت اخلاقی در سه مرحله به تکامل می رسد: پیش قراردادی،(1) قراردادی(2) و پس قراردادی. (3) هستۀ مرکزی این فرآیند، مرحلۀ قراردادی است. در این مرحله، خصلت های یک انسان خوب معمولی - صداقت، انصاف، اشتیاق و خوش رویی - نمایان می شود. (Kohlberg, 1966, 1981)

مرحلۀ پیش قراردادی از حدود دو سالگی آغاز می شود و تا هفت - هشت سالگی ادامه می یابد. در این مرحله، کودک به والدین خود وابسته است و نظارت های درونی وی ضعیف هستند. کودکان کم سن و سال برای تشخیص خوبی یا بدی و فیلتر کردن برخی واژگان به والدین خود یا بزرگ سالان دیگر متکی هستند. ضمیر آگاه کودک در این مرحله، بیرونی است. به عبارتی، دیگران باید دربارۀ خوبی یا بدی امور برای آنها تصمیم بگیرند. این مرحله، دو زیرشاخه دارد:

1. در این مرحله، کودکان از تنبیه اجتناب می کنند. همین موضوع، قوه استدلال آنها را هدایت می کند. آنها قادر به تشخیص تمایز میان رفتار اتفاقی و عمدی نیستند. بنابراین، وقتی کودکی هم به دلیل ریختن ظرف شیر روی میز و هم دزدیدن کلوچه تنبیه شود، چنین می پندارد که هر دوی این رفتارها بد هستند.

2. در این مرحله، رضایت شخصی، کودک را راهبری می کند. رضایت

ص:152


1- Preconventional.
2- Conventional.
3- Postconventional.

شخصی را در این عبارت می توان یافت: تو برای من کاری انجام بده و در مقابل، من نیز کاری برای تو انجام می دهم. آنچه سبب لذت کودک می شود، جایزه به شمار می رود.

در مرحلۀ قراردادی، کودک با درونی سازی امور خوب و بد، وجدان آگاه برای خود شکل می دهد. کودک در این مرحله، تمایز میان واقعیت و دروغ را تشخیص می دهد. با این حال، تهدید به تنبیه همچنان یکی از محرک های قوی محسوب می شود.

3. کودک برای کسب تأیید دیگران نظیر هم سالان، والدین و افراد دیگر انگیزه دارد. این شرایط را گرایش به سمت «پسرِ خوب - دختر خوب» می نامند.

4. انگیزه، جای خود را به احساس مسئولیت می دهد. کودک نگران است که مبادا به دیگران آسیبی برساند و با رفتار خود موجب سرافکندگی شود. گرایش کودک به سمت نظم و قانون قابل مشاهده است. پیشرفت بسیاری از افراد در این مرحله متوقف می شود و این، بالاترین سطحی است که تاکنون نشان داده اند.

مرحلۀ پس قراردادی ممکن است از میانه های دوران نوجوانی شروع شود؛ یعنی زمانی که برخی قادرند از مفاهیم متداول خوبی و بدی فراتر بروند. آنها بر اصول بنیادین تمرکز می کنند. چنین نگرشی مستلزم توانایی فرد برای تفکر انتزاعی و در نتیجه، تشخیص آرمان هایی فراتر از قوانین جامعه است. ازاین رو، فرد در مقایسه با پای بندی به اصول قانونی، برای آگاهی اجتماعی اهمیت بیشتری قائل می شود و همین موضوع، ویژگی متمایزکنندۀ اصلی این مرحله از

ص:153

پیشرفت اخلاقی فرد است.

5. در این مرحله، تمرکز فرد بر قرارداد اجتماعی است. افراد با انجام امور مشخصی موافقت می کنند، حتی اگر آن امور را قبول نداشته باشند. در عوض، این افراد در جامعه ای زندگی خواهند کرد که هماهنگی امور از ویژگی های اصلی آن است. معیار رفتار صحیح در چارچوب حقوق کلی تعریف می شود؛ حقوقی که معمولاً بنیانی سودگرا یا قانون زده دارد و جامعه بر سر آنها به توافق رسیده است.

6. فرد با توجه به ضمیر آگاه خود، تصمیم های اخلاقی می گیرد. تمرکز در این مرحله بر اصول جهان شمول عدالت و احترام برای شرافت انسانی است. در خلق نظام ارزش های اخلاقی یک شخص، قوانین جامعه با وجدان وی در هم می آمیزد. ازاین رو، گاهی اوقات، اقتضائات جامعه بیشترین اهمیت را دارند، ولی گاهی نیز باید از فرمان های ضمیر آگاه پیروی کرد. برای شخصی که در این مرحله قرار دارد، مجازات بیرونی در مقایسه با احساس درونی درست کاری، اهمیت بسیار کمتری دارد.

مراحل مورد اشارۀ کولبرگ ثابت نبوده و بدان معنا نیست که هر فرد به ترتیب، آنها را پشت سر می گذارد. با فرض مسائل و حالت های خاص، فرد می تواند موقعیت خود را در این مراحل تغییر دهد. با وجود این، هر مرحله بسیار متفاوت است و بر مبنای نظمی طبقاتی پشت سر هم قرار گرفته اند؛ به گونه ای که هر چه تکامل و پیشرفت فرد بیشتر باشد، به احتمال زیاد در سطوح بالاتری عمل می کند.

گیلیگان (1993) با طرح این ادعا که تمایز جنسیتی در پیشرفت اخلاقی

ص:154

دخیل است، ایدۀ کولبرگ را بسط داد. مردها عموماً قضاوت اخلاقی خود را بر حقوق و قوانین استوار می سازند، ولی زن ها مایلند در چارچوب مراقبت و همکاری به قضاوت اخلاقی دست بزنند. بنابراین، هنگام درگیری و جَدَل، زن ها مایلند روابط خود را حفظ کنند. در مقابل، مردها قانونی اخلاقی را جست وجو می کنند و می کوشند آن را به کار گیرند.

بیایید این مراحل را در مثالی رسانه ای بررسی کنیم. بابی، کودک خردسال خانواده ای است که در آن، تلویزیون نقش یک پرستار بچه را ایفا می کند. بابی بدون مراقبت و نظارت والدین برای مدت طولانی به تماشای تلویزیون می پردازد. هنگام تماشای تلویزیون، هیچ یک از والدین وی حضور ندارند تا برای پردازش پیام ها به وی کمک کنند یا جای گزین واقعی امور بازنمایی شده در دنیای رسانه ای را به وی نشان دهند. ازاین رو، در دوران پیش قراردادی، پیام های تلویزیونی - به ویژه کارتون ها، نمایش های اکشن/ ماجراجویانه و نمایش های طنز - پیشرفت اخلاقی وی را شکل می دهند. بابی از رویارویی مستمر خود با این گونه نمایش ها و ارزش ها، درس های اخلاقی زیر را خواهد آموخت: خشونت (فیزیکی و کلامی) راهی موفقیت آمیز و قابل قبول برای حل مشکلات است؛ با اندکی تلاش بیشتر، هر کسی می تواند موفق (ثروتمند، قدرتمند و مشهور) شود؛ روابط خانوادگی پر است از درگیری و دروغ، اما باز هم افراد یکدیگر را دوست دارند؛ روابط عاشقانه، هیجان انگیز، ولی موقتی و سطحی هستند.

با ورود بابی به مرحلۀ قراردادی، این درس های اخلاقی، بخش بزرگی از رفتار وی را کنترل می کنند. وی چنین می پندارد که بهترین راه برای

ص:155

کسب تأیید دیگران این است که رفتار خنده دار داشته باشد، در زندگی خطر کند و انبوهی از روابط با چاشنی درگیری برقرار کند. این وضعیت در نگاه او یعنی یک زندگی جذاب و پرتکاپو.

سرانجام، با نزدیک شدن بابی به پایان دوران نوجوانی و رویارویی با مراحل پس قراردادی، باید این پرسش ها را از خود بپرسد: شیوۀ زندگی من باید چگونه باشد تا به طور کلی برای جامعه مفید باشم؟ چه طور می توانم با پرهیز از خودخواهی صِرف، از تنگناهای اخلاقی گذر کنم؟ با در نظر گرفتن پیشرفت اخلاقی بابی و درس هایی که آموخته است، بعید به نظر می رسد که این پرسش های پس قراردادی را دوست داشته باشد. احتمالاً ترجیح می دهد تا در مرحلۀ قراردادی باقی بماند و تصمیم های اخلاقی خود را بر مبنای اصولی بگیرد که از تماشای تلویزیون فراگرفته است.

تجربه

تجربه

چنین تصور می شود که در مقایسه با بزرگ سالان، کودکان تجربه های کمتری در دنیای واقعی دارند. برای مثال، دوور (1986) از چنین استدلالی به عنوان مبنای بحث خود استفاده کرد: «ممکن است کودکان محتوای برنامه ها را به عنوان «اطلاعات» دقیق بپذیرند؛ در شرایطی که مخاطبان آگاه تر می دانند که واقعیت چیز دیگری است.» (p. 13) کودکان به اندازۀ نوجوانان و بزرگ سالان، برای بسط دادن ساختارهای دانش خود در بیشتر حوزه ها زمان کافی ندارند. به همین دلیل، آموزش ابتدایی مناسب تا این اندازه از اهمیت برخوردار است؛ آموزشی که بر اساس آن، کودک بتواند نظرهایی بنیادین را درباره علم، تاریخ، قوانین مدنی، جغرافی و مانند آن، بسط دهد. تا زمانی که

ص:156

کودکان نتوانند ساختارهای دانش متعددی را بسط دهند، نخواهند توانست از مواضع و دیدگاه های متعدد به دنیای پیرامون خود بنگرند.

برخورد ویژه از سوی قانون گذاران

اشاره

برخورد ویژه از سوی قانون گذاران

مدافعان حمایت از کودکان و سیاست گذاران در وهلۀ نخست، توجه خود را به تلویزیون معطوف کرده اند؛ چون این رسانه در عمل وارد تمام خانواده ها شده است و کودکان - حتی در زمان خردسالی - زمان زیادی را در کنار این رسانه سپری می کنند. این اقدام در وهلۀ اول بر سیاست هایی متمرکز بود که می کوشیدند کودکان را از اثرات منفی تماشای تلویزیون و همچنین فعالیت های تبلیغاتی مغرضانه، درامان نگاه دارند. (Kunkel Wilcox, 2001)

محافظت از کودکان در برابر محتوای منفی تلویزیون

محافظت از کودکان در برابر محتوای منفی تلویزیون

بیش از پنجاه سال بود که به طور دوره ای، مطالبی درباره خشونت تلویزیونی و اثرگذاری بالقوۀ آن بر کودکان در کنگرۀ امریکا مطرح می شد. در این دوران، کنگره هیچ قانونی را برای نظارت بر محتوای برنامه ها به تصویب نرساند، ولی شبکه های تلویزیونی را ملزم به پذیرش برخی تغییرات کرد. در سال 1975، صنعت تلویزیون، سیاست خودنظارتی با نام «ساعت خانواده» را امتحان کرد. بر این اساس، برنامه سازان، پخش برنامه های خشونت آمیز و حساس برای کودکان را به سمت ساعت های پایانی شب کشاندند و اولین ساعت از بازۀ زمانی پربیننده را تنها به پخش برنامه هایی مناسب برای خانواده ها اختصاص دادند. با این حال، ایستگاه های متعددی با اشاره به نقض آزادی بیان، به این تصمیم

ص:157

اعتراض کردند و در دادگاه نیز پیروز شدند. سپس قانون مخابرات در سال 1996، متمّمی را شامل شد که به موجب آن، تمام گیرنده های تلویزیونی در ایالات متحده برای فروش در این کشور بعد از سال 1999 باید به تراشۀ V مجهز می شدند. این تراشه به صاحبان تلویزیون اجازه می دهد تا با برنامه ریزی دستگاه خود، از پخش برنامه هایی با درجه بندی های مشخص از خشونت، روابط جنسی و زبان بد جلوگیری کنند.

کمیسیون مرکزی ارتباطات در زمینۀ وضع مقرراتی برای مطالب زننده و توهین آمیز - نظیر نمایش روابط جنسی و لغات زننده و زشت - جسارت بیشتر به خرج داده است. در یک نمونه در دهۀ 1970، این کمیسیون، اقدامات قانونی را برای جریمۀ یکی از ایستگاه های رادیویی پی گرفت. این ایستگاه رادیویی، برنامه ای با عنوان «واژگان زننده» پخش کرد و گویندۀ آن بارها هفت واژه ای را بر زبان راند که پخش آنها از طریق امواج به صراحت، ممنوع اعلام شده بود. ایستگاه رادیویی به دلیل پخش این برنامه عذرخواهی کرد، ولی دادگاه عالی از این کمیسیون پشتیبانی می کرد. این دادگاه استدلال کرد که به نفع عموم است که شنوندگان رادیو برخی لغات را در ساعت هایی که احتمال گوش دادن کودکان به رادیو زیاد است، نشنوند. در همین اواخر نیز مجری رادیویی به نام استوارت استرن و شرکت مالک این ایستگاه رادیویی به دلیل اشاره های سکسی استرن هنگام اجرای برنامه، جریمه شدند.

محافظت از کودکان در برابر فعالیت های تبلیغاتی مغرضانه

محافظت از کودکان در برابر فعالیت های تبلیغاتی مغرضانه

کانکِل و ویل کاکس (2001) اشاره دارند که برای در امان نگه داشتن کودکان از فعالیت های مغرضانۀ تبلیغات تلویزیونی، دو دسته از قوانین نظارتی وجود

ص:158

دارد. دستۀ نخست درصدد محدودسازی حجم تبلیغاتی هستند که کودکان را هدف قرار می دهند. به موجب این محدودیت ها، در روزهای هفته، در هر ساعت، تنها 12 دقیقه به پخش آگهی اختصاص می یابد و در تعطیلات آخر هفته، تنها ״30:׳10 دقیقه در ساعت. در حالی که تقریباً همه از این قانون پیروی می کنند، استثناهایی نیز وجود دارد. برای مثال، از شرکت ویاکام به دلیل600 مورد تخطی از قانون تنها در یک سال شکایت شد و این شرکت به پرداخت یک میلیون دلار محکوم گردید. مسئولان ویاکام این مشکل را به گردن اشتباه انسانی انداختند. (Shiver, 2004)

گروه دوم قوانین نظارتی، سیاست هایی را شامل می شود که سعی دارند محتوای برنامه ها را از مطالب تبلیغاتی به روشنی تفکیک کنند. کودکان خردسال نمی توانند سرگرمی را از تبلیغات به درستی بازشناسند. ازاین رو، کمیسیون مرکزی ارتباطات، به کارگیری هشداردهنده هایی پنج ثانیه قبل و پنج ثانیه بعد از پخش آگهی های تجاری را الزامی کرد؛ چون این هشداردهنده ها، کودکان را نسبت به تغییر محتوای برنامه ها هوشیار می سازند. همچنین این کمیسیون استفاده از مجریان و شخصیت های نمایش های تلویزیونی را، در جریان اجرای برنامه برای تبلیغ کالاهای تجاری، ممنوع اعلام کرد. بسیاری رسانه ها از این قانون پیروی کردند، ولی باز هم شاهد استثناهایی هستیم. برای مثال، مشخص شد که شرکت دیزنی 31 اپیزود نیم ساعته روی آنتن برده که محصولات مربوط به کودکان در آنها تبلیغ شده است. این شرکت 500 هزار دلار جریمه شد و تقصیر را به گردن اشتباه انسانی انداخت. (Shiver, 2004)

بازنگری موضوع برای برخوردی ویژه

بازنگری موضوع برای برخوردی ویژه

ص:159

مشخصاً کودکان خردسال در مقایسه با نوجوانان و بزرگ سالان در وضعیت نامطلوبی قرار دارند؛ چون بلوغ و تجربۀ ایشان در سطوح بسیار پایینی قرار دارد. ازاین رو، قابل درک است که چرا کودکان را گروهی خاص در نظر می گیریم؛ گروهی که باید از آنها در برابر خطرهای ناشی از اثرات رسانه ای منفی مراقبت شود. با وجود این، باید پذیرفت که بسیاری از نوجوانان و حتی بزرگ سالان نیز در معرض نارسایی های چشم گیر در جریان تکمیل فرآیند بلوغ و تجربه هستند. اجازه دهید این نارسایی ها را با دقت بیشتری بررسی کنیم و ببینیم که این نقصان ها در جریان یادگیری سواد رسانه ای چه مفاهیمی را دربرمی گیرند.

بلوغ

بلوغ

این تصور اغواکننده خواهد بود که بیاندیشیم به محض پایان دوران کودکی، از نظر شناختی، عاطفی و اخلاقی به بلوغ می رسیم و می توانیم در جریان رویارویی های رسانه ای، بدون نیاز به کمک دیگران، از خود محافظت کنیم. برای چنین تصوری می توان به پیاژه و نظریۀ وی دربارۀ مراحل پیشرفت شناختی استناد کرد. بیشتر افراد چنین می پندارند که چون مراحل موردنظر پیاژه در دوازده سالگی به پایان می رسد، ما در سیزده سالگی از نظر شناختی، بزرگ سال می شویم. چنین تصوری، برداشت نادرست از نظریۀ پیاژه به حساب می آید. درست است که نظریۀ پیاژه درباره دوران نوجوانی توضیح نمی دهد، اما در نوشته های وی هیچ سندی دال بر اعتقاد پیاژه به توقف پیشرفت شناختی در دوازده سالگی وجود ندارد. وی صرفاً تحقیقات و توضیحات خود را به دوران کودکی محدود کرده است. با این حال و با گذشت زمان، توجه نکردن

ص:160

پیاژه به سنین بالاتر دست آویزی شد برای طرح این بحث که انسان در دوازده سالگی از نظر شناختی به ثبات می رسد و پیشرفت شناختی وی متوقف می شود. به عبارت دیگر، توانایی و ظرفیت شناختی انسان در همین سطح باقی می ماند. افراد در سنین بالاتر از همین میزان توانایی شناختی برخوردارند و تمایز در یادگیری آنها به مسائل دیگری نظیر ضریب هوشی، تجربه و استقامت و استمرار آنها در یادگیری، نسبت داده می شد. برای مثال، اِرون، هیوزمن، لِفکوویز و والدر (1972) معتقد بودند که وقتی کودک به دوران نوجوانی برسد، سرشت رفتاری و نظارت های بازدارندۀ وی متبلور می شود. این تصور کاملاً اشتباه است.

تحقیقات بیشتر نشان می دهند که چه طور افراد در سرتاسر زندگی خود، تغییرات شناختی را تجربه می کنند. برای مثال، پی. کی. کینگ (1986) با بازنگری در ادبیات موجود درباره توانایی های استدلالی بزرگ سالان به این نتیجه رسید که «بخش عمده ای از بزرگ سالان حتی تحصیل کرده های دانشگاهی قادر به پیشبرد تفکری اصولی و مبتنی بر قاعده نیستند.» (p. 6) این محقق با تحلیل بیش از 25 مطالعه و انجام دادن آزمون های متعدد درباره توان مندی استدلال منطقی و همچنین بررسی نمونه های 18 تا 79 ساله به این نتیجه رسید. از بین یک سوم از نمونه ها، تنها 30٪ از پاسخ دهندگان، توانایی کامل خود در استدلال منطقی را نشان داده بودند. عملکرد استدلالی 70٪ از کل نمونه ها در سطح صوری بود. همچنین استرنبرگ و برگ (1987) نشان دادند که در دوران بزرگ سالی، هوش افراد دست خوش تغییراتی می شود؛ البته نه چندان از نظر ضریب هوشی، بلکه از نظر نوع هوش؛ یعنی از هوش سیال یا

ص:161

عمومی(1) به هوش متبلور.(2) هوش عمومی به توانایی خلاق بودن و شناخت الگوهای موجود در مجموعه های پیچیدۀ اطلاعاتی اطلاق می شود. در مقابل، به توانایی به یادسپاری اطلاعات، هوش متبلور می گویند (در ادامۀ این فصل بیشتر به این مورد خواهیم پرداخت) همچنین شواهدی دال بر پیشرفت ذهن انسان از نظر شناختی در دوران نوجوانی و بزرگ سالی وجود دارد. (Hashway Duke, 1992)

سن افراد همواره نشان دهندۀ پیشرفت استدلال اخلاقی آنها نیست. برای مثال، محققی به نام ون دِر وورت (1986) در تحقیقات خود هیچ مدرکی نیافت که نشان دهد قضاوت انتقادی کودکان از نظر اخلاقی هنگام رویارویی با خشونت، با افزایش سن ارتقا می یابد. همچنین وی نشانه ای دال بر کاهش تأیید رفتار شخصیت های مثبت نیافت. هر چه سن کودکان افزایش می یافت، گرایش آنها به سمت تأیید رفتارهای خشونت آمیز شخصیت های منفی بیشتر می شد. بنابراین، افزایش توان مندی شناختی کودکان به واسطۀ بالاتر رفتن سن لزوماً به معنای کسب نگرش های اخلاقی بیشتر نیست. در بین افراد هم سن و سال، پیوستاری از پیشرفت اخلاقی قابل مشاهده است. همچنین باید اذعان کرد که کودکان بزرگ تر به طور خودکار، از نظر اخلاقی، در سطحی بالاتر از کودکان کم سن و سال تر قرار نمی گیرند.

به طور خلاصه، می توان گفت شواهد متعددی دال بر پیشرفت شناختی، عاطفی و اخلاقی افراد در دوران کودکی وجود دارد و اینکه این پیشرفت در دوران نوجوانی متوقف نمی شود و در سرتاسر طول عمر انسان همچنان ادامه

ص:162


1- Fluid intelligence.
2- Crystalline intelligence.

می یابد. علاوه بر این، ذکر این نکته مهم به نظر می رسد که افراد در سنی مفروض لزوماً از نظر پیشرفت در سطحی یکسان قرار نمی گیرند، بلکه تفاوت های برجسته ای بین افراد در سنی مشخص وجود دارد. این احتمال را نیز باید در نظر داشت که بسیاری از بزرگ سالان هنوز از نظر پیشرفت اخلاقی، عاطفی و شناختی با کودکان در یک سطح قرار دارند.

تجربه

تجربه

این گفته کاملاً صحیح است که خردسالان در مقایسه با بزرگ سالان، زمان کمتری را بر روی کرة زمین گذرانده اند. با این حال، این گفته لزوماً به معنای تأیید این مسئله نیست که تجربه افراد با سن آنها برابری می کند. بسیاری از نوجوانان و بزرگ سالان حتی با گذشت سالیان دراز، همچنان از تجربه هایی یکسان بهره می گیرند؛ زندگی آنها آنچنان رنگ و بوی روزمرگی به خود گرفته است که تقریباً هر روز کارهای مشابهی را انجام می دهند. در مقابل، کودکانی هستند که هر روز چیزهای جدید و متفاوتی را می آزمایند. این موضوع به ویژه در مورد فن آوری های نوین صدق می کند. کودکان به شدت مشتاقند اقسام گوناگون ابداع های تکنولوژیک را امتحان کنند، حال آنکه بسیاری از بزرگ سالان تمایل چندانی به استفاده از آی پاد، موبایل های دوربین دار، و دیگر فن آوری های نوین از خود نشان نمی دهند. همچنین تمایل استفاده از انواع گوناگون پیام ها در بین افراد کم سن و سال تر بیشتر است، مانند تمایل بیشتر آنها به تماشای فیلم در سینما، انجام دادن بازی های ویدئویی، دنبال کردن اتفاق هایی که در موسیقی عامه پسند رخ می دهد و سر زدن به طیف

ص:163

گسترده تری از تارنماهای اینترنتی.

سن با تجربه یکسان نیست. افرادی که در سنین مختلف برای رویارویی با تجربه های تازه، رسانه های جدید و اقسام جدید پیام ها از خود اشتیاق نشان می دهند، به احتمال زیاد، دیدگاه های بیشتری را نیز درباره رسانه ها و زندگی خود بسط می دهند. از تعریف سواد رسانه ای به خاطر داریم که هر چه دیدگاه های فرد بیشتر باشد، از سواد رسانه ای بیشتری نیز برخوردار خواهد بود. از خود بپرسید که تجربه های دنیای واقعی شما تا چه اندازه گسترده است؟ آیا دوستان زیادی دارید که تمام آنها از پیش زمینه، ارزش ها، نگرش های سیاسی، شخصیت و دیگر ویژگی های یکسان بهره می گیرند؟ آیا شیوۀ گذران اوقات در هفته های مختلف برای شما یکسان است یا به عبارتی دیگر، عادت های خود را رها نمی کنید؟ آیا از مغازه های مشخصی خرید می کنید؟ آیا همیشه از یک مسیر برای رسیدن به مدرسه یا محل کار می گذرید؟ آیا همواره برای مسافرت، به یک محل مشخص سفر می کنید؟

توان مندی های طبیعی

توان مندی های طبیعی

در این بخش، نشان می دهم که برخی از توانایی های طبیعی در بین افراد می تواند کاملاً متفاوت باشد. افرادی که از سطح بالایی از این توانایی های طبیعی بهره مند باشند، از سواد رسانه ای بیشتری نیز برخوردارند و در نتیجه، در برابر رسانه ها به مراقبت کمتری نیاز دارند. در مقابل، اشخاصی که توانایی های طبیعی آنها در سطح پایینی باشد، برای محافظت از خود در برابر آسیب های بالقوۀ ناشی از رویارویی رسانه ای، توانایی کمتری دارند. از آنجا که توان مندی های طبیعی به سن مربوط

ص:164

نمی شوند، در تعیین میزان خطرهایی که متوجه افراد مختلف است، نمی توان صرفاً به سن افراد اتکا کرد.

در اینجا هفت توان مندی طبیعی مرتبط با سواد رسانه ای شمرده می شوند. چهار مورد از اینها جزو توان مندی های شناختی محسوب می شوند: عدم وابستگی محیطی،(1) تمایزگذاری مفهومی،(2) هوش متبلور و هوش عمومی. سه مورد باقی مانده در ردیف توان مندی های عاطفی جای می گیرند: هوش عاطفی،(3) آستانۀ تحملِ ابهام(4) و عدم شتابزدگی.(5)

عدم وابستگی محیطی. شاید بتوان گفت که مهم ترین توان مندی مرتبط با سواد رسانه ای، استقلال محیطی است. این توان مندی را می توان توانایی تمییز میان نشانۀ موجود در پیام از پارازیت های پیام در نظر گرفت. پارازیت به آشفتگی و هرج و مرج تصاویر و نمادها اطلاق می شود. نشانه نیز همان اطلاعاتی است که از این آشفتگی برمی خیزد. افرادی که از استقلال محیطی بالایی برخوردارند، قادرند با بررسی سریع محیط، عناصر مهم را از عناصر مزاحم تمییز دهند. در مقابل، افرادی که وابستگی بیشتری به محیط دارند، در محیط پرهرج و مرج گرفتار می شوند. این عده تمام جزئیات را بررسی می کنند، ولی الگوها و «تصویر بزرگ» یا به عبارتی دیگر، همان نشانه را از دست می دهند. (Witkin Goodenough, 1997) برای مثال، در جریان تماشای یک مطلب خبری از تلویزیون، افرادی که وابستگی محیطی ندارند قادرند اطلاعات اساسی «چه کسی، چه چیزی، کی، کجا و چرا» را در مطلب

ص:165


1- field independency.
2- conceptual differentiation.
3- emotional intelligence.
4- tolerance for ambiguity.
5- Nonimpulsiveness.

خبری تشخیص دهند. آنها با بررسی سریع گفته ها و تصاویر، بر موضوع اصلی رویداد تمرکز می کنند. افرادی نیز که وابستگی محیطی دارند، همین عناصر اصلی خبر را دریافت می کنند، ولی به همان میزان، به عناصر پس زمینه ای پوشش خبر نظیر شیوۀ لباس پوشیدن گویندۀ خبر، مدل مو، آرایش، رنگ و آب تصاویر و مانند آن توجه نشان می دهند. از نظر چنین افرادی، تمام این عناصر از اهمیتی یکسان برخوردارند. ازاین رو، به همان میزان که موضوع های پیش پاافتاده را به خاطر می سپارند، به نکات کلیدی مطلب خبری نیز توجه نشان می دهند. این گفته بدان معنا نیست که افراد وابسته به محیط به دلیل توجه به موضوع های بیشتر، اطلاعات بیشتری را نیز به خاطر می سپارند. برعکس، این افراد اطلاعات کمتری را به خاطر می سپارند؛ چون این اطلاعات به خوبی سامان دهی نشده و هم اندازۀ نشانه های دریافتی (عناصری درباره موضوع اصلی)، پارازیت (عناصر فرعی و حاشیه ای) نیز در خود جای داده اند.

اجازه دهید برای درک بهتر این مفهوم، مثالی دیگر طرح کنم. آیا تاکنون مجبور شده اید رمانی بلند را بخوانید؛ رمانی که بعد از مطالعۀ صد صفحه از آن، چنان گیج شوید که از خواندن آن منصرف شوید؟ در جریان مطالعه احساس می کنید درست وقتی که نویسنده، داستان را با مجموعه ای از شخصیت ها پیش می برد، فضا و زمان و شخصیت های داستان را به یک باره کاملاً تغییر داده است. شاید در هر چند صفحه، چنین موضوعی رخ دهد! شخصیت های زیادی در رمان بودند که درباره موضوع های متعدد و متفاوتی صحبت می کردند. جزئیات مطرح شده چنان شما را در بر گرفته بودند که دیگر نمی توانستید معنای کلی داستان را دریابید. این امر نشان می دهد که

ص:166

رمان نویس با طرح خواسته هایی از شما می خواهد تا از وابستگی محیطی خود بکاهید. اگر وابستگی محیطی نداشته باشید، می توانید با بررسی تمام جزئیات، به الگویی کلی در جریان داستان دست یابید. آن گاه از این الگو به عنوان ابزاری برای بررسی تمام جزئیات مربوط به شخصیت ها، صحنه ها، زمان ها، دیالوگ ها و رفتارها بهره می گیرید و توجه خود را به سمت مهم ترین عناصر داستان معطوف می سازید.

ما در فرهنگی زندگی می کنیم که از پیام های رسانه ای بسیار اشباع شده است. بخش عمدۀ این پیام ها را حواشی (پارازیت) تشکیل می دهد. به عبارت دیگر، این پیام ها، اطلاعات یا واکنش های عاطفی مورد نظر ما را ارائه نمی دهند. تمییز میان اطلاعات مهم از اطلاعات جزئی و پیش پاافتاده در بیشتر وقت ها کار دشواری است. ازاین رو، بسیاری از ما برای انجام دادن این کار، خودمان را چندان به دردسر نمی اندازیم. در عوض، با در پیش گرفتن رویکردی منفعلانه، در حالت خودکار، خود را به سیل پیام های ارسالی می سپاریم. مزیت پردازش خودکار این است که حواشی را کنار می گذارد، ولی در عین حال، این حالت، نشانه ها را هم کنار می گذارد! هر چه وابستگی محیطی ما کمتر باشد، در توجه کردن به نشانه ها و در عین حال، کنارگذاشتن پارازیت ها، عملکرد بهتری خواهیم داشت. نشانه به ما می گوید که الگوها و درون مایه های برجسته و مهم در فرهنگ ما کدامند. برای شناسایی تصویر بزرگی که جهان واقعی ما را ترسیم می کند، باید هزاران هزار نکته را بررسی کنیم.

هوش متبلور. بد نیست در اینجا به تمایز میان دو نوع هوش اشاره کنیم: هوش متبلور و هوش عمومی. برای دست یابی به سواد رسانه ای، هر دوی اینها از

ص:167

اهمیت برخوردارند. هوش متبلور به توانایی به یادسپاری اطلاعات اطلاق می شود. بهترین راه اندازه گیری این هوش، طرح آزمون هایی است که مستلزم دانشی درباره محیط فرهنگی محلِ زندگی فرد باشد، مانند دامنۀ لغات و اطلاعات کلی.

هوش متبلور بسیار پیشرفته این امکان را به فرد می دهد تا تصاویر، تعاریف، دیدگاه ها و اولویت های کاری دیگران را فرا گیرد. هوش متبلور بیشتر بزرگ سالان در دوران عمرشان افزایش می یابد. البته این یادگیری در سال های پایانی عمر سیر نزولی پیدا می کند. (Sternberg Berg, 1987) به دیگر سخن، با افزایش سن، عملکرد افراد در پاسخ گویی به آزمون هایی که مستلزم دانشی عمومی هستند، بهتر می شود. به طور کلی، افراد مسن راحت تر می توانند اطلاعات جدید را به ساختارهای دانش موجود خود بیافزایند و در صورت نیاز، آنها را از ساختارهای دانشی که بیشتر بهره می گیرند، بازیابی کنند. وقتی درباره موضوعی از ساختارهای دانش نسبتاً پیشرفته ای برخوردار باشید، بررسی اطلاعات تازه ای که با آنها روبه رو می شوید و قضاوت دربارۀ کارآمدی یا ناکارآمدی آنها، کار چندان دشواری نخواهد بود. اگر اطلاعات جدید، ارزش به یادسپاری را داشته باشند، دسته بندی آن به گونه ای که در صورت نیاز، دسترسی به آن، آسان باشد، کار ساده ای خواهد بود. با وجود این، اگر با موضوعی کاملاً جدید روبه رو شوید (موضوعی که درباره آن هیچ ساختار دانشی ندارید)، پردازش آن کار دشواری خواهد بود. برای امتحان کردن، موضوعی را انتخاب کنید که هم برای شما و هم والدین شما از اهمیت یکسانی برخوردار است. حال جزئیاتی را که والدین شما درباره این موضوع به خاطر می آورند، با جزئیاتی که خود در اختیار دارید، مقایسه

ص:168

کنید.

افرادی که از هوش متبلور قدرتمندی برخوردار هستند، در تفکر عمودی نیز عملکرد بهتری دارند. تفکر عمودی، تفکری منطقی و نظام مند است که در مسیری منظم، گام به گام به پیش می رود. برای یادگیری اطلاعات مقدماتی درباره هر موضوعی به چنین تفکری نیاز داریم. هنگام یادگیری اصول علم حساب، هجی کردن لغات و دوره های تاریخی باید به طور نظام مند عمل کنیم. افرادی که از هوش متبلور بالایی برخوردارند، احتمالاً فهرست توان مندی های گسترده تری نیز در اختیار دارند؛ چون مجموعه ای بزرگ تر از نمادها و معانی ضمنی آنها را به خاطر سپرده اند.

هوش سیّال. هوش سیال، گونه ای دیگر از هوش است که به توانایی خلاق بودن، عمق بخشیدن به نگرش و ادراک امور با راه و روشی نو و تازه اطلاق می شود. هوش سیال را می توان با انجام دادن آزمون هایی سنجید که مستلزم دست کاری ذهنی نمادهای انتزاعی هستند، نظیر تکمیل زنجیرۀ اعداد. هوش سیال در اوایل دوران بلوغ افزایش می یابد، ولی با بالاتر رفتن سن کاهش می یابد.

افرادی که از هوش سیال خوبی بهره می برند، در گریزاندیشی(1) نیز عملکرد خوبی دارند. در مقابل باید اشاره کرد که گریزاندیشی به روش عمودی مرسوم، گام به گام پیش نمی رود، بلکه وقتی با مشکلی روبه رو شویم، فرد بهره مند از این توانایی، به سرعت در موقعیتی تازه و نسبتاً اختیاری قرار می گیرد. در چنین وضعیتی، فرد از آخر شروع به کار می کند و ارتباطی منطقی

ص:169


1- حل مسائل به کمک حس ششم.

میان این موقعیت جدید و نقطۀ آغاز برقرار می سازد. افراد بهره مند از توانایی گریزاندیشی، مستعد یافتن راه حلی برای مشکلات هستند که دیگر افراد - که به تفکر گام به گام پای بند هستند - هرگز به آن دست نمی یابند. افراد بهره مند از توانایی گریزاندیشی از حس ششم بهتر و خلاقیت بیشتری برخوردارند. آنها با بی اعتنایی به نقاط معیار برای آغاز فرآیند حل مشکلات و در عوض، با بهره گیری از حدسی مبتنی بر حس ششم، توفان ذهنی ایده های مختلف یا طرح «یک بارۀ» راه حل، کار خود را آغاز می کنند.

افراد معدودی از توانایی طبیعی گریزاندیشی بهره مند هستند. کسانی که از این ظرفیت برخوردارند، در بیشتر موارد آن را به کار می گیرند. بسیاری از مخترعان و دانشمندان معمولاً مجموعه ای از ایده های تازه را مطرح می کنند و نه تنها یک ایده. برای مثال، توماس ادیسون چیزهای زیادی اختراع کرد، به گونه ای که در پایان عمرش، بیش از 1300 اختراع ثبت شده در زمینۀ تلگراف، تلفن، دوربین فیلم برداری، پروژکتور و گرامافون از وی بر جای ماند. این نمونه نشان می دهد که برخی افراد در مقایسه با دیگران از ظرفیت بیشتری برای تولید ایده های تازه برخوردارند. به نظر نمی رسد که این ظرفیت به هوشِ صِرف ارتباطی داشته باشد، بلکه بیشتر، روشی خاص در اندیشیدن است. همان طور که در میان متفکران متکی به رویکرد تفکر عمودی، افراد باهوش و نه چندان باهوش یافت می شوند، در بین افراد بهره مند از توانایی گریزاندیشی نیز می توان افراد باهوش و نه چندان باهوش را شناسایی کرد.

هر دو نوع از تفکر مورد اشاره دارای مزایا و معایبی هستند. متفکران متکی به رویکرد عمودی در حل مشکلات سنتی تبحر دارند؛ مشکلاتی که راه

ص:170

حل های آنها را می توان یاد گرفت. با وجود این، وقتی روش های سنتی این افراد برای حل مشکل شکست بخورد و به بن بست برسند، این افراد گیر می افتند و راه گریزی ندارند. در مقابل، بیشتر افراد بهره مند از توانایی گریزاندیشی، دم دمی هستند و ممکن است ایده های منحصر به فرد متعددی را مطرح سازند. با این حال، ممکن است هیچ یک از این ایده ها، راه گشا یا روشی منطقی برای حل معضل نباشند. وقتی دیگران در حل معضل به بن بست برسند، افراد بهره مند از توانایی گریزاندیشی می توانند موانع را از میان بر دارند. البته اشخاصی که در هر دو رویکرد از توانایی خوبی برخوردار باشند و بدانند که چه زمان از چه رویکردی بهره بگیرند، موفق تر خواهند بود.

بهره مندی مناسب از این دو توانایی به افزایش سطح سواد رسانه ای نیز کمک می کند. هوش متبلور بسیار پیشرفته این امکان را به شما می دهد تا تصاویر، تعاریف، دیدگاه ها و الویت های کاری دیگران را فرا بگیرید. این توانایی در فرآیند انطباق معانی بسیار به شما کمک خواهد کرد؛ چون مجموعه ای گسترده از تطبیق دقیق نمادها و معانی به دست می آورید. هوش سیالِ بسیار پیشرفته نیز این امکان را به شما می دهد تا آنچه را مشاهده می کنید، به چالش بکشید، دیدی عمیق تر و وسیع تر به دست آورید و الگوهای تازه را شناسایی کنید. این توانایی در فرآیند معناسازی کمک زیادی به شما می کند؛ چون می توانید از معنای سطحی فراتر روید و معناهایی بسازید که برای اهدافتان از کارآیی بیشتری برخوردارند.

تمایزگذاری مفهومی. این توان مندی به شیوۀ طبقه بندی و گروه بندی امور اطلاق می شود. افرادی که قادرند اشیا را در مقولات متناقض بسیار زیاد طبقه بندی

ص:171

کنند، در واقع، سطوح بالایی از تمایزگذاری مفهومی را به نمایش می گذارند. (Gardner, 1968) در مقابل، اشخاصی که از مقولات کمی برای طبقه بندی چیزها استفاده می کنند، از نظر تمایزگذاری مفهومی در سطح پایینی قرار دارند.

گسترۀ یک مقوله با تعداد مقولات مرتبط است. (Brunet, Goodnow, Austin, 1956) افرادی که برای طبقه بندی اشیا، مقولات کمی در اختیار دارند، معمولاً مقولات پهن دامنه ای را انتخاب می کنند که انواع مختلف پیام ها را در خود جای دهد. برای مثال، اگر فرد برای طبقه بندی پیام های رسانه ای تنها سه مقوله برای خود تعریف کرده باشد (اخبار، آگهی تجاری و سرگرمی)، این مقولات باید طیف متنوعی از پیام ها را در بر بگیرند. در مقابل، فردی که مقولات متعددی برای خود تعریف کرده است، می تواند پیام های رسانه ای را به قطعات کوچک تر تقسیم کند و در هر مقوله جای دهد (اخبار فوری، اخبار تصویری، مستند، پیام های بازرگانی، اطلاعیه های خدمات عمومی، نمایش های جنایی/ اکشن، مسابقات تلویزیونی، میزگردها، کارتون، نمایش های واقع نما و سریال های خنده دار).

هنگام رویارویی با یک پیام با استفاده از راهبرد هم ترازسازی یا تمایزگذاری باید آن را مقوله بندی کنیم. ما در راهبرد هم ترازسازی به دنبال وجوه اشتراکی میان پیام های جدید و پیام های گذشته - پیام هایی که به عنوان نمونه در مقولات خود ذخیره کرده ایم - هستیم و بهترین وجه مشترک میان پیام جدید و پیام های به خاطرسپرده شده را جست وجو می کنیم. با این حال، هیچ گاه انطباق کامل برقرار نمی شود. به عبارت دیگر، ویژگی های پیام های جدید همواره اندکی با معیارهای مقولۀ ما تفاوت دارند، ولی از این تمایزها چشم پوشی می کنیم. در مقابل، راهبرد

ص:172

تمایزگذاری بر تفاوت ها تمرکز می کند و می کوشد بیشترین فاصله را میان پیام های جدید و پیام های قدیمی تر بیاندازد. (Pritchard, 1975) برای تشریح بهتر این موضوع فرض کنید دو نفر مسابقۀ فینال لیگ ملی فوتبال(1) امسال را با سال گذشته مقایسه می کنند. دیدگاه هم ترازساز معتقد است دو مسابقه شبیه یکدیگر هستند و برای ادعای خود به تمام وجوه اشتراک این دو بازی اشاره می کند. دیدگاه تمایزگذار با نظر وی مخالفت می کند و تمام تمایزها میان این دو مسابقه را بر می شمرد. دیدگاه هم ترازساز مقولات کمتری را در نظر می گیرد و در نتیجه، می کوشد مسائل مختلف را ذیل مقوله ای واحد ارائه دهد. در مقابل، دیدگاه تمایزگذار مقولات بسیار زیادی را در نظر می گیرد. در مثال بالا، شخص اول احتمالاً تنها یک مقوله را برای ارزیابی دو مسابقه برگزیده است، با این تصور که تمام مسابقات فینال لیگ ملی فوتبال یکسان هستند. در مقابل، فردی که دیدگاهی تمایزگذار دارد، برای هر مسابقۀ فینال، مقوله ای مجزا در نظر می گیرد و هریک را منحصربه فرد می پندارد.

هوش عاطفی. توانایی فرد در درک و کنترل عواطف، هوش عاطفی نامیده می شود. چنین تصور می شود که هوش عاطفی از توان مندی های متعدد و مرتبطی تشکیل شده است؛ نظیر توانایی خوانش عواطف دیگران (هم دلی)، توانایی آگاهی از عواطف خود، توانایی مهار عواطف خود و نظارت بر آنها به صورت ثمربخش و توانایی پرداختن به الزامات عاطفی در روابط مختلف.

آن دسته از افرادی که از هوش عاطفی قوی تری برخوردار هستند، حس هم دلی پیشرفته تری دارند. این عده قادرند از نگاه دیگران به جهان بنگرند. هر چه دیدگاه های بیشتری در اختیار داشته باشیم، هوش عاطفی ما نیز بیشتر خواهد بود.

ص:173


1- NFL Super Bowl.

وقتی از نظر عاطفی پیشرفت و رشد خوبی داشته باشیم، آگاهی ما نسبت به عواطفمان نیز بیشتر می شود. همچنین می توانیم عوامل محرک این عواطف را بهتر بشناسیم و در نتیجه، پیام هایی را جست وجو کنیم که واکنش های عاطفی مورد نظر را در ما برمی انگیزند. علاوه بر این، کمتر تابع امیال غریزی خود خواهیم بود و کنترل بیشتری بر خود داریم. به جای آنکه عواطف حاشیه ای، ما را گمراه سازند، می توانیم بر فعالیت کنونی خود تمرکز کنیم.

آستانۀ تحملِ ابهام. همه روزه با افراد و شرایطی روبه رو می شویم که برای ما آشنا نیستند. برای آماده ساختن خود برای چنین شرایطی، انتظاراتی را برای خود تعریف کرده ایم. وقتی این انتظارات برآورده نشده است و ما شگفت زده شویم، چه واکنشی از خود نشان خواهیم داد؟ این امر به آستانۀ تحملِ ما برای رویارویی با ابهام بستگی دارد. اگر آستانۀ تحمل ما پایین باشد، احتمالاً از پیام هایی که با توقع های ما هم خوانی ندارند، چشم پوشی می کنیم. آن گاه در بررسی تمایزها سردرگم یا زود خسته می شویم.

در مقابل، اگر مشتاقانه، شرایط مختلف را تا بدانجا دنبال کنیم که از سطح توقع ها و انتظارات ما فراتر روند و وارد مرزهای ناآشنا شوند، می توان مدعی شد که آستانۀ تحمل ما برای رویارویی با ابهام بسیار بالاست. سردرگمی اولیه مانع توقف ما نمی شود. در عوض، این سردرگمی، انگیزه ای می شود برای تلاش بیشتر در مسیر رسیدن به شفافیت. برای بررسی دقیق تر پیام ها، موانع عاطفی را سدّ راه خود نمی بینیم. مشتاقانه، پیام ها را به بخش های کوچک تر تقسیم می کنیم و برای درک ماهیت پیام و بررسی علت نادرست بودن توقع های اولیه، آنها را ارزیابی و مقایسه می کنیم.

در جریان رویارویی های رسانه ای، افرادی که آستانۀ تحمل ابهام پایینی

ص:174

دارند، با پیام ها به طور سطحی برخورد می کنند. اگر معنای سطحی پیام ها با پیش فرض های آنها هم خوانی داشته باشد، پیام ذخیره می گردد و تأییدی می شود برای این پیش فرض ها. اگر معنای سطحی با پیش فرض ها هم خوانی نداشته باشد، از پیام چشم پوشی می شود. به طور خلاصه، باید گفت این افراد هرگز پیام را تحلیل نمی کنند. اگر آستانۀ تحملِ افراد برای رویارویی با ابهام بالا باشد، برای تحلیل پیام ها با مانعی روبه رو نخواهند شد.

عدم شتابزدگی. این توان مندی به میزان سرعت افراد در تصمیم گیری برای پیام ها مربوط می شود. (Kagan, Rosman, Day, Albert, Phillips, 1964) افرادی که تصمیمی را شتاب زده می گیرند، در واقع، تابع امیال غریزی خود هستند. در مقابل، افرادی که مدت زمان بیشتری را برای تصمیم گیری اختصاص می دهند و برای بررسی مسائل، دیدگاه های مختلف را در نظر می گیرند، ژرف اندیشند و عجول نیستند.

معمولاً میان سرعت و دقت، تناسبی وجود دارد. بیشتر افرادی که تابع امیال خود هستند، تحت تأثیر سرعت نیز هستند. آنها احساس می کنند که تصمیم گیری، آنها را زیر فشار قرار می دهد و ازاین رو، می خواهند هر چه زودتر، مسائل را حل کنند. از نظر این افراد، خطر تصمیم گیری نادرست تا وقتی که بتوانند سریعاً به نگرانی ناشی از وظیفۀ تصمیم گیری پایان دهند، ارزش چنین کاری را دارد. افراد ژرف اندیش، بیشتر نگران دقت تصمیم گیری های خود هستند؛ آنها از تصمیم گیری نادرست در هراسند. ازاین رو، در تصمیم گیری ها، تمام جنبه ها را در نظر می گیرند، حتی اگر زمان زیادی طول بکشد.

ص:175

اینکه چه مدت زمانی را به تصمیم گیری اختصاص دهیم، به عواطف ما بستگی دارد. اگر در رویارویی با اطلاعات جدید احساس خوبی داشته باشیم و بخواهیم مسائل را با دقت بررسی کنیم، احتمالاً رفتار ژرف اندیشانه و زمان بری خواهیم داشت. با وجود این، اگر عواطفی منفی (نظیر ناامیدی و سرخوردگی) را تجربه کنیم، احتمالاً برای از بین بردن این وضعیت عاطفی، مایلیم هر چه سریع تر تصمیم بگیریم.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

به اعتقاد عموم و سیاست گذاران، کودکان، مخاطبان خاص به حساب می آیند؛ مخاطبانی که در برابر اثرات منفی و بالقوۀ ناشی از رویارویی رسانه ای، نیازمند مراقبت هستند. برای نشان دادن این موضوع که کودکان در برابر انواع مشخصی از پیام ها آسیب پذیر هستند، تحقیقات نسبتاً گسترده ای انجام شده است. با این حال، این تحقیقات نشان می دهند که نوجوانان و بزرگ سالان نیز در رویارویی با چنین پیام هایی آسیب پذیر هستند.

بحث بر سر نیاز کودکان به مراقبت بر این ایده شکل گرفته است که کودکان از نظر پیشرفت اخلاقی، شناختی و عاطفی و البته کسب تجربه، در سطوح پایین تری قرار دارند. این نقصان ها، آنها را به ویژه در برابر اثرات منفی آسیب پذیر می سازند. با این حال، تحقیقات بسیاری نشان می دهند که نوجوانان و بزرگ سالان نیز در برابر این اثرات منفی آسیب پذیر هستند.

سواد رسانه ای به کودکان، نوجوانان و بزرگ سالان کمک می کند تا اثرات منفی ناشی از رویارویی با پیام های رسانه ای را کاهش دهند و بر میزان اثرات

ص:176

مثبت آن بیافزایند. سواد رسانه ای را می توان بسط داد. این افراد در بسط دادن سواد رسانه ای خود کار ساده تری پیش رو دارند:

1. کسانی که توان مندی های طبیعی خود را همچنان ارتقا دهند؛

2. کسانی که در دنیای واقعی و رسانه ای، طیف گسترده ای از تجربه ها را به دست آورند؛

3. کسانی که فعالانه، مهارت های خود را برای ایجاد ساختارهای دانشی وسیع و کارآمد به کار گیرند.

ص:177

ص:178

بخش سوم: اثرات

اشاره

بخش سوم: اثرات

ص:179

ص:180

زیر فصل ها

فصل 6: موضع گیری فعالانه در قبال اثرات رسانه ای

فصل 7: شناخت بیشتر اثرات رسانه ای

فصل 6: موضع گیری فعالانه در قبال اثرات رسانه ای

اشاره

فصل 6: موضع گیری فعالانه در قبال اثرات رسانه ای

ایدۀ اصلی: برای درک شیوۀ اثرگذاری رسانه ها بر خود ما، باید فعالانه - و نه با واکنشی منفی - عمل کنیم. همچنین باید عوامل مؤثر در فرآیند اثرگذاری را بشناسیم. وقتی درباره این دو ایده را بشناسیم، می توانیم فرآیند اثرگذاری را کنترل کنیم.

دو پسربچه به تماشای فیلم شکارچی گوزن(1) نشسته اند. در این فیلم، زندانیان امریکایی در جریان جنگ ویتنام مجبور می شدند تا رولت روسی بازی کنند. رولت روسی نوعی بازی است که در آن، تنها یکی از اتاق خرج های هفت تیر پر است. در واقع، هفت تیر تنها یک گلوله دارد. هر یک از بازیکنان این بازی در هر

ص:181


1- Deer Hunter.

نوبت، تفنگ را روی شقیقۀ خود قرار می دهند و ماشه را می چکاند. اگر شخص خوش شانس بوده و اتاق خرج خالی باشد، تفنگ شلیک نمی کند و وی نجات می یابد. اگر بدشانس باشد، تفنگ، گلوله را شلیک می کند و فرد را درجا می کشد. چند روز بعد از تماشای این فیلم، بچه ها در اتاق والدین خود مشغول بازی بودند که زیر تخت خواب یک اسلحه می یابند. آنها تصمیم می گیرند رولت روسی را بازی کنند. پس اسلحه را شلیک کرده و یکی از پسرها کشته می شود.

این حادثۀ دلخراش واقعاً رخ داد. وقتی مطبوعات این اتفاق را خیلی خوب پوشش دادند، بحث های فراوانی برای تعیین مقصر درگرفت. حجم زیادی از انتقادهای عمومی، فیلم های سینمایی و برنامه های تلویزیونی را نشانه گرفتند؛ چون اعتقاد داشتند این برنامه ها، کودکان را به انجام دادن اعمال خشونت آمیز تشویق می کنند. آنچه در این شرایط شاهدیم، این است که افکار عمومی موضعی واکنشی در پیش می گیرد. به عبارت دیگر، وقتی وقوع یک رخداد، نگرانی هایی را به همراه داشته باشد، افکار عمومی مایل است نسبت به آن واکنش نشان دهد و دنبال مقصر بگردد. به هرحال، این موضع واکنشی، بهتر از هیچ گونه موضع نگرفتن است. با این حال، بهتر است موضع انتخاب شده منفعلانه نباشد. موضع گیری فعالانه، عموم را نسبت به خطرها - در این مورد، خطر واکنش های مخرب که به واسطۀ تصاویر رسانه ای برانگیخته شده اند - نگران می کند و با آموزش عمومی، احتمال وقوع حادثه ای تأسف برانگیز را به طور چشم گیری کاهش می دهد.

وقتی صحبت از اثرات رسانه ای به میان می آید، رویکرد مبتنی بر سواد رسانه ای، بیشتر به سمت رفتاری غیر منفعلانه در قبال خطرهای بالقوه با استفاده

ص:182

از آموزش، معطوف می شود؛ نه اینکه انتظار بکشیم اثرات منفی رخ دهند و سپس وقتی برای جلوگیری از وخیم تر شدن اوضاع دیر شد، به دنبال مقصر بگردیم. یادگیری چگونگی موضعی فعالانه، این امکان را به شما می دهد تا بر جریان اثرات منفی، کنترل بیشتری داشته باشید. همچنین این امکان را به شما می دهد تا به منظور دست یابی به اثرات مثبت و در عین حال، پرهیز از اثرات منفی، جایگاه مناسبی را برای خود دست و پا کنید.

این فصل سعی دارد برای موضع گیری فعالانه تر در قبال اثرات رسانه های جمعی، به شما کمک کند و در این راستا بر چهار ایده تأکید می کند. نخست، نشان دادن این مهم که اثرگذاری رسانه ای به طور مستمر صورت می پذیرد. دوم، آشکارسازی ماهیت عوامل شکل دهنده به اثرات رسانه ای. سوم، کمک به شما برای بسط دادن موضعی فراگیرتر در قبال سرزنش دیگران. چهارم، تأکید بر این نکته که شما می توانید در زندگی خود، فرآیند اثرگذاری را کنترل کنید.

وقوع بی وقفۀ اثرات رسانه ای

اشاره

وقوع بی وقفۀ اثرات رسانه ای

بسیاری از مردم به طور مطلق درباره اثرات رسانه ای می اندیشند. به عبارتی دیگر، یک اثر یا رخ می دهد یا رخ نمی دهد. مشکل چنین تصوری، واکنشی بودن آن است. اگر اثری منفی رخ دهد، تنها کاری که می توانیم انجام دهیم، این است که حس بدی نسبت به آن داشته باشیم و دنبال مقصر بگردیم. اگر اثری مثبت رخ دهد، تنها می توانیم از وقوع آن خرسند بوده و امیدوار باشیم که دوباره روی دهد. چنین موضعی به شما اجازه نمی دهد کنترل زیادی بر اثرات داشته باشید. هر چه اطلاعات شما درباره شیوۀ اثرگذاری رسانه ها بیشتر باشد، کنترل بهتری بر فرآیند

ص:183

اثرگذاری خواهید داشت.

اثرات آشکار و اثرات در جریان

اثرات آشکار و اثرات در جریان

رسانه ها به طور مستمر بر شیوۀ اندیشیدن، احساس و رفتار ما اثر می گذارند. صرفاً این دلیل که نمود خارجی این اثرات را نمی بینیم، بدان معنا نیست که رسانه ها هیچ اثری ندارند. برای ترسیم بهتر موضوع باید میان اثرات آشکار و اثراتِ در جریان تمایز قائل شد. اثرات آشکار اموری هستند که به سادگی می توان متوجه آنها شد. این اثرات معمولاً به روشنی قابل مشاهده هستند، نظیر تغییرات رفتاری یا احساسی در فرد. برای مثال، دو پسربچۀ ده ساله ای را در نظر بگیرید که به آرامی در حال تماشای کارتونی ماجرایی با صحنه های خشونت آمیز هستند. سپس شروع می کنند به دنبال کردن یکدیگر در اتاق و کشتی گرفتن. چنین تغییر رفتاری را به آسانی می توان مشاهده کرد و به رویارویی رسانه ای نسبت داد. اگر خانمی هنگام تماشای فیلمی عاشقانه، شاهد جدایی دو عاشق و معشوق باشد و شروع به گریه کند، به راحتی می توان ناراحتی وی را مشاهده کرد و این احساس را به رویارویی وی با فیلم عاشقانه مرتبط دانست.

افکار عمومی و منتقدان نسبت به اثرات آشکار وسواس نشان می دهند. با وجود این، اگر بنا باشد از منظر سواد رسانه ای به اثرات رسانه ای بنگریم، باید اثرات در جریان را نیز در نظر بگیریم. اثرات در جریان، آن دسته از اثراتی هستند که در رویارویی های رسانه ای خود، آنها را به طور مستمر تجربه می کنیم. برای مثال، سطوح احساسی ما در روزهای مختلف، بی وقفه در حال تغییر است. رویارویی های رسانه ای، دلیل اصلی برخی از این تغییرات هستند. با مشاهدۀ اطلاعات متنوع، نگرش ما نسبت به امور مختلف به طور مستمر در حال

ص:184

شکل گیری و تغییر است. اثرات در جریان را می توان به دو گروه تقسیم کرد: اثرات مبنایی و اثرات نوسانی.

اثرات مبنایی و اثرات نوسانی

اثرات مبنایی و اثرات نوسانی

برای ترسیم تمایز مهم میان اثرات مبنایی و اثرات نوسانی به تصویر 6.1 نگاهی بیاندازید. در این تصویر، خط افقی نمایانگر زمان و خط عمودی نشان دهندۀ خطر رویارویی با یک اثر است. خط مبنای ما درجه ای معمولی از خطر را نشان می دهد که در گذر زمان همچنان ادامه می یابد. (نک: تصویر a6.1) هر ازگاهی چیزی رخ می دهد که سطح خطر را به طور چشم گیری تغییر می دهد (نک: تصویر b6.2) به افت و خیزهای ناگهانی در خط مبنا دقت کنید؛ اینها همان اثرات نوسانی هستند. نوسان ها معمولاً موقتی هستند؛ یعنی بعد از یک بازۀ زمانی کوتاه، سطح خطر دوباره به سطح مبنا باز می گردد.

ص:185

حال اجازه دهید اندکی به ایدۀ سطح نمود بپردازیم. سطح نمود را همانند سطح آب در نظر مجسم کنید. فرض کنید در حال تماشای سطح یک دریاچه هستید و ناگهان یک ماهی خود را به سطح آب می رساند و دوباره به زیر آب باز می گردد. تا زمانی که این ماهی را روی سطح آب ندیده بودید، از وجود ماهی در دریاچه اطمینان نداشتید. صرفاً به این دلیل که شما هیچ نوع ماهی ندیده اید، نمی توان گفت در زیر آب، ماهی - یا لاک پشت، پلانگتون، مار ماهی و غیره - وجود ندارد. احتمالاً گیاهان و حیوانات فعال بسیاری زیر آب زندگی می کنند. ارائۀ توصیفی صرف دربارۀ آنچه هر از گاهی بالای سطح آب رخ می دهد، بر کل فرآیندهای داخل دریاچه به شدت اثر می گذارد. چنین موضوعی در مورد اثرات رسانه ای نیز صدق می کند. ممکن است پایین تر از سطح نمود نیز اثرات متعددی (مبنایی و نوسانی) رخ دهد و اثرات نوسانی به ندرت آن چنان قوی هستند که بتوانند سطح نمود را برهم بزنند و آشکار گردند (نک: تصویر d6.1)

وقتی از اثرات رسانه ای سخن به میان می آید، معمولاً غرض تنها اثرات نوسانی هستند که از سطح نمود فراتر می روند و آشکار می شوند؛ یعنی آن دسته از تغییرات قابل مشاهده در رفتار یا آگاهی. برای مثال، هنگام تماشای تلویزیون به خود می آییم و متوجه می شویم که بعد از تماشای یک آگهی تجاری دربارۀ چیپس سیب زمینی، به آشپزخانه رفته و بستۀ چیپس را برداشته ایم تا در مقابل تلویزیون بخوریم. یا متوجه می شویم که بعد از تماشای برنامه ای خبری درباره مبارزات انتخاباتی، نگرش ما درباره یکی از نامزدها تغییر کرده است. اینها نمونه هایی هستند از اثراتی که می توان آنها را مشاهده کرد. در واقع، این اثرات به

ص:186

طور مشخص، خود را آشکار ساخته اند. با این حال، محدود شدن به نوسان هایی که سطح را شکسته و بروز پیدا کرده اند، در واقع، فرصت آموختن دربارۀ اثرات متعددی را که پایین تر از سطح نمود رخ می دهند (اثرات در جریان)، از بین می برد.

وقتی بناست اثرات در جریان را بررسی کنیم، باید خطوط مبنا را نیز در نظر بگیریم. همان طور که پیش از این گفته شد، خط مبنا سطح معمول خطر روبه رو با یک اثر را نشان می دهد. این سطح با گذشت زمان نیز معمولاً ثابت باقی می ماند، ولی ممکن است به تدریج افزایش یا کاهش یابد. خطوط مبنا به واسطۀ شرطی سازی بلندمدت شکل می گیرند. برخی افراد به گونه ای شرطی شده اند که خط مبنای آنها بسیار به سطح نمود نزدیک است. (نک: تصویر e6.1) بنابراین، برای آنکه رویارویی رسانه ای به اثری آشکار منتج شود، به زمان زیادی نیاز نیست. در مقابل، گروهی دیگر از افراد به گونه ای شرطی شده اند که خط مبنای آنها با فاصلۀ بسیار زیادی از سطح نمود قرار گرفته است. ازاین رو، احتمال آنکه رویارویی رسانه ای به اثری قابل رؤیت منتج شود، بسیار ناچیز است. (نک: تصویر f6.1)

عوامل مؤثر بر اثرات رسانه ای

اشاره

عوامل مؤثر بر اثرات رسانه ای

عوامل در رسانه ها و در زندگی روزمره هستند که خط مبنای ما را شکل می دهند. برخی از این عوامل، خطر را افزایش می دهند. به عبارت دیگر، خطر اثرات را از خط مبنا بالاتر می برند و تا سطح نمود یا فراتر از آن افزایش می دهند. برخی دیگر از عوامل نیز احتمال خطر را کاهش می دهند و از سطح نمود دور می سازند. تمام این تحرکات، اثرات در جریان هستند. ازاین رو، باید گفت اثرات به واسطۀ تجربۀ آشکار ما با رسانه ها، بی وقفه رخ می دهند. برخی از اثرات در راستای کاستن از سطح خطر

ص:187

عمل می کنند و برخی دیگر در مسیر افزایش آن (نک: پیکان های تصویر 6.2) دقت داشته باشید که در تصویر 6.2، تعداد پیکان های رو به بالا از پیکان های رو به پایین بیشتر است. این امر نشان می دهد که در مقایسه با اثرات کاهش دهنده، اثرات افزایش دهندۀ خطر بیشتر است و در نتیجه، با گذشته زمان، خط مبنا به تدریج بالا می رود.

عوامل متعددی در فرآیند اثرات رسانه ای دخیل هستند. در بخش های بعدی، به بسیاری از عوامل مهم و اثرگذار در تغییر تدریجی خط مبنای افراد و تحریک نوسان ها اشاره می شود.

عوامل مبنا

عوامل مبنا

کدام یک از عوامل، بیشترین تأثیر را بر خط مبنای افراد دارند؟ در این بخش به هفت مورد از آنها اشاره خواهد شد. هریک از این عوامل هفت گانه تأثیری نامحسوس، ولی دایمی بر فرد دارند و همین امر، خط مبنای شخص را نسبتاً باثبات و پایدار می کند.

پختگی های سن محور. با گذشت زمان، هر یک از ما از نظر شناختی، عاطفی و اخلاقی به بلوغ می رسیم. وقتی خیلی جوان هستیم، منطق اخلاقی، احساسات و ذهن ما در حال رشد است و تا رسیدن به رشد کامل همچنان ظرفیت دارد.

ص:188

وقتی در این حوزه ها به بلوغ رسیدیم، می توانیم اطلاعات بیشتری را پردازش کنیم و مهارت های پیچیده ای را به کار گیریم. این موضوع به ما امکان می دهد تا برای تجربۀ اثرات دلخواه، خط مبنای خود را به سطح نمود هر چه بیشتر نزدیک کنیم و برعکس، برای پرهیز از اثرات ناخوشایند، خط مبنا را از سطح نمود دور سازیم.

وقتی کودک از نظر شناختی به بلوغ برسد، دیگر چندان به عناصر ادراکی در پیام های رسانه ای محدود نمی ماند و خواهد توانست در سطحی بیشتر تعقلی به پردازش اطلاعات بپردازد. همچنین اثرپذیری کمتری از خصوصیات مهم پیام خواهد داشت و می تواند عناصر متعدد موجود در پیام را پردازش کند. افزون بر آن، دیگر به تفکر عینی محدود نیست و در استنباط های دقیق، عملکرد بهتری از خود نشان می دهد. در تمایزگذاری میان تخیل و واقعیت نیز از مهارت بیشتری برخوردار می گردد و شاید از همه مهم تر، دربارۀ خودِ تفکر می اندیشد. به عبارت دیگر، در فرااندیشه فرو می رود و این عمل به وی کمک می کند تا بر رویارویی های رسانه ای خود و اثرات بالقوۀ این رویارویی ها، نظارت بیشتری داشته باشد. (Strasburger Wilson, 2002) از فصل پنجم به خاطر داریم که پیاژه معتقد بود عملکرد شناختی نوزادان در سطح بسیار پایینی قرار دارد. با بزرگ تر شدن نوزادان، ذهن آنها نیز رشد می کند و سطح به سطح بالا می آید. در دوازده سالگی، رشد ذهن آنها به حدّی می رسد که قادرند به سان یک بزرگ سال رفتار کنند. برای مثال، کودکان پیش دبستانی در درک و شناخت نظم رویدادهای منفرد در یک پی رنگ نمایشی با مشکل روبه رو می شوند. آنها نظم وقوع رویدادها و روابط میان رویدادهای مجزا در پی رنگ را گم می کنند و در استنباط علل و معانی

ص:189

کنش ها و همچنین شناخت انگیزۀ شخصیت ها و پی آمدهای رفتارهایشان، با مشکل روبه رو می شوند. آنها هنگام تماشای تلویزیون، توجه خود را به عناصر جزئی در جلوه های صوتی، صداها، موسیقی و اجزای کوچک حرکت یا رنگ معطوف می کنند. هر چه سن آنها افزایش می یابد، توانایی آنها در سامان دهی این عناصر مجزا در پاره هایی معنادار بیشتر می شود. این بخش بندی ذهنی در درک شیوۀ پیشرفتِ پی رنگ داستان و شخصیت ها به آنها کمک می کند.

از آنجا که پیشرفت شناختی در سنین مختلف، متفاوت است، کودکان چیزهای متفاوتی از رسانه ها یاد می گیرند. کودکان کم سن و سال تر نمی توانند روایات مطالب خبری یا پی رنگ داستان های نمایشی را دنبال کنند. بنابراین، معنای چندانی از آنها به دست نمی آورند. در نتیجه، نمی توانند به تعمیم های زیادی دست بزنند و همین امر آنها را از ساخت تصویرهایی اشتباه از جهان پیرامون یا درونی سازی بسیاری از درون مایه های فرهنگی برحذر می دارد. با این وصف، این گروه به شدت مستعد پذیرش ادعاهای آگهی دهندگان هستند؛ چون نگاهی شکاکانه به اطلاعات ندارند. همچنین احتمال ترسیدن کودکان کم سن و سال از مشاهدۀ هیولا یا جلوه های صوتی وحشتناک بسیار بیشتر است. با افزایش سن، توانایی کودکان در محافظت از خود در برابر نوعی خاص از پیام ها نیز افزایش می یابد، ولی در برابر اثرات منفی دیگر پیام ها آسیب پذیر می شوند.

اس. ال. اسمیت و ویلسون (2002) با بررسی واکنش های احساسی دریافتند که واکنش های ناشی از ترس به دلیل تماشای اخبار، تحت تأثیر سن قرار دارند. توانایی کودکان بزرگ تر در درک مطالب خبری بیشتر است و همین امر احتمال ترس آنها از حوادث گزارش شده را بالا می برد. همچنین واکنش های احساسی

ص:190

نسبت به فیلم های خشونت آمیز جنایی/ اکشن تحت تأثیر خلق و خوست، ولی جنسیت نیز در نوع واکنش ها دخیل است. برای مثال، تحقیق ها نشان می دهند که مشاهدۀ فیلم هایی که قهرمانان آنها اهل طعنه و کنایه هستند، بر اندوه عاطفی جنس مؤنث می افزاید، حال آنکه مشاهدۀ این قهرمانان تا اندازه ای از اندوه عاطفی جنس مذّکر می کاهد. (C. M. King, 2000)

افرادی که سطوح پایینی از بلوغ را تجربه می کنند، در درک و استفاده از اطلاعات با محدودیت روبه رو هستند. این عده همچنین در کنترل عواطف و رفتار خود، محدودیت هایی دارند. این محدودیت ها موجب بی ثباتی جایگاه آنها می شود و البته در کنترل این جابه جایی، توانایی چندانی ندارند.

به خاطر دارید که در فصل قبل تأکید کردیم نباید به دام چنین اعتقادی بیافتیم که افراد هم سن از نظر رشد شناختی، عاطفی و اخلاقی در یک سطح قرار دارند. بله، به ویژه کودکان، مستعد پذیرش اثراتی خاص هستند. با این حال، برای رسیدن به این باور که نوجوانان و بزرگ سالان نیز به شدت مستعد پذیرش این اثرات هستند، دلایل منطقی داریم.

توان مندی های شناختی. بلوغ های سن محور، ظرفیت هایی را آشکار می سازند. به عبارت دیگر، در سنی مفروض، افراد در درک و شیوۀ استدلال با محدودیت هایی روبه رو هستند. با این وصف، ظرفیت های سن محور با توان مندی های واقعی، یکسان نیستند. به عبارتی، اگر فرد از ظرفیتی برخوردار باشد، به معنای آن نیست که همان سطح از توان مندی شناختی را بروز می دهد (این موضوع به تفصیل در فصل گذشته بررسی شد).

در حوزۀ سواد رسانه ای، چهار توان مندی شناختی را می توان برشمرد:

ص:191

وابستگی میدانی، هوش و ذکاوت، تفکر و تمایز گذاری ذهنی. هریک از این توان مندی ها در شکل گیری خط مبنای شخص در حوزۀ اثرات رسانه ای اثرگذار هستند. برای مثال، کسانی که استقلال میدانی و هوش بیشتری داشته و از توانایی بالاتری در تمایزگذاری ذهنی میان اطلاعات مختلف برخوردار باشند، به احتمال بسیار بر سطوح مبنای خود نیز کنترل بیشتری دارند.

ساختارهای دانش. اشخاصی که دانش بیشتری دارند، بیشترین میزان یادگیری را از رسانه ها دارند. (Comstock, Chaffee, Katzman, McCombs, Roberts, 1978) وقتی فرد درباره موضوعی خاص، حجم مناسبی از دانش را در اختیار داشته باشد، در واقع، از ساختار دانشی قوی و بسیط بهره می گیرد. چنین افرادی معمولاً برای کسب اطلاعات بیشتر درباره موضوع های متنوع انگیزۀ بیشتری دارند و در نتیجه، رسانه هایی را جست وجو می کنند که چنین اطلاعاتی را برایشان فراهم آورند. وقتی آنها با پیامی تازه درباره یک موضوع روبه رو می شوند، قادرند به سرعت و به طور کارآمد، این اطلاعات جدید را در ساختارهای دانش موجود خود تلفیق کنند.

اگر رسانه ها، منبع اولیۀ اطلاعات موجود در ساختار دانش فرد باشند، آن گاه می توان انتظار داشت که این ساختار زیر سیطرۀ تعمیم های رسانه ای و درونی سازی های دنیای رسانه ای قرار گیرد. وقتی با موضوع های زیادی سروکار داریم، راهی به جز اتکا به اطلاعات رسانه ای در وهلۀ نخست برای ما باقی نمی ماند. این همان چیزی است که رسانه ها را به نیرویی قدرتمند در راستای جامعه پذیری بدل می سازد. ما نمی توانیم اطلاعات رسانه ای را در کنار اطلاعات کسب شده از منابع دیگر (نظیر زندگی واقعی) قرار دهیم و بررسی

ص:192

کنیم. برای مثال، تقریباً هیچ کس نمی داند یک ورزش کار حرفه ای بودن چه حسی دارد. دریافت هایی از زندگی یک ورزش کار حرفه ای در اختیار ما قرار می گیرد، ولی عدۀ بسیار کمی این فرصت را می یابند که این دریافت ها را بررسی کنند. چنین چیزی تقریباً در مورد تمام مطالب خبری صدق می کند. در مورد برنامه های خیالی نیز چنین چیزی را می توان تصور کرد. بینندگان نمی توانند تصور کنند قرار گرفتن در جایگاه یک کمدین حرفه ای، مولتی میلیونر، کارآگاه، و دیگر چهره های تلویزیونی، چه حسی دارد. از آنجا که فرصت امتحان کردن چنین موقعیت هایی برای بینندگان در زندگی واقعی پیش نمی آید، اثبات اشتباه یا نادرست بودن پیام ها نیز ناممکن است. وقتی از مردم پرسیده شود که آیا سرگرمی تلویزیونی شیوۀ زندگی مردم را به طور منطقی و قابل اعتمادی بازنمایی می کند یا خیر، پاسخ بیشتر آنها مثبت است. با افزایش مدت زمان تماشای برنامه های تلویزیونی، دریافت شما از واقعیت برنامه های سرگرم کنندۀ تلویزیونی نیز افزایش می یابد. به عبارت دیگر، احتمال پذیرش این نکته که دنیای واقعی شبیه دنیای تلویزیونی است، بالا می رود. چنین برداشتی به ویژه در مورد کودکان و اشخاصی که تجربه های متنوع اندکی از جهان واقعی دارند، صدق می کند.

عوامل جامعه شناختی. میزان جامعه پذیری به میزان اثرگذاری رسانه ها بستگی دارد. افرادی که با هنجارهایی منسجم و در مدت زمانی طولانی، جامعه پذیر شده اند، خط مبنای نسبتاً سنگینی دارند. به عبارت دیگر، خط مبنای ایشان در برابر تغییر، مقاومت زیادی نشان می دهد. بسیار بعید است که اثر رسانه ها به ایجاد نوسان بیانجامد، به ویژه تأثیری چنان عظیم که از سطح نمود عبور کند.

ص:193

برای مثال، خط مبنای زنی سال خورده که در طول زندگی خود، پیوسته شاهد هنجارهای ضدتعرض آمیز والدین، دوستان، نهادهای اجتماعی، کلیسا و مانند آن بوده است، از نوسان های رفتار تعرض آمیز بسیار فاصله دارد. چنین زنی می تواند تمام بعدازظهر را به تماشای فیلم های ماتریکس، بیل را بکش و دیگر پیام های رسانه ای پرخاش جویانه بنشیند و هرگز به سطح بروز رفتار پرخاشگرانه نیز نزدیک نشود. از دیگر سو، اگر شخصی از پدر خود بیاموزد که چه طور در درگیری، مقابله به مثل کند و از دوستان خود نیز بیاموزد که دعوا تنها راه کسب احترام است، خط مبنای وی به سطح نمود پرخاشگری بسیار نزدیک است. در چنین شرایطی، برای آنکه رفتار این شخص از سطح نمود عبور کند، به تأثیر رسانه ای ناچیزی نیاز است.

ما با مشاهدۀ دیگران در زندگی واقعی و از طریق رسانه ها، با هنجارها آشنا می شویم. رسانه ها، شخصیت های متعددی را ارائه می دهند که هریک، اطلاعات اجتماعی فراوانی را به مخاطب منتقل می کنند. این پیام ها به ویژه در جامعه پذیری کودکان بسیار اثرگذارند؛ چون افراد کم سن و سال برای برقراری موازنه با تصاویر رسانه ای تجربه های کمتری از زندگی واقعی کسب کرده اند. همچنین مطالب و تصاویر رسانه ای، اطلاعات زیادی را به بزرگ سالان انتقال می دهند. پیام های رسانه ای به طور خاص بر بزرگ سالانی که تماس های اجتماعی محدودی در دنیای واقعی دارند، اثر می گذارند. برای مثال، افرادی که هرگز در دولت خدمت نکرده اند، در احزاب سیاسی فعالیت نداشته اند، و هرگز در تظاهرات سیاسی حضور پیدا نکرده اند، برای کسب اطلاعاتی دربارۀ شیوۀ عملکرد نظام سیاسی و ویژگی های هریک از نامزدهای انتخاباتی به رسانه ها اتکا

ص:194

می کنند. این عده، با در اختیار داشتن تجربه های سیاسی بسیار محدود، به منظور بررسی بازنمایی های رسانه ای در برابر دنیای واقعی هیچ راهی ندارند. ازاین رو، باید مطالب رسانه ای را به عنوان مطالبی درست بپذیرند.

همۀ ما تحت تأثیر والدین، نهادها، دوستان و دیگر نیروهای اجتماعی قرار می گیریم. برای مثال، مشارکت والدین با فرزندان خود در جریان رویارویی رسانه ای بر فرآیند یادگیری آنها اثر می گذارد. درک کودکان افزایش می یابد و وقتی والدین به منظور هدایت توجه و درک فرزندان، نظرهایی را مطرح می سازند، کودکان مطالب اصلی و جزئی را به خاطر می آورند. با این حال، بیشتر والدین هنگام تماشای تلویزیون معمولاً نگرش های انتقادی به فرزندان خود ارائه نمی دهند. (McLeod, Fitzpatrick, Glynn, Fallis, 1982) همچنین افرادی که ضوابط میان فردی سفت و سختی دارند، از این محدودیت ها برای فیلتر کردن پیام های رسانه ای استفاده می کنند. (Comstock, 1980) هر چه فرد با گروه هم سالان بیشتر احساس نزدیکی کند و انسجام گروه نیز بیشتر باشد، فرد بیشتر تحت تأثیر گروه قرار می گیرد و اثرگذاری رسانه ای کمتر خواهد بود. تحقیقات نشان می دهند که در مقایسه با تماشای خشونت رسانه ای، حمایت والدین از پرخاشگری به عنوان وسیله ای برای حل مشکل، تأثیر بیشتری بر استفاده از خشونت و پرخاشگری دارد. (Comstock, 1980; Hawkins Pingree, 1982; McLeod et al., 1982 ) بنا بر گزارش جیمز پاتر، پاشوپاتی، پکِرنی، هافمن و دیویس (2002)، افراد طرح کلیِ مشترکی درباره خشونت دارند؛ خشونتی که در طول چندین سال تماشای روایات خشونت آمیز رسانه ای، چیزهایی درباره آن یادگرفته اند. این طرح کلی، مبنای قضاوت آنها را شکل می دهد و از آن برای تفسیر تمام پیام های خشونت آمیز

ص:195

رسانه ای بهره می گیرند.

شیوۀ زندگی. کسانی که شیوۀ زندگی فعالانه ای داشته باشند و در جریان آن با بسیاری از افراد و نهادها رابطه برقرار می سازند، به طور کلی، کمتر تحت تأثیر رسانه ها قرار می گیرند. گروهی دیگر که به دلیل کمبود پول، آموزش یا سرزندگی، تجربه های کمتری از دنیای واقعی کسب کرده اند، به احتمال زیاد، رویارویی های رسانه ای متعددی دارند که با تجربه های دیگر آنها تناسب ندارد. به همین دلیل، به ویژه افراد فقیر، افرادی متعلق به طبقات اجتماعی - اقتصادی پایین، اقلیت های قومی و سال خوردگان، بیشتر مستعد پذیرش تأثیرهای رسانه ای به ویژه تلویزیون هستند. این عده به علت انزوای جامعه شناختی و روان شناختی، خود را در معرض حجم زیادی از مطالب تلویزیونی قرار می دهند. بنابراین، برای آنها تلویزیون، پنجره ای می شود رو به جهان و منبع اولیه برای کسب اطلاعات.

جایگاه شخصی. از فصل دوم به خاطر داریم که جایگاه شخصی، ترکیبی است از اهداف و انگیزه های فرد برای رویارویی با رسانه ها. شاید این مهم ترین عامل باشد؛ چون پنج عامل قبلی را انعکاس می دهد و از همه مهم تر اینکه قدرت این پنج عامل را فعال می سازد. علاوه بر این، عامل هفتم (عادت های رویارویی رسانه ای فرد) را نیز تعیین می کند. وقتی فرد از جایگاه شخصی مستحکمی برخوردار باشد، برای استفادۀ حداکثری از پختگی ها، مهارت ها، ساختارهای دانش، عوامل جامعه شناختی و شیوۀ زندگی، انگیزۀ کافی دارد.

افرادی که جایگاه شخصی مستحکمی داشته باشند، از فرآیندهای اثرگذاری، آگاهی بیشتری دارند و مبانی خود را چنان طراحی می کنند که با

ص:196

اهداف شخصی شان هماهنگ باشد. این گفته بدان معناست که آنها می خواهند با کمک رسانه ها به اثرات مشخصی دست یابند. برای این اثرات نیز خطوط مبنای خود را نزدیک سطح نمود طراحی کرده اند تا رویارویی ای ساده با پیام رسانه ایِ مناسب، اثری دل خواه بیافریند. چنین افرادی نسبت به اثراتی که خواهان نمود یافتن آنها نیستند، آگاهی دارند. ازاین رو، خط مبنای این اثرات را با فاصله ای زیاد از سطح نمود ترسیم می کنند.

عادت های رویارویی رسانه ای. هریک از ما مجموعه ای از عادت های رویارویی رسانه ای داریم که توجه ما را به رسانه ها و پیام های رسانه ای مشخصی معطوف می کنند. برای مثال، برخی مایلند به جست وجوی اینترنتی بپردازند و بدون تمایزگذاری به انواع تارنماها سر بزنند. در این موارد، افراد با طیفی گستره و متنوع از پیام ها روبه رو می شوند و بعید است که یک پیام اثر چندانی بر خط مبنای آنها بر جای بگذارد. در مقابل، برخی دیگر ممکن است تمام وقت خود را صرف انجام دادن بازی های ویدئویی خشونت آمیز و تماشای فیلم های جنایی/اکشن کنند. خط مبنای این عده، به احتمال زیاد، در نزدیکی سطح نمود برای انجام رفتاری پرخاشگرانه قرار دارد. (W. J. Potter, 1991)

عوامل نوسان

عوامل نوسان

وقتی نسبت به جایگاه خطوط مبنای خود در فرآیندهای اثرگذاری شناخت پیدا کردید، نظارت بر عواملی که شما را تکان می دهند و سبب اثر نوسانی می شوند، اهمیت می یابند. در این بخش، سه نوع از عوامل رسانه ای و سه نوع از عوامل شخصی که در ارزیابی این تحریکات اهمیت دارند، بررسی می شود.

محتوای پیام ها. این مسئله مهم است که در هر بار رویارویی رسانه ای، خود

ص:197

را در معرض چه چیزی قرار می دهید. فرض کنید برای رویارویی با نمایش های ترسناک و جنایی/ اکشن، یک الگوی عادت گونه دارید و خط مبنای شما برای اثری تهاجمی بسیار بالاست. آیا تماشای یک ساعت دیگر از برنامۀ تلویزیونی برای عبور شما از سطح نمود کافی خواهد بود؟ این موضوع به این بستگی دارد که چه محتوایی را تماشا می کنید. اگر یک نمایش کمدی را تماشا می کنید که در جریان آن، شخصیت ها به یکدیگر کمک می کنند و درون مایه های آن اجتماعی است، آن گاه احتمال دور شدن شما از سطح نمود بسیار زیاد است. در مقابل، اگر برنامه ای به شدت خشونت آمیز را تماشا کنید، به احتمال زیاد، از سطح نمود فراتر می روید.

بافت نمایش ها. معنای پیام ها در شیوۀ نمایش آنها نهفته است، به ویژه معنای درس های اجتماعی. وقتی چهره ای به شدت جذاب از شخصیت های یک نمایش تصویر می شود؛ زمانی که رفتار آنها توجیه شده نشان داده می شود و آن گاه که این شخصیت ها به دلیل انجام دادن این رفتار، پاداش دریافت می کنند، احتمال هم زادپنداری مخاطبان با این شخصیت های جذاب بالا می رود. پس از منظر خود، رفتار آن شخصیت را تجربه می کنند و از این تجربۀ هم دلانه و غیرمستقیم، چیزهایی می آموزند. در این حالت، مخاطبان، معنای تجربه ای را می پذیرند که این شخصیت ها تصویر می کنند.

به همین دلیل، بازنمایی خشونت در رسانه ها تا این اندازه خطرناک است. «آدم خوب ها» به اندازۀ «آدم بدها» مستعد انجام دادن رفتار خشونت آمیز هستند. رفتار خشونت آمیز آدم خوب های داستان همواره توجیه می شود و به ندرت پیش می آید که به دلیل انجام دادن چنین رفتاری مجازات شوند. پس

ص:198

معنای خشونت این است که اگر آدم خوبی هستید، خشونت، ابزاری ضروری و موفقیت آمیز برای حل درگیری است. از آنجا که هر بیننده، خود را آدم خوب به حساب می آورد، استفاده از خشونت برایش امری مناسب قلمداد می شود.

پیچیدگی شناختی محتوا. وقتی پیام از مخاطب، مطالبه های شناختی داشته باشد، افراد، راحت تر می توانند معنای آن را پردازش کنند. (Lang, Potter, Bolls, 1999) هر چه روایت از حافظۀ فعال، مطالبۀ بیشتری داشته باشد، قدرت درک و به یادسپاری حقایق کم می شود. (Fisch, 2000) برای مثال، در کودکان، قدرت یادآوری اخبار تلویزیونی، بیشتر از اخباری است که در رسانه های مکتوب خوانده اند. علت نیز این است که اخبار تلویزیونی به طور هم زمان از گذرگاه های متعددی (تصاویر، واژگان و صدا)، اطلاعات را در اختیار فرد قرار می دهند و وقتی اطلاعات از نظر معنایی تکراری باشد - به عبارتی دیگر، اطلاعات یکدیگر را تکمیل و تقویت کنند - یادگیری بهتر صورت می گیرد. (Gunter, Furnham, Griffiths, 2000) توانایی کودکان در درک مطالب آموزشی موجود در پیام های رسانه ای به میزان مرکزیت اطلاعات در روایت بستگی دارد. اطلاعاتی که در حاشیۀ جریان اصلی پیام قرار دارند، در مقایسه با اطلاعات اصلی پیام، کمتر آموخته می شوند. همچنین وقتی نشانه های احساسی در پیام به کار گرفته شود، افراد، اطلاعات را بهتر به خاطر می سپارند. (Bucy Newhagen, 1999)

انگیزه ها. وقتی افراد به اطلاعاتی مشخص، نیازی آگاهانه داشته باشند، این اطلاعات را در رسانه ها فعالانه جست وجو می کنند و شانس یادگیری از این تجربه نیز برای آنها بالا خواهد بود. وقتی افراد، منفعل هستند، بازهم یادگیری رخ می دهد، ولی نه همچون قبل. همچنین افرادی که از آموزش و هوش

ص:199

بالاتری برخوردارند، برای جست وجوی اطلاعات در رسانه ها انگیزۀ بیشتری دارند. این عده، اطلاعاتی را انتخاب می کنند که کارآیی بیشتری برایشان دارد.

یکی از دلایل محبوبیت خشونت رسانه ای این است که بسیاری از مخاطبان در پی احساسات هستند. این عده بی حوصله اند و می خواهند به نوعی تحریک شوند و تماشای خشونت تلویزیونی بسیار تحریک کننده است. (Krcmar Greene, 1999)

حالت ها. حالت، یک کشش یا واکنشی احساسی است که در پاسخ به تحریکی گذرا رخ می دهد. حالت، نسبتاً عمر کوتاهی دارد. در زندگی چیزهایی رخ می دهد که ما را عصبانی یا سرخورده می کند. این حالت در تعامل با محتوای رسانه ای ممکن است به اثراتی مشخص منجر شود. برای مثال، احتمال بروز واکنشی پرخاشگرانه بعد از تماشای خشونت رسانه ای از سوی شخصی که سرخورده و ناامید است، بسیار بالا می رود.

رسانه ها در بیشتر اوقات، حالت های روان شناختی ما را دست کاری می کنند. شاید بتوان گفت مهم ترین این حالت ها، حس برانگیختگی باشد. وقتی بیننده برانگیخته شود، تمرکز وی بیشتر می شود و تجربۀ شفاف تری خواهد داشت. تصاویر بیشتری را به خاطر می سپارد و احتمال بروز واکنش در حالت برانگیختگی برایش بیشتر است. (Comstock et al., 1978; Zillmann, 1991)

تکنیک های مشخصی در تولید برنامه به کار گرفته می شوند تا حالت برانگیختگی را در مخاطب ایجاد کنند. برش های سریع، حرکت سریع در یک فریم، موسیقی بلند و جلوه های صوتی، تکنیک هایی از این دست هستند. همچنین گفت وگوهای روایی خاصی به برانگیختگی مخاطب منجر می شود.

ص:200

هرچند بیشتر حالت ها جزو حالت های روان شناختی یا احساسی قلمداد می شوند، حالت های شناختی نیز وجود دارد. این دسته به ویژه در سواد رسانه ای اهمیت دارند. اگر اطلاعاتی درباره یک موضوع به شما ارائه شده است که هیچ اطلاعات بافتی یا پیش زمینه ای درباره آن ندارید، احتمالاً خود را در حالت جهالت می بینید. حالت شناختی جهالت معمولاً با حالت های احساسی ناامیدی همراه است. البته وضعیت بخش شناختی این حالت به دلیل نداشتن بافت اطلاعاتی است. حالت های شناختی نیز مانند دیگر حالت ها عمر کوتاهی دارند؛ چون افراد نوعاً یا از رویارویی با این پیام ها اجتناب می کنند یا اطلاعات بیشتری را درباره آن موضوع جست وجو می کنند. هر یک از این واکنش ها برای پایان دادن به تجربۀ جهالت در این موضوع خاص کفایت می کند.

میزان هم زادپنداری. هم زادپنداری با شخصیت هایی خاص یکی از عوامل مهم در فرآیند اثرگذاری است؛ چون مخاطبان به شخصیت هایی که با آنها هم زادپنداری کرده اند، توجه بیشتری دارند. ما در فرآیندی دو مرحله ای و از طریق رابطه ای روان شناختی با شخصیت ها، در رویدادهای ترسیم شده در رسانه درگیر می شویم. نخست، دربارۀ میزان گرایش خود به سمت یک شخصیت و میزان شباهت وی با خود قضاوت می کنیم. در مرحلۀ دوم، وارد تجربۀ «تصور» می شویم و خود را در نقش این شخصیت مجسم می کنیم. بسته به رفتار و گفتار شخصیت ها، مخاطبان دل بستگی های مستحکمی با برخی شخصیت های خاص برقرار می سازند. (Hoffner Cantor, 1991) هر چه دل بستگی، شدید تر باشد، احتمال اثرگذاری نیز بیشتر خواهد بود. (Bandura, 1986, 1994)

ص:201

افراد با شخصیت هایی هم زادپنداری می کنند که شباهت هایی با آنها دارند. البته گاهی نیز شخصیت های مورد علاقۀ آنها خصلت هایی دارند که خود [مخاطب] از آنها محروم بوده و آرزوی داشتن آنها [خصلت ها] را دارند. به طور کلی، علاقه به شخصیت هایی که از نظر سن، جنسیت، قومیت یا سلیقه، میان آنها و مخاطب، شباهت هایی وجود دارد، بیشتر است. (Himmelweit, 1966) هرچند بیشتر افراد دوست دارند شخصیتی را از جنس خود انتخاب کنند، ولی بیشتر دخترها، شخصیت های مذکر را به عنوان الگوی خود برمی گزینند و پسرها به ندرت؛ شخصیت های مؤنث را انتخاب می کنند. دخترها در انتخاب الگوهای خود به دنبال جذابیت فیزیکی هستند؛ پسرها نیز پرخاش جویی فیزیکی را جست وجو می کنند. هم زادپنداری معمولاً با هدفی مثبت شکل می گیرد، ولی گرایش منفی نیز ممکن است موجب هم زادپنداری شود.

سواد رسانه ای و سرزنش

سواد رسانه ای و سرزنش

اجازه دهید به موقعیت استفاده از بازی رولت روسی در ابتدای این فصل بازگردیم و دوباره این پرسش را مطرح کنیم که: آیا رسانه ها به دلیل مرگ پسری که به خود شلیک کرد، سزاوار سرزنش هستند؟ بعد از شنیدن خبری دربارۀ یک قتل که از نمایش های رسانه ای الگو گرفته است، این سؤال را بارها و بارها از خود می پرسیم. هرچند مرگ ناشی از تقلید یک رفتار رسانه ای، دلیلی برای توجه عمومی است. گفتمان عمومی درباره این معضل بسیار ضعیف است. بیشتر مردم، رسانه ها، اسلحه یا والدین پسر کشته شده را سرزنش می کنند. با این حال، باید در نظر داشت که

ص:202

این سه عامل در کنار عوامل متعدد دیگری در فرآیند اثرگذاری سهیم هستند. اگر قرار است کسی یا چیزی را سرزنش کنیم، باید تمام این عوامل را سرزنش کنیم؛ چون همگی اثرگذارند.

باید بدانیم که در جامعۀ پیچیدۀ کنونی به ندرت اتفاق می افتد که تنها یک عامل موجب بروز یک اثر شود. تأثیرها به صورت مشترک رخ می دهند. برای مثال، پی بردن به علل آتش سوزی برای ما کار چندان سختی نیست. آتش سوزی به سوخت، اکسیژن و حرارت نیاز دارد. برای وقوع آتش سوزی، هر سه عامل باید وجود داشته باشند. اگر یک اثر رسانه ای بخواهد از سطح نمود عبور کند، به بسیاری از عوامل در بازنمایی رسانه ای، عواملی از زندگی افراد درگیر و عواملی از محیط واقعی نیاز است. هیچ یک از این عوامل به تنهایی مسئول نیستند.

مقصر کیست؟ پاسخ به سؤال به شیوۀ طرح این پرسش بستگی دارد. اگر پرسش را این گونه طرح کنیم: «آیا تنها تولیدکنندگان اسلحه، مسئول جنایت هایی هستند که با سلاح های تولیدی آنها به وقوع می پیوندند؟»، پاسخ منفی است؛ چون عوامل دیگری نیز دخیل هستند. اگر پرسش را این طور مطرح کنیم که: «آیا سازندگان اسلحه بی تقصیرند؟» پاسخ باز هم منفی است؛ چون سلاح های تولیدی آنها یکی از اجزای اصلی ارتکاب به جنایت های خشونت آمیز هستند. نکتۀ کلیدی در اینجا، شناسایی عوامل مؤثر چندگانه است.

ص:203

سواد رسانه ای: کنترل فرآیند اثرات رسانه ای

سواد رسانه ای: کنترل فرآیند اثرات رسانه ای

فرآیند اثرات رسانه ای، فرآیندی پیچیده است. به همین دلیل، برای ارزیابی شرایط، فرد باید از سواد رسانه ای نسبتاً بالایی برخوردار باشد. افرادی که سواد چندانی ندارند، نبود اثرات را می پذیرند؛ چون نمی دانند باید در پی چه چیزی بود یا اینکه بر مصنوعاتی تمرکز می کنند که رسانه ای نیستند. در هر دوی این موارد، فرد به دلیل سواد رسانه ای بسیار پایین، تصور می کند آگاهی دارد، در حالی که اشتباه می کند.

نکتۀ اساسی در کنترل اثرات رسانه ای، شناخت شیوۀ عملکرد اثرات و مؤثرترین عوامل در این عملکرد است. ما باید دید خود را از نوسان هایی که از سطح نمود گذر می کنند، فراتر ببریم و اثرات در جریان را نیز در نظر بگیریم. همچنین باید توجه داشته باشیم که خطوط مبنا حتی از نوسان ها نیز مهم تر هستند. چنین نگرشی به ما کمک می کند تا در قبال اثرات رسانه ای، موضعی فعالانه داشته باشیم. وقتی بدانیم خطوط مبنا در چه نسبتی با سطح نمود قرار دارند، به منظور تجربۀ اثرات دلخواه خواهیم توانست خطوط مبنا را در نزدیکی سطح نمود قرار دهیم. اثراتی نظیر سطوح بالای یادگیری، استفاده از دیدگاه های آگاهانه و انجام دادن رفتارهایی که بیشترین شادی را برایمان در پی دارند و ما را به انسان هایی فعال، بدل می سازند. هم زمان باید بتوانیم در برابر اثرات منفی نیز خطوط مبنای خود را تا جایی که ممکن است، در فاصله ای دورتر از سطح نمود جای دهیم.

ص:204

نتیجه گیری

نتیجه گیری

اثرات رسانه ای، بی وقفه و در فرآیندی پیچیده در حال رخ دادن هستند. شاید بیان استعاری این موضوع (نک: کادر 6.1) به درک بهتر آن کمک کند. همۀ ما با این نظر آشنا هستیم که آب و هوا همواره وجود دارد، ولی اثر آن بر ما به طور مداوم در حال تغییر است.

در مورد تأثیر رسانه ای باید سه چیز را در نظر داشته باشیم. نخست، جریان اثرگذاری رسانه ای بی وقفه و مستمر است؛ چون ما مستقیم یا غیرمستقیم، بی وقفه تحت تأثیر پیام های رسانه ای قرار داریم. دوم، رسانه ها برای اثرگذاری در کنار عوامل دیگری عمل می کنند. سوم اینکه شما می توانید بر فرآیند اثرات رسانه ای در زندگی خود کنترل داشته باشید.

اکنون باید دربارۀ شیوۀ عملکرد اثرات رسانه ای به یک ساختار دانش بنیادی دست یافته باشید. این دانش، دیدگاهی بسیار بهتر در اختیار شما قرار می دهد تا فرآیند اثرات را کنترل کنید و اثرات دل خواه را به دست آورید. با وجود این، مطالب این فصل، جزئیات زیادی را درباره تمام عوامل مختلف در جریان وقوع اثرات رسانه ای، در اختیار شما قرار نمی دهد. در اینجا من به شما درباره عواملی هشدار داده ام که در جریان اثرات رسانه ای مؤثرند. برای آنکه این ساختار دانش خود را بسط دهید، باید دوره های بیشتری را در زمینۀ اثرات رسانه ای بگذرانید و مطالعات جانبی خود را در این زمینه افزایش دهید. خوش بختانه، به دلیل انجام شدن مطالعات تحقیقاتی، ادبیات نسبتاً گسترده ای در زمینۀ اثرات رسانه ای در دسترس است.

این فصل بر ماهیت اثرات رسانه ای و شیوۀ عملکرد آنها تمرکز داشت. با

ص:205

این حال، این موضوع بررسی نشد که این اثرات رسانه ای چه هستند. این هدف را در فصل بعد دنبال می کنیم.

کادر 6.1: آب و هوا؛ تمثیلی از اثرات رسانه ای

اثرات رسانه ای با آب و هوا شباهت بسیار زیادی دارند.

آب و هوا همواره وجود دارد، ولی می تواند در اشکال مختلف ظاهر شود. گاهی موجب لرزیدن شما می شود؛ گاهی موجب خیس شدن شما و گاهی موجب آفتاب سوختگی. تمام این شرایط، آب و هوا نام دارد. به سختی می توان دقیقاً آب و هوا را پیش بینی کرد؛ چون عوامل دخیل در جریان آب و هوا بسیار زیادند و تعامل آنها با یکدیگر فرآیندی بسیار پیچیده است. برای بررسی تمام این عوامل در الگوهایی بسیار پیچیده از اَبَررایانه هاستفاده می شود. اَبَررایانه ها به افزایش دقت پیش بینی در سطحی وسیع کمک می کنند. به عبارت دیگر، می توانند روزهای بارانی و آفتابی یک منطقه را در طول سال مشخص کنند. البته همین رایانه ها نمی توانند بگویند دقیقاً چه روزی چه کسی خیس می شود! هرچند سازمان هواشناسی قادر به کنترل آب و هوا نیست، ما می توانیم اثرات آب و هوا بر خود را کنترل کنیم. می توانیم از چتر یا عینک آفتابی استفاده کنیم یا مشتاقانه به استقبال یک روز زیبا برویم.

رسانه ها نیز همانند آب و هوا فراگیرند و همواره ما را احاطه می کنند. همچنین همانند آب و هوا پیش بینی اثرات رسانه ای دشوار است؛ چون عوامل بسیار متعددی در جریان اثرگذاری دخیلند و این عوامل، تعامل های بسیار پیچیده ای با یکدیگر دارند. به منظور بررسی مجموعه ای گسترده از متغیرها و در

ص:206

تلاش برای پیش بینی اثرات، از رایانه های پرقدرت استفاده می کنیم و چیزهای زیادی درباره اثرات رسانه ای یاد می گیریم. می دانیم که به طور کلی، انواعی خاص از اثرات به دیدگاه ها و رفتارهای مشخصی منجر می شوند، ولی نمی توان دقیقاً پیش بینی کرد که رفتار یا دیدگاه چه کسی در این فرآیند تغییر می کند. ما برای نظارت بر رسانه ها قدرت چندانی نداریم، ولی برای کنترل جریانِ اثرات رسانه ای بر خود از قدرت بسیار زیادی برخورداریم (البته اگر از آن بهره بگیریم). به منظور بهره گیری مفید از این قدرت باید از سواد لازم درباره اثرات رسانه ای برخوردار شویم.

میان آب و هوا و تأثیر رسانه ها بر ما یک تفاوت مهم وجود دارد. در مورد آب و هوا، همۀ ما با انواع مختلف آن آشناییم و می دانیم چه زمانی باید انتظار چه نوع آب و هوایی را داشته باشیم. تشخصی متمایز میان باران، مه و برف نسبتاً کار آسانی است؛ چون هنگام مشاهدۀ آنها، شواهد ملموسی در دسترس است. با این حال، تا زمانی که شخصی اثرات رسانه ای را مشخص نکرده است، شناخت آنها کار دشواری است. وقتی شخصی یک اثر را برجسته کند، تشخیص آن آسان می شود. ما باید خود را به گونه ای آموزش دهیم که بتوانیم نمودهای مثبت و منفی اثرات رسانه ای را تشخیص دهیم. همچنین باید نسبت به این حقیقت هوشیار باشیم که در کنار اثرات آشکار، اثرات در جریان نیز وجود دارند.

تمرین 6.1 - شرح احتمال وقوع یک اثر

1. یکی از اثرات رسانه ای را به همراهِ الگوی عوامل اثرگذار بر جریان وقوع

ص:207

آن تحلیل کنید. برای مثال، تماشای یک فیلم خشونت آمیز و اثر بالقوۀ آن بر شما برای انجام دادن رفتاری پرخاشگرانه بلافاصله بعد از تماشای فیلم را انتخاب کنید.

الف) به فهرست عوامل سیزده گانۀ این فصل بنگرید و در نگارش شرحی بر ویژگی های لازم در فیلم به منظور افزایش احتمال بروز رفتار پرخاشگرانه از سوی شما، از آنها استفاده کنید. برای مثال، مشخصه های بافتی مورد نیاز برای افزایش احتمال اثری پرخاشگرانه کدامند؟

ب) حال با استفاده از همین عوامل سیزده گانه، شرایط لازم برای پایین نگه داشتن احتمال اثر پرخاشگرانه را شرح دهید.

ج) به هر دو نوشته نگاه کنید. کدام یک به تجربۀ شما در زندگی واقعی نزدیک تر است؟ آیا وجود برخی از عوامل شخصی در شما، خطر وقوع چنین اثری را افزایش می دهد؟ آیا ویژگی هایی در فیلم وجود دارد که خطرپذیری شما را در برابر اثر پرخاشگرانه افزایش دهد؟

2. این تمرین را در مورد اثری دیگر انجام دهید. برای انتخاب گزینه ای دیگر به پیوست «ب» رجوع کنید.

3. دربارۀ اثرات احتمالی رسانه ها در زندگی خود بیاندیشید و سعی کنید نظرهای زیر را به کار گیرید:

الف) آستانه: آیا تا به حال دقت کرده اید که تا وقتی از سطحی معیّن از رویارویی عبور نکرده اید، در برخی از حوزه ها اثری نیز بر جای نمی ماند؟ این اثر چه بوده و سطح آستانۀ رویارویی رسانه ای چقدر بوده است؟

ب) مستقیم و غیرمستقیم: آیا می توانید درباره اثرات غیرمستقیمی بیاندیشید که رسانه ها بر شما دارند؟ برای مثال، آیا تا به حال پیش آمده است که دوستان شما

ص:208

بعد از رویارویی با پیام های رسانه ای به دیدگاهی برسند و شما را متقاعد کنند که این دیدگاه را بپذیرید، بدون آنکه خودتان با پیام های رسانه ای اصلی روبه رو شده باشید؟

تمرین 6.2 - تشخیص خطر

هریک از پنج سناریوی زیر، شرایطی را ترسیم می کنند که در آن، شخصی با پیام(های) رسانه ای در تعامل است. در هر مورد، پنج موضوع زیر را در نظر بگیرید و درباره آن بیاندیشید:

الف) اثری را انتخاب کنید که خطر نوسان آن در شخص بالاست.

ب) خط مبنای فرد را در برابر این اثر مشخص کنید. در تعیین موقعیت این خط مبنا چه عواملی دخیل بوده اند؟

ج) چه عواملی ممکن است بعد از رویارویی رسانه ای، فرد را به سمت سطح نمود بکشانند؟

د) چه عواملی در تجربۀ رویارویی فرد یا در خود فرد وجود دارد که ممکن است وی را به سمت سطح نمود بکشانند؟

ه) فرد به منظور پرهیز از کشیده شدن به سمت سطح نمود چه اقدامی می تواند انجام دهد؟

سناریوی اول: بابی

بابی کودکی پنج ساله است و دوست دارد کارتون های ماجراجویانه/اکشن را در صبح روزهای تعطیل از تلویزیون تماشا کند. مادر وی از اینکه تلویزیون به عنوان یک پرستار بچه عمل کرده است و وی زمان کافی برای رسیدگی به امور منزل را پیدا می کند، خوش حال است.

سناریوی دوم: جنیفر

ص:209

جنیفر از تماشای تبلیغات سیاسی در تلویزیون متنفر است. به اعتقاد وی، تمام تبلیغات منفی هستند و هیچ یک را تماشا نخواهد کرد. همچنین وی معتقد است تمام سیاستمداران متقلبند و به همین دلیل، نه رأی می دهد و نه به پوشش خبری مبارزات انتخاباتی توجه می کند.

سناریوی سوم: مایکل

مایکل، دانشجوی سال دوم دانشکده است. وی در چهار سال گذشته به شدت پیگیر موسیقی هِووی متال و رپ بوده است. همچنین زمان نسبتاً زیادی را به تماشای برنامه های شبکۀ ام. تی. وی. اختصاص می دهد. وی تمام شب خود را در پارتی می گذراند و به خاطر نوع پوشش، گفتار و رفتارش، خود را در بطن زندگی اجتماعی دانشکده می بیند.

سناریوی چهارم: آلیسون

آلیسون چهارساله، لحظلاتی قبل نظاره گر مرگ مادر بامبی در فیلم بوده است. وی آن قدر ناراحت است که نمی تواند بخوابد.

سناریوی پنجم: پِرسی

پرسی نوجوانی است که تمام فیلم های ترسناک ساخته شده را تماشا کرده است. با این حال، اکنون هیجان اولیۀ وی از دست رفته و اخیراً توانایی ترسیدن در سینما را از دست داده است. وی همچنان به تماشای فیلم های ترسناک ادامه می دهد؛ به این امید که شاید جلوه های ویژۀ ترسناک یا صحنه های سوپرترسناک، وی را هیجان زده کند.

ص:210

ص:211

فصل 7: شناخت بیشتر اثرات رسانه ای

اشاره

فصل 7: شناخت بیشتر اثرات رسانه ای

ایدۀ اصلی: با موضع گیری چهاروجهی - زمان، نوع، ظرفیت و نیت قبلی - می توان طیف گستردۀ اثرات رسانه ای را ارزیابی کرد؛ اثراتی که بی وقفه بر ما اِعمال می شوند.

سوزان از دو برادر هفت و ده سالۀ خود مراقبت می کند. دو پسر در حال تماشای فیلم مرد عنکبوتی(1) از تلویزیون هستند و سوزان نیز مجله ای را مطالعه می کند. هنگام مطالعۀ مجله به آگهی یک شامپوی جدید برمی خورد و ضمن جداکردن کالابرگ ارائه شده به همراه آن از صفحۀ مجله، به ذهن می سپارد که هنگام خرید روزانه، محصولاتی از این برند را نیز خریداری کند.

دو برادر هنگام تماشای تلویزیون فریاد و هیاهو سر می دهند. سوزان نیز با

ص:212


1- Spiderman.

فریادی از آنها می خواهد که ساکت شوند. سپس آی پاد خود را روشن می کند و به آهنگ هایی گوش می دهد که به تازگی بارگذاری کرده است. به محض شروع شدن آهنگی جدید، سوزان توجه خود را روی متن ترانۀ آهنگ متمرکز می کند و مجله را زمین می گذارد. رفته رفته به آهنگ علاقه مند می شود و با خود می اندیشد: «خوانندۀ این ترانه کیست؟ تا به حال صدای او را نشنیده بودم».

سوزان به خیال پردازی در مورد قرار ملاقات عصرگاهی با نامزدش می پردازد: «امیدوارم مارک من رو به تماشای یک فیلم ترسناک دعوت کند. جیغ کشیدن از ته دل و پناه بردن به آغوش وی در بخش های ترسناک فیلم بسیار لذت بخش خواهد بود».

حس خوبی که با پایان یافتن آهنگ به وی دست داده است، با تماشای صحنۀ گلاویز شدن برادرها و فریادهای آنها ناگهان بر هم می خورد. سوزان با عجله به اتاق تلویزیون می رود و به دعوا خاتمه می دهد. «به نفع هر دوی شماست که مراقب رفتار خود باشید، وگرنه اجازه ندارید ادامۀ فیلم مردعنکبوتی را تماشا کنید! حالا برگردید سر جای خودتون».

آرامش دوباره برقرار می شود. سوزان روزنامه ای را برمی دارد و توجهش به یکی از مطالب خبری آن جلب می شود؛ چند جوان به تقلید از یکی از فیلم های اکشن، به تیراندازی پرداخته اند. سوزان با خود می اندیشد: «رسانه ها چنین اثرات بدی روی کودکان دارند. اگر برادرانم به تماشای فیلم ادامه دهند، نهایتاً سر از زندان در خواهند آورد. خدا را شکر که رسانه ها روی من هیچ اثری نمی گذارند!»

ص:213

بسیاری از ما نسبت به اثرات رسانه ای دیدی سطحی داریم. ازاین رو، تنها فجایع آشکار را نشانۀ اثرات رسانه ای می دانیم و با مشاهدۀ این وقایع است که به اثرات رسانه ای پی می بریم. هرچند این فجایع از اثرات رسانه ای ناشی می شوند، تعداد آنها بسیار اندک است. همین مسئله سبب می شود تا بسیاری از مردم تصور کنند که اثرات رسانه ای در جامعه چندان نمود پیدا نمی کنند؛ وقتی هم که نمود پیدا می کنند، در واقع، روی افراد دیگر رخ می دهند، نه خودِ آنها. چنین پنداری اشتباه است. اثرات رسانه ای همه روزه پیرامون ما رخ می دهند و تنها بر دیگران نیز اِعمال نمی شوند. اثرات رسانه ای روی همه اِعمال می شوند، از جمله سوزان و خودِ شما. برای مثال، در سناریوی یاد شده، سوزان به خرید شامپویی جدید تشویق شد؛ با گوش سپردن به موسیقی بارگذاری شده، روحیه اش تغییر کرد و آرام شد؛ در اندیشۀ فیلمی که قرار بود همراه نامزدش ببیند، رؤیاپردازی کرد و با خواندن یک روزنامه از وقوع یک جرم مطلع شد و به تبع آن، به صورت نامعقولی نتیجه گرفت که برادرانش نیز ممکن است در آینده مرتکب جرم شوند.

اگر نسبت به اثرات رسانه ای دیدی سطحی داشته باشیم، نخواهیم توانست اثرات متعددی را شناسایی کنیم که بی وقفه درباره ما رخ می دهند. چنین دیدگاهی، اثرات رسانه ای را از بین نمی برند و آنها همچنان رخ می دهند. در چنین شرایطی، اثرات رسانه ای بدون آگاهی شما و مهم تر از همه، خارج از کنترل شما بر شما اثر می گذارند. یکی از نکات مهم در کسب سواد رسانه ای، آگاهی از انواع اثرات رسانه ای است. در صورت کسب چنین دانشی خواهید توانست به راحتی تصمیم بگیرید که کدام اثرات را تجربه و از کدام یک اجتناب کنید. پس می توانید روی اثرات کنترل داشته باشید.

این فصل در پی بسط دادن دیدگاه شما نسبت به انواع اثرات رسانه ای و در

ص:214

نتیجه، آگاه تر ساختن شماست. رویارویی با رسانه ها اثرات بسیار زیادی را در پی دارد. برای مشاهدۀ مجموعه ای از این اثرات به پیوست «الف» رجوع کنید. با این حال، پیش از آنکه اثرات را به طور مجزا در نظر بگیرید، روی تصویر بزرگ تمرکز کنید؛ یعنی این فصل را به دقت مطالعه کنید و با بررسی اثرات رسانه ای از چهار بعد مختلف - زمان، نوع، ظرفیت و نیت قبلی - ساختار دانشی مناسب تر در خود شکل دهید.

زمان بندی اثرات

زمان بندی اثرات

اثرات رسانه ای می توانند آنی و بی درنگ یا بلندمدت باشند. این تمایز بر زمان وقوع اثر تمرکز دارد، نه مدت زمان ماندگاری آن.

اثر آنی، اثری است که در زمان رویارویی با پیام رسانه ای رخ می دهد. اگر چنین اثری رخ دهد، احتمالاً عمر آن کوتاه خواهد بود (مثل ایجاد ترس هنگام تماشای یک فیلم). شاید این اثر برای همیشه استمرار یابد (مثل پی بردن به نتیجۀ انتخابات ریاست جمهوری)، ولی با این حال، این اثر همچنان آنی تلقی می شود؛ چون که هنگام رویارویی شما با رسانه، چیزی را در شما تغییر داده است. برای مثال، با تماشای یک برنامۀ خبری از وقایع روز آگاه می شوید یا هنگام مطالعۀ روزنامه به محض مشاهدۀ خبر پیروزی تیم محبوبتان احساس خشنودی می کنید. وقتی به تماشای یک فیلم ماجراجویانه/ اکشن می نشینید، ممکن است به تکاپو بیفتید و به تقلید از صحنه ها و شخصیت ها با دوست خود گلاویز شوید. همۀ اینها اثرات آنی شناخته می شوند؛ چون هنگام رویارویی با رسانه در شما ایجاد شده اند.

اثرات بلندمدت تنها پس از چندین مرتبه رویارویی رخ می دهند. هرگز نمی توان یک بار رویارویی یا یک پیام رسانه ای را مسئول وقوع اثرات

ص:215

بلندمدت دانست. در عوض، الگوی رویارویی های متعدد، شرایط را برای اثرات بلندمدت مهیا می سازد. برای مثال، پس از سال ها تماشای برنامه های جنایی و گزارش های خبری، ممکن است به این نتیجه برسید که محیط درباره شما محیطی غرق در جرم و جنایت است. این اعتقاد به پی آمدهای یک بار رویارویی یا یک واقعه، «یک باره» در شما شکل نگرفته است، بلکه به تدریج و آرامی، در طول سال ها رویارویی به چنین اعتقادی می رسید تا آنجا که در نهایت، به فکر تعویض قفل های منزل خود می افتید.

در مقایسه با اثرات بلندمدت، توجه به اثرات آنی، آسان تر است. برای این ادعا دو دلیل وجود دارد. نخست آنکه اثرات آنی نوسان هایی هستند که در بیشتر موارد، ظاهر می شوند. همان طور که در فصل قبل اشاره شد، اثرات نوسانی در واقع، انحرافاتی ناگهانی از سطح مبنای فرد هستند. وقتی این اثرات نوسانی کاملاً ظهور یابند، احساس می کنید که به طور ناگهانی در رفتار یا احساس شما تغییری رخ داده است. هرچند اثرات بلندمدت نیز شکل تغییر را به خود می گیرند، ولی این تغییرات آن قدر آهسته و به تدریج رخ می دهند که تشخیص آنها بسیار دشوار خواهد بود.

دوم اینکه، اثرات آنی و بی درنگ، هنگام رویارویی با پیامی خاص رخ می دهند و ازاین رو، نسبت دادن آنها به پیام های رسانه ای کار ساده ای است. در مقابل، اثرات بلندمدت پس از چندین و چند رویارویی با رسانه ها رخ می دهد و در این مدت، آن قدر مسائل گوناگون در زندگی فرد رخ می دهد که دیگر به دشواری می توان این اثرات را به رویارویی رسانه ای نسبت داد.

انواع اثرات

اشاره

انواع اثرات

ص:216

بخش عمدۀ نگرانی ها از اثرات رسانه ای بر رفتار متمرکز است. برای مثال، برخی معتقدند که تماشای خشونت موجب بروز رفتار پرخاشگرانه، تماشای روابط جنسی موجب ارتکاب روابط جنسی نامشروع و تماشای جرم و جنایت موجب دست زدن به جرم در دنیای واقعی می شود. با وجود این، تمرکز خود را از اثرات رفتاری باید فراتر ببریم و اثرات روان شناختی، عاطفی، نگرشی و شناختی را نیز در نظر بگیریم. همچنین باید فراتر از افراد، اثرات رسانه ای بر مسائل کلان تر نظیر جامعه و نهادهای اجتماعی را نیز در نظر بگیریم.

اثرات شناختی

اثرات شناختی

رسانه ها با کاشت عقاید و اطلاعات در اذهان، بر تفکر ما اثر می گذارند. چنین اثری همواره رخ داده و احتمالاً رایج ترین اثر رسانه ای است. در هر بار رویارویی رسانه ای، به طور مستمر، اطلاعاتی را دریافت می کنیم، ولی به ندرت اتفاق می افتد که هنگام در نظر گرفتن اثرات رسانه ای، افراد به چنین اثری نیز بیاندیشند. به تمام اطلاعاتی که هم اکنون در اختیار دارید و از رویارویی های رسانه ای خود (کتاب، روزنامه و مجله) کسب کرده اید، بیاندیشید.

این نوع یادگیری شناختی به اطلاعات مبتنی بر واقعیت محدود نمی شود؛ چون ما اطلاعات اجتماعی زیادی را از رسانه ها فرا می گیریم. کودکان بخش عمده ای از شناخت خود درباره جهان را با مشاهدۀ الگوها - والدین، خواهر و برادر بزرگ تر، دوستان و دیگران - فرا می گیرند. مشاهدۀ الگوهای اجتماعی، بخش اعظم اطلاعات انتقال داده شده به کودکان را تا پیش از ورود به دبستان، شکل می دهند. رسانه های جمعی، تعداد زیادی از الگوها و کنش ها را ارائه

ص:217

می دهند که کودکان با مشاهدۀ آنها می توانند چیزهای زیادی یاد بگیرند. با در نظر گرفتن مدت زمان زیادی که کودکان به رویارویی رسانه ای اختصاص می دهند، باید گفت الگوهایِ تصویریِ رسانه ای شده (به ویژه در تلویزیون و سینما)، اثری نیرومند بر شناخت کودکان از شرایط اجتماعی بر جای می گذارند.

حتی بزرگ سالان نیز به الگوهای اجتماعی توجهی دقیق دارند. وقتی الگوهای اجتماعی مورد نیاز در دسترس نباشند، آنها را در رسانه ها جست وجو می کنیم. عده ای مایلند از الگوهای اجتماعی قدرتمند، باهوش، دارای جذابیت فیزیکی یا موفق در حرفه یا ورزش، بیشتر الگوبرداری کنند. ما با ورزش کاران حرفه ای، بازیگران مشهور، سیاست مداران پرنفوذ یا افراد ثروتمند رابطه ای هم دلانه برقرار می سازیم. با مشاهدۀ این الگوها در رسانه ها، اطلاعات اجتماعی زیادی درباره آنچه موجب موفقیت و شادی می شود، کسب می کنیم. درباره تمام اطلاعاتی که دربارۀ شخصیت های تلویزیونی و سینمایی می دانید، بیاندیشید؛ به تمام آن اسامی، چهره ها، رفتارها، صحنه های بامزه و عواطف نمایش داده شده فکر کنید.

اثرات نگرشی

اثرات نگرشی

رسانه ها می توانند نظرها، اعتقادات و ارزش های ما را خلق کنند و شکل دهند. نگرش نیز می تواند به سرعت فراگرفته شود. ممکن است به محض گوش سپردن به آهنگی در آی پاد به این نتیجه برسیم که بهترین آهنگی است که تاکنون شنیده ایم؛ یعنی نگرشی بسیار مثبت نسبت به آهنگ در ما شکل بگیرد. همچنین ممکن است در وبلاگی، یکی از گفت وگوهای یک نامزد انتخاباتی

ص:218

را مطالعه کنیم و فوری نتیجه بگیریم که وی می تواند رهبر خوبی باشد.

همچنین رسانه ها می توانند اثرات نگرشی بلندمدتی را بر جای بگذارند. یکی از اثرات نگرشی بلندمدت، اثر کاشت است. پس از سال ها تماشای تبهکارانی که به مردم آسیب می رسانند و اموال آنان را سرقت می کنند، این نگرش در ما شکل می گیرد که این دنیا، مکانی پر از ظلم و خشونت است. به این اعتقاد می رسیم که آمار جرم و جنایت سالانه، به شدت رو به رشد است. این در حالی است که در عمل، دقیقاً عکس این مسئله حاکم است. یکی دیگر از آثار نگرشی بلندمدت، تقویت نام دارد. بیشتر پیام های تبلیغاتی، مصرف کنندگان فعلی کالاهای خود را هدف قرار می دهند. هدف آنها این است که با ارائۀ دلایلی بیشتر، مصرف کنندگان فعلی کالاهایشان را برای استمرار در مصرف کالا متقاعد سازند، به گونه ای که از این کار خویش احساس رضایت نیز داشته باشند. هدف تبلیغات، تقویت حس پای بندی ما نسبت به برندی خاص و بازداشتن از امتحان کردن کالاهای رقیب است. تا زمانی که آگهی دهندگان بتوانند نگرش مثبت ما نسبت به کالاهای خود را تقویت کنند، این نگرش ها به مرور زمان، قوی و قوی تر می شود و احتمال تغییر دادن آنها نیز کاهش می یابد.

اثرات عاطفی

اثرات عاطفی

رسانه ها می توانند احساساتی را در ما برانگیزند؛ احساساتی عمیق نظیر ترس، خشم و شهوت یا احساساتی سطحی مانند اندوه، رنجش و بی حوصلگی. بازخوردهای عاطفی به تغییرات فیزیولوژیک مربوط می شوند. در واقع، برخی از نظریه پردازان حوزۀ فیزیولوژی معتقدند که احساسات چیزی جز

ص:219

برانگیختگی فیزیولوژیک نیستند. (Zillmann, 1991) اگر برانگیختگی زیادی را در خود احساس کنیم و حس رضایتی نسبت بدان نداشته باشیم، آن را نفرت می نامیم، ولی اگر از این انگیختگی، خشنود باشیم، آن را عشق قلمداد می کنیم.

همۀ ما هنگام رویارویی با پیام های رسانه ای، تغییرات عاطفی را تجربه کرده ایم. تماشای فیلم های ترسناک، وحشت عمیقی را در ما بر می انگیزند؛ برخی از سرمقاله ها ممکن است سبب خشم ما شوند؛ تصاویر مجلات می توانند حس شهوت را در ما ایجاد کنند و یک موسیقی آرام می تواند آرامش بیشتری به ما بدهد.

همچنین رسانه ها می توانند اثرات عاطفی بلندمدتی را در ما بر جای بگذارند. حساسیت زدایی یکی از این اثرات بلندمدت است. پس از سال ها تماشای خشونت در رسانه ها - که به ندرت، زجر کشیدن قربانیان را نشان می دهند و در عوض، بر عاملان جرم جنایت تمرکز می کنند و جذابیت آنها را برجسته می سازند - به تدریج، حس هم دردی عمیق خود را با قربانیان بازنمایی های رسانه ای و قربانیان دنیای واقعی، از دست می دهیم. در چنین شرایطی، چه بسا افراد بی سرپناه را قربانی قضاوت اشتباه خودشان بدانیم و آنان را سزاوار حس هم دردیِ خود ندانیم.

اثرات فیزیولوژیک

اثرات فیزیولوژیک

رسانه ها می توانند بر سیستم های خودکار جسم ما اثر بگذارند. این اثرات معمولاً خارج از حوزۀ کنترل ما هستند، مثل کوچک شدن مردمک چشم هنگام نگاه کردن به نور شدید. در چنین شرایطی نمی توانیم از کوچک شدن

ص:220

مردمک چشم جلوگیری کنیم، ولی می توانیم نگاه خود را از منبع نور منحرف سازیم و از اثرات ناشی از آن جلوگیری کنیم.

رویارویی با رسانه ها نیز می تواند اثرات فیزیولوژیک متعددی در ما ایجاد کند. داستان های سرشار از حس تعلیق، فشار خون و ضربان قلب ما را افزایش می دهند. فیلم های ترسناک، بر میزان نفس زدن و عرق کردن کف دست ها می افزایند. گوش سپردن به آهنگی وطن پرستانه ممکن است مو را بر تن انسان راست کند. تماشای تصاویر مستهجن نیز تحریک جنسی افراد و افزایش ضربان قلب آنها را در پی دارد (Malamuth Check, 1980) یک نمایش فکاهی ممکن است چنان ما را به خنده وادارد که نتوانیم خندۀ خویش را کنترل کنیم، حتی وقتی از شدت خنده احساس درد می کنیم. گوش دادن به موسیقی نیز می تواند ضربان قلب را کاهش دهد، تعداد نفس های ما را به سطح معمول بازگرداند و موجب آرامش ما شود.

بازخوردهای فیزیولوژیک ما در قبال پیام های رسانه ای شاید به مرور زمان دست خوش تغییر شود. برای مثال، اولین باری که فیلم ترسناکی را تماشا می کنیم، ضربان قلب ما به اوج می رسد. اگر به تماشای فیلم های ترسناک ادامه دهیم، در خواهیم یافت که هر مرتبه، احتمال افزایش ضربان قلب در مقایسه با مرتبۀ قبلی کاهش می یابد. به تدریج و با افزایش دفعات رویارویی با فیلم های ترسناک، بازخوردهای فیزیولوژیک ما نیز کاهش می یابند.

اثرات رفتاری

اثرات رفتاری

رسانه ها می توانند ما را به انجام دادن اعمال مختلف وادارند. مثلاً ممکن است پس از تماشای آگهی تجاری یک کالا، خانۀ خود را به قصد خرید کالای مورد نظر ترک کنیم یا پس از خواندن ماجرایی جنجالی در یک تارنمای

ص:221

خبری با دوستان خود تماس بگیریم و آنها را نیز آگاه سازیم.

اثرات رفتاری بلندمدتی نیز وجود دارند. برای مثال، ممکن است رایانه ای بخریم و از طریق آن به اینترنت متصل شویم. در چند هفتۀ نخست، مدت زمان اختصاص یافته به اینترنت نسبتاً کوتاه است؛ چیزی حدود 15 دقیقه یا بیشتر. پس از چندین سال، مدت زمانی که روزانه به استفاده از اینترنت اختصاص می دهیم، به چندین ساعت می رسد. عادت رفتاری استفاده از اینترنت جای گزین فعالیت های دیگر نظیر تماشای تلویزیون، ورزش کردن یا حتی گپ و گفت با مردم می شود.

اثرات رسانه ای در سطح کلان

اثرات رسانه ای در سطح کلان

تمام پنج اثری که بیان شد، روی افراد اِعمال می شوند. رسانه ها می توانند اثرات خود را روی واحدهای کلا ن تر نظیر نهادهای مختلف اجتماعی نیز اِعمال کنند. برخی نهادها نظیر سیاست، تحت تأثیر مستقیم رسانه ها به ویژه تلویزیون، دست خوش تغییرات اساسی شده اند. دیگر نهادهای اجتماعی - نظیر خانواده، جامعه و دین - به دلیل فشارهای اجتماعی مختلف تغییر یافته اند و در این میان، رسانه ها به این فشارها دامن زده اند.

به منظور تشریح بهتر این مبحث، اجازه دهید نهاد خانواده را در نظر بگیریم. تنها در طول چند نسل، ساختارهای خانواده های امریکایی در جهتی منفی تغییر شکل یافته اند. تعداد خانواده های سنتی کامل (پدر، مادر و فرزند) رو به کاهش گذاشته است و خانواده های بدون فرزند، خانواده های تک والد (بدون پدر یا مادر) و افرادی که به تنهایی زندگی می کنند، جای گزین آنها شده اند. (Perkins, 1996) از اوایل دهۀ 1970 تا 1998، تعداد خانواده های

ص:222

کامل امریکایی (شامل پدر و مادری که رسماً ازدواج کرده اند و فرزند دارند) از 45٪ کل خانواده ها به 26٪ کاهش یافته است. آمار ازدواج نیز از 75٪ کل افراد بالغ در سال 1972، به 59٪ در سال 2002 کاهش یافته است («آمار طلاق در ایالات متحده»، 2002). همچنین آمار کودکانی که تنها با یکی از والدین خود زندگی می کنند، از 4.7٪ در سال 1972 به 18.2٪ در سال 1998 افزایش پیدا کرده است. (Irvine, 1999) در سال 2006، مرکز پیش گیری و کنترل بیماری ها گزارش داد که حدود 40٪ از کودکانی که امروزه در امریکا متولد می شوند، نتیجه رابطه ای نامشروع اند. این میزان بالا، از بارداری نوجوانان - که کاهش پیدا کرده است - ناشی نمی شود، بلکه به زنان بالغی مربوط می شود که بدون داشتن همسر مایلند بچه دار شوند. (Rosenderg Wingert, 2006)

یکی از دلایل این امر را می توان بالا بودن آمار طلاق در ایالات متحده عنوان کرد؛ آماری که از زمان گسترش تلویزیون در فرهنگ این کشور، پیوسته رو به افزایش است. در سال 1960، تنها 16 ازدواج از میان ازدواج های نخست به طلاق ختم می شدند. در سال 1996، این میزان به 40٪ افزایش یافت. (Whitman, 1996) به اعتقاد منتقدان نمی توان گفت افزایش آمار طلاق و بازنمایی خانواده های طلاق در تلویزیون، اتفاقی است. آنها معتقدند تلویزیون موجب عادی سازی طلاق و داشتن فرزندی خارج از محدودۀ ازدواج در بین مردم شده است. منتقدان بر این باورند که تلویزیون در بیشتر اوقات طلاق، خانواده های تک والد و خانواده هایی از این دست را به نمایش می گذارد. با گذشت زمان، این بازنمایی ها در قالب برنامه هایی مختلف، در ذهن مخاطب نهادینه می شود. به مرور زمان، مردم از ازدواج خود سرخورده می شوند و به

ص:223

سمت تجربه کردن شریک های دیگری برای زندگی خود متمایل می گردند. همچنین سریال های تلویزیونی معروفی وجود دارند، نظیر کدبانوهای وامانده(1) که تصویری منفی از زندگی زناشویی نمایش می دهند و جوانان را به سمت این نگرش سوق می دهند که ازدواج سبک جالبی برای زندگی نیست.

تلویزیون، مثل هر رسانۀ دیگر این قابلیت را دارد که به منظور کسب تجربه ای مشترک، تمام اعضای خانواده را گرد هم آورد. امروزه، خانواده ها با توافق بر سر تماشای فیلم یا مجموعه ای خاص، همچون مراسمی آیینی، گرد تلویزیون حلقه می زنند و پس از تماشای برنامۀ مورد نظر به تبادل نظر دربارۀ آن می پردازند. در دهۀ 1970، بیشتر خانواده های امریکایی تنها یک دستگاه تلویزیون داشتند و تماشای تلویزیون نیز یکی از فعالیت های متداول خانواده ها به حساب می آمد (Buckley, Rubin, Roisen, Merdich, 1982) با وجود این، امروزه خانواده های معدودی از تلویزیون و رسانه ها به این شکل بهره می گیرند. این در حالی است که الگوهای استفاده از رسانه ها در داخل خانواده ها معمولاً نشان می دهند که رویارویی با رسانه ها بیشتر فعالیتی انفرادی است تا جمعی. برای مثال، در بیش از دو سوم از خانواده های امریکایی، بیش از یک دستگاه تلویزیون وجود دارد. بنابراین، امکان رویارویی انفرادی با تلویزیون در بیشتر خانواده ها فراهم است. همچنین امروزه با دسترسی 65٪ از خانواده ها به خدمات تلویزیون کابلی و میانگین بیش از 100 شبکۀ کابلی، تماشای انفرادی برنامه ها امری دلخواه قلمداد می شود و دیگر نیازی نیست که اعضای خانواده بر سر تماشای

ص:224


1- Desperate Housewives.

برنامه های تلویزیون با یکدیگر رقابت کنند. هر یک از اعضای خانواده می تواند با در اختیار داشتن یک دستگاه تلویزیون در اتاق خود، به تماشای برنامه های مورد علاقۀ خود بنشیند.

مدت زمانی نیز که والدین به فرزندان خود اختصاص می دهند، کاهش یافته است؛ یعنی از دهۀ 1950 تا 1990 این میزان 40٪ کاهش داشته است. (Pipher, 1996) پای فر (1996) معتقد است که «فن آوری امروز به سرعت در حال خلق انسانی جدید است؛ انسانی که به جای روابط اجتماعی به ماشین ها وابسته است؛ انسانی که به جای زندگی در کانون خانواده در واقعیتی مجازی زندگی می کند.» (p. 92) «وقتی انسان ها از پست الکترونیک و دورنما برای برقراری ارتباط استفاده می کنند، ماهیت تعاملات انسانی در حال تغییر است.» (p. 88) سهولت استفاده از فن آوری های نوین موجب می شود تا ما از دیگران دست بکشیم. ما هر بار کمتر و کمتر به دیگران احساس وابستگی می کنیم (دست کم به صورت رو در رو). مردم دیگر انسان نیستند، بلکه به ابزار و خدمات تبدیل شده اند. به گفتۀ پای فر، 72٪ از مردم امریکا، همسایه های خود را نمی شناسند و در بیست سال گذشته نیز تعداد افرادی که گفته اند هیچ گاه برای همسایه های خود وقت نگذاشته اند، دو برابر شده است.

حتی اگر بپذیریم که تلویزیون عامل تغییر خانواده های سنتی بوده است، باید این نکته را نیز در نظر گرفت که اثرات دیگری نیز به این مسئله دامن زده اند؛ از جمله اثرات اقتصادی. برای مثال، حمایت از یک خانواده هزینۀ بیشتری به همراه دارد. امروزه، میانگین درآمد خانواده ها چیزی بیش از 55 هزار دلار است. بنابراین، به احتمال زیاد، زن و شوهر، شاغل هستند و همین

ص:225

امر، بچه دار شدن و پرورش فرزندان را در خانه برای آنها دشوار می سازد. امروزه آمار زنان شاغل افزایش یافته است؛ حدود 60٪ از زنان 16 سال به بالا شاغل هستند. (ادارۀ آمار ایالات متحده، 2000)

دلیل دیگری که به تغییر ساختار و تعاملات خانواده ها دامن زده، این است که شغل افراد در برابر خانواده برای آنها از ارزش بیشتری برخوردار شده است. حقوق بگیران ساعت های بیشتری را به کار اختصاص می دهند و همین امر آنان را بیش از پیش از فضای خانواده دور می کند. نگرانی های مختلفی چون زمان، پول و شیوۀ زندگی موجب می شوند تا برای بسیاری، خانه صرفاً فضایی برای رفع خستگی باشد، نه فضایی برای گذران ساعت های پرانرژی و پرنشاط خود. این روزها، دیگر خانواده برای بسیاری از افراد در درجۀ نخست اولویت قرار ندارد. (Pipher, 1996) نکتۀ کنایه آمیز مسئله اینجاست که شاید دلیل ساعت های کاری بیشتر، تمایل مردم به خرید هر چه بیشترِ کالاهایی باشد که تبلیغ شده اند؛ به این امید که به وعدۀ آگهی دهندگان مبنی بر زندگی ِ شادتر دست پیدا کنند. این در حالی است که در حقیقت، وقتی زمان کمتری را به کسانی اختصاص دهیم که دوستشان داریم، به مرور از زندگی شاد نیز فاصله می گیریم.

در چهار دهۀ گذشته، ساختار خانواده ها و الگوهای تعاملی آنها آشکارا تغییر کرده است. عوامل متعددی در این تغییر دخیل بوده اند. یکی از این عوامل که نقشی بنیادین در این زمینه داشته، تلویزیون است. عوامل دیگری نیز امکان تغییر را فراهم آورده اند؛ از جمله نیازهای اقتصادی، افزایش اهمیت شغل و تغییر اولویت های افراد در زندگی.

نمونه های فراوان دیگری از تغییر در نهاد خانواده وجود دارد که می توان آنها

ص:226

را به اثرات رسانه ای مربوط دانست. در بخش ششم کتاب، وقتی به مسئلۀ خشونت (فصل 19) و ورزش (فصل 20) می پردازیم، برخی از این اثرات کلان را نیز با دقت تحلیل می کنیم.

ظرفیت اثرات

ظرفیت اثرات

اثرات می توانند منفی یا مثبت باشند. مثبت یا منفی بودن اثر، امری نسبی است. چه کسی می تواند تعیین کند که چه چیزی مثبت و چه چیزی منفی است؟ از دو منظر می توان به این سؤال پاسخ داد: فرد و جامعه.

از بُعد فردی، اثری مثبت قلمداد می شود که فرد را در رسیدن به اهداف شخصی اش کمک کند. در چنین شرایطی، شما معمولاً از اهداف خود آگاهید و برای رسیدن به این اهداف به صورت راهبردی، از رسانه ها استفاده می کنید. برای مثال، اگر هدف شما کسب اطلاعات برای ارضای حس کنجکاوی باشد، کسب اطلاعات از کتاب، روزنامه یا صفحۀ اینترنتی، اثر شناختی مثبتی قلمداد می شود. این امر به شما کمک می کند تا به هدفتان که کسب اطلاعات بیشتر و رسیدن به سطح بالاتری از دانش است، دست یابید. در مقابل، اثر منفی وقتی ایجاد می شود که رسانه ها از شما به عنوان ابزاری برای رسیدن به اهداف خود بهره بگیرند؛ آن هم زمانی که اهداف شما با اهداف رسانه ها سازگار نیست. برای مثال، آگهی دهندگان می خواهند شما هر چه بیشتر برای خرید کالاهای ایشان هزینه کنید. اگر چنین کاری را انجام دهید، برای حل مشکلی که هرگز وجود نداشته، ممکن است خود را در آستانه ورشکستگی قرار دهید.

ظرفیت اثرات را از نظر اجتماعی نیز که دیدگاهی وسیع تر است، می توان

ص:227

بررسی کرد. اگر رسانه ها، ارتکاب به جرم و چنین رفتارهایی را به مردم آموزش دهند، چنین اثری منفی انگاشته می شود. با وجود این، رسانه ها اطلاعات بسیاری را نیز در اختیار عموم قرار می دهند که به موجب آنها آگاهی مردم بیشتر می شود و به کمک این آگاهی می توانند رهبران بهتری را انتخاب کنند و راهکارهای بهتری برای حل مشکلات اجتماعی ارائه دهند. در چنین شرایطی، جامعه نیرومند تر می گردد و این اثری مثبت قلمداد می شود.

نیت قبلی در اثرات رسانه ای

نیت قبلی در اثرات رسانه ای

گاهی پیش می آید که مایلیم اثری رخ دهد. ازاین رو، آگاهانه، پیام های رسانه ای خاصی را جست وجو می کنیم تا به اثر مطلوب برسیم. برای مثال، ممکن است از سرِ بی حوصلگی، خواهان تجربۀ هیجانی شدید باشیم. در راستای برآورده ساختن این نیاز، آگاهانه به سراغ فیلمی می رویم که پر از صحنه های اکشن و/یا ترسناک است. در جریان تماشای این فیلم، فشار خون و ضربان قلب ما افزایش می یابد و از ترس برخود می لرزیم. نیاز ما برآورده شده است. همچنین وقتی در رسانه ها، دانش مبتنی بر حقیقت را جست وجو می کنیم، در واقع، به طور آگاهانه در پی جذب اثر شناختی مثبتی هستیم. برای مثال، ممکن است برای اطلاع از نتیجۀ بازی روز گذشته، به یک تارنمای ورزشی رجوع کنیم؛ برای یادداشت دستور پخت غذایی جدید، به یک برنامۀ آشپزی گوش دهیم یا هنگام رانندگی و در مسیر محل کار تا منزل برای آگاه شدن از شیوۀ تهیۀ بلیت کنسرت، به رادیو گوش دهیم. این اطلاعات لزوماً اطلاعاتی حیاتی و ارزشمند نیستند.

ص:228

مردم همه روزه، بارها به صورت آگاهانه به سراغ رسانه ها می روند تا اطلاعات مورد نیاز خود را به دست آورند یا حس تازه ای را تجربه کنند.

بسیاری از اوقات برای رسیدن به هدفی خاص، خود را در معرض رسانه ها قرار می دهیم، غافل از اینکه اثرات دیگری نیز به طور هم زمان رخ می دهند که در پی آنها نبوده ایم. در واقع، در ساعت های پربینندۀ تلویزیونی، بیشتر زمان صرف شده برای تماشای تلویزیون به برنامه های سرگرم کننده اختصاص دارد. برای خندیدن، نمایش های طنز را انتخاب می کنیم و برای آگاهی از سرنوشت شخصیت های محبوبمان به تماشای سریال های درام می نشینیم. تماشای چنین برنامه هایی به شکل گیری اثرات مورد نظر کمک می کند؛ چون با تماشای این برنامه ها خواهیم خندید و اطلاعاتی دربارۀ شخصیت های محبوب خود کسب خواهیم کرد. به طور هم زمان، اثرات دیگری نیز شکل خواهند گرفت؛ اثراتی که نمی خواهیم رخ دهند و شاید اصلاً از آنها آگاه نباشیم؛ مگر زمانی که شخصی به آنها اشاره کند. برای مثال، شاید هنگام تماشای برنامۀ تلویزیونی مورد علاقه مان، آگهی های تجاری پخش شوند و برخی از جملات مطرح شده در آن در ذهن ما ثبت گردند. یا اینکه بعد از تماشای تعداد زیادی آگهی تجاری مربوط به خوراکی های مختلف، خود ما نیز خوردن تنقلات را شروع کنیم. جسم ما پیغام گرسنگی نداده است، بلکه رسانه چنین حسی را به ما القا کرده است. همچنین سرگرمی، هدف اولیۀ ما در گوش دادن به آهنگ های معروف است. با این حال، به طور ناخودآگاه، عقاید خواننده نیز به ما القا می شود. بنابراین، در بیشتر موارد، اثراتی بر ما اعمال می شود

ص:229

که خود در پی آنها نبوده ایم.

اثرات ناخواسته به اثرات کوتاه مدت و گذرا محدود نمی شود. این اثرات ممکن است بلندمدت، نگرشی، عاطفی، فیزیولوژیک و رفتاری نیز باشند. برای مثال، پس از چندین سال تماشای فیلم های هیجان انگیز ممکن است به این نتیجه برسیم که دنیای واقعی، هیجان کافی ندارد. همچنین ممکن است بازخوردهای فیزیولوژیک و عاطفی شما خنثی شوند؛ یعنی برای رسیدن به شادی به هیجان بیشتری نیاز داشته باشید. شما انتظار چنین اثری را نداشتید، ولی این اثر به هرحال رخ داده است.

حتی وقتی خودخواسته در حال تجربۀ اثری هستیم، احتمال تجربۀ هم زمان اثرات ناخواسته نیز وجود دارد. برای مثال، فیلمی خشونت آمیز را صرفاً برای تجربۀ هیجان تماشا می کنید و فیلم نیز هیجان مورد نظر را به شما انتقال می دهد. با وجود این، ممکن است فیلم به طور هم زمان، اثرات دیگری را نیز بر شما اِعمال کند. شاید به خاطر تماشای فیلم از نظر احساسی خنثی شوید. شاید این نگرش در شما شکل گیرد که دنیا محلی ناامن و خطرناک است. چنین دیدگاهی از اثرات شناختی بلندمدت به حساب می آید.

وقتی در حالت خودکار قرار می گیرید، از آنجا که نظام دفاعی شما واکنشی از خود نشان نمی دهد، اثرات ناخواسته بارها رخ می دهند. در چنین وضعیتی، نسبت به آنچه یاد می گیرید، آگاهی کافی ندارید و نمی توانید به طور فعال به تحلیل و پردازش اطلاعات بپردازید. با این حال، حتی وقتی می کوشید آگاهانه با رسانه ها روبه رو شوید، احتمال وقوع اثرات ناخواسته وجود دارد. برای مثال، فرض کنید به تماشای یک برنامۀ خبری نشسته اید. شما می دانید که افراد حاضر

ص:230

در این برنامه، اخبار را به گونه ای طرح می کنند که در نهایت به اهداف مورد نظر خویش برسند. هدف آنها شرح دادن جزئیات وقایع برای شما نیست؛ آنها نمی خواهند برای درک بهتر مسئله، به توافق یا نتیجه ای برسند، بلکه مسئله را در سطح خود نگه می دارند و می کوشند نظر عموم را به دیدگاه جانب دارانۀ خویش جلب کنند. همچنین افراد حاضر در برنامه تلاش دارند دیدگاه خود را تا حد امکان، جذاب جلوه دهند تا با مقبولیت عمومی بیشتری روبه رو شود. اگر این برنامه را فعالانه تماشا کنید و به پردازش اطلاعات آن بپردازید، می توانید خود را از اثرات ناشی از پیام ها در امان نگه دارید. در واقع، در چنین شرایطی، با سواد رسانه ای پیش رفته و تلاش کرده اید تا هر دو دیدگاه را ترکیب کنید و به دیدی کلی تر از مسئلۀ مورد بحث دست یابید. چنین رویکردی، بسیار بهتر از آن است که به سادگی یکی از دیدگاه های جانب دارانه را برگزینید و بپذیرید. اگر اطلاعات را فعالانه تحلیل و ارزیابی کنیم، در واقع، بر فرآیند شکل گیری نظرهای خود کنترل بیشتری داشته ایم و این، گام مثبتی به حساب می آید. البته افزایش بی اعتمادی به شخصیت های سیاسی ممکن است اثرات منفی نیز به همراه داشته باشد.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

یکی از راهکارهای اصلی برای افزایش سطح سواد رسانه ای این است که دید خود را نسبت به اثرات رسانه ای بسط دهید. رسانه را صرفاً یک مغازۀ شکلات فروشی در نظر نگیرید. (نک: کادر 7.1) تصور نکنید که رسانه ها تنها بر دیگران اثر می گذارند؛ از جمله کودکان خردسال که چیز زیادی نمی دانند یا مجرمانی که مدعی هستند به تقلید از آنچه در رسانه ها دیده اند، مرتکب جرم

ص:231

شده اند.

محیط زندگی ما ساختاری رسانه ای دارد و اثرات رسانه ها پیوسته روی ما اِعمال می شوند و به الگوهای دانش، نگرش، احساسات و رفتار ما شکل می دهند. همچنین رسانه ها، بازخوردهایی فیزیولوژیک نظیر تپش قلب، فشار خون و دیگر ویژگی های جسمی را نیز در ما ایجاد می کنند. لزوماً برای درک اثرات رسانه ای نیازی نیست که تغییری در خود احساس کنیم؛ چون یکی از اثرات برجسته رسانه ها، تقویت است؛ یعنی حفظ رفتارها و اعتقادات کنونی ما.

در زندگی روزمره، فرآیندهای دفعی و بلندمدت به طور هم زمان وجود دارند. فرآیند دفعی، اطلاعاتی جدید به ما می دهد که هم بر میزان یادگیری ما می افزاید و هم ساختار فعلی ما را تقویت می کند. در فرآیند بلندمدت، در خلال این اطلاعات، به دنبال الگوهایی برای درک شیوۀ عملکرد جهان هستیم. این نتایج تعمیم یافته به مرور زمان، بخشی از ساختارهای دانش ما را شکل می دهند. در صورت ناآگاهی از تعمیم دهی امور، نمی توانیم فرآیندها را کنترل و درست و منطقی بودن آنها را تضمین کنیم. بنابراین، مؤلفه هایی نادرست در ساختارهای دانش ما شکل می گیرد و ما را به سمت نتیجه گیری هایی نادرست تر و جست وجوی ناروای اطلاعات، هدایت می کند.

کسب سواد رسانه ای مستلزم شناخت گسترۀ کامل اثرات رسانه ای است. باید بدانیم که اثرات منفی رسانه ها چه زمانی رخ می دهند تا بتوانیم در برابر آنها از خود محافظت کنیم. همچنین باید وقوع اثرات مثبت رسانه ای را تشخیص دهیم تا بتوانیم آنها را ارزیابی کنیم و قدرتشان را افزایش دهیم.

حال که درکی عمیق تر از اثرات رسانه ای به دست آوردید، به مجموعه

ص:232

اثرات ارائه شده در پیوست «الف» نگاهی بیاندازید. هرچند این مجموعه کامل نیست، شرحی از تمام انواع اثرات ارائه می دهد. ردّپای این اثرات را در زندگی خود نیز دنبال کنید و بکوشید با کمک این مجموعه، دیگر اثرات رسانه ای را بیابید.

کادر 7.1: شیرینی تمثیلی برای اثرات رسانه ای

بسیاری از افراد تصور می کنند که اثرات رسانه ای مانند شیرینی هستند.

هنگام قدم زدن در خیابان به افرادی برمی خوریم که انواع شیرینی جات را به رایگان تعارف می کنند. هدف آنها جذب مشتری برای مغازه های خود است. ما نیز به انجام این کار تشویق می شویم. وقتی تکه ای را چشیدیم، طعم خوش آن، ما را به چشیدن تکه ای دیگر تشویق می کند. بیشتر وقت ها به خیال اینکه مشکلی پیش نخواهد آمد، یکی دو تکۀ دیگر نیز برمی داریم. تنها در عرض چند دقیقه، قند خون ما افزایش می یابد و حالمان دگرگون می شود. علاوه بر این، طعم شیرین و ماندگار آنها در گذشت زمان، اثرات منفی خود را آشکار می سازد. دندان هایمان بر اثر خوردن شیرینی ها می پوسند. اگر فرزندی داشته باشیم، متوجه می شویم که تحرک وی افزایش یافته و تمایل بیشتری به شیرینی پیدا کرده است. بنابراین، به ناچار، به خواستۀ او جواب منفی می دهیم چون اشتهای وی برای شاما را از بین می برد.

بسیاری از مردم، رسانه ها را هم مثل مغازۀ شیرینی فروشی در نظر می گیرند. پیام های آنها تشویق کننده است و ما نیز آنها را امتحان می کنیم و از تجربۀ آنها لذت نیز می بریم. البته پس از مدتی احساس گناه می کنیم. احساس

ص:233

می کنیم که باید وقت خود را به صورت مفیدتر و اصولی تر سپری کنیم. احساس می کنیم که آن پیام ها، حفره هایی را در ذهنمان ایجاد کرده اند. شاهد آن هم اوقاتی است که قسمتی از پیام، شعر یا جوکی احمقانه، ناخواسته در ذهنمان تکرار می شود. اگر فرزند داشته باشیم، پس از مدتی متوجه می شویم که وی به تقلید از آنچه در این پیام ها مشاهده کرده است، بد زبانی، رفتار ناشایست یا نگرشی بد از خود نشان می دهد.

بله، رسانه ها واقعاً پیام های «شیرین» بسیاری به ما می دهند. اگر در طی سالیان دراز به مصرف یک نواخت شیرینی ادامه دهیم، رگ های قلبمان می گیرد و انواع اثرات منفی آنها در جسم ما نمودار خواهد شد. رسانه ها، انواع دیگری از پیام ها را نیز ارائه می کنند. اگر بتوانیم بر اشتیاق اولیۀ خود برای رسیدن به شیرینی چیره شویم و در عوض، در فروشگاه های رسانه ای، پیام های مغذی تر را جست وجو کنیم، می توانیم از رژیمی متعادل تر و سرشار از انواع ویتامین ها و مواد معدنی بهره ببریم. برای داشتن زندگی سالم تر باید بدانیم به چه چیزی نیاز داریم و به عادت های مصرفی خود نظم و قانون ببخشیم.

تمرین 7.1 - اندیشیدن به اثرات رسانه ای

1. چند کودک را در نظر بگیرید که مدت زمان نسبتاً زیادی را با آنان سپری کرده اید. آیا نمونه ای از اثرات رسانه ای بر آن کودکان به یاد دارید؟ (نام ببرید)

2. چند فرد بزرگ سال را در نظر بگیرید که مدت زمان نسبتاً زیادی را با

ص:234

آنان گذرانده اید، مثلاً والدین یا همسایه ها. آیا نمونه ای از اثرات رسانه ای بر آنها را به خاطر دارید؟ (نام ببرید)

3. یکی از دوستان هم سن و سال خود را در نظر بگیرید. آیا نمونه ای از اثرات رسانه ای بر وی را به یاد می آورید؟ (نام ببرید)

4. اکنون خودتان را در نظر بگیرید. آیا نمونه ای از اثرپذیری رسانه ای را به خاطر می آورید؟ (نام ببرید)

تمرین 7.2 - شناخت اثرات آنی و بی درنگ

به تفاوت میان اثرات شناختی، نگرشی، عاطفی، رفتاری و فیزیولوژیک بیاندیشید. سپس به این فکر کنید که پس از هر مرتبه رویارویی چه چیزی برایتان رخ داده است.

روی یک برگ کاغذ، پنج ردیف جداگانه بکشید و آنها را اثرات شناختی، نگرشی، عاطفی، رفتاری و فیزیولوژیک بنامید. بکوشید دست کم برای هر ردیف، دو مورد از اثرات آنی رسانه ای را یادداشت کنید که پس از رویارویی برای شما ایجاد شده است. ابتدا اثرات آنی را نام ببرید. سپس نمونه ای خاص از شیوۀ اثرگذاری رسانه بر خود یا فردی دیگر را توضیح دهید.

برای راهنمایی به فهرست زیر نگاهی بیاندازید.

الف) شناختی: رسانه ها می توانند به صورت آنی، اطلاعات و نظرهایی را در ذهن شما خلق کنند.

ب) نگرشی: رسانه ها می توانند بر نگرش و قضاوت ما درباره امور پیرامونی اثر بگذارند.

ص:235

ج) عاطفی: رسانه ها می توانند ما را به واکنشی احساسی وادارند؛ ترس، شیفتگی، ناراحتی و خنده.

د) رفتاری: رسانه ها می توانند رفتاری خاص را در ما برانگیزانند.

ه ) فیزیولوژیک: رسانه ها می توانند شما را به وجد آورند یا به شما آرامش دهند.

تمرین 7.3 - شناخت اثرات بلندمدت

در مورد این موضوع بیاندیشید که رسانه ها چگونه در بلندمدت بر شما اثر می گذارند.

در برگه ای پنج ستون بکشید و آنها را اثرات شناختی، نگرشی، عاطفی، رفتاری و فیزیولوژیک بنامید. بکوشید در هر ستون، دست کم دو اثر بلندمدت را ذکر کنید. بعد از ذکر هر اثر توضیح دهید که رویارویی بلندمدت شما با رسانه ها چگونه به چنین اثری انجامیده است.

برای راهنمایی به فهرست زیر نگاهی بیاندازید.

اثرات بلندمدت: کسب تدریجی اطلاعات، نگرش ها و تصاویر به شکل گیری عقایدی خاص در مورد دنیای واقعی می انجامد.

الف) شناختی: بیشتر اوقات، مردم با هدف یادگیری چیزی مشخص به سراغ رسانه ها نمی روند، بلکه این کار را برای وقت گذرانی و سرگرمی انجام می دهند. این امر به ویژه در مورد تلویزیون، رادیو و فیلم صدق می کند. با وجود این، تغییر نگرش ها و کسب اطلاعات رخ می دهد. این نوع یادگیری را یادگیری اتفاقی(1) می نامیم.

ص:236


1- Incidental Learning.

ب) نگرشی: زوال یا ایجاد نگرشی خاص.

ج) عاطفی: تحمل مردم در برابر بازخوردهای عاطفی به مرور زمان افزایش می یابد و موجب حساسیت زدایی آنها می شود.

د) رفتاری: شاید رفتارهای تازه را در مدت زمان کوتاهی یاد بگیرید، ولی رسیدن به مرحلۀ عمل، نیازمند مدت زمانی طولانی است.

ه ) فیزیولوژیک: تحمل بیشتر در برابر محتوایی خاص؛ وابستگی فیزیولوژیک به یک رسانه یا محتوایی خاص.

تمرین 7.4 - چه مؤلفه هایی از فرهنگ رسانه ای در شما درونی شده است؟

1. آیا تاکنون برایتان اتفاق افتاده است که هنگام رانندگی و گوش دادن به رادیو، مدام شبکه های رادیویی را عوض کنید و چیز دیگری را جست وجو کنید، آن هم زمانی که از آهنگ پخش شده رضایت دارید، ولی فکر می کنید که شاید آهنگ بهتری از ایستگاهی دیگر پخش شود؟ آیا در جست وجوی برنامه ای بهتر، شبکه های تلویزیونی را عوض می کنید؟

2. در روابط عاشقانه چه چیزی برای شما از اهمیت بیشتری برخوردار است: تعهد یا کمال؟ آیا زمانی که به طرف مقابل، تعهدی قوی و طولانی مدت پیدا می کنید، خوش حال هستید؟ یا اینکه همیشه نگران این هستید که شاید این فرد برای شما خوبِ مطلق نباشد و ممکن است شخصی بهتر برایتان پیدا شود؟

3. در دانشگاه بیشتر به یادگیری اهمیت می دهید یا کارآمدی؟ آیا به همۀ درس ها احساس تعهد دارید و تلاش می کنید که هر فصل را مطالعه کنید و

ص:237

همه اطلاعات را از آنها به دست آورید؟ آیا مجموعۀ گسترده ای از واحدهای درسی را (که هیچ چیز هم در موردشان نمی دانید) انتخاب می کنید تا تجربه های خود را افزایش دهید یا برای گذران مفیدتر زمان خود در کلاس، شیوه های دیگری را جست وجو می کنید؛ کارهایی مثل آماده شدن برای یک مصاحبۀ کاری، پایان دادن خوانش مقالۀ درسی برای واحدی دیگر یا چرت زدن سر کلاس؟ آیا معیار شما برای انتخاب واحدهای درسی، میزان کارآمدی آنهاست؛ یعنی کدام به کار کمتری نیاز دارد و در عوض، بازدهی اطلاعاتی بیشتری دارد؟

4. کدام مورد در شغل برایتان از اهمیت بیشتری برخوردار است: وفاداری یا موفقیت؟ آیا کاری را می یابید و تمام تلاش خود را وقف همان کار می کنید؟ یا اینکه نخستین شغل خود را پله ای آغازین برای رسیدن به چیزی بهتر قلمداد می کنید و به محض یادگیری کامل، شیوۀ انجام دادن آن شغل، آن را رها می کنید؟

5. وقتی به مشکلی برمی خورید که نمی توانید آن را در مدت زمانی کوتاه حل کنید،آیا ناامید و ناراحت می شوید؟

ص:238

ص:239

بخش چهارم: صنایع رسانه ای

اشاره

بخش چهارم: صنایع رسانه ای

زیر فصل ها

ص:240

ص:241

فصل 8: توسعۀ صنایع رسانه ای

فصل 9: بازی اقتصادی

فصل10: تصویر کنونی

فصل 8: توسعۀ صنایع رسانه ای

اشاره

فصل 8: توسعۀ صنایع رسانه ای

ایدۀ اصلی: توسعۀ صنایع رسانه ای به طور کلی، پنج مرحله را پشت سر گذاشته است: دوران ابداع، گسترش، اوج، افول و در نهایت، تطبیق با شرایط موجود.

تاریخ منحصر به فرد هر یک از صنایع رسانه ای با نو آوری های ویژه، پاسخ به نیازهای خاص مصرف کنندگان و محتوایی متمایز شکل گرفته است. با وجود این، صنایع رسانه ای از الگوهایی منسجم نیز پیروی می کنند. با تمرکز بر الگوهای مشترک میان صنایع رسانه ای، می توان ماهیت رسانه های جمعی و ریشه قدرت آنها را در عصر حاضر بهتر شناخت.

ص:242

در این فصل، از شما می خواهم که همانند یک تاریخ نگار به موضوع بنگرید. این بدان معنا نیست که از شما بخواهم اسامی، حقایق و تاریخ های متعددی را حفظ کنید، بلکه می خواهم تمرکز خود را به تصویر بزرگ معطوف کنید. به عبارت دیگر، الگوهای گسترده ای که شیوۀ توسعۀ رسانه های جمعی را در طول سالیان دراز و همچنین عوامل مؤثر در مسیر این توسعه را نشان می دهند. آنچه اهمیت دارد، همین تصویر بزرگ است. جزئیات نیز تا جایی مهم هستند که در شناخت روند تکاملی صنایع رسانه ای به شما کمک کنند. بعد از مطالعۀ این فصل و آشنایی با الگوهای معرفی شده در آن می توانید با رجوع به پیوست «ب»، حقایقی را بررسی کنید که این الگوها را ترسیم می کنند.

الگوهای توسعه

الگوهای توسعه

برای ترسیم الگوهای مشترک میان تمام رسانه های جمعی، از استعارۀ «چرخۀ زندگی»(1) استفاده می کنم. استعارۀ چرخۀ زندگی چارچوبی مفید برای بررسی صنایع رسانه ای فراهم می آورد؛ چون توجه شما را به شیوۀ تکامل صنایع رسانه ای و علت آن معطوف می دارد. استعارۀ چرخۀ زندگی، پنج دوره را دربرمی گیرد: ابداع (یا تولد)، گسترش (یا رشد)، اوج (یا کمال)، افول و انطباق با شرایط موجود.

دوران ابداع

دوران ابداع

هر یک از صنایع رسانه ای با یک ابداع متولد شدند. یک ابداع تکنولوژیک،

ص:243


1- Life Cycle.

ویژگی اصلی دوران ابداع در مسیر توسعۀ یک صنعت است؛ ابداعی که انتقال پیام را ممکن می سازد. برای مثال، اگر دوربین فیلم برداری و آپارات ابداع نشده بود، صنعت فیلم هم وجود نداشت. با این حال، فن آوری به خودی خود، برای ایجاد رسانه ای جمعی کافی نیست. رسانۀ جمعی، چیزی بیش از یک ابداع است؛ ابداعات تکنولوژیک متعددی صورت گرفته که شکست خورده است و هم اکنون در انباری ها خاک می خورند. بنابراین، دوران ابداع علاوه بر ابداعات تکنولوژیک با ابداعات بازاری نیز شناخته می شود. به عبارتی دیگر، برای استفاده از مجرای جدید انتقال پیام باید فعالیتی تجاری نیز ایجاد شود و در پی آن، برای سیل پیام های ارسالی از طریق این مجرا، مخاطبانی نیز دست و پا شوند.

یک ابداع بازیابانة موفق وقتی آغاز می شود که سرمایه گذار با شناسایی نیازی در بین مردم، برای ارضای آن از فن آوری جدیدی بهره بگیرد؛ آن هم به صورتی که مردم ارزش این رسانۀ جدید و چگونگی بهره مندی از آن را تشخیص دهند. بدین منظور، سرمایه گذار باید گرایش های توده ای داشته باشد. به عبارت دیگر، وی باید از ظرفیت های این مجرا برای جذب مخاطبانی خاص بهره بگیرد و سپس با استفاده از این مجرا، آنها را برای تکرار رویارویی شرطی بسازد. برای مثال، در اوایل قرن بیستم و بعد از ابداع دوربین فیلم برداری و آپارات، برخی از سرمایه گذاران اتاق های پذیرایی منزل خود را به سینما تبدیل کردند و مردم را برای تماشای فیلم جذب می کردند. این سرمایه گذاران دریافتند که برای این نوع از سرگرمی در میان مردم، بازاری وجود دارد. ازاین رو، برای گسترش این بازار و جای دادن تماشاگرانی بیشتر، مغازه هایی

ص:244

بزرگ را اجاره می کردند. در مرحلۀ بعد، سالن های کنسرت اجاره می شدند و سپس سالن های سینما ساخته شدند. دیگر سرمایه گذاران نیز با مشاهدۀ تقاضای موجود در این بازار و برای تولید و توزیع فیلم در سینماها، شرکت های فیلم سازی راه انداختند. اگر سرمایه گذاران نیاز عمومی را تشخیص نمی دادند و از تلاش خود در بازار برای تبدیل و تغییر این نیاز به عادت استفاده نمی کردند، اختراع دوربین فیلم برداری و آپارات صرفاً اختراعی خارق العاده باقی می ماند.

دوران گسترش

دوران گسترش

یک مجرای جدید رسانه ای برای آنکه به رسانه ای جمعی بدل شود، باید مخاطبانی گسترده و ناهمگون را به خود جذب کند. به این فرآیند، گسترش یا نفوذ می گویند. اقبال فزایندۀ عمومی نسبت به یک رسانه، ویژگی اصلی دوران گسترش در مسیر توسعۀ آن رسانه است. واکنش عمومی به رسانه ای جدید به توانایی این رسانه در ارضای نیازهای موجود یا خلق نیازهایی تازه بستگی دارد.

گاهی اوقات، جامعه نیازهایی دارد که رسانه های موجود نیز پاسخ گوی آنها هستند، ولی یک رسانۀ جدید با ادعای ارضای بهترِ این نیازها وارد عمل می شود. برای مثال، در دهۀ 1940، مردم، نیاز به تفریح خود را با رادیو و فیلم برطرف می کردند. با این حال، تلویزیون سراسری وارد بازار شد و از رادیو بهتر عمل کرد؛ چون علاوه بر صدا، تصویر به همراه داشت؛ مردم نیز در ازای توجهی که به رسانه معطوف می داشتند، چیز بیشتری به دست می آوردند. همچنین، در مقایسه با فیلم های سینمایی، برنامه های تلویزیون، نیاز به سرگرمی بسیاری از مردم را بهتر ارضا می کردند؛ چون با تماشای تلویزیون، ساعت های سرگرمی مردم در

ص:245

منزل بالا می رفت. ازاین رو، نیازی به ترک خانه، استخدام پرستار بچه، یافتن مکانی برای پارک کردن اتومبیل و خریدن بلیت نبود. استفاده از تلویزیون، راحتی بیشتری را به همراه می آورد.

با ایجاد نیازی جدید یا افزایش نیاز موجود، رسانۀ جدید می تواند در دوران گسترش خود بسیار موفق باشد. در ایالات متحده، تلویزیون به عنوان رسانه ای شناخته می شود که اشتهای عمومی برای سرگرمی را افزایش داده است. میزان ساعت های تماشای تلویزیون از تاریخ ورود این رسانه به بازار به طور فزاینده ای افزایش یافته است. در حال حاضر، یک خانوادۀ معمولی در امریکا هفته ای 50 ساعت برنامه های تلویزیونی را تماشا می کند که بیشتر آن برنامه ها سرگرم کننده هستند. رشد هر رسانه به عوامل مختلفی بستگی دارد. این عوامل نیز نیاز و گرایش عمومی به رسانه ها، ابداع هایی مضاعف برای تغییر جذابیت دیگر رسانه های رقیب، محدودیت های سیاسی و نظارتی و مطالبات اقتصادی مؤسسه های خصوصیِ مالک و گردانندۀ رسانه های جمعی را شامل می شود.

دوران اوج

دوران اوج

دوران اوج یک رسانه زمانی است که بیشترین توجه عمومی را به سمت خود جلب کند و در مقایسه با دیگر رسانه ها، بیشترین درآمد را داشته باشد. این امر معمولاً زمانی محقق می شود که یک رسانه به حداکثر میزان نفوذ و گسترش خود در بین عموم دست یافته باشد. به عبارت دیگر، درصد بسیار زیادی از خانواده ها این رسانه را پذیرفته باشند، به گونه ای که نفوذ بیشتر برای رسانه دیگر امکان پذیر نباشد. البته همواره امکان جذب سهم بیشتری از زمان و پول

ص:246

مخاطبان وجود دارد. برای مثال، تلویزیون سراسری در دهۀ 1960 بعد از آنکه مخاطبان را از رادیو و سینما دور کرد، توانست به دوران اوج خود برسد. همچنین تلویزیون سراسری توجه آگهی دهندگان ملی را از مجلات و رادیو به سمت خود معطوف کرد. تا اواسط دهۀ 1990، تلویزیون سراسری، قدرتمندترین رسانۀ جمعی در دوران اوج باقی ماند؛ چون مخاطبان در مقایسه با دیگر رسانه ها، زمان بیشتری را به برنامه های تلویزیون اختصاص می دادند. همچنین برای بیشتر مردم، تلویزیون سراسری، نخستین (و در بیشتر موارد، تنها) منبع دریافت سرگرمی و اخبار بود.

دوران افول

دوران افول

سرانجام، رسانه ای نوین، رسانۀ در اوج را به چالش می کشد و آن رسانه، دوران افول خود را آغاز می کند. از دست دادن اقبال عمومی و در نتیجه، کاهش درآمدها از ویژگی های اصلی دوران افول یک رسانه به حساب می آیند. کاهش تعداد مخاطبان تنها به این دلیل رخ نمی دهد که نیاز به نوع خاصی از پیام ها کاهش می یابد، بلکه پاسخ گویی بهتر رسانۀ رقیب - که دوران گسترش خود را به سمت دوران اوج سپری می کند - به این نیاز نیز سبب کاهش دامنۀ مخاطبان می شود.

دوران انطباق با شرایط موجود

دوران انطباق با شرایط موجود

یک رسانه زمانی وارد دوران انطباق می شود که جایگاه خود در بازار رسانه ای را بازبینی و بازتعریف کند. بازتعریف جایگاه با شناسایی نیازهایی تازه انجام می شود؛ نیازهایی که این رسانه قادر به برآورده ساختن آنهاست؛ چون نیازهای

ص:247

قدیمی را رسانه ای دیگر بهتر برآورده می کند. برای مثال، وقتی رادیو، مخاطبان خود را در برابر تلویزیون از دست داد، با انجام دادن سه کار، خود را با شرایط موجود وفق داد. نخست، با قطع برنامه های کاملاً تفریحی خود نظیر سریال های خانوادگی، کمدی ها و داستان های جنایی، رقابت مستقیم با تلویزیون را متوقف ساخت. در عوض، به پخش انواع مختلف موسیقی روی آورد که در آنها، مجری برنامه، یکی پس از دیگری، آهنگ های عامه پسند را پخش می کرد. دوم، راهبرد خود مبنی بر جذابیت برای عموم مخاطبان را متوقف ساخت و در مقابل، با توجه به ذایقۀ موسیقایی مخاطبان، بازار را تقسیم کرد و هریک از ایستگاه های رادیویی کوشیدند برنامه های خود را برای گروهی مشخص از این مخاطبان پخش کنند. سوم، دست اندرکاران این رسانه دریافتند که با اختراع رادیوی توانزیستوری امکان جابه جایی آن وجود خواهد داشت؛ امتیازی که تلویزیون از آن محروم است.

مقایسۀ رسانه های جمعی

مقایسۀ رسانه های جمعی

در این بخش به تصویر بزرگ در بین صنایع رسانه ای نگاهی می اندازیم. توسعۀ صنایع رسانه ای مختلف را با یکدیگر مقایسه می کنیم تا به نقاط ضعف و قوت هریک پی ببریم.

الگوی چرخۀ زندگی

الگوی چرخۀ زندگی

در شکل 8.1 به الگوهای چرخۀ زندگی نگاهی بیندازید. توجه داشته باشید که رسانه های چاپی مانند کتاب، روزنامه و مجله جزو قدیمی ترین رسانه هایند و از دوران ابداع هریک از آنها بیش از یک قرن می گذرد. رایانه ها جزو جدیدترین

ص:248

رسانه های جمعی هستند که دوران ابداع آنها به زمان تولد شما بازمی گردد. دقت داشته باشید که تمام رسانه های جمعی به جز رایانه ها و تلویزیون کابلی، در دوران انطباق با شرایط موجود به سر می برند. این گفته بدان معناست که این رسانه ها در تلاش برای یافتن راهی برای هم زیستی با رسانه های جدید و رسانه های موجود هستند.

با آنکه استعارۀ چرخۀ زندگی، چارچوبی مناسب برای ترسیم این الگوها فراهم آورده است، این چارچوب کامل نیست. برای مثال، برخی رسانه ها (کتاب، مجله و صنعت ضبط موسیقی) هرگز به دوران اوج نرسیدند. این گفته بدان معنا نیست که این رسانه ها اهمیت ندارند یا موفق نیستند، بلکه غرض این است که این رسانه ها هرگز همانند دیگر رسانه های جمعی قدرتمند به تسلط دست نیافتند.

شاخص های اوج

شاخص های اوج

ما در مسیر توسعۀ صنایع رسانه ای در بازۀ زمانی جالبی به سر می بریم. تلویزیون سراسری دوران اوج خود را پشت سر گذاشته (دوره ای که حدود 40 سال به طول انجامید) و در این بازۀ زمانی تقریباً تمام مخاطبان تلویزیونی را به خود اختصاص داده بود. با این حال، تلویزیون کابلی تسلط تلویزیون سراسری بر مخاطبان را از میان برده و امروزه تلویزیون سراسری تنها حدود 50٪ از مخاطبان تلویزیونی را برای خود حفظ کرده است. از نظر درآمدزایی نیز تلویزیون کابلی گوی سبقت را از تلویزیون سراسری ربوده است.

وقتی رسانه ای در دوران اوج به سر می برد، معمولاً رسانۀ مسلط در بین

ص:249

دیگر رسانه هاست. به عبارت دیگر، این رسانه از نظر بیشتر مردم، مهم ترین رسانه شناخته می شود. میزان درآمد یک صنعت رسانه ای و میزان زمانی که مردم صرف توجه به آن رسانه می کنند، از ویژگی های دوران اوج به حساب می آید. با در نظر گرفتن این معیارها، چنین به نظر می رسد که تلویزیون کابلی (همراه با خدمات ماهواره ای این تلویزیون)، مسلط ترین رسانۀ موجود است. میزان درآمد تلویزیون کابلی و ماهواره ای بیشتر از دیگر رسانه هاست (نک: جدول 8.1) و از سال 1998 تا کنون رشد چشم گیری را پشت سر گذاشته است. همچنین از نظر میزان زمانی که مخاطبان به رسانه اختصاص می دهند، تلویزیون کابلی گوی سبقت را از تلویزیون سراسری ربوده (نک: جدول 8.1) و امروزه مردم در مقایسه با دیگر رسانه ها، پول بیشتری را صرف دریافت خدمات تلویزیون کابلی می کنند.

توجه داشته باشید که از نظر میزان ساعت هایی که افراد در طول سال به یک

ص:250

رسانه اختصاص می دهند، رادیو در صدر قرار دارد. آیا این آمار بدان معناست که رادیو را باید رسانۀ مسلط قلمداد کرد؟ به چند دلیل، پاسخ این پرسش، منفی است. نخست، اینکه مردم مدت زمان زیادی را در کنار رادیوهای روشن می گذرانند، ولی آنها به عنوان صدای پس زمینه از این رسانه استفاده می کنند. به عبارت دیگر، کاربران رادیو به پیام های آن توجه چندانی ندارند. وقتی در دهه های 1920 و 1930، رادیو دوران اوج خود را سپری می کرد، برنامه های آن تمام توجه مخاطبان را به خود جلب می کردند. برنامه های رادیویی ژانرهای متنوعی را در بر می گرفت که امروزه در تلویزیون شاهد آنها هستیم. مردم به سریال های خانوادگی، نمایش های پلیسی، مسابقه ها و برنامه های طنز گوش می دادند. امروزه عمدتاً گوش دادن به موسیقی رادیو هنگامی است که صدای رادیو، صدای پس زمینه است. هنگام گوش دادن به موسیقی رادیو، مردم، خود را در معرض دیگر رسانه ها قرار می دهند (مطالعۀ کتاب، روزنامه و مجله) یا در حال انجام دادن کاری (صحبت کردن با تلفن، دویدن یا کار کردن) هستند که توجه زیادی را می طلبد. باآنکه رادیو در بسیاری از ساعت های زندگی ما روشن بوده و صدای آن به گوش می رسد، افراد تمام توجه خود را بدان معطوف نمی دارند.

دوم، درآمدهای رادیو با دیگر رسانه ها برابری نمی کند. دقت داشته باشید که در جدول 8.2، ستون مربوط به سرانۀ مالی هر فرد برای رادیو و تلویزیون خالی است. آیا این بدان معناست که مردم پولی را برای این رسانه ها خرج نمی کنند؟ البته که پاسخ منفی است. این ستون های خالی بدان معناست که این رسانه ها به طور مستقیم، درآمدی از مصرف کنندگان به دست نمی آورند. افراد

ص:251

باید دستگاه های گیرنده بخرند، ولی این پول به جایی می رود که دستگاه های خود را از آنجا خریده اند. بخش اصلی درآمدهای رادیو و تلویزیون سراسری از آگهی های تجاری حاصل می شود. البته این درآمدها از مصرف کنندگان به دست می آید، ولی به طور غیرمستقیم. جدول 8.2 تنها درآمدهای مستقیم حاصل از مصرف کنندگان برای هریک از صنایع رسانه ای را نشان می دهد.

ص:252

به تمایز میان تلویزیون سراسری و تلویزیون کابلی نگاهی بیندازید. تا سال 1998، میانگین زمان سپری شدۀ مردم با تلویزیون سراسری، بیش از تلویزیون کابلی بود، ولی امروز این رقم برعکس شده است. همچنین درآمدهای تلویزیون کابلی از مصرف کنندگان در بازۀ زمانی هفت ساله از 1998 تا 2005 به بیش از 100 دلار برای هر فرد رسیده است. این ارقام نشان دهندۀ تسلط مطلق تلویزیون کابلی و ماهواره ای در بین دیگر رسانه هاست. برای آشنایی بیشتر با این تسلط، به رشد درآمدهای تبلیغاتی نگاهی بیندازید که در فصل بعد نمایش داده شده است.

جدیدترین و روبه رشدترین رسانه، اینترنت است. در مقایسه با دیگر رسانه ها، زمان اختصاص داده شده به اینترنت - به جز تلویزیون کابلی و سراسری - بیشتر است. با وجود این، اینترنت در مقایسه با هر یک از رسانه های جمعی دیگر جدیدتر و به سرعت در حال رشد است. این موضوع قابل پیش بینی است که در عرض یک دهه، اینترنت به دوران اوج خود برسد و بیش از هر رسانۀ دیگری، بیشترین زمان و پول ما را به سمت خود جلب کند. هم اکنون نیز اینترنت، محبوب ترین رسانه در بین نسل جوان شناخته می شود؛ چون تارنماهای آن نیازهای دانشجویان را برطرف می کند و روزانه مخاطبان بسیاری را به خود جلب می کند.

به رایانه و اینترنت نگاهی بیندازید. این صنعت جدید هنوز دوران گسترش

ص:253

خود را می پیماید، ولی رشد آن بسیار سریع است و احتمالاً ظرف ده سال آینده به دوران اوج خود می رسد. هنگام تایپ این سطور در رایانۀ شخصی خود، با استفاده از یک سیم به اینترنت نیز متصل هستم و این امکان برای من فراهم آمده است که به طور هم زمان به 500 شبکۀ دیجیتال تلویزیون کابلی، سراسری و موسیقی دسترسی داشته باشم. مرز میان تلویزیون کابلی و رسانۀ رایانه/ اینترنت در حال محو شدن است؛ چون رایانه ها بسیاری از کارکردهای تلویزیون کابلی را برعهده گرفته و ویژگی های متعدد و تازه ای بدان افزوده اند. برای مثال، در رایانۀ شخصی خود می توانم فیلم های هالیوودی را بارگذاری کنم و با فیلم های خانگی خود، آنها را چنان تدوین کنم که نقش اصلی فیلم، خودم باشم. همچنین می توانم با بارگذاری آهنگ های موسیقی، در فیلم خود از آنها استفاده کنم. سپس می توانم محصول خود را برای دوستانم از طریق پست الکترونیک بفرستم. آنها نیز می توانند خود را به نوعی وارد فیلم کنند و آن را به من بازگردانند. تلاش کنید چنین کاری را بدون استفاده از رایانه انجام دهید!

از نظر سرانۀ زمان و پول، رسانه های متعدد دیگری - بازی های ویدئویی و فیلم های سینمایی پخش خانگی - نیز به سرعت در حال رشد هستند. پی گیری روند تکامل این رسانه های جدیدتر نیز جذاب خواهد بود. شاید در رسانه ای دیگر (نظیر رایانه) ادغام شوند، یا شاید راهی برای متمایز ماندن بیابند و با استفاده از فن آوری جداگانه ای، خدمات خاص خود را به مصرف کنندگان ارائه دهند و در مسیر خود به پیشرفت ادامه دهند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

ص:254

روند توسعۀ صنایع رسانه ای دوران ابداع، رشد، اوج، افول و سپس انطباق را می پیماید. به خاطر داشتن این موضوع به شما کمک می کند تا درک و شناخت بهتری از شیوۀ آغاز به کار صنایع رسانه ای، چگونگی رشد و موقعیت کنونی آنها داشته باشید.

مهم ترین صنایع رسانه ای عبارتند از: کتاب، روزنامه، مجله، فیلم، موسیقی، رادیو، تلویزیون سراسری، تلویزیون کابلی و رایانه. هر یک از این صنایع با ترکیب مجموعه ای از ابداعات بازاری و تکنولوژیک ظهور پیدا کردند. پیشرفت های تکنولوژیک پنجره تازه ای به روی ارتباطات گشودند، ولی این سرمایه گذاران بازار بودند که شیوۀ استفاده از این مسیر های ارتباطی تازه را برای انتقال پیام ها به حداکثر مخاطب ممکن مشخص کردند.

بعد از دوران ابداع، هر رسانه ای وارد دوران گسترش می شود. در این دوران، مردم بیشتر و بیشتری جذب این رسانه می شوند. اقبال عمومی یک رسانه به توانایی آن در برآوردن نیازهای موجود یا ایجاد نیازی فراگیر که قادر به برآوردن آن است، بستگی دارد.

یک رسانه وقتی به دوران اوج می رسد که بیشترین توجه عمومی را به خود اختصاص دهد و در مقایسه با دیگر رسانه ها بیشترین درآمدزایی را داشته باشد. معمولاً دوران اوج وقتی آغاز می شود که یک رسانه به حداکثر میزان نفوذ عمومی خود رسیده باشد.

سرانجام، رسانه جدید می تواند یک رسانه را در دوران اوجش به چالش بکشد و آن را وارد دوران افول خود کند. از دست دادن مخاطبان و مقبولیت عمومی و در پی آن، کاهش درآمد از ویژگی های دوران افول یک رسانه است. کاسته شدن از شدت یک نیاز موجب کاهش تعداد مخاطبان نمی شود،

ص:255

بلکه بهتر برآورده شدن نیاز از سوی رسانه ای رقیب، دلیل اصلی کاهش حمایت مخاطبان است.

یک رسانه با پذیرش چالش موجود در بازار رسانه ای و نیاز به بازتعریف جایگاه خود، وارد دوران انطباق می شود. شناخت دسته ای جدید از نیازها که یک رسانه می تواند آنها را برآورده سازد، به بازتعریف جایگاه آن رسانه می انجامد. در واقع، از آنجا که رسانه ای دیگر، نیازهای قدیمی را بهتر برآورده می کنند، شناسایی نیازهای جدید امری ضروری محسوب می شود.

بیشتر رسانه های جمعی در دوران انطباق به سر می برند. در این دوران، رسانه های جمعی با عرضه خدماتی متمایز از رسانه های رقیب، سهمی از آگهی دهندگان و مخاطبان را به خود اختصاص داده اند. این رسانه ها برای توجیه ادامۀ روند اصلاح و بهبود پیام های خویش و بقا در بازار رسانه ای، دلایل کافی و قانع کننده ای دارند.

این فصل، توجه شما را به تصویر بزرگِ شیوۀ تکامل صنایع رسانه ها معطوف داشته است. حال که ساختار دانشی بنیادین درباره توسعۀ صنایع رسانه ای در اختیار دارید، با مطالعۀ جزئیات ارائه شده در پیوست «ب» می توانید اطلاعات بیشتری به دست آورید و این ساختار دانش را بسط دهید.

ص:256

فصل 9: بازی اقتصادی

اشاره

فصل 9: بازی اقتصادی

ایدۀ اصلی: فعالیت های تجاری در عرصۀ صنایع رسانه ای:

1. بر سر تصاحب منابع محدود، رقابت شدیدی با یکدیگر دارند؛

2. وارد بازی پرخطر جذابیت و گیرایی برای مخاطبان می شوند؛

3.درصدد دست یابی به حداکثر سود ممکن هستند.

صنایع رسانه ای، نیروی اقتصادی عظیمی محسوب می شوند که در مجموع، سالانه بیش از 955 میلیارد دلار درآمدزایی دارند (ادارۀ آمار ایالات متحده، 2007) پس پول هنگفتی در ازای خدمات رسانی در صنایع رسانه ای جابه جا می شود. برای شناخت هر چه بهتر شیوۀ کسب منابع و بهره گیری صنایع از آنها، باید رسانه های جمعی را از منظری اقتصادی ارزیابی کنیم.

شما، شخصاً چه درصدی از پول خود را به رسانه ها اختصاص می دهید؟ قبل از مطالعۀ این فصل، چند دقیقه ای وقت بگذارید و به تمرین 1. 9 پاسخ

ص:257

دهید.

بازی رسانه ای اقتصاد

بازی رسانه ای اقتصاد

اقتصاد نوعی بازی بزرگ با بازیگران بسیار و منابعی متعدد است. هر یک از این بازیگران منابع مشخصی را وارد این بازی می کنند. بازیگران برای دست یابی به منابعی که بیشتر خواهان آنها هستند، منابع خود را مبادله می کنند. راهبرد کلی بازیگران موفق این است که دربارۀ مبادلات به خوبی مذاکره می کنند، به گونه ای که در ازای ارائۀ تعدادی از منابع شخصی، منابع نسبتاً بزرگ تری را به دست می آورند.

بازیگران

بازیگران

با توجه به اهداف، منابع و توانایی هریک از بازیگران، در این عرصه، چهار نوع بازیگر را می توان برشمرد:

الف) مشتری (شما)؛

ب) آگهی دهندگان؛

ج) شرکت های رسانه ای؛

د) کارمندان رسانه ای.

ما، مشتری هستیم و آنچه به عنوان منابع در اختیار داریم، وقت و پول است. در ازای دریافت تفریح و اطلاعات، پول و وقت خود را مبادله می کنیم. مشتریان، با جمعیتی بیش از 300 میلیون نفر در ایالات متحده و بیش از 6 میلیارد نفر در سرتاسر دنیا، بزرگ ترین گروه بازیگران را تشکیل می دهند. مشتریان بیشترین حجم منابع را در اختیار دارند. اگر مشتریان از این بازی کنار بکشند، همه چیز تمام

ص:258

می شود. با این حال، این منابع عظیم در بین تمام انسان ها به گونه ای پخش شده است که هیچ کس تصور نمی کند در جریان این بازی چنین قدرتی داشته باشد. چنین تصوری اشتباه است. هرچند افراد به تنهایی قدرت چندانی برای تغییر جریان این بازی در اختیار ندارند، هر یک از ما می توانیم بسته به توانایی خود، بازی را به خوبی اداره کنیم و هماره در مبادلات اقتصادی موفق باشیم. اگر نقش خود را در این بازی به خوبی ایفا نکنیم، مبادلات اقتصادی ضعیفی انجام می دهیم و همیشه وقت و پول خود را ضایع خواهیم کرد.

آگهی دهندگان گروه دوم بازیگران اقتصادی هستند. این عده پول را وارد این بازی می کنند. آگهی دهندگان در ازای دریافت زمان و مکان رسانه ای برای عرضه آگهی های خود به مخاطبان هدف، پول پرداخت می کنند. این گروه مایلند در ازای پرداخت پایین ترین هزینۀ ممکن، به مخاطبان هدف خود دسترسی داشته باشند. بنابراین، آگهی دهندگان به دنبال آن دسته از مجاری رسانه ای هستند که مجموعه ای مناسب از مخاطبان هدف را شکل می دهند. برای مثال، فروشندگان راکت تنیس مایلند تا جای ممکن پیام های خود را برای تنیس بازان پخش کنند، نه اینکه در ازای پرداخت پول، مخاطبان بسیاری از جمله کودکان خردسال، معلول و حتی آنان که از تنیس متنفرند، پیام را دریافت کنند. ازاین رو، آگهی دهندگان در پی مجراهایی (نظیر برنامه های تلویزیونی، سایت های اینترنتی و مجلات ورزشی خاص) هستند که مخاطبان آنها تنیس باز باشند و هزینۀ درج آگهی در آنها نیز مناسب است.

شرکت های رسانه ای، سومین گروه بازیگران اقتصادی را شکل می دهند. این دسته از شرکت های تجاری برای رقابت هم زمان در سه بازار متفاوت، پول، پیام

ص:259

و مخاطب را وارد این بازی می کنند. نخست، هریک از فعالیت های تجاری در عرصۀ رسانه در بازار استعدادیابی رقابت می کنند تا با بهترین نویسندگان، روزنامه نگاران، بازیگران، کارگردانان، طراحان وب سایت، و نظیر آنها قرارداد امضا کنند. این شرکت ها می کوشند هزینه های مربوط به پرسنل خود را پایین نگه دارند، ولی از آنجا که استعداد کالایی کم یاب است، هزینه ها هر سال افزایش می یابد. دومین بازاری که شرکت های رسانه ای در آن با یکدیگر رقابت می کنند، بازار مخاطب است. به عبارت دیگر، پیام هایی را که کارمندان بااستعدادشان تولید کرده اند، به گونه ای ارائه می دهند که بیشترین میزان مخاطبان در حوزه ای خاص را جلب کند. آن دسته از صنایع رسانه ای که حق اشتراک خود را می فروشند. (مجلات، نشریه ها، تلویزیون کابلی و اینترنت)، در تلاشند با به حداکثر رساندن مشترکان خود، درآمدهایشان را افزایش دهند. شرکت های رسانه ای در قالب کتاب، موسیقی، فیلم و بلیت سینما و تئاتر، پیام های خود را می فروشند. در نهایت، شرکت های رسانه ای در بازار آگهی های تجاری نیز با یکدیگر رقابت دارند. بعد از اینکه شرکت های رسانه ای، مخاطبانی با مشخصات خاص شکل دهند، متاعی گران بها برای ارائه به آگهی دهندگانی در اختیار دارند که در پی نمایش پیام های خود به مشتریانی ویژه هستند.

کارکنان رسانه ای نیز گروه چهارم بازیگران عرصۀ اقتصاد هستند. کارکنان، استعداد و وقت خود را وارد این بازی می کنند. هدف آنها افزایش دست مزد و بهره از ساعت های کاری است. در عرصۀ رسانه ای، میان کارکنان بالای خط و کارکنان زیر خط باید تمایز قائل شد. کارکنان زیر خط، نوعاً صنعت گر و اداری هستند. در شغل این گروه از افراد، استعداد در مقایسه با آموزش و تلاش نقش چندان تعیین کننده ای ندارد. به عبارت دیگر، با آموزش و انگیزه ای مناسب، بیشتر

ص:260

افراد می توانند مشاغلی همچون تکنیسین برق، دستیاری صدا، بلیت فروشی، منشی گری یا پذیرش را بر عهده بگیرند. عدۀ بسیار زیادی به طور بالقوه قادر به انجام دادن این گونه کارها هستند و به نوعی در این بخش، عرضه (افراد متقاضی شغل) بیشتر از تقاضا (شغل های موجود) است. بنابراین، دستمزد این گروه از کارکنان نیز نسبتاً پایین است. کارکنان بالای خط خلاقیت بیشتری دارند و بیش از آموزش و تلاش به استعداد نیاز دارند؛ هرچند تلاش و آموزش نیز بااهمیت است. بازیگران، نویسندگان، تهیه کنندگان و کارگردانان جزو این گروه هستند. استعداد در صنایع رسانه ای بیش از آنکه قابلیتی هنرمندانه تلقی شود، توانایی جذب مخاطبان گسترده به حساب می آید. گاهی اوقات، این دو مفهوم یکسان هستند، ولی در بیشتر اوقات با یکدیگر متفاوت هستند. برای مثال، به ندرت شاهد هستیم که بهترین خوانندگان یا موسیقی دانان، از بالاترین درجۀ محبوبیت نیز برخوردار باشند. سلین دیون (خوانندۀ زن امریکایی) با صدایی استثنایی، بسیار محبوب هم هست. با وجود این، هرچند توانایی خواندن مدونا یا بریتنی اسپیرز خوب است، ولی این عامل به تنهایی موجب محبوبیت فراوان آنها نشده است. همچنین ستاره های تلویزیونی بسیاری هستند که با وجود بازی نه چندان چشم گیر (که هرگز جایزه ای را در عرصۀ بازیگری نبرده اند)، همچنان تهیه کنندگان تلویزیونی اقبال زیادی به آنها نشان می دهند؛ چون می توانند مخاطبان زیادی را جذب کنند. چنین استعدادی کم یاب است. بنابراین، چنین افرادی دستمزدهای بسیار خوبی دریافت می کنند. با استناد به مجلۀ فوربز،(1) استیون اسپیلبرگ(2) و هوارد استرن(3) در سال 2006 با درآمدی بیش از 300 میلیون دلار در سال، بیشترین دستمزد را در بین ستاره های رسانه ای دریافت کرده اند (نک: جدول 1. 9)

ص:261


1- Forbes.
2- Steven Spielberg.
3- Howard Stern.

مدیران شرکت های رسانه ای، دسته ای دیگر از کارکنان ممتاز را شکل می دهند؛ افرادی که در بیشتر موارد، مالکان ویژۀ این شرکت ها نیز هستند. استعداد این مدیران در این است که بر روند ساخت پیام و توزیع آن نظارت می کنند، به گونه ای که بیشترین میزان مصرف کنندگان هدف با این پیام روبه رو می شوند. در واقع، این مدیران با جذب مصرف کنندگان از طریق استعداد کارکنان بالای خط، مخاطبان هدف را شکل می دهند و با رضایت بخش کردن مستمر رویارویی با پیام های رسانه ای در ازای پرداخت هزینه های شناختی اندک از سوی مخاطب، می کوشند این گروه از مخاطبان را حفظ کنند. مدیران بااستعداد نیز کم یاب هستند. ازاین رو، هر سال، حقوق بهتری دریافت و ثروت هنگفتی جمع آوری می کنند (نک: جدول 2. 9) شاید شما برخی از اسامی نام برده شده در این فهرست را بشناسید، ولی عموم مردم با بیشتر بنیان گذاران و مدیران شرکت های رسانه ای آشنا نیستند. این در حالی است که این عده در مقایسه با هر یک از ستاره ها قدرت بالاتری دارند و ثروت شخصی هنگفتی جمع آوری کرده اند. برای مثال، استیون اسپیلبرگ برای آنکه به ثروت فعلی بیل گیتس برسد، باید درآمد «ناچیز» 332 میلیون دلاری خود در سال 2006 را به مدت 159 سال متوالی تکرار کند!

هدف بازی

هدف بازی

هدف نهایی هر یک از این چهار بازیگر به حداکثر رساندن ارزش معامله به نفع خودشان است. این ارزش برای بازیگران مختلف به صورت های متفاوتی محاسبه می شود. از نظر آگهی دهندگان، کارکنان و شرکت های رسانه ای جنبۀ کمّی ارزش - ارقام دلار - از اهمیت برخوردار است. از نظر افراد، ارزش مفهومی کمّی نیست،

ص:262

بلکه رضایت مندی ارزش محسوب می شود. به ندرت پیش می آید که افراد به منظور افزایش منابع اقتصادی خود وارد بازی اقتصادی رسانه ای شوند. در عوض، هدف نخستین آنها در این بازی، رسیدن به رضایت کافی از پیام های رسانه ای است. تا زمانی که احساس رضایت مندی وجود داشته باشد، حس پیروزی در این بازی نیز برای افراد ادامه می یابد. افراد با مقایسۀ منافع دریافتی از پیام های رسانه ای در برابر هزینه های شخصی که برای رویارویی با این پیام ها پرداخته اند، میزان رضایت خود را به طور مستمر ارزیابی می کنند. مخاطبان تلاش دارند با کاهش هزینه ها و جست وجوی هر چه بیشتر اطلاعات و تفریحات مفید، ارزش رویارویی های رسانه ای خود را افزایش دهند.

اقتصاد یکی از وجوه این هزینه هاست. برای مثال، افراد با جست وجوی اطلاعات مورد نیاز در سایت های اینترنتی رایگان به جای پرداخت حق اشتراک برای مجله و روزنامه می توانند هزینه های اقتصادی خود را کاهش دهند. زمان یکی دیگر از وجوه این هزینه هاست. افراد با مراجعه به منابع اطلاعاتی آشنا می توانند در زمان صرف شده، برای جست وجوی منابع جدید صرفه جویی کنند. میزان انرژی شناختی صرف شده، یکی دیگر از هزینه ها را شامل می شود. تصمیم گیری و اندیشیدن درباره کاربردها و مفاهیمی که این تصمیم ها در بر دارند، مستلزم تلاش شناختی است. برای افراد مختلف کار ساده تر این است که عادت های خود را حفظ کنند و مجبور نباشند دربارۀ هر یک از کنش های خود بیندیشند.

یکی دیگر از نکات مهمی که در شناخت اهداف بازی اقتصادی باید بدان توجه داشت، این است که این بازی خواه ناخواه در جریان است. از آنجا که نقطۀ پایانی نمی توان برای آن متصور شد، هیچ بازنده یا برندۀ نهایی نیز وجود ندارد. در

ص:263

عوض، هدف نهایی در این فرآیند، کسب ارزش است. ازاین رو، هریک از بازیگران برای بررسی میزان ارزشی که انتظار دارند، به طور مستمر، تبادل های خود را ارزیابی می کنند. از بین چهار بازیگر این عرصه، شرکت های رسانه ای در ارزیابی میزان ارزش دریافتی بهترین عملکرد را دارند. این شرکت ها با محاسبۀ مجموع درآمدها و کسر هزینه ها، سود دریافتی را مشخص می سازند. اگر سود دریافتی هر سال افزایش یابد، می توان عملکرد شرکت را مثبت ارزیابی کرد. قضاوت دربارۀ شیوۀ ارزیابی آگهی دهندگان اندکی دشوار است؛ چون ایشان باید پول پرداختی برای تبلیغات را با حجم فروش خود مقایسه کنند. ارزیابی ارزش دریافتی کارمندان کار دشوارتری است؛ زیرا حقوق دریافتی آنها مشخص است، ولی ارزیابی ارزش حقیقی استعداد، تلاش و توان مندی آنها دشوار است. بسیاری از کارمندان معتقدند کمتر از آنچه حقشان است، دریافت می کنند، ولی چه طور می توانند از ارزیابی دقیق استعداد خود مطمئن باشند؟

توجه داشته باشید که اهداف این چهار گروه بسیار از یکدیگر متفاوت است. همچنین گاهی پیش می آید که این اهداف به طور مستقیم در تقابل با یکدیگر قرار می گیرند. برای مثال، یک شرکت فیلم سازی به منظور کاهش هزینه های تجاری خود و در نتیجه، افزایش سود ترجیح می دهد پول کمتری را به بازیگر پرداخت کند. در مقابل، بازیگر نیز هنگام مذاکره توقع دارد پول هنگفتی دریافت کند و به خاطر استعدادش در جذب مخاطب برای این شرکت رسانه ای به صورت شایسته ای از او قدردانی شود. ازاین رو، می توان گفت بیشتر مذاکرات جنبۀ رقابتی دارند تا همکاری. این بدان معناست که با در نظر گرفتن نتیجۀ مذاکره، در بیشتر موارد، یک طرف معامله سود بیشتری دریافت می کند. این موضع رقابتی، بازیگران را بر آن می دارد که با رویکرد

ص:264

افزایش ثروت وارد مذاکرات شوند، حتی اگر این رویکرد مستلزم کاهش سود طرف مقابل باشد.

جدول 9.1: بالاترین دستمزدهای پرداختی به ستارگان رسانه ای

شخصحرفهدرآمد (میلیون دلار امریکا)

استیون اسپیلبرگکارگردان/تهیه کننده332

هوارد استرنشخصیت معروف رادیویی302

جورج لوکاسکارگردان/تهیه کننده235

اوپرا وینفریمجری225

گروه یو توگروه موسیقی راک110

جری سینفِلدبازیگر/ کمدین100

گروه رولینگ استونزگروه موسیقی راک90

دَن بروننویسنده88

جی. کی. رولینگنویسنده75

تام کروزبازیگر67

بروس اسپرینگستینخواننده، نوازنده و آهنگساز55

دکتر فیل مک گرومجری45

سیمون کووِلچهرۀ مشهور تلویزیونی43

ص:265

فیفتی سِنتخوانندۀ رپ41

دیوید لِتِرمنمجری40

خواهران اوسِنبازیگر40

دنزل واشنگتنبازیگر38

رِی رومانوبازیگر/کمدین34

راش لیمباگمجری30

جنیفر آنیستونبازیگر18

منبع: (Goldman and Blakeley 2006)

جدول 9.2: ثروت مالکان رسانه ای

شخصشرکت رسانه ایثروت (میلیارد دلار امریکا)

بیل گیتسمایکروسافت53

لورنس الیسوناوراکل19.5

پول آلِنمایکروسافت16

مایکل دِلدِل15.5

سرجی برینگوگل14.1

لَری پیجگوگل14

استیون بالمرمایکروسافت13.6

روپرت مرداکنیوزکورپوریشن7.7

پی یر امیدیارای بای7.7

سامنر رِداستونویاکام7.5

ص:266

ساموئل نیوهوسانتشارات نیوهوس7.3

استیون جابزاَپل4.9

جف بِزوسسایت آمازون3.6

دیوید جِفِنموسیقی و فیلم4.6

منبع: (Miller and Serafin 2006

قواعد بازی

قواعد بازی

قاعدۀ اساسی بازی اقتصادی این است که الزاماً منابعی را وارد بازی سازید و با اشتیاق و به منظور کسب منابعی دیگر آنها را مبادله کنید. اگر منابع لازم یا اشتیاق کافی برای مبادله در اختیار نداشته باشید، نمی توانید وارد این بازی شوید. دیگر قواعد موجود را بازیگران هنگام مذاکره با یکدیگر وضع می کنند. قواعد با هدف برقراری عدالت و انصاف در مبادله وضع می شوند. بازیگرانی که احساس کنند جریان بازی، ناعادلانه به پیش می رود، اعتماد خود را به دیگران از دست می دهند و دیگر به بازی ادامه نمی دهند و همین امر بازی را بی ارزش می کند. برای آنکه بازی از جذابیت کافی برخوردار باشد، بازیگران متعدد باید منابع بسیاری را با یکدیگر مبادله کنند.

با وجود برخی قواعد در این بازی، ویژگی های زیادی این بازی را به پیش می برد. در بخش بعدی، این ویژگی ها را برجسته می سازیم.

ویژگی های بازی اقتصادی

ویژگی های بازی اقتصادی

برای درک بهتر فرآیند بازی اقتصادی رسانه های جمعی باید با پنج ویژگی این بازی آشنا شوید. این ویژگی ها عبارتند از: اهمیت ارزش گذاری مناسب منابع، حمایت مستقیم و غیرمستقیم، وابستگی پیچیدۀ بازیگران به یکدیگر، ماهیت

ص:267

رقابت و تبلیغات در مقام موتور محرک. شناخت این اصول به شما کمک می کند تا درک بهتری از شیوۀ مذاکره بر سر منابع به دست آورید.

اهمیت ارزش گذاری مناسب منابع

اهمیت ارزش گذاری مناسب منابع

رمز موفقیت در مذاکرات، دقت در برآورد ارزش منابع موجود است. اگر طرف اول مذاکره در این کار موفق باشد و طرف دوم نتواند برآورد خوبی از منابع داشته باشد، باید گفت طرف دوم در این مبادله زیان خواهد کرد. برای ارزش گذاری منابع باید دو موضوع را درنظر گرفت که اجرای هریک مستلزم مهارتی خوب است. عامل نخست در ارزش گذاری منابع، ارزیابی میزان موفقیت منابع در دست یابی به هدفی مشخص است. عامل دوم، توجه به بازار عرضه و تقاضاست.

هر چه مهارت افراد در این حوزه ها بیشتر باشد، ارزیابی دقیق تری از ارزش منابع خواهد داشت و [این عده] در مذاکرات نیز ارزشمندتر خواهند بود. برای مثال، فرض کنید در انباری خانۀ پدری چیزی را می یابید که به نظر شما ارزشمند است. برای فروش آن به عتیقه فروشی می روید. فروشنده نیز 60 دلار برای آن پرداخت می کند. آیا این مبلغ را می پذیرید و کالای خود را به وی می فروشید؟ اگر هیچ چیزی از عتیقه ندانید و از نادر بودن کالای خود بی اطلاع باشید، در واقع، دارید چشم بسته معامله می کنید. شاید شما فکر می کنید آدم زبلی هستید. بنابراین، 100 دلار می خواهید و سرِ 80 دلار به توافق می رسید. آن گاه از اینکه توانسته اید فروشنده را قانع کنید که 20 دلار به پیشنهاد خود اضافه کند، احساس خوبی دارید. این در حالی است که شاید این کالا1000 دلار ارزش داشته باشد. اگر دانش اجرایی خوبی درباره ارزش منابع

ص:268

نداشته باشید، همواره گرفتار یکی از این دو دام خواهید شد: نخست، با ارزش گذاری بیشتر از میزان واقعی، دیگران تمایلی به شرکت در مبادله نشان نمی دهند. دوم، با ارزش گذاری کمتر از میزان واقعی، با وجود شرکت در معاملات بی شمار، همواره حق شما پای مال می شود و زیان خواهید دید. اگر دانش کافی برای ارزش گذاری منابع خود نداشته باشید، تنها برای باخت در بازی شرکت می کنید.

حمایت مستقیم و غیرمستقیم

حمایت مستقیم و غیرمستقیم

در ابتدای این فصل ذکر شد که صنایع رسانه ای سالانه حدود 955 میلیارد دلار درآمد دارند. سهم هر مرد، زن، کودک و نوزاد در ایالات متحده از این رقم، حدود 3200 دلار است. اگر عادت های رسانه ای شما معمولی باشد، باید گفت سالانه حدود 1000 دلار به طور مستقیم به شرکت های رسانه ای کمک می کنید؛ آن هم با خرید کتاب، موسیقی، بلیت سینما، اشتراک مجله و روزنامه، خرید سخت افزار (تلویزیون، دستگاه پخش دی. وی. دی.، وی. سی. آر. و غیره) و دیگر محصولات رسانه ای. با این حال، میان 3200 دلار و سهم 1000 دلاری یک شخص معمولی در درآمد شرکت های رسانه ای، تفاوت زیادی وجود دارد. چه چیزی این فاصله را پر می کند؟ پاسخ این است که یک شهروند امریکایی معمولی 2200 دلار باقی مانده را با خرید محصولات تبلیغ شده، به طور غیرمستقیم به سمت شرکت های رسانه ای سرازیر می کند. برای مثال، اگر بابت یک خمیردندان سه دلار پرداخت کنید، یک دلار آن به بودجۀ تبلیغاتی شرکت سازندۀ خمیردندان اختصاص می یابد که به مجلات، روزنامه ها یا ایستگاه های تلویزیونی راه پیدا می کند. اگر تمام این کمک های پنهان تبلیغاتی برای هر یک

ص:269

از محصولات خریداری شده را محاسبه کنید، به رقم 2200 دلار در سال می رسد.

حمایت مالی از صنایع رسانه ای در حوزۀ کتاب، سینما و ضبط موسیقی، معمولاً با هزینه های مستقیم برای مصرف کننده صورت می گیرد. نمونه های معدود از درج آگهی در کتاب ها و لوح های موسیقی یا پخش آگهی پیش از شروع فیلم در دست است، ولی درآمد حاصل از این راه با هزینه های مستقیم قابل مقایسه نیست. درآمد مجلات، روزنامه و تلویزیون کابلی نیز از طریق هزینه های مستقیم (حق اشتراک و فروش کیوسک) و غیرمستقیم (تبلیغات) حاصل می شود. رویارویی با برنامه های تلویزیون و رادیوی سراسری مستلزم پرداخت هیچ گونه هزینۀ مستقیمی نیست، ولی هزینۀ خرید دستگاه های دریافت کنندۀ برنامه ها (تلویزیون و رادیو) و نیز هزینۀ پخش آگهی بسیار بالاست.

وزنۀ میان حمایت های مستقیم و غیرمستقیم به سمت پرداخت های غیرمستقیم سنگینی می کند. علت چنین تغییری نیز این است که هزینۀ خرید دستگاه های تلویزیون، رادیو، سی. دی. پلیر، وی. سی. آر.، دی. وی. دی. پلیر و رایانه هر سال کاهش می یابد، ولی درآمدهای تبلیغاتی هر سال افزایش پیدا می کند.

برای ترسیم درآمد 955 میلیاردی صنایع رسانه ای به جدول 9.3 بنگرید. این جدول نشان می دهد که دولت مرکزی ایالات متحده در سال 2006، 947.2 میلیارد دلار صرف خدمات مهم و بسیار گران قیمت کرده است، ولی با این حال، مجموع این هزینه ها از هزینه های رسانه ای در یک سال کمتر است.

ص:270

وابستگی پیچیدۀ بازیگران به یکدیگر

وابستگی پیچیدۀ بازیگران به یکدیگر

برخی از مبادلات نسبتاً ساده هستند، مانند وقتی که دو نفر معامله ای را انجام می دهند و فرد یا افراد دیگری از این معامله متأثر نمی شوند. برای مثال، یک نشریه می خواهد هزینه های خود را کاهش دهد. فرض کنید شما یکی از

ص:271

کارمندان این نشریه اید و خواهان افزایش حقوق و مزایای خود هستید. اگر یک منشی باشید، قدرت اصلی در مذاکره در دست مسئولان نشریه است، نه شما؛ چون تعداد افراد متقاضی چنین شغل هایی [که به مهارت چندانی نیاز ندارند] بسیار زیاد است. نشریه دستمزدی به شما پیشنهاد می دهد که از حداقل دستمزد چندان فراتر نمی رود. در چنین شرایطی، یا شما این دستمزد را می پذیرید یا در جایی دیگر به دنبال کار می روید.

با وجود این، در بسیاری از اوقات، مذاکرات پیچیده تر است و وابستگیِ پیچیده میان بازیگران مختلف بازی اقتصادی را نشان می دهد. برای مثال، فرض کنید یک ایستگاه رادیویی برای جذب آگهی دهندگان بیشتر، هزینۀ پخش آگهی در پرطرفدارترین برنامۀ خود را 20٪ کاهش می دهد. آگهی دهندگان، خواهان خرید این زمان آگهی هستند و در نتیجه، تقاضاها افزایش می یابد. ایستگاه رادیویی نیز به خاطر پاسخ گویی به این افزایش تقاضا، مدت زمان پخش آگهی خود را از 15 دقیقه به 20 دقیقه افزایش می دهد. چنین وضعیتی باب میل ایستگاه رادیویی است؛ چون با وجودکاهش 20 درصدی درآمدهای ناشی از هر تبلیغ، فروش زمان تبلیغاتی 33٪ افزایش و درآمدهای این ایستگاه افزایش می یابد. در این میان، مخاطبان به این تغییر پی می برند و از پخش زیاد آگهی های تجاری و کم شدن در حقیقت، زمان پخش موسیقی، عصبانی می شوند. بیشتر مخاطبان در زمان پخش آگهی، شبکه را عوض می کنند و دیگر به آن شبکه باز نمی گردند. آمار مخاطبان این ایستگاه رادیویی به طور چشم گیری کاهش می یابد. از دیگر سو، وقتی بخش عمدۀ مخاطبان مورد انتظار آگهی دهندگان از دست بروند، آنها نیز ناخرسند می شوند؛ چون تخفیف 20 درصدی دیگر چندان

ص:272

شیرین نیست. آگهی دهندگان به این نتیجه می رسند که با ادامۀ تبلیغات، پول خود را دور می ریزند. ازاین رو، خرید زمان های تبلیغاتی را متوقف می سازند.

سه ویژگی دیگر، این رابطۀ درونی را پیچیده تر نیز می سازد. نخست، این شرایط به شدت پویا و به هم پیوسته است. وقتی شخصی در یک شرکت رسانه ای تصمیمی می گیرد، این تصمیم بر شرکت های رسانه ای مشابه و شاید دیگر صنایع رسانه ای اثر می گذارد. اجازه دهید به مثال ایستگاه رادیویی بازگردیم. وقتی آگهی دهندگان، گروه گروه برای خرید زمان آگهی تخفیف دار به سمت این ایستگاه رادیویی می روند، دیگر ایستگاه های رادیویی (و نیز ایستگاه های تلویزیونی، روزنامه ها و مجلات محلی) درآمدهای تبلیغاتی خود را از دست می دهند. بنابراین، وقتی درآمد یک مجرای رسانه ای در زمانی کوتاهی به شدت افزایش یابد، بر این تغییر درآمدهای مجاری رسانه ای رقیب اثر می گذارد و معمولاً با کاهش روبه رو می شوند. همین اثر را در مورد هزینه های شرکت های رسانه ای نیز شاهد هستیم. برای مثال، اگر برخی از شرکت های رسانه ای پول بیشتری به نویسندگان خود بپردازند، نویسندگان بااستعدادتر به سمت این شرکت ها معطوف می شوند. دیگر شرکت ها نیز مجبورند یا پول بیشتری پرداخت کنند یا نویسندگان کم استعدادتری را به کار گیرند که این رویه به کاهش کیفیت برنامه ها و سرانجام، از دست دادن مخاطبان و کاهش درآمدها خواهد انجامید. وقتی در یک صنعت با روابط درونی شدید چیزی تغییر کند، موج این تغییر بر دیگر بازیگران نیز اثر می گذارد.

دومین ویژگی که بر پیچیدگی این رابطه می افزاید، تعارض گاه و بی گاه

ص:273

تصمیم گیران در این عرصه است؛ چون اهدافی متفاوت را دنبال می کنند، مانند وقتی که یک تصمیم گیر در بیش از یک گروه عضویت داشته باشد و هر یک از این گروه ها نیز اهداف اقتصادی متفاوتی را دنبال کنند. فرض کنید در یک نشریۀ کوچک کار می کنید و مالک نیمی از آن شرکت نیز هستید. به عنوان یک کارمند، شاید خواهان افزایش حقوق باشید، ولی این موضوع هزینه ها را افزایش و سود را کاهش می دهد و از ارزش سرمایۀ شما می کاهد. در مقیاسی دیگر، فرض کنید در نشریه ای بزرگ تر کار می کنید و جزو سهام داران شرکت صاحب این نشریه هستید. افزایش دستمزدها بیش از آنکه به سهام داران سود برساند، به نفع شما خواهد بود. بنابراین، نیازهای شما در مقام کارمند در مقایسه با نیازهایی که در مقام مالک دارید، از اهمیت بیشتری برخوردار می شود.

بر اساس ویژگی سوم، مجاری رسانه ای در بازارهای متفاوت رقابت می کنند. یک بازار، مجموعه ای از مخاطبان را شامل می شود که شما محصولات و خدمات خود را به آنها عرضه می کنید. اندازۀ بازارها متفاوت است؛ بزرگ ترین بازار در ایالات متحده، بازار ملی است. تعداد کمی از مجاری رسانه ای نظیر برنامه های پربینندۀ شبکۀ تلویزیونی، روزنامۀ یو. اس. اِی. تودی، مجلۀ تی. وی. گاید و فیلم های مهم هالیوودی قادرند در بازار ملی به رقابت بپردازند. به طور خاص تر، مجاری رسانه ای، بازاری خاص برای خود دست و پا می کنند. یکی از روش های یافتن بازاری مناسب، فعالیت در محدوده های جغرافیایی مشخص است، نظیر نوع فعالیت روزنامه ها، ایستگاه های رادیویی و ایستگاه های تلویزیون سراسری. مجاری رسانه ای در این صنایع، موقعیت جغرافیایی مخصوص به خود - نظیر یک شهر یا منطقه ای

ص:274

مشخص - را در اختیار دارند. راهی دیگر برای رسیدن به بازاری خاص، شناسایی علایق خاص مخاطبان است؛ روشی که میان مجلات، کتاب ها و رادیو رواج دارد. به همین دلیل، بازار متون دانشگاهی از بازار کتاب های دینی بسیار متفاوت است.

اقتصاد صنایع رسانه ای آشکار پیچیده است. حقیقتِ این پیچیدگی، وجود مجموعه ای متفاوت از اجزای تشکیل دهنده است، به گونه ای که نیازهای هر جز با نیازهای دیگر اجزا در تضاد است. در جریان فرآیند مستمر مذاکره تصمیم هایی گرفته می شود که امواج آن بر تصمیم های دیگران هم اثر می گذارد؛ چون تمام بخش ها به شدت به یکدیگر وابسته هستند.

ماهیت رقابت

ماهیت رقابت

هرچند افراد و شرکت های تجاری متعددی در بازی اقتصادی درگیر هستند، منابع محدودی در این عرصه وجود دارد. رقابت بر سر این منابع به ویژه منابع ارزشمندتر بسیار شدید است. با وجود این، باید در نظر داشت که شرکت ها و افراد خاصی در جریان این بازی از قدرت بیشتری برخوردار می شوند. برخی از این شرکت ها به نوعی بخش هایی از یک بازار مشخص را به طور انحصاری در دست می گیرند. ازاین رو، وارد موقعیتی می شویم که به رقابت انحصارطلبانه(1) معروف است؛ انحصارطلبانه از آن نظر که گسترۀ فعالیت یک شرکت در مقایسه با بازاری که برای محصولاتش وجود دارد، بزرگ تر است (همچنین بر سر راه ورود به بیشتر صنایع رسانه ای، موانع متعددی وجود دارد) و رقابتی از آن نظر که شرکت های حاضر در یک صنعت با یکدیگر رقابت می کنند.

ص:275


1- Monopolistic Competition.

سود بالا و غیرمعمول یک صنعت نوعاً شرکت های جدیدی را جذب می کند و همین امر بر رقابت موجود می افزاید. وقتی رقابت شدیدتر شود، تعداد شرکت های رقیب بیشتر می شود و در نتیجه، خروجی آنها گسترده تر، قیمت ها ارزان تر، سود شرکت ها کمتر و منافع مصرف کنندگان بیشتر خواهد شد. در بیشتر صنایع رسانه ای نمی توان چنین روندی را مشاهده کرد. روند رایج در بیشتر صنایع رسانه ای چنین است که تعداد کمی از شرکت ها سود بسیار زیادی را کسب می کنند. هرچند این شرکت ها با یکدیگر در رقابت هستند، صنعت رسانه ای مربوط، شرکت های دیگری را جذب نمی کند؛ چون هزینۀ ورود به چنین صنایعی به شدت بالاست.

از دیگر ویژگی های رقابت این است که در یک بازار، تمام محصولات تقریباً از همدیگر قابل تشخیص نیستند؛ به عبارت دیگر، پیام های رسانه ای یکسان نیستند ولی به یکدیگر بسیار شباهت دارند. برای مثال، مطالب خبری نشریه های نیوزویک، تایم و یو. اس. نیوز اند ورلد ریپورت از محتوا، عمق و زاویۀ دید بسیار شبیه هستند. یک کمدی موقعیت در شبکۀ اِی. بی. سی. بسیار شبیه برنامه ای است که در شبکۀ سی. بی. اس. پخش می شود. درست است که شخصیت ها نام های متفاوتی دارند، ولی کلیشه ها، صحنه ها و پی رنگ داستان ها بسیار به یکدیگر شبیه هستند. در بخش نرم افزارهای رایانه ای نیز تمام برنامه های کاربردی به یکدیگر شبیه اند؛ حتی مرورگرهای اینترنت نیز از نظر ویژگی های کاربری به یکدیگر شباهت دارند. نکتۀ مهم در عرصۀ رقابت، متقاعدکردن مصرف کننده دربارۀ متمایز بودن محصولی است که شما به عنوان [یک شرکت] ارائه می دهید. شرکت های رسانه ای بیش از آنکه بر سر ویژگی های محصول با یکدیگر رقابت

ص:276

داشته باشند، بر سر تصاویر ارائه شده از محصولاتشان با دیگران رقابت دارند. در اینجاست که اهمیت تبلیغات مشخص می شود. تبلیغات، اشخاص را وا می دارد تا فراتر از ویژگی های محصول، تصاویر ارائه شده از آن و نیز امتیازهای روان شناختی استفاده از آن محصول را در نظر بگیرند.

تبلیغات در مقام موتور محرک

تبلیغات در مقام موتور محرک

آگهی های تجاری، موتوری است که موجب رشد و توسعۀ صنایع رسانه ای می شوند. در ایالات متحده، از آنجا که قدرت تبلیغات تجاری به عنوان یک نیروی اقتصادی به طور مداوم بالا می رود، هزینۀ فعالیت تجاری نیز به شدت افزایش یافته است. در ایالات متحده در سال 1900، حدود 500 میلیون دلار صرف هزینه های تبلیغاتی در حوزه های مختلف شده بود. در سال 1940، این رقم به 2 میلیارد دلار رسید. به عبارتی، 40 سال طول کشید تا هزینه های تبلیغاتی چهار برابر شود. در سال 1980، هزینه های تبلیغاتی در ایالات متحده به 60 میلیارد دلار رسید که از رشد 30 برابری این هزینه ها در ظرف مدت 40 سال حکایت داشت. امروزه حدود 200 میلیارد دلار صرف هزینه های تبلیغاتی می شود. 32٪ از کل این مبلغ به تلویزیون (کابلی و ماهواره ای)، 17٪ به صنعت فیلم سازی، 16٪ به روزنامه، 15٪ به کتاب، 7٪ به اینترنت، 6٪ به رادیو، 4٪ به مجلات و 3٪ به صنعت ضبط موسیقی می رسد. (Veronis, Suhler Associates, 2006)

چرا در اقتصاد، تبلیغات تا این اندازه از اهمیت برخوردارند؟ در صد سال گذشته، اقتصاد کشورهای غربی دست خوش تغییرات چشم گیری شده است. به ویژه در پنجاه سال اخیر، این کشورها با بهره گیری از تبلیغات تلاش کرده اند تا هم به گسترۀ محصولات و خدمات خود وسعت ببخشند و هم اهمیت

ص:277

تبلیغات تجاری را در این مسیر برجسته سازند. نخست، شاهد کم رنگ شدن نقش کشاورزان و کارگران از یک سو و افزایش سهم کارمندان حرفه ای از سویی دیگر بودیم. این گفته بدان معناست که افراد چندان خودکفا نیستند و برای تأمین خوراک و پوشاک خود باید خرید کنند. دوم، موقعیت های شغلی بی شماری فراهم آمده و منابعی در اختیار افراد قرار گرفته است تا بتوانند کالاها و خدمات را خریداری کنند. درآمدهای شخصی ما آن قدر زیاد شده است که به ما اجازه می دهد تا فراتر از تأمین نیازهای اولیه، دست به خرید بزنیم. با گذشت زمان و بالا رفتن قدرت درآمدزایی اشخاص و در پی آن، افزایش هزینه های مربوط به خوراک، پوشاک، مسکن، اتومبیل، رسانه و لوازم لوکس، استاندارد زندگی نیز به سرعت افزایش یافته است.

تبلیغات تجاری، موتور محرّک این رشد بوده است. آگهی های تجاری، بستری برای ورود کالاهای جدید به بازار فراهم می آورند و به سرعت، ما را از حضور این کالا آگاه می سازند. با موفقیت هر چه بیشتر کالاها، شرکت های بیشتری تمایل پیدا می کنند که طیفی وسیع تر از کالاهای جدید خود را در بازار معرفی کنند. این شرکت ها با تغذیۀ مالی آژانس های تبلیغاتی، کالاهای خود را از طریق رسانه ها به نمایش می گذارند. با رشد رسانه ها، اطلاعات و مطالب سرگرم کنندۀ بیشتری به ما عرضه می شود. تعداد مخاطبان رسانه ای بیشتر می شود و رسانه ها می توانند مخاطبان بیشتری را به آگهی دهندگان اجاره دهند. پول از ما تا محصول، تا تولیدکنندگان محصولات، تا آژانس های تبلیغاتی و تا رسانه ها به گردش در می آید. تبلیغات تجاری، سرعت این چرخه را هر سال، بیشتر و بیشتر می کند. اگر خرید محصولات تبلیغ شده را متوقف کنیم، از سرعت این چرخه

ص :278

کاسته می شود و سرانجام متوقف خواهد شد.

راهبردهای صنایع رسانه ای

راهبردهای صنایع رسانه ای

در سال های اخیر، صنایع رسانه ای، راهبردهای اقتصادی جامعی را طراحی کرده اند که موجب موفقیت آنها در بازی اقتصادی و دست یابی به اهدافشان می شود. در این بخش، سه راهبرد اصلی را بررسی می کنیم: به حداکثر رساندن سود، ایجاد مخاطب و کاهش خطر پذیری.

به حداکثر رساندن سود

به حداکثر رساندن سود

تقریباً تمام رسانه های جمعی، سودمحور هستند. رسانه های جمعی به عنوان بنگاه های تجاری، در تلاشند تا به حداکثر سود ممکن دست یابند. به یاد داشته باشید که سود، پاداش یا بازدۀ فعالیت تجاری است. این پاداش را به صورت های مختلف می توان تصور کرد. نخست، سود می تواند مابه التفاوت درآمد کل شرکت و کل هزینه های آن محسوب شود. برای مثال، فرض کنید مجله ای کوچک در اختیار دارید و در پایان سال، با جمع کردن تمام حساب ها متوجه می شوید که درآمد شما (با در نظر گرفتن حق اشتراک و آگهی های تبلیغاتی) 100 هزار دلار بوده است. جمع مخارج شما (دستمزد نویسندگان، دبیران، عکاسان، حروف چین ها، توزیع، مالیات، و غیره) نیز 90 هزار دلار برآورد می شود. این بدان معناست که پس از پرداخت تمام هزینه ها، 10 هزار دلار برای شما باقی مانده است. این پاداش شماست. شما می توانید10٪ از درآمد (بازگشت سرمایه) را برای خود نگه دارید.

دومین روش برای محاسبۀ پاداش، مقایسۀ سود با سرمایه های شماست. سرمایه های شما همان پولی است که در فعالیت تجاری سرمایه گذاری کرده اید.

ص :279

بیایید مثال قبل را در اینجا نیز به کار بگیریم. در آنجا 10 هزار دلار به عنوان سود در آخر سال برای شما باقی ماند. اگر شما 50 هزار دلار در فعالیت تجاری سرمایه گذاری کرده باشید، آن گاه می توان گفت که بازگشت سرمایۀ شما 20٪ است که رقمی قابل قبول به حساب می آید.

بازگشت سرمایه و بازگشت درآمد شاخص های مهمی برای تعیین پاداش فعالیت تجاری هستند، ولی هریک از منظری متفاوت به پاداش نهایی می نگرند. برای مثال، فرض کنید در ازای پرداخت یک میلیون دلار یک ایستگاه رادیویی را خریدید و در پایان سال از درآمد 100 هزار دلاری، به 10 هزار دلار سود رسیده اید. 10٪ بازگشت درآمد رقم خوبی است، ولی بازگشت سرمایه در اینجا تنها 1٪ است. این رقم وحشتناک است! اگر این یک میلیون دلار را در حساب سپردۀ بانکی می گذاشتید، سود بیشتری به دست می آورید. در مثالی دیگر، فرض کنید یک هفته نامۀ کوچک را به راه انداخته اید و تمام دارایی های شما عبارت است از یک رایانه و چند مبلمان اداری، در مجموع به ارزش 4 هزار دلار. درآمد سالانۀ نشریه 50 هزار دلار است، ولی هزینه ها نیز 49 هزار دلار محاسبه شده است که در این صورت، سود شما تنها هزار دلار خواهد بود. با احتساب ارزش سرمایۀ شما (4 هزار دلار)، بازگشت سرمایۀ شما بسیار بالا خواهد بود (25٪)، ولی بازگشت درآمد شما تنها 2٪ است.

در جدول 9.4، به بازگشت سرمایه و بازگشت درآمد صنایع رسانه ای نگاهی بیندازید. از آنجا که درصد بازگشت سرمایه و درآمد روزنامه ها بسیار بالاست، این رسانه در بین دیگر رسانه های جمعی، بهترین جایگاه را دارد.

ص:280

توجه داشته باشید که ارقام ارائه شده، میانگین ارقام محاسبه شده برای هریک از شرکت های رسانه ای فعال در یک رسانۀ مشخص است.

صنعت ضبط موسیقی با در اختیار داشتن کمترین بازگشت درآمد، در پایین ترین رتبه جای گرفته است. بازگشت سرمایۀ صنایع تلویزیون کابلی و فیلم در پایین ترین سطح است، هرچند این دو صنعت سرمایه های عظیمی در اختیار دارند. به همین دلیل، درصد بازگشت سرمایۀ پایین تری دارند.

در ساده ترین شرایط، سود آن چیزی است که با احتساب تمام هزینه های پرداختی در پایان سال برای شرکت باقی می ماند. بنابراین، سود، مابه التفاوت درآمد (کل دریافتی های یک شرکت تجاری) و هزینه هاست. راهبرد به

ص:281

حداکثر رساندن سود در بهترین شرایط زمانی محقق می شود که شرکت های رسانه ای، درآمدهای خود را افزایش و در عین حال، هزینه ها را کاهش می دهند.

افزایش منابع درآمدزایی. از آنجا که میزان درآمد به گسترۀ مخاطبان بستگی دارد، شرکت های رسانه ای انگیزه فراوانی به بالا بردن تقاضا برای پیام های خود و در نتیجه، جذب مخاطبان بیشتر دارند. جذب مخاطبان بیشتر به معنای افزایش درآمدهای مستقیم (فروش و حق اشتراک) و غیرمستقیم (آگهی های تبلیغاتی) شرکت های رسانه ای از سمت مصرف کنندگان است.

در یک فضای رسانه ایِ به شدت رقابتی، برای جذاب کردن پیام ها و بسط دادن دامنۀ مخاطبان، محدودیت هایی وجود دارد. ازاین رو، شرکت های رسانه ای در تلاشند تا مخاطبانی چندگانه شکل دهند و در نتیجه، از چندین منبع درآمدزایی سود ببرند. برای مثال، استودیوهای فیلم سازی می دانند تنها قادرند فروش گیشه را افزایش دهند. هرچند نوعاً این استودیوها 50 میلیون دلار برای تبلیغ یک فیلم می پردازند، در عین حال، از این موضوع نیز آگاهند که صرف هزینه ای بیشتر در این زمینه لزوماً فروش بیشتر گیشه را تضمین نمی کند. بنابراین، فیلم ها را روی کاست های ویدئویی یا دی. وی. دی. ضبط و به بازار عرضه می کنند تا مردم آنها را کرایه کنند یا بخرند. چنین کاری، منابع درآمدزایی را افزایش می دهد. توزیع فیلم در سطح بین المللی یکی دیگر از منابع درآمدزایی است. بازاریابی فیلم در خطوط هوایی برای نمایش هنگام پروازها، بر درآمدها می افزاید. استودیوهای فیلم سازی در بیشتر موارد بر اساس فیلم های تولیدی، اسباب بازی، لباس و مصنوعات دیگری، تولید و برای فروش

ص:282

عمومی به بازار عرضه می کنند. گاهی اوقات، استودیوها، نویسنده ای را استخدام می کنند تا کتابی درباره فرآیند ساخت فیلم بنویسد یا شخصی را به کار می گیرند تا داستان فیلم را در قالب یک داستان کمدی بگنجاند. همچنین استودیوهای فیلم سازی، فضاهای تبلیغ محصولات مختلف را در فیلم های خود به فروش می رسانند. تمام این منابع درآمدزایی، درآمد کل را افزایش می دهد و سرانجام، سوددهی فیلم را بیشتر می کند.

همین که یک شرکت رسانه ای، پیامی را تولید کند، به منظور بهره وری هر چه بیشتر از این پیام، به دنبال منابع درآمدزایی بیشتر می گردد. این راهبرد بسیار موفق بوده است. این امر دلیلی مهم برای شرکت های فیلم سازی است تا برای خرید دیگر شرکت های رسانه ای تلاش کنند. هرگاه یک شرکت رسانه ای به شرکتی عظیم بدل شود، با در اختیار گرفتن فرآیند توزیع پیام ها در کانال های رسانه ای متعدد، به آسانی می تواند یک پیام واحد را در بین تمام شبکه ها بازاریابی کند. ازاین رو، به سرعت، منابعی متعدد برای درآمدزایی از یک پیام شکل می دهد.

حتی رسانه های قدیمی نظیر روزنامه و مجله در گسترش دادن منابع درآمدزایی بیشتر، رویکردی تهاجمی در پیش گرفته اند. برای مثال، جدول 9.5 نشان می دهد که برخلاف وابستگی این رسانه ها به آگهی های چاپی و حق اشتراک (به عنوان عمده ترین منابع درآمدزایی)، امروزه از منابع متعدد دیگری نیز درآمدهای قابل ملاحظه ای جذب می کنند.

ص:283

کاهش هزینه ها. یکی از اصلی ترین هزینه های تمام صنایع رسانه ای به کارکنان مربوط می شود. این بخش از هزینه ها را به دو گروه می توان تقسیم کرد: کارکنان بااستعداد و کارکنان اداری. استعداد بیش از آنکه امتیازی هنرمندانه تلقی شود، مهارتی برای درآمدزایی به حساب می آید. برخی افراد در بازاریابی استعداد دارند و قادرند فضا و زمان تبلیغاتی را به فروش برسانند. برخی دیگر در نویسندگی استعداد دارند و خوانندگان بی شماری، کتاب ها، مجلات و روزنامه های ایشان را به طور مستمر می خرند. برخی از آنان استعداد موسیقایی دارند و آهنگ های ایشان همواره جزو پرفروش ترین ها

ص:284

قرار می گیرد. گروهی دیگر از استعداد بازیگری برخوردارند، و فروش بالای گیشۀ سینماها یا آمار بالای بینندگان برنامه های تلویزیونی را تضمین می کنند. استعدادهای موجود هرگز پاسخ گوی تقاضای بازار نیستند. ازاین رو، شرکت های رسانه ای، قیمت پیشنهادی برای خدمات افراد بااستعداد را بالا می برند. تعداد کمی از افراد بااستعداد در رأس صنایع مختلف، مبالغ هنگفتی را به دست می آورند. بار دیگر به اسامی ذکر شده در جدول 9.1 نگاهی بیندازید. هریک از این افراد توانسته است در سال 2006، انبوهی از مخاطبان را برای شرکت های رسانه ای شکل دهد و به همین علت، چنین مبلغی را دریافت کرده است. با وجود این، بیشتر موقعیت های شغلی در صنایع رسانه ای جزو مشاغل سطح پایین هستند و فعالیت هایی عادی را شامل می شوند که بسیاری از افراد با اندکی آموزش می توانند آنها را انجام دهند. این مشاغل عبارتند از: منشی گری، متصدی پذیرش، متصدی گیشۀ بلیت فروشی و صنعتگران دون پایه. یک سطح بالاتر از این موقعیت های شغلی، دستیاران تهیه کننده، متصدی دوربین، مجری برنامه و مشاغلی از این دست جای می گیرند. برخی از این افراد استعدادی خاص دارند و به سرعت، خود را به سطوح بالای عرصۀ فعالیت خویش می رسانند؛ ولی بیشتر آنها به چنین سطحی نمی رسند.

صنایع رسانه ای به افراد بااستعداد پول زیادی پرداخت می کند؛ چون شرکت های رسانه ای برای درآمدزایی هر چه بیشتر، به وجود چنین افرادی نیاز دارند. شرکت ها تلاش می کنند تا با پرداخت کمترین میزان دستمزد به کارمندان اداری خود، در پرداختی هایی که به افراد بااستعداد دارند، توازن

ص:285

برقرار سازند. از آنجا که تقاضا برای شغل های سطح پایین، بیشتر از نیاز بازار است، شرکت های رسانه ای می توانند با پرداخت حداقل دستمزد، کارکنان خوبی در این سطوح استخدام کنند.

شرکت های رسانه ای از یک سو، با افزایش تولید و کاهش قیمت ها و از سویی دیگر، با اقتصاد حیطه،(1) از هزینه های خود می کاهند. سیاست افزایش تولید و کاهش قیمت زمانی اجرا می شود که هزینه های نهایی از هزینه های متوسط کمتر باشد؛ یعنی زمانی که با افزایش دامنۀ محصولات تولیدی، هزینۀ تولید یک محصول اضافی کاهش می یابد. تولید انبوه از این جهت خوب است که هزینه های اولیۀ تولید بین واحدهای متعددی پخش می شود. ازاین رو، با ادامۀ تولید محصولات بیشتر، هزینۀ تولید هر محصول کاهش می یابد. (Doyle, 2002) برای تشریح بهتر این موضوع، فرض کنید که ناشر یک روزنامه هستید و هزینه های روزانۀ شما (دستمزد گزارشگران، دبیران، فروشندگان، کارمندان اداری، اجارۀ ساختمان، استهلاک تجهیزات، تدارکات، تلفن و دیگر امکانات)، 6 هزار دلار است. این هزینۀ ثابتی است که شما باید بپردازید. اگر تنها یک نسخه از روزنامه چاپ کنید، به منظور جبران هزینه ها باید آن را 6 هزار دلار بفروشید. اگر دو نسخه از آن چاپ کنید، قیمت هر نسخه، 3 هزار دلار خواهد بود. اگر 60 هزار نسخه از آن چاپ کنید، متوسط هزینۀ ثابت برای هر نسخه تنها 10 سنت خواهد بود. بنابراین، هر چه تعداد نسخه های تکثیر شده از روزنامه بیشتر باشد، متوسط هزینۀ ثابت برای هر نسخه کاهش می یابد.

با این حال، با تکثیر نسخه های بیشتر، هزینۀ جوهر، کاغذ و توزیع نیز

ص:286


1- Economics of Scope.

افزایش می یابد. این هزینه ها جزو هزینه های متغیر حساب می شوند؛ چون بسته به شمارگان تفاوت می کنند. هر چه شمارگان بالاتر رود، به کاغذ و جوهر بیشتری نیاز خواهیم داشت. در عین حال، هزینۀ رُل کاغذ یا گالون جوهر نیز کاهش می یابد؛ چون آنها را به صورت عمده ای می خرید و تخفیف خوبی می گیرید. با وجود افزایش هزینۀ کل جوهر و کاغذ مصرفی، متوسط هزینۀ متغیر برای این اقلام مصرفی کاهش می یابد. هر چه گسترۀ فعالیت تجاری شما بیشتر باشد، احتمال کاهش هزینه های بیشتر خواهد شد؛ چه از طریق قدرت چانه زنی برای تخفیف گرفتن بیشتر و چه به خاطر قدرت عملی که به دست می آورید.

هر چه شمارگان شما بالاتر رود، هزینه های مربوط به نظام توزیع نیز افزایش می یابد؛ هم متوسط هزینه ها و هزینۀ نهایی. برای درک بهتر این موضوع فرض کنید روزنامه ای با شمارگان هزار نسخه منتشر می کنید. برای توزیع این تعداد می توانید 10 نوجوان را به کار بگیرید تا بعد از پایان کلاس های درس، در ازای دریافت یک سکۀ پنج سنتی برای هر نسخه، هریک 100 روزنامه را تحویل دهد. در چنین شرایطی، متوسط هزینۀ توزیع، 5 سنت برای هر روزنامه است. تصور کنید که شمارگان روزنامۀ شما 50 هزار نسخه باشد. در این صورت، باید 500 نوجوان را استخدام کنید و نظام اداری منظم برای آموزش این عده فراهم آورید. باید تعدادی ماشین سنگین بخرید و رانندگانی را استخدام کنید تا این روزنامه ها را روزانه و به سرعت، به دست 500 پیک نوجوان برسانند. همچنین برای پی گیری امور مشترکین و صورت حساب ها باید حسابدار استخدام کنید. بنابراین، با افزایش شمارگان از 1000 نسخه به 50 هزار نسخه، احتمالاً متوسط هزینۀ متغیر بر ای هر

ص:287

نسخه از روزنامه از 5 سنت به 15سنت افزایش یافت.

شرکت های رسانه ای، همانند دیگر شرکت های تجاری، خواهان پایین نگه داشتن هزینه هایند و ازاین رو، به دنبال راهی هستند که هم هزینه های ثابت و هم هزینه های متغیر را در پایین ترین سطح نگه دارد. برای مثال، در مورد تلویزیون سراسری، اضافه کردن یک مخاطب یا بیننده برای ایستگاه تلویزیونی هزینه ای در بر ندارد. بینندگان با پرداخت پول، دستگاه های گیرندۀ تلویزیونی را می خرند و هزینۀ برق مصرفی آن را نیز می پردازند. ایستگاه تلویزیونی هزینه ای برای توزیع متقبل نمی شود، جز برقی که برای ارسال سیگنال مصرف می شود؛ حال چه 100 دستگاه تلویزیونی روشن باشد و چه 100 هزار دستگاه، برق مصرفی برای ارسال سیگنال های تلویزیونی تفاوتی نمی کند. ایستگاه های تلویزیون سراسری هیچ هزینۀ متغیری ندارند، ولی هزینۀ ثابت نسخۀ نخست برنامه های تولیدی بسیار بالاست. ازاین رو، با افزودن بر تعداد مخاطبان خود سعی دارند متوسط هزینۀ ثابت خود را پایین نگه دارند. به همین دلیل، رسانه های سراسری (تلویزیون و رادیو) بیش از هر رسانۀ دیگری برای افزایش تعداد مخاطبان خود انگیزه دارند.

سیاست اقتصادی کاهش هزینه ها به واسطۀ تولید متنوع محصول نیز بر آن است که هزینۀ تولید یک واحد محصول را کاهش دهد. تولید محصولات چندگانه تحقق چنین رویکردی را امکان پذیر می سازد. به عبارتی، گونه های متنوعی از محصولات تولید می شوند. مثال شرکت فیلم سازی را به خاطر بیاورید که تلاش داشت منابع درآمدزایی متنوعی برای یک فیلم شکل دهد. با افزایش درآمدها به واسطۀ منابع درآمدزایی جدید، هزینه ها نسبتاً پایین

ص:288

می مانند. به عبارت دیگر، وقتی فیلمی را تولید کردید، هزینۀ ضبط آن روی نوارهای ویدئویی و دی. وی. دی. چندان زیاد نخواهد بود. با افزایش گسترۀ توزیع یک محصول، هزینه های جانبی کمتری را متحمل شده و ظرفیت افزایش درآمدها را بالا برده اید.

فن آوری دیجیتال سازی، رویکرد اقتصادی تولید محصولات متنوع را جذاب تر نیز کرده است؛ چون با استفاده از این فن آوری، ارسال مجدد یک پیام به کانال های متعدد و مختلف، هزینۀ کمی را در پی خواهد داشت. همچنین، دیجیتال سازی امکان فشرده سازی حجم بیشتری از اطلاعات یا لایه های متعدد محتوایی را فراهم می آورد.

امروزه می توانید با خرید یک لوح دی. وی. دی. کل یک فیلم را تماشا کنید؛ حتی ممکن است مصاحبه با نویسنده، کارگردان، ستاره ها، قسمت هایی از پشت صحنه و نظیر آن نیز در این لوح دی. وی. دی. گنجانده شده باشد. یک لوح دی. وی. دی. از نوارهای ویدئویی سبک تر است و اطلاعات بیشتری را در خود جای می دهد.

ایجاد مخاطب

ایجاد مخاطب

از آنجا که آگهی های تجاری، منبع اصلی درآمدزایی برای بیشتر شرکت های رسانه ای دنیا هستند، شرکت های رسانه ای در تلاشند مخاطبان دل خواه خود را شکل دهند و آنها را به آگهی دهندگان اجاره دهند. یک رسانه با شناسایی محل های نیازمند اطلاعات و سرگرمی، مخاطبانی را شکل می دهد و با ارائۀ محصولات و خدماتی متنوع این نیازها را برآورده می کند. چنین کاری به طور

ص:289

کلی با دو روش انجام می شود:

1. تمرکز رسانه بر اهداف کمّی (جذب بیشترین تعداد مخاطبان)؛

2. تمرکز بر مخاطبان خاص (جذب نوع خاصی از مخاطبان).

در گذشته، رویکرد اصلی رسانه های جمعی بر هدف کمّی استوار بود. این رسانه ها تلاش داشتند مطالبی ارائه دهند که بیشترین تعداد مخاطبان را به خود جذب کند. این همان کاری است که شبکه های تلویزیون تجاری در گذشته انجام می دادند، به ویژه برای ساعت های پربینندۀ خود (از 8 تا 11 شب) اگر آمار بینندگان یک نمایش تلویزیونی در ساعت های پربیننده، 11 باشد، یک شکست محسوب می شود. این بدان معناست که تنها 11٪ از خانواده ها این برنامه را تماشا می کنند. تفاوت یک درصدی در آمار بینندگان یک برنامه در یک دوره نمایش آن، به معنای 100 میلیون دلار درآمد برای آن شبکۀ تلویزیونی است. ازاین رو، شبکه ها باتمام توان در پی افزایش تعداد مخاطبان خود هستند. این هدفِ کمّی امروزه برای تلویزیون های سراسری، غیرواقع بینانه است و نشانه هایی وجود دارد مبنی بر حرکت این صنعت به سمت جذب مخاطبان خاص، همان طور که دیگر صنایع رسانه ای چنین رویکردی را در پیش گرفته اند.

جذب مخاطب برای برنامه های خاص. صنایع رادیو و مجله به مدت چندین سال در جذب مخاطب به سمت برنامه ها و مطالب تخصصی موفق بوده اند. برای مثال، یک ایستگاه رادیویی، موسیقی هایی خاص برای گروهی مشخص از شنوندگان پخش می کند و در مرحلۀ بعد می کوشد تا آنجا که امکان دارد، این گروه از مخاطبان را به سمت خود جذب کند. بنابراین، یک

ص:290

ایستگاه رادیویی از موسیقی رپ برای جذب جوانان شهری بهره می گیرد و ایستگاهی دیگر با پخش آهنگ های خاطره انگیز قدیمی برای جلب نظر بزرگ سالان می کوشد. مخاطبان هر یک از این ایستگاه های رادیویی در مقایسه با مخاطبان تلویزیون سراسری اندک هستند. با این حال، مخاطبان محدود، ولی مشخص، برای آگهی دهندگان از ارزش بالایی برخوردارند. گروه های خاص نیازهای مشخصی نیز دارند. شرکت هایی که محصولات مشخصی برای مخاطبانی خاص تولید می کنند، به رسانه هایی که مخاطبانی خاص جذب کرده اند، پول خوبی پرداخت می کنند. برای مثال، دونده ها به عنوان یک گروه، به اطلاعاتی خاص درباره تمرین ها، تجهیزات و روش های آموزش دوندگی نیاز دارند. این عده به دنبال مجله هایی هستند که چیزی جز اطلاعات مربوط به دوندگی را چاپ نمی کنند. تولیدکنندگان تجهیزات دوندگی نیز برای درج آگهی در این مجلات پول خوبی پرداخت می کنند. این تولیدکنندگان می دانند خرید فضای تبلیغاتی در این گونه مجلات یک خرید خوب محسوب می شود؛ چون احتمال اینکه مخاطب هدف، محصول تبلیغ شده در این مجلات را ببیند، بسیار بیشتر است.

شرطی کردن مخاطبان. همین که شرکت های رسانه ای، مخاطبان هدف خود را شکل دادند، برای اجارۀ آنها به آگهی دهندگان باید بتوانند آنها را حفظ کنند. شرکت های رسانه ای علاقۀ چندانی ندارند که پیام ارائه شدۀ آنها تنها برای یک رویارویی کارآیی داشته باشد، نظیر چیزی که مورد نظر یک برگزارکنندۀ کنسرت موسیقی است. رسانه های جمعی می کوشند برای مدتی طولانی در عرصۀ فعالیت تجاری باقی بمانند و چنین چیزی میسر نمی شود مگر

ص:291

آنکه بتوانند مخاطبان خود را حفظ کنند. ازاین رو، این رسانه ها باید مخاطبان خود را به گونه ای شرطی کنند که آنها عادت گونه در معرض پیام های رسانه ای قرار گیرند.

کاهش خطر پذیری

کاهش خطر پذیری

ساخت پیام هایی که برای عموم جذابیت داشته باشند، کار بسیار پرخطری است. بیشتر پیام ها در جلب نظر مخاطبان هدف خود ناکام می مانند. برای کاهش این خطر، مدیران شرکت های تجاری با انجام دادن تحقیقاتی در پی شناسایی مخاطبان خاص برمی آیند و سپس نیازهای بی پاسخ آنها را مشخص می کنند. آن گاه رسانه ها، پیام هایی را طراحی می کنند که پاسخ گوی این دسته از نیازها باشند. انجام تحقیق در گام نخست و سپس طراحی پیام، خطر شکست محصول را هنگام ورود به بازار کاهش می دهد.

صنایع رسانه ای معمولاً این فرآیند را می پیمایند. محققان در پی یافتن موضوع هایی هستند که بازار به آنها نیاز دارد. آن گاه نمایش هایی را طراحی می کنند که دنباله یا نسخه ای جدید از نمایش های موفق هستند. در صنعت چاپ مجله نیز شرکت های بزرگ و زنجیره ای در پی شناخت نیازهای بی پاسخ مخاطبان، تحقیقاتی را در بازار انجام می دهند و به محض شناخت این نیازها، مجله ای را برای پاسخ گویی به نیاز این گروه از مخاطبان خاص طراحی و منتشر می کنند. در مرحلۀ بعد، این مخاطبان را به آگهی دهندگانی اجاره می دهند که خواهان عرضۀ آگهی های خود برای این دسته از مخاطبان هستند. هالیوود، طرفدار ساخت دنباله هایی برای فیلم هاست؛ چون چنین کاری، خطرپذیری فیلم سازی را کاهش می دهد. در سال 2006، شش مورد

ص:292

از فیلم های پرفروش سال، دنباله ای بودند برای فیلم های قبلی. در این سال، 2 میلیارد دلار از 9 میلیارد دلار فروش گیشه به این فیلم ها اختصاص داشت. (J. Friedman Eller, 2006)

حتی وقتی طراحان پیام با دقت بسیار، تحقیقات بازار را به پیش می برند، گرایش ها را دنبال می کنند و از حضور افراد بااستعداد بهره می جویند، احتمال از دست دادن مبالغ هنگفت همچنان وجود دارد. چنین چیزی به ویژه در مورد فیلم های هالیوودی صدق می کند. برای مثال، فیلم سینمایی صاحارا(1) (صحرای بزرگ افریقا) بر اساس رمان پرفروش کلیو کاسلر(2) ساخته شد. ساخت فیلم با هزینه ای افزون بر 160 میلیون دلار در نوامبر سال 2003 آغاز شد که هزینه های دیگری را نیز در بخش توزیع فیلم دربرداشت. فیلم در آوریل 2005 روی پردۀ سینماها رفت و تنها 79.5 میلیون دلار از فروش گیشه به دست آورد. در شرایطی که استودیوی فیلم سازی درآمد 202.9 میلیون دلاری در طول 10 سال را برآورد کرده است (فروش بخش خانگی، تلویزیون کابلی، تلویزیون سراسری و توزیع بین المللی)، انتظار می رود بیش از 78 میلیون زیان ببیند. (برای مشاهدۀ فهرست هزینه های فیلم های هالیوودی به جدول 9.6 بنگرید)

راهبردهای مصرف کنندگان

اشاره

راهبردهای مصرف کنندگان

همانند صنایع رسانه ای، ما نیز به عنوان مصرف کننده، راهبردهایی را دنبال می کنیم. با وجود این، راهبردهای ما با راهبردهای سودمحور رسانه های جمعی تفاوت دارند. در راهبردهای خود، دو گزینه در اختیار داریم:

ص:293


1- Sahara.
2- Clive Cussler.

1. پیروی از راهبرد از پیش تعیین شده،

2. پیروی از راهبرد سواد رسانه ای.

راهبرد از پیش تعیین شده

راهبرد از پیش تعیین شده

در اینجا، هدف، دست یابی به پایین ترین سطح از رضایت بی وفقه و بدون مزاحمت است. بر اساس الگویی عادت گونه، خود را در معرض پیام های رسانه ای می گذاریم و به رسانه ها اجازه می دهیم ما را شرطی کنند. اگر سال گذشته، رمانی را نخوانده باشیم، امسال هم رمانی را مطالعه نخواهیم کرد. اگر معمولاً اخبار عصرگاهی را هنگام شام خوردن تماشا کنیم، در فرصت های بعدی نیز چنین کاری را هنگام خوردن شام تکرار خواهیم کرد. اگر از موسیقی یک گروه شش نفره خوشمان بیاید، تمام آهنگ های منتشرشدۀ آنها را پی می گیریم و معمولاً از موسیقی دیگر گروه ها چشم پوشی می کنیم؛ در نتیجه، از وضعیت دیگر ژانرهای موسیقی کاملاً بی خبر خواهیم بود. تعداد کمی از نمایش های جذاب تلویزیونی را تماشا می کنیم و برای تماشای تعداد کمی از فیلم های سینمایی به سینما می رویم؛ معمولاً فیلم هایی در ژانر مشابه با ستارگانی مشابه. ما چنین عادتی را دنبال می کنیم؛ چون کار ساده ای است. این عادت ها در گذشته بسط یافته اند؛ زمانی که چیزهای جدید را تجربه کرده و حس خوبی نسبت به آنها داشته ایم. بنابراین، بدون تأملی درخور همچنان این عادت های رفتاری را دنبال می کنیم. به ندرت، پیام های کاملاً متفاوت از ژانرهای مورد علاقه مان را تجربه می کنیم؛ نخست به دلیل اینکه از دیگر پیام های موجود مطمئن نیستیم و دوم به این دلیل که تصور می کنیم جست وجوی این پیام ها، بیش از ارزش واقعی آنها، انرژی از ما می گیردبه

ص:294

عبارت دیگر، چنین می پنداریم که با پی گیری این پیام ها، پاداش چندانی نصیب ما نخواهد شد. هرچند پیام هایی که تاکنون دنبال کرده ایم، پاداش عظیمی نصیب ما نکنند، هزینه ای نیز برای ما ندارند؛ چون پی گیری این پیام ها جزو عادت های روزانۀ ماست. بنابراین، ارزش پیام ها، بیشتر با هزینه های کمی که برای رویارویی با آنها پرداخت می کنیم، سنجیده می شود تا پاداش زیادی که ممکن است برای ما در بر داشته باشند.

جدول 9.6: هزینه های ساخت فیلم هالیوودی صاحارا (صحرای بزرگ افریقا)

کل هزینه های تولید فیلم 160 میلیون دلار

بخش مربوطهزینه ها

صحنه و امکانات (ساخت صحنه، کمد لباس ها و گریم)24.1 میلیون دلار

هزینه های مربوط به حمل و نقل و مکان فیلم برداری (هتل ها، هزینه های لباس، فرودگاه و غیره)20.1 میلیون دلار

بازیگران (اصلی و غیراصلی)18.6 میلیون دلار

بازیگران (به تفکیک)هزینه

ص:295

متیو مک کوناگی

استیو زان

پنِلوپه کروز

ویلیام مک کی

راین ویلسون

سیاهی لشگر

دیگر بازیگران 8 میلیون دلار

2.2 میلیون دلار

1.6 میلیون دلار

750 هزار دلار

45 هزار دلار

402569 هزار دلار

5.9 میلیون دلار

نویسندگان (خرید رمانی که فیلم بر اساس آن ساخته شد، فیلم نامه نویسی)14.1 میلیون دلار

واحدهای تیراندازی (واحد نیروی دریایی، نیروی هوایی و تجهیزات غواصی)13.6 میلیون دلار

واحدهای تولید (کارکنان پشتیبانی و حسابداران)13 میلیون دلار

پَس تولید 10.3 میلیون دلار

جلوه های ویژه7.3 میلیون دلار

هزینه های کلی (بیمه، تبلیغات و غیره)24.4 میلیون دلار

دیگر هزینه های تولید14.3 میلیون دلار

دیگر مخارج 121.2 میلیون دلار

پوسترواگهی تبلیغات 61میلیون دلار

بخش سینمای خانگی 9-21میلیون دلار

1.برنامه سازی رسانه ای به تمام مراحل تولید فیلم که پس از ضبط تصویر صحنه ها انجام می شود، پَس تولید می گویند.

ص:296

هزینه های توزیع1-20میلیون دلار

دیگر مخارج2-18 میلیون دلار

منبع: (Bunting 2007

راهبرد سواد رسانه ای

راهبرد سواد رسانه ای

افرادی که از این راهبرد بهره می جویند، نسبت به بازی اقتصادی و شیوۀ رسیدن به موفقیت در مقام یک بازیگر، آگاهی دارند. این گفته بدان معناست که انتظار بالاتری از منابع بسط داده شده برای بازدهی دارند. این عده در رویارویی با پیام های رسانه ای به دنبال چیزی فراتر از دست کم رضایت هستند. آنان به ارزش منابع خود بیشتر می اندیشند و در مذاکرات برای تبادل منابع، بهترین موقعیت ها را جست وجو می کنند.

چه تمایزی میان راهبرد از پیش تعیین شده و راهبرد سواد رسانه ای وجود دارد؟ پاسخ در میزان استحکام و قوّت جایگاه شخصی فرد است. افرادی که جایگاهِ شخصی ضعیفی دارند، در تبادل ها چیز زیادی را دنبال نمی کنند؛ چون تبدیل شدن به یک بازیگر موفق در بازی اقتصادی مستلزم تلاشی بسیار است. در مقابل، اشخاصی که از جایگاه شخصی مستحکمی بهره می برند، کسب پیروزی های بیشتر در این بازی را ضروری می دانند. تلاش بیشتر برای استفادۀ بهتر از مهارت ها و گسترش دادن ساختارهای دانشی جامع تر برای این عده،

سرگرمی به حساب می آید؛ چون در عوض، تجربه های بسیار جذاب تری نصیبشان خواهد شد. (نک: جدول 9.7)

ص:297

سرگرمی به حساب می آید؛ چون در عوض، تجربه های بسیار جذاب تری نصیبشان خواهد شد. (نک: جدول 9.7)

جدول 9.7: انواع مهارت ها و ساختارهای دانش مورد نیاز برای درک ماهیت اقتصادی رسانه های جمعی

نوعمهارت هادانش

شناختی•توانایی تحلیل گزارش ها درباره صنایع و شرکت های رسانه ای برای تعیین درآمدها، هزینه ها و سودها

•توانایی مقایسۀ شرکت ها و صنایع رسانه ای مختلف بر اساس شاخص های اقتصادی

•توانایی ارزیابی ثروت اقتصادی صنایع و شرکت های رسانه ای

•توانایی جمع بندی رویکرد شرکت هایی ویژه و رسیدن به گرایش های موجود در یک صنعت رسانه ای

•توانایی پیش بینی گرایش های آینده در بین صنایع و شرکت های رسانه ای عاطفی0توانایی تحلیل واکنش•در اختیار داشتنن دانشی

ص:298

عاطفی•توانایی تحلیل واکنش های احساسی خود نسبت به فعالیت های اقتصادی رسانه ها•در اختیار داشتن دانشی مناسب هنگام تجربۀ خرید و استفاده از محصولات رسانه ای

اخلاقی•توانایی تحلیل مفاهیم اخلاقی تصمیم گیری های اقتصادی

•توانایی مقایسۀ مفاهیم اخلاقی در بین شرکت های مختلف

•توانایی ارزیابی مسئولیت های اخلاقی رسانه های جمعی در قبال جامعه•در اختیار داشتن دانشی درباره ارزش های رسانه ای

•در اختیار داشتن دانشی درباره نظام اخلاقی خود

نتیجه گیری

نتیجه گیری

نتیجه گیری

وقتی اطلاعات اقتصادی این فصل را به ساختار دانش رسانه ای خود بیفزایید، درکی عمیق تر از شیوۀ تصمیم گیری ها به دست خواهید آورد. به خاطر داشته باشید که صنایع رسانه ای متشکل هستند از شرکت هایی تجاری که صرفاً با اهداف سودمحور راه اندازی شده اند. هریک از صنایع رسانه ای چنین هدفی را خوب پی گیری می کند، به گونه ای که سود حاصل برای هر یک، بسیار بیشتر از متوسط سود دریافتی دیگر صنایع موجود در ایالات متحده است.

شرکت های رسانه ای بازی اقتصادی را به خوبی پیش می برند؛ چون سه راهبرد عمده را دنبال می کنند. نخست، با افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، سود خود را بالا می برند. دوم، مخاطبانی خاص شکل می دهند و آنها را برای رویارویی عادت گونه با پیام های خود شرطی می کنند. سوم، با شناخت نیازهای

ص:299

بازار، خطرپذیری ساخت پیام ها را کاهش می دهند.

مصرف کنندگان نیز دو راهبرد پیش رو دارند. نخست، بهره گیری از راهبرد از پیش تعیین شده است که به موجب آن، عادت های شرطی شده از جانب رسانه ها دنبال می شوند. با پی گیری این راهبرد، منابع زمانی و پولی خود را در ازای وضعیت مستمر رضایت از رویارویی های عادت گونه مبادله می کنیم. تمرکز ما بر این است که هزینه های خود را کاهش دهیم و در این راستا، رویارویی های خود را به مطالبی محدود می کنیم که در گذشته از آنها لذت برده ایم. در مقابل، از امتحان کردن مطالبی تازه که دسترسی به آنها و شناخت آنها مستلزم تلاشی بیشتر است، پرهیز می کنیم. راهبرد سواد رسانه ای جای گزینی است برای این راهبردکه بر اساس آن، برای گسترش دادن مهارت ها و ساختارهای دانش، تلاش بیشتری می کنیم و در نتیجه، برای نیازهای اطلاعاتی و تفریحی خود، از رسانه ها به صورت شایسته تری بهره می گیریم.

تمرین 9.1 برآورد - مخارج رسانه ای خود را برآورد کنید.

1. پیش از هر چیز، تخمینی کلی از مخارج رسانه ای خود در سالیان گذشته داشته باشید. چند دلار هزینه کرده اید؟

2. حال اجازه دهید این مخارج را مورد به مورد بررسی کنیم. به یک سال گذشته بیندیشید و به خاطر بیاورید که برای هریک از موارد زیر چه مقدار هزینه کرده اید. برای بالا بردن دقت خود، اگر دفترچه یادداشت، فاکتورهای خرید و چیزهایی از این دست در اختیار دارید، پیش روی خود قرار دهید.

حق اشتراک تلویزیون کابلی

حق اشتراک مجله

ص:300

خرید شماره های جداگانه مجلات

حق اشتراک روزنامه

خرید شماره های جداگانه روزنامه

کتاب درسی

دیگر کتاب ها

خرید بلیت فیلم های سینمایی

کرایۀ فیلم از ویدئوکلوپ

خرید نوارهای ویدئویی (خام یا ضبط شده)

خرید سی. دی. یا کاست های موسیقی

خرید سی. دی. یا نوار خام

خرید بازی های ویدئویی یا رایانه ای

انجام دادن بازی های ویدئویی گیم نت

خرید نرم افزارهای رایانه ای

حق اشتراک خدمات رایانه ای

خرید سخت افزار (رادیو، تلویزیون، وی. سی. آر.، دی. وی. دی. پلیر، آی پاد، رایانه و غیره)

تعمیر تجهیزات رسانه ای

جمع کل هزینه ها

3. رقم به دست آمده در پرسش شماره دو، تا چه اندازه به رقم پیش بینی شده در پرسش شماره یک، نزدیک است؟

4. آیا این مبلغ، شما را متعجب کرده است؟ چرا؟

ص:301

تمرین 9.2 - تحلیل اقتصادی

1. با مراجعه به کتاب خانه، فهرستی از شرکت های رسانه ای تهیه کنید. دو شرکت رسانه ای که به نظر شما جذابیت بیشتری دارند را انتخاب کنید.

2. با پاسخ دادن به پرسش های زیر، تحلیل اقتصادی مختصری از هریک از این دو شرکت داشته باشید:

الف) درآمد سال گذشتۀ شرکت رسانه ای چقدر بوده است؟

ب) مهم ترین منابع درآمدزایی شرکت کدامند؟

ج) با مفروض انگاشتن منابع درآمدزایی، می توانید بگویید که این شرکت پیش از هر چیز از شرکت های تجاری رسانه ای متأثر است یا اینکه شرکت های تجاری رسانه ای واقعاً بخشی از دیگر شرکت های تجاری مهم هستند؟

د) هزینه های شرکت را در سال گذشته مشخص کنید.

ه) سود ناخالص شرکت چقدر بوده است (آیا می توانید بازگشت سرمایه و بازگشت درآمد آن را حساب کنید)؟

و) شرکت با سود به دست آمده چه کاری انجام داده است؟ آیا تمام یا بخشی از آن را میان سهام داران تقسیم کرده است؟ یا اینکه برای سرمایه گذاری در فعالیت های تجاری دیگر یا دارایی های رسانه ای بیشتر، تمام یا بخش عمدۀ این سود را نگه داشته است؟

3. با مقایسۀ تحلیل های خود از دو شرکت رسانه ای، تمایل دارید پول خود را در کدام یک سرمایه گذاری کنید؟ چرا؟

ص:302

فصل10: تصویر کنونی

اشاره

فصل10: تصویر کنونی

ایدۀ اصلی: صنایع رسانه های جمعی در مجموع سلامت زیادی دارند.

الگوهای بزرگ تصویری

الگوهای بزرگ تصویری

صنایع رسانه ای در شرایط کنونی با تغییرات مهمی روبه رو هستند. می توان گفت با معرفی ابداع های تکنولوژیک و تجاری در دو دهۀ گذشته و نفوذ فزایندۀ آنها شاهد چنین تغییراتی هستیم.

ابداع های تکنولوژیک

ابداع های تکنولوژیک

ظهور رایانه، مهم ترین اختراع تکنولوژیک بوده است. با این حال، به عنوان یک فن آوری، نمی توان رایانه را صرفاً مجرایی واحد برای توزیع پیام قلمداد کرد. در عوض، رایانه، اختراعی است که برای انتشار پیام در تمام رسانه های

ص:303

جمعی موجود به کار می رود. رایانه تنها یک مجرا برای دسترسی شما به پیام ها در اینترنت نیست. این فن آوری به شما اجازه می دهد تا به پیام هایی دسترسی داشته باشید که در گذشته در یک روزنامه، مجله، کتاب، فیلم یا موسیقی در دسترس بوده اند. رایانه تراشه ای است که به تلویزیون یا دستگاه پخش دی. وی. دی. متصل می شود و به شما اجازه می دهد تا علایق دیداری خود را برنامه ریزی کنید؛ پیام های بالقوه زیان بار را کنار بگذارید؛ برنامه ها را با زیرنویس تماشا کنید یا اندازه و کیفیت صفحه نمایش خود را تغییر دهید. رایانه، تراشه ای است که با اتصال به دستگاه آی. پاد به شما اجازه می دهد تا موسیقی خود را به اشتراک بگذارید و پیام های موسیقایی را با نظم و ترتیب دل خواه پخش کنید. همچنین تراشه های رایانه ای افراد را قادر می سازند تا پیام هایی (متن، عکس، تصاویر متحرک، صدا) را تولید و ویرایش کنند، و در بین مخاطبان ناشناس بی شماری منتشر سازند. ازاین رو، این اختراع تکنولوژیک به طور چشم گیری، موانع موجود بر سر راه افراد را برای فعالیت در قالب یک سازمان رسانه ای جمعی از میان برداشته است.

فن آوری رایانه ای، ابداع دیگری نیز در پی داشته است: دیجیتال سازی پیام ها. هر پیام را می توان با کدهای رایانه ای و در یک قالب دوتایی ساده ارائه داد. همین که یک پیام در چنین قالبی جای گرفت، به طور یک دست می توان آن را در بین تمام رسانه ها به گردش درآورد. بنابراین، موانعی که به طور سنتی، رسانه های مختلف را به مجاری متمایز توزیع اطلاعات بدل ساخته بودند، از میان برداشته شدند.

ص:304

ابداع های تجاری

ابداع های تجاری

در گذشته، وقتی یک رسانه با گذار از دوران گسترش و نفوذ و رسیدن به دوران اوج به رشد می رسید، رسانه های موجود را وادار می ساخت تا به دنبال نیازهایی باشند که این رسانۀ جدید، پاسخ گوی آنها نیست. ازاین رو، با تمایزگذاری هر چه بیشتر میان فعالیت خود و فعالیت های رسانۀ تازه وارد، با شرایط موجود سازگاری می یافتند. با وجود این، چنین به نظر می رسد که با ظهور رایانه، چنین وضعیتی در حال تغییر کردن است. رایانه، رسانه های موجود را مجبور می سازد تا هم گرا شوند و تمایزهای خود را کاهش دهند. به طور خلاصه، آنچه رایانه ها انجام می دهند، این است که تمرکز را هر چه بیشتر به سمت پیام معطوف کنند، نه مجرای انتقال آن به عبارت دیگر، نکتۀ اساسی در شیوۀ جذب مخاطب برای پیام ها، تمایز بازاریابی است، نه اینکه چه رسانه ای برای انتقال این پیام ها انتخاب شده است. سپس، همین که یک برنامه ساز در رسانه های جمعی توانست پیامی متمایز با قابلیت جذب مخاطبانی خاص را بسط دهد، از تمام رسانه ها برای به حداکثر رساندن دسترسی به مخاطبان بهره می گیرد.

شرح وضعیت صنایع رسانه ای

شرح وضعیت صنایع رسانه ای

این بخش به طور کلی شامل دو کادر است. کادر 10.1 که هم گرایی میان رسانه های جمعی سنتی را نشان می دهد. کادر 10.2 شرحی از ماهیت کنونی هریک از رسانه ها بیان می کند.

وضعیت کلی اشتغال

وضعیت کلی اشتغال

این پرسش ها با رشد و توسعۀ صنایع رسانه ای مرتبط هستند: از نظر اشتغال زایی،

ص:305

صنایع رسانه ای متنوع تا چه اندازه بزرگ هستند؟ ویژگی های افراد شاغل در رسانه های جمعی کدامند؟

گسترۀ نیروی کار

گسترۀ نیروی کار

از نظر اشتغال می توان رسانه ها را سالم و رو به توسعه در نظر گرفت. هر سال، حضور نیروی کار در عرصۀ صنایع رسانه ای به طور کلی حدود 3٪ افزایش می یابد. با در نظر گرفتن رؤیت پذیری بالا و نفوذ شدید این صنایع، جالب است بدانید تعداد افراد شاغل در این صنایع نسبتاً ناچیز است.

روزنامه ها برای چندین سال، بزرگ ترین کارفرما در بین رسانه های جمعی بودند، ولی تعداد نیروی کار آن به آرامی در حال کاهش است این در حالی است که نیروی کار در دیگر صنایع رسانه ای - به ویژه تولید نرم افزار و تلویزیون کابلی - رو به افزایش است (نک: جدول 10.1) با توجه به آمار رشد افراد شاغل و نیز رشد تأسیسات در عرصۀ تلویزیون کابلی چنین به نظر می رسد که این صنعت در آینده نیز همچنان در اوج باقی خواهد ماند؛ چون هیچ نشانه ای از افول در آن مشاهده نمی شود.

کادر 10.1: نمونه هایی از هم گرایی رسانه ای

امروزه، مخاطبان برای تماشای برنامه های تلویزیون سراسری، گزینه های متعددی در اختیار دارند. اگر تماشای آن را از دست بدهند، می توانند آن را ضبط کنند، بخرند یا به طور رایگان از وب سایت هایی که نمایش های مهم را عرضه می کنند، بارگذاری کنند. برنامه سازان شبکه ای، نگران از بین رفتن مخاطبان خود نیستند. در مقابل، این عده معتقدند که عرضۀ برنامه ها، مخاطبان

ص:306

را افزایش می دهد و تماشای هر چه بیشتر نمایش را تبلیغ می کند. (Setoodeh, 2006)

شرکت در اکتبر سال 2001، اپل آی. پاد، را به بازار فرستاد و در عرض پنج سال، 60 میلیون قطعه از آن به فروش رسید. نتایج نظرسنجی ها نشان می داد که در نظر دانشجویان، آی. پاد از آب جو محبوب تر است. شرکت اپل با راه اندازی سایت آی. تیونز(1) شیوۀ خرید موسیقی را تغییر داده است و افراد می توانند به جای خرید یک آلبوم، تنها یک آهنگ خاص را خریداری کنند. همچنین این امکان فراهم آمده است تا افراد، آلبوم های خود را تنظیم کنند، به گونه ای که در بردارندۀ آهنگ های مورد علاقه شان باشد. واکمن شرکت سونی در سال 1979 به بازار روانه شد و در این مسیر، پیش گام به حساب می آید. با این حال، موسیقی بیشتری در آی. پاد جای می گیرد و آزادی عمل دسترسی به موسیقی مورد علاقۀ خود را در هر زمان به فرد می دهد. همچنین از سال 2004 تا کنون، افراد این امکان را یافته اند تا موسیقی خود را در اینترنت قرار دهند و برای دیگران پخش کنند. امروزه، نسل پنجم آی. پاد امکان پخش ویدئو را نیز فراهم آورده است. (Levy, 2006e, pp. 72, 74)

شرکت وارنر برادرز بیش از 100 سریال تلویزیونی قدیمی را در زمستان 2006 در سایت اِی. او. اِل. قرار دادند که این کار، خود، یک منبع درآمد محسوب می شد.

حتی روزنامه های به اصطلاح جای گزین نیز در حال خرید یکدیگر هستند، به گونه ای که به شرکت های بزرگ بدل می شوند. در پاییز سال 2005، شرکت نیو تایمز(2) که تا پیش از آن، 11 هفته نامه را در اختیار داشت، موسسۀ ویلیج وویس

ص:307


1- ITunes.
2- New Times.

میدیا(1) را نیز خرید که صاحب نشریه های ویلیج وویس،

او. سی. ویکلی(2) و اِل. اِی. ویکلی(3) بود. درآمد سالیانۀ این روزنامه ها در مجموع 180 میلیون دلار است (Boucher, 2005)

تلویزیون های امروزی هم کوچک تر هستند (تلفن همراه)، هم بزرگ تر (صفحه نمایش های بزرگ در اتاق پذیرایی) و هم قابل حمل (در اتومبیل) امروزه می توانید در هر نقطه ای، سیگنال های تلویزیونی را (حتی با کیفیت بالا) دریافت کنید. با در اختیار داشتن سرویس فیلم درخواستی و تغییر زمان می توانیم هر زمان که مایل بودیم، هر برنامه ای را تماشا کنیم. با وجود افزایش دامنۀ انتخاب ها، افراد می کوشند گزینه های خود را محدود سازند و تمایل چندانی به تماشای برنامه های جدید ندارند. (Stone Ordonez, 2005)

شرکت یاهو با بی پروایی به سراغ تهیه کنندگان هالیوودی رفت تا برنامه هایی بسازند که به طور اختصاصی از شبکۀ وب سایت های این شرکت نمایش داده شوند. شرکت اچ. بی. او. چندین ماه پس از پایان نمایش سینمایی فیلم ها، نمایش فیلم های هالیوودی را آغاز کرد؛ در سال 2000، این شرکت یکی از مصرف کنندگان اصلی برنامه های جدید محسوب می شد.

ناشران رمان برای تبلیغ آثار خود از کلیپ های تبلیغاتی در وب سایت ها استفاده می کنند. سایت های یوتیوب(4) و رِوِر،(5) خدمات مربوط به ویدئوکلیپ ها را در اینترنت ارائه می دهند. سایت رِوِر در پایان هر کلیپ، تبلیغات پخش می کند و درآمد حاصل از این کار را با خالقان آثار تقسیم

ص:308


1- Village Voice Media.
2- OC Weekly.
3- AL Weekly.
4- YouTube.
5- Revver.

می کند.

کادر 10.2: وضعیت کنونی هریک از صنایع رسانه ای

کتاب

گستره: امروزه تعداد ناشران کتاب از 20 هزار در اواخر دهۀ 1990 به 78 هزار ناشر رسیده است. تقریباً تمام این ناشران، کوچک هستند و در طول سال تنها از یک تا چهار عنوان کتاب منتشر می کنند. (Teague, 2004)

این صنعت، سالانه حدود 175 هزار عنوان کتاب منتشر می سازد (Teague, 2004) تعداد عنوان های منتشر شده هر ساله افزایش می یابد، به گونه ای که از 11 هزار عنوان کتاب در سال 1950 به 68 هزار عنوان در سال 1996 رسید. در 10 سال گذشته نیز این آمار به طور چشم گیری رشد یافته و در سال 2006، 175 هزار عنوان کتاب به چاپ رسید.

حدود 20 هزار کتاب فروشی در ایالات متحده وجود دارد. البته با کنار رفتن کتاب فروشی های کوچک و مستقل از عرصۀ رقابت تجاری با کتاب فروشی های بزرگ زنجیره ای و کتاب فروشی های اینترنتی نظیر سایت آمازون، این آمار کاهش پیدا کرده است. کتاب فروشی های اینترنتی از فروش سالانۀ کتاب، سهمی 8 درصدی دارند. همچنین 175 باشگاه کتاب در این کشور وجود دارد.

به طور کلی، در صنعت کتاب حدود 220 هزار فرصت شغلی وجود دارد. (Mogel, 2000)

درآمد: امروزه، درآمد: سالانۀ صنعت کتاب حدود 30 میلیارد دلار از فروش حدود 2 میلیارد کتاب است.

این بازار بخش بندی شده است. تنها حدود 24٪ از فروش کتاب، سهمِ

ص:309

کتاب های تجاری است (کتاب هایی که خوانندگان عمومی را هدف قرار می دهند، نظیر کتاب های تفریح، سفر، کمک شخصی، آشپزی و داستان) 18٪ از فروش بازار نیز سهم متون تخصصی است (برای گروه های شغلی خاص)کتاب های درسی دوره های تحصیلی دبستان و دبیرستان سهمی 14 درصدی را به خود اختصاص دادند و کتاب های دانشگاهی نیز سهمی 14 درصدی دارند. همچنین بازار کتب جلد شمیز سهمی 6 درصدی از این بازار دارند.

یک امریکایی معمولی سالانه حدود 100 دلار برای خرید کتاب می پردازد (Teague, 2004) با این حال، تعداد خریداران کتاب نسبتاً اندک است.

بخش عمدۀ کتاب ها در کتاب فروشی ها به فروش می رسد. بخش اعظم فروش در این بخش نیز در کتاب فروشی های زنجیره ای بسیار بزرگ اتفاق می افتد.

هزینه ها: عوامل متعددی بر هزینه های نشر کتاب اثرمی گذارند. یک کتاب تجاری با قیمت 19.95 دلار را در نظر بگیرید. با فروش این کتاب، فروشنده 48٪ از مبلغ کتاب را برای هزینه ها و سود خود نگه می دارد و 10.37 دلار باقی مانده را به ناشر می دهد. هزینۀ نشر نسخۀ فیزیکی کتاب برای ناشر حدود 2 دلار است. 3 دلار نیز صرف پرداخت به ویراستار، کارمندان، بازاریاب و مانند آن می شود. مؤلف اثر نیز 2 دلار دریافت می کند. 3.37 دلار باقی مانده جزو سود محسوب می شود مگر اینکه کتاب فروشی ها نسخه های فروش نرفته را مرجوع کنند.

خطرپذیری: از هر پنج کتاب، تنها یک کتاب در بازار به موفقیت می رسد، بدان معنا که بعد از صرف تمام هزینه ها، درآمد خوبی را برای ناشر به همراه دارد. در واقع، تعداد کم کتاب های موفق به این صنعت کمک می کند و به ناشران اجازه می دهد تا فرصت سرمایه گذاری روی کتاب های پرخطر و نویسندگان جدید را

ص:310

بپذیرند. از 68 هزار عنوان کتاب تازه ای که هر سال منتشر می شوند، کمتر از 1٪ به فهرست پرفروش ترین ها وارد می شوند.

برای مثال، در سال 1907، تنها 88 عنوان کتاب در فهرست کتاب های پرفروش جای گرفت؛ نویسندگان 85٪ از این کتاب ها قبلاً هم در این فهرست قرار داشتند (Gulbransen, 1998a) به دلیل خطرپذیری بالا در این صنعت، ناشران بی پروا از مفهوم بازاریابی بهره می گیرند. به عبارت دیگر، ناشران به دنبال کتاب هایی می گردند که عموم خواهان آنها هستند، نه کتاب هایی که از نظر نگارشی یا آموزشی، بهترین هستند. از نظر ناشران، کتاب های مورد علاقۀ عموم در این زمینه ها هستند: رسوایی، افراد مشهور، آشپزی، خودیاری و رژیم غذایی. به همین دلیل، سالانه کتاب های بی شماری در این زمینه ها منتشر می شود.

تمرکزگرایی: از بین 2700 ناشر موجود، 1200 ناشر، سالانه، کمتر از 5 عنوان کتاب منتشر می سازند. 8 شرکت برتر در این عرصه، نیمی از درآمدها را به خود اختصاص داده اند. (Albarran, 2002) نشر کتاب، حوزه ای تقسیم بندی شده است که در آن، ناشران در خرده بازارها به طور تخصصی فعالیت می کنند. حتی در این خرده بازارها نیز گرایش به سمت تمرکزگرایی قابل مشاهده است. برای مثال، در بازار کتب جلد شمیز، 7 شرکت اصلی 80٪ از سهم فروش را به خود اختصاص داده اند. در فهرست پرفروش ترین کتاب ها نیز، سهم 6 ناشر اصلی(1) از کتاب های با جلد گالینگور، 85٪ و کتاب های جلد شمیز، 83٪ است.

شرایط فعلی: ناشران کتاب به دنبال کتاب های کوچک و کوچک ترند؛ چون به

ص:311


1- Random, Simon Schuster, Penguin Putnam, Bantam Doubleday and Dell, HarperCollins, Time Warner.

دلیل تماشای تلویزیون، گسترۀ توجۀ خوانندگان عمومی کاهش یافته است (A. Beam, 2002) به همین علت، یک کتاب معمولی 75 هزار کلمه ای و چیزی حدود 300 صفحه است، ولی کتاب های پرفروش بسیار کوچک تر از این میزان هستند.

اینترنت شیوۀ نشر و توزیع کتاب را تغییر داده است.

امروزه، وقتی یک ناشر کتابی تازه را روانۀ بازار می کند، نسخۀ چاپی معمولاً با نسخۀ الکترونیک کتاب همراه می شود. کتاب های الکترونیک در سال 1998 به بازار عرضه شدند و در آن سال، کمتر از 10 هزار نسخه از این کتاب ها به فروش رسید. سال بعد (1999)، 1500 عنوان کتاب داستانی و غیرداستانی به صورت الکترونیک در دسترس بود. (Stroh, 1999)

کتاب فروشی ها نیز وارد فضای مجازی شده اند. Amazon.com در جولای 1995 شروع به کار کرد و سال بعد، فروشی معادل 15 میلیون دلار به دست آورد؛ با این حال، هزینه های این سایت در آن سال، بالغ بر 20 میلیون دلار بود. در می1997، انتشارات بارنز و نابِل فروشگاه اینترنتی خود را راه اندازی کردند تا منبع درآمد جدیدی به کتاب فروشی های آجری خود بیفزایند.

انتشار شخصی: فرد با صرف هزینه ای نسبتاً اندک می تواند با نرم افزاری خانگی کتاب خود را منتشر ساخته و از طریق وب سایت اینترنتی به بازار عرضه کند. کتاب های منتشر شده در فضای مجازی، کتاب های الکترونیک نامیده می شوند. دسته ای از این کتاب ها را هرگز از سوی ناشر چاپ نکرده است و درعوض، نسخۀ الکترونیک آنها به

ص:312

فروش می رسد و خریدار می تواند آن را بارگذاری کند.

نشریات(1)

گستره: 9800 نشریه در ایالات متحده وجود دارد که از این میان، 15٪ روزنامه، 77٪ هفته نامه و درصد باقی مانده، دو هفته نامه هستند. شمارگان روزنامه ها در مجموع 56 میلیون نسخه، و شمارگان هفته نامه ها در مجموع 70 میلیون نسخه است. شمارگان نشریۀ یو. اس. اِی. تودی 2.1 میلیون نسخه است.

درآمد: درآمد سالانۀ نشریات 47.5 میلیارد دلار است. منابع درآمدزایی متعددی برای نشریات وجود دارد که شامل: آگهی تجاری، اشتراک خانگی، فروش دکه های روزنامه فروشی، اشتراک اینترنتی، قرارداد چاپ، حق امتیاز مطالب، خدمات طراحی، فروش فهرست نشانی پستی و توزیع برگه های ضمیمه می شود.

سهم نشریات از درآمدهای فروش آگهی در حال کاهش است به گونه ای که از 27٪ در دهۀ 1980 امروزه به 18٪ رسیده است.

هزینه ها: هزینه های شخصی بخش عمدۀ هزینه های نشریات را به خود اختصاص می دهند: حدود 60٪ از کل هزینه ها. با اینکه این هزینه ها هر سال افزایش می یابد، نرخ رشد آن بسیار آرام و حدود 3 تا 4٪ در سال است.

سود: سود ناخالص معمولی برای یک شرکت حدود 17٪ است. لیسی و بلانچارد (2003) با تحلیل 77 روزنامه دریافتند که سود ناخالص روزنامه های بخش عمومی در مقایسه با روزنامه های بخش خصوصی بیشتر است. مالکیت عمومی و سود بالا با کارکنان محدودتر پیوند خورده است. پایه حقوق روزنامه های عمومی نیز بالاتر است.

ص:313


1- از آنجا که در متن حاضر از واژة Newspapers برای اشاره به روزنامه، هفته نامه و دو هفته نامه بهره گرفته شده است، معادل نشریه برای آن به کار می رود.

نشریات دارای مالکیت زنجیره ای از این هم سودآورتر هستند. هدف اولیۀ این نوع نشریات به حداکثر رساندن سود شرکت مادر است. ازاین رو، نشریات دارای مالکیت زنجیره ای، به سمت افزایش درآمدها (با حذف رقابت) و کاهش هزینه ها (افزایش تولید و کاهش قیمت ها) گرایشی شدید دارند. البته نشریات غیر زنجیره ای نیز انگیزه های مشابهی دارند، ولی قدرت اقتصادی نشریات زنجیره ای بیشتر است. آنها فرآیند زیر را می پیمایند:

الف) هزینه های نسخۀ اول با شمارگان بالا به صورت قسطی پرداخت می شود. ازاین رو، هزینۀ یک واحد کاهش می یابد. (هزینه های نسخۀ اول ثابت هستند و این هزینه ها در نشریه هایی با شمارگان پایین بسیار بالاست. به عبارتی، حدود 40٪ از درآمد کل را شامل می شوند. بنابراین، هر چه نشریات بیشتری به فروش برسد، قیمت هر نسخه کاهش می یابد)؛ ب) با افزایش شمارگان، هزینه های بازتولید کاهش می یابد (هزینۀ صفحه های اضافی به اندازۀ نسخۀ اول نیست)؛ ج) فرآیند توزیع با پیروی از الگویی متمرکز، کارآمدی بالایی دارد و برخلاف رویۀ تحول چندگانۀ نشریات چندگانه عمل می کند.

محلی گرایی: تقریباً تمام 1500 روزنامه ای که در ایالات متحده منتشر می شوند، گرایش های محلی دارند. به عبارت دیگر، حوزۀ توزیع آنها برای خوانندگان شهر خودشان و مناطق حومه است. تعداد اندکی از روزنامه ها (نظیر یو. اِس. اِی. تودی، وال استریت ژورنال و کریستین ساینس مانیتور) در سطح ملی توزیع می شوند. از نظر محلی گرایی، نشریات ایالات متحده در مقایسه با دیگر کشورهای صنعتی، کشوری منحصر به فرد قلمداد می شود. در بیشتر کشورها، توزیع نشریات از معدود شهرهای بزرگ آغاز می گردد و در سرتاسر کشور

ص:314

منتشر می شود. برای مثال، توکیو 11٪ از جمعیت ژاپن را در خود جای داده است ولی، 70٪ از شمارگان کل نشریات این کشور به توکیو اختصاص دارد. لندن 14٪ از جمعیت انگلستان را در بر گرفته است و 70٪ از شمارگان نشریات متعلق به این شهر است. در ایالات متحده، شهرهای نیویورک و واشنگتن در مجموع، 7٪ از جمعیت کشور را در خود جای داده اند، ولی تنها 10٪ از شمارگان روزنامه ها در این دو شهر است. به طور کلی، در این کشور، نشریات در سطحی محلی منتشر می شوند.

تمرکزگرایی: هرچند نشر در سطحی محلی صورت می گیرد، مالکیت نشریات، بیش از پیش متمرکز می شود. به عبارت دیگر، تعداد کمی از افراد، مالکیت بخش عمده ای از نشریات را در دست می گیرند. گرایش به سمت تمرکزگرایی بیشتر از دو منظر قابل مشاهده است: کاهش رقابت میان نشریات و افزایش مالکیت زنجیره ای.

رقابت میان نشریات مختلف به طور چشم گیری کاهش پیدا کرده است. برای مثال، تعداد شهرهای دارای نشریات رقیب در حال کاهش است. در سال 1900، بیش از 65٪ از شهرهای ایالات متحده، نشریات رقیب داشتند، ولی امروزه این آمار به کمتر از 1٪ رسیده است. دو علت برای کاهش رقابت میان نشریات بیان شده است. نخست، حمایت نکردن احزاب سیاسی از نشریات بسان گذشته و کاهش طرفداری در مطبوعات امریکا. دوم، تقاضای آگهی دهندگان برای شمارگان بالا در حالی که تعداد خوانندگان افزایش نیافته است. در نتیجه، نشریۀ بزرگ تر در شهری با دو روزنامه، آگهی ها را به سمت خود می کشاند و همچنان رشد می کند. در مقابل، نشریه ای که شمارگان کمتری داشته باشد، با از دست دادن آگهی ها به تدریج از عرصۀ تجارت کنار می رود.

گستره و تعداد مؤسسات زنجیره ای افزایش یافته است. در سال 1909، تنها 13 شرکت

ص:315

زنجیره ای وجود داشت که در مجموع، 2٪ از نشریات را در اختیار داشتند. این شرکت ها تا سال 1970 و زمانی که بیشتر نشریات تحت مالکیت و کنترل گروه های خصوصی کوچک (در بیشتر موارد، یک خانواده) درآمدند، رشد آرامی را سپری کردند. در دهۀ 1990، سه چهارم تمام نشریات به صورت زنجیره ای اداره می شدند. (Picard, 1993)

امروزه، بیش از نیمی از شمارگان روزنامه ها در اختیار 13 شرکت زنجیره ای اصلی است. با تمرکزگرایی در ادارۀ نشریات، دسترسی افراد به نشریات سخت تر شده است. در سال 1900، برای هر 36 هزار امریکایی، یک نشریه وجود داشت، ولی امروزه برای هر 170 هزار نفر، یک نشریه در دسترس است. به گوش رسانیدن صدای افراد بسیار دشوار شده است.

شرایط فعلی: امروزه، هزاران نشریه به صورت آن لاین منتشر می شوند، (نک:

) ولی تعداد کمی از آنها بر بازار تسلط یافته اند. در چند سال اخیر، تنها 8 سایت از 20 سایت مطرح و مورد استفادۀ عموم برای کسب اطلاعات، زیرمجموعۀ نشریات بوده اند.

در سال 2007، بیش از 10 هزار نشریه سایت اینترنتی داشتند و از طریق سایت

قابل دسترسی بودند. این سایت ها از نظر اقتصادی برای نشریات مقرون به صرفه هستند؛ چون هزینه های چاپ و توزیع مطالب خبری در چنین صورتی حذف می شود.

مجلات

گستره: در حال حاضر، 6248 تشکیلات نشریۀ ادواری وجود دارد. این تشکیلات بیش از 22 هزار مجله منتشر می سازد که بیشتر آنها (17 هزار) مجلاتی عمومی هستند. در این میان، سه چهارم درآمد کل مجلات به 800 مجله تعلق دارد. هر هفته،

ص:316

10مجلۀ جدید منتشر می شود (ناشران مجله در امریکا، 2004)

یک مجله برای اینکه در بین 10 مجلۀ برتر جای گیرد، تنها باید شمارگان خود را به 4 میلیون نسخه برساند. مجلۀ اِی. اِی. آر. پی. دِ مَگزین با شمارگانی برابر با 22.7 میلیون نسخه، بزرگ ترین مجله محسوب می شود. کمتر از 90 مجله در ایالات متحده وجود دارد که تیراژی یک میلیونی یا بیشتر دارند. در 10 هزار مجله حدود 240 هزار نفر مشغول به کار هستند (Mogel, 2000)

درآمد: درآمد سالانۀ صنعت مجله در ایالات متحده حدود 21.5 میلیارد دلار است. امروزه درآمد ناشی از مشترکین از اهمیت بیشتری برخوردار شده است. در سال 1950، فروش تک نسخه ای مجلات، 43٪ از کل درآمدها را شکل می داد و این در حالی بود که درآمد حاصل از اشتراک، 57٪ از درآمد کل بود. امروزه، درآمد حاصل از اشتراک، 85٪ از درآمد کل است که نشانه ای از تمایل این صنعت به رویارویی عادت وار به شمار می رود.

هزینه ها: همانند بخش نشریات، بیشترین هزینه ها در صنعت مجله نیز به پرسنل این بخش تعلق دارد، ولی این هزینه ها رشد سریعی نداشته اند. در مقابل، در چند دهۀ اخیر، هزینه های مربوط به کاغذ و پست به سرعت افزایش یافته است.

رقابت: مجلات امروزی دیگر بر سر جذب خواننده و آگهی دهنده با یکدیگر رقابت نمی کنند. در مقابل، هر مجله تلاش دارد پایگاه مخاطبان ویژه خود را ایجاد و ازاین رو، آگهی های مشخصی را جذب کند. مجلات با تمرکز بر کیفیت مخاطبان و نه کمیت شمارگان، در حال تخصصی شدن هستند. در یک حوزۀ مشخص معمولاً تعداد کمی مجله وجود دارد که با یکدیگر رقابت دارند.

صنعت نشر مجله به حوزه های خُرد تقسیم شده است. حوزه های اصلی عبارتند از:

ص:317

مجله های مصرف محور (نظیر ریدرز دایجست(1) و تی. وی. گاید(2))، مجله های خبری (تایم(3) و نیوزویک(4))، مجله های ورزشی (اسپورتز ایلاستریتِد(5) و رانِرز ورلد(6))، مجله های کارشناسی (نشنال ریویو(7) و نیو ریپابلیک(8))، روشنفکری (کامنتری(9)و اِمریکن اسکالر(10))، مجله های مورد علاقۀ مردان (جنتلمنز کوارترلی(11))، مجله های مورد علاقۀ بانوان (کازموپولیتن(12)و بِتِر هوومز اند گاردنز(13))، مجله های طنز (نشنال لمپون(14) و مَد(15))، مجله های سکسی (پلی بوی(16)و پلی گِرل(17)) و مجله های تجاری (فوربز(18) و مانی(19)) در هریک از این حوزه های تخصصی مجله ها بر سر جذب خواننده و آگهی دهنده با یکدیگر به رقابت می پردازند، ولی تعداد کمی مجله در یک حوزه، بخش عمده ای از شمارگان و درآمدهای حاصل از جذب آگهی را در اختیار دارند.

تمرکزگرایی: شرکت های بزرگ رسانه ای در حوزه های متعددی، مجله منتشر می کنند. برای مثال، شرکت تایم وارنر مجله های تایم، اسپورتز ایلاستریتد و مانی را منتشر می سازد. صنعت نشر مجله صنعتی به شدت متمرکز است. چهار شرکت اصلی در این صنعت، 77٪ از درآمد سالانۀ تمام مجله ها را به خود اختصاص داده اند

ص:318


1- Reader’s Digest.
2- TV Guide.
3- Time.
4- Newsweek.
5- Sports Illustrated.
6- Runner’s World.
7- National Review.
8- New Republic.
9- Commentary.
10- American Scholar.
11- Gentleman’s Quarterly.
12- Cosmopolitan.
13- Better Homes and Gardens.
14- National Lampoon.
15- Mad.
16- Playboy.
17- Playgirl.
18- Forbes.
19- Money.

(Albarran, 2002) و 85٪ از کل درآمد این صنعت به جیب 160 شرکت اصلی سرازیر می شود. (Daly, Henry, Ryder, 2000)

شرایط فعلی: بسیاری از مجلات برای حمایت از نسخه های کاغذی خود، وب سایت نیز دارند.

فیلم

امروزه حجم زیادی از تولیدات صنعت فیلم سازی به تلویزیون اختصاص یافته و به صورت فیلم های ویدیویی توزیع می شود.

گستره: صنعت فیلم سازی به سه بخش مجزا تقسیم می شود: تولید، توزیع و نمایش. 16485 تأسیسات وابسته به این صنعت وجود دارد که سهم هریک از سه بخش مذکور از این تشکیلات بدین قرار است: توزیع، 10595؛ توزیع، 537؛ و نمایش، 5353. توزیع، بخش اصلی صنعت فیلم سازی به حساب می آید که تحت کنترل استودیوهای هالیوود است. بخش نمایش از سالن های سینما تشکیل می شود که حدود 26 هزار پردۀ نمایش را دربرمی گیرد. (DeFleur Dennis, 1996)

درآمد: امروزه، فروش گیشه های داخلی چیزی حدود 5. 9 میلیارد دلار است و فروش و کرایۀ فیلم نیز 22 میلیارد دلار به همراه دارد.

منابع درآمدزایی استودیوهای فیلم سازی متعدد هستند: اجارۀ فیلم به سینماهای داخلی، اجارۀ خارجی، فروش فیلم های ویدئویی و اعطای امتیاز فیلم ها به شبکه های تلویزیونی. امسال [2008] حدود 1 تا 1.3 میلیارد بلیت در گیشه به فروش خواهد رسید که در مجموع، درآمد 5 میلیارد دلاری را برای سینماها به همراه دارد. درآمدها سال به سال افزایش می یابد، نه به دلیل اینکه تماشاگران بیشتری به سینماها می روند، بلکه به دلیل افزایش قیمت بلیت های سینما. حدود 70٪ از این درآمد به

ص:319

جیب توزیع کنندۀ فیلم می رود. سینماها از دو منبع درآمدی خود چیزی حدود 7.8 میلیارد دلار به دست می آورند:

الف) سهمی که از فروش بلیت به دست می آورند؛

ب) امتیاز فروش تنقلاتی نظیر پاپ کورن، نوشابه و شیرینی که 30٪ از درآمد کل را شامل می شود.

ایالات متحده، بزرگ ترین بازار فیلم در جهان به شمار می آید و به مدت 50 سال، بزرگ ترین صادرکنندۀ فیلم به دیگر کشورها نیز محسوب می شد. در سال 2004، درآمد حاصل از فروش فیلم های خانگی به 26 میلیارد دلار رسید. توزیع بین المللی فیلم برای 6 میلیارد جمعیت جهان، تجارتی پرسود به حساب می آید ولی تکثیر غیرمجاز، سالانه حدود 2 میلیارد دلار به این صنعت خسارت وارد می کند (Albarran, 2002) یکی از منابع جدید و رو به رشد درآمدزایی برای صنعت فیلم سازی، فروش امتیاز پخش کالا در فیلم های هالیوودی است. آگهی دهندگان تجاری، سالانه حدود 360 میلیون دلار هزینه می کنند تا از کالاهای آنها در فیلم های هالیوودی استفاده شود (James, 2003b) جلب حمایت مالی برای فیلم سازان مهم، یکی دیگر از منابع درآمدزایی است. برای مثال، شرکت کوورز(1) هم اکنون حمایت مالی از نمایش اول تمام فیلم های استودیوی میرامَکس(2) را بر عهده گرفته است. این قرارداد 300 میلیون دلاری شامل استفاده از محصولات کوورز در پانزده فیلم و در بازۀ زمانی سه ساله است. همچنین استودیوی میرامکس متعهد شده است تا لوگوی کوورز را در مراسم «فرش قرمز» افتتاحیۀ فیلم ها و مهمانی های این استودیو قرار دهد.

ص:320


1- Coors.
2- Miramax Films.

شاید تازه ترین منبع درآمد، امکان کرایۀ اینترنتی فیلم ها باشد. پنج استودیوی بزرگ هالیوودی با همکاری یکدیگر سرویسی به نام مووی لینک(1) را راه اندازی کردند. این سرویس که در نوامبر 2002 آغاز به کار کرد، به مشتریان اجازه می دهد تا به مدت 30 روز فیلم ها را بارگذاری و پخش کنند. این سایت مستقیماً با سایت بلاک باستر و دیگر خدمات مرتبط با کرایۀ اینترنتی فیلم ها به رقابت می پردازد. (Healey, 2004)

فروش فیلم تایتانیک(2) در گیشه های داخلی، 615 میلیون دلار و در خارج از ایالات متحده، 1.2 میلیارد دلار بود.

هزینه ها: مخارج تولید فیلم همواره بالا بوده است. در زمستان سال 2004، هزینۀ تولید و بازاریابی یک فیلم هالیوودی به طور میانگین حدود 103 میلیون دلار بود. در سال 1990، این میانگین حدود 39 میلیون دلار بود (Munoz, 2004) چشم گیرترین افزایش هزینه های فیلم سازی را در افزایش دستمزد ستاره ها - حتی آنها که کمتر شناخته شده اند - می توان پی گیری کرد. در سال 1929، بالاترین دستمزد پرداختی متعلق بود به جان گیلبرت،(3) ستارۀ فیلم های صامت که 520 هزار دلار (معادل 8 میلیون دلار در سال 1997) در سال دریافت می کرد. کلارک گابل(4) به خاطر بازی در فیلم های بر باد رفته(5) و موتینی در بونتی،(6) 208 هزار دلار دریافت کرد. بالاترین دستمزد جین هارلو،(7) 78 هزار دلار بود. گاربو(8) به عنوان پردرآمدترین بازیگر زن در دهۀ 1930، 250 هزار دلار برای بازی در یک فیلم دریافت کرد. در دهۀ 1940، بارباراستانویک(9) با دریافت 225 هزار دلار، بالاترین دستمزد را دریافت کرده بود

ص:321


1- Movielink.
2- Titanic.
3- John Gilbert.
4- Clark Gable.
5- Gone With the Wind.
6- Mutiny on the Bounty.
7- Jean Harlowe.
8- Garbo.
9- Barbara Stanwyck.

(LaSalle, 1996) در حال حاضر، جیم کری،(1) آدام ساندلر،(2) ویل اسمیت(3) و جولیا رابرتز،(4) پردرآمدترین ستاره های هالیوود به حساب می آیند و هریک برای بازی در یک فیلم حدود 25 میلیون دلار دریافت می کنند. بازیگران درجۀ دو تقریباً نصف این مبلغ را دریافت می کنند. برای مثال، دِمی موور(5) برای بازی در یک فیلم 12.5 میلیون دلار دریافت می کند و کِرت راسل(6) 10 میلیون دلار. بازیگران درجۀ سه نظیر چارلی شین(7) 5 میلیون دلار دریافت می کنند. بازیگران شناخته نشده نیز در صورت موفقیت فیلم های نخستشان می توانند دستمزدی بالاتر طلب کنند. همچنین بازیگران معروف با موفقیت یک یا دو فیلم می توانند دوباره دستمزدی بالا دریافت کنند. جان تراولتا(8) که برای بازی در فیلم داستان عامه پسند(9) 150 هزار دلار دریافت کرده بود، بعد از آن دستمزد 10 میلیون دلاری برای بازی در فیلم ها دریافت کرد. کارگردانان مطرح نیز دستمزدهای بالا طلب می کنند (معمولاً حدود 3 میلیون دلار) هرگز به دستمزد ستاره ها نمی رسند. دستمزد دریافتی اعضای صنف بازیگران سینما روزانه 522 دلار است. این در حالی است که میانگین دستمزد کارگران در ایالات متحده 500 دلار در هفته است. (Weinraub, 1995) با این حال، درصد کمی از 95 هزار عضو صنف بازیگران سینما در طول یک روز کار می کنند. استودیوهای هالیوودی به طور سالانه، 100 میلیون دلار برای آزمایش فیلم ها و راه اندازی تبلیغات، هزینه می کنند (Dutka, 2003) جوایز اسکار همواره بر مبنای تصمیم گیری هایی کاملاً زیباشناسانه اعطا نمی شوند. مبارزات زیادی

ص:322


1- Jim Carrey.
2- Adam Sandler.
3- Will Smith.
4- Julia Roberts.
5- Demi Moore.
6- Kurt Russell.
7- Charlie Sheen.
8- John Travolta.
9- Pulp Fiction.

برای جلب آرای هیئت داوری این جشنواره انجام می شود. جشنوارۀ اسکار، محلی برای رقابت بر سر شهرت است و برخی از استودیوها تنها برای معروف شدن یک فیلم 20 میلیون دلار می پردازند (Horn, 2003) این مبلغ، سرمایه گذاری قلمداد می شود. فیلم هایی که برندۀ جایزۀ اسکار شوند، توجه عمومی را به سمت خود جلب می کنند و مخاطبان، تمایل بیشتری برای تماشای آنها دارند. ازاین رو، درآمد استودیو افزایش می یابد. با افزایش هزینه های فیلم سازی، استودیوهای فیلم سازی، افرادی را به کار می گیرند که بیش از تخصص در هنر، در عرصۀ تجارت مهارت دارند. در اوایل دهۀ 1990، حقوق و مزایای مسئولان اجرایی و ستاره ها آن قدر زیاد بود که سرمایه ای برای تولید فیلم باقی نمانده بود. آن روزها سپری شده است و اکنون استودیوهای فیلم سازی با صرفه جویی بیشتر، هزینه ها را مدیریت می کنند. (Eller Bates, 1999)

همچنین قسمت های بعدی فیلم ها هزینۀ بیشتری دربردارد؛ چون ستاره های این گونه فیلم ها پول بیشتری را می خواهند. برای مثال، دستمزد دنیل رادکلیف، یکی از ستارگان مجموعه فیلم های هری پاتر، به سرعت بالا رفت، به گونه ای که برای بازی در فیلم هری پاتر و فرمان ققنوس(1) 14 میلیون دلار دریافت کرد؛ فیلمی که در سال 2006 تصویربرداری و با هزینۀ 220 میلیون دلاری تولید شد (Friedman Eller, 2006)

خطرپذیری: بخش تولید به چند دلیل، پرخطرترین بخش است: نخست، از بدو تولد ایدۀ یک فیلم هالیوودی تا تهیۀ نسخۀ نهایی آن 18 تا 24 ماه طول می کشد. در تلویزیون، این بازۀ زمانی سه ماه است. بنابراین، فیلم با خطر تغییر ذایقۀ مخاطبان، با گذشت این مدت زمان روبه رو است. دوم، هزینۀ تولید یک فیلم بسیار زیاد است و همچنان نیز در حال افزایش در پنج سال گذشته، میانگین هزینۀ تولید یک فیلم

ص:323


1- Harry Potter and the Order of the Phoenix.

همراه با بازاریابی آن، دو برابر شده است. تولید یک فیلم معمولی، 50 میلیون دلار و بازاریابی آن نیز 50 میلیون دلار دیگر هزینه دارد. این بدان معناست که یک فیلم برای آنکه سودآور باشد، باید بیش از 100 میلیون دلار در گیشه فروش داشته باشد. با این حال، یک فیلم معمولی تنها 33 میلیون دلار فروش دارد.

تمرکزگرایی: هر یک از بخش های صنعت فیلم سازی (تولید، توزیع و نمایش) به شدت تمرکزگرا هستند. هرچند تهیه کنندگان، توزیع کنندگان و نمایش دهندگان مستقل متعددی وجود دارند، قدرت اصلی در دستان چند شرکت بزرگ متمرکز شده است؛ شرکت هایی که دارایی های خود را فراتر از صنعت فیلم سازی گسترش داده اند.

هفت استودیوی فیلم سازی عمده بر این صنعت تسلط پیدا کرده اند. این هفت استودیو، 75٪ از بخش توزیع را در اختیار دارند. در حقیقت10 فیلم برتر سال، یک سوم تا نیمی از کل دریافتی های سالانۀ این صنعت را به خود اختصاص می دهند. یک سوم بلیت فروشی در سطح ملی از فروش بلیت در نه کلان شهر اصلی 40٪ تا 50٪ از درآمد سینماها در 17 هفتۀ تابستان، کریسمس و عید پاک به دست می آید. 20٪ از درآمد کل حاصل از نمایش فیلم در 26 هزار پردۀ سینما در سطح ملی، به جیب چهار شرکت اصلی نمایش فیلم سرازیر می شود.

شرایط فعلی: امروزه، با رفع محدودیت ها و محیط تجاری پیچیده تر، توزیع کنندگان فیلم های سینمایی در حال بازگشت به بخش نمایش هستند. در مجموع، استودیوهای فیلم سازی اصلی از 2 هزار و 300 سینما در سطح ملی سهم دارند.

صنعت فیلم سازی همواره درگیر ایجاد توازن میان هنر و اقتصاد بوده ولی گرایش این صنعت، به سمت اقتصاد بیشتر شده است. برای مثال، انتصاب های اخیر سران استودیوهای فیلم سازی نشان می دهد بیش از آنکه به افراد خلاق توجه کنند،

ص:324

افراد دارای شمّ اقتصادی انتخاب می شوند. برای مثال، شرکت وارنر برادرز یک وکیل به نام بری می یر(1) را به عنوان رئیس هیئت مدیره انتخاب کرد و شرکت ام. جی. ام، کریس مک گورک(2) را برگزید که تحلیل گر اقتصادی ارشد در شرکت پپسی بوده است (Eller Bates, 1999)

در بیست سال اخیر، تولید فیلم های سینمایی به طور چشم گیری افزایش پیدا کرده و از 288 فیلم در سال 1985 به 900 فیلم در سال 2005 رسیده است. تولید فیلم های سینمایی به طور میانگین، بیش از 100 میلیون هزینه در بر دارد. هزینۀ ساخت فیلم تایتانیک، 200 میلیون دلار بود. در بخش نمایش نیز شاهد هستیم که بیش از 36 هزار پردۀ سینما وجود دارد و هر یک به طور میانگین، 340 صندلی دارند. هفت شرکت بزرگ زنجیره ای در بخش نمایش فیلم، در مجموع، بیش از 50٪ از پرده های نمایش و 80٪ از بلیت فروشی را به خود اختصاص داده اند. فروش تنقلات در سینما، 25٪ از درآمد کل سینماها را شامل می شود. (DiOrio Adalian, 2002)

موسیقی

گستره: در حال حاضر، بیش از 5 هزار شرکت ضبط موسیقی در ایالات متحده سالانه 1.2 میلیارد نوار فشرده و لوح موسیقی می فروشند.

همچنین هزاران تهیه کننده مستقل در عرصۀ ضبط موسیقی مشغول فعالیت هستند. این تهیه کنندگان با پیدا کردن یک استعداد، یک استودیو را اجاره و موسیقی را ضبط و نسخه هایی از آن تکثیر می کنند. سپس یکی از شش شرکت اصلی در عرصۀ ضبط موسیقی را قانع می کنند تا محصول آنها را توزیع و تبلیغ کند. چنین فعالیتی خطر بالایی دارد؛ چون تهیه کنندگان مستقل درصد ناچیزی از درآمد

ص:325


1- Barry Meyer.
2- Chris McGurk.

کلی این صنعت را به خود اختصاص می دهند (Albarran, 2002)

موسیقی های ضبط شده در بیش از 50 هزار فروشگاه به فروش می رسند.

درآمد: درآمد سالانۀ صنعت موسیقی حدود 12 میلیارد دلار است. به آلبومی که به فروش 500 هزار نسخه ای برسد، عنوان «طلا» اطلاق می شود، ولی برای اینکه به موفقیت بزرگی دست یابد، باید 10 میلیون نسخه به فروش برساند. با وجود این، تنها یک یا دو آلبوم در طول سال به این سطح از موفقیت می رسند.

خرده فروشانی که نتوانسته اند تمام لوح های فشرده و نوار های آلبوم را بفروشند، باقی مانده را به شرکت ضبط موسیقی مرجوع می کنند. سپس محصولات مرجوع شده با تخفیفی زیاد به اعضای باشگاه فروخته می شوند. 11٪ از سهم فروش به باشگاه ها تعلق دارد.

هزینه ها: در صنعت ضبط موسیقی، هزینۀ تولید لوح های فشرده در حال کاهش است. در مقابل، هزینۀ امضای قرارداد با هنرمندان در حال افزایش است. در اوایل دهۀ 1980، تولید یک لوح فشرده 3 تا 4 دلار هزینه در برداشت، ولی این هزینه امروز به کمتر از 75 سنت - همراه با بسته بندی نفیس - رسیده است. بیشترین هزینه های این صنعت به هنرمندان و تبلیغات اختصاص دارد. هزینۀ امضای قرارداد با یک گروه معروف امروزه حدود 500 هزار دلار است. در حالی که قیمت فروش یک لوح فشرده حدود 16.98 دلار است، هزینۀ تولید آن حدود 7.54 دلار است: هزینۀ ضبط، 0.65 دلار؛ تولید، 1.25 دلار؛ بسته بندی، 1.30 دلار؛ تبلیغات، 2 دلار؛ حق هنرمند، 1.60 دلار؛ حمل و نقل، 0.09 دلار و آهنگساز، 0.65 دلار. سودی معادل با 2.94 دلار برای شرکت تولیدکننده باقی می ماند. با در نظر گرفتن هزینه های توزیع، توزیع کننده به سود 1.50 دلاری می رسد؛ فروشنده نیز با احتساب

ص:326

هزینه ها، سودی 5 دلاری به دست می آورد (Dominick, 1999) تهیه کنندگان برای جبران هزینه های خود دست کم باید 300 هزار تا 500 هزار نسخه از یک لوح فشرده را بفروشند. حدود 80٪ از آلبوم های ضبط شده ضرر مالی به همراه دارند.

تمرکزگرایی: صنعت ضبط موسیقی به شدت تمرکزگرست. در این صنعت، توزیع کنندگان قدرتمند در یک سر طیف و فروشگاه های زنجیره ای موسیقی در سمت دیگر قرار دارند.

چهار شرکت بزرگ بر بازار توزیع تسلط دارند: سونی بی. ام. جی.(1) (با نام های کلمبیا،(2) اِپیک،(3) آر. سی. اِی.(4) و آریستا(5))، وارنر موزیک گروپ(6) (آتلانتیک،(7) اِلکترا(8)و وارنر برادرز(9))، یونیورسال موزیک گروپ(10) (ام. سی. اِی.(11)) و ای. ام. آی. رکوردز(12) (بی. ام. آی.،(13) کاپیتول(14) و دِف جم رکوردز(15)) 90٪ از درآمد سالانۀ فروش موسیقی به این چهار شرکت تعلق دارد.

فروش آلبوم های موسیقی در سلطۀ فروشگاه های زنجیره ای بزرگ قرار دارد. شرکت موزیک لند اِستورزکورپ(16) با در اختیار داشتن بیش از 800 فروشگاه، بزرگ ترین آنها به شمار می آید (Albarran, 2002)

ص:327


1- Sony BMG.
2- Colombia.
3- Epic.
4- RCA.
5- Arista.
6- Warner Music Group.
7- Atlantic.
8- Electra.
9- Warner Brothers.
10- Universal Music Group.
11- MCA.
12- EMI Records.
13- BMI.
14- Capitol.
15- Def Jam Records.
16- MusicLand StoresCorp.

حدود یک سوم از آلبوم های موسیقی در سرتاسر جهان را امریکایی ها می خرند. فروش جهانی این صنعت در یک سال، حدود 35 میلیارد دلار است.

شرایط فعلی: شرکت های ضبط و گروه های موسیقی برای پخش آهنگ های خود به ایستگاه های رادیویی اتکا می کنند. میان شرکت های ضبط موسیقی و ایستگاه های رادیویی، واسطه هایی وجود دارند که به آنها حامیان مستقل موسیقی گفته می شود. شرکت های ضبط موسیقی، سالانه صدها میلیون دلار به این گروه های مستقل می پردازند. این واسطه ها نیز برای پخش آهنگ های این شرکت ها از رادیو تلاش می کنند. واسطه ها با ایستگاه های رادیویی مشخصی پیمان می بندند و متعهد می شوند که هزینه های تبلیغاتی را فراهم آورند. به بیانی صریح، چنین کاری، رشوه دادن نیست، ولی به آن نزدیک است و کاملاً هم قانونی است. شرکت های ضبط موسیقی نیز توجه خود را به هزار ایستگاه رادیویی اصلی در بین 10 هزار ایستگاه رادیویی موجود در کشور (ایالات متحده) معطوف می کنند. این ایستگاه ها در بزرگ ترین بازارها قرار دارند و بیشترین تعداد مخاطب را شامل می شوند. ازاین رو، شرکت های ضبط موسیقی برای رسیدن به موفقیت و فروش آلبوم های خود به این ایستگاه های رادیویی توجه می کنند. هریک از این ایستگاه های رادیویی، هر هفته، حدود سه موسیقی جدید را به فهرست پخش خود اضافه می کنند. وقتی ایستگاهی، یکی از آهنگ های شرکت ضبط موسیقی را به فهرست پخش خود افزود، واسطه ها پول را دریافت می کنند. واسطه ها هر هفته، حدود 3 میلیون دلار دریافت می کنند. (Boehlert, 2001)

با اینکه رشوه، عملی غیرقانونی است، همچنان ادامه دارد. شرکت سونی بی. ام. جی. در سال 2002 به دلیل اعطای هدیه و پول به کارمندان ایستگاه رادیویی برای

ص:328

پخش آهنگ های این شرکت، به پرداخت 10 میلیون دلار جریمه محکوم شد. (Duhigg Hamilton, 2005)

گروه های موسیقی برای رسیدن به موفقیت و امضای قراردادهای تجاری باید برای به دست آوردن یک برچسب برای خود تلاش کنند. امروزه، گروه های موسیقی به طور مستقیم در فضای اینترنت به دنبال جذب مخاطب هستند. برای مثال، سایت بِیبی سی. دی. آثار بیش از 155 هزار هنرمند را ارائه می دهد که در مجموع، سالانه 35 میلیون دلار به دست می آورند. این سایت در ازای فروش هر آلبوم، 4 دلار دریافت می کند و باقی مانده را برای هنرمند می فرستد. بنابراین، هنرمندان در مقایسه با شرکت ضبط موسیقی، مبلغ بیشتری دریافت می کنند. اگر گروهی بتواند به بازار اینترنتی راه یابد، شرکت های ضبط موسیقی نیز برای امضای قرارداد با این گروه، تمایل بیشتری از خود نشان می دهند. (Semuels, 2006)

اگر یک گروه موسیقی، قراردادی را به امضا برساند، امتیاز بیشتری از حق اثر به دست می آورد. اگر فروش یک آلبوم به «درجۀ طلا» برسد (فروش500 هزار یا بیشتر)، حق هنرمند به یک میلیون دلار نزدیک می شود. با گذشت زمان، گروه، مبلغی را برای پیش پرداخت ها، هزینه های مسافرت، مدیران و وکالت و مانند آن، به شرکت ضبط موسیقی باز می گرداند، به گونه ای که چیزی باقی نمی ماند. بنابراین، برای آنکه گروه های موسیقی به موفقیت اقتصادی برسند، باید در فروش آلبوم به «درجۀ طلا» دست یابند و سپس برای حقوق بالاتر با شرکت ها مذاکره کنند.

ابزارهای انتقال موسیقی نیز از صفحه های گرامافون به نوارهای کاست، لوح های فشرده و امروز، بارگذاری دیجیتال تغییر یافته اند.

در دهۀ 1970، ضبط آنالوگ جای خود را به ضبط دیجیتال داد. در ضبط آنالوگ، صدا به عنوان طول موج ذخیره می شد و حرکت سوزن دستگاه گرامافون

ص:329

روی صفحه، حرکات امواج را می خواند. در ضبط دیجتیال، اطلاعات موسیقایی به کدهای دوگانۀ صفر و یک رایانه ای تبدیل می شوند. ضبط دیجیتال سه امتیاز ویژه دارد: نخست، صدا را آشکار می کند. ضبط آنالوگ معمولاً صدا را با سوت پخش می کرد، ولی در ضبط دیجیتال این صدای سوت قابل حذف است. دوم، کدهای صفر و یک رایانه ای در قالب متن و ویدئو نیز قابل استفاده است و انتقال پیوستۀ مطالب در این قالب ها را امکان پذیر می سازد. سوم، برای انتقال کارآمدتر و اشغال فضایی کوچک تر می توان کدهای دوگانه را فشرده کرد.

در سال 1987، مهندسی آلمانی، روشی برای فشرده سازی فایل های صوتی به کمتر از یک دهم حجم اصلی ابداع کرد. بنابراین، ارسال فایل های صوتی از طریق خطوط تلفن موجود - که کاربر را به اینترنت متصل می سازند - آسان تر شد. این فن آوری ام. پی. تری(1) نام گذاری شد.

رادیو

گستره: تعداد ایستگاه های رادیویی به طور چشم گیری افزایش یافته است، به گونه ای که از حدود 2 هزار ایستگاه در سال 1948، به 13500 ایستگاه رادیویی رسیده است. در یک هفته، 94٪ از مردم امریکا دست کم برای یک مرتبه به رادیو گوش می دهند.

درآمد: درآمد سالانۀ ایستگاه های رادیویی حدود 20 میلیارد دلار است که بخش اعظم این مبلغ از طریق جذب آگهی های تجاری حاصل می شود. پخش یک پیام تجاری 30 ثانیه ای از 1500 دلار در بازارهای بزرگ تا چند دلار در بازارهای کوچک هزینه در بر دارد. سه چهارم این درآمدها در مقیاس محلی به دست می آید.

تمرکزگرایی: از آنجا که یک ایستگاه رادیویی خوب سودآور است و تعداد

ص:330


1- MP3.

محدودی از ایستگاه های رادیویی در دسترس هستند، شرکت های بزرگ، خواهان خریداری ایستگاه ها هستند. گرایش به سمت مالکیت گروهی ایستگاه های رادیویی رو به فزونی است. در سال 1929، تنها 3٪ از 600 ایستگاه رادیویی موجود در ایالات متحده به صورت گروهی اداره می شدند. در اوخر دهۀ 1960، این آمار به یک سوم ایستگاه های رادیویی رسید. قانون مخابرات مصوب سال 1996 به صورتی آشکار از سخت گیری قوانین مالکیت رادیو کاست، به گونه ای که شاهد گسترش بی اندازه میزان خرید ایستگاه های رادیویی بودیم و امروزه شرکت های بزرگ صدها ایستگاه را در اختیار دارند. تنها در سال 2000، 133 ایستگاه رادیویی موج اِی. ام. با قیمت میانگین 3 میلیون دلار برای هر ایستگاه به فروش رسیدند (در سال 1995 این میانگین 500 هزار دلار بود) در همان سال، 192 ایستگاه رادیویی موج اف. ام. با قیمت میانگین 8.6 میلیون دلار برای هر ایستگاه به فروش رسیدند (در سال 1995 این میانگین 2.2 میلیون دلار بود) (Albarran, 2002 ) مالکیت رادیو به شدت متمرکز شده است و با توجه به محدودیت زدایی کنگره در قوانین مربوط به محدودیت تعداد ایستگاه های رادیویی که یک شرکت تجاری می تواند در اختیار داشته باشد، همچنان این روند تمرکزگرایی ادامه دارد.

امروزه، ایستگاه های رادیویی تمایل چندانی به پیوند یافتن با شبکه های ملی ندارند و اگر چنین اتفاقی رخ دهد، ایستگاه رادیویی تنها به دریافت اخبار و مطالب اصلی از شبکه بسنده می کند. البته این حرف بدان معنا نیست که ایستگاه های رادیویی با پخش برنامه هایی متنوع، خواسته های اجتماعات محلی خود را منعکس می سازند. بلکه، ایستگاه های رادیویی مایلند نوع خاصی از برنامه ها را پخش کنند، برنامه هایی نظیر: 40 آهنگ برتر، آهنگ های طلایی قدیمی، آهنگ های راک، موسیقی کانتری و غربی،

ص:331

برنامه های کاملاً خبری و گفت وگو و غیره. برای مثال، تمام بازارهای رادیویی، یک ایستگاه رادیویی مخصوص پخش 40 آهنگ برتر دارند و این ایستگاه ها در سرتاسر کشور و بدون توجه به منطقه ای که در آن قرار دارند، تقریباً به یک شیوه عمل می کنند. آنها آهنگ هایی مشابه و مقدمه و موخرۀ مشابهی از اخبار و مطالب خبری مشابه با فرمولی یکسان پخش می کنند و مسابقات و تبلیغات مشابهی دارند.

شرایط فعلی: امروزه، علاوه بر ایستگاه های رادیویی، از سال 2002 با ورود ماهواره های سایروس و اس. ام.، رادیوی ماهواره ای نیز در دسترس است. این ایستگاه های ماهواره ای هیچ گونه تبلیغاتی پخش نمی کنند و برنامه های متنوعی را برای مشترکین خود دارند. مشترکین این نوع رادیو، دستگاه گیرندۀ مخصوصی را می خرند و برای دریافت سیگنال باید حق اشتراک ماهانه پرداخت کنند.

تلویزیون سراسری

گستره: در حال حاضر 1937 ایستگاه پخش تلویزیونی وجود دارد.

درآمد: درآمد سالانۀ تلویزیون سراسری از بخش آگهی های تجاری 42 میلیارد دلار است. پخش یک آگهی تجاری 30 ثانیه ای به طور میانگین، 100 هزار دلار هزینه در بر دارد و این مبلغ در ساعت های پربیننده به 500 هزار دلار می رسد.

استفاده از کالاهای تجاری در برنامه ها نوعی دیگر از آگهی تجاری است. کالای تجاری در این نوع تبلیغ از امتیاز حضور در جریان پخش برنامه و نه پخش در وقفه های میان برنامه برخوردار است. (James, 2003b)

هزینه ها: هزینه های تولید برنامه های تلویزیونی در حال افزایش است. این در حالی است که تعداد مخاطبان رو به کاهش است. در پاییز سال 2006، برچسب قیمت یک رام یفصل کامل از یک سریال دک ساعته به 62 میلیون دلار رسید. در سال

ص:332

2004 این مبلغ 45 میلیون دلار بود. یکی از دلایل افزایش هزینه ها، افزایش دستمزد استعدادهای جدید است؛ ستاره هایی که برای بازی در هر قسمت، بیش از 100 هزار دلار دریافت می کنند. همچنین با توجه به افزایش قیمت پخش آگهی در ساعت های پربیننده، آگهی دهندگان تمایل خود به پخش آگهی از شبکه ها را از دست داده و به اینترنت روی آورده اند. (James, 2006)

هزینه های اضافی حدود 60٪ از بودجۀ ساخت یک برنامۀ تلویزیونی است.

خطرپذیری: تولید یک برنامه، فعالیتی پرخطر است. شبکه های تلویزیونی ملی، سالانه حدود 4 هزار پیشنهاد ساخت سریال های جدید را بررسی می کنند و در این بین، تنها 100 طرح به مرحلۀ ساخت آزمایشی می رسد. از میان آنها نیز تنها 25٪ فرصت پخش پیدا می کنند و باز هم از این بین، پخش تعداد معدودی از سریال ها یک فصل کامل ادامه می یابد.

تهیه کنندگان مستقل بعد از تولید نمایش ها، آنها را به شبکه ها اجاره می دهند، ولی با ضرر. تولید یک قسمت معمولی از یک سریال طنز نیم ساعتی حدود 800 هزار دلار هزینه دربردارد و تهیه کنندگان برای دو بار پخش یک قسمت (اصلی و تکرار) تنها 600 هزار دلار دریافت می کند و این یعنی ضرری 200 هزار دلاری برای هر قسمت. بعد از 2 سال نمایش فیلم (44 قسمت)، تهیه کنندگان 8 میلیون دلار و تهیه کنندگان سریال های یک ساعته حدود 14 میلیون دلار بدهکار می شوند. استودیوهای فیلم سازی این ضرر مالی را جبران می کنند و در قالب یک قرارداد، امکانات تولید را نیز فراهم می آورند. اگر نمایش فیلم، موفقیت آمیز بوده و به مرحلۀ

ص:333

بازپخش هم زمان برسد، سرمایه گذاری تهیه کننده و استودیو بازمی گردد و مبلغی هم به عنوان سود باقی می ماند. وقتی نمایش کازبی در سال 1988 به پخش هم زمان در چند شبکه رسید، تهیه کنندگان این مجموعه بیش از 800 میلیون دلار به دست آوردند و از آنجا که تولید قسمت ها همچنان ادامه داشت، این، سود خالص بود. هزینۀ تولید مجلات خبری و برنامه های واقع نما بسیار کمتر است، ولی برای پخش هم زمان جذابیت کافی ندارند.

به دلیل هزینه ها و خطرپذیری موجود، استودیوهای تولید برنامه های تلویزیونی اندکی هستند که به طور مستقل فعالیت می کنند. در پاییز سال 2003، تنها یک استودیوی مستقل وجود داشت؛ کارسِی وِرنِر مانداباخ که آن هم به دلیل فروش خوب نمایش کازبی و روزی یِن همچنان فعال بود. تا سال 1995، پخش کنندگان برنامه ها نمی توانستند برنامه های خود را تولید کنند. در عوض، مجبور بودند حق پخش برنامه ها را از تهیه کنندگان بخرند. به طور معمول، هزینۀ تولید یک قسمت از سریال طنزی نیم ساعته، 1 میلیون دلار بود و تولید یک قسمت از سریال درام یک ساعته، 2.2 میلیون دلار هزینه دربرداشت. در پاییز سال 2003، شش شبکۀ تلویزیونی اصلی، 77٪ از تمام برنامه های پربیننده را در اختیار داشتند. (James, 2003a)

تمرکزگرایی: پخش آگهی در تلویزیون تجاری در دستان تعداد کمی از آگهی دهندگان بزرگ محدود شده است که می توانند هر سال، هزینۀ پخش طولانی مدت آگهی های تجاری را پرداخت کنند. برای مثال، بیش از نیمی از آگهی های تبلیغاتی در تلویزیون سراسری به 20 شرکت تجاری تعلق دارد.

شرایط فعلی: سهم شبکه های سراسری از تعداد مخاطبان از 92٪ در سال 1978

ص:334

به 47٪ در سال 2002 کاهش یافته است (McClellan, 2002) این روند کاهش همچنان ادامه دارد. مخاطبان توده ای، دیگر برای تماشای برنامه ای در موعد مقرر پای گیرنده های تلویزیونی منتظر نمی مانند. در حال حاضر، تماشای برنامه ها در طول روز به واسطۀ سرازیر شدن فیلم ها به سمت وسیله های قابل حمل نظیر تلفن همراه، آی. پاد، رایانه های اداری و لپ تاپ رو به افزایش است (Roberts, 2006a) آگاهی نسبت به این موضوع در اصول برنامه سازی نیز کاربرد دارد؛ چون مخاطبان از نظر زمانی پراکنده می شوند. شبکه های تلویزیونی به تولید برنامه های ارزان تر نظیر بازی و برنامه های واقع نما روی می آورند؛ زیرا هیچ کس نمی تواند هزینه های سنگین تولید سه ساعت برنامه برای هر شب را پرداخت کند. (Roberts, 2006a)

پخش برنامه های تلویزیونی با کیفیت بالا(HDTV) از سال 1998 آغاز شد و امروز تقریباً تمام ایستگاه های تلویزیونی، برنامه های خود را با کیفیت بالا (HD) پخش می کنند.

تلویزیون کابلی

امروزه به تلویزیون کابلی، صنعت تلویزیون ماهواره ای و کابلی گفته می شود؛ عنوانی که آن را از تلویزیون سراسری متمایز می سازد.

گستره: در حال حاضر، 9520 نظام کابلی مستقل در حال خدمات رسانی به 68٪ از خانواده های دارای تلویزیون هستند. 339 شبکۀ کابلی وجود دارد؛ شبکه هایی نظیر: ای. اس. پی. ان، . بی. ای. تی،. براوو، ام. تی. وی. و تی. بی. اس. 131 هزار نفر نیز در سه بخش تولید، توزیع و نمایش در این صنعت مشغول به کار هستند.

ص:335

درآمد: درآمد سالانۀ این صنعت، 60 میلیارد دلار است. تلویزیون کابلی، دو منبع اولیه برای کسب درآمد دارد: مشترکین و جذب آگهی. بخش عمدۀ درآمد تلویزیون کابلی از دریافت حق اشتراک است. با این حال، تلویزیون کابلی بر سر جذب دلارهای آگهی دهندگان با تلویزیون سراسری وارد رقابت شده و البته بسیار هم موفق بوده است. درآمد تلویزیون کابلی از جذب آگهی، از 58 میلیون دلار در سال 1980 به 11.2 میلیارد دلار در سال 1999 رسید. (Albarran, 2002)

هزینه ها: از سال 1998 تا 2003، هزینه های تلویزیون کابلی 40٪ افزایش داشته است. این افزایش چشم گیر به دلیل رشد فزایندۀ هزینه های برنامه سازی از یک سو و سرمایه گذاری این صنعت روی فن آوری های نوین از سوی دیگر بوده است. (Hofmeister, 2003)

حق اشتراک از 5 سنت در ماه برای شبکه هایی که متقاضی اندکی دارند، تا 2.60 دلار برای شبکه های پرطرفدار نظیر ای. اس. پی. ان. متغییر است.

تمرکزگرایی: برای مالکیت اپراتور سیستم های چندگانه هیچ گونه محدودیتی وجود ندارد. در 30 سال گذشته، ادغام اپراتورهای سیستم های چندگانه همچنان ادامه یافته، به گونه ای که موجب شکل گیری حلقه های کارآمدی شده است. پنج اپراتور اصلی حدود 73٪ از خانواده های دارای تلویزیون کابلی در امریکا را در اختیار دارند. در سال 1993، سهم این اپراتورها 38٪ بود.

در سال 2000، 22 سیستم کابلی با قیمت میانگین، 55 میلیون دلار برای هر سیستم یا به عبارتی، 6259 دلار برای هر مشترک به فروش رسیدند. (Albarran, 2002)

شرایط فعلی: بزرگ ترین رقیب تلویزیون کابلی، سیستم های پخش ماهواره ای هستند. این سیستم ها، یک چهارم بازار توزیع شبکه های چندگانه را در اختیار دارند

ص:336

و سه چهارم باقی مانده در اختیار تلویزیون کابلی است.

رایانه/ اینترنت

رایانه به عنوان یک رسانه، دوران نفوذ و گسترش خود را می پیماید. باید منتظر بود و تماشا کرد که آیا رایانه پس از رسیدن به دوران اوج می تواند جای گزین تلویزیون کابلی گردد و به رسانۀ مسلط تبدیل گردد یا خیر.

گستره: شبکۀ جهانی اینترنت امروزه بیش از 800 میلیون صفحه دارد (شاخص های اقتصادی اینترنت، 2005) این میزان یاد شده، منبعی عظیم به حساب می آید، ولی خبر بد اینجاست که یک شخص نمی تواند به بیشتر این صفحه ها دسترسی داشته باشد. امروز، جامع ترین موتور جست وجوگر کمتر از 16٪ از اطلاعات فضای مجازی را در اختیار دارد. بیشتر موتورهای جست وجوگر به کمتر از 10٪ از منابع دسترسی دارند. حتی اگر از تمام موتورهای جست وجوگر استفاده کنید، باز هم تنها به حدود 42٪ از منابع دست خواهید یافت؛ چون این، تمام چیزی است که فهرست شده است. (Dunn, 1999)

در سال 2000، تعداد کاربران اینترنت در سرتاسر دنیا بیش از 500 میلیون نفر بود (Albarran, 2000)

درآمد: در سال 2000، درآمد اینترنت، 13 میلیارد دلار بود که دو سوم آن را مشتریان پرداخت می کردند و یک سوم دیگر را آگهی دهندگان. (Dizard, 2000)

هزینه ها: برای آنکه این رسانۀ جدید از نظر اقتصادی، موفق باشد، باید سرمایۀ هنگفتی برای تأسیس زیرساخت ها هزینه شود. برای انتقال اطلاعات به خانواده ها به کابل های فیبر نوری نیاز است. فیبر نوری می تواند حجم قابل توجهی از اطلاعات را جابه جا کند. خطوط تلفن قدیمی، توانایی انتقال تعداد محدودی صفحه در هر ثانیه را دارند، ولی یک خط باریک فیبر نوری می تواند حدود 5 هزار صفحه را در هر

ص:337

ثانیه انتقال دهد. شرکت های تلفن محلی برای تأسیس شبکه هایی که خانواده ها و ساختمان ها را با کابل فیبر نوری به اینترنت متصل سازد، حدود 100 میلیارد دلار هزینه کردند؛ پروژه ای که پیش بینی می شود در سال 2010 تکمیل شود (Maney, 1995) هزینه های مربوط به پرسنل نیز نسبتاً بالا و همچنان در حال افزایش است. برای مثال، میانگین حقوق 1.4 میلیون نفر شاغل در بخش طراحی خدمات نرم افزار در سال 1997، 58 هزار و 688 دلار بود. میانگین حقوق افراد شاغل (1.6 میلیون نفر) در بخش طراحی سخت افزار، تولید و نگه داری نیز 53 هزار و 44 دلار بود. این دستمزدها را با میانگین حقوق کارکنان شاغل در دیگر صنایع مقایسه کنید که 22 هزار و 984 دلار است. (ادارۀ آمار ایالات متحده، 2000)

تمرکزگرایی: صنعت رایانه، صنعتی نوپا قلمداد می شود و با توجه به رشد سریع شرکت ها، خرید شرکت های کوچک به وسیله شرکت های بزرگ تر یا خروج شرکت های کوچک از عرصۀ رقابت، دگرگونی های زیادی در این عرصه رخ می دهد. با این حال، با پی گیری برخی گرایش ها می توان به وجود تمرکزگرایی در این صنعت پی برد. برای مثال، 80٪ از آگهی های خودکار را 63 شرکت ارسال کرده اند. («اقتصاد مجازی»، 2002)

شرایط فعلی: تا سال 1980، کاربران با اتصال از طریق سیم های مسی می توانستند در هر ثانیه، کمتر از یک صفحه اطلاعات را جابه جا کنند. در سال 2006، بیشتر کشورها از طریق کابل های فیبر نوری به شبکۀ جهانی متصل شدند. این کابل ها می توانند از طریق رشته های شیشه ای که به نازکی موی سر انسان هستند، بیش از 90 هزار جلد از یک دایره المعارف را جابه جا کنند.

اقتصاد مجازی به طور چشم گیری در حال رشد است. در سال 1997، اقتصاد مجازی تنها 2 میلیارد دلار از فروش آن لاین به دست آورده بود. این مبلغ در سال 2002 به 100

ص:338

میلیارد دلار رسید و انتظار می رود در سال 2007 به 259 میلیارد دلار برسد؛ وقتی که بیش از 10٪ از خرید پوشاک از طریق اینترنت صورت می گیرد. (B. Greenberg, 2007)

رایانه ها و فن آوری دیجیتال سازی موجب هم گرایی رسانه ها شده اند. با وجود فن آوری های نوین مانند دیجیتال سازی، شرکت ها بیش از پیش، بر اساس تولیدات محتوایی خود و نه مجاری توزیع شناخته می شوند. برای مثال، شبکه های تلویزیونی بیش از آنکه بر اساس نوع مجرای ارتباطی خود یعنی تلویزیون، محدودۀ خود را مشخص کنند، بر اساس سرگرمی و اخباری که ارائه می دهند، خود را متمایز می سازند.

در فضای اینترنت، شاهد حضور بازی ها نیز هستیم. گلد راش نام یک بازی است که در آن، مسابقه دهندگان در سایت اِی. او. ال. به پرسش های پیش پا افتاده پاسخ می دهند. فینالیست ها به شهری دعوت می شوند که در آنجا برای به دست آوردن جایزۀ 100 هزار دلاری در برابر دوربین های رایانه ای قرار می گیرند. مارک بِرنِت، تهیه کنندۀ این بازی، آن را یک «بازی تعاملی واقع نما» می نامد. این بازی با طرح پرسش هایی درباره یک محصول خاص و در واقع، تبلیغ آن محصول، درآمد زیادی را به همراه دارد. هزینۀ تولید این بازی 10 میلیون دلار است و از جذب آگهی های تبلیغاتی، 25 میلیون دلار جذب می کند. (Roberts, 2006d)

با وجود کاهش سالانۀ درآمدهای ناشی از جذب حق اشتراک در شرکت اِی. او. ال.، درآمدهای جذب آگهی از سال 2004 تا 2006، دو برابر شده و به 450 میلیون دلار رسیده است. (Roberts, 2006c) شرکت اِی. او. ال. رویۀ خود را تغییر داده و به جای آنکه صرفاً یک ارائه دهندۀ خدمات اینترنتی به مشترکین باشد، به سایتی رایگان تبدیل شده است که می کوشد حداکثر میزان بازدیدکنندگان را جلب

ص:339

کند؛ چون از این راه، درآمدهای حاصل از جذب آگهی این شرکت افزایش خواهد یافت. این سایت برای جذب حداکثر بازدیدکنندۀ ممکن، خدماتی متنوع از جمله اخبار و سرگرمی را ارائه می دهد. در مارس 2007، این سایت با جذب 94.9 میلیون بازدیدکننده به یکی از پربازدیدترین سایت ها تبدیل شد در مقابل گوگل (108 میلیون بازدیدکننده در ماه)، یاهو (107 میلیون بازدیدکننده)، ام. اس. ان. (95.3 میلیون بازدیدکننده) و فاکس/ مای اسپیس (65.1 میلیون بازدیدکننده).

95٪ از درآمد گوگل از جذب آگهی به دست می آید (Gaither, 2004a) سایت یوتیوب بیش از 100 میلیون ویدئو کلیپ ارائه می دهد و روزانه بیش از 65 هزار کلیپ جدید در این سایت ثبت می شود. (Pulley, 2006)

دستمزدها

دستمزدها

دستمزدها

به طور کلی، دستمزدهای معمولی در شرکت های نرم افزاری بالاست و در این صنعت، بیش از دیگر صنایع رسانه ای، حقوق کارکنان با سرعت رشد می کند. (نک: جدول 10.2) در تفسیر ارقام ارائه شده در جدول 10.2 باید به یاد داشته باشید که این ارقام نشان دهندۀ میانگین دستمزدهاست. این میانگین ها با در نظر گرفتن کل حقوق پرداختی یک صنعت و تقسیم آن بر تعداد کارکنان شاغل در آن به دست آمده اند. در برخی از صنایع رسانه ای نظیر صنعت فیلم سازی، افراد بسیار زیادی در ازای دریافت دست کم دستمزد مشغول به کار هستند و در مقابل، تعداد کمی در این صنعت، ده ها میلیون دلار در سال درآمد دارند. هرچند این میانگین ها در تخمین حقوق پایه در یک صنعت ممکن است گمراه کننده باشند، ولی به عنوان شاخصی نسبی برای تعیین مبالغ پرداختی به کارکنان در

ص:340

صنایع رسانه ای مختلف، مفید خواهند بود.

بررسی دستمزدها در یک صنعت نیز جالب خواهد بود. برای مثال، در صنعت فیلم سازی، گسترۀ دستمزدهای پرداختی بسیار متنوع است (نک: جدول 10.3) توجه داشته باشید مشاغلی که بیشترین سهم را در جذب سیل مخاطبان بر عهده دارند، دستمزدهای بیشتری نیز به همراه دارند.

ص:341

ص:342

الگوهای جمعیت شناختی

الگوهای جمعیت شناختی

با نگاهی کلی به نیروی کار در ایالات متحده مشاهده می شود که گرایش به اشتغال زنان در بیرون از منزل بیشتر شده است. امروزه، 45٪ از نیروی کار را زنان تشکیل می دهند. در صنایع رسانه ای نیز شاهد افزایش حضور کارمندان زن بوده ایم، ولی همچنان تعداد مردان کارمند بیشتر است.

در بین صنایع رسانه ای، بیشترین تعداد کارکنان زن به صنایع نشر کتاب و مجله اختصاص دارد. در این صنایع، بیش از 50٪ از نیروی کار را زنان تشکیل می دهند. بیشترین افزایش تعداد زنان کارمند در صنعت نشر روزنامه رخ داده است. در سال 1960، تنها 20٪ از کارکنان روزنامه ها، زن بودند، ولی این میزان هر سال رشد می کرد. یکی از دلایل اصلی چنین امری، تغییر رویکرد روزنامه ها از مشاغل مطبوعاتی مرد محور به سمت مشاغل اداری و

ص:343

فن آوری محور بود. در سال 1960 و در بخش پخش برنامه های رادیویی و تلویزیونی، 23٪ از کارکنان زن بودند. این آمار تا سال 1972 و زمانی که دولت مرکزی، نظارت بر فعالیت های استخدامی در عرصه های تجاری را آغاز کرد، نسبتاً ثابت باقی ماند. از آن زمان تا کنون، شاهد افزایش تدریجی میزان اشتغال زنان در این عرصه و حضور 30 درصدی آنها هستیم.

در صنعت فیلم سازی، 40٪ از کارکنان را زنان تشکیل می دهند، ولی این آمار در بخش های مختلف این صنعت، متفاوت است. در بخش نمایش، حدود 45٪ از کارکنان را زنان تشکیل می دهند و این در حالی است که در بخش تولید، مردان 95٪ از نیروی کار را تشکیل می دهند.

روزنامه نگاری. روزنامه نگاری یکی از مشاغل پرطرفدار در صنایع رسانه ای است. در اجتماع روزنامه نگاری، حدود 67 هزار گزارشگر و خبرنگار، 23 هزار نویسنده و ویراستار و 67 هزار مجری و گویندۀ خبر رادیویی و تلویزیونی فعالیت می کنند. بخش عمدۀ این نیروی کار را مردان، سفیدپوستان و جوانان شکل می دهند. حدود یک سوم روزنامه نگاران فعال زن هستند. با در نظر گرفتن این نکته که حدود دو سوم از دانشجویان دانشکده های روزنامه نگاری در دهۀ گذشته، زن بوده اند، این میزان روزنامه نگار زن غیرمعمول است. تنها 8٪ از روزنامه نگاران از اقلیت ها هستند (3.7٪ افریقایی - امریکایی 2.2٪ اسپانیایی، 1٪ آسیایی - امریکایی، و 0.6٪ بومی امریکایی) بیش از نیمی از روزنامه نگاران امریکایی زیر 35 سال سن دارند و تنها 10٪ بالای 55 سال هستند. تقریباً تمام روزنامه نگاران دارای مدرک دانشگاهی با تخصص در روزنامه نگاری یا حوزه های مرتبط نظیر مطالعات امریکا و انگلیس و علوم سیاسی هستند. در 300 دانشگاه ایالات متحده، برنامه های مرتبط با

ص:344

روزنامه نگاری/ ارتباطات جمعی تدریس می گردد و هر سال، حدود 20 هزار مدرک کارشناسی در این زمینه اعطا می شود.

نویسندگان. در صنایع فیلم و تلویزیون، بیشتر نویسندگان، مرد هستند و بخش عمدۀ این نویسندگان مرد را نیز جوانان تشکیل می دهند. بیلبی و بیلبی (2001) با تحقیق دربارۀ فعالیت 8990 نویسنده در عرصۀ فیلم و تلویزیون دریافتند که با گذشت زمان، نویسندگان، جوان تر می شوند. این محققان توضیح می دهند که راهبردهای بازاریابی در عرصۀ فیلم و تلویزیون به سمت جذب مخاطبان جوان معطوف شده است. به همین علت، نویسندگان جوان به کار گرفته می شوند تا مطالبی جذاب برای این بازار هدف بنگارند.

انجمن صنفی نویسندگان امریکا، 3 هزار عضو فعال (در عرصۀ تلویزیون) دارد که در این بین، تنها 10٪ از نویسندگان از اقلیت ها و 27٪ زن هستند. این وضعیت در عرصۀ فیلم سازی بدتر است. از بین 1770 فیلم نامه نویس فعال در این عرصه، 6٪ از اقلیت ها و 18٪ زن هستند. (Verrier, 2005)

آگهی تجاری. بنا بر گزارش انجمن آژانس های تبلیغاتی در امریکا، حدود 100 هزار نفر در حال حاضر در این آژانس ها مشغول به کار هستند. اشتغال در آژانس های تبلیغاتی، هر سال 3٪ افزایش می یابد. زنان، 34٪ از نیروی کار در این عرصه را تشکیل می دهند و تنها 17٪ از مدیران ارشد در این عرصه، زن هستند.

فاصلۀ دستمزدهای زنان و مردان در این عرصه در حال کم شدن است. نتایج یک نظرسنجی که در سال 2003 به انجام رسید، (Endicott, 2003) نشان می داد که همچنان در دستمزد مشاغل مشابه مردان و زنان اختلاف وجود

ص:345

دارد. با این حال، این اختلاف دستمزدها به کمتر از 10٪ کاهش یافته و در برخی از مشاغل، پرداختی ها یکسان بوده است.

موقعیت. جایگاه شغلی زنان شاغل در صنایع رسانه ای معمولاً سطح پایین است، پول کمی به دست می آورند و آموزش کمتری می بینند. برای مثال، در بین 1700 نشریۀ امریکایی، تنها 120 سردبیر زن مشغول فعالیت هستند. در حوزۀ سیاست گذاری نشریات نیز زنان 361 جایگاه شغلی (11٪) را اشغال کرده اند، حال آنکه 89٪ باقی مانده به مردان اختصاص دارد. در صنعت نشر کتاب حدود 64٪ از ویراستاران، متخصصان و مدیران، مرد هستند. با وجود این، وضعیت شغلی زنان در انتشاراتی های کوچک تر تا اندازه ای بهتر است.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

کارکنان شاغل در صنایع رسانه ای، کمتر از آن چیزی است که افراد حدس می زنند. همچنین افراد شاغل در این صنایع، نمایندۀ الگوی جمعیت شناختی در ایالات متحده نیستند. هرچند رسانه ها تلاش دارند زنان و اقلیت های بیشتری را به کار بگیرند، تعداد این افراد (زنان و اقلیت ها) در بین نیروی کار صنایع رسانه ای همچنان بسیار اندک است.

ص:346

ص:347

بخش پنجم: محتوا

اشاره

بخش پنجم: محتوا

زیر فصل ها

فصل 11: محتوای رسانه های جمعی و واقعیت

فصل 12: اخبار

فصل 13:سرگرمی

فصل 14: تبلیغات

فصل 15: بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

ص:348

ص:349

فصل 11: محتوای رسانه های جمعی و واقعیت

اشاره

فصل 11: محتوای رسانه های جمعی و واقعیت

ایدۀ اصلی: رسانه ها برای جذاب تر کردن واقعیت در چشم مخاطبان، آن را پیچ و تاب می دهند و بدین ترتیب، مخاطبان را از زندگی واقعی خود دور می سازند.

ما در دو دنیا زندگی می کنیم: دنیای واقعی و دنیای رسانه ای. بسیاری از ما احساس می کنیم که دنیای واقعی بیش از اندازه محدود است؛ یعنی در دنیای واقعی، امکان دریافت تمام اطلاعات و تجربه هایی که نیاز داریم، برایمان فراهم نیست. پس برای دریافت این اطلاعات و تجربه ها، ناگزیر به دنیای رسانه ای رجوع می کنیم. برای مثال، ممکن است احساس کنید که زندگی تان بیش از اندازه، خسته کننده شده است و ازاین رو، خواهان تجربه ای هیجان انگیز باشید. برای کسب چنین تجربه ای می توانید رمان بخوانید، به سینما بروید یا به تماشای برنامه ای تلویزیونی بنشینید. شاید هم کنجکاو شوید که در طول روز

ص:350

چه وقایعی در شهرتان رخ داده است. در این صورت، اخبار عصر را تماشا خواهید کرد و همراه با آن، پابه پای گزارشگران به تمامی نقاطی که وقایع امروز در آنها رخ داده اند، نظیر صحنه های جرم، محل های آتش سوزی، دادگاه ها و رویدادهای ورزشی سفر خواهید کرد. هرچند تمام این موقعیت ها مختص دنیای واقعی هستند، در دنیای واقعی با آنها روبه رو نمی شوید. ازاین رو، برای رویارویی با آنها وارد دنیای رسانه ای می شوید.

برای کسب تجربه ها و اطلاعاتی که امکان دسترسی کامل به آنها در زندگی واقعی وجود ندارد، پیوسته به دنیای رسانه ای رجوع می کنیم. هدف از رجوع به دنیای رسانه ای، گسترش دادن تجربه های دنیای واقعی و کمک به درک هر چه بهتر آن است. با این وصف، تجربه های به دست آمده از دنیای رسانه ای با آنچه به طور مستقیم از دنیای واقعی کسب می شود، متفاوت است. ما در بیشتر موارد، چنین تفاوتی را نادیده می گیریم و تجربه های دنیای رسانه ای را به دنیای واقعی خود راه می دهیم. همان طور که به طور مستمر، مرز میان دنیای واقعی و رسانه ای را زیر پا می گذاریم، این مرز هر از گاهی نامشخص می شود و با گذشت زمان فراموش می کنیم که کدام یک از خاطرات ما از دنیای واقعی و کدام یک از دنیای رسانه ای برگرفته شده اند.

محو شدن مرزها و درهم تنیدن خاطرات، مستلزم این است که برای درک ماهیت واقعیت و تمایز واقعیت این دو دنیا انرژی ذهنی خرج کنیم.

واقعیت چیست؟

واقعیت چیست؟

تعریف واقعیت در هر بافتی، یکی از دشوارترین کارهاست. هزاران سال است که فیلسوفان تلاش دارند این مفهوم را تعریف کنند. از زمانی که حوزۀ

ص:351

روان شناسی بنیان نهاده شد (در چندین دهه قبل)، روان شناسان تقریباً به طور متمرکز درگیر حل این مسئلۀ اساسی بوده اند: شیوۀ رویارویی ذهن انسان با دنیا و درک معنای واقعیت.

شاید چنین به نظر برسد که در مطالعات رسانه ای، بازنمایی واقعیت ساده تر است و تنها با ترسیم مرز واقعیت میان دنیای واقعی و دنیای رسانه ای تحقق خواهد یافت. دنیای واقعی، واقعیت دارد و دنیای رسانه ای، خیالی است. این نوع تمایزگذاری بسیار ساده انگارانه است و ترسیم چنین مرزی نیز کاملاً نادرست و گمراه کننده خواهد بود. با وجود این، ما ناچار به تمایزگذاری هستیم؛ چون وقتی می کوشیم اثرات رسانه ها را کنترل کنیم، داشتن درکی دقیق از ماهیت واقعیت بسیاری ضروری می نماید. کار را با بررسی چگونگی تحلیل پژوهشگران از شیوه های این تمایزگذاری در بین مردم ادامه می دهیم.

پنجرۀ جادویی

پنجرۀ جادویی

پژوهشگران رسانه ای، تعریف واقعیت را در وهلۀ نخست به عنوان دغدغه ای درباره مسائل کودکان بررسی کرده اند. فرض آنها این بود که از دید کودکان، رسانه ها به ویژه تلویزیون، پنجره ای جادویی به سوی دنیا هستند. امروزه روان شناسان معتقدند که کودکان کم سن و سال، تلویزیون را حقیقتی ساده و محض از رویدادهای دنیای واقعی تصور می کنند. پژوهشگران عرصۀ رسانه به این نتیجه رسیده اند که کودکان کم سن و سال (زیر سه سال) تلویزیون را واقعاً پنجرۀ جادویی می انگارند، ولی هر چه ذهن کودکان از نظر شناختی به بلوغ

ص:352

می رسد (به ویژه از سن سه تا پنج سال)، نسبت به واقعیت های محض پیام های رسانه ای رفته رفته شک می کنند و بهتر می توانند میان واقعیت و خیال تمایز بگذارند (Taylor Howell, 1973) در پنج سالگی، کودک می تواند میان برنامه های تخیلی و برنامه های مستند یا خبری تمایز قائل شود. در این زمان، کودک به خوبی می داند که خیال چیست. البته هر چه سن و تجربۀ آنها نسبت به اخبار بیشتر می شود، درک بهتری از مسائل غیرخیالی به دست می آورند. (Wright, Huston, Reitz, Piemyat, 1994)

پژوهشگران، تغییر دیدگاه از اعتقاد به پنجرۀ جادویی در واقعیت محض پیام های رسانه ای را «عدم پذیرش صِرف از روی بلوغ»(1) می نامند، یعنی همان زمانی که کودکان اندیشیدن به شیوۀ بزرگ سالان را آغاز می کنند و به واقعیت پیام ها با دیدۀ تردید بیشتری می نگرند (Hawkins, 1977) بیشتر پژوهشگران بر این باورند که کودکان تا دوازده سالگی به طور کامل، این نوع عدم پذیرش را در اندیشه خود شکل می دهند.

با وجود این، شواهد موجود نشان می دهند که تمام مردم نمی توانند تا دوازده سالگی، این توانایی را در نهاد خود گسترش دهند. برای مثال، بررسی های محققی به نام ون در وُرت (1986) نشان می دهد که هرچند از سن نه تا دوازده سالگی، واقعیت دریافتی کودکان از برنامه های تخیلی کاهش می یابد، در برداشت آنها از واقعیت در برنامه های واقع نما تغییری ایجاد نمی شود. چنین به نظر می رسد که کودکان بنیان درک خود از واقعیت را نه بر درستی بازنمایی ها یا اطلاعات، بلکه بر احتمال رخ دادن این مسائل در زندگی

ص:353


1- Adult Discount.

خود استوار می سازند. در دوازده سالگی، کودکان هنوز به درکی نرسیده اند که تشخیص دهند همان گونه که برنامه های تخیلی، ساخته و پرداختۀ نویسندگان است، اخبار هم ساخته و پرداختۀ خبرنگاران است.

توانایی تمایزگذاری صحیح میان واقعیت و خیال، به طور خودکار، با افزایش سن به دست نمی آید. حتی این اعتقاد که برداشت ما از واقعیت محیط، سندی محکم برای اثبات واقعیت است، خیالی بیش نیست. سوءبرداشت از واقعیت تنها مختص کودکان نیست. اگر بنا باشد بفهمیم که مردم چگونه دربارۀ واقعیت رسانه ای تصمیم می گیرند، باید علاوه بر پنجرۀ جادویی به ابعاد دیگری نیز توجه نشان دهیم.

ابعاد چندگانۀ واقعیت

ابعاد چندگانۀ واقعیت

بیشتر وقت ها، قضاوت دربارۀ واقعیت چندبعدی است؛ یعنی برای قضاوت دربارۀ واقعیت، چندین ویژگی را در نظر می گیریم. برای مثال، ممکن است برخی فیلم های عملی - تخیلی (نظیر بیگانگان و جنگ ستارگان) را واقع گرایانه تر از بسیاری از کمدی های موقعیت تلویزیونی بدانیم. داستان یک فیلم علمی - تخیلی ممکن است در جهانی رخ داده باشد که هیچ انسانی تا کنون به آن پای نگذاشته است؛ شامل شخصیت هایی باشد که فقط در عالم خیال وجود دارند و قوانین فیزیک در آنها با هیچ یک از قوانین زمین هم خوانی نداشته باشد. با وجود این، ممکن است پی رنگ، دیالوگ ها و درون مایۀ این فیلم ها، واقع گرایانه تر انگاشته شوند. در مقابل، ممکن است یک کمدی موقعیت در خانه ای همانند خانۀ خود بینندگان رخ دهد و شخصیت های

ص:354

آن همانند افراد عادی جامعه انسانی لباس پوشیده باشند و در مسائل روزمره نقش بپذیرند، ولی بسیاری از بینندگان احساس کنند این کمدی ها هیچ شباهتی با دنیای واقعی ندارند. رفتار مردم در دنیای واقعی، متفاوت از رفتار شخصیت های کمدی است. مشکلات دنیای واقعی نیز هیچ گاه مثل مشکلات کمدی موقعیت در عرض 30 دقیقه به طور کامل حل نمی شوند.

معمولاً نقطۀ آغاز قضاوت درباره واقعیت، ارزیابی این پرسش است که آیا تصویر ترسیم شده واقعاً رخ داده است؟ بینندگان به ندرت در این سطح از قضاوت متوقف می شوند. در قضاوت درباره واقعیت، نکات بیشتری وجود دارد. بینندگان - به ویژه در مورد مطالب خیالی - این مسئله را ارزیابی می کنند که آیا عملی چنان که نمایش داده شده است، امکان وقوع نیز دارد یا خیر؟ هر چیزی که هرگز احتمال وقوع نداشته باشد، خیال است. بنابراین، قضاوت ها باید از امکان وقوع رویدادها فراتر بروند و احتمال حضور شخصیت های مختلف در دنیای واقعی و امکان وقوع موقعیت های خاص را نیز در نظر بگیرند. بنابر بررسی پژوهشگران، مردم از ملاحظات مربوط به پنجرۀ جادویی فراتر می روند و از بُعد هویت و کارکرد اجتماعی نیز دربارۀ پیام های رسانه ای قضاوت می کنند. (Dorr, 1981; Hawkins, 1977; W. J. Potter, 1986) قضاوت بر مبنای کارکرد اجتماعی بر این امر استوار است: میزان اعتقاد بینندگان به کارآیی اطلاعات موجود در بازنمایی ها، در زندگی واقعی خویش. هر چه شخصیت ها و رفتارهای آنها غیرواقعی تر باشند، پندار بینندگان مبنی بر توانایی استفاده از اطلاعات ارائه شده در این بازنمایی ها در زندگی روزمرۀ خویش نیز ضعیف تر می شود. قضاوت بر اساس هویت بر پایۀ هم زادپنداری پیرا اجتماعی با

ص:355

شخصیت های خاص استوار است. هر چه بیننده احساس نزدیکی بیشتری با یک شخصیت داشته باشد، آن شخصیت برای وی واقعی تر به نظر می رسد.

بینندگان، قضاوت های خود را بر اساس این سه بُعد و به شکل مستقل انجام می دهند؛ بدان معنا که اگر برنامه ای از یک بُعد بسیار واقع گرا به نظر رسید، شاید برنامه از ابعاد دیگر برای بیننده، واقع گرا نباشد. برای مثال، اگر از بعد پنجرۀ جادویی به فیلم سفر به ستاره(1) نگاه کنیم، ممکن است آن را خیالی قلمداد کنیم. با این حال، برای بسیاری افراد، این فیلم از بُعد هویت و کارکرد اجتماعی می تواند بسیار واقع گرا به نظر برسد.

برخی پژوهشگران مدعی اند که بر اساس مفهوم واقعیت، علاوه بر این سه بُعد، ابعاد دیگری نیز وجود دارد. برای مثال، هال (2003) با تشکیل گروه هایی متمرکز، از هرکدام خواست تا مفهوم واقع گرایی رسانه ای را شرح دهند. در جریان این کار، وی به تعریف هایی پیچیده دست یافت که از نظر ژانر، متفاوت و بر شش ایدۀ بنیادین استوار بودند: واقع گرایی، معقول بودن، عادی بودن، درگیری احساسی، ثبات روایت و قدرت اقناع ادراکی.

واقع گرایی آن چیزی است که واقعاً رخ داده است. معقول بودن آن چیزی است که امکان وقوع داشته است. عادی بودن آن چیزی است که در بیشتر موارد، رخ می دهد. درگیری احساسی، میزان دخالت احساس و حس هویت یک فرد در پیام است. ثبات روایت به پی رنگ داستان و میزان باورپذیری آن مجموعه رویدادها برای مخاطبان مربوط می شود. قدرت اقناع ادراکی نیز به میزان واقعی بودن تصاویر مربوط می شود. به نظر می رسد مردم برای تعیین

ص:356


1- Star Trek.

میزان واقعیت پیام های رسانه ای از میان تمامی این شش بُعد، بیش از هر چیز، از بُعد معقول بودن استفاده می کنند.

تفاوت میان افراد

تفاوت میان افراد

همان طور که در استدلال های بالا مشاهده شد، واقعیت، مفهومی بسیار پیچیده است. ابعاد بسیاری وجود دارند. حتی در شیوۀ قضاوت افراد دربارۀ بازنمایی های واقعیت در رسانه ها نیز تفاوت وجود دارد. این قضاوت ها ممکن است در بین افراد هم سن و سال و با تجربه ای مشترک نیز بسیار متفاوت از یکدیگر باشد. کودکان هم سن هیچ گاه قضاوت یکسانی دربارۀ واقعیت ندارند. برای مثال، بنابر گزارش ون در وُرت (1986)، در هر سن خاص، درک واقعیت و میزان هم زادپنداری با شخصیت ها کاملاً متفاوت است. وی دریافت که دو گروه از کودکان، جذب تماشای فیلم های خشونت آمیز می شوند و این خشونت را واقع گرایانه می پندارند. در بین گروه نخست، این مسئله به بازخورد احساسی شدیدتر و این باور که خشونت وحشتناک است، می انجامد. با این حال، چنین تصوری به رفتار تهاجمی آنها در زندگی واقعی منجر نمی شود. از سوی دیگر، گروه دیگری که دیدی غیرانتقادی به برنامه های خشونت آمیز داشتند، نسبت به خشونت تصویرشده، بی اعتنا تر بودند و از نظر احساسی، چندان با برنامه ها درگیر نشدند. همین امر به رفتار تهاجمی تر آنها در زندگی واقعی منجر شد.

برای درک بهترِ وجود طیفی از برداشت ها از واقعیت، وضعیت کادر 11.1 را در نظر بگیرید. مردمی که به گارد ساحلی نامه نوشتند و ملتمسانه از آنها خواستند که گلیگان و دوستانش را از جزیره نجات دهند، احمق به نظر می رسند.

ص:357

ممکن است چنین تصور شود که چنین مسئله ای در مورد واقعیت، نادر است. احتمالاً تصور شما درست است؛ چون این مسئله، نمونه ای از موقعیتی افراطی است. با این حال، در برنامه هایی نظیر فدراسیون کشتی جهانی(1) و پلیس ها(2) در نظر بگیرید که تا چه اندازه درک افراد شرکت کننده در برنامه از واقعیت، متفاوت است. بنگرید که مردم چه طور پس از تماشای یک برنامۀ مستندگونه در مورد عناصر واقعی و ساختگی برنامه قضاوت می کنند. به مردمی بیاندیشید که در حال گوش دادن به بحثی سیاسی هستند و در آن، هر نامزد مجموعۀ کاملاً متفاوتی از شواهد را مطرح می سازد. در چنین وضعیتی، مردم چگونه دربارۀ واقعی یا ساختگی بودن شواهد ارائه شده قضاوت می کنند؟

اکنون در دهۀ نخست هزارۀ جدید، بازمانده،(3) یکی از پرطرفدارترین برنامه های تلویزیونی است که در قالب برنامه ای واقع نما پخش می شود. این برنامه در ظاهر، 16 نفر را در یک بیابان گرد هم می آورد. این افراد برای بقا (غذا، سرپناه، آتش) به دیگر اعضا نیاز دارند. با این حال، با یکدیگر بر سر یک میلیون دلار به رقابت می پردازند. این برنامه از چه نظر واقعی است؟ این عده که از بین هزاران داوطلب انتخاب شده اند، افرادی معمولی نیستند، بلکه بر اساس میزان جذابیتی که برای مخاطبان دارند و همچنین توانایی جنجال سازی انتخاب شده اند. این موقعیت از این منظر، ساختگی است که هیچ یک از شرکت کنندگان در این بیابان، زندگی معمولی خود را ندارند و هیچ یک (بدون در نظر گرفتن رقابت برندگان دوره های قبلی)، پیش از این،

ص:358


1- World Wrestling Federation.
2- Cops.
3- Survivor.

در این مسابقه - یا هر رقابت دیگری بر سر یک میلیون دلار - شرکت نکرده اند. هرچند صحنه شبیه یک صحرای خالی است، ولی شرکت کنندگان در واقع، تنها نیستند. مجری برنامه و عوامل تولید (از جمله عوامل فیلم برداری، مهندسان صدا و طراحان صحنه) نیز در آنجا حضور دارند. این عوامل کجا زندگی می کنند؟ آنها برای فیلم برداری چگونه به اردوگاه بازماندگان می روند؟ آیا از بالگرد و قایق استفاده می کنند؟ غذای عوامل تولید چگونه تأمین می شود؟ آیا آشپزی همراه گروه است؟ غذای آنها چگونه به جزیره می رسد؟ متن نمایش مانند دیالوگ های مرسوم نیست که یکی از اعضای انجمن نویسندگان امریکا آن را نگاشته باشد. هر یک از رقیبان متن مربوط به خود را دقیقاً می نویسد؛ چون تعاملات رقیب به طور جدی بررسی می شود تا وی را در مسیر رسیدن به پیروزی در مسابقه کمک کند. همچنین تدوین برنامه به گونه ای است که پرشورترین نسخه از حوادث مسابقه را در اختیار بینندگان عمومی قرار می دهد. 960 ساعت فیلم که در طول 40 روز ضبط شده است، برای نمایش عمومی در 10 ساعت گنجانده می شود. این میزان تنها 1٪ از چیزی است که واقعاً رخ داده است. این نمونه، مثال خوبی برای رویارویی با مسئلۀ مرزبندی میان واقعیت و خیال در پیام های رسانه ای است. تمایزگذاری میان واقعیت و خیال کار ساده ای نیست. واقعیت و خیال در واقع، دو سر طیفی هستند که درجات متمایزکنندۀ بسیاری، آنها را از یکدیگر جدا می کند.

تا بدین جا دریافتید که مفهوم واقعیت تا چه اندازه می تواند پیچیده باشد. باید ابعاد چندگانه ای را در نظر بگیریم که از یکدیگر مستقل باشند. باید در

ص:359

نظر داشت که توانایی کودکان در تشخیص واقعیت در مقایسه با بزرگ سالان، کمتر است، ولی به مرور زمان، کودکان در برخی ابعاد، آزموده تر می شوند. باید در نظر داشت که میزان آزمودگی و تجربۀ بزرگ سالان در قضاوت دربارۀ واقعیت نیز گسترۀ وسیعی را شامل می شود. در نهایت، توجه به این نکته ضروری است که بیشتر افراد بزرگسال در تخمین میزان واقعیت برنامه های واقع نما و همچنین اخبار مبالغه می کنند.

چگونه می توان این طیف پیچیده از عقاید و نظرها را به گونه ای ساده سازی کرد که بر اهمیت سواد رسانه ای تمرکز کند؟ افراد برای اینکه باسواد قلمداد شوند و بتوانند از خود در برابر پی آمدهای مخرب پیام های رسانه ای محافظت کنند، دربارۀ ماهیت واقعیت پیام های رسانه ای چه چیزی باید بدانند؟

کادر 11.1: آیا این ماجرا را باور می کنید؟

در سال 1964، شروود شوارتز(1) برنامه ای به نام جزیرۀ گیلیگان(2) ساخت. در این برنامۀ طنز، هفت شخصیت حضور داشتند که در طول سفری با یک قایق تفریحی، با توفان روبه رو شده بودند و قایقشان در جزیره ای در اقیانوس آرام به گل نشسته بود. پس از پخش 16 قسمت از این برنامه، گارد ساحلی با شوارتز تماس گرفت و به وی گفتند که چندین تلگراف از مردم دریافت کرده اند که در آنها از ارتش خواسته شده است تا برای نجات این هفت نفر یک کشتی نجات اعزام کند. این تلگراف ها جدّی بودند. شوارتز از این مسئله بهت زده شد و آن را «وخیم ترین سوءبرداشت از واقعیت تا آن زمان» نامید. وی با تعجب افزود: «این بینندگان با خود فکر نکردند که چه کسی از این

ص:360


1- Sherwood Schwartz.
2- Gilligan’s Island.

عده در جزیره فیلم گرفته است؟ حتی روی صحنه های فیلم، صدای خنده نیز گذاشته شده بود. چه کسی به آنها می خندید؟ این مسئله، انسان را به حیرت وامی دارد». (S. Schwartz, 1984, p. 2)

اصل سازمان دهنده: واقعیت سطح دوم

اصل سازمان دهنده: واقعیت سطح دوم

بخش بزرگی از پیچیدگی بررسیِ برداشت های موجود از واقعیت، به آسانی با آنچه من «واقعیت سطح دوم» نامیده ام، قابل توضیح است. در بررسی خواستۀ واقعی مخاطبان از پیام های رسانه ای مشاهده می شود که گرایش به سمت واقعیت سطح دوم، بسیاری از تصمیم های آنها را هنگام رویارویی هدایت می کند. همچنین اگر از دیدگاه برنامه سازان به این تصمیم ها بنگریم، دوباره شاهد ظهور واقعیت سطح دوم خواهیم بود. اینکه پیام های رسانه ای چگونه تولید می شوند و چه طور برخی پیام ها، مخاطبان بسیاری را جذب خود می کنند، به همین امر مرتبط است. در این بخش، به بررسی این دیدگاه می پردازیم و نشان می دهیم که هنگام بررسی انواع مختلف محتوای رسانه ای، ایدۀ واقعیت سطح دوم چگونه به عنوان اصلی سامان دهنده عمل می کند.

دیدگاه مخاطب

دیدگاه مخاطب

چرا مردم خود را در معرض پیام های رسانه ای قرار می دهند؟ در بنیادی ترین سطح، علت انجام چنین کاری، دست یابی به پیام هایی است که در دنیای واقعی نمی توانند دریافت کنند. اگر افراد قادر بودند در دنیای واقعی تمام پیام های مورد نیاز خود را به دست آورند، هیچ انگیزه ای برای صرف هزینه (وقت و

ص:361

پول) در دنیای رسانه ای نداشتند. دو دلیل عمده برای رجوع افراد به رسانه ها برای کسب پیام هایی خاص وجود دارد. نخست اینکه دریافت این پیام ها در زندگی واقعی برای آنها ناممکن است. برای مثال، بیشتر مردم نمی دانند سیارۀ زمین از فضا، شبیه چه چیزی به نظر می رسد یا دیگر سیارات چه شکلی دارند. ناممکن است بدانند زندگی در یک مزرعه در زمان جنگ داخلی در ایالات متحده، شوالیه بودن در انگلستان قرون وسطا یا مشاهدۀ موعظه های حضرت مسیح علیه السلام چه حسی دارد. برای دست یابی به این تصاویر، صداها و احساسات مجبورند به پیام های رسانه ای رجوع کنند.

دلیل دیگر این است که دریافت پیام ها از رسانه ها در مقایسه با دریافت آنها از دنیای واقعی، هزینۀ بسیار کمتری دربردارد. برای مثال، تماشای سفرنامه ای یک ساعته مربوط به کشور فرانسه بسیار راحت تر از پرداخت هزینه ای سنگین برای سفر یک هفته ای به این کشور است. تماشای یک مناظرۀ ریاست جمهوری در تلویزیون بسیار ساده تر از آن است که فرد بخواهد به کلاس خبرنگاری برود؛ در یک روزنامه یا یک سرویس تلویزیونی شغلی بیابد؛ سمت گزارشگری در کاخ سفید را به دست آورد و در نهایت، در این مناظرۀ مطبوعاتی شرکت کند. همچنین از نظر احساسی، بسیار به صرفه تر خواهد بود اگر به تماشای شخصیت های یک فیلم بنشینیم و شیوۀ آشنایی و جدا شدن آنها را ببینیم و از اشتباه شان درس بگیریم تا اینکه بخواهیم تمام آنها را خود در زندگی واقعی تجربه و چنین اطلاعاتی را کسب کنیم.

بنابراین، مخاطبان به دریافت پیام های رسانه ای تمایل زیادی نشان می دهند. آنها پیام هایی را جست وجو می کنند که دو ویژگی داشته باشند: نخست، پیام ها

ص:362

باید واقعی به نظر برسند. پیام های رسانه ای برای القای واقعیت به مخاطبان باید عناصر متعددی را در بر بگیرند. به عبارت دیگر، چنین القا کنند که تجربۀ بینندگان در زندگی روزمره را انعکاس می دهند و این بازنمایی، درست یا دست کم، محتمل و معقول است. اگر پیام های دریافتی، واقعی به نظر نرسند، مخاطب برای به کارگیری آنها در زندگی روزمرۀ خود به آنها اطمینان نمی کنند. دومین ویژگی این است که پیام های رسانه ای باید چیزی فراتر از واقعیت روزمره ارائه دهند. در غیر این صورت، مخاطب، دلیلی برای پی گیری پیام های رسانه ای نمی بیند؛ چون در زندگی واقعی خود می تواند آنها را دریافت کند. این همان چیزی است که در ابتدا با عنوان واقعیت سطح دوم از آن یاد کردیم. پیام به عنوان واقعیت و انعکاسی از تجربۀ مخاطب عرضه می شود؛ به گونه ای که از ظرفیت کارآیی در زندگی روزمره نیز برخوردار است. علاوه بر این، برای «دل پذیر ساختن» هر چه بیشتر پیام، مؤلفه ای دیگر بدان افزوده می شود که پیام را از تجربۀ روزمرۀ مخاطب، یک گام فراتر می برد.

ازاین روی، مخاطبان در پی پیام هایی هستند که نه مانند زندگی روزمرۀ خودشان، واقعی به نظر برسد و نه چنان از نیازها و تجربه های آنها فاصله داشته باشد که هیچ ارتباطی میان آنها مشاهده نشود. در نتیجه، مردم، پیام هایی را می خواهندکه از زندگی واقعی آنها یک سطح فاصله داشته باشد؛ یعنی پیام هایی که نشان دهندۀ امور دست یافتنی باشد و آنها را محتمل و حتی واقعی ترسیم می کنند.

دیدگاه برنامه سازان

دیدگاه برنامه سازان

ص:363

برنامه سازان به این نکته واقفندکه برای جذب مخاطبان باید بر حس واقعیت تمرکز کنند و با ایجاد اندکی تغییر، آن را برای مخاطبان، جذاب تر جلوه دهند. ازاین رو، عناصر پیام های رسانه ای تا حد ممکن در واقعیت ریشه دارند تا بتوانند به درستی، بازتاب دهندۀ تجربه های مخاطبان در دنیای واقعی باشند. البته تهیه کنندگان پیام های رسانه ای می دانند که بازتولید این پیام ها کار چندان ساده ای نیست. در این نکته هیچ تردیدی نیست؛ چون رجوع به پیام های موجود در دنیای واقعی برای مردم، ساده تر است.

هنر تهیه کنندگان آثار تخیلی، روایت داستان هایی است که از برخی جنبه ها از زندگی واقعی، «بزرگ تر» هستند. تهیه کنندگان می توانند فضایی معمولی و پی رنگی متفاوت را برگزینند، ولی شخصیت ها را به گونه ای تغییر دهند که در مقایسه با مردم دنیای واقعی، کمی جذاب تر باشند یا جالب تر به نظر برسند. یا اینکه با انتخاب شخصیت های معمولی، آنها را در پی رنگی قرار دهند که در مقایسه با رویدادها و پی آمدهای آن در دنیای واقعی، اندکی چشم گیرتر به نظر می رسد. تهیه کنندگان حرفه ای با فاصله انداختن گام به گام میان مخاطبان و واقعیت، به تدریج، آنها را وارد فضایی نامعقول می کنند و بدین ترتیب، مخاطبان را تا پایان سفر با خود همراه می سازند. در نمایش های فکاهی، از چنین راهکاری استفاده می شود. آغاز این داستان ها شبیه واقعیت روزمره به نظر می رسد. سپس رفته رفته، تهیه کننده، مخاطب را از واقعیت دور می سازد. این کار به گونه ای صورت می پذیرد که مخاطب، سیر داستان را گم نمی کند و هر مرحله را مشتاقانه می پذیرد. ازاین رو، تهیه کنندگان بر گرایش مخاطبان به دوری از واقعیت تکیه می کنند. برای ایجاد چنین گرایشی در بین مخاطبان،

ص:364

تهیه کنندگان باید مرحله به مرحله پیش بروند.

در پیام های اقناعی نیز به آسانی می توان واقعیت سطح دوم را شناخت. برای مثال، پیام های تجاری مرسوم با محوریت مشکل - راه حل، افرادی عادی با مشکلی عادی (مشکل تنفس، سردرد، لباس های کثیف، گرسنگی و غیره) را نمایش می دهند. آگهی دهندگان، مخاطب را به پذیرش راه حل فرا می خوانند و به عبارتی دیگر، به خرید و استفاده از کالای تبلیغ شده بنا بر قولی که داده اند؛ خود آنها تشویق می کنند. این است که این کالا، بهتر (سریع تر، کامل تر، ارزان تر و از نظر احساسی، رضایت بخش تر) از هر راه حل دیگری، مشکل را برطرف خواهد کرد.

شناخت واقعیت سطح دوم در پیام های اطلاعاتی اندکی دشوارتر است. برای مثال، اگر هدف سازمان های خبری، گزارش رویدادهای روز باشد، واقعیت سطح دوم در فعالیت روزنامه نگاران چگونه به کار گرفته می شود؟ پاسخ اینجاست: وقتی خبرنگاران، خبری را برای گزارش انتخاب می کنند، بیش از آنکه در پی رویدادهای معمول باشند، در پی رویدادهای نامتعارف هستند. این گفتۀ قدیمی را به یاد آورید که اگر سگی، انسانی را گاز بگیرد، این رویداد یک خبر به حساب نمی آید، ولی اگر انسانی، سگی را گاز بگیرد، خبر است. آنچه خبر را می سازد، تفاوت در رویداد است. ازاین رو، جرایم خبر تلقی می شوندکه رفتارهای نابهنجار هستند. در مقایسه با جرایم اقتصادی، جرایم خشونت آمیز ارزش خبری بیشتری دارند؛ چون نادرتر و نابهنجارتر هستند.

تمام پیام ها - سرگرمی، اقناعی و اطلاعاتی - به گونه ای طراحی شده اند که تا حد امکان واقعی به نظر برسند، ولی تمام آنها در واقع، یک سطح از واقعیت

ص:365

فاصله دارند. هر چه این یک سطح فاصله، واقعیت را ماهرانه تر تغییر دهد، پیام جالب تر جلوه می کند و احتمال جذب مخاطبان و جلب توجه آنان نیز افزایش خواهد یافت.

از آنجا که همانند دنیای واقعی، زمان زیادی را صرف دنیای رسانه ای می کنیم و از آنجا که در بیشتر موارد، مرز میان این دو دنیا مبهم است، ممکن است دچار سردرگمی شویم. این مسئله به ویژه وقتی رخ می دهد که هزاران ساعت وقت خود را صرف پردازش خودکار پیام های دنیای واقعی و انبوه پیام های دنیای رسانه ای می کنیم. در طول این مدت، برداشت های ما پیوسته در هم می آمیزند.

اهمیت سواد رسانه ای

اهمیت سواد رسانه ای

تشخیص مرز میان دنیای واقعی و دنیای رسانه ای، پیوسته دشوارتر می شود. در بیشتر اوقات، رسانه ها منتظر نمی نشینند تا ما از دنیای خود به دنیای آنها رجوع کنیم، بلکه خود، پیام هایشان را وارد دنیای ما می کنند. از آنجا که غالباً میزان رویارویی ما با پیام های رسانه ای برنامه ریزی نشده است، نمی توانیم مدت زمان رویارویی خود را با رسانه ها تشخیص دهیم. در نظر بگیرید که خودِ شما در طول روز تا چه اندازه بدون آنکه خودتان متوجه باشید، در معرض پیام های رسانه ای قرار می گیرید. برای مثال، وقتی از کنار اتومبیل ها، قدم زنان عبور می کنید، ممکن است پیام های رادیویی از داخل آنها به گوش شما برسد یا مثلاً وقتی از کنار کیوسک ها، بیلبوردها، نشریات روی میز یا مردمی که در حال صحبت درباره پیام های رسانه ای هستند، گذر می کنید، با این پیام ها روبه رو می شوید. با افزایش فزایندۀ این انتقال اطلاعات از دنیای رسانه ای به دنیای

ص:366

واقعی، مرز میان این دو دنیا نامشخص تر شده است. این موارد چنان برای ما بدیهی هستند که دیگر به آنها توجه نمی کنیم.

موارد بسیاری وجود دارند که مرز میان دنیای واقعی و دنیای رسانه ای در آنها چندان آشکار نیست. لحظه ای بیاندیشید که چه چیز سبب می شود برخی برنامه ها - به ادعای رسانه ها - واقعی به نظر برسد؟ این برنامه ها تا چه اندازه با زندگی واقعی شما هم خوانی دارد و بازتاب دهنده تجربه های واقعی شما هستند؟

حال که ژانرها در حال تغییرند و مرز میان برنامه های واقعی و تخیلی نیز مبهم تر شده است، باید هوشیارانه از بحث درباره واقعی یا تخیلی بودن برنامه ها خودداری کنیم. از آنجا که واقعیت سطح دوم با تغییر پرسش، تمرکز ما را نیز به سمت دیگری منحرف می کند، در عرصۀ سواد رسانه ای از اهمیت بسزایی برخوردار است. در واقع، پرسش ما نباید این باشد که پیام های رسانه ای تا چه حد واقعی هستند؟ اصل سامان دهنده در واقعیت سطح دوم به ما نشان می دهد که هر یک از پیام های رسانه ای، آمیزه ای از واقعیت و خیال هستند. ازاین رو، پرسش مورد نظر باید این باشد که کدام عناصر در این پیام، بازتاب دهنده واقعیتند و کدام یک از برخی جنبه ها از واقعیت فاصله گرفته اند؟ بر اساس اصل سامان دهنده در واقعیت سطح دوم، برای پاسخ گویی به این پرسش ها باید پیام های رسانه ای را تحلیل کنید. این تحلیل به شما نشان می دهد که همان یک سطح تا چه اندازه، شما را از واقعیت دور ساخته است. برخی افراد با سطحی بسیار پایین کنار می آیند و خود را به پیام هایی محدود می کنند که با دانش و تجربه های شخصی شان هماهنگی زیادی داشته باشند. در سوی دیگر این طیف،

ص:367

افرادی قرار دارند که بر فاصله های بسیار زیاد از زندگی روزمرۀ خود پافشاری می کنند.

نکتۀ اساسی در کسب سواد رسانه ای این نیست که تا چه اندازه می توانیم خود را به سر حد واقعیت این طیف نزدیک کنیم؛ چون چنین رویکردی تنها گسترۀ اطلاعات و واکنش های عاطفی ما را محدود می کند، بلکه نکتۀ مهم در رسیدن به سواد رسانه ای، انعطاف پذیری و آگاهی است. انعطاف پذیری یعنی تلاش برای دریافت تمام پیام ها و لذت بردن از تمام آنها. آگاهی نیز یعنی اندیشیدن دربارۀ موقعیت خود در این طیف و شناخت معیارهای مختلف ارزیابی. با آگاهی و انعطاف پذیری خواهید توانست علاوه بر لذت بردن بیشتر از گسترۀ متنوع پیام های رسانه ای، اثرات این پیام ها را نیز در کنترل خود داشته باشید. بدین ترتیب، می توانید از اثرات منفی که بیشتر با رویارویی خودبه خود روی می دهند، در امان بمانید و از اثرات مثبتی که ممکن است در هر پیام وجود داشته باشد، لذت ببرید.

همۀ ما پیوسته باید دربارۀ میزان انطباق پیام های رسانه ای با زندگی واقعی و اثراتی که این تمایزها بر عقاید ما درباره واقعیت دارند، قضاوت کنیم. گاهی اوقات این تصمیم گیری کار نسبتاً ساده ای است. برای بسیاری از ما درک این نکته که در دنیای واقعی، چیزی نظیر جزیرۀ گیلیگان وجود ندارد، کار دشواری نیست. با این حال، برخی تصمیم گیری های درست، دشوارتر است، به ویژه وقتی با هزاران بار رویارویی با دنیای رسانه ای و در طول مدت زمانی مشخص شکل گرفته باشند. به مرور زمان، بخش بزرگ از دنیای رسانه ای را به عنوان واقعیت می پذیریم. برای مثال، رییس جمهوری ایالات متحده کیست؟

ص:368

آیا از پاسخ خود اطمینان دارید؟ آیا تا به حال با وی ملاقات داشته اید؟ اگر پاسخ، منفی است، پس از کجا می دانید چنین فردی وجود دارد؟ اگر هم پاسخ، مثبت است، از کجا می دانید او واقعاً همین شخصی باشد که دربارۀ وی صحبت می شود؟ قصد ندارم شما را بدگمان کنم. هدف اصلی از طرح چنین پرسش هایی، جلب توجه شما به این نکته است که تا چه اندازه به اطلاعات و تجربه هایی که از دنیای رسانه ای وارد دنیای واقعی کرده اید، اطمینان دارید. وقتی با برخی از اطلاعات رسانه ای روبه رو می شوید، باید دیدی تردیدآمیز داشته باشید، ولی دسته ای دیگر از اطلاعات را با حسی حاکی از اعتماد بپذیرید. آیا می توانید این اطلاعات را از یکدیگر تشخیص دهید؟

به همین دلیل، کسب سواد رسانه ای از اهمیت برخوردار است. پیام های رسانه ای همواره آن گونه که می نمایند، نیستند. در بیشتر موارد، سطوح معنایی مختلفی وجود دارد. برخی از این سطوح تا اندازه زیادی، غیرواقعی اند (هرگز در واقعیت رخ نداده اند، رخ نخواهند داد و امکان رخ دادن نیز ندارند)، ولی به گونه ای با عناصر واقع گرایانه در هم تنیده شده اند که دریافت شما از پیام «تخیلی» را تغییر می دهند و تصور می کنید که «ممکن است چنین چیزی رخ دهد»، «احتمال رخ دادن آن می رود» یا اینکه «باید یک بار آن را امتحان کنم.» هر چه آگاهی شما نسبت به لایه های معنایی پیام ها بیشتر باشد، کنترل بیشتری بر انتخاب معنای مورد نظرتان خواهید داشت. اولین گام برای کنترل اثرات رسانه ای، داشتن نگاهی انتقادی است. اگر از معانی، بی اطلاع باشید، رسانه ها، شناخت شما را از دنیا کنترل می کنند.

با فراگیری اصل سامان دهنده در واقعیت سطح دوم، بهتر می توانید محتوای

ص:369

رسانه ای را نقد کنید. در چنین شرایطی، تحلیل خود را روی این امر متمرکز خواهید کرد که رسانه ها، مجاری رسانه ای و هنرمندان مختلف تا چه اندازه قادر به بازتاب دادن واقعیت هستند و چگونه با اِعمال آن یک سطح، پیام خود را از واقعیت دور می سازند. این سطح از فاصله همان جایی است که استعداد هنری نقش خود را ایفا می کند. بنابراین، در اختیار داشتن درکی درست از این مفهوم به شما کمک می کند تا هنگام تجربۀ پیام های جداگانه، به حس زیبایی شناختی ظریف تری دست یابید. همچنین این مفهوم باید شما را به پرسش گری درباره الگوهای فاصله گیری یک سطحی از واقعیت، رهنمون سازد. در دنیای واقعی، برای زندگی، الگوهایی وجود دارد و در دنیای رسانه ای نیز الگوهایی برای روایت داستان. این دو نوع الگو یکسان نیستند. هر چه با الگوهای داستان ها و میزان تمایز آنها با دنیای واقعی بیشتر آشنا شوید، در تشخیص مرز میان واقعیت و خیال با مشکل کمتری روبه رو خواهید شد. سه فصل بعدی این کتاب روی الگوهای دنیای رسانه ای و چگونگی تمایز آنها با الگوهای دنیای واقعی تمرکز دارند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

به یقین، مسئلۀ واقعیت، فراتر از تصمیم گیری ساده دربارۀ رخ دادن یا ندادن اموری خاص است. افراد درجه هایی را برای واقعیت قائل می شوند و هنگام ارزیابی این درجه ها نیز جنبه های مختلفی را در نظر می گیرند. درک این مسئله که میان توانایی کودکان و بزرگ سالان در درک واقعیت، تفاوت زیادی وجود ندارد، از اهمیت بالایی برخوردار است. بزرگ سالان در بیشتر موارد، دچار چنین اشتباهی می شوند. چنین دیدگاهی، حس امنیت کاذبی را در بزرگ سالان تقویت

ص:370

می کند؛ به گونه ای که به اشتباه تصور می کنند چون کودک نیستند و از پشتوانۀ شک بزرگ سالی برخوردارند، بنابراین، به بررسی دقیق واقعیت پیام های رسانه ای نیازی ندارد. از آنجا که میزان اعتقاد به واقعیت با اثرات منفی رسانه ای نسبت مستقیم دارد، بزرگ سالان نیز به اندازۀ کودکان آسیب پذیرند. (W. J. Potter, 1986; Robin, Perse Taylor, 1988)

در بررسی واقعیت، کارآمدترین شیوه، اصل سامان دهندۀ «واقعیت سطح دوم» است. این اصل، توجه شما را به این مسئله معطوف می کند که پیام های رسانه ای، ترکیبی از واقعیت و خیال هستند. ازاین رو، با تمرکز بر این اصل، پرسش های مهم تری مطرح می شود: چه عناصری از پیام ها را واقعی تصور می کنیم و چگونه به چنین تصوری می رسیم؟ کدام عناصر پیام ها را خیالی می پنداریم؟ تا چه اندازه به خیال علاقه مندیم و تمایل داریم آن را به واقعیت خود بدل سازیم؟ هنگام مطالعۀ چهار فصل پیش رو که به انواع مختلفی از محتوای رسانه ای پرداخته اند، این پرسش ها را در ذهن داشته باشید.

تمرین 11.1 - ترسیم مرز مبهم میان واقعیت و خیال

1. تحلیل برنامه های تلویزیونی: در هر کدام از ژانرهای نام برده شده در زیر، برنامه ای را انتخاب و تحلیل کنید.

کمدی موقعیت

درام (درام پلیسی یا خانوادگی)

برنامه های «واقع نما»

برنامه های خبری

برای هریک از برنامه ها، تکه کاغذی را بردارید و نام برنامه را بالای آن

ص:371

یادداشت کنید. سپس خطی عمودی در وسط صفحه بکشید. ستون سمت چپ را «شاخص واقعیت» بنامید و تمام عناصری را که به نظرتان، واقعی بودن برنامه را به مخاطبان القا می کنند (به شرح واقعیت می پردازند) در این ستون یادداشت کنید. ستون سمت راست را «دنیای غیرواقعی» بنامید. در این ستون، تمام عناصری را یادداشت کنید که به نظرتان موجب می شوند، افراد، برنامه را غیرواقعی تصور کنند.

2. جدول بندی فهرست ها: تمام عنوان هایی را که در ستون شاخص واقعیت یادداشت کرده اید، بشمارید و تعداد آنها را در پایان ستون ذکر کنید. سپس تعداد عنوان های ستون دنیای غیرواقعی را نیز بشمارید و در پایان ستون یادداشت کنید. این کار را در مورد تمام برگه ها انجام دهید تا در پایان هر برگه - که به برنامه ای جداگانه اختصاص داده شده است - دو عدد داشته باشید. این اعداد را به درصد تبدیل کنید. برای مثال، اگر در برگه ای در ستون سمت چپ (عنوان های واقعی) پنج عنوان و در ستون سمت راست (عنوان های غیرواقعی) نیز پنج عنوان یادداشت کرده اید، به این معناست که میزان واقعی و غیرواقعی بودن هر کدام 50٪ است. اگر در ستون واقعیت یک عنوان و در ستون عنوان های غیرواقعی، چهار عنوان داشته باشید، درصد آنها 20 به 80 خواهد بود.

3. بررسی الگوها: اگر یک بینندۀ آگاه تلویزیونی باشید، احتمالاً در هر ستون، دست کم چند عنوان را یادداشت کرده اید. هیچ برنامه ای کاملاً واقعی نیست - تصمیم های تولیدی متنوعی (در مورد شخصیت ها، پی رنگ، فضا، لباس ها، گریم، دیالوگ، زاویۀ دوربین، تدوین و غیره) وجود دارند که پیام ها را از حوزۀ واقعیت صِرف دور می سازند. همچنین هیچ برنامه ای کاملاً تخیلی نیست. شخصیت ها، موقعیت ها، زبان، فضا و ویژگی های دیگری وجود دارند

ص:372

که با زندگی واقعی شباهت های بسیاری دارند.

به جفت درصدهایی که در پایین هر برگه یادداشت کرده اید، نگاهی بیاندازید. آیا بر اساس این درصدها، هر برنامه به برنامه های نوع اول - یعنی برنامه های خیالی تر - بیشتر نزدیک است یا به برنامه های نوع دوم - برنامه های واقعی تر؟ یا اینکه اصلاً تفاوتی وجود ندارد؟ اکنون این تمرین را دوباره با برنامه های زیر انجام دهید:

فیلم های سینمایی

داستان های مجله ها

داستان های روزنامه ها

پایگاه های اینترنتی

بازی های ویدیویی

آیا نسبت های واقعیت، بسته به هر رسانه، متفاوت است؟

ص:373

فصل 12: اخبار

اشاره

فصل 12: اخبار

ایدۀ اصلی: اخبار، انعکاس رویدادهای واقعی نیستند. خبر، ساختۀ دست کارکنان خبری است. این کارکنان در تیررس تأثیرها و محدودیت های بسیاری قرار دارند.

ما در امریکا، مطبوعات را تکریم می کنیم. مثلاً به طور معمول، از گفته های توماس جفرسون در سال 1787 نقل می کنیم که گفته بود: «اگر ناچار باشم که از میان دولتِ بدون روزنامه و روزنامۀ بدون دولت، یکی را برگزینم، یک لحظه هم درنگ نمی کنم و دومی را انتخاب خواهم کرد». (Jensen, 1997, p. 11)

با وجود این، به نقد مطبوعات نیز علاقه مندیم. حتی خود توماس جفرسون

ص:374

نیز پس از رسیدن به مسند ریاست جمهوری، یکی از کوبنده ترین نقدها را نسبت به مطبوعات مطرح کرد و گفت: «انسانی که هیچ گاه به روزنامه ها نگاه نمی اندازد، آگاه تر از فردی است که آنها را می خواند.» جفرسون چنین موضعی گفت که «کسی که هیچ چیز نمی داند، در مقایسه با کسی که ذهنش پر از خطا و اشتباه است، به واقعیت، نزدیک تر است.» (Jensen, 1997, p. 11) بنابراین، جفرسون معتقد بود که هر چه در روزنامه ها چاپ می شود، باورکردنی نیست.

آنچه توماس جفرسون، دو قرن پیش تجربه کرده بود، همانند چیزی است که مردم بعد از وی، هنگام رویارویی با یک رویداد واقعی و در پی آن، مشاهدۀ متن این خبر در رسانه ها تجربه کرده اند. در چنین شرایطی، مردم انتظار دارند که متن خبر، بازتابی ساده و دقیق از آن رویداد باشد. با این حال، هیچ گاه این گونه نبوده است و نخواهد بود.

آیا اخبار، بازتاب واقعیت هستند؟

آیا اخبار، بازتاب واقعیت هستند؟

اگر از مردم دربارۀ تفاوت خبر و سرگرمی بپرسید، بیشتر آنها خواهند گفت که برنامه های سرگرمی، خیالی و ساخته و پرداختۀ نویسندگان هستند، در حالی که خبرها، رویدادهایی را نمایش می دهند که در واقعیت اتفاق افتاده اند. ما اخبار را بازتابی از رویدادهای روزمره می دانیم. یعنی چنین تصور می کنیم که رسانه ها صرفاً آینه ای در مقابل واقعیت قرار داده اند.

اگر از زاویه ای نزدیک تر به اخبار بنگریم، مشخص می شود که اخبار، واقعیت را انعکاس نمی دهند. برعکس، آنها ساختۀ خبرنگاران هستند. البته پوشش خبری با وجود رویدادهای واقعی رخ می دهد. با این حال،آنچه ما به عنوان

ص:375

خبر از رسانه ها دریافت می کنیم، خودِ آن رویدادها نیسنتند. برخلاف آن، رسانه ها تنها داستان هایی درباره اخبار به ما ارائه می کنند. این داستان ها، ساختۀ خبرنگارانی هستند که خود از قید و بندهایی اثر می پذیرند که از کنترل آنها خارج است. علاوه بر این، دست اندرکاران عرصة مطبوعات به شدت تحت تأثیر عوامل دیگری هستند که به آنچه با عنوان خبر ارائه می شود، شکل می دهند.

محدودیت ها

محدودیت ها

آنچه در متون خبری ارائه می شود، با سه محدودیت روبه روست. کنترل این قید و بندها معمولاً خارج از توانایی دست اندرکاران مطبوعات است، هرچند این مسئله در حال تغییر است. این سه محدودیت عبارتند از: موعد مقرر، محدودیت منابع و تمرکز جغرافیایی.

موعد مقرر. گاهی اوقات یک رویداد پیش از موعد مقرر آغاز می شود، ولی تا مدت زمانی فراتر از آن همچنان ادامه می یابد. بنابراین، خبرنگار نمی تواند تمام اطلاعات مربوط به آن رویداد را دریافت کند. در این گونه موارد، خبرنگار باید متنی ناقص ارائه دهد. در این صورت، ممکن است به مرور مشخص شود آنچه خارج از متن مانده، مهم تر از آن چیزی است که در این متن ناقص گنجانده شده است.

در بیشتر موارد، موعد های مقرر، خبرنگاران را از گردآوری کل وقایع و ارائۀ متنی کامل و دقیق درباره یک رویداد باز می دارد. برای نمونه، موعد مقرر روزنامه ها تنها یک روز است. موعد مقرر روزنامه های صبح معمولاً تا ساعت 11 شبِ قبل از انتشار آنهاست. فرض کنیم در یک ساختمان معروف، در

ص:376

ساعت 2 بامداد روز چهارشنبه، آتش سوزی رخ بدهد و آتش نشانان تا ساعت 4 بامداد مشغول فرونشاندن آتش باشند و تا آن زمان، ساختمان کاملاً از بین برود. مردمی که صبح روز چهارشنبه، هنگام صبحانه خوردن، روزنامۀ صبح آن روز را مطالعه می کنند، مایلند در مورد این آتش سوزی اطلاعاتی کسب کنند، ولی هیچ گزارشی از آن رویداد در روزنامۀ صبح چهارشنبه وجود نخواهد داشت. در این صورت، سردبیر روزنامه باید تصمیم بگیرد که در روزنامۀ صبح پنج شنبه، در مورد این آتش سوزی که در آن صورت، دیگر خبری کهنه خواهد بود، خبری چاپ شود یا نه. محدودیت موعد مقرر سبب می شود که این روزنامه حادثة آتش سوزی را به عنوان یک گزارش «خبری» به مخاطبانش ارائه کند.

موعدهای مقرر در مورد هفته نامه ها و مجله های خبری مشکل سازتر است؛ زیرا تا زمان انتشار آنها، مخاطبان، داستان ها را دریافت کرده اند. داستان ارائه شده در آنها نیز کمتر به یک خبر شباهت خواهد داشت؛ چون میان زمان رخ دادن رویداد و ارائۀ آن به صورت متن «خبری» به مخاطبان، فاصلۀ زیادی افتاده است. برخی کانال های رسانه ای نظیر رادیو، تلویزیون و اینترنت زیاد تحت تأثیر محدودیت های موعد مقرر نیستند، زیرا خبرنگاران فعال در این رسانه ها می توانند پیوسته با دریافت اطلاعات جدید، متون را نیز به روز رسانی کنند. با این حال، این خبرنگاران نیز تحت تأثیر محدودیت ها و اثرات دیگری هستند.

محدودیت منابع.گرچه مراکز گردآوری خبر در سازمان های رسانه ای عمده - به ویژه شبکه های پخش و روزنامه های مهم - بسیار گسترده هستند و منابع قابل توجهی در اختیار دارند، برای دسترسی به این منابع، با محدودیت هایی

ص:377

روبه رویند. هیچ گاه منابع کافی برای پوشش تمامی رویدادهای یک روز خاص وجود ندارد و سردبیران هستند که باید تصمیم بگیرند کدام واقعه را پوشش دهند و کدام را حذف کنند.

این مسئله در گذشته به طور ویژه برای ایستگاه های تلویزیونی محلی، مشکلی مهم به حساب می آمد. یک ایستگاه تلویزیونی محلی برای پوشش یک واقعه، ناچار خواهد بود تا علاوه بر اعزام یک گزارشگر، گروهی از صدابرداران و فیلم برداران را نیز در خودرویی نسبتاً بزرگ که بتوان افراد و تجهیزات را در آن جای داد، ندارک ببیند. البته امروزه با گسترش فن آوری، این مسئله به اندازۀ قبل، محدودکننده نیست. برای مثال، ای. اسلاتر (2004) می گوید که «امروزه گزارشگران تمامی شبکه های تلویزیونی و تلویزیون های کابلی با خود دوربین های دیجیتال کوچک و باکیفیتی حمل می کنند. علاوه بر داشتن دست کم یک گوشی همراه، بسیاری از خبرنگاران، با خود یک دستگاه ضبط صدای دیجیتال و دست کم یک وسیلۀ پست الکترونیکی دستی و یک مودم بی سیم همراه دارند» (p. 11A) این امر به پوشش بیشتر داستان های خبری کمک می کند. البته دیگر محدودیت های منابع مثل محدودیت اندازۀ ستون هایی که یک روزنامه می تواند به یک خبر اختصاص دهد، اجازه نمی دهد که داستان های بیشتری چاپ شوند. بنابراین، این پیشرفت ها در فن آوری فشار بیشتری روی دیگر محدودیت ها می آورند تا شرایط موجود را حفظ کنند.

این دیدگاه که محدودیت منابع، علت اصلی محدودسازی اخبار هستند، بی اشکال نیست. این مسئله به ویژه در شیوۀ افزایش تلاش ها از سوی بسیاری از

ص:378

سازمان های خبری آشکار می شود، هرچند این تلاش ها به استفادۀ ناکارآمد از منابعِ محدود می انجامد. برای مثال، سرویس خبری آسوشیتدپرس تنها در واشینگتن، بیش از صد گزارشگر دارد و بسیاری از آنان نیز می کوشند روابطی یکسان در کاخ سفید برقرار سازند. هر چهار سال، دو حزب سیاسی اصلی، مجمع های نامزدی برگزار می کنند تا بتوانند نامزد حزب خود را برای ریاست جمهوری انتخاب کنند. سازمان های خبری حدود 16 هزار خبرنگاران را به این «نارویدادها» اعزام می کنند؛ کلمۀ نارویداد ازاین رو، به کار برده می شود، که فردی که نامزد می شود معمولاً ماه ها قبل از مجامع «معرفی نامزد» کاملاً شناخته شده است. بنابراین، ارزش خبری این مجامع بسیار کم است. اگر آن منابع خبری که به مجمع ها اختصاص داده می شوند، به موقعیت های دیگر معطوف می شدند، مخاطبان برنامه های خبری با استفاده از همان منابع محدود احتمالاً می توانستند گسترۀ خبری غنی تر و عمیق تری را دریافت کنند. همین مسئله، همه روزه در مقیاسی کوچک تر در هر شهر ایالات متحده رخ می دهد؛ آن هم با چندین روزنامه، مجله و ایستگاه های رادیو - تلویزیونی که همگی، خبرنگاران خود را به ایستگاه های پلیس، تالارهای شهر و مسابقات ورزشی مشابهی می فرستند.

در چند دهۀ اخیر، میزان بودجۀ تمام سازمان های خبری عمده رو به افزایش گذاشته است، بدون آنکه میزان خبری که پوشش می دهند، در این اندازه گسترش یافته باشد. برای مثال، بودجۀ سالانۀ مرکز خبر شبکۀ اِی. بی. سی. از یک میلیون دلار در اوایل دهۀ 1960، به بیش از 300 میلیون دلار در اواخر دهۀ 1980 افزایش پیدا کرد. با وجود رشد چشم گیر منابع آن، در این مدت زمان، میزان و/یا کیفیت خبرهای آن هرگز سیصد برابر افزایش پیدا نکرد.

ص:379

همچنین سی. ان. ان. و همۀ برنامه های رادیویی خبری، بودجه هایی خاص و خروجی خبری گسترده ای دارند. البته با توجه به فضایی که در دسترس دارند، تعداد رویدادهای خبری پوشش داده شده بسیار محدود است. چشم انداز خبری آنها به آنان اجازه نمی دهد گستره ای وسیع از داستان های خبری ارائه دهد. به جای آن، سی. ان. ان. دیدی جزئی نگر از موضوعات بااهمیت را در پیش می گیرد و سرتاسر روز، مجموعۀ محدودی از داستان ها را به طور گسترده نمایش می دهد. دلیل این امر آن است که پوشش تعداد کمی وقایع و به روزرسانی آنها در طول روز، بسیار ارزان تر از پوشش وقایع تازه در هر ساعت تمام خواهد شد.

تمرکز جغرافیایی. هر سازمان خبری روی پوشش رویدادهای منطقۀ خود و در نتیجه، گزارش آنها به مردم منطقۀ خود تمرکز می کند. به جز چند مورد استثنا در ایالات متحده، هر روزنامه ای، محدودۀ جغرافیایی خاصی برای خود دارد و پوشش خود را در آن محدوده متمرکز می کند.

نوع دیگری از محدودیت جغرافیایی نیز وجود دارد. این نوع به شرایطی اطلاق می شود که حتی خارج از منطقۀ محلی یک سازمان خبری، به نظر می رسد که برخی بخش های خاص از جهان، مهم تر (با ارزش خبری بیشتر) از دیگر بخش ها باشند. برای مثال، لارسن (1983)، پوشش خبری بین المللی تلویزیون را بررسی کرد و دریافت که رویدادهای جهان سوم (کشورهای فقیرتر و کمتر توسعه یافته)، کمتر از رویدادهای کشورهای صنعتی پوشش داده می شوند و همان پوشش کمی هم که از جهان سوم وجود داشت، بحران محور بود. دبیلو. جی. پاتر(1987b) چنین الگویی را در روزنامه ها نیز شناسایی کرده است. کیم و بارنت (1996) آشکارا نشان می دهند

ص:380

که جریان خبری اطلاعات در سرتاسر دنیا با محوریت کشورهای صنعتی غربی کنترل می شوند. این قدرت با میزان توسعۀ اقتصادی این کشورها در ارتباط است. بنابراین، برای مثال، اگر چند نفر در انفجار بمبی در یک فروشگاه در لندن کشته شوند، احتمالاً پوشش خبری این موضوع در ایالات متحده در مقایسه با حادثۀ کشته شدن 100 نفر در زمین لرزه ای در گواتمالا، بیشتر است.

حتی در درون همین کشور هم پوشش خبری از نظر جغرافیایی، متعادل نیست. در ایالات متحده، رویدادهای بخش های شمال شرقی و کرانۀ اقیانوس آرام بیشتر پوشش داده می شوند، در حالی که رویدادهایی که در دیگر بخش های کشور رخ می دهند، در سرویس های خبری ملی چندان بازتاب نمی یابند. (Graber, 1988)

تأثیرات چارچوب بندی خبری

تأثیرات چارچوب بندی خبری

چارچوب بندی خبری از این نظر با محدودیت ها یکسان هستند که می توان آنها را به عنوان نیروهای گزینش گر و تعیین کنندۀ خبر در نظر گرفت. با وجود این، چنین تأثیراتی در مقایسه با محدودیت ها، تفاوت هایی نیز دارند؛ چون خبرنگاران برای انجام دادن هر چه آسان تر وظیفۀ خود و تحقق اهداف کارفرمایان خویش، به رعایت چنین چارچوبی موظف هستند.

سودگرایی. مسلماً بزرگ ترین تأثیر روی ساخت خبر، طبیعت سودگرایی آن است. (Altheide, 1976) وظیفۀ سازمان های خبری، جذب تعداد زیادی مخاطب و اجاره دادن این عده به آگهی دهندگان است. پس هر چه مخاطب، بیشتر باشد، اجاره ها نیز بیشتر و درآمد سازمان خبری هم بالاتر خواهد بود.

ص:381

بنابراین، هدف نهایی اخبار، سود است و از خبرنگاران نیز خواسته می شود تا متونی را تدارک ببینند که مخاطبان بیشتری جذب کنند. ازاین رو، فرآیند ساخت مطالب خبری از سوی سازمان ها باید چنان اداره شود که موجب رنجش خاطر مخاطبان نشود. همچنین سازمان های خبری باید مراقب باشند که آگهی دهندگان را نرنجانند. (M. Lee Solomon, 1990) برای مثال، در گزارش ها، به ضرر ناشی از مصرف دخانیات چندان پرداخته نمی شود؛ چون آگهی های مربوط به دخانیات برای بقای بسیاری از مجله ها و روزنامه ها نقشی حیاتی ایفا می کنند. تلویزیون نیز تحت تأثیر این مسئله است، هرچند بیش از سه دهه است که آگهی هیچ کالای مرتبط با دخانیات، در آن پخش نمی شود. شرکت های تولیدکنندة دخانیات مجموعه ای از کلان شرکت ها هستند که بسیاری کالاهای غیردخانی را نیز می فروشند و تبلیغ می کنند. اگر یک برنامۀ خبری تلویزیونی موجب رنجش یک شرکت تولیدکنندة دخانیات شود، ممکن است آگهی های دیگر کالاهای تحت امتیاز این اَبَرشرکت های تنباکو را نیز از دست دهد.

همچنین خبرنگاران، داستان هایی می نگارند که لزوماً خبر نیستند، بلکه صرفاً برای کالاهای تجاری تحت مالکیت سازمان خبری متبوع، جنبۀ تبلیغاتی دارند. برای مثال، کَنیس (1996) به نقد برنامه های خبری منطقۀ فیلادلفیا پرداخته است و نشان می دهد که در طول ماه نوامبر سال 1996، شبکۀ سی. بی. اس. در برنامۀ خبری عصرگاهی خود نه داستان دربارۀ تایتانیک نقل کرد؛ همان کشتی که 84 سال پیش از اعلام این خبرها غرق شده بود، ولی به سوژۀ سریال های شبکۀ سی. بی. اس. بدل شده بود.

شبکۀ اِی. بی. سی. در فیلادلفیا نیز بیشتر به پخش «اخباری» دربارۀ میکی موس

ص:382

می پردازد؛ چون این شبکه تحت مالکیت شرکت دیزنی است. در بسیاری از بازارهای تلویزیونی، شبکه های محلی بیشتر به پخش اخباری دربارۀ هنرپیشگان پرداخته و دربارة موضوع فیلم های تلویزیونی که همان شب از شبکه پخش خواهند شد، خبر ارائه می کنند.

دیدگاه بازاریابانه. یکی از بحث های محوری در اتاق های خبر این است که چیزی به مخاطبان ارائه شود که از نظر خبرنگاران، برای مخاطبان، مفید است یا چیزی که خودِ مخاطبان می خواهند - یعنی همان سرگرمی که بزرگ نمایی و شخصی شده است. فشار سودگرایی در اخبار، میان دو دیدگاه کشمکش ایجاد می کند. یکی از اینها دیدگاه مسئولیت حرفه ای است؛ یعنی وقتی که خبرنگاران، خود را مسئول اطلاع رسانی به عموم دربارۀ مهم ترین وقایع روز می دانند، به گونه ای که مردم قادر باشند از این اطلاعات برای تصمیم گیری بهتر به عنوان شهروندان جامعه استفاده کنند. برای مثال، خبرنگارانی که با این دیدگاه فعالیت می کنند، در تلاشند اطلاعاتی عمیق دربارۀ نامزدها و مسائل مرتبط با رقابت های سیاسی ارائه کنند تا رأی دهندگان بتوانند آگاهانه تر تصمیم بگیرند. چنین خبرنگارانی تلاش خواهند کرد که در مورد شرایط اقتصادی، مفهوم سیاست های دولت، الگوی تغییرات در جامعه و دیگر مسائل اساسی، توضیح هایی شفاف ارائه کنند تا بتوانند عموم را در جریان مسائل پشت پردة رویدادهای مختلف قرار دهند. ارائۀ چنین پوشش خبری عمیقی از مسائل پیچیده، این آسیب را دارد که ممکن است چنین پوششی از حوصلۀ بسیاری از مخاطبان، خارج باشد.

ص:383

در مقابل این دیدگاه، دیدگاه بازاریابی قرار دارد. در این دیدگاه، کارکنان بخش های خبری، تلاش خود را روی این امر متمرکز می کنند که چه نوع متون و چه شکل اجرایی می تواند بیشترین میزان مخاطب را جلب کند. برای مثال، خبرنگارانی که با دیدگاه بازاریابی فعالیت می کنند، با تمرکز روی نکته های غیرعادی و تعجب برانگیز، می کوشند توجه مخاطبان بسیاری را جلب کنند. دیدگاه بازاریابی، کارکنان خبری را متقاعد می سازد که عموم مردم، بیشتر به خبر نرم (1) تمایل دارند تا داستان هایی دربارۀ دولت، اقتصاد و مسائل سیاسی. در تحلیل محتوای سیزده هزار بخش از دوازده روزنامه مشخص شد روزنامه هایی که بسیار بازارمحور هستند، در مقایسه با روزنامه های دیگر، بخش های کمتری را به دولت و مسائل عمومی اختصاص می دهند و بیشتر بخش های آنها درباره شیوۀ زندگی و مسائل ورزشی است.

«امروزه اتاق های خبر صدها روزنامه، مجله و ایستگاه تلویزیونی در امریکا، کم و بیش به چنین دیدگاهی در مورد خبر روی آورده اند. به طور عمده، یک سازمان وابسته به بازار برای محصولات خود، بازارهایی را مشخص و نیازها و تمایلات مشتریان خود در این بازارها را تعیین می کند و می کوشد به این تمایلات و نیازها را به بهترین صورت ممکن پاسخ دهد.» (R. A. Beam, 2003, p. 368) همچنین به گزارشِ شاتسون (2003)، از سال 1980 تا 1998، خبرهای نرم در شبکه های تلویزیونی، مجله های خبری عمده و روزنامه های کثیرالانتشار از 35٪ به 50٪

ص:384


1- Soft News: خبرها را اساساً به دو دسته تقسیم می کنند که عبارتند از: خبر نرم و خبر سخت. در کل، خبر سخت به خبرها و رویدادها اشاره دارد که بی درنگ گزارش و پخش میشود. حال آنکه خبر نرم به اطلاعات پیشینهای و مقولههایی میپردازد که مورد علاقۀ انسان هاست. به بیان دیگر، خبر سخت، خبرهای جدّی است، در حالی که خبر نرم از جنبه جدّیت تهی است. خبرهای هنری، سرگرمی و رویدادهایی که به سبک زندگی اشخاص به ویژه افراد مشهور از قبیل هنرپیشهها و خوانندگان می پردازند، خبر نرم تلقی میشوند.

افزایش پیدا کرده است.

مردم به نابهنجاری(1) علاقه دارند و رسانه های خبری نیز به پخش اموری که از هنجارها به دور هستند، علاقه نشان می دهند. (Shoemaker, Danielian, Brendlinger, 1991) نابهنجاری یعنی هرچیزی که از حوزۀ مسائل معمولی بیرون باشد و هر قدر که این نا هم خوانی با مسائل عادی بیشتر باشد، آنها نیز ارزشمندتر انگاشته می شوند.

در پوشش خبری، دو نوع نابهنجاری وجود دارد. (Shoemaker Reese, 1996) یکی، نابهنجاری آماری است که «سبب می شود امور غیرعادی (چه به شکلی خوب و چه بد) از رویدادهای معمولی از نظر خبری، ارزشمندتر به نظر برسند.» (p. 47) مثلاً اینکه زنی در طول یک دهه، چهار فرزند به دنیا بیاورد، خبر تلقی نمی شود، ولی اگر زنی چهارقلو به دنیا بیاورد، غیرعادی تلقی می شود و از نظر خبری، ارزشمند انگاشته می شود. احتمال آماری به دنیا آمدن چهار فرزند در یک تولد بسیار پایین است و همین امر سبب پوشش دادن چنین خبری می شود.

نوع دیگر نابهنجاری، هنجاربنیاد(2) است، یعنی هر دیدگاه یا رویدادی که خلاف هنجارها و قوانین باشد. برای مثال، اگر فردی به بانک برود و به حساب خود پول واریز کند، این امر، عادی تلقی می شود و پوشش داده نمی شود، ولی اگر فردی به بانک برود و با تهدید اسلحه، از حساب دیگران، پول برداشت کند، این امر خلاف قانون است و پوشش داده می شود. بنابراین، رسانه ها به تمرکز روی جرم علاقه دارند؛ چون این مسئله خلاف هنجارهاست. در خودِ اخبار مربوط به جرم نیز به اعمال خشونت آمیز (Windhauser, Seiter, Winfree, 1990) و

ص:385


1- Deviance.
2- Normative Deviance.

جرایم علیه مردم (Ammons, Dimmick, Pilotta, 1982; Fedler Jordan, 1982) که نادرترند و از جرم های اقتصادی، ناهنجارترند، بیشتر علاقه دارند. علاوه بر این، احتمال پوشش خبری مرگی بر اثر خشونت، بیشتر از مرگ بر اثر بیماری است. (Combs Slovic, 1979) گزارش خبری بیش از حد درباره جرم، در کشورهای دیگر مثل انگلستان نیز مشاهده می شود. (Roshier, 1981)

نکتۀ کنایه آمیز این مسئله آن است که برای دانستن خودِ هنجارها، ما به اخبار، وابسته هستیم. برای آگاهی بهتر، نیازمندیم که بدانیم مسائل معمولاً چگونه رخ می دهند، فردا احتمالاً چه چیزی رخ خواهد داد و خطرهای احتمالی زیان رسانی چه هستند، ولی رسانه های خبری توجه ما را بر ناهنجاری ها متمرکز می کنند. وقتی زیاد در معرض ناهنجاری قرار بگیریم، ممکن است ناهنجاری ها را به اشتباه، هنجار در نظر بگیریم.

بیشتر سازمان های خبری، دیدگاه بازاریابی را برمی گزینند و تلاش می کنند با سرگرم کردن مخاطبان، آنها را جذب کنند. البته هنوز بسیاری از مردم هستند که خواهان کسب اطلاعات معتبرند و از سازمان های خبری می خواهند تا پیچیدگی مسائل را برایشان شرح دهند. این افراد به مرور زمان، اعتماد خود را نسبت به سازمان های خبری از دست می دهند و در پی آن، مخاطبان نیز از مجاری خبری، روی گردان می شوند.

اخبار تحت تأثیر سودگرایی از دیدگاه مسئولیت حرفه ای دور شده و به طور مضاعف تحت تأثیر دیدگاه بازاریابی قرار گرفته اند. در نتیجه، خبرها، بیش از پیش، سرگرم کننده به نظر می رسند و داستان ها کوتاه تر می شوند و تمرکز بیشتر روی شخصیت افراد است تا رهبران حقیقی. افراد مشهور، بیش از

ص:386

افراد ثروتمند در کانون توجه قرار می گیرند و بیش از خبر، بر روی شایعات تأکید می شود.

این ناهماهنگی میان مسئولیت اجتماعی و سرگرمی در نظرسنجی های عمومی کاملاً آشکار است. مثلاً وقتی از امریکایی ها پرسیده شد که آیا ایستگاه های تلویزیونی باید یک خبر گروگان گیری مسلحانه را به طور زنده پوشش دهند یا خیر، تنها 22٪ جواب مثبت دادند. وقتی از همین عده پرسیدیم که آیا چنین خبری را تماشا خواهند کرد یا خیر، 59٪ پاسخ مثبت دادند. (Luntz, 2000) بیشتر ما می دانیم که چنین نظرهایی، عامل تعیین کنندۀ پخش رویدادهای خاص نیستند. با وجود این، به چنین رویدادهایی علاقه نشان می دهیم و در صورت امکان، آنها را تماشا می کنیم.

شواهد فزاینده ای وجود دارد مبنی بر اینکه انتخاب دیدگاه بازاریابی به جای دیدگاه مسئولیت اجتماعی نتیجۀ چندان خوبی به همراه ندارد. سازمان های خبری برای جذب نسل بعد، شرایط دشواری را متحمل می شوند. مثلاً نتایج یک مطالعه نشان می دهد که افراد زیر 25 سال به طور میانگین، روزانه تنها حدود 31 دقیقه صرف دریافت پیام های خبری می کنند، در حالی که افراد بالای 25 سال، روزانه 81 دقیقه در معرض اخبار قرار می گیرند. (C. Jones, 2005)

ساختارهای سازمانی. ساختارهای سازمانی متنوعی وجود دارد. شرکت های کوچک، انعطاف پذیرترند و خصلت کارآفرینی بیشتری دارند. این شرکت ها، پیوسته، نیازهای جدیدی را دنبال می کنند و به سرعت درصدد سازگاری با این شرایط برمی آیند. در مقابل، شرکت های بزرگ دارای بخش های متعددی هستند و هر بخش، عملکرد و کارکنان مخصوص به خود را دارد. دستگاه های

ص:387

اداری بزرگ در مقابل تغییرات، مقاومت بیشتری از خود نشان می دهند.

مالکیت. الگوهای مالکیت نیز می توانند روی محتوا اثر بگذارند. مثلاً بیش از صد سال است که نشریۀ نیویورک تایمز در مالکیت یک خانواده باقی مانده است. امکان اثرگذاری اعضای خانواده روی آن روزنامه بسیار بالاست. در مقابل، روزنامه های دیگری را اتحادیه های رسانه ای بزرگ با هزاران سهام دار اداره می کنند که احتمال اثرگذاری هر یک از سهام داران روی سیاست های نشریه پایین است.

مشاهده شده است که در برخی نشریه ها به دلیل فشاری که مالک نشریه می آورد، رویکرد اصلی آن نشریه ها تغییر کرده است، ولی چنین نمونه هایی، نادر هستند. نوع معمول تر تأثیر مالکیت، فشار صاحبان بر نشریه برای سودآوری بیشتر آن است. این مسئله، دیدگاه بازاریابی را تقویت می کند.

استفاده از منابع. منابع مورد استفادۀ خبرنگاران برای گردآوری اطلاعات، اخبار را شکل می دهند. مسئولان اطلاعات عمومی در شرکت های تجاری و بخش های دولتی، اصلی ترین منابع خبری هستند. بیشتر شرکت ها و مؤسسه ها، واحدهای روابط عمومی دارند که وظیفۀ اصلی آنها در مقام کارشناس، تغذیۀ اطلاعاتی خبرنگاران است. وقتی کسی به عنوان یک منبع کارشناسی شناخته شود، در صورت نیاز به هرگونه نظر کارشناسانه در موارد خاص، خبرنگاران، از او دعوت می کنند. خبرنگاران از کجا می دانند که چه کسی کارشناس است؟ بیشتر خبرنگاران از این موضوع اطلاعی ندارند. آنها برای تشخیص صلاحیت بیشتر افرادی که می توان به عنوان کارشناس در موضوع های خبری به کار گرفت، تجربه یا دانش کافی ندارند. بنابراین، معیار آنها برای انتخاب افراد، نه دانش آنها، بلکه ظاهر کارشناسانه و تمایل آنها به تعریف مطالب

ص:388

خوب است. استیل (1995) با بررسی شیوۀ انتخاب و استفادۀ سازمان های خبری تلویزیونی از کارشناسان برای تفسیر خبر، به شرح این نکته می پردازد که سازمان های خبری، افرادی را برمی گزینند که در آن زمینه از تخصص برخوردارند. کارشناسان بر اساس میزان هم خوانی دانش تخصصی شان با «تعصب عملیاتی» در تلویزیون انتخاب می شوند؛ تأکید و تمرکز تعصب عملیاتی نیز بر بازیگران اصلی خبر، سیاست ها و پیش بینی رویدادهای آینده است. استیل نتیجه می گیرد که این روندها با اینکه آرمان های تعادل و عینیت را متزلزل می سازند، شیوۀ شکل گیری اخبار را نیز به شدت محدود می کنند.

سازمان های خبری اصلی، همگی از منابعی یکسان بهره می گیرند که در بیشتر موارد، نامی از آنها نیز ذکر نمی شود. بنابراین، همواره داستان های مشابهی پوشش داده می شوند. دو روزنامه نگار به نام های لی و سولومون (1990) با نوشتن کتاب منابع نامعتبر: راهنمایی برای تحلیل تعصب در رسانه های خبری(1) به این نتیجه رسیدند. آنها در این کتاب، به نقد فعالیت های خبرنگاری در امریکا پرداختند. این دو روزنامه نگار مشاهده کردند که پس از گذشت مدتی، گزارشگران با منابع خود روابط دوستانه و صمیمانه ای برقرار می کنند و دیگر به جست وجوی دیدگاه های دیگر نمی پردازند. این امر کار آنها را ساده تر می کند؛ چون دیگر مجبور نیستند به دنبال منابع اطلاعاتی بهتر و تازه تر بگردند. البته مشکل اینجاست که منابع، برنامۀ کاری خاص خود را دارند. بیشتر این منابع، مسئولان روابط عمومیِ آژانس های دولتی، تجاری یا گروه های عمل سیاسی هستند. ازاین رو، این عده تلاش نمی کنند که نظرهای کارشناسانۀ بی طرفانه ای به خبرنگاران ارائه کنند تا به

ص:389


1- Unreliable Sources: A Guide to Detecting Bias in News Media.

درک هر چه بهتر خبرنگاران از مسائل کمک کند. در عوض، این افراد حقوق می گیرند تا تنها یک طرف مسئله را نشان دهند و چنین وانمود کنند که آنچه نشان می دهند، تنها بخش آشکار ماجراست. برای مثال، نهاد ارتش همواره عملکردهای روابط عمومی پیچیده ای دارند که تلاش دارند برای دست یابی به اهداف خود و کسب سود بیشتر، حمایت عمومی گسترده ای را جلب کنند. در دهۀ 1960، یعنی زمانی که روسیه تنها صد سلاح دور بُرد و ایالات متحده، دوهزار سلاح از این نوع را در اختیار داشتند، پنتاگون، مردم امریکا را متقاعد ساخت که ایالات متحده از نظر تجهیز سلاح، بسیار عقب تر از روسیه پیش می رود و این امر سبب شد که افکار عمومی از بودجه های دفاعی سنگین تر حمایت کنند. در طول زمام داری دولت ریگان، روابط عمومی پنتاگون، سالانه، بودجه ای معادل صدمیلیون دلار داشت و سه هزار نیرو را نیز استخدام کرد.

بیشتر منابع اطلاعاتی از خبرنگاران سوءاستفاده می کنند. بسیاری از خبرنگاران به دولت مراجعه می کنند و به عنوان منشی مطبوعاتی یا مسئولان اطلاعات عمومی مشغول به کار می شوند. همچنین منشی های مطبوعاتی وارد کار روزنامه نگاری می شوند. با گذشت زمان، این دو حرفه هم گرا شده اند و این مسیر رو به رشد، موجب یکسان سازی پوشش خبری می شود. شادسون (2003) معتقد است «نهادهای سیاسی و رسانه ای چنان به هم پیوند خورده اند و روابط پیچیده ای با یکدیگر دارند که به راحتی نمی توان محل نقطۀ آغاز و پایان فعالیت های هر یک را تشخیص داد.» (p. 154) بِنِت (2003) نیز بر این عقیده است که این رابطۀ تنگاتنگ به آنچه وی آن را شاخص گذاری نامیده است،

ص:390

رهنمون می شود. به این معنا که خبرنگاران هنگام تصمیم گیری دربارۀ افکار عمومی، از دولت خط می گیرند. خبرنگاران با پذیرش گسترۀ مورد نظر دولت از افکار عمومی، گزارش های خود را به همین گستره محدود می کنند.

نام گذاری. برنامه های خبری برای گزارشگران خود، نامی را انتخاب می کنند. دقت داشته باشید که در آغاز و پایان هر گزارش خبری، بیشتر گزارشگران، نام خود را ذکر می کنند و گاهی نام آنها روی تصویر نیز دیده می شود. ایستگاه های تلویزیون محلی نیز چنین کاری می کنند تا مخاطبان علاوه بر خود داستان ها، گزارشگران را نیز دنبال کنند. برای مثال، اگر یک روز عصر، داستان خبری مطرح شده چندان خوب و جذاب نباشد، مخاطبان برای دیدن گزارشگر مورد علاقۀ خود باز هم به تماشای خبر می نشینند. چنین روندی موجب می شود تا گزارشگران خبری به افراد مشهور بدل شوند. وقتی این افراد مشهور جدید به خوبی شناخته شوند، برای صحبت در برنامه های خصوصی، درخواست های مالی سنگینی را پیشنهاد می دهند. مثلاً کوکی رابرتز(1) از شبکۀ اِی. بی. سی. برای هر اجرا، 35 هزار دلار و تِد کوپِل،(2) 50 هزار دلار دریافت می کنند. (Schudson, 2003)

برخی خبرنگاران، شخصاً در ایجاد رویدادهای خبری نقش ایفا می کنند. برای مثال، در جریان انتخابات ریاست جمهوری سال 1980، جورج ویل،(3) از نویسندگان روزنامۀ نیوز ویک به رونالد ریگان کمک کرد تا خود را برای گفت وگوی تلویزیونی آماده کند. همچنین دان رادِر،(4) گویندۀ پیشین شبکۀ

ص:391


1- Cokie Roberts.
2- Ted Koppel.
3- George Will.
4- Dan Rather.

سی. بی. اس.، در یکی از محفل های خیریۀ حزب دموکرات سخنرانی کرد. (Schudson, 2003)

ارزش ها. خبرنگاران معتقدند که امریکایی ها در میان خود، ارزش های بنیادینی دارند. ازاین رو، در تلاشند داستان هایی روایت شود که بازتاب دهنده این ارزش ها باشد. این مسئله به یکی از ویژگی های مهم در روایت یک داستان خوب و جلب توجه مخاطبان تبدیل شده است. این ارزش ها کدامند؟ شومیکر و ریس (1996) معتقدند که هشت ارزش وجود دارد

ص:392

محلی گرایی افراطی. مجاری خبری مانند مخاطبان بخش های مختلف خبر، پیوسته در حال تخصصی شدن هستند. گروه ناظر خبری در «پروژه ای برای کمال خبرنگاری» معتقد است که رسانه های جمعی برای حفظ مخاطبان خبرهای خود، شرایط سختی را متحمل می شوند. با وجود این، به طور کلی، تعداد مخاطبان روزنامه ها، اخبار تلویزیونی و حتی اخبار اینترنتی رو به کاهش است. همچنین این تعداد معدود برای دریافت خبر به جز روزنامه و برنامه های تلویزیونی، گزینه های متعدد دیگری در اختیار دارند. (Rainey, 2007) برنامه های خبری تلویزیون کابلی نیز با پرداختن به نمایش های خبری شخصیت محور، کمدی، ورزشی یا شهرت محور، مخاطبان زیادی را به سمت خود جلب کرده اند. این گروه از مخاطبان خبری به مسائل جهانی و ملی، زیاد علاقه مند نیستند و بیشتر در پی امور سرگرم کننده و محلی تر هستند. سازمان های خبری نیز با درک این مسئله، در پی بسط دادن مجاری تخصصی تر هستند تا بتوانند پاسخ گوی نیاز مخاطبان خاص باشند.

فرمول داستان خبری. خبرنگاران، افراد پرمشغله ای هستند. روزهای کاری آنها سرشار از جزئیاتی است که باید در طول مدت زمانی محدود پردازش

ص:393

شوند. یک روزنامه نگار ممکن است ناچار شود در طول روز، چندین داستان خبری بنویسد. با در نظر گرفتن این شرایط، آیا روزنامه نگاران می توانند ساعت ها وقت خود را صرف اندیشیدن دربارۀ بهترین شیوۀ انتقال محتوای هر مطلب خبری کنند و سپس چندین ساعت صرف ویرایش نسخه به نسخۀ این مطالب کنند؟ خیر. به ندرت پیش می آید که آنها چنین زمانی در اختیار داشته باشند. روزنامه نگاران ناگزیرند تا در عرض چند دقیقه، حقایق مربوط به یک مطلب خبری را گردآوری کنند و سپس به سراغ داستان بعدی بروند. آنها چگونه این کار را انجام می دهند؟ با استفاده از فرمول داستان.

فرمول ها، راه کارهایی هستند که برای خبرنگاران که مانند میان بر عمل می کنند و آنان را قادر می سازند داستان های خبری را به سرعت انتخاب و ثبت کنند. رایج ترین فرمول گردآوری اطلاعات، مجموعۀ این پرسش ها هستند: چه کسی؟ چه چیزی؟ کجا؟ کی؟ و چگونه؟ خبرنگاران هنگام رویارویی با هر مطلب خبری تازه، کار خود را با طرح این پرسش ها آغاز می کنند.

یکی از فرمول های رایج نگارش اخبار، هرم وارونه است. بر اساس این فرمول، خبرنگاران، مهم ترین اطلاعات را در ابتدای داستان قرار می دهند و اطلاعات دیگر را به ترتیب اهمیت اضافه می کنند. خبرنگاران این فرآیند را تا جای گیری تمام اطلاعات در مطلب خبری ادامه می دهند. زمان شکل گیری این فرمول، اوایل عصر تلگراف بود؛ چون در آن دوره، ممکن بود خبرنگاران، داستان های خود را از طریق خطوط تلگراف برای نشریه ها بفرستند. اگر در حین کار، خطوط ارتباطی قطع می شدند، روزنامه نگاران مطمئن بودند که دست کم مهم ترین اطلاعات داستان را دریافت کرده اند. امروزه، دوران

ص:394

وابستگی به خطوط تلگراف را پشت سر گذاشته ایم، ولی این فرمول هنوز کاربرد دارد. در صورت طولانی شدن بیش از اندازه مطالب خبری، سردبیران می توانند آنها را کوتاه سازند. مثلاً ممکن است یک سردبیر بخواهد داستان دوازده اینچی یک خبرنگاران را استفاده کند، ولی در روزنامه تنها 8 اینچ جا برای درج مطلب در اختیار داشته باشد. در چنین شرایطی، سردبیر به طور معمول، مطالب (4 اینچ) پایانی را حذف می کند. فرمول رایج دیگر، استفاده از قالب روایی سرگرم کننده برای شرح داستان است. خبرنگارانی که از این فرمول بهره می جویند، معمولاً داستان ها را با مجادله ای چالش برانگیز، توصیفی دهشتناک یا نقل قولی غیرعادی آغاز می کنند. تمامی این راه کارها برای جلب توجه خوانندگان به شکلی احساسی طراحی شده اند. سپس نویسنده همانند قصه گو در داستان های تخیلی، به شرح ادامۀ داستان می پردازد.

شاید رایج ترین فرمول روایت مطلب خبری، شیوه ای باشد که من (نگارنده) آن را تضاد ساده شدة بسیط(1) می نامم. در پوشش هر مطلب خبری، خبرنگاران در پی روایت هایی از مجادله هستند که در نگاه نخست، ساده به نظر می رسند. آنها معتقدند اگر داستانی بدون مجادله باشد، توجه مخاطبان را جلب نخواهد کرد. از طرفی اگر داستانی، مجادله ای پیچیده داشته باشد، توجه مخاطبان را حفظ نخواهد کرد. علاوه بر این، اگر بتوان روایت یک داستان را برای چند روز - یا بیشتر - ادامه داد، بسیار بهتر خواهد بود. نمونه های خوب متعددی از این فرمول را می توان در مبارزات انتخاباتی مشاهده کرد. مبارزات سیاسی همواره مجادلۀ میان نامزدها را در برمی گیرند و معمولاً این مجادلات را می توان به مجادلۀ میان دو نامزد تقلیل داد.

ص:395


1- Simplified Extended Conflict.

همچنین یک مبارزۀ سیاسی چند هفته ای را می توان به شکل مسابقه ای اسب دوانی به تصویر کشید که در آن، یک نامزد پیشروست و نامزد دیگر در تلاش است تا به وی برسد. خبرنگاران در پی ترسیم طرحی ساده از مجادله هستند که در مثال «مسابقۀ اسب دوانی» به بهترین شکل قابل مشاهده است. پوشش مسائل سیاسی بیش از آنکه بخواهد به خودِ مسائل بپردازد، این موضوع را بررسی می کند که چه کسی در حال برنده شدن است و آیا رقیب وی می تواند از پشت سر به وی نزدیک و فاصله را از بین ببرد یا خیر. موضوع هایی چون رویارویی ایالات متحده با عراق، مخالفان مختلف در برابر کنگره، مخالفان سقط جنین در برابر موافقان آن و غیره، همگی نمونه هایی از قالب روایی تضاد ساده شدة بسیط هستند. مطبوعات می توانند مجادلۀ موجود را به شکلی ساده بیان کنند و آن را برای مدتی طولانی ادامه دهند. آنها با قطبی کردن مردم یا مسائل در مجادلات، دعوت از مخاطبان برای بررسی یک قطب و سپس نمایش مجادله با هیجان بسیار، چنین کاری را انجام می دهند.

وقتی مطبوعات، داستانی در اختیار دارند که هفته ها یا ماه ها، فضای خبری را به خود اختصاص داده است، خواهند توانست تا به طور مفصل، به شرح جزئیات اختلاف میان احزاب طرف مجادله بپردازند. مطبوعات در مورد مسائل سیاسی می توانند زمینه های مشترک طرفین رقیب و شیوۀ سازش طرفین را شرح دهند. مطبوعات در مورد مسائل جنایی می توانند شیوۀ انحراف انسان ها و معنای عدالت را در وضعیت های مختلف مطرح کنند. گفتنی است مطبوعات به ندرت به عمق مطالب خبری می پردازند و کمتر در راستای شفاف سازی پیچیدگی های آن و آموزش عمومی دربارۀ ماهیت بنیادین هر مسئله گام بر می دارند. مطبوعات به اطلاعات سطحی می پردازند و با جلا دادن ظاهر مسائل، آنها را برای مخاطبان

ص:396

منفعل، جذاب تر می سازند.

دیدگاه خبری

دیدگاه خبری

مجموعۀ محدودیت ها و تأثیرات چارچوب بندی خبر، شیوۀ تصمیم گیری خبرنگار دربارۀ پوشش رویدادی خبری و ساخت مطالب خبری را شکل می دهند. وقتی تمام محدودیت ها و تأثیرات را به طور یک جا در نظر می گیریم، به آن «دیدگاه خبری» اطلاق می شود. این دیدگاه، چیزی نیست که مالکان رسانه ها به طور آگاهانه روی اخبار اِعمال کنند، بلکه این دیدگاه به صورت طبیعی از دل فعالیت های فعلی رشد می یابد و ما را به طرح این پرسش رهنمون می سازد که آیا ممکن است خبر چیزی جز این باشد؟

افرادی که به عنوان خبرنگار فعالیت می کنند، هنگام یادگیری حرفۀ خود با دیدگاه خبری آشنا می شوند. دیدگاه خبری چنان در میان خبرنگاران، عادی و فراگیر شده است که در بیشتر موارد، نادیده گرفته می شود. بر اساس مطالعات صورت گرفته، این دیدگاه در تمامی مجاری ارتباطی و رسانه ها بین خبرنگاران، مشترک است. یکی از این مطالعات نشان داد که داستان های خبری ایستگاه های تلویزیون محلی در یک بازار مشخص، هم پوشانی قابل ملاحظه ای دارند. لی و داوی (1993) نشان داده اند که 56٪ از داستان های خبری یکسانند و منابع مشترکی داشتند. داستان هایی که هم پوشانی نداشتند، به احتمال زیاد، به منابع محلی متعلق بودند. در مطالعه ای دیگر، این دو محقق (1995) با تحلیل برنامه های خبری تلویزیونی دریافتند که گرایش به طرح داستان های خبری دربارۀ مسائل جنسی و خشونت آمیز و آن دسته از داستان ها

ص:397

که توصیف آسان تری دارند، به صورت محسوسی، بیشتر است. تفاوت میان ایستگاه های خبری آن قدر کم بود که آنها را به این نتیجه رساند که حس خبری تمامی تهیه کنندگان محلی یکسان است. هادسون (1992) نیز با بررسی بیش از صد کارگردان و تهیه کنندۀ اجرایی در بخش خبر از تمام بازارها و مناطق کشور (امریکا) به نتایج مشابهی رسید. وی به آنها گزارش رویدادی خشونت آمیز را نشان داد و پرسید که چه میزان از این رویداد را در برنامۀ خبری خود جای خواهند داد. سردبیران تمام ایستگاه ها و تمام بازارها قضاوت خبری یکسانی داشتند.

مزیّت. مزیت دیدگاه خبری این است که به خبرنگاران کمک می کند تا حجم گسترده ای از اطلاعات گردآوری شده برای تدوین خبر را ساده سازی و سامان دهی کنند. کاربرد چنین دیدگاهی را در «روند معمول شناسایی، تفسیر، بررسی و گردآوری اخبار» می توان مشاهده کرد. (M. Fishman, 1980, p.18) از آنجا که این دیدگاه خبری در میان تمامی کارکنان خبری و رسانه های مختلف وجود دارد، آن را به عنوان نشانۀ دانش حرفه ای در نظر می گیرند که بر «پیوند میان فعالیت سیاسی و مشارکتی» صحه می گذارد. (Tuchman, 1978, p. 14)

ایراد. ایراد وارده بر دیدگاه خبری این است که دید محدود آن به دیدگاهی بسیار محدود از تعریف خبر می انجامد. همچنین این دیدگاه، خبرنگاران را وا می دارد تا با داستان های انتخاب شده با دیدی سطحی روبه رو شوند و در نتیجه، شکل واقعیت را تغییر دهند. آلتید (1976) بیان می کند که «ویژگی های سازمانی، عملی و دیگر ویژگی های مادی فعالیت های خبری، هنگام رویارویی با رویدادها موجب بسط

ص:398

دادن دیدگاهی می شود که اساساً آنها (رویدادها) را تحریف می کند... . گزارش خبری در تنظیم خبر مربوط به یک رویداد، آن را بافت زدایی می کند و در نتیجه، تغییر می دهد». (pp. 24-25)

تغییرها. به دلیل وجود محدودیت های موجود در عرصۀ کار خبری، دیدگاه خبری به مرور از مسئولیت اجتماعی به رویکرد بازاری متمایل شده است. در گذشته، دیدگاه خبری با معیارهای اعتبار، مجاورت و تازگی پیش می رفت. هر چه این معیارها در رخدادی بیشتر بود، احتمال پوشش خبری آن نیز بیشتر می شد. امروزه به دلیل گرایش به سمت جذب حداکثری مخاطبان، معیارها نیز تغییر کرده اند. اکنون مجادله، جذابیت احساسی و تجسم از معیارهای دیدگاه خبری به حساب می آیند. اگر رویدادی خواهان کسب پوشش خبری است، باید این معیارهای تازه را در خود داشته باشد. برای توضیح این تغییر، دو محقق به نام های اسلاتری و هاکانِن (1994)، برنامه های خبری تلویزیون محلی را در فاصلۀ سال های 1976 تا 1992 با یکدیگر مقایسه کرده اند. ایشان دریافتند که پوشش سخت خبر(1) مربوط به دولت در این بازۀ زمانی به طور محسوسی از 64٪ به 19٪ کاهش یافته است. این در حالی است که پوشش داستان های خبری مورد علاقۀ افراد و جنجالی از 10٪ به 41٪ افزایش پیدا کرده بود. در همین دوره، مدت زمان پخش برنامه های خبری عصر گاهی از 13 دقیقه به 8. 11 دقیقه کاهش یافته و مدت زمان بیشتری به پیام های بازرگانی اختصاص داده شده بود. این همان الگوی کلاسیک در دیدگاه بازاریابی است.

آیا دست اندرکاران خبر می توانند بی طرف باشند؟

آیا دست اندرکاران خبر می توانند بی طرف باشند؟

در عرصۀ خبرنگاری، عینیت (بی طرفی) از اصول اخلاقی بنیادین به حساب می آید.

ص:399


1- Hard News.

(Parenti, 1986) این اصل به چه معناست؟ عینیت برای سردبیران می تواند به این معنا باشد که از انتشار مطالب «مغرضانه» جلوگیری کنند. با وجود این، آنها در انتخاب مطالب خبری، انتخاب بهترین گزارشگر برای نگارش مطلب خبری، ویرایش مطالب و انتخاب مطالب خبری صفحۀ نخست نشریه، در نهایت، از قضاوت شخصی خویش بهره می گیرند.

مفهوم عینیت لایه های معنایی متعددی دارد. اجازه دهید برای آشنایی با این اصل - که از مهم ترین معیارهای خبرنگاری است - برخی از این لایه ها را شرح دهیم.

جعل

جعل

همگان با این گفته موافقند که اگر خبرنگاری، حقایق و منابع خبری را جعل کند، چنین کاری کاملاً خلاف اصل عینیت خواهد بود. جعل همواره یک تهدید به حساب می آید. گاهی اوقات، خبرنگاران زمان یا همت کافی برای گردآوری حقایق مورد نیاز را نداشتند و بخش هایی از مطلب خبری را از خود می سازند یا برخی حقایق را بدون بررسی کامل می پذیرند. همچنین، به نظر جامیسون و وادمن (2003)، گاهی خبرنگاران برای تعریف مطلبی جذاب، حقایقی را که مانع خلق یک داستان خوب می شوند، نادیده می گیرند.

خوش بختانه، نمونه های زیادی از جعل خبر وجود ندارد. البته نمونه های مهمی هستند که در سال های اخیر رخ داده اند. لوری رابرتسون (2001) در مقاله ای به شرح 24 عملی می پردازد که آشکارا اصول اخلاقی را نقض می کنند و به اخراج خبرنگار منجر می شوند. این معضل در تمام مجاری رسانه ای مکتوب قابل مشاهده

ص:400

است، از جمله: مجله های شناخته شده (تایم،(1) نیو ریپابلیک(2)و بیزنس وییک(3))، روزنامه های پرشمارگان (وال استریت ژورنال،(4) نیویورک تایمز(5)و بوستون گلوب(6))، و روزنامه های کوچک (اس. سی. سان نیوز(7)و پی. اِی. پرس اِنترپرایز(8)) در بین خبرنگاران بخش های مختلف خبری نظیر ورزش، اقتصاد، اخبار عمومی، منتقدان هنری و غیره نیز می توان چنین معضلی را مشاهده کرد.

شاید مورد جیسون بِلر، گزارشگر 27 سالۀ نشریۀ نیویورک تایمز، شناخته شده ترین نقض اصول اخلاقی باشد. وی برای پیشرفت حرفه ای تلاش کرد داستان هایی چنان جذاب بنویسد که برای چاپ در بهترین بخش های نشریه انتخاب شوند. او برای این کار، حقایق را تا آنجا شاخ و برگ می داد که گاهی یک داستان کامل را شکل می دادند. وقتی دبیران نشریۀ تایمز داستان های وی را بررسی کردند، دریافتند که بسیاری از مطالب وی جعلی است و او را بی درنگ اخراج کردند. وقوع چنین رخدادی، اعتبار نشریۀ تایمز را خدشه دار کرده بود و هیئت تحریریۀ نشریه، خود را موظف دانست که در صفحۀ نخست، عذرخواهی 14 هزار کلمه ای چاپ کند. (Wolff, 2003)

تعصب

تعصب

اگر کمی از مسئلۀ جعل مطالب فراتر برویم، به مفهوم تعصب می رسیم. برای کشف تعصب، باید آن را تفسیر کرد و همین امر، تشخیص این نوع عدول از عینیت را دشوار می سازد. درک ساختگی یا واقعی بودن یک مطلب خبری نیاز

ص:401


1- Time.
2- New Republic.
3- Business Week.
4- Wall Street Journal.
5- New York Times.
6- Boston Globe.
7- SC Sun News.
8- PA Press Enterprise.

چندانی به تفسیر ندارد، ولی در مورد تعصب باید بررسی کرد که آیا عناصری از مطلب به دلیل جانب داری خبرنگار حذف شده است یا خیر. بنابراین، تعصب خبرنگاران هم مانند جعل به طور عمد موجب تغییر شکل اخبار می شود، ولی تشخیص آنها برای مخاطبان کاری دشوار است. اگر شما با خبرنگار، موافق باشید، نتیجه می گیرید که هیچ تعصبی وجود نداشته است و برعکس، اگر منتقد خبرنگار باشید، چنین تصور می کنید که در خبررسانی تعصب وجود دارد. در ادامه به بررسی دو شیوه ای می پردازیم که تعصب روی تصمیم گیری خبرنگاران اثر می گذارد: تعصب در نادیده گرفتن داستان ها و تعصب در نوشتن داستان ها، به ویژه داستان های سیاسی.

تعصب در نادیده گرفتن داستان ها. سازمان های خبری تنها بخش کوچکی از رویدادهای روزانه را پوشش می دهند. آیا تعصب در تصمیم گیری آنها برای انتخاب اخبار اثرگذار است؟ برخی معتقدند که تعصب در این فرآیند نقش اساسی دارد. برای مثال، اجازه دهید به یافته های یکی از مطالعات تحقیقاتی نگاهی بیاندازیم که به مقایسۀ رویدادهای دنیای واقعی و رویدادهای پوشش داده شده به وسیله سازمان های خبری می پردازد. (Jensen, 1997) این پروژه اولین بار در سال 1976 انجام شد و هدف آن، بررسی پوشش خبری رسانه های جمعی و شناسایی رویدادهای مهمی بود که امکان پوشش به دست نیاورده بودند. جنسِن (1997) می گوید: «موضوع اساسی در این پروژه، شکست رسانه های جمعی در ارائۀ اطلاعات مورد نیاز مردم برای تصمیم گیری دربارۀ امور روزمره است. تنها در صورت وجود رأی دهندگانی آگاه می توان به جامعه ای برابر و عدالت محور دست یافت. عموم حق دارند درباره مسائل اثرگذار بر سرنوشت خود اطلاعات کسب

ص:402

کنند و مطبوعات، مسئول این اطلاع رسانی هستند». (p. 10)

جنسن معتقد است که رسانه ها در انتخاب رویدادها برای پوشش خبری، جانب دارانه عمل می کنند. وی می گوید:

رسانه ها بیش از آنکه به فرصتی منحصربه فردی بیاندیشند که بر اساس متمم نخست قانون اساسی برای آنها فراهم آمده است، نگران سود سه ماهۀ بعدی خود هستند. بیشتر خبرنگاران در تلاشند تا شغل و درآمد خود را حفظ کنند، نه اینکه در راستای دست یابی مردم به حق خود (آگاهی) بجنگند... امروزه جریان اصلی رسانه های جمعی در ایالات متحده به طور بنیادین به سه بخش از جامعه می پردازد: ثروتمندان، سیاست مداران و ورزش دوستان. عملکرد رسانه ها در ارائۀ اطلاعاتی جامع و قابل اطمینان به فعالان عرصۀ سهام، سیاست و ورزش منحصر به فرد بوده است. (p. 12)

به اعتقاد جنسن (1997)، در میان خبرنگاران، توطئه ای آگاهانه برای سانسور اخبار وجود ندارد. وی در این باره می گوید:

عملکرد رسانه ها چنان متنوع، پیش بینی ناپذیر و سریع است که نمی توان تصور کرد یک دار و دستۀ رسانه ای منحوس و محافظه کار آنها را کنترل می کند. با وجود این، در بین مالکان و مدیران سازمان های رسانه های جمعی شاهد نوعی تشابه آرا و عقاید هستیم. این توطئۀ از پیش طرح ریزی نشده در کنار دیگر عوامل، موجب شکست نظاماتیک رسانه ها در انجام وظیفۀ اطلاع رسانی عمومی می شود. با وجود اینکه این موضوع موجب سانسور آشکار - چنانکه

ص:403

در برخی جوامع شاهد هستیم - نمی شود، واقعیت دارد و در بیشتر موارد، برای سعادت جامعه زیان بار است. (pp. 14-15)

جنسن (1995) در یکی از کتاب های خود به نام سانسورشده: خبرهایی که اخبار را نمی سازند - چرا(1)به شرح داستان های متعددی می پردازد که به نظر مهم می رسند، ولی حتی اگر پوشش خبری هم کسب کرده اند، بسیار ناچیز بوده است. برای مثال، در سال 1985، مؤسسۀ ملی امنیت و سلامت شغلی در امریکا اعلام کرد که در سرتاسر کشور در 258 واحد کاری، بیش از 240 هزار نفر در معرض خطر هستند. هدف این مؤسسه، توجه به امنیت شغلی و اطلاع رسانی به کارگران است، به ویژه وقتی براثر تماس با مواد شیمیایی و دیگر مواد خطرناک در محیط کار، در معرض خطرهای جدی نظیر ابتلا به بیماری های خطرناک باشند. تا سال 1995، این مؤسسه در طول ده سال تنها توانسته بود به کمتر از 30٪ از کارگران شناخته شده و در معرض خطر اطلاع رسانی کند. بنابراین، با وجود آگاهی مؤسسۀ ملی امنیت و سلامت شغلی از وضعیت خطرناک 170 هزار کارگر، در طول یک دهه، هیچ نوع اطلاع رسانی در این زمینه برای آنها صورت نگرفت. رسانه های خبری این سهل انگاری دولت را به مدت یک دهه نادیده گرفتند.

در نمونه ای جدید، پوشش خبری ناکافی در جریان فرماندهی جنگ عراق است. سازمان های خبری صرفاً همین ادعای دولت جورج بوش را پذیرفتند که عراق، سلاح های کشتار جمعی در اختیار دارد و امنیت ایالات متحده و دنیا را تهدید می کند. ادعایی که بعدها بی پایه بودن آن مشخص شد.

ص:404


1- Censored: The News That Didn’t Make The News- And Why.

تعصب دربارۀ دیدگاه های سیاسی خاص. بیشتر افرادی که اخبار را به دقت پی گیری می کنند، از وجود تعصب خبری لیبرال یا محافظه کار گله دارند یا شاید به منفی نگری بسیار در اخبار اشاره کنند. تحلیلی از مؤسسۀ نظرسنجی عمومی گالوپ نشان می دهد که بیش از نیمی از مردم امریکا معتقدند رسانه ها تحت تأثیر عوامل متعددی هستند از جمله: آگهی دهندگان، شرکت های تجاری، دموکرات ها، دولت مرکزی، لیبرال ها، ارتش و جمهوری خواهان. (Becker, Kosicki, Jones, 1992) در نظرسنجی های انجام شده در صنعت مطبوعات نیز نتایج مشابهی به دست آمده است. برای مثال، انجمن سردبیران امریکایی با انجام یک نظرسنجی نتیجه گرفت که بیشتر مردم به گرایش های سیاسی رسانه ها اعتقاد دارند. (Jeffres, 1994)

بخش جالب ماجرا اینجاست که محافظه کاران معتقدند رسانه ها به سمت لیبرال ها گرایش دارند و لیبرال ها نیز معتقدند رسانه ها گرایش های محافظه کارانه دارند. محافظه کاران از این گله مند هستند که بیشتر گزارشگران دیدگاه های لیبرال دارند و هنگام تنظیم خبر، این تعصب خود را نشان می دهند. در سوی دیگر، لیبرال ها معتقدند گزارشگران محافظه کار قدرت زیادی به دست آورده و برای تضعیف لیبرال ها، اولویت های امریکا را بازتعریف کرده اند.

در نخستین روزهای شکل گیری ایالات متحده، بیشتر روزنامه ها را افرادی با گرایش های سیاسی آشکار راه اندازی می کردند که می کوشیدند دیدگاه خود را گسترش دهند. هر شهر، روزنامه های متعددی داشت که هریک به نگرش سیاسی متفاوتی تعلق داشت. روزنامه ها تعصب سیاسی

ص:405

داشتند و آشکارا آن را نشان می دادند. تا اواخر دهۀ 1800، نشریه ها با هدف کسب بیشترین شمارگان ممکن، تمرکز خود را از سیاست به سمت اقتصاد معطوف کردند. روزنامه ها برای رسیدن به این هدف و نرنجاندن خوانندگان بالقوۀ نشریه، دیدگاه سیاسی خود را کنار گذاشتند. همچنان در میان نشریه ها شاهد این گرایش اقتصادی هستیم. نشریه ها در راستای جذب حداکثری مخاطبان و نه حمایت از دیدگاه سیاسی خاص تصمیم گیری می کردند. گاهی اوقات، رسانه ها از بحث درباره یک دیدگاه سیاسی خاص برای جذب مخاطبان بیشتر بهره می گیرند، ولی نمونه هایی از این دست را بیشتر در میان رسانه های تخصصی شاهد هستیم. با وجود این، سازمان های خبری عمده همانند شبکه های تلویزیونی و روزنامه های پرشمارگان تلاش دارند در مسائل سیاسی، هر دو طرف را درنظر قرار دهند تا بی طرف به نظر رسیده و افراد مختلف با دیدگاه های سیاسی متفاوت را به سمت خود جلب کنند. چنین رویکردی را دی آلِسیو و آلِن (2000) نیز تأیید کرده اند. آنها با ارائۀ تحلیلی کلان از 59 مطالعۀ کمی انجام شده دربارۀ تعصب خبری در مبارزات ریاست جمهوری از سال 1948 به این نتیجه رسیدند. این دو محقق در روزنامه ها و مجله ها هیچ مدرکی دال بر تعصب سیاسی نیافتند و در اخبار شبکه های تلویزیونی نیز تنها تعصبی «جزئی» به چشم می خورد.

توجه به این نکته که آیا مجاری خبری خاص، تعصب محافظه کارانه یا لیبرال دارند یا خیر، امری مهم است. با این حال، مهم تر از آن، توجه به تعصبی فراگیر و به عبارت دیگر، تعصب سودجویانه، سرگرمی و سطحی نگری در

ص:406

میان تمام مجاری خبری است. در بحث دربارۀ تعصب خبری اگر تنها به گرایش های سیاسی توجه کنیم، در واقع، با خطر نادیده انگاشتن تصویری بزرگ تر روبه رو شده ایم؛ تصویری از جهان که رسانه های خبری برای ما ترسیم می کنند و نه تنها اولویت فکری ما را مشخص می سازند، بلکه موضوع اندیشه و شیوۀ اندیشیدن ما دربارۀ آن و حتی موجودیت ما را تعیین می کنند.

داستان ناقص

داستان ناقص

در سطحی عمیق تر از تحلیل با این دیدگاه روبه رو می شویم که خبرنگاران، بی طرف نیستند؛ چون تنها بخشی از داستان را برای ما تعریف می کنند. معمولاً به این نوع از تحریف، تعصب اطلاق نمی شود؛ چون به نظر نمی رسد که خبرنگار در گمراهی مخاطب، عمدی داشته باشد، بلکه خبرنگاران تنها به دلیل کمبود وقت یا نداشتن منابع کافی، داستان را کامل شرح نمی دهند. خبرنگار در این نوع از تحریف، قصد گمراه سازی مخاطب را ندارد، ولی افرادی که با داستان ناقص روبه رو می شوند، در واقع، تصویری تحریف شده از واقعیت را دریافت کرده اند و در نتیجه، نمی توان مدعی عینیت چنین داستان هایی شد.

یکی از انواع شکل گیری داستان ناقص زمانی است که پوشش خبری یک داستان مهم در حالی قطع شود که هنوز رویدادهای مهمی از آن در حال وقوعند. نمونۀ این موضوع، پوشش خبری مذاکرات مربوط به عقد قرارداد 21 میلیارد دلاری صنعت دخانیات است. بین سال های 2000 تا 2002، یعنی زمانی که شرکت های تولیدکنندة دخانیات، میلیاردها دلار به دولت های ایالتی پرداخت می کردند، مطبوعات پوشش خبری این داستان را متوقف کردند. چرا پوشش خبری چگونگی مصرف این پول اهمیت دارد؟ در قرارداد قید شده بود که

ص:407

ایالت ها باید این پول را در راه حفظ سلامتی شهروندان و آموزش آنها - به ویژه کودکان - در زمینۀ شناخت خطرهای سیگار صرف کنند. تنها 5٪ از این مبلغ صرف فعالیت های ضد سیگار شد. در عوض، بخش عمدۀ آن صرف جلب رأی در تمام ایالت های امریکا شد و در کارولینای شمالی نیز بیشتر این مبلغ صرف کمک مالی به کشاورزان توتون گردید. هدف از اختصاص این یارانه ها، کمک به کشاورزان توتون برای کشت محصولات دیگر نبود، بلکه تمامی این هزینه ها برای مدرنیزه کردن کشتزارهای توتون آنها بود. (Mnookin, 2002) همچنین مطبوعات در مورد شیوۀ تأمین این مبلغ، اطلاع رسانی عمومی چندانی نکردند. بیشتر مردم می دانند شرکت های تولیدکنندة دخانیات این پول را تأمین کرده اند، ولی نمی دانند این شرکت ها این مبالغ را از کجا به دست می آورند. امروزه هریک از شرکت های اصلی تولیدکنندة دخانیات صدها نوع محصول غذایی موجود در فروشگاه ها را نیز در اختیار دارند. بنابراین، بی راه نیست اگر بگوییم این پول از طریق افزایش قیمت بیسکویت، غذاهای کودک، بادام زمینی کره ای، غذای سگ، سوپ و دیگر مواد غذایی به دست آمده است.

نوع دیگری از شکل گیری داستان ناقص هنگامی است که خبرنگار، واقعه را تنها از یک منظر روایت می کند. دیدگاه معمول خبرنگاران امریکایی در روایت یک واقعه، موجه نشان دادن عملکرد ارتش امریکا و ناموجه جلوه دادن افرادی است که این ارتش به آنها هجوم می برد. برای مثال، جی. ام. فیشمن و ماروین (2003) به تحلیل عکس هایی پرداخته اند که در طول 21 سال در صفحۀ نخست روزنامۀ نیویورک تایمز چاپ شده اند. آنها با تمرکز روی خشونت دریافتند که نیروهای غیرامریکایی به صراحت، خشن تر از نیروهای امریکایی تصویر شده بودند. اگر هم خشونتی از جانب امریکایی ها نشان داده شده بود، در مقایسه با

ص:408

غیرامریکایی ها چندان آشکار و صریح نبودند. تصویر تکراری خشونت غیرامریکاییان با رویکردی بی رحمانه ترسیم شده است، حال آنکه تصاویر مربوط به خشونت امریکاییان چندان وحشتناک نبود و با قساوت همراه نیست. بنابراین، خشونت، بیشتر به گروه های بیرونی نسبت داده می شود تا گروه های داخلی.

بافت

بافت

شاید بتوان گفت عمیق ترین سطح در تحلیل مفهوم عینیت زمانی مطرح می شود که به ماهیت بافت می پردازیم. به عبارتی دیگر، برای آنکه خواننده بتواند رویدادی را درک کند، به چه میزان از اطلاعات زمینه ای نیاز دارد. بدون در نظر گرفتن بافت، داستان مفهومی مبهم پیدا می کند. برای مثال، ممکن است در داستانی گزارش شود که امروز صبح آقای جونز به دلیل ارتکاب به قتل دستگیر شد. اگر بافت این خبر را تغییر دهیم، احتمالاً حقایق آن نیز معانی متفاوتی به خود می گیرند. مثلاً شاید خبرنگاری این خبر را در بافتی تاریخی روایت کند و بگوید آقای جونز پس از قتل چندین نفر در طول یک دهۀ گذشته دستگیر شده و چندین سال را در زندان به سر برده بود، ولی اخیراً به حکم یک قاضی بی تجربه و آزادی طلب آزاد شده بود. برعکس، ممکن است چنین گفته شود که پلیس، آقای جونز - یکی از نامزدهای کسب سمت شهرداری - را دستگیر کرده است، با اینکه فردی دیگر در بازداشت پلیس است که هم اعتراف کرده و هم احتمالاً مالک سلاحی است که قتل با آن انجام شده است. حقیقت این بازداشت در بافت های مختلف، معانی متفاوتی به خود می گیرد.

اجازه دهید نمونۀ دیگری از بافت را در نظر بگیریم. در تابستان 1995، آلِن لیتل از خبرنگاران خارجی کارآزمودۀ بی. بی. سی.، در حال پوشش خبری جنگ

ص:409

بوسنی بود. یک روز هنگامی که سربازان صرب در حال پیش روی به سمت یکی از شهرهای مسلمان نشین بودند، وی تصمیم گرفت تا گزارش یک قتل عام قریب الوقوع را روایت کند. سردبیرش به دلیل رعایت نشدن بی طرفی در چنین گزارشی، وی را از انجام چنین کاری بازداشت. به لیتل دستور داده شد که تنها وقایع روز را گزارش کند، آن هم بدون هیچ پیش زمینه و برداشتی از سوی خودش. گرچه وی می دانست کشتار مسلمانان، رسم دیرینۀ صرب هاست و شهر بی دفاع است و احتمالاً به زودی به دست صرب ها می افتد، نتوانست این بافت را در داستان خبری خود بگنجاند. در یازدهم جولای، سربازان صرب شهر را تسخیر کردند و پس از محاصره هزاران مرد و پسر روستایی، تمامی آنها را به قتل رساندند. لیتل می گوید: «هنوز از اینکه در آن مورد کوتاهی کردم، احساس آلودگی و تباهی می کنم.» (Randolph, 1997, p.A5) اگر بنا بود پوششی دقیق و کامل ازاین رویداد ارائه شود، باید آن را در بافت اهداف صرب ها و رفتارهای پیشین آنها در طول جنگ گزارش می کردند. به این ترتیب، مخاطبان می توانستند وحشت راستین خشونت را به چشم ببینند و درک بسیار بهتری از آنچه در حال وقوع است، به دست بیاورند. با وجود این، صرفاً برای حفظ حس «عینیّت» یک سردبیر، لیتل تنها به گزارش جزئیات میزان پیشروی روزانۀ نیروهای صرب محدود شده بود. کدام شیوۀ گزارش برای خوانندگان معنادارتر بود؟ گزارشی که در آن، اطلاعات ارائه شده دربارۀ بافت بیشتر بود. با این حال، در چنین موقعیت هایی، خبرنگار و سردبیر هر دو تلاش دارند «عینیت گرا» باشند، ولی وقتی در مورد «عینیت» سخن می گویند، منظور کاملاً متفاوتی دارند.

باجیکیان (1992) معتقد است که مهم ترین نوع تعصب در خبرنگاری وقتی

ص:410

روی می دهد که داستانی بدون اشاره به بافت آن روایت شود. نگرانی معمول این است که بافت تنها نظر خبرنگار است و در یک «گزارش عینی» باید از ارائۀ نظرهای شخصی خودداری شود. باجیکیان این گونه ادامه می دهد: « میان جانب داری و قرار دادن حقایق در بافتی نسبتاً آگاهانه از تاریخ و شرایط اجتماعی، تفاوت وجود دارد. جامعة مطبوعاتی امریکا تفاوت کارآمدی میان این دو قائل نشده است». (p. 214) وی معتقد است که «برای زدودن ویژگی اجتماعی خبرهای استاندارد امریکایی، فشارهای تجاری عمده ای وجود دارد. بافت اجتماعی - اقتصادی، آگاهانه به شکلی اجتناب ناپذیر، مفاهیمی سیاسی نیز به همراه دارد که ممکن است به مذاق برخی مخاطبان که جهان بینی متفاوتی دارند، خوش نیاید» (p. 214) بنابراین، رسانه ها حقایقی مسلم دربارۀ موضوع های مختلف را گزارش می دهند، ولی معنای پشت این حقایق را نادیده می گیرند و با این کار، توانایی ما در درک این معانی به شدت کاهش می دهند.

با وجود اهمیت زیاد اطلاعات مرتبط با بافت، بسیاری از داستان ها بافت بسیاری کمی ارائه می دهند. (Parenti, 1986) مثلاً هر یک از داستان های متعددی که همه روزه در مورد جرایم به چاپ می رسند، تنها به حقایق مربوط به همان یک جرم محدود می شوند. به ندرت پیش می آید که بافتی درباره آمار جرم یا شیوۀ هماهنگی جرم گزارش شده در داستان با الگوهای تاریخی، اجتماعی، اقتصادی و غیره ارائه شود. داستان های جنایی برای ذهن مانند پاپ کورن هستند. هر کدام از داستان ها، کوچک، ساده و همانند دیگر داستان ها هستند. آنها به ذهن ما القا می کنند که در حال مصرف اطلاعات هستیم. البته چنین داستان هایی برای ذهن، ارزش اطلاعاتی ناچیزی دارند. بعد از سال ها

ص:411

دریافت چنین اطلاعاتی، به این باور می رسیم که بیشتر جرم و جنایت ها از نوع جرایم خشونت آمیز خیابانی اند و پیوسته در محیط پیرامونی در حال افزایش هستند. البته حقایق دنیای واقعی نشان می دهند که بیشتر جرایم از نوع اداری (اختلاس، کلاه برداری، جعل سند، سرقت هویت و غیره) و مالی (سرقت، دزدی از مغازه و غیره) هستند، نه جرایم خشونت آمیز (قتل، تجاوز، سرقت مسلحانه و غیره). در این میان، همین جرایم نادر خشونت آمیزند که پوشش داده می شوند؛ چون از هنجارها دورترند و بنابراین، احتمالاً توجه مخاطبان خبری بیشتری را جلب خواهند کرد.

اگر بنا باشد خبرنگاران اطلاعات بافتی بیشتری را ارائه دهند، دو مشکل عمده وجود خواهد داشت. نخست، خبرنگاران مختلف از نظر میزان استعداد کاملاً متفاوتند و برای آنکه خبرنگاری بتواند در بازۀ زمانی محدود، اطلاعات بافتی مناسب ارائه دهد، باید واقعاً بااستعداد و باتجربه باشد. دوم، وقتی به خبرنگاران مسئولیت داده شود تا اطلاعات بافتی را ارائه دهند، ممکن است ایشان تمام تلاش خود را صرف تعریف معنای رویداد برای مخاطب کنند. در این صورت، اگر خبرنگاری، یکی از عناصر مهم بافت را از قلم بیاندازد (عمدی یا سهوی)، ممکن است معنا از بنیان تغییر کند.

از بیشتر رسانه های خبری به دلیل ارائۀ اطلاعاتی صرفاً سطحی انتقاد می شود. بنابراین، رسانه های خبری، راهنمایی لازم را درباره تصمیم گیری صحیح در مورد مسائل روز به عموم ارائه نمی دهند. شاهد چنین ادعایی، نتایج به دست آمده از نظرسنجی های عمومی است که نشان می دهند عموم مردم از دسترسی به اطلاعات مهم بی بهره اند. مثلاً در جریان نظرسنجی های عمومی مشخص شد که تنها 17٪ از

ص:412

مردم، معضل جرم را در اجتماع خود، مسئله ای جدی قلمداد می کنند. در حالی که 83٪ از مردم امریکا معتقدند جرم از معضلات عمدۀ جامعه است. (Whitman Loftus, 1996) این سخن بدان معناست که بیشتر مردم، خود، تجربه ای از جرم در طول زندگی ندارند و بنابراین، تصور نمی کنند که این مسئله در محل زندگی شان معضلی جدی قلمداد شود ولی، معتقدند که کشور در وضعیت خوبی نیست.

اجازه دهید نمونه ای را بررسی کنیم که در جریان آن، حقایقی مطرح شده اند، ولی به دلیل اینکه خبرنگار، اطلاعات بافتی کافی نداده است، مخاطبان به نتایجی اشتباه رسیده اند. در سال 2004، گزارشگر نشریۀ لس آنجلس تایمز، لری استورات بر اساس گزارش دریافتی از گروهی که خود را «موسسة تنوع طلبی و اخلاق گرایی در ورزش» می نامیدند، مطلبی نگاشت وی در مطلب خود چنین نوشت که بر اساس گزارش، آمار فارغ التحصیلی در بین شش دانشکدۀ شرکت کننده در مسابقات بسکتبال 16 تیمی - که زیر نظر انجمن ملی قهرمانی دانشجویان برگزار می شد - 50٪ بوده است. در این گزارش به مخاطب این گونه القا می شد که دانشگاه ها (دست کم شش دانشگاه) از قهرمانان خود بهره کشی می کنند. نکته ای که در این گزارش بدان اشاره نشده بود، این بود که در سرتاسر کشور، تنها 50٪ از دانشجویانی که برای دورۀ چهار سالۀ کارشناسی وارد دانشگاه می شوند، موفق به کسب این مدرک می شوند. بنابراین، برخلاف آنچه این داستان القا می کرد، مشکل، آمار پایین فارغ التحصیلی در بین تیم های بسکتبال نیست. مسئلۀ واقعی، آمار نسبتاً بالای دانشجویان انصرافی است. همچنین این خبرنگار از قول گزارش دریافتی خود شکایت کرده بود که چرا تنها سه تیم از میان شانزده تیم بسکتبال، مربی افریقایی - امریکایی داشته اند. حال پرسش

ص:413

اینجاست که چرا چنین رقمی بد است؟ اگر چه عددی بود، خوب تلقی می شد؟ اگر قرار بود این رقم به نسبت تعداد افریقایی - امریکایی های ساکن ایالات متحده باشد، می بایست 12٪ کل مربیان را شامل می شود. در این صورت، باید تنها دو مربی در بین شانزده مربی تیم های بسکتبال، افریقایی - امریکایی می بودند. اگر قرار بود این تعداد را به نسبت بازیکنان افریقایی - امریکایی در تیم های بسکتبال انجمن ملی قهرمانی دانشجویان در نظر بگیریم، درصد مربیان باید بیشتر از این می شد. البته باز هم این پرسش مطرح می شد که شاید در تیم ها به افریقایی - امریکایی ها بیش از اندازه میدان داده می شود و شاید مشکل این باشد که حضور غیرافریقایی - امریکایی ها در تیم ها به آن اندازه که باید، پررنگ نیست. چرا باید تعداد بازیکنان اسپانیایی یا آسیایی - امریکایی افزایش پیدا کند؟ محاسبۀ میزان کافی اطلاعات مسئلۀ پیچیده ای است. اگر خبرنگاران، اطلاع رسانی به مخاطبان و کمک به آنها برای تصمیم گیری درست را وظیفۀ خود بدانند، باید بافتی با جزئیات بیشتر ارائه دهند. در عوض، اگر خبرنگار، مطلبی سطحی بنویسد که تنها یک تناقض را بازنمایی می کند، به جای آموزش به مخاطبان، احساسات منفی را در آنان برمی انگیزد.

به طور خلاصه، همان طور که شاهد هستید، عینیت، مفهومی پیچیده است که سطوح معنایی متفاوتی را در بر می گیرد. بنابراین، درک اینکه هرکس هنگام استفاده از این عنوان دقیقاً چه منظوری دارد، کار ساده ای نیست. پس بهتر است به جای تمرکز روی عینیت، به مفهوم دیگری نظیر تعادل بپردازیم که در یک پوشش خبری باکیفیت، ملاکی منطقی محسوب می شود.

تعادل

تعادل

ص:414

همان طور که در بخش های قبلی این فصل دیدید، همۀ خبرنگاران ناچارند هنگام پوشش خبری، تصمیم های متعددی بگیرند. آنها برای این کار از دیدگاه خبری بهره می جویند ولی، این دیدگاه، فهرستی رسمی از مراحلی نداردکه با دنبال کردن آنها بتوان به تصمیم گیری دقیق رسید. هر خبرنگاری، دیدگاه خبری را با دیدگاه شخصی تعبیر می کند. بنابراین، مفهوم عینیت، مفهومی دست نیافتنی است. اگر کارهای ارائه شده از سوی خبرنگاران را با معیار عینیت بنگریم، همواره مشکلات متعددی را تشخیص خواهیم داد. بنابراین، باید به معیاری منطقی تر و مفیدتر نظیر تعادل بپردازیم.

بسیاری از خبرنگاران معیار تعادل را ترجیح می دهند. این معیار بدان معناست که وقتی رویدادی بیش از یک جنبه دارد، خبرنگاران باید تمام جنبه های آن را پوشش دهند. برخی از مطالب خبری جنبه های متعددی دارند. گزارش هایی که به مجادله ای ساده می پردازند، معمولاً دو جنبۀ کاملاً متمایز دارند. خبرنگاران برای آنکه عادلانه برخورد کرده باشند، هر دو بخش را شرح می دهند و تلاش می کنند فضایی برابر به هر دوی آنها اختصاص دهند.

آیا گزارش های خبری متعادل هستند؟ دو پژوهشگر به نام های فیکو و سافین (1995) به بررسی مسئلۀ تعادل در پوشش خبری مسائل مختلفی چون سقط جنین، کشف کاندوم در مدارس و جرایم متعدد دولتی پرداخته اند. آنها مفهوم تعادل را بر اساس دو مؤلفه بررسی کرده اند: نخست اینکه آیا افراد مصاحبه شونده در هر دو سمت برابر بوده اند و دیگر آنکه آیا مطالب مربوط به هر دو طرف در عنوان اصلی، بند پاراگراف اول و عکس مربوط به گزارش وجود دارد یا خیر. این دو دریافتند که 48٪ از داستان های مورد بررسی یک جانبه اند؛ یعنی بخش دیگر داستان اصلاً پوشش داده نشده است. آنها به

ص:415

شمارش عناصری پرداختند که در داستان، هر دو بخش ماجرا را شرح می دادند و دریافتند که به طور میانگین، عناصر اختصاص یافته به یک بخش، سه برابر بخش دیگر بوده و داستان به طور کلی، نامتعادل ارائه شده است. تنها 7٪ از مطالب خبری مورد بررسی کاملاً متعادل بودند. این پژوهشگران نتیجه گرفتند که کفایت حرفه ای یا وجدان اخلاقی در بیشتر روزنامه نگاران وجود ندارد.

در مقایسه با مفهوم عینیت، تعادل، مفهومی ساده تر است، ولی این مفهوم نیز خالی از اشکال نیست. یکی از مشکلات، تعیین تعداد جنبه های یک مسئله است. چنانکه در بالا اشاره شد، خبرنگارانی که از فرمول تضاد ساده شدة بسیط استفاده می کنند، تنها دو بخش از مسئله را نمایش می دهند. با وجود این، مسائل پیچیده ممکن است بیش از دو بخش داشته باشند و تعادل در این موارد به معنای پوشش دادن تمامی این جنبه ها خواهد بود و نه تنها دو جنبه. مشکل دیگر تعادل به انتخاب منابع اطلاعاتی باز می گردد. برخی از منابع در مقایسه با دیگر منابع از اعتبار بیشتری برخوردارند.

کسب سواد با محتوای خبری

کسب سواد با محتوای خبری

بیشتر مردم با تماشای 30 دقیقه اخبار شبانگاهی احساس می کنند که در جریان تمام مسائل مهم قرار گرفته اند. حدود نیمی از جمعیت بالغ نیز هر روز نشریه ای را مطالعه می کنند و این حس در آنها تقویت می شود که مطلع شده اند. بسیاری از مردم تصور می کنند صِرف قرار گرفتن روزانه در برابر اطلاعات، به معنای آگاهی است.

آگاهی چیزی فراتر از رویارویی عادت وار با اخبار است. مطالب خبری اصولاً پیام هایی تجاری شده هستند که برای جلب توجه مخاطب طراحی

ص:416

شده اند. اخبار ارائه شده معمولاً تحلیلی عمیق و متعادل از مسائل مهم به دست نمی دهند. برای آگاهی، به چیزی بیش از غوطه ور شدن در سیل اطلاعات نیاز است. باید به پیام ها توجه کرد و دربارۀ آنها اندیشید. ازاین رو، باید از موقعیت پردازش خودبه خودی، پا را فراتر نهیم و توجه آگاهانۀ خود را به محتوای پیام های رسانه ای خاص معطوف داریم.

وقتی خود را خالصانه در معرض پیام های رسانه ای قرار می دهیم، چه طور می توان انتظار داشت در برابر پندار باطلِ کسب آگاهی دربارۀ تمام رویدادهای مهم روز، از خود محافظت کنیم؟ راه حل این مسئله کسب سواد رسانه ای بیشتر، همراه با ساختارهای دانشی پیچیده تر و مهارت های منسجم تر و قوی تر است.

اکنون که در مورد خبر به عنوان یک ساختار، دیدگاه خبری، افسانۀ عینیت و اهمیت تعادل، اطلاعات زیادی کسب کرده اید، در مورد محتوای خبر نیز ساختار دانشی قدرتمند به دست آورده اید. وقتی این ساختار دانش را با مهارت های پیشرفته به کار می گیرید، خواهید توانست نکات بیشتری را در پیام های خبری و اطلاعاتی کشف کنید. در جدول 12.2، مهارت های شناختی، احساسی، زیبایی شناختی و اخلاقی مورد نیاز شما ارائه شده است. همچنین نمونه هایی از دانش در این چهار زمینه معرفی شده است. این فهرست ها جامع نیستند. نمونه های دیگری از مهارت ها و دانش ها وجود دارد که با به کارگیری آنها در جریان رویارویی با پیام های رسانه ای می توانید سواد رسانه ای خود را ارتقا دهید.

این الگو را هنگام تماشای اخبار در نظر داشته باشید. به این بیاندیشید که ساختارهای دانش شما تا چه اندازه کارآیی دارند. تلاش کنید با استفاده از این پنج راه کار، ساختارهای دانش فعلی خود را گسترش دهید:

ص:417

1. تحلیل رویکرد اخبار؛

2. جست وجوی اطلاعات مرتبط با بافت؛

3. جست وجوی منابع اطلاعاتی جای گزین؛

4. نگاه تردیدآمیز به افکار عمومی؛

5. قرار گرفتن در معرض حداکثر پیام ممکن و نه پرهیز از آنها.

تحلیل رویکرد خبری

تحلیل رویکرد خبری

به یاد داشته باشید که اخبار، ساخته و پرداختۀ کارکنان خبری هستند. خبرنگاران بر مبنای رویکرد خبری خاص خود، مطالب را انتخاب می کنند و دربارۀ آنها تصمیم می گیرند. ازاین رو، هنگام تماشای یک برنامۀ خبری از تلویزیون یا مطالعۀ یک روزنامه - اگر بدانید که در پی چه چیزی باید باشید - شاهد خواهید بود که به اندازه ای (شاید هم بیشتر) که دربارۀ رویداد اطلاعات کسب می کنید، در مورد سازمان خبری مربوط نیز آگاه می شوید. با در نظر گرفتن این مهم، اطلاعات زیادی درباره ارزش های خبری به دست می آورید و هم زمان، از این اندیشۀ اشتباه پرهیز می کنید که اخبار، تصویری متعادل، دقیق و کامل از دنیای واقعی هستند. هدف باید رسیدن به تصویری دقیق تر باشد. برای رسیدن به این هدف ناگزیر باید در پی دست یابی به منابع متعدد باشیم و اطلاعات آنها را فعالانه نقد کنیم.

جست وجوی اطلاعات مرتبط با بافت

جست وجوی اطلاعات مرتبط با بافت

در بیشتر موارد، وقتی کلمات اخبار و اطلاعات به گوش ما می رسد، به جای تصور دو مفهوم جداگانه، هر دو واژه را در قالب مفهومی واحد مجسم

ص:418

می کنیم، ولی باید میان آنها تمایز قائل شد. خبر چیزی است که نوعی «تازگی» در آن مستتر است. اگر خبر چیزی باشد که درباره آن اطلاعات کافی داریم، دیگر نمی توان آن را خبر را نامید. بنابراین، خبر باید چیزی خلاف معمول - یا به عبارتی، نابهنجار - باشد. خبر باید ما را به اندیشه وادارد که «وای! تا به حال این را نمی دانستم! عجیب نیست؟» باید ما را به نوعی سرگرم کند یا به هیجان آورد. در مقابل، اطلاعات، چیزی بااهمیت درباره دنیا به ما ارائه می دهد. ما را به این فکر وا می دارد که «این همان چیزی است که باید بدانم؛ چیزی که می توانم از آن استفاده کنم».

البته چنین تمایزی در تفکیک خبر از اطلاعات صحیح نیست؛ چون ممکن است موضوعی هم خبر باشد و هم اطلاعات. برای مثال، ممکن است یک گزارش خبری با این مقدمه آغاز شود که جی. جی. جونز به دلیل بیرون پریدن از پشت یک درخت و قاپیدن کیف پیرزنی که در پارک در حال قدم زنی بود، دستگیر شد. این مسئله کاملاً نابهنجار و غیرعادی است و می توان آن را به عنوان خبر پوشش داد. افرادی که این گزارش را تماشا می کنند، ممکن است با خود بگویند: «وای! کار دنیا به کجا رسیده؟» اگر داستان در همین جا به پایان برسد، صرفاً یک خبر خواهد بود. اگر داستان با قراردادن این بازداشت در بافت ادامه یابد، به احتمال زیاد دربرگیرندۀ اطلاعاتی خواهد بود نظیر: نوسان های میزان ارتکاب جرم در این پارک، دلایل این نوسان ها، میزان موفقیت اداره های پلیس در حل این جرایم و غیره. اطلاعات ارائه شده دربارۀ بافت این ماجرا به جای آنکه صرفاً واکنشی احساسی را در مخاطب برانگیزاند، مزیت کاربردی نیز دارند. در سطوح بالاتر سواد رسانه ای، افراد قادرند تمایز میان اطلاعات و خبر را با وضوح بیشتری درک و در نتیجه، اطلاعات بیشتری طلب کنند. اگر به طور

ص:419

کامل در معرض اخبار رویدادهایی احساسی قرار بگیرید که به شکلی سطحی نیز ارائه شده اند، عقایدی گمراه کننده درباره جهان پیرامون خود به دست می آورید.

ص:420

ص:421

بسط منابع اطلاعاتی جای گزین

بسط منابع اطلاعاتی جای گزین

پستمن و پاورز (1992) در کتابی با عنوان چگونه اخبار تلویزیونی را تماشا کنیم؟(1)چنین اظهار می دارند که افراد برای کسب آمادگی به منظور تماشای اخبار تلویزیونی باید ابتدا با مطالعه ای گسترده دربارۀ جهان، ذهن خود را آماده سازند. به طور خلاصه، اگر پیام های رسانه ای، اطلاعات چندانی دربارۀ بافت موضوع ارائه نمی دهند، ناگزیر خودتان در جهان خارج باید به دنبال اطلاعات مربوط به بافت باشید. با در نظر گرفتن مسائل مهم اجتماعی، سیاسی و اقتصادی، این امر معمولاً به معنای مطالعۀ کتاب و مجله است. البته هنگام مطالعه در نظر داشته باشید که دیدگاه متفاوت را مطالعه کنید. بافت، چیزی فراتر از رویارویی تنها با یک دیدگاه (هرچند عمیق) دربارۀ مسئله است. داشتن ساختار دانشی کاملاً پیشرفته مستلزم توجه عمیق به مسئله، آن هم با در نظر گرفتن حداکثر دیدگاه (متمایز) ممکن است. بنابراین، اگر در یک مجلۀ محافظه کار، مقاله ای دقیق درباره موضوعی خاص را مطالعه کردید، بکوشید آن موضوع را در مجله های لیبرال، میانه رو و غیرسیاسی نیز پی گیری کنید. به کارگیری چنین رویکردی به بسط یافتن هر چه بیشتر ساختار دانش شما پیرامون آن موضوع می انجامد و در نهایت، عقیدۀ نهایی شما نیز دقیق تر خواهد شد.

ص:422


1- How To Watch TV News.

این مسئله به طور خاص، در رویارویی با اخبار اینترنتی اهمیت دارد؛ زیرا در اینترنت، سرویس های خبری، بولتن های خبری و وبلاگ های بسیاری وجود دارند که به رویدادهای اخیر می پردازند. بیشتر اوقات، هرگز نمی توان مدعی شد که این داستان ها ساخته و پرداختۀ چه کسی است، این پوشش تا چه اندازه متعادل بوده و «حقایق» ذکر شده تا چه اندازه درست هستند. بنابراین، برای آگاهی یافتن از دقیق ترین اطلاعات و معتبرترین بافت های ارائه شده، دسترسی به طیف وسیعی از وب سایت ها برای کسب اطلاعات، امری ضروری به نظر می رسد.

تردید نسبت به افکار عمومی

تردید نسبت به افکار عمومی

بررسی میزان صحت افکار عمومی، مشکل رویارویی با آن نیست. با اتکا به یک فن آوری در نظرسنجی مناسب می توان چگونگی افکار عمومی را درباره یک موضوع به درستی سنجید. مشکل اینجاست که بیشتر مردم درباره یک موضوع اصلاً نظری ندارند یا اینکه از نظر خود مطمئن نیستند و تردید دارند. برای شرح بهتر این مسئله، خودتان یک نظرسنجی غیررسمی انجام دهید. از چند تن از دوستان خود بخواهید نظر خود را درباره کسری مالی، اصلاحات مراقبت پزشکی اصلاحات اقتصادی کمپین ها، مجازات اعدام و دیگر مسائل محلی مطرح سازند. متوجه خواهید شد که بیشتر آنها حس می کنند باید حتماً نظری ارائه دهند و چنین کاری نیز می کنند. اکنون از آنها بخواهید درباره نظرهای خود توضیح بدهند که چرا چنین نظری دارند؟ آیا می توانند با طرح مستندهای منطقی و موجه، پشتوانۀ مناسبی برای دیدگاه خود ارائه دهند یا اینکه با آشفتگی و حالت تدافعی عمل می کنند؟ آیا نظرهای آنها مبنایی محکم دارد و برایشان ارزشمند است؟ یا اینکه نظرهایی ساختگی و بر اساس چند

ص:423

دلیل پراکنده ارائه داده اند؟ نظر شما درباره سیاست گذاری ملی بر مبنای چنین عقایدی چیست؟

با انجام چنین اقداماتی، دربارۀ اخبار به سطح بالاتری از سواد رسانه ای دست می یابیم. این امر مستلزم همکاری هم زمان ساختارهای دانش و مهارت هاست (نک: جدول 2. 12) کسب مهارت های قوی تر به ساختارهای دانش مستحکم تر منجر می شود.

قرار گرفتن در معرض حداکثر اخبار ممکن

قرار گرفتن در معرض حداکثر اخبار ممکن

وقتی در یکی از نظرسنجی های اخیر از امریکایی ها پرسیده شد که نظرشان در مورد مطبوعات چیست، 46٪ نظری مساعد داشتند و 45٪، مخالف رویکرد مطبوعات بودند. (Luntz, 2000) همچنین در نظرسنجی های عمومی، تنها یک سوم افراد (35٪) اعتقاد داشتند که رسانه ها حقایق را به طور مستقیم بازتاب می دهند. (Rainey, 2005) با فرض این میزان بالای شک و تردید در مورد خبرنگاری، کاهش توجه به اخبار چندان عجیب به نظر نمی رسد. تنها حدود 45٪ از بزرگ سالان امریکایی به طور منظم، روزنامه می خوانند و تنها 61٪ به تماشای اخبار تلویزیونی می پردازند. علاوه بر این، دلایلی وجود دارد مبنی بر اینکه میزان توجه به اخبار همچنان کاهش خواهد یافت. در یک نظرسنجی که در سال 1998 به انجام رسید، گزارش شد تنها 38٪ از جوانان، روزنامۀ روز قبل از نظرسنجی را مطالعه کرده اند، حال آنکه این رقم در بین افراد مسن تر 69٪ بود. (Pew Research Center, 1998) با ادامۀ این روند و جای گزینی نسل جوان فعلی که از اخبار دوری می کند، با نسل قدیمی تر که به دنبال کسب خبر بودند، میزان توجه عمومی به اخبار همچنان کاهش خواهد یافت.

ص:424

چرا احتمال پی گیری نکردن اخبار از سوی نسل جوان بیشتر است؟ به نظر می رسد پاسخ به این پرسش در این نکته نهفته است که بیشتر افراد تصور می کنند در اطلاعات غرق شده اند. ما نمی توانیم تمام اطلاعات را در ذهن پردازش کنیم. بنابراین، احساس خستگی می کنیم و می کوشیم کمتر خود را در معرض اطلاعات قرار دهیم. در مورد اخبار نیز مردم به دنبال اطلاعاتی می روند که به آنها مربوط باشد. برای مثال، پالمر و چو (1994) در یک نظرسنجی دریافتند که میزان نیاز مردم به اطلاعات به میزان ارتباط آن موضوع با آنها بستگی دارد. در مورد مسائلی که کمتر به آنها مربوط می شود، افراد در وهلۀ نخست به دنبال اطلاعاتی درباره شیوۀ اثرگذاری آن موضوع بر زندگی شان هستند. دربارۀ مسائلی نیز که ارتباط بیشتری با آنها دارد، افراد مایلند اطلاعاتی کسب کنند که در شکل دهی به دیدگاهی خوب به آنها کمک می کند. بنابراین، آنها اطلاعاتی می خواهند که دیدگاه های متفاوتی را پوشش دهند و کارشناسانه باشند.

همچنین، بیشتر مردم از شنیدن اخبار بد خسته شده اند. در نظرسنجی ها، بیشتر مردم از میزان اخبار بد و منفی شکایت می کنند و خواهان کسب اخبار خوب بیشتری هستند و این چیزی است که ترجیح می دهند. (Galician, 1986) به اعتقاد عموم، خبرهای بد لزوماً جذاب تر نیستند. با این حال، سازمان های خبری همچنان به ساخت اخبار بد ادامه می دهند؛ یعنی اخباری دربارۀ جرم و جنایت، آشوب و درگیری.

دلایلی که در بالا ذکر شد - اینکه بیشتر اخبار، نامرتبط و بد هستند - توضیح هایی قابل درک برای پاسخ به این پرسش فراهم می آورند که چرا

ص:425

مردم از اخبار دوری می کنند؟ با این وصف، پی گیری نکردن اخبار، تجربه ها را محدود می کند و ازاین رو، می توان گفت کاری اشتباه است. در عوض، افراد باید طیفی وسیع تر از اخبار را از سازمان های خبری بیشتر دنبال کنند. آنها از این راه می توانند علاوه بر اخبار منفی، خبرهای مثبت و پوشش خبری مرتبط با نیازهایشان را نیز بیابند. با در اختیار داشتن اطلاعات بیشتر، مردم می توانند در مورد صحت حقایق ارائه شده، قضاوت های بهتری داشته باشند. همچنین با کسب اطلاعات بیشتر، افراد برای دریافت حقایق خاص، گزینه های بیشتری پیش رو خواهند داشت و می توانند ساختارهای دانش خود را به صورتی کارآمدتر پی ریزی کنند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

اخبار، بازتاب رویدادهای واقعی نیستند، بلکه ساخته و پرداختۀ خبرنگارانی هستند که خود در معرض محدودیت ها و تأثیرات متعددند. خبرنگاران همه روزه ناچارند از میان تمام فعالیت های بشری، تنها آنهایی را برگزینند که به نظرشان باید گزارش شود. در مورد هر رویداد نیز این خبرنگاران هستند که تصمیم می گیرند تمرکز گزارش بر چه موضوعی باشد تا مخاطبان بیشتری جذب شوند. در نهایت، خبرنگاران باید عناصر خبری را در قالبی ویژه گردآورند و برای روایت داستان آماده سازند. خبرنگاران در انجام دادن این وظایف نمی توانند عینیت گرا باشند. ازاین رو، می کوشند جانب اعتدال را رعایت کنند. با این حال، تحلیل دقیق اخبار نشان می دهد که بخش عمدۀ خبرها متعادل تدوین نشده اند. فرمول های روایت بر روند ساخت خبر حاکم هستند. هدف از به کارگیری این فرمول ها، کمک به خبرنگاران برای انجام دادن هر چه بهتر مسئولیتشان است. فرمول ها، بخشی از

ص:426

دیدگاه خبری هستند؛ دیدگاهی که خود با تأثیرات و محدودیت های بسیاری شکل گرفته است. این دیدگاه خبری، هدف خبرنگاران را از اطلاع رسانی عمومی به سرگرمی حداکثری مخاطبان تغییر می دهد و بدین ترتیب، بیشترین سود را برای سازمان های خبری به ارمغان می آورد. در این جریان، تمرکز بر نکات احساسی و ساختگی معطوف می شود. به همین دلیل، امروزه اخبار تنها در پی چشمان ما هستند، نه سلول های خاکستری مغزمان.

بسیاری از ما تنها به دلیل مطالعۀ روزنامه و مجله و پی گیری اخبار رادیو و تلویزیون تصور می کنیم درک خوبی از رویدادهای اخیر کسب کرده ایم. با این حال، باید دانست بدون در اختیار داشتن دانشی جامع دربارۀ رویدادها، نمی توان دربارۀ تعادل، جامعیت یا درستی پوشش های خبری قضاوت کرد. برای دریافت تصویری کامل از رویدادها به ناچار باید به رسانه ها اعتماد کنیم.

کسب سواد رسانه ای مستلزم پی گیری طیفی وسیع از منابع اطلاعاتی و ساختن ساختارهای دانش مستحکم تر است؛ ساختاری که بافتی را در اختیار ما قرار می دهد که آنها را در برنامه های خبری نمی توان یافت. باید محتاطانه به تحلیل دیدگاه خبری بپردازیم، اطلاعات مربوط به بافت را دنبال کنیم، منابع اطلاعاتی جای گزین را گسترش دهیم و دیدی تردیدآمیز داشته باشیم. به طور خلاصه، باید در استفاده از مهارت های سطح بالا با هوشیاری و آگاهی بیشتری عملی کنیم تا قادر به پردازش پیام های خبری باشیم.

تمرین 12.1 - تلاش برای تحلیل اخبار

1. در برگه ای، جدول 12.2 را ترسیم کنید. یک کپی از آن تهیه کنید و در اختیار داشته باشید.

ص:427

2. اخبار تلویزیون را تماشا و آن را ضبط کنید تا امکان تماشای چندبارۀ آن وجود داشته باشد.

3. بعد از نگاهی گذرا به خبر، فهرستی از مهارت ها و دانش مورد نیاز برای کسب درکی ابتدایی از گزارش خبری تهیه کنید. تصور کنید صرفاً برای پی گیری رویدادهای مهم، اطلاعات سطحی را در نظر می گیرید.

4. برای کسب درکی عمیق تر از معنای خبر به چه مهارت ها و دانشی نیاز دارید؟ برای آنکه به یک کارشناس در زمینۀ موضوع خبری بدل شوید، به چه چیزی نیاز دارید؟ پاسخ به این پرسش ها شاید مستلزم تماشای چندبارۀ فیلم ضبط شده باشد.

5. به پاسخ پرسش چهارم نگاهی بیاندازید. آیا تفاوت چندانی با پاسخ پرسش سوم دارد؟ چه میزان جزئیات در هر یک از ستون های جدول مربوط گنجانده اید؟ در تنظیم کدام مورد با بیشترین چالش روبه رو شدید؟ علت این چالش چه بود؟

6. نتایج جدول های خود را با دوستانتان مقایسه کنید. آیا جزئیات ارائه شده از سوی دوستان شما در برخی از ستون ها بیشتر است؟ اگر پاسخ، مثبت است، آیا این اطلاعات اضافی به تفکر بهتر شما نیز کمک می کند؟ با بررسی و مقایسۀ کارهای بیشتر، تفاوت های بیشتری برای شما آشکار می شود.

تمرین 12.2 - بررسی تصمیم های کارکنان خبری

سه یا چهار روزنامۀ یک روز مشخص را جمع آوری کنید. هر چه تعداد روزنامه ها بیشتر باشد، بهتر است.

1. به ترکیب صفحۀ نخست روزنامه ها نگاه کنید و دربارۀ تمایزها و تشابه ها رویکرد خبری بیاندیشید.

ص:428

الف) از نظر فضا و مکان اختصاص یافته، مهم ترین گزارش های خبری کدامند؟

ب) چه تصویرها و گرافیک هایی به کار رفته اند؟ آیا برای ترسیم تصویری بهتر از موضوع ارائه شده اند یا صرفاً به هدف جذاب کردن صفحه های نشریه برای مخاطب؟

ج) موضوع های غیرخبری چه میزان از فضای صفحۀ نخست را به خود اختصاص داده اند؟

2. گزارش های خبری اصلی را مطالعه کنید.

الف) برای انتخاب آنها چه معیارهایی در نظر گرفته شده است؟

ب) در این گزارش ها بر چه عناصری تأکید شده است؟ چه حقایقی سبب شده است این موضوع جنبۀ خبری پیدا کند؟ کدام دسته از اطلاعات به بافت مربوط می شوند؟

ج) آیا در ارائۀ گزارش، عنصر تعادل وجود دارد یا اینکه دیدگاه هایی مشخص نادیده گرفته شده اند؟

3. به قسمت های مختلف روزنامه ها نگاهی بیاندازید.

الف) چه قسمت هایی وجود دارد؟ (ورزش، بانوان، اقتصاد و غیره)

ب) ببینید چه فضایی به هر قسمت اختصاص یافته است. چه فضایی به تبلیغات اختصاص یافته است؟ نظرتان در مورد فضای اختصاص یافته به خبر سخت، خبر نرم و اخبار سرگرمی چیست؟

4. در 24 ساعت گذشته چه اتفاق هایی رخ داده است که در روزنامه ها پوشش داده نشده اند؟

ص:429

5. به طور خلاصه، به نظر شما، بهترین روزنامه کدام است و چرا؟

-6. در ادامۀ روز به برخی اخبار پخش شده از رادیو و تلویزیون گوش کنید. در مقایسه با روزنامه ها، روایت گزارش های خبری در این رسانه ها چه تفاوتی دارد؟

تمرین 12.3 - به کارگیری مهارت ها

دربارۀ برخی رویدادهای جاری و مورد علاقۀ خود بیاندیشید. حال فرض کنید سردبیر یک روزنامه هستید. چه عناصری را در روایت گزارش خبری می گنجانید؟

الف) ترجیح می دهید با چه منابعی مصاحبه کنید؟

ب) چه آمار و اطلاعاتی را جمع آوری می کنید؟

ج) در پی کدام دسته از عوامل بافتی - تاریخی می روید؟

د) آیا تمایلی به استفاده از تصویرها و عکس ها دارید؟

ص:430

فصل 13:سرگرمی

اشاره

فصل 13:سرگرمی

ایدۀ اصلی: مطالب سرگرم کنندۀ رسانه ای از فرمول هایی مشخص پیروی می کنند که برای جذب و حفظ مخاطبان طراحی شده اند.

بسیاری از ما صرفاً به دلیل اینکه نام و چهرۀ هنرپیشگان بزرگ را می شناسیم، تصور می کنیم درک خوبی از محتوای رسانه ها داریم. ما با متن و ملودی ترانه های معروف آشنا هستیم. می توانیم برنامه های تلویزیونی مورد علاقۀ خود را با تمام جزئیات برای دوستانمان تعریف کنیم. با این حال، با الگوهای شخصیت ها، حرکت ها و موضوع های نهفته در دورنمای سرگرمی رسانه ها تا چه اندازه آشنایی داریم؟ مثلاً چه تیپ شخصیت هایی در برنامه های سرگرمی غالب ترند؟ فرمول های معمول پی رنگ ها چیستند؟ آیا می دانید که

ص:431

موضوع های نهفته در برنامه های سرگرمی رسانه ها چیستند؟

در این فصل، به پرسش هایی از این دست خواهیم پرداخت و روی سرگرمی در تلویزیون تمرکز خواهیم کرد. چرا تلویزیون؟ تلویزیون، فراگیرترین رسانه برای سرگرمی است. تقریباً همۀ ما بخش بزرگی از سرگرمی خود را از تلویزیون دریافت می کنیم، تا از رسانه ای دیگر. امروزه اینترنت نیز در حال قدرت گرفتن است، به گونه ای که ممکن است به رسانۀ فراگیر بعدی تبدیل شود. در حال حاضر، مردم، بسیاری از پایگاه های اینترنتی را اصلی ترین منبع سرگرمی خود می شمارند. از آنجا که محتوای سرگرمی کنندۀ اینترنت بسیار جدید است، هنوز تحقیقات چندانی برای توصیف الگوهای عمدۀ آن صورت نگرفته است. بنابراین، می توانیم به الگوهای سرگرمی غالب در تلویزیون - که پژوهش های زیادی درباره آن صورت گرفته است - بپردازیم. پس از آن می توانیم از این الگوها بهره بگیریم و مشخص کنیم که آیا اینترنت واقعاً نوع متفاوتی از سرگرمی را ارائه می کند یا از همان فرمول های قدیمی و آزمایش شدۀ روایت داستان پیروی می کند.

فرمول سرگرمی

فرمول سرگرمی

در ظاهر به نظر می رسد که رسانه ها، گسترۀ متنوعی از پیام های سرگرمی ارائه می کنند. با این وصف، وقتی به تحلیل این پیام ها می پردازیم، متوجه می شویم که تمامی آنها از الگوهایی معیار پیروی می کنند. برای مثال، در دهه های متوالی، گسترۀ متنوعی از ترانه ها به عنوان آهنگ های عامه پسند در نوارهای کاست، لوح های فشرده و رادیو پخش شده اند. هریک از این ترانه ها از فرمول های خاصی پیروی می کنند. هیچ یک از این ترانه ها صرفاً یک زنجیرۀ

ص:432

تصادفی از نت ها نیستند. فرمول های موسیقی به آهنگ سازان نشان می دهند که چه نت هایی را می توان در یک زنجیره (رشتۀ ملودی) و چه نت هایی را در کنار هم (آکورد) قرار داد. تعداد کمی ضرب آهنگ معیار وجود دارد. تمامی آهنگ ها، تنوع های خلاقانه ای از فرمول های معیار هستند. چنین امری در مورد پیام های رسانه ای نیز صادق است.

فرمول کلی داستان

فرمول کلی داستان

فرمول هایی برای روایت داستان ها وجود دارد. سو کلایتون، فیلم نامه نویس به تحلیل فیلم های موفق و ناموفق هالیوود پرداخته است تا نشان دهد چه عناصری با موفقیت در ارتباط هستند. وی از طریق این تحلیل به فرمولی دست یافته است که آن را اصل کلی آغازین(1) برای یک فیلم موفق می نامد. بر اساس این اصل، یک فیلم موفق باید از چنین عناصری برخوردار باشد: 30٪ حادثه، 17٪ کمدی، 13٪ تقابل خیر و شر، 12٪ عشق و روابط جنسی، 10٪ جلوه های ویژه، 10٪ پی رنگ و 8٪ موسیقی. این فرمول ها نشان می دهند که فیلم های تایتانیک و داستان اسباب بازی 2، فیلم های کاملاً موفقی بوده اند. (C. Baker. 2003) بعید به نظر می رسد که بتوان فرمول یک فیلم یا داستان موفق را به فرمول ریاضی مختصری تقلیل داد، ولی ویژگی های خاصی وجود دارند که هر فیلمی برای جلب نظر مخاطبان خود به آنها نیازمند است. همۀ داستان ها با یک مشکل یا مجادله آغاز می شوند. این مجادله در طول داستان بالا می گیرد و شخصیت های اصلی درصدد حل این مسئله برمی آیند. سرانجام در صحنۀ اوج فیلم، مشکل حل می شود و مجادله پایان می یابد یا دست کم به طور قابل ملاحظه ای از شدت آن کاسته می شود.

ص:433


1- Genetic blueprint.

تنها تولیدکنندگان پیام های رسانه ای از این فرمول استفاده نمی کنند. ما - مخاطبان - نیز از این فرمول ها بهره می گیریم تا بتوانیم شخصیت های خوب و بد را به آسانی بشناسیم و جایگاه خود را در داستان پیدا کنیم. داستان هایی که بیشتر از همه از این فرمول ها پیروی می کنند، بیشترین مخاطب را نیز دارند؛ چون ساده تر از دیگر داستان های دیگر می توان آنها را دنبال کرد. هر چه تجربۀ بیشتری از رویارویی با پیام های سرگرمی داشته باشیم، فرمول داستان را نیز بیشتر یاد می گیریم. با شرطی شدن، رویدادهای خاص، پویایی خاص، شخصیت های خاص و درون مایه های خاصی را انتظار می کشیم.

گونه ها

گونه ها

فرمول داستان سرگرم کننده به شیوه هایی مختلف و با توجه به گونه های مختلفی از سرگرمی شرح داده شده است. در ادامه، فرمول داستان را در گونه های درام، کمدی، رومانس و برنامه های واقع نما بررسی می کنیم:

درام. گونۀ درام سه زیر گونۀ عمده دارد که به سه نوع سرگرمی در حوزۀ درام می انجامد: تراژدی، جنایی و اکشن/ وحشت. (Sayre King, 2003) تراژدی، شخصیت هایی دارد که از دید مخاطب، شریف و خوب هستند. با این حال، اتفاق های بدی برای آنها رخ می دهد؛ آن هم یا به دلیل اشتباهی مقدّر که خود نمی توانند از آن پیش گیری کنند (همانند آنچه در تراژدی های شکسپیر رخ می دهد) یا به دلیل اینکه سرنوشت چنین چیزی را رقم زده است. (همانند آنچه در فیلم تایتانیک رخ داد) لذت تماشای تراژدی برای مخاطبان در این است که می توانند خود را با شخصیت های تراژیک مقایسه کنند و از آن شخصیت های نگون بخت حس بهتری داشته باشند.

ص:434

در فرمول جنایی، عنصری مهم از داستان جا می افتد. مثلاً در یک «داستان جنایی» اینکه چه کسی جرم را مرتکب شده است، از داستان جا می افتد. معمولاً یک جنایت بزرگ در داستان رخ می دهد و شخصی باید با استفاده از اطلاعات موجود، شخص مجرم را شناسایی کند. در حل معما، حالت تعلیق وجود دارد. مخاطبان جذب داستان می شوند و هم زمان می کوشند معما را برای خود حل کنند.

فرمول اکشن/ وحشت، با شخصیتی نیک آغاز می شود. سپس شخصیتی شر با وی به نبرد می پردازد و مجادله ای عمیق تر را شکل می دهد. شخصیت ها از نوع کلیشه ای یا از نوع کتاب های مصور هستند. تنها پس از گذشت چند ثانیه از آشنایی با یک شخصیت، می توانیم تشخیص دهیم که آن شخصیت، یک قهرمان است یا یک تبه کار. شخصیت ها ایستا هستند و تغییر نمی کنند. پی رنگ داستان بر حوادثی سریع و پویا استوار است و همین امر سبب نهایت برانگیختگی در مخاطب می شود. احساس ترس، تعلیق و انتقام، از نخستین احساساتی هستند که برانگیخته می شوند. تقریباً در تمامی این داستان ها، خشونت نقشی اساسی ایفا می کند. بنا بر فرمول خشونت، جنایت کاران مجاز هستند در طول برنامه دست به خشونت بزنند؛ چون در پایان نمایش دستگیر خواهند شد. این امر سبب ایجاد حس صلح و آرامش می شود - دست کم تا وقتی که پیام های بازرگانی پایان یابد و برنامۀ بعدی آغاز می شود. همچنین احساس می کنیم که افسران پلیس، مأموران مخفی و شخصیت های مثبت تا وقتی درگیر نبرد با شخصیت های بد هستند، مجازند اعمال خشونت آمیز انجام دهند و قانون را نقض کنند.

کمدی. در فرمول کمدی، موقعیت های جزئی مجادله بالا می گیرد و حادثه به بار

ص:435

می آورند. مجادله به صورت کلامی و از طریق توهین یا فریب بالا می گیرد. شخصیت ها از طریق نقاط ضعف غیرعادی و ذکاوت بسیاری که دارند، بسط می یابند. در پایان نمایش، حادثه به طور کامل برطرف می شود و همۀ شخصیت های اصلی شاد باقی خواهند ماند.

یکی از زیر گونه های کمدی، کمدی شخصیت یا کمدی رفتار است. در این نوع، طنز موجود از عادت های عجیب شخصیت ها برمی خیزد و بی معنایی موقعیت های روزمره را نشان می دهد. شخصیت ها، خود را در موقعیت های دشواری می یابند که ما هر روزه با آنها روبه رو هستیم. همان طور که شخصیت ها تلاش دارند این موقعیت ها را پشت سر بگذارند، بی معنایی برخی از قراردادهای خاص اجتماعی آشکار می گردد و این مسئله سبب خنده می شود. نمونه های آن شامل کمدی های فری زِر و سین فیلد هستند. زیر گونۀ دیگر کمدی، کمدی هجو است. در این نوع کمدی، شخصیت هایی خاص روی دیگر شخصیت ها سلطه دارند و این قدرت را با شیوه هایی خنده دار به کار می گیرند.

کمدی موقعیت در میان مخاطبانی که سریال های کمدی 60 ثانیه ای شبکۀ نیکلودئون(1) را مشاهده کرده اند، بسیار شناخته شده است. این سریال های کوتاه طنز در خلال سریال های طنز 30 دقیقه ای و قدیمی شبکۀ نیکلودئون پخش می شدند. این سریال ها، این عنوان ها را در بر می گرفتند: خانوادۀ گَولتون ها(2) که در مورد ماجراهای پرجر و بحث ترین خانوادۀ امریکایی بود؛ اسپین و کاتر که نمایشی دوست داشتنی از ماجراهای دو احمق بود و همه چیز رو به راهه،(3) یک کمدی خانوادگی از نوع پدرسالاری. (Maurstad, 1998) در شناخت انواع

ص:436


1- Nickelodeon.
2- the Gaveltons.
3- All’s Well.

شخصیت های این پی رنگ های بسیار کوتاه مشکلی نداریم.

رومانس. داستان رومانس با فردی آغاز می شود که احساس تنهایی می کند. این احساس ممکن است از نبود یک رابطه یا وجود رابطه ای ناشی شود که به دلیل خیانت، حسادت یا ترس دچار مشکل شده است. ما به عنوان مخاطب با شخصیت اصلی هم زادپنداری و اندوه وی را احساس می کنیم. با این حال، او سرشار از امید به دست یابی به هدفی است که دست نایافتنی می نماید. وی با تلاش بسیار و پاک دامنی قدم به قدم به هدفش نزدیک تر می شود، هرچند در بیشتر موارد، با موانعی دردناک روبه رو می شود. این روند ادامه می یابد تا به نقطۀ اوج داستان می رسد؛ جایی که با دست یابی به هدف، احساساتی عمیق به مخاطبان منتقل می شود.

نویسندگانی که در به کارگیری این فرمول مهارت دارند، بسیار موفق هستند. برای مثال، تقریباً نیمی از کتاب های داستانی به فروش رسیده در ایالات متحده در ژانر رومانس هستند. یکی از رمان نویسان رومانس که این فرمول را به خوبی درک کرده است، نورا رابرتز(1) نام دارد. وی با پیروی از همین فرمول اساسی در ژانر رومانس، 127 رمان منتشر کرده است. تنها در سال 1998، یازده عنوان کتاب از وی در فهرست پرفروش ترین های نیویورک تایمز قرار داشت. در مجموع، 85 میلیون جلد کتاب از وی به چاپ رسیده و آثارش به 25 زبان ترجمه شده اند. (Riggs, 1999) آیا می توان مدعی شد که آثار ادبی که او آفریده است، تا قرن ها مطالعه خواهند شد؟ خیر، البته که نه! آیا می توان مدعی شد که وی بازاری برای نوع خاصی از داستان یافته و برای تأمین نیاز این بازار، محصولات بسیاری را تولید کرده است؟ در این مسئله، هیچ شکی وجود ندارد.

ص:437


1- Nora Roberts.

برنامه های واقع نما. ژانر جدیدی از برنامه های واقع نما در سال 2000 ظاهر شد. این نوع برنامه ها در بین برنامه سازان رواج داشتند؛ چون تولید آنها ارزان تر تمام می شد. (Einstein, 2004) عموم مردم نیز به این برنامه ها علاقه نشان دادند و مخاطبان آن به سرعت افزایش یافت.

محبوب ترین این برنامه ها، نجات یافته(1) نام داشت. حتی قبل از پخش اپیزود اول این برنامه، شش هزار متقاضی از شرکت سی. بی. اس. خواستند تا در جزیره ای کوچک در جنوب چین، بر سر یک میلیون دلار به رقابت بپردازند. (Bauder, 2006b) محبوبیت برنامۀ نجات یافته موجب شد تا به سرعت، برنامه های دیگری نیز در ژانر برنامه های واقع نما تولید شوند. وجه مشترک تمام این برنامه ها آن است که همگی، عده ای از مردم عادی را در شرایط مسابقه قرار می دهند. همان طور که رقیبان با یکدیگر به رقابت می پردازند و شخصیت واقعی خود را نمایان می سازند، مخاطبان نیز به هم زادپنداری (یا دست کم، طرفداری از) شرکت کنندگانی خاص می پردازند. برای مثال، در برنامۀ مجردها،(2) 25 زن زیبا به مرد جوانی معرفی می شوند که در جست وجوی همسر است. هر هفته، او تعدادی از زن ها را حذف می کند تا اینکه به یک زن می رسد و سرانجام تصمیم می گیرد با وی ازدواج کند. برنامۀ کارآموز،(3) نمونه ای دیگر است. در این مجموعه، 16 زن و مرد در جهان تجارت با یکدیگر رقابت می کنند تا مشخص شود کدام یک می توانند به عنوان کارآموز در کارآفرینی دونالد ترام استخدام شود. برنامه های واقع نما ژانری نسبتاً تازه هستند، ولی چنین به نظر می رسد که از محبوبیت بسیاری برخوردار شده اند و مدت ها در چرخۀ تولید و مصرف باقی خواهند ماند.

ص:438


1- Survivor.
2- the Bachelor.
3- the Apprentice.

درام و کمدی موقعیت، غالب ترین ژانرهایی بودند که در دهه های 1970 تا 1990 در ساعت های پربینندۀ تلویزیون پخش می شدند. نوع درام از حادثه/ماجرا و وسترن در دهۀ 1960، به جنایی/کارآگاهی در دهۀ 1970 تغییر شکل داد. با وجود این، کمدی در بین مخاطبان، پادشاه است؛ چون نیمی از صد برنامۀ تلویزیونی پرمخاطب و صد فیلم پرمخاطب تمامی دوره ها را کمدی ها تشکیل می دهند. (Sayre King, 2003)

پس از سال ها تماشای داستان ها در تلویزیون و سینما در پی گیری فرمول های مربوط به شخصیت ها، پی رنگ ها و درون مایه ها کاملاً مهارت یافته ایم. این فرمول ها را چنان خوب فراگرفته ایم که بسیاری از ما تصور می کنیم خودمان نیز می توانیم برنامه هایی را بنویسیم و تولید کنیم. شاید برخی از ما بتوانیم، ولی تولید یک برنامۀ موفق، مسئولیتی بسیار دشوار است. فرمول ها به طور فزآینده ای ساده به نظر می رسند، ولی به کار بستن آنها بسیار دشوار است.

محدودیت ها

محدودیت ها

درک این فرمول ها برای مخاطبان نسبتاً ساده است، ولی دنبال کردن صحیح آنها برای تهیه کنندگان هنگام ساخت مجموعه های تلویزیونی بسیار دشوار است. دلیل این امر نیز آن است که تولیدکنندگان ناچارند محدودیت های بسیاری را از پیش روی بردارند. برخی از این محدودیت ها از سوی رسانه ها هست و برخی دیگر از سوی هنجارهای اجتماعی.

محدودیت های رسانه ای. روایت یک داستان سرگرم کننده در هر رسانه با رسانه ای دیگر متفاوت است. اگر قصد داشته باشید داستانی را منتشر سازید، تنها

ص:439

یک شبکه ادراکی در اختیار دارید (چشم) و ناچارید برای ایجاد تصاویری روشن در ذهن مخاطبان خود تنها از لغات بهره ببرید. اگر قرار باشد داستان خود را در قالب یک آهنگ روایت کنید، دوباره باید تصاویری روشن و احساساتی عمیق ایجاد کنید، ولی این کار را باید از طریق گوش مخاطبان انجام دهید، نه چشم های ایشان. همچنین در مورد آهنگ باید لغاتی را به کار ببریدکه خوب به نظر برسند، یعنی فرود و فرازهایی خاص داشته باشند که با ریتم موسیقی هم خوانی داشته باشند. برای قافیه پردازی نیز الگویی وجود دارد. همچنین این لغات باید داستان را در عرض دو الی سه دقیقه روایت کنند.

تلویزیون تاکنون چالش برانگیزترین رسانه برای روایت داستان ها بوده است. ممکن است در نظر اول چنین تصور شود که تلویزیون در مقایسه با دیگر رسانه ها باید کمتر چالش برانگیز باشد؛ چون به نظر می رسد محدودیت های ادراکی کمتری وجود دارد؛ یعنی هم می توان از عناصر صوتی استفاده کرد و هم تصویری. علاوه بر این، در تلویزیون به میزان توانایی خوانش مخاطبان نیز وابسته نیستیم. البته در مورد رسانۀ تلویزیون، دو چالش عمده وجود دارد. اول اینکه داستان ها باید واقعاً گیرا باشند. وقتی کسی در حال تماشای یک برنامۀ تلویزیونی باشد، به سادگی می تواند کنترل را بردارند و شبکه ها را عوض کند و همین طور به عوض کردن شبکه ها ادامه دهد و هرگز به روایت نخستین بازنگردد. علاوه بر این، داستان های تلویزیونی در بیشتر موارد با وقفه هایی برای پخش پیام های بازرگانی قطع می شوند و برخی از این وقفه ها چندین آگهی را در بر می گیرند و چهار دقیقه یا بیشتر به طول می کشند. در چنین حالتی، مخاطبان ممکن است داستان را فراموش کنند یا علاقۀ خود را برای دنبال کردن داستان از

ص:440

دست بدهند، مگر اینکه داستان، آنها را کاملاً مسحور کرده باشد. بنابراین، داستان پردازان تلویزیونی باید بکوشند که توجه مخاطبان را از همان آغاز جلب کنند. آنها باید پیش از آغاز هر وقفه برای پیام های بازرگانی، حادثه را به اوج برسانند تا مخاطبان در طول پخش پیام های بازرگانی به انتظار تماشای برنامه ادامه دهند، به گونه ای که بفهمند پس از شروع دوباره برنامه چه چیزی رخ خواهد داد. همچنین ایشان باید جذابیت رویداد را هر لحظه حفظ کنند تا افرادی که به طور گذرا شبکه ها را تماشا می کنند، روی این شبکه تأمل کنند و برنامۀ آن را به نظاره بنشینند.

دوم، داستان های تلویزیون باید کاملاً ساده باشند. به همین دلیل، فرمول ها کاملاً بر مبنای معیار هستند. ممکن است مردم از اواسط یک داستان با آن همراه شوند. اگر داستان، فرمولی ساده را در پیش بگیرد، مردم هنگام تماشای داستان به سادگی تشخیص خواهند داد که در کجای داستان هستند. مخاطبان باید بتوانند شخصیت ها را سریع بشناسند. همچنین برخلاف متون چاپی، مردم نمی توانند پویایی داستان را کنترل کنند یا چند فصل عقب بروند و بخش قبلی را دوباره بخوانند (البته امروزه مردم با دستگاه های پخش سی. دی. و دی. وی. دی. می توانند چنین کاری را انجام دهند، ولی به ندرت چنین کاری می کنند) در نتیجۀ چنین محدودیتی، داستان های تلویزیونی باید بسیار ساده باشند و به راحتی بتوان آنها را دنبال کرد. به طور کلی، مردم باید بتوانند کلیت داستان را درک کنند حتی اگر توجه چندانی به داستان ندارند.

در مورد برنامه های تلویزیونی، تولیدکنندگان نه تنها باید فرمول های شناخته شده را به کار گیرند، بلکه باید آن قدر خلاق باشند که این فرمول های

ص:441

داستانی را بشکنند و داستان خود را برای مخاطبانی که تاکنون صدها داستان با پی رنگی مشابه را مشاهده کرده اند، تازه جلوه دهند. به نظر می رسد دست یابی به این دو امر مهم در آنِ واحد ناممکن است. به همین دلیل، به ندرت شاهد پخش مجموعه هایی هستیم که شمار اپیزودهای آنها از شمار انگشتان دو دست فراتر می رود.

محدودیت های اجتماعی. عموم مردم دربارۀ آنچه در برنامه های سرگرمی قابل تحمل است یا نیست، انتظارات مشخصی دارند. وقتی به مردم توهین شده و از موضوعی شاکی باشند، می توان مرز پذیرش امور سرگرم کننده را در بین ایشان مشاهده کرد، به ویژه در حوزه هایی چون زبان بد، نمایش روابط جنسی و خشونت. برنامه سازان تلویزیونی اساساً محافظه کارند و نمی خواهند زمینه رنجش خاطر مخاطبان خود را فراهم آورند. ازاین رو، مطالبی را ارائه می دهند که به نظرشان، انعکاسی است از جریان کلی ارزش های امریکایی.

با وجود این، همچنان که مردم با شوک ناشی از رویارویی با چنین مسائلی کنار می آیند و با آن عادت می کنند، به مرور زمان، مرز مقبولیت تغییر می کند. برای مثال، جورج کامستاک (1989) در نوشته ای در اواخر دهۀ 1980 چنین بیان می کند: «بسیاری از چیزهایی را که امروزه در تلویزیون پخش می شوند، تا همین بیست یا حتی ده سال اخیر، تهیه کنندگان یا مردم قبول نداشتند. سلیقۀ عموم و معیارهای اجتماعی تغییر کرده اند و تلویزیون نیز با بررسی مرزهای قراردادهای اجتماعی در هر فصل به این تغییرات کمک کرده است... قراردادهای سرگرمی عامه پسند، قوانینی را برای تلویزیون و دیگر رسانه ها تدوین می کنند که امکان رنجش عموم را به حداقل می رسانند.» (p. 182) از زمان نگارش این متن کامستاک تا به امروز، تلویزیون همواره در حال بسط

ص:442

دادن مرز مقبولیت عام بوده است و آنچه در دهۀ 1980 سبب رنجش مخاطبان می شد، امروزه به سختی توجه آنان را جلب می کند.

همین سیر تکامل فرمول را در موسیقی عامه پسند نیز شاهد هستیم. فرمول بنیادین ترانه های معروف، داستانی در مورد عشق یا روابط جنسی است. برای نمونه، تحلیل محتوای درون مایۀ موسیقی های رایج شصت سال اخیر مشخص کرد که 70٪ تمامی ترانه ها به موضوع هایی چون روابط جنسی و عشق پرداخته اند. (Christianson Roberts, 1998) آنچه در این فرمول تغییر یافته، نوع نگاه به این درون مایه است. در گذشته، عشق به عنوان یک احساس در نظر گرفته می شد و متن ترانه ها نمادین بودند؛ یعنی واژگان، رفتاری را مطرح می کردند، ولی تصور روابط جنسی را بر عهدۀ شنونده می گذاشتند. امروزه، عشق به عنوان عملی جسمی انگاشته می شود و متن ترانه ها نیز در توصیف این اعمال، بسیار صریح تر هستند و بنابراین، شنوندگان نیازی به تخیل خود ندارند.

با گذشت زمان و تغییر سلیقۀ عموم، فرمول های روایت داستان نیز تکامل می یابد. مردم از تکرار زیاد خسته شده اند و به دنبال چیزی متفاوت تر هستند. تولیدکنندگان باید بدانند در هر زمان به چه میزان می توان مرز مقبولیت را بسط داد، بدون آنکه سبب رنجش خاطر مردم و در نتیجه، از دست دادن آنها شوند. رسانه ها نسبت به این تغییر سلیقه ها بسیار حساس تر شده اند؛ چون می دانند اگر بتوانند بدون رنجش مخاطبان، مرز مقبولیت را بسط دهند، آنها اولین کسانی خواهند بود که تفاوتی جدید در فرمول های قدیمی و آشنا ایجاد می کنند و خود این امر موجب جذب مخاطبان بیشتر خواهد شد.

شبکۀ تلویزیونی فاکس در زمینۀ گسترش دادن مرز برنامه سازی تلویزیونی بسیار

ص:443

شناخته شده است. این شبکه، برنامه هایی چون وقتی حیوانات اهلی خوب، بد می شوند(1) و ترسناک ترین درگیری های پلیسی دنیا(2)را روی آنتن برد. وقتی این برنامه ها با انتقاد شدید روبه رو شدند، سندی گروشو، کارگردان برنامه های این شبکه، از مردم عذرخواهی کرد. وی در اواخر 1990 نیز بارها از مردم عذرخواهی کرد. پس از آن در فوریۀ 2000، گروشو تصمیم گرفت برنامه ای را روی آنتن ببرد با عنوان چه کسی می خواهد با یک مولتی میلیونر ازدواج کند؟(3) این برنامۀ جنجالی 23 میلیون مخاطب جذب کرد، ولی این موضوع نیز بعدها مایۀ دردسر شد؛ چون مشخص شد عروس انتخابی برنامه، دراوا کانگِر، واقعاً قصد ازدواج در برنامه را نداشته و فقط به قصد برهم زدن رابطه پس از چند هفته در برنامه شرکت کرده است. گروشو دوباره عذرخواهی کرد، ولی این بار برای ادامۀ ساخت برنامه هایی از این دست چنین توضیحی ارائه داد: «این ماجرا مثل داستان مردی است که نزد رییسش رفت و گفت: «ما می توانیم با نصف هزینۀ فعلی، دو برابر سود ببریم.» و رییس در پاسخ گفت: «برو و این کار را انجام بده، ولی ما را به دردسر نیانداز.» این مسئله امروز به یک دردسر تبدیل شده است و آنها باید این چالش را حل کنند». (Bauder, 2000a, p. 3E)

الگوهای شخصیت

الگوهای شخصیت

جمعیت شخصیت های تلویزیونی از جمعیت مردم در دنیای واقعی بسیار متفاوت هستند. این حرف بدان معنا نیست که در دنیای واقعی نمی توان هیچ شخصیتی را شبیه شخصیت های تلویزیونی بیابیم بلکه، در مجموع، الگوی

ص:444


1- When good pets go bad.
2- World’s Scariest Police Shootout.
3- Who wants to marry a multimillionaire.

جمعیتی شخصیت های تلویزیونی از الگوی جمعیتی مردم در دنیای واقعی متمایز است. این تفاوت ها را به دو شیوه در شفاف ترین وضع ممکن می توان مشاهده کرد. نخست اینکه وقتی ما به الگوها به صورت کلی بنگریم، درمی یابیم که در مقایسه با دنیای واقعی، تعادل جمعیت شناختی در دنیای تلویزیون بسیار متفاوت است. دوم اینکه متوجه می شویم شخصیت ها به شکل کلیشه ای مطرح می شوند.

الگوهای جمعیت شناختی

الگوهای جمعیت شناختی

اگر نگاهمان را از شخصیت های منفرد فراتر ببریم و در عوض، به کل جمعیت شخصیت های تلویزیونی بنگریم، متوجه می شویم که دنیای تلویزیون از دنیای واقعی بسیار متفاوت است (نک: کادر 13.1) الگوهای جنسیت، قومیت، سن، وضعیت تأهل، موقعیت اجتماعی - اقتصادی و شغلی در دنیای تلویزیون در مقایسه با دنیای واقعی بسیار متفاوت هستند. اگر به این الگوهای جمعیت شناختی در تلویزیون به دقت بنگریم و فرض کنیم که همانند دنیای واقعی هستند، اطلاعات غلطی به خود می دهیم. برای مثال، برای مشاهدۀ تفاوت شغلی میان دنیای واقعی و دنیای تلویزیون به جدول 13.1 بنگرید.

داستان های سرگرمی در رسانه های جمعی نیز مجموعۀ نسبتاً معیاری از شخصیت ها را دربرمی گیرند و در رسانه ها و خروجی های رسانه ای مختلف چندان تفاوت نمی کنند. مثلاً در مطالعه ای که روی شخصیت های نمایش داده شده در 32 شبکۀ نظام کابلی به انجام رسید، مشخص شد که در تمامی شبکه ها، الگوهای جنسیتی، نژادی و سنی یکسان هستند. ( Kubey, Shifflet, Weerakkody, Ukeiley, 1996)

ص:445

تقریباً در تمام شاخص های جمعیت شناختی، دنیای تلویزیون، الگوهای بسیار متفاوتی از دنیای واقعی دارد. با وجود این، جالب است بدانید که یک اقلیت - افریقایی امریکایی - برای بازنمایی بهتر شخصیتشان در تلویزیون بسیار تلاش کرده اند و اکنون احتمال حضور آنها در شخصیت تلویزیونی بیشتر16٪ از دنیای واقعی (12٪) است. این گروه همچنان به تلاش موفقیت آمیز خود برای بازنمایی ادامه می دهد. برای مثال، در پاییز 1999 رهبران افریقایی - امریکایی از چهار شبکۀ بزرگ تلویزیونی که 26 مجموعۀ جدید را پخش کرده بودند، به شدت انتقاد کردند. در تمامی این مجموعه ها، شخصیت های اصلی و تقریباً تمامی دست اندرکاران، سفیدپوست بودند؛ حتی آنهایی که برنامه هایشان در دبیرستان های شهر و کلوپ های شبانۀ نیویورک ضبط شده بود. (B. Lowry, Jensen, Braxton, 1999)

چه چیزی سبب سلطۀ مردان، سفیدپوستان و جوانان می شود؟ شاید این امر به دلیل الگوی جمعیت شناختی نویسندگان برنامه های تلویزیونی باشد. به نظر تارو (1992) بر اساس کتابچۀ راهنمای نویسندگان در امریکا، سه چهارم نویسندگان سینما و تلویزیون، سفیدپوست هستند. در آن زمان، اقلیت ها تنها 2٪ از نویسندگان را تشکیل می دادند و چنین به نظر می رسد که در حال حاضر نیز الگوی جمعیت شناختی نویسندگان تغییر چندانی نکرده است. در پیمایشی که در مورد سن، جنسیت و قومیت نویسندگان شاغل در صنایع فیلم و تلویزیون هالیوود در سال 1985 به انجام رسید، گزارش شد که این حوزه در سلطۀ مردان سفیدپوست است. در سال 2002 نیز الگوی مشابهی در جنسیت و قومیت گزارش شد. (Bielby Bielby, 2002)

ص:446

گلَس کاک (2001) نیز اظهار داشت که در میان کارکنان خلاق که تهیه کنندگان، کارگردانان و نویسندگان را شامل می شوند، نسبت مردان به زنان، 6/3 به 1 است.

کادر 13.1: الگوهای جمعیت شناختی

جنسیت: در گذشته، نسبت مردان به زنان در برنامه های تلویزیونی، سه به یک بود. تفاوت جنسیتی در سال های اخیر هر چه بیشتر به سمت تعادل رفته است، ولی این حرکت بسیار کند و تدریجی است. امروزه در ساعت های پربینندۀ تلویزیونی، 60٪ شخصیت ها را مردان و 40٪ را زنان تشکیل می دهند.

مردان در مقایسه با زنان، بیشتر در حال کارکردن و انجام دادن شغل های متنوع تر نمایش داده می شوند. با وجود این، درصد زنانی که مشاغل حرفه ای را برعهده دارند، با مردانی که به همان شغل ها اشتغال دارند، برابر است. همچنین، در مقایسه با نیروی کار در ایالات متحده، افراد حرفه ای در عرصۀ تلویزیون و کارکنان دستگاه های قانونی، بیش از میزان واقعی نمایش داده می شوند و این در حالی ا ست که تعداد شخصیت هایی که در برنامه های تلویزیونی به مشاغل مدیریتی، کارگری و کارهای خدماتی اشتغال دارند، کمتر از تعداد این افراد در دنیای واقعی است.

بسته به نوع برنامه، نبود تعادل الگوی جنسیتی نیز تفاوت می کند. در سریال های عامه پسند شاهد تعادل جنسیتی هستیم. همچنین، در کمدی های موقعیت و درام های خانوادگی، تعادل وجود دارد ولی، در نمایش های جنایی، نسبت مردان به زنان، پنج به یک است.

قومیت: 80٪ شخصیت ها را سفیدپوستان امریکایی تشکیل می دهند. تا اواخر دهۀ 1960، افریقایی - امریکایی ها تنها 2٪ از شخصیت های تلویزیونی را در بر

ص:447

می گرفتند. در حال حاضر، 10٪ از شخصیت ها را افریقایی - امریکایی ها تشکیل می دهند. امروزه، افریقایی - امریکایی ها 16٪ از نقش های اصلی و فرعی را برعهده دارند. این در حالی است که این میزان در مقایسه با جمعیت آنها در ایالات متحده در دنیای واقعی (12٪) بیشتر است. با وجود این، انصاف در مورد اسپانیولی ها رعایت نشده است. هرچند آنها 15٪ از جمعیت واقعی امریکا را تشکیل می دهند، ولی تنها 2٪ از شخصیت های تلویزیونی، اسپانیولی هستند. آسیایی - امریکایی ها و امریکایی های اصیل در کنار یکدیگر حدود 1٪ از شخصیت های تلویزیونی را شکل می دهند.

سن: سه چهارم شخصیت های تلویزیونی در ردۀ سنی 20 تا 50 سال قرار دارند و این در حالی ا ست که در دنیای واقعی، این بازۀ سنی تنها یک سوم جمعیت را تشکیل می دهند. تعداد واقعی خردسالان و سالمندان در تلویزیون کمتر از میزان واقعی نمایش داده می شود. شخصیت های داستانی زیر 19 سال تنها 10٪ از جمعیت تلویزیونی کل را به خود اختصاص داده اند و این در حالی ا ست که در دنیای واقعی، آنها یک سوم جمعیت امریکا را شکل می دهند. همچنین، تنها 15٪ از شخصیت های تلویزیونی بالای 50 سال سن دارند. برجسته ترین نبود تعادل سنی در گروه سنی بالای 65 سال مشاهده می شود. تنها 2٪ از شخصیت های تلویزیونی، 65 ساله هستند، حال آنکه 11٪ از جمعیت واقعی کشور در این ردۀ سنی قرار دارد.

وضعیت تأهل: وضعیت تأهل 80٪ از شخصیت های زن و 45٪ از شخصیت های مرد مشخص است. از این میان می توان گفت بیش از 50٪ از زنان و کمتر از یک سوم از مردان ازدواج کرده اند.

ص:448

جایگاه اجتماعی - اقتصادی: تقریباً نیمی از شخصیت های تلویزیونی، ثروتمند یا فوق ثروتمند هستند و کمتر از 10٪ ایشان از طبقات پایین جامعه هستند.

حرفه ها: مشاغلی که از نظر موقعیت اجتماعی در ردۀ بالا قرار می گیرند، در برنامه های تلویزیونی بیش از اندازه نمایش داده می شوند. تقریباً یک سوم نیروی کار تلویزیونی، افراد حرفه ای و مدیر هستند، در حالی که در زندگی واقعی، این رقم تنها 11٪ است. نمایش طبقات کارگر در تلویزیون به شدت محدود است مگر در مورد معدودی از حرفه های تلویزیونی. برای مثال، نسبت شخصیت های فاحشه به تکنیسین های فنی، دوازده به یک است؛ تعداد پزشک ها، دو برابر تعداد کارکنان ایمنی است؛ تعداد سرکارگران مرد، هشت برابر بیشتر است از معدنچی ها و تعداد کارآگاهان خصوصی دوازده برابر کارگران خط تولید است. البته دنیای کار تا اندازه ای در حال تغییر است. وندبرگ و استرک فاس (1990) با تحلیل مشاغل به نمایش درآمده در ساعت های پرمخاطب از تلویزیون دریافتند که افزایش آرامی در بازنمایی زنان و انواع مشاغل ایشان مشاهده می شود. با وجود این، همچنان بازنمایی زنان، کمتر از میزان واقعی و در ساختارهای سازمانی بسیار محدود است. نسبت نمایش مردان به زنان در محیط کار دو به یک است.

منابع: کامستاک، چافی، کاتزمن، مک کامب و رابرتز (1978)؛ دیویس (1990)؛ گلاس کاک (2001)؛ بی. اس. گرین برگ، ادیسن، رورزنی، کوتلادو (1980)؛ ماسترو و گرین برگ (2000)؛ سیگنوری یلی و کاینبرگ (2001)

ص:449

تصاویر کلیشه ای

تصاویر کلیشه ای

در مورد کلیشه ها علاوه بر جنبه های منفی، جنبه های مثبتی نیز وجود دارد. کلیشه ها از این جهت مثبت هستند که بینندگان آنها را به سادگی تشخیص می دهند. کلیشه ها ممکن است تأثیرهای منفی نیز در پی داشته باشند؛ چون بیشتر آنها نامناسب و تعصب آمیزند، به صورت یک مانع برای ارزیابی منطقی عمل می کنند و در مقابل تغییرات اجتماعی مقاوم هستند.

ما نه تنها در مورد تصاویر رسانه ای، بلکه در برخورد با اطلاعات دنیای واقعی نیز از کلیشه ها استفاده می کنیم. مثلاً وقتی یک فرد جدید را ملاقات می کنیم، بر اساس ویژگی هایی که در همان برخورد اول در فرد مشاهده

ص:450

می کنیم، نظیر سن، جنس، ظاهر، نوع صحبت کردن و غیره، تلاش می کوشیم آن فرد را «تیپ بندی» کنیم. وقتی تیپ خاصی را به فردی نسبت می دهیم، توقع های خاصی نیز از آن فرد داریم. برای مثال، اگر دختر پنج ساله ای را در یک لباس زیبا و در حال بازی با یک عروسک روی پله های یک کلیسا ببینیم، به سرعت توقع های خاصی در ذهنمان شکل می گیرد. در مقابل، اگر مرد میان سالی را ببینیم که شکم بزرگش را درون لباس کثیفی جا داده است و توتون می جود و تفنگی را نیز تمیز می کند، توقع های کاملاً متفاوتی در ذهنمان شکل می گیرد. کلیشه ها، مجموعه ای از توقع ها را به ما ارائه می کنند که به محض رویارویی با هر فرد یا رویدادی می توانیم به آنها دسترسی داشته باشیم. آنها شیوه ای ضروری برای پردازش شخصیت ها هستند، به ویژه وقتی هر روز در معرض هزاران پیام قرار می گیریم و ناچاریم از درون این «آشفتگی پرهیاهو و فزآیندۀ واقعیت»، نظمی بیافرینیم. (Lippmann, 1922, p. 96)

شخصیت های تلویزیونی بر اساس فرمول هایی خاص در قالب کلیشه بسط می یابند؛ چون این کلیشه ها، تشخیص شخصیت ها را برای بینندگان، سریع و آسان می سازند. به نمونه هایی از این کلیشه ها در جدول 13.2 بنگرید. احتمالاً برای هریک از این کلیشه ها، تصویر شفافی در ذهن ما ایجاد می شود. شما هریک از این شخصیت ها را بارها دیده اید. وقتی یکی از آنها در یک داستان حضور پیدا می کند، تشخیص اینکه این فرد چه شخصیتی دارد، برای شما تنها چند ثانیه زمان می برد.

با وجود این، کلیشه ها می توانند جنبه های منفی نیز داشته باشند؛ چون گاهی سبب می شوند تا مخاطبان چنین تصور کنند که تمام افراد طبقه ای خاص، ویژگی های منفی مشترکی دارند. به همین دلیل، دو گروه - افریقایی

ص:451

امریکایی ها و زنان - بر شکایت های خود در مورد شیوۀ بازنمایی کلیشه ای گروه های جمعیتی خود در داستان های تلویزیونی پافشاری دارند. کلیشه ها در برخی از حوزه های دیگر نظیر حرفه ها، خانواده ها، سالمندان و تصاویر جسمی نیز می توانند زیان بار باشند.

افریقایی امریکایی ها. چنین به نظر می رسد که کلیشۀ افریقایی - امریکایی در تلویزیون تغییر کرده است. باسل و کراندال (2002) در مروری بر آثار گذشته در حوزۀ قومیت در تلویزیون، به سه نتیجه رسیدند. نخست اینکه در دنیای کمدی موقعیت، افریقایی امریکایی ها تقریباً به همان اندازۀ دنیای واقعی حضور دارند، ولی بر خلاف دنیای واقعی، در اینجا تبعیض، فقر و جنایت وجود ندارد. دوم اینکه برنامه های درام در مورد خانواده های سیاه پوست به ندرت ساخته می شوند. چنآنکه چندین محقق اشاره کرده اند، وقتی خانواده ای سیاه پوست نمایش داده شود، زندگی شان بر این عقیده استوار است که موقعیت های بسیاری وجود دارد و با تلاش بسیار می توان به آرامش اقتصادی رسید. سوم اینکه در مورد نقش شخصیت های افریقایی - امریکایی، اینکه در برنامه هایی که بیشتر دست اندرکاران آن، سفیدپوست هستند، اطلاعات اندکی داریم. با توجه به مدارک موجود به نظر می رسد که شخصیت های سفیدپوست و سیاه پوست بیشتر اوقات در محل کار در حال تعاملند و سیاه پوستان در بیشتر موارد، سمت هایی برتر از سفیدپوستان و نه جایگاهی برابر یا پایین تر از آنها، در اختیار دارند. (Entman Rojecki, 2001) در نهایت، وقتی شخصیت های افریقایی - امریکایی عضو طبقۀ متوسط یا بالا نیستند، در مقام شخصیت هایی که از نظر اجتماعی، نامطلوبند، نمایش داده

ص:452

می شوند، نه مردمانی فقیر و سخت کوش.

جنسیت. کلیشه سازی جنسیتی فراوانی وجود دارد. احتمال اینکه زنان از این کلیشه های جنسیتی شکایت کنند، بیشتر است؛ چون تعداد کلیشه های مؤنث منفی، بیشتر از کلیشه های مذکر منفی است. مردان معمولاً با ویژگی های شخصیتی مثبتی نمایش داده می شوند، ویژگی هایی چون توانایی، رهبری و شجاعت. در مورد زنان، دو کلیشۀ اولیه وجود دارد. اگر مجرد باشند، بیشتر به عنوان کالایی جنسی نمایش داده می شوند. تأکید زیادی روی این مسئله وجود دارد که جسم زن، جذاب، مطلوب و جوان باشد. اگر زنان در نقش مادر باشند، معمولاً به عنوان موجود دانا و پرورش دهنده تصویر می شوند. در پنجاه سال گذشته، تصویر زنان در برنامه های تلویزیون در ساعت های پرمخاطب تغییر چندانی نکرده است. (Elasmar, Hasegawa, Brain, 1999)

کلیشه سازی جنسیتی در برنامه سازی آموزشی نیز مشاهده می شود. بارنر (1999) در تحقیقی به بررسی کلیشه سازی نقش جنسی در برنامه سازی آموزشی برای کودکان - که کمیسیون مرکزی ارتباطات هدایت می کند - پرداخته است. در یک تحلیل محتوا مشخص شد که مردان نسبت به زنان، بیشتر نمایش داده شده و هردوی زنان و مردان در نقش های جنسی خود، رفتارهای کلیشه ای را به نمایش گذاشته اند. همچنین، مردان معمولاً بازخوردی در مقابل عملکردشان دریافت می کردند، در حالی که تلاش می شد تا حرکات و عملکرد جنس مؤنث به کلی نادیده گرفته شود.

ص:453

جدول 13.2: نمونه هایی از کلیشه های غالب

1. کارآگاه پلیس خودساخته و قدرتمندی که برای رویارویی با اراذل خیابانی، روش هایی نامتعارف به کار می برد. رؤسای مستبدش، پیوسته او را می رنجانند، ولی همواره با به کارگیری روش های نامتعارف خود، کار را به درستی به پایان می رساند.

2. مادری دلسوز و فداکار که فرزندانی غیرعادی و شوهری احمق دارد.

3. زن جوانی دارای جذابیت های جنسی در نقش بازیگر، مدل، پرستار یا منشی، که به عشق یک قهرمان مذکر تبدیل می شود.

4. دختر بلوند احمقی که تصنعی است و تنها به مدل لباس و ظاهر فیزیکی اش توجه می کند و عقل سلیمی ندارد.

5. جوان ولگرد خیابانی که معمولاً برای یافتن مواد مخدر به جنایت های کوچک و بزرگ دست می زند. او کله شق و بی ادب است و پلیس، او را به اعتراف در دادگاه تهدید می کند.

6. یک پسر نوجوان منزوی که به صورت مضحکی در مهارت های اجتماعی به مشکل برمی خورد. او بسیار حساس است و هیچ گاه از اشتباه های اجتماعی خود درس نمی گیرد.

حرفه ها. تحقیقات همواره نشان داده اند که دنیای کار در سلطۀ شخصیت های مذکر است و مردان، بیشتر از زنان بر اساس شغلشان طبقه بندی می شوند (Signorielli, 1990; Signorielli Bacue, 1999; Vande Berg Streckfuss, 1992) برای مثال، در دهۀ 1990، باکو و

ص:454

سیگنوری یلی (1999) دریافتند که از هر ده شخصیت زن، چهار نفر یا شغلی ندارند (20.3٪) یا شغلشان شناخته شده نیست (19.2٪) در مقابل، از هر چهار شخصیت مرد، کمتر از یک نفر وجود دارد که نمی توان وی را در حرفه ای طبقه بندی کرد (12.4٪) یا به طور کلی، بی کار است. (12.3٪) نتیجۀ غایی این تصاویر می تواند این باشد که کار کردن بیرون از خانه آن قدر که برای مردان اهمیت دارد، برای زنان اهمیت ندارد.

در دنیای کار، شخصیت های مؤنث در مقایسه با مردان، جایگاه پایین تری دارند، ولی این مسئله بازتاب دهنده دنیای واقعی است. همان گونه که فارلی (1998) اشاره می کند، به طور میانگین، مردان هنوز هم نسبت به زنان درآمد بیشتری دارند و نقش پذیری (و حضور نداشتن) مردان در فعالیت های منزل معمولاً به همین تفاوت درآمد میان زوج ها مربوط می شود.

وضعیت تأهل به طور فزآینده ای به یک شاخص مهم برای استخدام خانم ها تبدیل شده است. تحلیل محتوای برنامه های دهه های 1970 و 1980 نشان می دهند که زنان متأهل برای استخدام بیرون از منزل شانس کمتری داشته اند، در حالی که زنان مجرد و مطلقه یا بیوه برای بازنمایی در مقام فرد شاغل خارج از خانه از شانس بیشتری برخوردار بوده اند. در مقابل، وضعیت تأهل برای استخدام مردان، محدودیتی به همراه ندارد. بیشتر شخصیت های مذکر، شاغل تصویر شده اند و مردان مجرد نیز کوچک ترین گروه شخصیت های مذکر بودند که شغلی نداشتند. (Signorielli, 1982, 1990; Signorielli Kahlenberg, 2001)

قومیت نیز در ترسیم حرفه ها در تلویزیون نقشی محوری دارد. تعداد رنگین پوستان متخصص از سفیدپوستان کمتر است، ولی به نسبت، رنگین پوستان

ص:455

بیشتری دارای حرفه هایی هستند که از نظر قانونی ضمانت اجرایی دارند. در مقایسه با نیروی کار ایالات متحده، صاحبان حرفه هایی که ضمانت اجرایی دارند و متخصصان بیش از اندازه بازنمایی شده اند و در مقابل، شغل های مدیریتی، کارگران و کارکنان خدماتی کمتر از آنچه بایسته است، بازنمایی شده اند. (Signorielli Kahlenberg, 2001)

در کلیشه سازی تلویزیونی در مورد کارمندان دولتی انصاف رعایت نمی شود. تحلیلی از 1234 اپیزود از مجموعه هایی که در ساعت های پرمخاطب در طول سال های 1955 تا 1998 پخش شده اند، نشان داد که کارمندان دولتی، بیشتر در نقش های منفی نمایش داده شده اند. از میان سیاستمداران بازنمایی شده، 51٪ نقش منفی داشته اند؛ چه در نقش فردی فاسد و چه فردی حواس پرت. (Aversa, 1999)

خانواده ها. در شیوۀ بازنمایی خانواده ها در تلویزیون تغییرهایی رخ داده است. در مطالعه ای که به بررسی خانواده ها در کمدی های موقعیت در طول دهه های 1950 تا 1980 پرداخته بود، چارِر (2001) دریافت که در فیلم های اخیر در مقایسه با فیلم های پیشین، پدرها احمق نشان داده شده اند. امروزه، در کمدی های خانگی، شخصیت های بزرگسال خانواده ها تعامل های آزادانۀ بیشتری دارند و در مورد روابط زوجین بیشتر به مسائل احساسی پرداخته می شود. (Douglas Olson, 1995) بر اساس تصویری که امروزه ارائه می شود، بزرگ سالان با کودکان بیشتر مشاجره دارند و در نتیجه، محیط ارتباطی خانواده های تلویزیونی نوین در مقایسه با خانواده های تلویزیونی دهه های قبل، پرتنش تر و نامنسجم تر شده است. همچنین خانواده های مدرن نمی توانند زندگی روزمره و فرآیند اجتماعی سازی کودکان را به طور کارآمد مدیریت کنند. (Douglas Olson, 1996)

ص:456

شخصیت های سالمند. در سرگرمی های تلویزیونی، سالمندان معمولاً تکریم نمی شوند یا با احترام با آنها برخورد نمی شود. آنها در بیشتر موارد، موجوداتی نامتعادل، ناتوان، کله شق و احمق تصویر می شوند.

تصویر جسمی. تحلیل محتوای سه مجله در طول سال های 1967 تا 1997 نشان می داد که اندام مردان، باریک تر، عضلانی تر و چهارشانه تر نمایش داده می شود. این تصویر، با تصویر ایده آل اندام مرد که باریک و عضلانی است، هم خوانی دارد. «معیارهای فرهنگی - اجتماعی زیبایی مردان روی قدرت و عضلانی بودن تمرکز می کنند». (Law Labre, 2002, p. 697)

فیلم های هالیوودی نیز در معرض انتقادهای مربوط به تمرکز بیش از اندازه رسانه ها روی نوع خاصی از تصویر جسمی هستند. الکساندر کازینسکی کتابی با عنوان زیبایی های ساختگی: افراط 15 میلیون دلاری ما در جراحی زیبایی نگاشته است. وی در این کتاب چنین مطرح می سازد که هالیوود برای زیبایی، معیاری را آفریده است که در طبیعت وجود ندارد. «این معیار، ویژگی های زیبا و متقارن روی بدنی استخوانی با سینه هایی پهن را شامل می شود.» (Kantrowitz, 2006, p. 54) وی معتقد است هالیوود، افرادی مشهور با اندامی عالی خلق کرده و سپس رسانه ها را غرق این تصاویر ساخته است. بدین وسیله، این تصاویر به معیاری برای اندام ایده آل تبدیل شده اند که هرکسی می کوشد بدان دست یابد. وقتی افراد نتوانند خود را به چنین معیارهایی برسانند، یا دست به جراحی می زنند یا افسرده می شوند.

عناصر محتواییِ بحث برانگیز

عناصر محتواییِ بحث برانگیز

ص:457

در دنیای سرگرمی رسانه ای، هرچیزی بخشیدنی است به جز کسالت بار بودن. در زمانی که تلویزیون به دلیل پخش خشونت به شدت با انتقاد روبه رو بود، مدیر تلویزیون سی. بی. اس.، هاوارد استرینگِر با گفتن این جمله که «نمی خواهیم یک زمین بایر وسیع را به یک زمین بایر خسته کننده تبدیل کنیم»، موضعی مخالف با معیارهای پاک سازی تلویزیون در پیش گرفت (یو. اس. اِی. تودی، اول جولای 1993: 2) و نکته همین جاست: تلویزیون و تمام رسانه های سرگرمی نباید خسته کننده باشند.

از یکی از بخش های قبلی در این فصل به خاطر داریم که به کارگیری فرمول داستان به گونه ای که مخاطبان را جذب و حفظ کند، برای تهیه کنندگان بسیار مشکل است. نوشتن داستانی که یک نواخت نباشد، نویسنده ای ماهر می طلبد. نویسندگانی که مهارت کمتری دارند، برای اجتناب از یک نواختی می توانند به سه موضوع متوسل شوند: روابط جنسی، خشونت و زبان «بد». هر سۀ این موارد، بحث برانگیز هستند؛ چون اگر تهیه کنندگان یا نویسندگان کمی زیاده روی کنند، بینندگان شکایت های بسیاری مطرح خواهند کرد. تهیه کنندگان هنوز هم پیوسته از این عناصر کمک می گیرند تا مخاطبان خود را جذب کنند و موضوع ها و شخصیت های یک نواخت خود را چنان جلوه دهند که خسته کننده نباشند.

روابط جنسی

روابط جنسی

تعداد کسانی که در فرهنگ امریکایی از تصاویر جنسی و برهنگی به نمایش درآمده در تلویزیون رنجیده خاطر شده اند، بسیار زیاد است. کمیسیون مرکزی ارتباطات نسبت به این مسئله حساس شده است و محافظه کارانه عمل می کند.

ص:458

برای مثال، این کمیسیون، شرکت سی. بی. اس. را به دلیل نمایش سینه های برهنۀ خوانندۀ مسابقۀ نهایی لیگ فوتبال امریکا و البته برای راضی کردن جمعیت زیادی که از این بابت شکایت کرده بودند، 550 هزار دلار جریمه کرد. (Fabrikant, 2004b) با این حال، تهیه کنندگان، پیوسته مرزهای قرمز را جابه جا می کنند تا میزان تحمل عموم را در برابر تصاویر جنسی بیازمایند.

فراوانی. از دهۀ 1970 تا کنون، فعالیت جنسی در تلویزیون بسیار رایج بوده است. (Buerkel-Rothfuss, 1993; Cassata Skill, 1983) اگر تعریف خود را از رابطۀ جنسی به شرح تصویر آمیزش جنسی محدود کنیم، میزان نمایش آن بین یک (B. S. Greenberg et al., 1993) یا دو صحنه (Fernandez-Collado, Greenberg, Korzenny, Atkin, 1978) در هر ساعت پربیننده در نوسان خواهد بود. در سریال های خانوادگی، این میزان از این هم بیشتر است.

اگر تعریف خود را چنان گسترش دهیم که تمام شرح های تصویری از روابط جنسی نظیر بوسیدن، نوازش، همجنس گرایی، فاحشگی و تجاوز را نیز شامل شود، این میزان به سه صحنه در هر ساعت پربیننده و 3.7 صحنه در هر ساعت از سریال های خانوادگی افزایش می یابد. (B. S. Greenberg et al., 1993) وقتی این تعریف را باز هم بسط دهیم و گفت وگو دربارۀ روابط جنسی و تخیل جنسی را نیز دربرگیرد، این میزان به دوازده صحنه در هر ساعت پربیننده خواهد رسید. (Sapolsky Tabarlet, 1990) بخش بزرگی از گفت وگوهای جنسی وقتی در بافتی طنزگونه قرار می گیرند، در اوایل غروب و در کمدی های موقعیت مشاهده می شوند.

تازه ترین مطالعاتی که در این زمینه انجام شدند، به سال های 1997 تا 2002

ص:459

مربوط هستند. این مطالعات به تحلیل هزاران برنامه در ده شبکه پرداختند و نشان دادند که حدود دو سوم تمام برنامه ها (64٪) نوعی از بافت جنسی را دربر دارند و 14٪ نیز صحنه های آمیزش جنسی را به نمایش گذاشته اند. از میان بیست برنامۀ محبوب نوجوانان، 83٪ شامل تصاویر جنسی بودند. آمار کلی، حدود سه صحنه در هر ساعت بود. دو سوم (67٪) از تمام برنامه های ساعت های پربیننده شامل صحبت هایی درباره مسائل جنسی یا رفتار جنسی بود و به طور میانگین، چنین مسائلی به حدود پنج صحنه در هر ساعت می رسند. (Kaiser family foundation, 2003)

پی آمدها. از نقطه نظر سلامت، بیشتر تصاویر مربوط به رفتارهای جنسی، مسئولانه ترسیم نمی شوند. به گزارش شراگ (1990)، کودکان و نوجوانان امریکایی سالانه به طور میانگین، شاهد بیش از 14هزار صحنه یا گوشه کنایۀ جنسی در تلویزیون هستند. از این تعداد، کمتر از 150 مورد به بحث تنظیم خانواده مربوط می شود. بنابراین، آمار روابط جنسی کنترل نشده در تلویزیون بسیار بالاست. از سوی دیگر، در مورد بیماری های مقاربتی یا بارداری ها در این داستان ها، اطلاعات بسیار ناچیزی بیان می شود. این وضعیت می تواند بهبود یابد. برای مثال، در طول سال های 1997 - 1998 در تلویزیون، حدود 9٪ از برنامه های مربوط به مسائل جنسی، پیام هایی دربارۀ روابط جنسی مطمئن ارائه می کردند. این آمار در سال 2001- 2002 در تلویزیون به 15٪ افزایش یافت. (Kaiser family foundation, 2003) تصاویر مربوط به مسائل جنسی در ارائۀ اطلاعات پیش گیرانه، رو به پیشرفت هستند ولی، از هر شش برنامه ای که محتوایی جنسی دارند، کمتر

ص:460

از یک مورد به خطرها یا مسئولیت های ناشی از رفتارهای جنسی یا روش های پیشگیری، محافظت و رابطه ای مطمئن اشاره دارند.

هم جنس گرایی

هم جنس گرایی

صنعت تلویزیون در امریکا در نادیده انگاشتن، کلیشه سازی و به حاشیه راندن هم جنس گرایی، تاریخی بس طولانی دارد. (Harrington, 2003) در دهۀ 1950 و اوایل دهۀ1960، مسائل و شخصیت های هم جنس گرا کاملاً از صحنۀ تلویزیون ناپدید بودند. سپس، در دهۀ 1970، شخصیت های هم جنس گرای مرد پا به صحنۀ تلویزیون گذاشتند.

خشونت

خشونت

بررسی خشونت در برنامه ها، پرمطالعه ترین موضوع در رسانه های جمعی است. از اوایل دهۀ 1950، پژوهشگران، میزان خشونت تلویزیونی را زیر نظر داشته اند و دست کم 60 نمونه تحلیل محتوای مهم در نیم قرن اخیر انجام شده است. (نک: پاتر، 1999)

بر اساس تعریف به کار رفته از خشونت، 57٪ تا 80٪ تمامی برنامه های سرگرمی حاوی خشونت بوده اند. (Colombia Broadcasting System, 1980; B. S. Greenberg, Edison, Korzenny, Fernandez-Collado, Atkin, 1980; Lichter lichter, 1983; "NCTV Says", 1983; W. J. Potter Ware, 1987; Schramm, lyle, Parker, 1961; Signoreilli, 1990; Smythe. 1954; Williams, Zabrack, Joy, 1982)

اصولی ترین بررسی خشونت تلویزیونی را گربنر و همکارانش انجام

ص:461

داده اند. از اواخر دهۀ 1960 تا کنون، آنها میزان رفتارهای خشونت آمیزی را ثبت کردند که با این تعریف، هماهنگ بود: نمایش آشکار نیروی فیزیکی (با یا بدون سلاح) در مقابل خود فرد یا دیگران، عملی کوبنده بر خلاف خواست یک فرد که به مصدومیت یا کشته شدن منجر شود یا آسیب زدن واقعی و کشتن دیگران. بنا به گزارش سیگنوری یلی (1990)، در سال های 1967 تا 1985، میزان پخش ساعتی صحنه های خشونت آمیز بین چهار تا هفت صحنه در نوسان بود. این میزان تقریباً هر چهار سال یک بار به اوج رسیده است.

مطالعۀ خشونت در تلویزیون ملی (ان. تی. وی. اس.، 1996)، جامع ترین تحلیلی بود که درباره خشونت تلویزیونی انجام شد. این مطالعه به تحلیل محتوای 3185 برنامه پرداخته است که در 23 شبکۀ تلویزیونی، همه روزه از ساعت 6 تا 11 شب، آن هم در طول یک فصل کامل تلویزیونی پخش می شدند. به گزارش پژوهشگران ان. تی. وی. اس.، 57٪ از کل برنامه های تحلیل شده تا اندازه ای شامل خشونت می شدند و یک سوم این برنامه ها نیز دست کم نه برخورد خشونت آمیز را پخش کردند.

آمار یاد شده به خشونت های فیزیکی محدود می شوند و خشونت های کلامی را در بر نمی گیرند. در تلویزیون، خشونت کلامی از خشونت فیزیکی، رایج تر است. برای مثال، به گزارش ویلیامز و همکاران (1982) در هر ساعت از برنامه های تلویزیونی در امریکای شمالی (ایالات متحده و کانادا)، میزان خشونت کلامی به طور میانگین، 5/9 مورد و میزان خشونت فیزیکی نه مورد بوده است. بر اساس مشاهدات پاتر و ویر (1987) در تلویزیون امریکا، میزان خشونت فیزیکی به طور میانگین، در هر ساعت، هشت مورد و خشونت کلامی

ص:462

نیز دوازده مورد بوده است. به گزارش بی. اس. گرین برگ و همکاران (1980)، به طور میانگین، هر ساعت از برنامه های ساعت های پربینندۀ تلویزیونی شامل 22 مورد خشونت کلامی و 12 مورد خشونت فیزیکی است. با انجام مقایسه ای بین میزان خشونت تلویزیونی از اواسط دهۀ 1960 تا اواسط دهۀ 1970، پاتر و واگان (1997) دریافتند که در این بازۀ زمانی، میزان خشونت فیزیکی یک نواخت باقی مانده ولی، میزان خشونت کلامی به میزان قابل توجهی افزایش دارند است. بنا بر نظر ایشان، برنامه سازان از روند رو به رشد خشونت فیزیکی نگران بودند؛ چون چنین رشدی می توانست به اعتراض عمومی بیانجامد. با اینحال، رشد خشونت های کلامی، از سوی مردم بازخوردی در پی نداشت و به همین دلیل، این خشونت ها افزایش یافتند.

در مورد میزان خشونت در فیلم های سینمایی نیز مطالعات علمی صورت گرفته است. برای مثال، بنا بر گزارش مرکز رسانه ها و روابط عمومی در واشنگتن دی. سی.، 50 فیلم پرمخاطب سال 1998، در مجموع، شامل 2300 مورد خشونت آمیز بودند. بر اساس گفته های اس. رابرت لیچر، رئیس این مرکز، «خشونت صرفاً موضوعی برای سرگرمی عمومی نبوده، بلکه بیشتر به عنوان رفتاری پسندیده، ضروری و نسبتاً بی ضرر تصویر شده است.» (Goldstein, 1999, p. B1) در تحلیلی دیگر از فیلم های خشن، ساپولسکی، مولیتر و لاک (2003) با تحلیل محتوای فیلم های خشن عامه پسند در دهۀ 1990 دریافتند که فیلم های این دوره در مقایسه با فیلم هایی که در دهۀ 1980 تولید شدند، صحنه های خشونت آمیز بیشتری دارند. یکی از تغییرات رخ داده این بود که فیلم های خشن اخیر به ندرت به ترکیب صحنه های جنسی و خشونت آمیز

ص:463

می پردازند. پژوهشگران همچنین این پرسش را مطرح کردند که در این میان، آیا زنان، بیشتر قربانی تصویر شده اند یا مردان؟ پاسخی که آنان برای این پرسش یافتند، این بود که در تمامی فیلم های خشن، قربانیان مرد، بیشتر از قربانیان زن بودند. البته آنها به این پاسخ بسنده نکردند و دریافتند که میزان قربانیان زن در فیلم های خشن از قربانیان زن در فیلم های پرفروش پلیسی - جنایی دهۀ 1990 بیشتر بوده است. این سخن بدان معناست که وقتی یک زن در فیلمی خشن نمایش داده می شود، احتمال قربانی شدن وی زیاد است. علاوه بر این، زنان، بیشتر از مردان در موقعیت ترس نشان داده می شوند.

پیش نمایش فیلم ها نیز خشونت زیادی را ارائه می دهند. در مطالعۀ فیلم های اجاره ای مشخص شد که بخش عمده ای از پیش نمایش های این گونه فیلم ها، حاوی خشونت بودند و این نمایش ها بر اساس درجه بندی های ام. پی. اِی. اِی. رایج بوده اند. (Oliver Kalyanaraman, 2002) میزان خشونت موجود در پیش نمایش ها با فروش بیشتر و هزینه های توزیع و بازاریابی، کاملاً ارتباط داشتند.

خشونت در تلویزیون نه فقط به دلیل فراوانی اش، بلکه به دلیل بافت آن - به عبارتی، شیوۀ ارائۀ آن - بررسی می شود. برای مثال، پاتر و ویر (1987) نشان داده اند که در بیشتر خشونت ها، مجرم ستایش می شود و قربانیان به ندرت در حال تجربه کردن درد و رنج فراوان نمایش داده می شوند. این امر در مطالعات ان. تی. وی. اس. نیز نشان داده شده بود. بر اساس این مطالعات، رفتارهای خشونت آمیز به ندرت تنبیه می شود و قربانیان نیز به ندرت در شرایط رنج و اندوه نمایش داده می شوند. علاوه بر این، 37٪ از عاملان خشونت به صورت افرادی جذاب تصویر

ص:464

شده اند و 44٪ این اعمال نیز به نوعی منطقی جلوه داده می شدند. این الگوها، پژوهشگران را به این نتیجه رساند که خشونت نه تنها در سرتاسر پهنۀ تلویزیون رایج است، بلکه، به صورت منزه و درخشان تصویر می شود.

این میزان خشونت در رسانه ها بسیار فراتر از میزان خشونت و جنایت در دنیای واقعی است. این مسئله را اولیور (1994) ثابت کرده که به تحلیل برنامه های پلیسی شبه واقعیت محور نظیر پلیس ها(1) پرداخته است. به استناد مطالعات وی و بر اساس نمودارهای اف. بی. آی.، قتل، تجاوز، سرقت و تجاوز گروهی، تنها 2/13٪ از کل جرایم را به خود اختصاص می دهند، ولی در دنیای تلویزیون، این چهار جرم، 87٪ از کل جرایم را شامل می شوند. علاوه بر این، بر اساس گزارش اف. بی. آی.، 18٪ از جرایم تلطیف شده اند، ولی در تلویزیون، 61.5٪ از جرایم تلطیف می شوند؛ یعنی عاملان خشونت بازداشت یا کشته می شوند یا دست به خودکشی می زنند. همچنین تلویزیون روی مهم ترین جرایم تمرکز می کند، نه جرایم معمولی. به علاوه، راه کارهای موجود در تلویزیون برای مقابله با جرایم در مقایسه با آنچه در دنیا واقعی رخ می دهد، قانع کننده تر به نظر می رسند.

زبان

زبان

به نظر می رسد زبان «بد» در تلویزیون، مرزها را شکسته است و قصد از میان رفتن نیز ندارد. برای مثال، کای و ساپولسکی (2001)، به بررسی یک هفته از برنامه های ساعت های پرمخاطب شبکه های اِی. بی. سی.، سی. بی. اس.، ان. بی. سی. و فاکس در سال های 1990، 1994 و 1997 پرداختند مطمئن شوند آیا به

ص:465


1- Cops.

کارگیری زبان نامناسب در طول دهۀ 1990؛ یعنی زمانی که نظام سنجش محتوامحور شکل گرفته بود، افزایش یافته است یا خیر. میزان ساعتی به کارگیری کلمات زننده در سال های 1990 تا 1994 افزیش یافته بود، ولی در سال 1997 کمی پایین تر از سطح تعیین شده در سال 1990 رو به کاهش گذاشته بود. اگر چه کمیسیون مرکزی ارتباطات از «هفت کلمۀ کثیف»(1) به عنوان واژگانی بسیار ناپسند برای کاربرد در تلویزیون یاد می کند، از آن میان، پنج لغت به ساعت های پرمخاطب پخش در تلویزیون راه یافته اند.

مردم همچنان به اعتراض خود نسبت به وجود زبان بد در تلویزیون ادامه می دهند و کمیسیون مرکزی ارتباطات به بررسی برنامه های تلویزیونی می پردازد تا مشخص شود آیا این زبان، نامناسب بوده است یا خیر. در این تشخیص، کمیسیون مرکزی ارتباطات بافت را نیز در نظر می گیرد. برای مثال، افراد بسیاری از زبان زنندۀ فیلم نجات سرباز رایان(2)شکایت کرده اند، ولی به تشخیص کمیسیون مرکزی ارتباطات، در این فیلم، زبان زننده وجود نداشته است؛ با اینکه فحاشی و خشونت قابل توجهی در آن به چشم می خورد. کمیسیون مرکزی ارتباطات این مسئله را این گونه توجیه می کند که این زبان برای سربازانی که در جنگ هستند، مناسب بوده است. («کمیسیون مرکزی ارتباطات هیچ زبان زننده ای نمی یابد»، 2005)

علاوه بر کلمات نامناسب، زبان بد همچنین شامل بدگویی های نژادی و جنسیتی نیز می شود. در بهار 2007، گزارشگر رادیویی، دان ایموس، در مورد تیم بسکتبال زنان دانشگاه راجرز جملۀ بی ادبانه ای را به کار برد. بسیاری از

ص:466


1- Seven dirty words.
2- Saving private Ryan.

شنوندگان از این مسئله رنجیده خاطر شدند و از زبان وی انتقاد کردند. این امر، توجۀ رسانه ها را جلب کرد و این ماجرا به داستانی فراگیر و بحث برانگیز تبدیل شد. افریقایی - امریکایی ها و رهبران فمینیست به شدت از گفته های ایموس انتقاد کردند. البته ایموس در ملاقات حضوری با مسئولان راجرز به طور رسمی از آنها عذرخواهی کرد. اعضای تیم بسکتبال زنان نیز عذرخواهی وی را پذیرفتند، ولی ایموس از کار برکنار شد. ایموس پی برد که پس از سه دهه فعالیت به عنوان گزارشگری محبوب و توهین به عدۀ زیادی از سیاستمداران و اشخاص مشهور، در این مورد خاص، زبانش، مرزی را شکسته بود که پی آمدهایی شدید و نابهنگام داشت.

سلامتی

سلامتی

وقتی به الگوهای انواع برنامه ها نگاه بیاندازیم، می توان گفت در کل، دنیای تلویزیون، دنیای سالمی است. برخی از این الگوها، فریبنده هستند؛ به این معنا که پیامی کاملاً گمراه کننده ارائه می کنند. بخشی از این الگوها نیز در ارائۀ پیام هایی سالم به بینندگان کاملاً مسئولانه عمل می کنند.

الگوهای فریبندۀ سلامتی

چ

ک/. ئ الگوهای فریبندۀ سلامتی

برای سلامتی فریبنده، شاخص های بسیاری وجود دارد، ولی در این بخش تنها پنج مورد از آنها را بیان می کنیم. نخست اینکه معمولاً عادت سلامتی خاصی به شخصیت های تلویزیونی نسبت داده نمی شود (عادت هایی از قبیل غذاخوری مسئولانه، ورزش منظم، معاینۀ دارویی برای پیشگیری از بیماری ها)، ولی بیشتر شخصیت ها، سالم، متناسب و باریک اندام هستند.

ص:467

تخمین زده می شود که 5/64٪ از جمعیت امریکا اضافه وزن دارند یا چاق هستند (انجمن چاقی امریکا، 2004)، ولی تنها 6٪ از مردان و 2٪ از زنان با اضافه وزن نشان داده می شوند. علاوه بر این، با وجود رژیم پرکالری شخصیت ها، آنها اضافه وزن ندارند و این در حالی است که خوردن و نوشیدن، فعالیت های معمول برنامه های سرگرم کنندۀ تلویزیونی هستند. حدود 75٪ از نمایش های تلویزیونی چنین فعالیتی را نشان می دهند، ولی معمولاً غذا خوردن فعالیتی ناسالم محسوب می شود. وعده های غذایی معمول (صبحانه، ناهار و شام) در مجموع، نیمی از فعالیت خوردن را تشکیل می دهند، در حالی که نیمی دیگر به میان وعده ها اختصاص دارد. میوه تنها 4 تا 5٪ از میان وعده های نمایش داده شده را تشکیل می دهد.

دوم اینکه با وجود آمار بالای خشونت در نمایش ها، شخصیت های معدودی آسیب می بینند. در حقیقت، بیشتر شخصیت ها، سالم و فعال نمایش داده می شوند. تنها 6 تا 7٪ از شخصیت های اصلی را کسانی تشکیل می دهند که آسیب دیده یا بیمار هستند و نیازمند درمان. درد، رنج یا کمک های پزشکی به ندرت در پی فعالیت خشن مشاهده می شود. در برنامه های کودکان با وجود غوغای بیشتر، تنها 3٪ از شخصیت ها در حال دریافت مراقبت های پزشکی نشان داده می شوند. شخصیت های پرطرفدار، نه تنها سالم هستند، بلکه تقریباً از هرگونه تصادفی نیز در امان هستند؛ حتی باید این حقیقت را هم افزود که هنگام رانندگی به ندرت از کمربند ایمنی استفاده می کنند. در نتیجه، به ندرت در شرایط آسیب دیدگی ناشی از تصادف نمایش داده می شوند.

ص:468

شاخص سوم سلامتی فریبنده این است که بیماری های عادی روزمره کمتر بازنمایی می شوند. بیشتر بیماری هایی که ترسیم می شوند، جدّی هستند و زندگی فرد را تهدید می کنند. نمایش ارائۀ کمک های پزشکی حالت پیش گیرانه یا درمانی ندارد، بلکه در قالبی اجتماعی و دراماتیک مطرح می شود. به ندرت، شاهد مرگ طبیعی فرد در تلویزیون هستیم.

شخصیت های پرطرفدار در حالی که آسیب فیزیکی دیده اند، نمایش داده نمی شوند. حتی به ندرت شاهد این هستیم که شخصیتی، عینک به چشم داشته باشد، حتی در سنین بالا. از هر چهار نفر تنها یکی عینک بر چشم دارد. تنها 2٪ از شخصیت های پرطرفدار معلولیت فیزیکی دارند. در صحنه هایی که با چنین شخصیت هایی روبه رو می شویم، آنها را مسن تر، با اثرگذاری کمتر و بیشتر، قربانی می بینیم. در نمایش های کودکان تقریباً هیچ یک از آنها حضور ندارند.

چهارم، نمایش سلامت ذهنی به صورت مخاطره آمیزی کلیشه گونه است. افرادی که بیماری ذهنی دارند، معمولاً در قالب انسان های بد ترسیم می شوند؛ یعنی جانیان دیوانه ای که بسیار خطرناک هستند. این اشخاص عمدتاً فعال، سردرگم، متجاوز، خطرناک و پیش بینی ناپذیر نمایش داده می شوند. در جهان واقعی، بیماران ذهنی معمولاً افرادی منفعل، منزوی، ترسو و گوشه گیر هستند.

پنجم، تعداد پزشکان نمایش داده شده در تلویزیون، بسیار بیشتر از تعداد واقعی آنهاست. با وجود تعداد کم شخصیت های بیمار در تلویزیون، افراد حرفه ای در بخش سلامت از نظر تعداد در صدر افراد حرفه ای قرار دارند. آنها پنج برابر تعداد واقعی شان نمایش داده می شوند. تنها مجرمان و مجریان قانون هستند که در دنیای واقعی، تعداد بیشتری را به خود اختصاص می دهند. با

ص:469

وجود این، جالب است بدانید که افراد حرفه ای در بخش سلامت سهم ناچیزی در برنامه های کودکان دارند. همچنین بسیاری از این پزشکان به صورت پزشک خانوادگی تصویر می شوند و زمانی که این پزشکان به بیماران خود اختصاص می دهند، بسیار بیشتر از آن چیزی است که در دنیای واقعی، شاهد آن هستیم.

الگوهای مسئولانۀ سلامت

الگوهای مسئولانۀ سلامت

با گذشت سال ها، مصرف الکل، دخانیات و داروهای ممنوعه در تلویزیون به صورت چشم گیری کاهش یافته است. تا میانۀ دهۀ 1980، سیگارکشیدن در تلویزیون، فعالیتی متداول بود، ولی پس از آن، به جز در تکرار فیلم های قدیمی، نمایش چنین رفتاری به طور کلی از میان رفت.

مصرف الکل نیز بسیار کاهش یافته است. امروزه اگر هم تصاویری از آن پخش شود، با نتایجی منفی همراه می شود. تا اواسط دهۀ 1980، مصرف الکل در تلویزیون متداول بود. به طور میانگین، میزان مصرف الکل، دو برابر میزان مصرف چای یا قهوه، 14 برابر نوشیدنی های غیرالکلی و 15 برابر میزان مصرف آب تصویر می شد. در این دوران، نوشیدن الکل نشانه ای از اجتماعی بودن، شاد و بی دغدغه بودن تلقی می شد. همچنین به ندرت پیش می آمد که مصرف الکل با نتایجی منفی تصویر شود. وقتی هم پی آمدهای منفی مصرف الکل تصویر می شد، معمولاً پیش پاافتاده بودند، مثل یک مستی گذرا. با وجود میزان بالای مصرف الکل در میان شخصیت های تلویزیونی، تنها 1٪ از این شخصیت ها درگیر مشکلات ناشی از نوشیدن الکل نشان داده می شوند.

امروزه تلویزیون، نمایش مسئولانه تری از مصرف الکل و مواد مخدر ارائه

ص:470

می دهد، ولی فیلم های سینمایی هنوز چنان که بایسته است، مسئولانه عمل نمی کنند. در تحلیل 200 فیلم مطرح در سال های 1996 و 1997 مشخص شد که شخصیت ها، پیوسته در حال سوءمصرف الکل و مواد مخدر هستند. همچنین این شخصیت ها هرگز نگران پی آمدهای ناشی از این سوءمصرف به نظر نمی رسند. (Hartman, 1999)

ارزش ها

ارزش ها

یکی از راه های شناخت ارزش های یک فرهنگ، بررسی هنرهای درون آن فرهنگ است. برای مثال، فرهنگ های روم و یونان باستان در هنر خود، ارزش های کمال، هارمونی و زیبایی را به نمایش گذاشته اند. در اروپا و در طول قرون وسطا، هنر بازتاب دهندۀ تسلط کلیسای روم بود؛ آن هم با تمرکز روی زندگی حضرت مسیح علیه السلام ، به ویژۀ تولد، معجزات، تصلیب و رستاخیز وی. در این دوره، زندگی زمینی، امری دنیوی و دردناک و در مقابل، حیات پس از مرگ امری باشکوه انگاشته می شد. در دوران رنسانس، هنر بازتاب دهنده ارزش های رویکردی علمی در درک جهان هستی بود. در دوره رمانتیک در اروپا، تمرکز هنر از روی مسائل منطقی و عقلی که در دورۀ رنسانس فراگیر شده بود، به احساسات انسانی معطوف شد. در دوران مدرن نیز هنر از بستر کلیسا و مؤسسه های سیاسی کاملاً فاصله گرفت. در این دوره، هنر به تجلیل فرد و شیوۀ خاص نگرش وی به دنیا و ساخت معنا از سوی وی پرداخت. (Metallinos, 1996)

امروزه می توانیم به بررسی گسترۀ وسیع پیام های رسانه های جمعی بپردازیم و بپرسیم داستان های موجود چه چیزی دربارۀ فرهنگ ما در عصر کنونی به ما ارائه می دهند؟ برخی پژوهشگران و منتقدان اجتماعی درصدد پاسخ گویی به

ص:471

این پرسش برآمده اند. جدول 3. 13، نتایجی را نشان می دهد که دو پژوهشگر رسانه ای در مورد درون مایه های برنامه های سرگرم کننده در تلویزیون انجام داده اند. توجه داشته باشید که نخستین مورد از درون مایه های ارائه شده از سوی کامستاک (1989) به مصرف گرایی مادی می پردازد. کامستاک به تبلیغات موجود در داستان ها نمی پردازد، بلکه به ارزش های نهفته در خود داستان توجه نشان می دهد. او می گوید: «صرفاً این گونه نیست که داستان های بسیاری درباره ثروتمندان ساخته شده باشد، بلکه در بسیاری از موارد، خانه ها و لوازم موجود در آنها، فراتر از اندازه توان مالکان آنها هستند.» (p. 172) برای مثال، در کمدی معروف دوستان، دو شخصیت به نام های مونیکا، یک آشپز نیمه وقت و راچل، یک پیش خدمت قهوه خانه نمایش داده شدند که در مرکز شهر منهتن و صاحب یک آپارتمان دوخوابۀ مجهز بودند.

همچنین به هم پوشانی های فهرست های کامستاک (1989) و والش (1994) دقت کنید. برای مثال، والش هم به ارزش مادی گرایانه می پردازد و آن را تقابل با یک جامعۀ سالم معرفی می کند. همچنین والش ارزش های بازاری را این گونه تعریف می کند: «شادی برابر است با ثروت، خشنودی و اولویت دادن به خود. در مقابل، ارزش های جامعه سالم نیز این گونه است: اعتماد به نفس از درون فرد، اعتدال، تحمل، درک و مسئولیت اجتماعی ریشه می گیرد.

جدول 13.3: ارزش های نهفته در پیام های سرگرم کننده

فهرست کامستاک (1989)

مصرف گرایی مادی بسیار رضایت بخش است.

دنیا محلی پر از ظلم و خطرناک است. در دنیای تلویزیون، خشونت و جرم

ص:472

بسیاری وجود دارد.

دنیای تلویزیون با نمایش بیشتر شخصیت ها به عنوان شخصیت هایی ثروتمند و نیرومند و تعداد کمی از آنها به عنوان طبقۀ کارگر، هرم اجتماعی را واژگون ساخته است.

مردان از نظر درآمد، موقعیت شغلی و قدرت تصمیم گیری نسبت به زنان، قوی تر هستند. این روند رو به تغییر است، ولی هنوز تا رسیدن به تعادل در قدرت، فاصلۀ زیادی داریم.

موقعیت شغلی، بسیار ارزشمند تلقی می شود. مشاغل تخصصی، ارزشمند نمایش داده می شوند، در حالی که مشاغل یدی این گونه نیستند. مردم با فاصله گرفتن و فراتر رفتن از طبقۀ متوسط می توانند به تخصصی ارزشمند دست یابند. این پیشرفت به واسطۀ اعتماد به نفس و سرسختی افراد کسب می شود و خوب بودن شخصیت ها به تنهایی کافی نیست. این پیشرفت رو به رشد معمولاً سریع و بی دردسر است.

تعداد کمی تخصص ممتاز وجود دارد که افراد مشغول به آنها تقریباً همیشه افرادی خوب و در حال کمک به دیگران تصویر می شوند. با وجود این، بیشتر افراد بازاری وضعیتی قابل پیش بینی دارند. بیشتر این افراد در حال فریب دادن توده ای نادان در جهت حفظ منافع خود و سوء استفاده از قدرت تصویر می شوند.

مجریان قانون بیش از میزان واقعی، موفق، قدرتمند و منطقی تصویر می شوند. مأموران مخفی تقریباً همواره موفق تر از پلیس ها نمایش داده

ص:473

می شوند.

اعتقاد به مسائل اسرارآمیز، زندگی در سیاره های دیگر، زندگی پس از مرگ و وجود اهداف شوم و پنهانی در پشت مسائل تبیین ناپذیر در تلویزیون دیده می شود.

تمایلات شخصی فرد بسیار مهم است. مردم تلاش دارند تا بدون در نظر گرفتن احساسات دیگران، به آنچه خود می خواهند، دست یابند. نمونه های این امر شامل روابط جنسی نامشروع، جرم و جنایت، افراد شاغل تندرو و پلیس هایی می شود که برای دست یابی به اهدافشان حقوق دیگران را نادیده می گیرند.

هرگاه شاهد عملیات های نجات شجاعانه، فداکاری، وفاداری و تلاش برای انجام دادن کار صحیح در شرایط دشوار هستیم، این اعمال حقیقتاً قهرمانه ترسیم می شوند.

فهرست والش (1994)

شادی با داشتن چیزهای مختلف به دست می آید.

هر چه می توانی، برای خود جمع کن.

تمام اینها را به سریع ترین شیوۀ ممکن انجام بده.

به هر قیمت ممکن تلاش کن تا برنده شوی.

خشونت، سرگرم کننده است.

همواره به دنبال لذت باش و از یک نواختی بپرهیز.

ص:474

جان لئو (1999)، نویسندۀ روزنامۀ امریکایی «نیوز اند ورلد ریپورت»(1)در نکوهش روند برنامه سازی در تلویزیون برای جوانان می گوید: «این برنامه ها در بردارندۀ پیام های فرهنگی سنگینی هستند و آشکارترین این پیام ها آن است که والدین، احمق هستند. در سریال های مربوط به نوجوانان، والدین، غایب، احمق، نامربوط، به صورت مضحکی بی عفت، فراری یا زندانی تصویر می شوند. پیام مسلّم این برنامه ها آن است که خود کودکان مسئولیت فعالیت هایشان را بر عهده دارند و هیچ نیازی نیست که به حرف های والدینی که چیزی نمی فهمند، گوش دهند. این امر سبب شده است تا در صنعت تلویزیون، نوجوانان به عنوان فرهنگی مستقل و با اصول اخلاقی و الگوهای مصرفی خاص خود، نمایش داده شوند». (p. 15)

جوانان برای بسیاری از فیلم های هالیوودی، هدفی بسیار مهم قلمداد می شوند و چنین تصور می شود که نوع خاصی از فیلم ها به آنها اختصاص دارد. برای مثال، کلودیا الِر (1999)، خبرنگار روزنامۀ لس آنجلس تایمز، در بررسی پیشینۀ یک مدیر تحصیل کرده به نام وارِن زید، به ارزش های مورد استفادۀ هالیوود می پردازد و می گوید: «وقتی قرار شد متن فیلم شیرینی امریکایی(2) برای فروش آماده شود، بنا به گفتۀ زید، او و همکارانش به [نویسنده] توصیه کردند که «بدون نگرانی از سرزنش ها، شهوت انگیزترین متن ممکن را بنویسد.» این توصیه ظاهراً توصیۀ خوبی بود. این کمدی درجۀ R که درمورد چهار دانش آموز دبیرستانی بود که عهد می بندند تا قبل از فارغ التحصیلی برای اولین بار رابطۀ جنسی برقرار کنند، نظر مثبت چندین استودیو را به خود جلب کرد و سرانجام نیز 650 هزار دلار به استودیوی

ص:475


1- News World Report.
2- American Pie.

یونیورسال پیکچرز فروخته شد.» (p. 5c) زید به متنی واکنش نشان داده بود که به نوجوانانی می پرداخت که تعطیلات بهاری خود را می گذرانند. الر از قول زید می گوید: «وقتی دوران بلوغ را سپری می کردم، از اینکه به تماشای فیلمی درجۀ R بروم و هیچ برهنگی در آن نبینم، بیزار بودم. در چنین شرایطی، با خود می گفتم: هی پسر! به تو کلک زدند.» به همین دلیل، زید امروزه در جایگاه مدیری تحصیل کرده می پرسد: «آیا در فیلم به اندازۀ کافی صحنه های برهنگی داریم؟» (p. 5c)

دست یابی به سواد رسانه ای از طریق پیام های سرگرم کننده

دست یابی به سواد رسانه ای از طریق پیام های سرگرم کننده

از فصل قبل به خاطر داریم که پیام های رسانه ای برای آنکه همانند دنیای واقعی به نظر برسند، عناصر بسیاری را دربرمی گیرند، ولی برای اینکه از دنیای واقعی مادی نیز متمایز شوند، باید عناصری را داشته باشد. در این فصل دیدیم که وقتی نمایش شخصیت ها، محتوای بحث برانگیز، سلامتی و ارزش مطرح می شود، پیام های سرگرم کننده چگونه از دنیای واقعی فاصله می گیرند. هر چه بیشتر در مورد این تفاوت ها اطلاعات داشته باشیم، بهتر می توان دنیای رسانه ای خود را از دانش دنیای واقعی تفکیک ساخت و در نتیجه، از اثرگذاری تغییرات دنیای رسانه ای بر توقع هایمان از دنیای واقعی، جلوگیری کرد.

برنامه های تلویزیونی و فیلم های سینمایی اموری نظیر اندیشیدن با خود، مطالعه کردن، قدم زدن و دیگر فعالیت های آرامی را نادیده می گیرند که بخش عمده ای از زندگی ما را تشکیل می دهند؛ آنها هم تنها به این دلیل که این امور جذابیت بصری چندانی ندارند. فعالیت هایی چون انجام دادن کارهای منزل، پیروی کردن از دستورهای دیگران و گفت وگو با همسایگان در

ص:476

تلویزیون بازنمایی بسیاری کمی دارند. تلویزیون به جای آنکه تجربه های معمول ما را ارزشمند جلوه دهد، آنها را آن قدر مهم نمی داند که حتی نامی از آنها به میان آورد.

با وجود این، تهیه کنندگان هرگز ملزم به ترسیم تصویری دقیق از دنیای مادی نیستند. وظیفۀ آنها جذب حداکثری مخاطبان است. برای رسیدن به این هدف نیز به ناچار، تمام نیروی خلاقانۀ خود را برای اثرگذاری بیشتر به کار می گیرند. بنابراین، عمداً دنیا را دگرگون می کنند تا ما را غافلگیر و شگفت زده سازند. بعضی افراد خلاق دست به تولیدات فانتزی می زنند. طبق تعریف، فانتزی یعنی چیزی که کاملاً در مقابل دنیای واقعی قرار می گیرد. آنها با چنین کاری به ما کمک می کنند تا از زندگی خود بگریزیم و به تماشای رویدادهای تخیلی بنشینیم. تهیه کنندگانی هم که می کوشند به زندگی واقعی بپردازند، باید این کار را به صورتی مسحورکننده انجام دهند. به دیگر سخن، باید از بازنمایی روند معمول زندگی واقعی بپرهیزند و در عوض، روی مسائلی حاشیه ای تمرکز کنند که شامل افراد و رویدادهای خاص هستند. این یعنی زندگی واقعی به گونه ای که می توانست رخ دهد یا حتی رخ داده است. برای مثال، چنین به نظر می رسد که فیلم های خانوادگی از نظر چارچوب کلی، شخصیت پردازی و انواع مشکلات فراروی شخصیت ها بسیار واقع گرایانه هستند. البته سرعت پیشرفت در این فیلم ها هرگز واقع گرایانه نیست؛ چون بیشتر مشکلات در عرض 60 دقیقه حل می شوند.

هدف داستان پردازانی که از رسانه های جمعی استفاده می کنند، روایت داستانی خود و جذب مردم است. نویسندگان، روان شناس یا جامعه شناس نیستند؛ آنها معمولاً تلاش نمی کنند که اطلاعات چندانی درباره کارکرد ذهن

ص:477

انسان یا کارکرد جامعه به ما ارائه کنند. با این وصف، عناصری را به ما ارائه می دهند که می توانیم از آنها برای تعمیم بخشی به نظرهای خود درباره شیوۀ کارکرد ذهن انسان و جامعه استفاده کنیم.

خطری که در این میان، مخاطبان این داستان ها را تهدید می کند، جذب تدریجی عناصر فانتزی جداگانه است. با گذشت زمان و به مرور، عناصر خیالی را با عناصر واقع گرایانه تر اشتباه می گیریم. پس از آن، به تدریج به این نتیجه می رسیم که زندگی ما در دنیای واقعی نیز باید همانند همان الگوهای فانتزی باشد که در داستان های رسانه ای پیوسته با آنها روبه رو هستیم.

برای مقابله با مقادیر غیرواقع گرایانۀ ارائه شده در برنامه های سرگرمی تلویزیونی، نمی توان از تهیه کنندگان انتظار داشت که دنیای تخیلی خود را واقع گرایانه تر تصویر کنند. چنین توقعی احمقانه است. در عوض، بهترین راهکار مقابله با این موقعیت آن است که خودِ شما الگوهای درونی دنیای رسانه ای را بیاموزید و با دقت بیشتری به این الگوها بپردازید تا در هر نقطه ای که این الگوها از دنیای واقعی فاصله گرفتند، بتوانید آنها را تشخیص دهید. به خاطر داشته باشید که این برنامه ها فانتزی هستند. پس تلاش کنید با خیالی بودن آنها سرگرم شوید و از این بپرهیزید که توقع های غیرواقع گرایانه که بر اساس شیوۀ رفتار و ظاهر شخصیت های رسانه ای هستند، شما را هدایت کنند.

اکنون که اطلاعات بیشتری در مورد الگوهای شخصیت ها، پی رنگ ها و ارزش های داستان های سرگرم کننده در رسانه ها کسب کرده اید، در مورد محتوای رسانه ای نیز ساختار دانش قوی تری در اختیار دارید. در آینده، هرگاه برای هدایت خود در رویارویی با داستان های رسانه ها از این ساختار دانش کمک بگیرید، خواهید توانست نکات بیشتری را در آن پیام ها کشف کنید.

ص:478

جدول 4. 13، مهارت های شناختی، احساسی، زیبایی شناختی و اخلاقی مورد نیاز برای انجام این کار را به صورتی پویا و هوشیارانه به شما ارائه می دهد. با این حال، خود را به ویژگی های ارائه شده در این جدول محدود نکنید. در عوض، این اطلاعات را برای برانگیختن تفکر خود درباره مهارت ها و دانش های دیگر به کار گیرید. پس از آن می توانید هنگام رویارویی با برنامه های سرگرم کنندۀ رسانه ای، دانش مورد نیاز را به خاطر آورید و هوشیارانه از این مهارت های چهارگانه بهره بگیرید.

هنگام رویارویی با رسانه ها، به یاد داشته باشید که پیام های سرگرمی از فرمولی خاص پیروی می کنند. افرادی که این دنیا را خلق می کنند، باید در به کارگیری این فرمول دقیق، خلاقیت داشته باشند. بینندگان، شخصیت ها و پی رنگ هایی را خواهند که با فرمول ها منطبق باشند تا به سادگی بتوان آنها را دنبال کرد. توجه داشته باشید که این داستان ها تا چه اندازه [زیاد] از این فرمول ها استفاده می کنند. همچنین دقت کنید که این داستان ها چگونه از فرمول های اصلی فاصله می گیرند و بکوشید دامنۀ این فاصله گیری را ارزیابی کنید. یک داستان تا چه اندازه می تواند از فرمول فاصله بگیرد، به گونه ای که موجب سردرگمی و گمراهی شما از روند ماجرا نشود؟ به پرطرفدارترین داستان ها، پربیننده ترین برنامه های تلویزیونی و پرفروش ترین فیلم های سینمایی نگاهی بیاندازید. آنها تا چه اندازه از این فرمول ها پیروی می کنند؟ بازیگران این داستان های پرطرفدار را در نظر بگیرید. آنها چه می کنند که سبب شده است تا این اندازه معروف شوند؟

این داستا ن ها را پیوسته به چالش بکشید. شکاک باشید. هیچ چیز را دست کم نگیرید. اگر در جریان رویارویی با رسانه ها، فعال باشید، خواهید توانست

ص:479

سواد رسانه ای خود را افزایش دهید. بنابراین، روی سازمان دهی توقع هایی واقع گرایانه و ویژه برای زندگی خود کنترل بیشتری خواهید داشت.

جدول 13.4: انواع مهارت ها و دانش های مورد نیاز برای رویارویی با پیام های سرگرم کننده به نوعی که حاکی از سواد رسانه ای باشد

مهارت هادانش ها

شناختی•توانایی تحلیل محتوای سرگرمی برای تشخیص نقاط کلیدی پی رنگ، انواع شخصیت ها و درون مایه ها

•توانایی تشخیص فرمول های سرگرمی

•توانایی مقایسۀ نکات پی رنگ ها، شخصیت ها و درون مایه های رسانه ها و وسایل ارتباطی•داشتن دانشی از عناصر موجود در فرمول سرگرمی

احساسی•توانایی تحلیل احساسات تصویرشدۀ شخصیت ها

•توانایی قرار دادن خود در جایگاه شخصیت های مختلف

•توانایی کنترل احساسات برانگیخته بر اثر پی رنگ و درون مایۀ داستان•به یادآوردن تجربه های شخصی در این مورد که بودن در موقعیتی نظیر موقعیت توصیف شده در داستان چه

ص:480

احساسی خواهد داشت

زیبایی شناختی•توانایی تحلیل عناصر هنری و ساختگی در داستان

•توانایی مقایسۀ مهارت های هنری به کار رفته برای روایت داستان در مقابل روایت داستان های دیگر•داشتن دانشی از نویسندگی، کارگردانی، بازیگری، تدوین، میکس صدا و ....

•داشتن دانشی از داستان های خوب و بد و عناصر مرتبط با آن کیفیت ها

اخلاقی•توانایی تحلیل عناصر اخلاقی بر اساس تصمیم گیری های شخصیت ها و نقش این تصمیم گیری ها در پی رنگ و درون مایۀ داستان

•توانایی مقایسۀ تصمیم گیری های اخلاقی در این داستان با داستان های دیگر

•توانایی ارزیابی مسئولیت های اخلاقی تهیه کنندگان و برنامه سازان•داشتن دانشی از شیوۀ نگرش نظام های اخلاقی به تصمیم گیری های مختلف و همچنین داشتن دانشی از مفاهیم اخلاقی تصمیم گیری های خودتان

•داشتن دانشی از داستان های دیگری که همین موضوع را به خوبی یا بدی تصویر کرده اند

•داشتن دانشی از ارزش های افراد فعال در صنعت رسانه

تمرین 13.1 - به کارگیری مهارت های سواد رسانه ای در ساخت برنامه های سرگرم کننده

ص:481

1. تحلیل: بخش بخش کردن برنامه با:

الف) تهیۀ فهرستی از شخصیت های اصلی؛

ب) تهیۀ فهرستی از نکات اصلی داستان؛

ج) شناسایی عناصر خشونت آمیز و تهیۀ فهرستی از آنها؛

د) شناسایی عناصر جنسی و تهیۀ فهرستی از آنها؛

ه ) شناسایی عناصر مرتبط با موضوع سلامت و تهیۀ فهرستی از آنها.

2. گروه بندی: دو شخصیت اصلی را انتخاب کنید.

الف) از نظر جمعیت شناختی چه تمایزها و شباهت هایی دارند؟

ب) از نظر ویژگی های شخصیتی چه تمایزها و شباهت هایی دارند؟

ج) این شخصیت ها از نظر پیش بردن داستان چه تمایزها و شباهت هایی دارند؟

3. ارزیابی: دربارۀ تمام شخصیت ها بیاندیشید و قضاوت های زیر را مطرح کنید.

الف) به عقیدۀ شما، کدام شخصیت، شوخ طبع تر است؟ چرا؟

ب) به عقیدۀ شما، کدام شخصیت، رفتاری اخلاقی تر دارد؟ چرا؟

ج) به عقیدۀ شما، مهارت های بازیگری کدام بازیگر بالاتر است؟ چرا؟

د) به عقیدۀ شما، نقاط مثبت و ضعف داستان کدامند؟

ه ) به عقیدۀ شما، درون مایۀ این نمایش چیست؟

4. خلاصه سازی: در 50 کلمه یا کمتر، شخصیت ها و پی رنگ نمایش را توصیف کنید.

ص:482

5. تعمیم دهی: شخصیت ها و اتفاق های خاصی را برگزینید. سپس الگوهای کلی افراد و رویدادها را استنتاج کنید.

الف) در مورد خصلت های جمعیت شناختی شخصیت های نمایش بیاندیشید. آیا این شاخص ها با الگوهای جمعیت شناختی در دنیای واقعی مطابقت دارند؟

ب) در مورد عناصر پی رنگ (روابط جنسی، خشونت و سلامت) بیاندیشید. آیا عناصر موجود در نمایش با الگوهای این عناصر در دنیای واقعی مطابقت دارند؟

6. قدردانی و تحسین

الف) احساسی: آیا این نمایش توانسته است عواطف شما را برانگیزد؟ اگر چنین است، فهرستی از این احساسات تهیه کنید و شیوۀ برانگیختن آنها را به وسیله نمایش توضیح دهید.

ب) زیبایی شناختی: آیا به نظر شما، نکات برجسته ای در نویسندگی، کارگردانی، تدوین، نورپردازی، صداگذاری، طراحی و موسیقی نمایش وجود دارد؟ اگر چنین است، توضیح دهید که چه نکته ای تحسین شما در این زمینه را برانگیخته است.

ج) اخلاقی: آیا این نمایش، ملاحظات اخلاقی (تلویحاً یا آشکارا) را برانگیخته است؟ اگر چنین است، آیا به نظر شما، شیوۀ برخورد نمایش با ملاحظات اخلاقی قابل تقدیر است؟

تمرین 13.2 - تحلیل محتوای برنامه های سرگرم کننده در تلویزیون

1. تعریفی از رفتار جنسی ارائه دهید. آن قدرها که به نظر می رسد، آسان نیست. باید موضوع هایی را در نظر بگیرید همچون: شخصیت ها باید چه کاری

ص:483

انجام دهند، مقاصد آنها چیست (بوسه یا در آغوش گرفتن همیشه رفتاری جنسی قلمداد نمی شوند) و اینکه دربارۀ چه سخن می گویند (اگر شخصیتی دربارۀ خواستۀ خود حرف بزند، آیا به مسائل جنسی ربطی دارد)؟

2. دو کمدی موقعیت متفاوت را تماشا کنید و رفتارهایی را بشمارید که با تعریف شما مطابقت دارند. جنسیت، سن و قومیت شخصیت ها را در نظر بگیرید.

3. نتایج خود را با دیگران در کلاس به بحث بگذارید.

الف) گسترۀ ارقام یافت شده در زمینۀ این رفتارها چگونه است؟ آیا چنین گستره ای را می توان ناشی از تمایزهای موجود در تعریف ها یا تمایزهای موجود در نمایش ها دانست؟

ب) دربارۀ تیپ های مختلف شخصیتی که در بیشتر موارد به رفتارهای جنسی می پردازند، شرحی بنویسید.

ج) آیا در شرح حال های هریک از شخصیت ها در انواع مختلف کمدی موقعیت، تمایزهای قابل توجهی وجود دارد؟

4. حال از تعریف خود برای تحلیل محتوای سریال های خانوادگی، ویدئوکلیپ ها و نمایش نامه های ماجراجویانه استفاده کنید.

الف) آیا در تعداد رفتارهای جنسی در بین انواع نمایش ها، تمایز چشم گیری مشاهده می شود؟

ب) آیا در شرح حال های شخصیت های درگیر در رفتار جنسی در این نمایش ها تمایز چشم گیری مشاهده می شود؟

5. حال دربارۀ شیوۀ بازنمایی روابط جنسی در دنیای تلویزیون بیاندیشید.

الف) چه نوع رفتارهایی رواج بیشتری دارند؟

ص:484

ب) نمایش روابط جنسی در دنیای تلویزیون تا چه اندازه مسئولانه است؛ یعنی آیا دربارۀ خطرهای عاطفی و جسمی روابط جنسی، بحثی به میان می آید؟ آیا رابطۀ جنسی به عنوان بخشی عادی از روابط عاشقانه و باثبات نمایش داده می شود یا در مقام بازی فتح و پیروزی یا منبع حماقت؟

ج) آیا چیزی در الگوها یافتید که شما را غافل گیر کرده باشد؟

6. برای ایجاد ساختار دانشی قوی دربارۀ روابط جنسی، باید چه چیزی دربارۀ شیوۀ بازنمایی روابط جنسی در رسانه ها و نقش آن در دنیای واقعی بدانید؟

ص:485

فصل 14: تبلیغات

اشاره

فصل 14: تبلیغات

ایدۀ اصلی: ما در فرهنگی سرشار از پیام های تبلیغاتی زندگی می کنیم. برخی نقدهای عمومی از تبلیغات، گفتمان عمومی را در این زمینه شکل می دهند، ولی باید توجه داشت که موضوع های مهم تر در لایه های درونی تر جای گرفته اند.

اجازه دهید کار خود را با طرح این پرسش آغاز کنیم: کالاهای تبلیغاتی چه هستند؟ شاید تعبیر برخی افراد از این پرسش آن باشد که سازمان های تبلیغاتی در تلاشند چه چیزهایی را به فروش برسانند؛ مواد شوینده، اتومبیل، نوشیدنی ها، همبرگر و غیره. برخی دیگر چنین تصور دارند که کالاها همان هایی هستند که در

ص:486

تبلیغات مشاهده می کنیم. به هر حال، این کالاها همان چیزهایی هستند که فعالان صنعتی، پیوسته در حال تولید و عرضۀ آنها هستند. در ظاهر، این دو برداشت، درست هستند، ولی هر دو از ماهیت واقعی تبلیغات غافل مانده اند. مهم ترین محصول تبلیغات، شما هستید.

آگهی دهندگان به تمام اعضای جامعه یاد داده اند که چه طور زمان، پول و توجه خود را به آنها اختصاص دهند. در طول زندگی شما، آگهی دهندگان، صدها میلیارد دلار صرف خلق پیام هایی ویژه می کنند تا صدها هزار تصویر، مضمون، ایده و آرزو را در حافظۀ شما بگنجانند. آنها با کسب اجازه و حتی رضایت قبلی شما چنین کارهایی را انجام می دهند. آگهی دهندگان حتی شما را متقاعد ساخته اند تا با پرداخت پول به آنها، شما را شرطی کنند.

تبلیغات، فراگیر هستند

تبلیغات، فراگیر هستند

ایالات متحده کشوری است اشباع شده از تبلیغات. با آنکه تنها 8٪ از جمعیت جهان در ایالات متحده زندگی می کنند، حدود نیمی از هزینه های تبلیغاتی دنیا به این کشور اختصاص دارد. به معنای واقعی کلمه، در محاصرۀ آگهی های تجاری هستیم. (نک: جدول 14.1) بر اساس برآوردها، هر یک از ما، روزانه در معرض 300 تا 1500 آگهی تبلیغاتی هستیم. (J. P. Jones, 2004) حتی اگر پایین ترین سطح از این طیف را در نظر بگیریم، باید گفت در هر ساعت از زمان بیداری تقریباً با 20 آگهی روبه رو می شویم که 110 هزار پیام در طول سال را شامل می شود.

هزینۀ صرف شده برای تبلیغات، سالانه به طور چشم گیری افزایش می یابد.

ص:487

در سال 1900، در ایالات متحده حدود 500 میلیون دلار صرف تبلیغات تجاری شد. تا سال 1940، این رقم به 2 میلیارد دلار رسید؛ یعنی 40 سال طول کشید تا این رقم 4 برابر شود. در سال 1980، این میزان به 60 میلیارد دلار رسید. به عبارتی، در طول 40 سال، هزینه ها 30 برابر شد. تا سال 2000، این میزان در سال، به بیش از 220 میلیارد دلار رسید. این ارقام آن قدر بزرگند که به راحتی نمی توان درکشان کرد. اجازه دهید این هزینه ها را با میزان جمعیت مقایسه کنیم. در سال 1940، صنایع امریکا برای هر فرد 16 دلار صرف کردند. تا سال 1980، این رقم به 260 دلار رسید و امروزه این رقم به 960 دلار برای هر فرد به طور سالانه رسیده است.

اگر آگهی دهنده ای بخواهد با پشت سر گذاشتن تبلیغات موجود و اطلاع رسانی به مصرف کنندگان، کالایی جدید را در سطحی ملی تبلیغ کند، باید دست کم 50 میلیون دلار برای معرفی کالای خود خرج کند. به یقین، این تبلیغ نیز به انبوه تبلیغات موجود اضافه می شود و هزینۀ معرفی کالاهای جدید را باز هم افزایش می دهد. این فرآیند به طور کلی سبب افزایش حجم تبلیغات تجاری می شود و این رشد همچنان ادامه دارد.

چرا باید منتظر رشد مداوم این روند باشیم؟ پاسخ این است: ما عموماً به آگهی های تجاری اهمیت نمی دهیم. البته گاهی از آگهی هایی انتقاد می کنیم که چندان علاقه ای به آنها نداریم و گاهی نیز از اینکه برنامۀ تلویزیونی مورد علاقه مان به دلیل پخش تبلیغات، مدام قطع می شوند، گله می کنیم. امریکایی ها در مورد آگهی های تجاری، نگرش و تفکر مثبتی دارند. حدود 45٪ مردم معتقدند که در کل نسبت به آگهی های تجاری دید مثبتی دارند، در حالی که

ص:488

تنها 15٪ نگرشی نامساعد بیان داشته اند. بقیه هم نظری ممتنع دارند. بنابراین، می توان گفت آگهی دهندگان در شرطی سازی ما برای پذیرش همراه با رضایت سیل پیام های تبلیغاتی، موفق بوده اند.

انتقادهای صورت گرفته در مقایسه با حمایت های نسنجیدۀ ما از آگهی های تجاری، ناچیزند. منظور از حمایت «نسنجیده» این است که ما در بیشتر موارد، از میزان رویارویی خود با پیام های تبلیغاتی و اینکه این پیام ها بر شکل گیری اندیشه و رفتار ما چه تأثیری دارند، آگاهی لازم را نداریم. ما اشباع تبلیغاتی را می پذیریم و به این پیام ها اجازه می دهیم تا رفتار ما را شکل دهند. در ادامه برای تشریح میزان اثرپذیری از تبلیغات، دو نمونه ذکر می شود.

نمونۀ نخست به میزان پولی مربوط می شود که صرف خرید کالاهای تبلیغ شده می کنیم؛ آن هم زمانی که کالاهای تبلیغ نشدۀ دیگر با قیمتی مناسب تر برای خرید وجود دارند. برای مثال، جی. پی. جونز (2004) می گوید که قیمت پایۀ محصولات چیریوس،(1) معروف ترین برند برشتوک، 5.10 دلار است، ولی بیشتر فروشگاه ها نوع مشابه این محصول را به عنوان برندی داخلی با قیمت 2.66 دلار عرضه می کنند. «طعم محصول داخلی خوب است، اگر چه بیشتر مردم بیشتر طعم چیریوس را ترجیح می دهند. با این حال، قیمت چیریوس 92٪ گران تر از محصولات مشابه است. مصرف کنندگان از قیمت هر دو کالا کاملاً آگاهند؛ چون هر دوی این کالاها، در مغازه ها کنار هم قرار داده می شوند. با این حال، فروش چیریوس، چهار برابر محصول دوم است.» (p. 25) تمایز ناچیز در طعم این دو محصول

ص:489


1- Cheerios.

تنها عامل گرایش 80٪ از مصرف کنندگان برای پرداخت هزینه ای اضافی نبوده است. چنین به نظر می رسد که تبلیغات محصول چیروا، بیشتر مصرف کنندگان را متقاعد کرده است که در این محصول، چیزی ویژه وجود دارد که به قیمت بالای آن - در مقایسه با گزینه های دیگر - می ارزد.

نمونۀ دوم به نقش داوطلبانۀ شما به عنوان یک آگهی دهنده مربوط می شود. به لباس هایی که اکنون بر تن دارید، نگاهی بیاندازید. چه تعداد برند را روی پیراهن، شلوار، کفش، کلاه، کیف و دیگر لباس های خود به نمایش گذاشته اید؟ به هرجایی که می روید، در واقع، این کالاها را تبلیغ می کنید. این شرکت ها برای انجام چنین تبلیغی چقدر پول به شما می پردازند؟ به یقین، اگر لباسی مشابه، ولی بدون برند خریداری کنید، هزینۀ کمتری برایتان در بر دارد. ازاین رو، شما برای امتیاز پوشیدن برندی مخصوص، حاضر شدید تا پول بیشتری بپردازید. این معامله برای تولیدکنندگانی که شما را به کار گرفته اند و با وجود این، شما هستید که به آنها پول می پردازید، معاملۀ خوبی است.

کادر 14.1: فراگیری تبلیغات در امریکا

روزنامه

60٪ تمام روزنامه ها به آگهی های تجاری اختصاص دارد. امروزه روزنامه ها بیش از آنکه به اخبار اختصاص داشته باشند، ابزاری برای عرضۀ آگهی های تجاری هستند. برای مثال، نسخۀ یک شنبۀ روزنامۀ نیویورک تایمز 350 صفحه تبلیغات دارد.

با وجود افزایش اندازۀ بیشتر روزنامه ها، فضای اختصاص یافته به اخبار،

ص:490

ثابت باقی مانده است. از سال 1910 تا کنون، روزنامه ها تقریباً فضای ثابتی را به اخبار اختصاص داده اند، ولی از آنجا که اندازۀ کلی روزنامه ها از آن زمان تا کنون دو برابر شده است، درصد فضای اختصاص یافته به اخبار، به نصف اندازۀ قبلی کاهش یافته است.

فیلم

تماشاگران در سالن های سینما نیز با هجوم پیام های تبلیغاتی روبه رو می شوند. وقتی مخاطبان منتظر آغاز برنامه هستند، مجموعه ای از پیام های تبلیغاتی روی پرده به نمایش در می آیند. هنگام پخش فیلم هم معمولاً به طور نامحسوس به مخاطبان، تبلیغاتی ارائه می شود. معمولاً روی بلیت های سینما نیز آگهی درج شده است.

خودِ فیلم ها در قالب کالاهای سرمایه گذاری شده، سرشار از تبلیغات هستند. سرمایه گذاری در فیلم های هالیوودی در سال 1982 آغاز شد. برای مثال، شرکت مک دونالد با پرداخت یک میلیون دلار به تهیه کنندۀ فیلم بابانوئل،(1) از آنها خواست تا صحنه ای از فیلم را در یکی از رستوران های مک دونالد بازی کنند. همچنین مک دونالد 18 میلیون دلار برای تبلیغات بازاریابی شبکه ای خرج کرده است. برخی فیلم ها بیش از 46 محصول مختلف را نمایش می دهند و در عوض، از اسپانسرها پول دریافت می کنند. در هالیوود، بیش از 30 شرکت فعال، محصولات خود را در برنامه های تلویزیونی به نمایش می گذارند.

رادیو

ص:491


1- Santa Claus.

برخی ایستگاه های رادیویی در هر ساعت، 40 دقیقه را به پخش آگهی اختصاص می دهند.

تلویزیون

امروزه در تلویزیون در هر ساعت، بیش از 17 دقیقه آگهی تجاری و تبلیغات پخش می شود. (Hoynes Croteau, 2001) بیشتر ایستگاه های تلویزیونی در هر ساعت، دست کم 40 پیام بازرگانی پخش می کنند. در ساعت های پربیننده، چهار شبکۀ اصلی تلویزیونی (اِی. بی. سی.، سی. بی. اس.، فاکس و ان. بی. سی.) در هر ساعت، به طور متوسط 14.15 دقیقه آگهی تجاری پخش می کنند. در طول روز، این زمان بیشتر است. این رقم به طور میانگین، در تمام شبکه ها 19 دقیقه است. از سال 1965 تا 1995، مدت زمان هر یک از آگهی های تجاری در شبکه های تلویزیونی کاهش یافته، ولی فراوانی آنها بیشتر شد. مدت زمان متوسط هر یک از 53.1 ثانیه به 25.4 ثانیه کاهش یافت و تعداد تبلیغات در هر دقیقه از 1.1 به 2.4 افزایش پیدا کرد.

در طول سال های 1991 تا 2003، در شبکه های تلویزیونی اصلی، مدت زمان اختصاص داده شده به تبلیغات و آگهی های تجاری 29٪ افزایش یافت. ازاین رو، در سه ساعت پربینندۀ شب، هر شبکه، 52 دقیقه پیام بازرگانی پخش می کند. (Mailer, 2005)

با افزایش بهای تبلیغات 30 ثانیه ای در تلویزیون، بسیاری از آگهی دهندگان به سرمایه گذاری در برنامه ها روی آوردند. اکنون که در برنامه های معروف ساعت های پربیننده، در هر ساعت، بیش از 18 دقیقه به تبلیغات اختصاص داده شده است (در مقابل سال 1992 که این میزان، 13 دقیقه بود)، مردم روی

ص:492

این گونه تبلیغات حساس تر شده اند. بنابراین، تبلیغات به سمت سرمایه گذاری در بخش هایی معطوف شده است که آشفتگی و واپس زنی کمتری دارند. از اوایل دهۀ نخست قرن بیست و یکم، پنجاه آگهی دهندۀ اصلی به جای آنکه سرمایه های خود را صرف تبلیغات تلویزیونی کنند، به دیگر انواع تبلیغات توجه نشان دادند. (Stone, 2005)

به طور متوسط هر خانوادۀ امریکایی در طول هفته، بیش از 47 ساعت تلویزیون تماشا می کند. از این زمان، حدود 12 ساعت به تبلیغات اختصاص دارد. به طور میانگین، هر امریکایی هنگامی که دورۀ دبستان را به پایان می رساند، بیش از 250 هزار آگهی تلویزیونی مشاهده کرده است.

تبلیغات در برخی از برنامه های تلویزیونی نیز جای گرفته اند. یکی از برنامه های شبکۀ سی. بی. اس. (حق با شاهزاده است)(1) ، سالانه یک میلیون دلار از تولیدکنندگان کالا کسب درآمد می کند. این درآمد علاوه بر هدایایی است که تولیدکنندگان در جریان ساخت برنامه ها اهدا می کنند.

امروزه تبلیغات تلویزیونی در فرودگاه ها، آسانسورهای هتل های مجلل و اتاق انتظار پزشکان نیز پخش می شوند و همه درصدد فرستادن پیام هایی هستند که موجب جذب مخاطبان بیشتر شود. (Croteau Hoynes, 2001)

شرکت ویرجین آتلانتیک برنامه ای 10 دقیقه ای ساخت تا بتواند صندلی های درجۀ یک خود را در آن تبلیغ کند. این برنامه تنها در هتل ها، آن هم در شبکه های کابلی پخش می شد. این برنامه در طول شش ماه اول پخش توانست 1.2میلیون بیننده جذب کند. (Stone, 2005)

ص:493


1- The Prince Is Right.

وارثان ستاره های در گذشتۀ هالیوودی از آنان به عنوان ابزاری تبلیغاتی استفاده می کنند.

کتاب

آگهی دهندگان برای عرضه نام کالاهای خود در رمان ها نیز سرمایه گذاری می کنند. با وجود این، نویسندگان با این گونه تبلیغات موافق نیستند و معتقدند به روند داستان ها آسیب می رساند. به اعتقاد نویسندگان، با تلاش تولید کنندگان برای گنجاندن محصولات خود در داستان ها، خلاقیت و جذابیت روند داستان دچار مشکل می شود.

رایانه

ادارۀ تبلیغات اینترنتی اعلام کرد که تا سال 1998، آگهی های اینترنتی، درآمدی 2 میلیارد دلاری را موجب شده بود. تقریباً نیمی از این مبلغ را آگهی دهندگان محصولات رایانه ای و نرم افزاری هزینه کرده اند. (Maddox, 1999) این روند، سالانه به طور چشم گیری رو به رشد است.

درآمدهای تبلیغاتی هنگفتی در فضای مجازی اینترنت جذب می شود. شرکت ای. او. ال. در سال 2006، 6.3 میلیارد دلار درآمد داشت. این در حالی بود که هریک از شرکت های گوگل و یاهو در این سال، 3.7 میلیارد دلار درآمد داشتند.

بازی ویدیویی

شرکت مسّیو(1) مسئولیت قراردادن آگهی های تجاری در بازی های ویدئویی را بر عهده دارند و بررسی می کند که چه کسانی و به چه مدت در معرض این

ص:494


1- Massive Inc.

تبلیغات قرار گرفته اند. نیازی نیست که سازندگان بازی ها، تبلیغات را در بازی ها جای دهند. ممکن است تبلیغات در جریان بازی و تا زمانی که رایانه به اینترنت متصل است، پخش شود و تغییر کند. بازی های ویدئویی، بازار تبلیغاتی پرسودی است. تنها در امریکا، این بازی ها بیش از 130 میلیون مخاطب دارند. مردان 18 تا 34 ساله، مهم ترین مخاطبان هدف برخی از سازمان های تبلیغاتی هستند. این گروه به طور میانگین، در هفته، 12.5 ساعت را به بازی های ویدئویی اختصاص می دهند؛ حال آنکه این گروه از مخاطبان کمتر از 10 ساعت در هفته تلویزیون تماشا می کنند. در حال حاضر، درآمدهای تبلیغاتی بازی ها بیش از 50 میلیون دلار در سال است و انتظار می رود این میزان تا سال 2010 به بیش از 700 میلیون دلار برسد. (Ramirez, 2006)

آگهی میان رسانه ای

مایکل کانلی، یکی از نویسندگان پرطرفدار با هدف جذب مخاطب بیشتر برای کتاب هایش، اولین فصل کتاب جنایی تازه اش به نام اکو پارک(1) را در قالب فیلمی ده دقیقه ای در سایت یوتیوب و دیگر سایت های ویدئویی پخش کرد. بدین ترتیب، کتاب وی در اولین هفتۀ فروش یک رکورد بر جای گذاشت. میانگین زمانی که هر امریکایی به مطالعه اختصاص می دهد، از سالانه، 117 ساعت در سال 1999 به حدود 105 ساعت در سال 2006 کاهش یافته است. با وجود این، سال گذشته، بیش از 172 هزار عنوان کتاب منتشر شد؛ یعنی بیش از 19 عنوان جدید در هر ساعت. (Chmielewski, 2006)

تبلیغ غیررسانه ای

آگهی های تجاری روی ساختمان ها، تاکسی ها، اتوبوس ها و حتی لباس

ص:495


1- Echo Park.

رهگذران نقش بسته اند.

رشد رایانامه های تبلیغاتی(1) در دهۀ 1980، سه برابر رشد جمعیت بود. (Koenenn, 1997)

امروزه بیلبوردهای گویایی وجود دارند که با یک فرستندۀ رادیویی کم مصرف هماهنگ می شوند و به رانندگان اطلاع می دهند که برای کسب اطلاعات بیشتر درباره کالاهای تبلیغ شده، رادیوی خود را روی چه موجی تنظیم کنند.

آگهی های تجاری حتی در سرویس های بهداشتی همگانی نیز یافت می شوند. ورزش گاه ورزشی یونایتد سنتر در شیکاگو، برای درج یک آگهی 8 در 11 اینچی در دیوار سرویس های بهداشتی خود، سالانه هزار دلار از آگهی دهندگان دریافت می کند.

از زمانی که شورای شهر اوکسنارد در ایالت کالیفرنیا با طرح فروش فضای تبلیغاتی روی اتومبیل های پلیس موافقت کرد، شاهد درج آگهی روی این اتومبیل ها نیز هستیم.

شرکت پپسی کولا، اولین برندی بود که آگهی تلویزیونی خود را در فضا ضبط کرد. این شرکت با پرداخت هزینه ای به روسیه، از فضانوردان ایستگاه فضایی میر خواست تا با خروج از ایستگاه فضایی، یک قوطی پپسی کولا را در فضا رها کنند. (Horowitz, 1996)

رویدادهای ورزشی نیز ابزار تبلیغاتی هستند. حتی بازی های المپیک، رویدادی تبلیغاتی قلمداد می شود. در سال 1984، بازی های المپیک لس آنجلس، نخستین المپیکی بود که کاملاً از سوی تبلیغات حمایت مالی می شد و

ص:496


1- Junk mail.

سودی کلان به همراه داشت. شرکت ویزا به تنهایی 25 میلیون دلار برای حق پخش و آگهی های تجاری خرج کرد. تمام رویدادهای ورزشی مهم، برای درآمدزایی، یکی پس از دیگری به سمت جذب حامیان مالی روی می آورند.

تبلیغات در مدارس دولتی نیز به چشم می خورند. شرکت ویتل کامیونیکیشنز(1) ابزار لازم برای دریافت برنامه های ماهواره ای را برای تمام مدارس دولتی فراهم آورده است و روزانه، 12 دقیقه برنامۀ خبری به آنها ارائه می دهد. در بین این خبرها، آگهی تبلیغاتی شرکت های علاقه مند به نمایش کالا برای کودکان به مدت 20 دقیقه پخش می شود. بر اساس نظرسنجی های صورت گرفته، حدود 65٪ از مردم با چنین سیاستی مخالف هستند. با وجود این، شرکت ویتل همچنان در مدارس به فعالیت خود ادامه می دهد. (Turow, 1992) همچنین تا اواخر دهۀ 1990، برنامه های شبکۀ تلویزیونی چَنِل وان(2) در بیش از 12 هزار مدرسه در ایالات متحده پخش می شد و روزانه 8 میلیون کودک را به خود جذب می کرد. امروزه، در هر مدرسه، امکان ارتباط ماهواره ای و پخش برنامه های خاص، دستگاه های وی. سی. آر. و یک دستگاه تلویزیون وجود دارد. این شبکه نیز مخاطبان خود را به آگهی دهندگان می سپارد. (Hoynes Croteau, 2001)

حتی از مردم نیز استفاده های تبلیغاتی می شود. واتیکان اعلام کرد به دلیل بالا بودن هزینه های مربوط به دید و بازدیدهای پاپ، با حمایت مالی، موافق است. شرکت های فریتو - لی(3) و پپسی کو(4) از بازدید چهار روزۀ پاپ از

ص:497


1- Whittle Communications.
2- Channel One.
3- Frito-Lay.
4- PepsiCo.

مکزیک در زمستان 1999 حمایت مالی کردند. با وجود اعتراض برخی کاتولیک ها، کلیسای کاتولیک از این اقدام حمایت می کند.

در سوئد، آگهی دهندگان این امکان را داشتند تا با قطع تماس های تلفنی شخصی، آگهی های خود را پخش کنند.

تبلیغات همه جا وجود دارند: برچسب روی میوه ها، دیوارهای سرویس های بهداشتی عمومی، پمپ بنزین ها، پیش خوان مغازه ها، بلیت تئاتر و رویدادهای ورزشی و بیانیه های کلیسا (Hoynes Croteau, 2001)

پشت دست مشتریان دایمی کافه ها و کنسرت ها نیز تبلیغاتی چسبانده می شود تا هنگام ورود به محل، آنها را همراه داشته باشند.

امروزه، افراد طرح های تبلیغاتی را روی تن خود خال کوبی می کنند. بیشتر این افراد بدون دریافت پول به چنین کاری دست می زنند، ولی برخی نیز در برابر دریافت مبلغی، بدن خود را خال کوبی می کنند. برای مثال، مردی بخشی از پیشانی خود را برای تبلیغات به فروش رسانده یا زنان باردار، بخشی از شکم خود را برای درج آگهی تجاری می فروشند. یک زن باردار در برابر دریافت 8800 دلار، طرح تبلیغاتی یک سایت اینترنتی را به صورت خالکوبی روی شکم خود به نمایش گذاشت. (Dickerson, 2005)

انتقادهای عمومی

انتقادهای عمومی

هر ساله انتقادهای عمومی زیادی نسبت به تبلیغات مطرح می شود. در این فصل، به بررسی شش نوع از این انتقادها خواهیم پرداخت. در توضیح هر یک از این موارد، ابتدا با انتقادهایی سطحی آغاز می کنیم که معمولاً تمرکز عمومی

ص:498

روی آنهاست. سپس هریک را به طور عمیق تر تحلیل می کنیم. در این تحلیل، باید دو دسته از اطلاعات را فرا بگیرید. ابتدا باید در مورد ماهیت آگهی های تجاری و تأثیر بالقوۀ آنها بر شما، اطلاعات بیشتری کسب کرد. دوم اینکه در مورد نظرها و رفتارهای خود درباره آگهی های تجاری، اطلاعات بیشتری کسب خواهید کرد.

تشویق به سمت خرید کالاهای غیرضروری

تشویق به سمت خرید کالاهای غیرضروری

این یک انتقاد سطحی رایج است. وقتی والدین با اصرار کودکان برای خرید اسباب بازی، شکلات و خوراکی هایی تبلیغ شده در تلویزیون روبه رو می شوند، این مسئله را به آنها گوشزد می کنند. نکتۀ اساسی در تحلیل این انتقاد، در پاسخ به این پرسش نهفته است که: تعریف ما از نیاز چیست؟ اگر منظورمان، نیازهای اولیۀ حیاتی باشد، بله؛ آگهی دهندگان، ما را به خرید چیزهایی وا می دارند که از سطح نیازهای اولیۀ حیاتی فراتر هستند. به طور اساسی، در واقع، تنها به مقداری لباس، یک سرپناه و مقداری غذای روزانه نیاز داریم.

آبراهام مازلو، در مقام یک روان شناس معتقد است نیازهایی فراتر از سطح نیازهای حیاتی وجود دارد. وقتی نیازهای اولیۀ حیاتی انسان ها برآورده شد، آن گاه نیازهای دیگری نظیر نیاز به امنیت، نیازهای اجتماعی و نیاز به اثبات خویشتن مطرح می شود. افراد به حس پذیرش از سوی دوستان و آشنایان، نیازمند هستند. پوشیدن لباس های مناسب به این مسئله کمک می کند. در مورد نیازهای اجتماعی به لباس های مختلفی نیاز داریم. به نوع خاصی از اتومبیل نیاز داریم. نیاز داریم که در خانه ای خاص زندگی کنیم. به مصرف انواع خاصی از غذا و نوشیدنی نیازمندیم که با سبک زندگی مان تطابق داشته باشد. برای

ص:499

تعریف جایگاه خود در موقعیت های اجتماعی مختلف به تمام این موارد نیاز داریم. حال آیا این موارد از مقولۀ تجملات هستند تا ضروریات؟ هر کس باید مفهوم ضرورت را برای خود تعریف کند.

تشویق به مادی گرایی افراطی

تشویق به مادی گرایی افراطی

برخی منتقدان بر این باورند که تبلیغات، ما را بیش از اندازه مادی گرا می کنند. بیش از اندازه یعنی چقدر؟ برخی معتقدند که باید منابع طبیعی را حفظ کنیم و میزان مصرف خود را کاهش دهیم. برخی دیگر بر این عقیده اند که باید همواره در پی چیزهای بیشتری باشیم؛ چون اگر چنین تصور می شود که با کمبود منابع روبه رو خواهیم شد، می توان در جست وجوی راه حل بود. ایالات متحده با در اختیار داشتن کمتر از 8٪ جمعیت کل جهان، حدود 30٪ از مصرف منابع این سیاره را به خود اختصاص داده است. امریکاییان در فروشگاه ها از میان بیش از 40 هزار محصول از جمله 200 نوع غذای کودک، حق انتخاب دارند. آیا واقعاً به تمام این کالاهای مادی نیاز داریم؟

امریکاییان با وجود فراوانی محصولات، از این مادی گرایی ناراضی هستند. بر اساس نظرسنجی های صورت پذیرفته، بیش از 80٪ از مردم امریکا با این نظر موافقند که بیش از اندازه نیاز کالا می خریم و مصرف می کنیم. حدود دو سوم افراد نیز بر این باورند که بسیاری از مشکلات محیط زیست را امریکایی ها موجب می شوند؛ چون امریکایی ها بیش از هر کسی در دنیا، منابع را مصرف و زباله تولید می کنند. (Koenenn, 1997) با وجود این، میزان مصرف مردم امریکا، هر سال رو به رشد است. بنابراین، مردم در مورد مصرف دچار دوگانگی هستند. با اینکه افراد نسبت به مصرف گرایی بیش از اندازه خود، آگاهی دارند، باز هم در پی مصرف

ص:500

کالاهای بیشتر هستند.

فریبندگی تبلیغات

فریبندگی تبلیغات

شاید کوبنده ترین انتقادی که نسبت به تبلیغات مطرح است، فریبندگی عمدۀ آنها باشد. در زبان روزمره، فریب را به عنوان دروغ برداشت می کنیم. آیا تبلیغات دروغ می گویند؟ اگر دروغ را ارائۀ اطلاعاتی تعریف کنیم که کاملاً اشتباه هستند، باید گفت پاسخ این پرسش، منفی است. آگهی دهندگان به این مسئله واقفند که اگر ادعایی را مطرح کنند که نمی توانند از آن دفاع کنند، با جریمه روبه رو خواهند شد. بنابراین، از اظهار ادعاهای آشکاری که می توان درستی آنها را سنجید، خودداری می کنند. همچنین آگهی دهندگان مهم می دانند که کالای آنها با کالاهای رقیب، تنها در ویژگی های جزئی متفاوتند. ازاین رو، نمی توانند مدعی برتری کامل کالای خود بر دیگر کالاها در ویژگی خاصی باشند. به همین دلیل، آگهی دهندگان به طرح «تبلیغات پرهیاهو» علاقه نشان می دهند، یعنی همان ادعاهای تلویحی که درستی شان را نمی توان سنجید. برای مثال، آگهی دهندگان مدعی اند کالایشان در نوع خود، بهترین است، ولی مشخص نمی کنند که منظور از آن «نوع» چیست. ازاین رو، آگهی دهندگان در مورد کالاهای خود اغراق هایی می کنند که به جای توضیح دادن دربارۀ ویژگی های و عینی محصول، صرفاً اظهار نظرهای شخصی آنها دربارۀ آن محصول را دربرمی گیرد. استفاده از این تبلیغات پرهیاهو موجب شکل گیری این توهم در بین بینندگان می شود که گویی اطلاعات مهمی دربارۀ کالا به آنها ارائه شده است. با این حال، با نگاهی دقیق تر به آگهی های تجاری، این توهم از بین خواهد رفت. برای مثال، آیا تا به حال تبلیغی دیده اید که یکی از این ادعاها در آن مطرح شده باشد: «بهترین در نوع خود»، «زیباترین» یا «مناسب ترین.» در نگاه نخست،

ص:501

چنین به نظر می رسد که این شعارها درصدد انتقال اطلاعاتی به ما هستند. در بررسی دقیق تر مشخص می شود که آنها ادعاهایی پوچ هستند؛ چون نمی توان درستی آنها را سنجید.

همچنین برخی تبلیغات، ادعاهایی ضمنی مبنی بر برتری مطرح می کنند. در ظاهر، این شعارها، برتری کالاها را القا می کنند، ولی وقتی با دقت بیشتری آنها را ارزیابی کنیم، مشخص می شود که این تبلیغات هیچ مقایسۀ آشکاری میان کالاهای خود و دیگر کالاها انجام نمی دهند.

نمونۀ دیگر تبلیغات پرهیاهو زمانی است که یک آگهی، حقیقت را مطرح می سازد، ولی نه به طور کامل. برای مثال، بسیاری از نوشیدنی هایی که با عنوان آب میوه معرفی می شوند، تنها حاوی 10٪ آبمیوه هستند. در این گونه موارد، تبلیغات، حقیقت را می گویند، ولی این حقیقت، گمراه کننده است. در بسیاری از آگهی های ویژه غذای کودک نیز محصول را به عنوان «بخشی از یک صبحانۀ کامل» در کنار غذاهای مغذی دیگر نمایش می دهند. از نظر لغوی، این عبارت درست است، ولی تقریباً هیچ یک از این مواد مغذی ادعا شده، در غذای کودک گنجانده نشده اند.

آگهی دهندگان برای پنهان کردن حقیقت، چگونه از این تبلیغات پرهیاهو بهره می گیرند؟ کمپل و جامیسون (1998) روش های زیر را مطرح کرده اند:

1. ادعای کاذب: نمونۀ این امر را وقتی شاهدیم که گفته می شود «فلان محصول، دشمن جِرم دندان است»، ولی شیوه این مقابله مطرح نمی شود. آیا از بین رفتن جرم دندان به دلیل وجود ماده ای شیمیایی در خمیردندان است یا به نوع و عادت مسواک زدن بستگی دارد؟

ص:502

2. مقایسه با نمونه ای نامعلوم: «محصول فلان قدرت پاک کنندگی بهتری دارد». در اینجا این پرسش مطرح می شود که بهتر از چه؟ از محصولی دیگر؟ بهتر از پاک نکردن؟ مقایسه ای ضمنی صورت گرفته است که محصول را در موقعیتی برتر قرار می دهد، ولی در واقع، ادعایی بی اساس مطرح شده است.

3. مقایسۀ محصول با نمونۀ نخستین آن: «محصول فلان جدید و ارتقایافته است!» دوباره ظاهراً ادعایی خوبی مطرح شده است؛ مگر اینکه کمی به آن بیاندیشیم. مشکل نمونۀ قدیمی تر چه بود؟ و اشکال این نمونۀ جدید چیست که سال دیگر دوباره ارتقا می یابد و جدید می شود؟

4. مقایسه های نامرتبط: «محصول فلان در نوع خود، پرفروش ترین محصول است.» منظور چه نوعی است؟ شاید چنان تعریف محدودی از «نوع» ارائه شود که تنها یک برند از آن نوع وجود داشته باشد. همچنین شاید دلیل فروش بالای آن، قیمت ارزان یا استهلاک سریع آن باشد.

5. نظرسنجی کاذب: «از هر پنج دندانپزشک، چهار نفر، محصول فلان را توصیه می کنند.» این پنج نفر چه کسانی هستند؟ شاید در برابر این توصیه به آنها پول پرداخت شده باشد.

6. هم آیی: فردی خندان یک کالا را در دست می گیرد، به گونه ای که بینندگان این شادی را به خاطر استفاده از کالا قلمداد می کنند.

بنابراین، پیام های تبلیغاتی به گونه ای طراحی شده اند که با استفاده از بزرگ نمایی و هیاهو، ما را متقاعد سازندکالای مورد نظر، فراتر از سطح واقعی است. این پیام ها در واقع، توهم ادعایی بزرگ را به ما القا می کنند، حال آنکه این ادعا در واقعیت، ضعیف و ناممکن هستند.

ص:503

این مسئله، ما را در فضایی میان واقعیت و دروغ در حال تعلیق نگاه می دارد. گرچه بسیاری از تبلیغات از نظر فنی، اشتباه نیستند، نمی توان آنها را با واقعیت یکسان انگاشت. وقتی تبلیغات از بزرگ نمایی و هیاهو استفاده می کنند، در واقع، ادعایی در ظاهر مناسب مطرح می شود که نمی توان آنها را آزمود. بدون انجام دادن آزمون هایی دقیق نمی توان غلط بودن این ادعاها را اثبات کرد. برای مثال، اگر در بازاریابی برای یک کامیون ادعا کنید که: «عمر این کامیون از دیگر کامیون های موجود در بازار بیشتر است»، می توان این ادعا را آزمود؛ اگر شخصی کامیونی بیابد که از کامیون شما قدیمی تر است و شرایط بهتری نیز دارد، ادعای مطرح شده رد می شود. به همین دلیل، آگهی دهندگان از طرح چنین ادعاهایی می پرهیزند و در عوض، ادعایی شبیه به این را مطرح می سازند: «کامیون های ما استحکام زیادی دارند»؛ ادعایی که به سادگی نمی توان آن را رد کرد.

تشویق به مصرف گرایی از طریق تبلیغات نیمه خودآگاه

تشویق به مصرف گرایی از طریق تبلیغات نیمه خودآگاه

آیا چیزی به عنوان تشویق نیمه خودآگاه وجود دارد؟ به عبارتی، آیا پیام های نیمه خودآگاهی وجود دارند که روی ما اثر بگذارند؟ برای پاسخ به این پرسش ابتدا باید مشخص شود که منظور از نیمه خودآگاه چیست. تلاش آگاهانۀ فرستنده برای فریب مخاطب از طریق افزودن عنصری به پیام که درک آگاهانۀ آن برای مخاطب دشوار است - در حالی که ناخودآگاه شخص این «پیام اضافی» را تشخیص می دهد -، رایج ترین نوع اقناع نیمه خودآگاه است. برای مثال، در دهۀ 1950، شخصی به نام جیمز ویکِری آگهی های مربوط به

ص:504

پاپ کورن و کوکاکولا را در بین نمایش فیلم های سینمایی به گونه ای گنجاند که هنگام تماشای فیلم، هیچ کس به طور خودآگاه متوجه پخش آنها نمی شد. سپس وی مدعی شد تماشاگران، پاپ کورن و کوکاکولای بیشتری خریداری کرده اند. بعدها مشخص شد نتایج گزارش ویکری دروغ بوده است. البته این داستان وارد فرهنگ عامه شد و بسیاری معتقدند آگهی دهندگان بدون در نظر گرفتن مسائل اخلاقی، پیوسته ما را در معرض پیام های نیمه خودآگاه قرار می دهند.

اعتقاد به اثرگذاری تبلیغات نیمه خودآگاه، باوری نادرست است. واژۀ نیمه خودآگاه؛ یعنی سطحی پایین تر از آستانۀ درک ما. برای مثال، اگر تصویری در مدت زمان کمتر از یک شانزدهم ثانیه پخش شود، چشم ما قادر به دیدن آن نیست. به عبارتی، این تصویر در سطحی پایین تر از توانایی ما برای تشخیص تصویر قرار دارد. به همین دلیل، فیلم های سینمایی را در قالب جریان آرامی از تصاویر متحرک می بینیم، حال آنکه در واقع، آنچه به نمایش در می آید، مجموعه ای از تصاویر ثابت است. اگر در هر ثانیه، 12 تصویر پخش شود، در بین صحنه ها شاهد نوعی پرش خواهیم بود، ولی همچنان حرکت تصاویر، را تشخیص می دهیم. اگر این تصاویر 16 بار در ثانیه پخش شوند، این پرش از بین خواهد رفت. یعنی این پرش ها آن قدر سریع اتفاق می افتند که نمی توانیم آنها را تشخیص دهیم. در فیلم های هالیوودی در هرثانیه، 24 فریم یا بیشتر پخش می شود. در چنین سرعتی، هرگز امکان ندارد فریمی خاص به صورت جداگانه در ذهن ما ثبت شود. بنابراین، حتی اگر آگهی دهنده ای در هر ثانیه، یک فریم را به تبلیغات

ص:505

اختصاص دهد، بسیار کمتر از آن چیزی است که چشم ما بتواند آن را تشخیص دهد. اگر اندام حسی ما تصویری را تشخیص ندهد، این تصویر هیچ اثری بر ما نخواهد داشت. برای ترسیم بهتر این موضوع، نمونه ای صوتی را مثال می زنیم. شما می توانید سگ را چنان آموزش دهید که با دمیدن در سوت مخصوص سگ ها به سمت شما بیاید. این سوت، صدای بسیار زیری تولید می کند که سگ ها قادر به شنیدن آن هستند، ولی گوش انسان آن را نمی شنود. میزان زیر و بمی این صدا از دامنۀ شنوایی انسان خارج است و به عبارتی دیگر، این صدا از مرز ادراک شنوایی ما گذر نخواهد کرد. آیا امکان دارد انسانی را آموزش داد که با دمیدن در این سوت، واکنش نشان دهد؟ اگر انسان ها قادر به شنیدن چنین صدایی نباشند، در واقع، متوجه دمیدن شما در آن سوت نمی شوند و در نتیجه، واکنشی هم از خود نشان نمی دهند. بنابراین، از آنجا که محرک های نیمه خودآگاه، خارج از سطح درک و تشخیص انسان قرار دارند، نمی توانند بر انسان اثری داشته باشند.

وقتی فردی از اثرات تبلیغات نیمه خودآگاه سخن به میان می آورد، در واقع، به «تبلیغات ناخودآگاه» اشاره دارد. اثر ناخودآگاه بسیار اهمیت دارد و مستلزم توجهی درخور است. میان نیمه خودآگاه و ناخودآگاه، تمایز وجود دارد. در حالت نیمه خودآگاه، اصلاً قادر به تشخیص پیام نیستیم. در حالت ناخودآگاه، پیام را تشخیص می دهیم، ولی بدان نمی اندیشیم. ازاین رو، بدون آنکه خود متوجه باشیم، تصویر وارد ضمیر ناخودآگاه ما می شود. تبلیغات با خلق دنیاهای خیالی، واقعیت را تغییر می دهند و ما را متقاعد می سازند تا بخشی از این دنیاها باشیم. برای رسیدن به چنین هدفی، آگهی های تجاری چنین

ص:506

وانمود می کنند که با استفاده از محصولاتی خاص می توان میزان جذابیت، اندام فیزیکی، رایحه، سپیدی لبخند، روابط، تصویر شخصی و شادی خود را تغییر دهیم.

همچنین آگهی دهندگان با بهره گیری از فن آوری، تصویر ترسیم شده از دنیا را تغییر می دهند. آنها با به کارگیری ابزار الکترونیک می توانند: ظاهر افراد را تغییر دهند؛ کالاهای خود را در فیلم های قدیمی به نمایش درآورند و کالاهای خود را در موقعیت های واقعی به نمایش بگذارند. برای مثال، در رویدادهای ورزشی، نشان محصولات خود را به صورت الکترونیک روی زمین نمایش می دهند. بدین ترتیب، با وجود اینکه آن نشان واقعاً در ورزشگاه وجود ندارد، مخاطبان تلویزیونی می توانند آن را ببینند.

آگهی دهندگان می توانند درک ما را از واقعیت دست خوش تغییر کنند. برای مثال، تا حدود دهۀ 1970، آگهی دهندگان تقریباً به صورت انحصاری، بازیگران سفیدپوست را به کار می گرفتند و به نوعی، مخاطبان را متقاعد می ساختند که اقلیتی وجود ندارد و اگر هم گروه های اقلیتی وجود دارند، اهمیت چندانی ندارند. پس از دهۀ 1970 بود که افریقایی - امریکایی ها نیز به تدریج وارد تبلیغات شدند و 10٪ از بازیگران آگهی های تبلیغاتی و برنامه های تلویزیونی را به خود اختصاص دادند. با وجود این، همچنان جای خالی دیگر اقلیت ها در آگهی های تجاری به چشم می خورد. (Mastro Stern, 2003) تبلیغات تلویزیونی، نه تنها به مصرف گرایی بیشتر منجر می شوند، بلکه با خلق تصاویری مشخص، «مرزهای گروهی را همچنان حفظ می کنند.» (Coltrane Messineo, 2000) ازاین رو، باید توجه داشت که این بازنمایی ها بر

ص:507

اقلیت های قومی و نژادی چه اثری برجای می گذارند.

از آنجا که با گذشت چندین سال، آگهی دهندگان همان پیام های پیشین خود را تکرار می کنند، ما نیز درس های زیادی دربارۀ مصرف گرایی و شیوۀ حل مشکلات یاد گرفته ایم. هر تبلیغی تلاش دارد شما را به خرید کالا تشویق کند، ولی به طور کلی، آگهی های تجاری به شما می آموزند که چه کسی باشید و چگونه به این جایگاه برسید. برای تشریح بهتر این مسئله، اجازه دهید آگهی مربوط به یک خمیردندان را به عنوان نمونه در نظر بگیریم. این آگهی ظاهراً تبلیغی است برای یک خمیردندان، ولی لایه های معنایی عمیق تر و متعددی در این پیام نهفته اند. در سطحی عمیق تر، این آگهی، پیامی است دربارۀ اهمیت سلامتی. باز هم در سطحی عمیق تر، این آگهی در بر گیرندۀ پیامی درباره مصرف گرایی است. این آگهی به شما می گوید برای تمیز کردن دندان هایتان به خرید یک محصول نیاز دارید؛ چون نمی توانید تنها با آب و مسواک؛ آنها را تمیز کنید. همچنین در لایه ای عمیق تر، این آگهی به صورت تلویح به شما اجازه می دهد غذاهایی بخورید که سبب پوسیدگی دندان می شوند. در واقع، تا وقتی از این محصول استفاده می کنید، نیازی نیست نگران مصرف غذاهایی باشید که موجب پوسیدگی دندان می شوند. همان طور که ملاحظه شد، یک آگهی تجاری «ساده» در مورد خمیردندان، لایه های معنایی متعددی دارد. برخی از این معانی ممکن است به صورت ناخودآگاه (ادعاهای روساختی مطرح شده در تبلیغ) و برخی نیز به صورت ناخودآگاه (چگونگی حل مشکلات، ماهیت سلامت و غیره) پردازش شوند.

افراط در پخش تبلیغات

افراط در پخش تبلیغات

ص:508

همان طور که پیش تر در این فصل مشاهده کردید، فرهنگ امریکا در آگهی های تجاری غرق شده است. قضاوت دربارۀ افراطی یا غیرافراطی بودن تبلیغات مستلزم برآوردی دقیق است. بدان معنا که باید معیاری برای تعیین میزان قابل قبول تبلیغات در اختیار داشت. آن گاه این میزان، معیاری می شود برای قضاوت دربارۀ افراط در تبلیغات. اگر معیار شما برای بررسی میزان افراط در تبلیغات، سطح بالا باشد، احتمالاً به نظرتان، تبلیغات هنوز به چنین سطحی نرسیده اند و در نتیجه، افراطی در پخش آگهی های تجاری رخ نداده است.

در نظرسنجی های عمومی، وقتی از مردم پرسیده می شود: «آیا معتقدند تبلیغات به طور افراطی در تلویزیون پخش می شوند یا خیر؟» حدود 70٪ پاسخ مثبت می دهند. اگر از همین افراد پرسیده شود: «آیا تماشای «رایگان» تلویزیون به بهای تماشای این همه آگهی، معاملۀ منصفانه ای است یا خیر؟» باز هم 70٪ پاسخ مثبت می دهند. تلویزیون چندان هم رایگان نیست؛ تنها چنین به نظر می رسد که تماشای تلویزیون رایگان است. امروزه بخش عمده ای از قیمت کالاها به دلیل پخش آگهی های تجاری آن کالاهاست. برای مثال، وقتی یک صابون یا خمیردندان می خرید، در واقع، 35٪ از هزینۀ پرداختی صرف تبلیغات آن می شود. همچنین، امروزه بیشتر خانواده ها تلویزیون کابلی دارند. این خانواده ها برای برنامه های تلویزیونی پول می پردازند و با خرید کالاهای تبلیغاتی، این هزینه فراتر نیز می رود.

آیا آگهی های تجاری بیش از اندازه پخش می شوند؟ این شما هستید که دربارۀ ارزش محصولات خریداری شده در قالب سرگرمی، اخبار و دیگر کالاها، باید قضاوت کنید. بیشتر مردم در زندگی روزمره چنان رفتار می کنند که گویی میزان تبلیغات، افراط آمیز نیست. به همین دلیل، وقتی نمودارها را

ص:509

تماشا می کنند و متوجه می شوند که فرهنگ تا چه میزان در آگهی های تجاری غرق شده است، شگفت زده می شوند. با این حال، باز به زندگی روزمره بازمی گردند و چنان زندگی می کنند که گویی این حجم تبلیغات، افراط آمیز نیست.

آگهی های تجاری، کلیشه ها را تثبیت می کنند

آگهی های تجاری، کلیشه ها را تثبیت می کنند

تقریباً در تمام آگهی های تجاری از کلیشه ها استفاده می شود. یک آگهی تجاری 15 ثانیه ای در تلویزیون نمی تواند به تمام جزئیات یک شخصیت بپردازد، به گونه ای که مخاطب حس کند شخصیت ارائه شده، دوبعدی و کلیشه ای نیست. پس آگهی دهندگان ناچارند پیام های خود را با سرعت زیاد عرضه کنند. این مسئله مستلزم ساده سازی همه چیز از جمله شخصیت هاست.

با تحلیل این انتقاد در خواهیم یافت که این مشکل، بیش از آنکه به کلیشه سازی بپردازد، جنبه های مثبت و منفی تصویرهای ترسیم شده را در نظر می گیرد. اگر طبقه ای از انسان ها (زنان یا افریقایی - امریکایی ها) با ویژگی های منفی به نمایش درآیند، منطقی خواهد بود که این بازنمایی را بد تلقی کنیم. اگر تمام زنان بلوند جوان، احمق تصویر شوند، چنین تصویری، منفی و برای بسیاری از مردم ناخوشایند است. با این حال، اگر طبقه ای خاص، جذاب، باهوش و موفق ترسیم شوند، به احتمال زیاد، مردم از تماشای چنین تصویری رنجیده خاطر نخواهند شد، با آنکه چنین تصویری نیز یک کلیشه است.

مسئولیت اجتماعی در برابر مسئولیت اقتصادی

مسئولیت اجتماعی در برابر مسئولیت اقتصادی

گاهی از آگهی دهندگان به دلیل عدم مسئولیت پذیری انتقاد می شود. منظور

ص:510

دقیق این انتقاد متوجه عدم مسئولیت پذیری اجتماعی است. رفتار آگهی دهندگان نیز در بیشتر موارد به گونه ای است که به این انتقادها دامن می زند. برای مثال، به مدت 50 سال، سازندگان مشروبات الکلی در تلویزیون هیچ تبلیغاتی پخش نکردند و علت چنین رویکردی، نوعی مسئولیت پذیری اجتماعی داوطلبانه بود. بر اساس این باور باید از کودکان و نوجوانان در برابر آگهی مشروبات الکلی محافظت شود. چنین اقدامی، نمایشی تحسین برانگیز از مسئولیت پذیری اجتماعی به حساب می آمد. با این حال، در پاییز 1996، شرکت جوزف ای. سیگرام،(1) پخش آگهی دو برند از مشروبات الکلی در ایستگاه های تلویزیونی مستقل در سرتاسر کشور را آغاز کرد. تنها انگیزۀ چنین اقدامی، افزایش فروش بود؛ چون به اعتقاد آنها، استفاده نکردن از رسانه ای قدرتمند مانند تلویزیون در عرصۀ تبلیغات، از نظر اقتصادی، مقرون به صرفه نیست. تاد رودریگوئز، مدیر فروش این شرکت، در دفاع از این اقدام گفت: «در تلویزیون، چیزهای بسیاری وجود دارد که از تبلیغات مشروبات الکلی، بدتر هستند». (Gellene, 1996, p.D2) بیشتر مردم، این موضوع را بسیار تأسف برانگیز شمردند و توجیه شرکت سیگرام را بسیار خودخواهانه دانستند. اقداماتی از این دست نشانه تغییر رویکرد از مسئولیت پذیری اجتماعی به سمت مسئولیت پذیری اقتصادی است.

در سال 1998، یکی از شرکت های آب جوسازی تراز اول،(2) متوجه رکود بازار فروش آب جو شد. مخاطبان هدف این شرکت، مردان جوانی بودند که معمولاً در برنامه های ورزشی در دسترسند. این شرکت برای بالا بردن میزان فروش خود،

ص:511


1- Joseph E. Seagram.
2- Anheuser-Busch.

کوشید فروش محصول خود را در بین زنان نیز - که تنها 17٪ از خریداران این محصول را شکل می دادند - افزایش دهد. بدین منظور، محدودیت خودخواسته اش مبنی بر بی توجهی به بانوان را زیر پا گذاشت و پخش آگهی های تجاری روزانه در تلویزیون را آغاز کرد. یکی از مشاوران شرکت در این باره گفت: «برای فروشندگان مشروبات الکلی، استفاده نکردن از ظرفیت کامل بازار، احمقانه به نظر می رسد». (Arndorfer, 1998, p. 8)

تا دهۀ 1980، شرکت های دارویی تنها برای جذب پزشکان بازاریابی می کردند. در دهۀ 1980، این شرکت ها، بازاریابی خود را در بین عموم مردم آغاز کردند تا بدین طریق، مردم، داروهایی خاص را از پزشکان خود درخواست کنند. این موضوع موجب گسترش یافتن این عقیده در بین مردم شد که انسان ها فارغ از محدودیت های جسمی و روان شناختی باید زندگی کاملی را تجربه کنند. این اندیشه به ویژه در آگهی های تجاری مربوط به داروهای ضدافسردگی قابل مشاهده بود؛ چون در این دسته از تبلیغات به مردم گفته می شد دیگر نیازی به تجربۀ افسردگی نیست. (Crister, 2004) شرکت های دارویی می دانستند که با رجوع مستقیم به مردم و کنار گذاشتن پزشکان، خواهند توانست میزان فروش خود را افزایش دهند. بنابراین، به محض اینکه فرد حس کند نشانه هایی از بیماری را دارد، پزشک خود را وادار می سازد تا داروی تبلیغ شده را برایش تجویز کند.

روان شناسان، والدین و منتقدان اجتماعی، نگران موضوع حفاظت کودکان در برابر هجوم تبلیغات هستند. همان گونه که در فصل پنجم ذکر شد، کودکان هنوز به مرحلۀ درک عناصر خاص تبلیغات نرسیده اند و در نتیجه، قادر به حفاظت از خود نیستند. همچنین از آنجا که کودکان در مقایسه با

ص:512

بزرگ سالان، تجربۀ لازم را برای برخورد با کالاها ندارند، در مدیریت هزینه های خود نیز قدرت تصمیم گیری بزرگ سالان را ندارند. با وجود این، کودکان، یکی از بازارهای مهم برای آگهی دهندگان به حساب می آیند. برای بسیاری از آگهی دهندگان که هر ساله، مبلغ هنگفتی صرف اقناع کودکان می کنند، کودکان، هدف تبلیغاتی بسیار ارزشمندی هستند. برای مثال، شرکت های تولیدکنندة دخانیات در طول چندین دهه، جوانان (14 تا 24 ساله) را به هدف تبلیغاتی اصلی خود بدل ساخته اند. در سال 1991، کمپین جو کمِل(1) با هدف جذب نوجوانان به وسیلۀ پخش تبلیغات گسترده در اطراف دبیرستان ها و کالج ها شروع به کار کرد. در طول پنج سال، میزان فروش کمِل در بین نوجوانان از 6 میلیون دلار به 476 میلیون دلار افزایش یافت (Holland, 1998) احتمال واکنش نوجوانان به تبلیغات سیگار، سه برابر بزرگ سالان است؛ به همین دلیل، 79٪ از برندهای سیگار، جذاب، شهوت انگیز و عامه پسند تصویر شده اند.

مسئلۀ نادیده انگاشتن مسئولیت اجتماعی تنها به شیوۀ هدف قرار دادن زنان و کودکان از سوی آگهی دهندگان محدود نمی شود. موضوع گسترده تر از این است و به ماهیت تمام آگهی های تجاری مربوط می شود. برای مثال، جان کِنِت گالبریث (Arens, 1999)، اقتصاددان و منتقد اجتماعی در دانشگاه هاروارد، معتقد است تبلیغات اساساً به عنوان نیرویی منفی در جامعه عمل می کنند؛ چون سود ناشی از منابع اجتماعی را به جای عموم، به سمت افرادی خاص هدایت می کنند و زیان گسترده ای را موجب می شوند. فروش ماشین های بزرگ به افرادی که به ندرت با نفرات زیاد مسافرت می کنند علاوه بر افزایش مصرف

ص:513


1- Joe Camel.

سوخت، مسئولان را ناچار می سازد تا برای ساخت بزرگراه و پارکینگ، هزینه های هنگفتی خرج کنند. اگر همین مبالغ صرف ارتقای وسایل حمل و نقل عمومی شود، منابع با کارآمدی بیشتری به کار گرفته می شود و تمام افراد جامعه از آن بهره مند می گردند. تبلیغات موجب شکل گیری تقاضاهای خصوصی می شوند. اگر تبلیغات تجاری صورت نمی گرفت، مصرف گرایی مردم نیز بسیار کمتر بود و می توانستیم بخشی از هزینه های صرف شده برای جلب تقاضاهای خصوصی را به رفاه عمومی و اموری نظیر آموزش، ساخت بوستان ها و وسایل حمل و نقل عمومی اختصاص دهیم.

برخلاف گالبریث، دیوید پاتر تاریخ دان (Arens, 1999) معتقد است تبلیغات به عنوان یک نیروی مثبت در جامعه عمل می کنند. وی، تبلیغات را به منزلۀ نهادی اجتماعی می داند که از نظر قدرت انتقال اطلاعات و آموزش ارزش ها، با مدرسه و کلیسا قابل مقایسه است. یکی از ارزش های مهم در ایالات متحده، تبدیل منابع طبیعی به سود سرشار است. تبلیغات با حمایت از این ارزش، نیاز ذاتی ما مبنی بر مصرف کالا و لذت بردن از آن را نیز تقویت می کنند.

سایر منتقدان نگران هستند که تبلیغات هیچ مسئولیت تعیین کننده ای در قبال جامعه برعهده ندارند. فعالیت دیگر نهادهای اجتماعی (نظیر خانواده، آموزش و دین)، نوع دوستانه است. این نهادها تلاش دارند بستری برای پیشرفت افراد جامعه فراهم آورند. آگهی های تجاری بسیار متفاوتند. آنها عملکردی خودخواهانه دارند و تنها مسئولیت آنها تأمین اهداف مالی شرکت های سرمایه گذار در این عرصه است.

ص:514

کسب سواد بیشتر

کسب سواد بیشتر

در مقایسه با پیام های تبلیغاتی، در رویارویی با پیام های خبری و سرگرم کننده و پردازش آنها، عملکردی فعالانه تر داریم. اما تقریباً در رویارویی با تمام پیام های تبلیغاتی، در وضعیتی غیرارادی به سر می بریم. در چنین شرایطی، از میزان رویارویی خود با پیام ها بی اطلاع هستیم. برای مثال، برای رویارویی با روزنامۀ صبح، برنامۀ تلویزیونی مورد علاقه مان، فیلم ها، کتاب ها و مطالب مجله ها، برنامه ریزی می کنیم، ولی به ندرت پیش می آید که برای رویارویی با آگهی های تجاری برنامه ریزی کرده باشیم. با وجود این، وقتی در پی پیام های خبری و سرگرم کننده هستیم، رویارویی ما با آگهی های تجاری نیز با سرعت بیشتری رخ می دهد.

برای محافظت از خود در برابر تمام آگهی های تجاری برنامه ریزی نشده، در حالت پردازش غیرارادی باقی می مانیم تا ناچار نباشیم به تمام آگهی ها توجه کنیم. با این حال، شاید به تبلیغات توجه نکنیم، ولی رویارویی ما با آنها همچنان ادامه دارد. چنین موضعی سبب رویارویی غیرارادی ما با پیام های تجاری می شود و این همان چیزی است که آگهی دهندگان می خواهند. در جریان رویارویی غیرارادی، آگهی دهندگان خواهند توانست پیام های خود را در ضمیر ناخودآگاه ما جای دهند و به مرور زمان، تعریف ها از جذابیت، جاذبۀ جنسی، روابط، پاکیزگی، سلامتی، موفقیت، گرسنگی، ظاهر فیزیکی، مشکلات و شادی را شکل دهند. برای مثال، در حال رانندگی، رادیوی اتومبیل را روشن می کنیم و به پیام های تجاری در حال پخش توجه چندانی نشان نمی دهیم. چند روز بعد، در حال زمزمۀ یک آهنگ یا عبارت به خود می آییم یا از جلوی فروشگاهی

ص:515

می گذریم و «به یاد می آوریم» حراج آخر فصل که در آنجا آغاز شده است. این آهنگ ها، واژگان و اندیشه ها، از ضمیر ناخودآگاه ما سرچشمه گرفته اند و در واقع، به وسیلۀ همان تبلیغاتی که بی توجه از کنارشان گذشته ایم، در ذهن ما ذخیره شده اند. به مرور، این تصاویر، آهنگ ها و تصورها، الگوهایی را در ضمیر ناخودآگاه ما ایجاد می کنند و شیوۀ نگرش را ما به خود و دنیای پیرامون شکل می دهند.

هرچند تقریباً تمام رویارویی های ما با آگهی های تجاری به صورت ناخودآگاهانه است، تبلیغات، کار خود را پیش می برند. در واقع، آگهی های تجاری بدون آنکه مخاطب متوجه باشد و بخواهد آنها را تحلیل کند، وارد ضمیر ناخودآگاه وی می شوند. یک فعالیت تحقیقاتی دقیق در عرصۀ بازاریابی با فروش اطلاعاتی درباره شیوۀ شکل دهی به نیازها و رفتارهای مردم، سالانه، بیش از 8 میلیارد دلار درآمد کسب می کند.

برای افزایش سواد رسانه ای دربارۀ تبلیغات باید ساختارهای دانش دقیقی درباره آگهی های تجاری و نیازهای خود در اختیار داشته باشید. برای آنکه ساختار دانشی قوی تر در اختیار داشته باشید، تمرین های پایان این فصل را انجام دهید. تمرین 14.1 به شما کمک می کند تا به تبلیغات پیرامون خود بیشتر دقت کنید. تمرین 14.2 به تقویت مهارت های شما کمک می کند و کنترل شما را بر اثرگذاری آگهی های تجاری افزایش می دهد. همچنین این تمرین، شما را نسبت به نیازهاتان آگاه تر می سازد. هنگام انجام تمرین ها به این موضوع ها بیاندیشید که آگهی های تجاری در واقع، چه چیزی را می فروشند، چه اثراتی را در نظر دارند و نیازهای واقعی شما کدامند.

ص:516

آگهی های تجاری واقعاً چه چیزی را می فروشند؟

آگهی های تجاری واقعاً چه چیزی را می فروشند؟

تبلیغات به گونه ای طراحی شده اند که ادعای واحدی را دربارۀ یک کالا مطرح سازند. این ادعا در مقام دلیلی برای خرید کالا به شما ارائه می شود. به عبارتی، کالا، چیزی ارزشمند به شما عرضه می کند. این چیز ارزشمند ممکن است به شکل ویژگی فیزیکی، عملی یا شخصیتی باشد. ویژگی های فیزیکی، توجه انسان را روی خودِ کالا و مواد آن متمرکز می کنند (برای مثال، خمیردندان ما را بخرید؛ چون حاوی فلان ماده است، قوی ترین مادۀ شیمیایی ضدپوسیدگی دندان!)؛ ویژگی های عملی توجه ما را بر شیوۀ استفاده از کالا متمرکز می کنند (مثلاً خمیردندان ما را بخرید چون داخل پمپی است که استفاده از آن را آسان می کند!). ویژگی های شخصیتی نیز توجه را به سمت نتایج روان شناختی مصرف کالا معطوف می کنند (مثلاً مهم نیست که چه می خورید، تنها کافی است خمیر دندان ما را استفاده کنید تا دیگر نگران پوسیدگی دندان ها خود نباشید!)

آگهی های تجاری معمولاً ادعایی ساده را مطرح و بارها و بارها روی آن تمرکز می کنند. اگر ادعای مطرح شده بر ویژگی های فیزیکی و عملی تمرکز داشته باشد، درک آن بسیار ساده است. تبلیغات شخصیتی ابهام بیشتری دارند. این دسته از مشخصات چنان طراحی شده اند که حس خاصی را به شما القا می کنند تا شما نیز این حس را به کالا نسبت دهید.

اثرات مورد نظر آگهی های تجاری کدامند؟

اثرات مورد نظر آگهی های تجاری کدامند؟

بیشتر مردم تصور می کنند تبلیغات در جهت اقناع مردم برای خرید کالا طراحی شده اند. تعداد کمی از آگهی های تجاری چنین هدفی را دنبال

ص:517

می کنند. بسیاری از تبلیغات، به ویژه آنهایی که کالایی جدید را معرفی می کنند، تنها می کوشند ما را نسبت به وجود چنین کالایی آگاه سازند. برخی دیگر به گونه ای طراحی شده اند که حسی را در ما تقویت می کنند و آن را به کالا نسبت دهند. دسته ای دیگر از آگهی های تجاری برای واکسینه کردن مخاطبان در برابر ادعاهای رقیب برای اثر نپذیرفتن هنگام رویارویی با آنها طراحی شده اند. باید توجه داشت که رایج ترین هدف آگهی های تجاری، تقویت است. بیشتر آگهی ها، افرادی را هدف قرار می دهند که در حال حاضر نیز از آن محصول استفاده می کنند. بنابراین، تبلیغات یاد شده، حضور کالا را به مصرف کنندگان یادآوری و گوشزد می کنند که کالای خوبی است. مصرف کنندگان نیز معمولاً آگهی های تجاری کالاهای مصرفی خود را به خاطر می سپارند. ازاین رو، می توان گفت بخش عمدۀ اثرگذاری تبلیغات بر تقویت نگرش ها و رفتارهای مصرفی موجود معطوف است. تقویت یکی از اثرات قدرتمند تبلیغات است. بیشتر آگهی های تجاری با القای حسی خوشایند به مصرف کنندگان خود، آنها را برای خرید دوباره آن کالا تشویق می کنند.

نیازهای شما کدامند؟

نیازهای شما کدامند؟

هر چه نسبت به نیازهای خود آگاهی بیشتری داشته باشید، در جهت پیشبرد منافع خود در زندگی، بهتر می توانید از آگهی های تجاری استفاده کنید. اگر از نیازهای خود، آگاهی نداشته باشید، در برابر هجوم سیل پیام های تبلیغاتی قرار می گیرید و این تبلیغات، نیازهای شما را شکل می دهند، بدون آنکه خودتان از این موضع باخبر باشید. خواندن ادامۀ این فصل را متوقف کنید و به سراغ

ص:518

تمرین 3. 14 بروید.

بخش اولی این تمرین را چگونه انجام دادید؟ آیا توانستید فهرستی بلندبالا از نیازهای خود تهیه کنید یا تنها یکی دو مورد ذکر کردید؟ اولویت بندی نیازها کار ساده ای بود یا دشوار؟ در بخش دوم، آیا تعداد زیاد محصولات مصرفی، شما را شگفت زده کرد؟ آیا تعداد برندهایی که تبلیغاتی زیادی را به خود اختصاص داده بودند، شما را شگفت زده کرد؟

اکنون از خودتان بپرسید: من تا چه اندازه از نیازهایم آگاه هستم؟ حال، فهرست و اولویت های خود در بخش اول را با فهرست های مدیریت زمان و پول در بخش دوم مقایسه کنید. آیا نیاز اولیۀ شما در فهرست منابع و زمان شما انعکاس یافته است؟ برای مثال، فرض کنید نیاز شمارۀ یک شما سلامتی بوده است. آیا فهرست لباس های داخل کمد شما بیشتر لباس های ورزشی را شامل می شود؟ آیا فهرست غذاهای موجود در یخچال، غذاهای پرتبلیغ و با کالری، چربی، نمک و شکر بالا را دربرنمی گیرد؟ فهرست لوازم داخل حمام، بیشتر شامل کالاهایی برای درد عضلات است یا لوازم آرایشی و بهداشتی؟ خمیردندان شما ضدپوسیدگی است یا سفیدکننده؟ جدول زمانی شما، نشان دهندۀ فعالیت شماست یا انفعال شما؟

اگر میزان انطباق نیازهای فهرست شده شما در بخش نخست با فهرست بخش دوم، بالا باشد، باید به شما تبریک گفت! شما نسبت به نیازهای خود آگاهی دارید و می دانید منابع موجود را چگونه به آنها اختصاص دهید. اگر میان نیازها و شیوۀ صرف پول و زمان تان، تناسبی برقرار نیست، بدان

ص:519

معناست که تصویر روشنی از نیازهای خود ندارید. شاید به خود بگویید نیازهایتان A، B، C هستند، در حالی که در واقع، نیازهای شما X، Y،Z هستند. حتی در صورتی که از ماهیت اصلی نیازهای واقعی خود، آگاه نباشید، در حال برآوردن آنها هستید. عموماً تمایزها به این دلیل شکل می گیرند که شما نمی توانید نیازهای خود را ارضا کنید؛ یعنی با وجود آگاهی کامل از نیازهای خود، هنگام ورود به فروشگاه، چیزهایی را می خرید که در واقع، پاسخ گوی نیاز شما نیستند. با این حال، امیدوارید تصمیم گیری های شما در خرید کالا، پاسخ گوی نیازهای واقعی تان باشد؛ چون خواستۀ شما، پذیرش هیاهوی موجود در آگهی های تجاری است. با گذشت زمان، از اینکه نمی توانید نیازهای اصلی خود را برآورده کنید، خسته می شوید. البته چنین به نظر می رسد که کاری را انجام می دهید که جامعه (همان طور که آگهی دهندگان مطرح می سازند) از شما می خواهد.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

برخی افراد تصور می کنند آگهی دهندگان، شیادان بی اخلاقی هستند که برای دریافت پول شما حاضرند هر کاری را انجام دهند و هر حرفی را بزنند. این عده معتقدند آگهی های تجاری با مادی گرا ساختن بیش از اندازه ما، فرهنگ را به ابتذال کشیده اند؛ آن هم با خلق مجموعه ای از کالاها، ایده ها و انسان های یک بار مصرف.

عده ای دیگر، آگهی دهندگان را قهرمانان جامعۀ امریکا

برمی شمرند که با تشویق خلاقانۀ مردم به مصرف گرایی بیشتر و بیشتر،

ص:520

به پیشرفت اقتصاد کمک می کنند. همین مسئله سبب شکل گیری ثروتمندترین جامعه در دنیا شده است؛ جامعه ای با بالاترین سطح معیارهای زندگی و بیشترین تنوع در امور مختلف. این عده، تبلیغات را حرفه ای ارزشمند برای افراد خلاق می دانند؛ مسیری سریع برای شغلی درآمدزا.

در این میان، حق با کیست؟ تبلیغات، خوب هستند یا بد؟ کدام یک، حقیقت و کدام یک، افسانه اند؟ تصمیم گیری نهایی در این باره با شماست. در این گونه تصمیم گیری، تکیه کردن بر اطلاعاتی اندک، خطرآفرین است. در عوض، بهتر است تصمیم خود را بر پایۀ یک ساختار دانش مستحکم، استوار سازید. بسط دادن ساختار چنین دانشی مستلزم حساسیت شما نسبت به مسائلی چون شیوۀ اثرگذاری آگهی های تجاری بر تجارت، اقتصاد، منتقدان، مردم، مصرف کنندگان و به ویژه کودکان است. تقریباً در تمام این مسائل، طیفی از دیدگاه های متفاوت وجود دارد. وقتی از این طیف دیدگاه ها و فلسفۀ هر یک از آنها آگاه باشید، در ایجاد دیدگاهی منطقی برای خود، موفق خواهید بود.

جدول 14.1: مهارت ها و دانش مورد نیاز برای رویارویی با پیام های تبلیغاتی با اتکا به سواد رسانه ای

دانشمهارت ها

شناختی•توانایی تحلیل یک آگهی تجاری برای شناسایی عناصر کلیدی اقناع

•توانایی مقایسۀ این عناصر در تبلیغات با واقعیت های ساختار دانش خود در دنیای واقعی

•توانایی ارزیابی میزان درستی ادعاهای مطرح شده در تبلیغات•کسب دانش درباره موضوع مورد نظر از منابع مختلف (رسانه ها و دنیای واقعی)

ص:521

شناختی•توانایی تحلیل یک آگهی تجاری برای شناسایی عناصر کلیدی اقناع

•توانایی مقایسۀ این عناصر در تبلیغات با واقعیت های ساختار دانش خود در دنیای واقعی

•توانایی ارزیابی میزان درستی ادعاهای مطرح شده در تبلیغات•کسب دانش درباره موضوع مورد نظر از منابع مختلف (رسانه ها و دنیای واقعی)

احساسی•توانایی تحلیل احساسات شخصیت های موجود در آگهی تجاری

•توانایی قرار دادن خود به جای شخصیت های مختلف آگهی تجاری•یادآوری تجربه های شخصی دربارۀ احساسی که هنگام نیاز به یکی از کالاهای تبلیغ شده وجود دارد

زیبایی شناختی•توانایی تحلیل عناصر تولیدی و خلاقانه در آگهی تجاری

•توانایی مقایسۀ عناصر هنری به کار رفته در تولید این آگهی با عناصر موجود در آگهی های دیگر•کسب دانش درباره نویسندگی، گرافیک، عکاسی و ...

•کسب دانش درباره تبلیغات موفق و ناموفق و عناصر مرتبط با موفقیت و ناکامی

ص:522

اخلاقی•توانایی تحلیل عناصر اخلاقی موجود در آگهی های تجاری

•توانایی ارزیابی مسئولیت اخلاقی آگهی دهندگان•کسب دانش دربارۀ نقد آگهی های تجاری و شیوۀ تحریف نگرش ها و رفتار به وسیلۀ تبلیغات

•در اختیار داشتن نظام اخلاقی بسیار دقیق

تمرین 14.1- حساسیت نسبت به تبلیغات

1. روزانه، با چه میزان از آگهی های تجاری روبه رو می شوید؟ با همراه داشتن یک قلم و کاغذ، هر بار رویارویی خود را با آگهی های تجاری یادداشت کنید. زمان، کالای تبلیغاتی و مجرای تبلیغاتی را یادداشت کنید. به خاطر داشته باشید که مجاری تبلیغاتی ممکن است رسانه ها (روزنامه، تلویزیون، رادیو و غیره) یا چیزهایی دیگر نظیر پوسترهای تبلیغاتی (بر روی دیوار، اتومبیل، کیوسک و غیره) و آگهی های روی لباس باشند. در طول روز با چه تعداد آگهی روبه رو شده اید؟ از چه تعداد مجرا با این آگهی ها رویارویی شده اید؟ چه تعداد ازاین رویارویی ها، خودخواسته صورت گرفته است؟

2. یک ساعت به تماشای تلویزیون بپردازید و تک تک آگهی ها را یادداشت کنید. به یاد داشته باشید که تبلیغ یک ایستگاه تلویزیونی نیز جزو تبلیغات به حساب می آید. چه تعداد آگهی، یادداشت کردید؟ آیا این تعداد آگهی شما را شگفت زده کرد؟

3. یکی از روزنامه های محلی خود را ورق بزنید و آگهی های آن را

ص:523

بشمارید. آیا تعداد آگهی های درج شده، شما را شگفت زده کرد؟ آیا این میزان آگهی برای شما آزاردهنده است؟ اگر پاسخ شما، مثبت است، آیا حاضرید در قبال حذف تمام آگهی های تجاری، پول بیشتری برای خرید آن روزنامه بپردازید؟ درآمدهای تبلیغاتی حدود 80٪ از درآمد روزنامه ها را شکل می دهند. اگر بنا باشد مشترکان، تمام درآمدهای روزنامه را تأمین کنند، قیمت روزنامه ای که اکنون 50 سنت است، باید به 4 دلار افزایش یابد.

4. کاغذی بردارید و دو فهرست تنظیم کنید؛ یکی را به انواع شیرهای موجود و دیگری را به تمام شامپوهایی که می توانید به یاد آورید، اختصاص دهید. به یک فروشگاه بروید و انواع شیرها و شامپوهای موجود در آن را بشمرید. آیا توانسته بودید نام تمام آنها را در فهرست خود ذکر کنید؟ چه درصدی از آنها در فهرست شما آمده اند؟ آیا دربارۀ مواردی که در فهرست نگنجانده اید، تبلیغی به خاطر می آورید؟ اگر پاسخ، مثبت است، فکر می کنید به چه دلیل، آنها را هنگام تنظیم فهرست های خود به خاطر نیاوردید؟

5. در مراجعۀ بعدی خود به داروخانه یا فروشگاه، تلاش کنید تا جای ممکن، به جای برندهای تبلیغ شده ای که تاکنون خریداری می کردید، کالاهایی را بخرید که تبلیغاتی از آنها پخش نشده است. با این کار، چقدر پول پس انداز کردید؟ آیا این پس انداز ارزش چنین کاری را داشت یا اینکه فکر می کنید اشتباه بزرگی را مرتکب شده اید؟

6. یک آزمون امتحان مزه با حضور دوستان خود ترتیب دهید. چند برند نوشابۀ تبلیغ شده و چند برند ناشناخته بخرید. در لیوان،

هریک از برندهای مختلف بریزید. از آنها بخواهید نوشابه ها را امتحان کنند و بگویند در لیوان،

ص:524

چه برندی از نوشابه ریخته شده بود. آیا توانستند به درستی حدس بزنند؟ آیا نسبت به انتخاب خود اطمینان داشتند یا اینکه صرفاً حدس هایی ناسنجیده بودند؟

تمرین 14.2 - به کارگیری مهارت های سواد رسانه ای در مورد پیام های تبلیغاتی

به تعدادی از آگهی های تجاری درج شده در روزنامه ها و مجله های نگاهی بیاندازید. همچنین آگهی های تبلیغاتی تلویزیونی را تماشا کنید. این آگهی ها را در فعالیت های زیر در نظر بگیرید:

تحلیل:

الف) ادعای اصلی کالای تبلیغاتی چیست (دلیلی برای خرید کالا)؟

ب) این ادعا به صراحت مطرح شده بود یا به صورت تلویحی (شما باید آن را تشخیص می دادید)؟

آیا تبلیغی از هیاهو نیز استفاده کرده بود؟

د) هدف این آگهی چیست (آگاهی، عواطف مثبت، تغییر نگرش، واکسینه کردن، تقویت، خرید کالا)؟

ه) نگاهی عمیق تر به آگهی و کالا بیاندازید. سپس فهرستی از ارزش های آموزش داده شده به وسیله این آگهی را تهیه کنید.

مقایسه:

الف) تفاوت و شباهت ادعاهای مطرح شده در آگهی های مختلف در چیست؟

ص:525

ب) در آگهی های تجاری، بیشتر چه ادعاهایی مطرح می شوند؟

ج) تفاوت و شباهت اهداف آگهی های تجاری مختلف را بررسی کنید.

د) آگهی های تجاری، بیشتر چه هدفی را دنبال می کنند؟

ارزیابی:

الف) به نظر شما کدام یک از ادعاهای مطرح شده کارآیی بهتری دارند؟ چرا؟

ب) به نظر شما کدام یک از ادعاهای مطرح شده کارآیی ندارند؟ چرا؟

استنتاج:

آیا می توانید در آگهی های تجاری، الگویی بیابید که شاهد مثالی باشد از انتقاداتی وارد شده به تبلیغات؟

تحسین:

الف) احساسی: آیا هیچ یک از آگهی های تجاری توانسته بود احساسی شدید را در شما برانگیزد؟ اگر پاسخ، مثبت است، این احساسات را فهرست کنید و شیوۀ تحریک آنها به وسیله آگهی های تجاری را توضیح دهید.

ب) زیبایی شناختی: آیا در نویسندگی، کارگردانی، تدوین، نورپردازی، طراحی صحنه، طراحی لباس، موسیقی و صداپردازی، کیفیت بالایی مشاهده کردید؟ اگر پاسخ، مثبت است، چه چیزی تحسین شما را در آن مورد خاص برانگیخت؟

ج) اخلاقی: آیا هیچ یک از آگهی های تجاری، ملاحظات اخلاقی را مطرح می کرد (به صراحت یا به طور تلویح)؟

ص:526

تمرین 14.3 - فهرست نیازها

بخش نخست

فهرستی از نیازهای خود را در برگه ای یادداشت کنید.

این کار را با یادداشت نیازهایی آغاز کنید که در همان لحظه به ذهنتان می رسد.

بعد از تهیه این فهرست، نیازها را در قالب مقوله های مختلف سامان دهی کنید. نیازهای یکسان را در یک گروه قرار دهید. برای مثال، ممکن است نیازهای متعدد اجتماعی (از جمله دوست یابی، محبوبیت بیشتر و غیره)، سلامتی (کاهش وزن، تمرین بیشتر و غیره)، شغلی، خانوادگی، تحصیلی و غیره داشته باشید.

بعد از مقوله بندی هر یک از نیازها، آنها را اولویت بندی کنید. کدام یک برای شما اهمیت بیشتری دارند؟ حال این برگه را کنار بگذارید و به سراغ بخش دوم این تمرین بروید.

بخش دوم

به سراغ کمد لباس های خود بروید. چند دست لباس اضافی دارید؟ چند جفت کفش دارید؟ اگر یکی دو دست لباس اضافی داشته باشید، بدان معناست که حفاظت از خود در برابر شرایط آب و هوایی و پوشیدگی ساده، شما را راضی می کند. اگر چندین دست لباس دارید، بر اساس نیازهای خود، آنها را گروه بندی کنید. به عبارتی، لباس های اجتماعی، کاری، تمرین و غیره کدامند؟ کدام گروه، بیشترین تعداد لباس را دربر می گیرد؟ چرا؟ آیا بیشترین تعداد لباس های شما در گروهی خاص، با اولویت نیازهای شما در بخش

ص:527

نخست تطبیق دارد؟

به کابینت و قفسه های موجود در آشپزخانۀ خود سری بزنید. تعداد غذاهای آماده (بسته بندی، کنسرو) را با غذاهای طبیعی (شیر، میوۀ تازه، سبزی های تازه و غیره) مقایسه کنید. چه درصدی از این محصولات از کالاهای تبلیغ شده هستند و چه درصدی از کالاهای تبلیغ نشده؟

به سرویس بهداشتی خود نگاهی بیاندازید. چه تعداد محصولات آرایشی بهداشتی دارید؟ چه تعداد از این محصولات برای نیازهای اساسی سلامت هستند و چه تعداد برای آرایش چهره؟ چه درصدی از این محصولات از برندهای تبلیغ شده هستند و چه درصدی از برندهای تبلیغ نشده؟

اندکی دربارۀ شیوۀ گذران وقت خود بیاندیشید. چه زمانی را صرف شست وشو، آراستن سر و وضع و لباس پوشیدن می کنید؟ چه زمانی را به خوردن اختصاص می دهید؟ در اوقات فراغت خود چه می کنید؛ فعالانه می کوشید نیازهای خود را برآورده کنید یا منفعلانه جلوی تلویزیون دراز می کشید یا موسیقی گوش می دهید و اجازه می دهید دیگران، نیازهای شما را تعیین کنند؟

ص:528

ص:529

فصل 15: بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

اشاره

فصل 15: بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

ایدة اصلی: بازی های رسانه ای تعاملی (اینترنتی و ویدئویی) ظرفیت آن را دارند که دریچه هایی جدید رو به جهان بگشایند و تجربه هایی جذاب به همراه فرصت هایی برای گسترش دادن مهارت های بازیکنان فراهم آورند. با این وصف، این بازی ها این خطر را نیز به همراه دارند که مرز میان واقعیت و خیال را از بین می برند، انسان ها را از زندگی مولّد در جهان واقعی دور می سازند و مهارت هایی را بسط می دهند که مفید نیستند و گاهی در زندگی واقعی، افراد را به دردسر می اندازند.

در حالی که بازی ها را می توان نوعی از رسانه های جمعی به شمار آورد، اگر بازی ها را در وهلة نخست، نوعی از محتوا در نظر بگیریم، مفیدتر خواهد

ص:530

بود. به همین دلیل، این فصل در اینجا مطرح شده است؛ یعنی در بخشی از کتاب که به محتوای رسانه های جمعی می پردازد. با این حال، در شرایطی که تمرکز اولیه بر محتواست، این موضوع که بحث بازی ها را در جریان ارائة تاریخچه و تجارت بازی ها در بافتی مناسب قرار دهیم، از اهمیت برخوردار است. البته پیش از آن، باید مقصود خود را از گنجاندن بازی ها در شمار رسانه های جمعی مشخص سازیم.

بازی رسانه ای تعاملی چیست؟

بازی رسانه ای تعاملی چیست؟

هرچند این پدیده نسبتاً جدید است، افراد زیادی دربارة آن مطلب نگاشته اند و اصطلاحات مختلفی همچون بازی های ویدئویی، بازی های رایانه ای، بازی های تلفن همراه، کنسول ها و بازی های سکه ای(1) را به کار برده اند. برخی پژوهشگران، این موارد را مجموعه ای از چندین رسانه در نظر می گیرند، نه یک رسانه. ولی در این بین، شباهت ها بسیار بیشتر از تمایزها، خودنمایی می کنند. ازاین رو، برخورد با آنها در قالب نوعی یکسان از محتوا را توجیه می کند. برای مثال، کر (a 2006) معتقد است: تمام این بازی ها یک برنامة دیجیتالی دارند که بازی و ظاهر بازی را کنترل می کند؛ تمام این بازی ها برای عرضة بازی به صورت صوتی و تصویری از ابزار الکترونیک بهره می گیرند؛ تمام این بازی ها، ابزارهای ورودی دارند که بازیکنان برای برقراری ارتباط با برنامة دیجیتالی هنگام بازی از آنها استفاده می کنند. اینها ویژگی های تکنولوژیکی هستند که برای تعریف این مجموعه می توان از آنها استفاده کرد. همچنین از دیدگاه رسانه های جمعی (تعریف ارائه شده از رسانه های جمعی در

ص:531


1- Arcade Games.

فصل یک را به خاطر بیاورید)، بازی ها به گونه ای ساخته می شوند که برای مخاطبانی خاص به شدت جذابند و ساختار بازی ها نیز به گونه ای است که استفاده از آنها را به عادت بدل می سازد. این تعریف، بازی هایی نظیر بازی های صفحه ای (عمو پولدار(1) و پارچیزی(2)) را مستثنا می کند، مگر اینکه در بازی های دیجیتالی از آنها اقتباس شده باشد. همچنین بازی های کاملاً شانسی در این تعریف کنار گذاشته می شوند؛ چون در آنها که هیچ مهارتی در میان نیست و در نتیجه، هیچ شانسی برای بازیکنان وجود ندارد که برای ارتقای سطح بازی خود و انجام عادت گونة بازی، تشویق شوند.

به یقین، برجسته ترین ویژگی که بازی های دیجیتالی را از سایر پیام های رسانه ای متمایز می سازد، این است که این بازی ها از منظر روایی مرسوم، شخصیت یا پی رنگ ندارند. (T. Friedman, 1995) بازی ها داستان سرایی نمی کنند؛ در عوض، این امکان را برای بازیکنان فراهم می آورند تا هریک در جریان بازی، داستان خود را بسازند. این بازی ها، بازیکن را مجبور می سازند تا توجهی ویژه به محرک پیام نشان دهد و معنای آن را منفعلانه دریافت نکند، بلکه در مورد این محرک ها، تصمیم هایی فعالانه بگیرد به گونه ای که با قواعد، شخصیت ها و موقعیت های بازی وارد یک سری تعاملات شود. این تصمیم گیری ها، جریان و ماهیت بازی را تغییر می دهند. همین طور که بازیکن توانایی خود را در جریان ساخت داستان می بیند، این تغییرات حس قدرت و شگفتی به وی می دهند.

همان طور که در بخش های بعدی مشاهده خواهید کرد، بازی های رسانه ای

ص:532


1- Monopoly.
2- Parcheesi.

تعاملی، کالاهایی تجاری هستند که شرکت های رسانه ای ریشه دار، بازارهایی را برای آنها شکل داده اند (Giddings Kennedy, 2006) در تعریف این بازی ها، نکتة مهم این است که این بازی ها، محتوایی را فراهم می آورند که برای جذب مخاطبانی متنوع طراحی شده است. سپس این مخاطبان را در شرایطی برای تکرار رویارویی قرار می دهند به گونه ای که می توان آنها را جزو رسانه های جمعی قلمداد کرد. آنچه این بازی ها را از سایر محتواها متمایز می سازد، این است که این بازی ها واقعاً تعاملی هستند. این ویژگی، بازیکنان را به شدت به سمت این تجربه می کشاند که گویی در جهت رسیدن به اهداف، در رقابت با دیگر بازیکنان، یک رایانه یا خودشان هستند.

تاریخچة بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

تاریخچة بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

دورة نوع آوری در بازی های رسانه ای تعاملی در دهة 1950 و با استفاده از رایانه های ابتدایی آغاز شد که برای بازی های ساده نظیر تنیس برنامه ریزی شده بودند. با ورود کنسول های بازی به بازارهای مصرفی، بازی های رسانه ای تعاملی در دهة 1970 دوران نفوذ و گسترش خود را آغاز کردند. نخستین بازی های ویدئویی خانگی را در سال 1972، شرکت مگ ناووکس(1) به نام بازی اودیسه و شرکت آتاری به نام بازی پونگ عرضه کردند. هریک از این بازی ها، کنسول هایی بودند که مصرف کنندگان می بایست یک سخت افزار همراه با کنترل های آن را می خریدند. آنها این سخت افزارها را به تلویزیون خود وصل و با کنترل های دستی بازی می کردند. در دهة 1970، این شرکت ها بازی های دیگری را در قالب نرم افزار روانة بازار کردند که قابلیت اتصال به

ص:533


1- Magnavox.

کنسول بازی را داشت. محبوب ترین این بازی ها عبارت بودند از: مهاجمان فضایی،(1) زورک،(2) پس من،(3) سیارک ها،(4) و منطقة جنگی. (5) همچنین این شرکت ها برای بالا بردن علاقه کابران نسبت به این بازی ها، نسخه های سکه ای این بازی ها را روانة بازار کردند. با شروع سال 1981، بازی های ویدئویی سکه ای در ایالات متحده 5 میلیارد دلار درآمدزایی داشتند و یک میلیارد نیز برای خرید سیستم های بازی ویدئویی خانگی پرداخت می شد. (Kirriemuir, 2006)

وقتی شرکت آی. بی. ام.(6) در سال 1981، نخستین رایانة شخصی را معرفی کرد، بازی های ویدئویی با عرضة بازی هایی نظیر شبیه ساز پرواز،(7) خیز بلندی برداشت. افرادی که رایانه می خریدند، می توانستند با خرید نرم افزار بازی، از رایانه به عنوان کنسولی برای بازی استفاده کنند. بازی های ویدئویی با جذب شرکت های بازی ساز نظیر نینتندو(8) با بازی برادران سوپر ماریو،(9) همچنان به فروش خوب خود ادامه می دادند.

بازی های رسانه های جمعی در دهه های اخیر رشد سریعی داشته و به صنعتی متشکل از سه بخش تبدیل شده اند. این بخش ها با سیستم ارائة خود از یکدیگر تمییز داده می شوند. سه بخش تشکیل دهندة بازی های دیجیتالی عبارتند از: کنسول تلویزیونی، ابزارهای دستی و رایانه های شخصی.

ص:534


1- Space Invaders.
2- Zork.
3- Pacman.
4- Asteroids.
5- Battlezone.
6- IBM.
7- Flight Simulator.
8- Nintendo.
9- Super Mario Brothers.

بازار کنسول تلویزیونی زیر سلطة سه شرکت است: سونی، مایکروسافت و نینتندو. شرکت سونی، کنسول پلی استیشن خود را روانة بازار می کند. محبوب ترین بازی های شرکت سونی عبارتند از: اتومبیل دزدی بزرگ،(1) مَدِن فوتبال(2) و گرَن توریسمو. (3) کنسول ایکس باکس(4) متعلق است به شرکت مایکروسافت و این شرکت، بازی هایی نظیر هیلو(5) را روانة بازار می کند. شرکت نینتندو نیز کنسول های گیم کیوب با بازی های ماریو و زلدا(6) و نیز مجموعة رزیدنت ایول(7) را به بازار عرضه می کند. برجسته ترین بازی دارای کنترل دستی، گیم بوی(8) شرکت نینتندو است. البته شرکت سونی نیز بازی پی. اس. پی. را برای پلی استیشن طراحی کرده است.

رایانه های شخصی قابلیتی شبیه کنسول های تلویزیونی دارند، به گونه ای که بازیکنان می توانند به جای کنسول از رایانه های شخصی استفاده کنند. بازیکنان ابزارهای کنترل دستی را به رایانه وصل می کنند و نرم افزار بازی را راه می اندازند. برخی از این بازی های رایانه ای برای یک بازیکن طراحی شده اند؛ نظیر بازی های کنسول.

با وجود این، بیشتر بازی های رایانه ای این امکان را برای شما فراهم می آورند که از طریق اینترنت با دیگر بازیکنان در دیگر نقاط جهان بازی کنید. برخی از این بازی ها، شما را در مقابل بازیکنی دیگر قرار می دهند، مانند بازی شطرنج. برخی دیگر نیز شما را در برابر گروهی کوچک از بازیکنان قرار می دهند، نظیر بازی

ص:535


1- Grand Theft Auto.
2- Madden Football.
3- Gran Turismo.
4- Xbox.
5- Halo.
6- Zelda.
7- Resident Evil.
8- Game Boy.

پوکر پنج نفره. تنها در مورد پوکر و قمار در سال 2003 حدود 1800 وب سایت اینترنتی وجود داشت که درآمدی افزون بر 4.2 میلیارد دلار به همراه داشتند. (Malcolm, 2005) برخی بازی ها را می توان از طریق اینترنت، با میلیون ها نفر انجام دهید. این بازی ها را با نام بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.(1) می شناسند: بازی های چند نفره که در سطحی گسترده به طور آن لاین بازی می شوند (در ادامۀ این فصل بیشتر به این بازی ها خواهیم پرداخت).

با طراحی هر چه بیشتر بازی ها به دست شرکت ها برای جذب مخاطبان بیشتر، بازی های رسانه ای تعاملی همچنان به نفوذ خود ادامه می دهند. در حال حاضر، تلفن های همراه نیز بازی هایی را به کاربران خود ارائه می دهند که افراد به تنهایی یا با اتصال به دیگران می توانند آن بازی ها را انجام دهند. (Kirreimuir, 2006) شاید در برابر کنسول های تلویزیونی، بازی های کنترل دار و بازی های رایانه ای، این دسته از بازی ها را بتوان سطح چهارمی از بازی ها قلمداد کرد.

با گسترش بازی های دیجیتالی در عرصه فرهنگ، منتقدان در مورد اثرات منفی این بازی ها به ویژه تأثیر این بازی ها بر کودکان بحث کرده اند. در پاسخ به این نقد، صنعت بازی های ویدئویی در سال 1994، گروهی را برای درجه بندی نرم افزارهای سرگرمی تشکیل داد تا بازی ها را درجه بندی کنند. این گروه، نظامی سن محور در پنج سطح برای بازی ها تدوین کردند: 1. ای. اس: بازی های ویژه کودکان 3 سال به بالا؛2. ای: بازی های ویژه کودکان 6 سال به بالا؛3. تی: بازی های ویژه نوجوانان 13 سال به بالا؛ 4. ام: بازی های ویژه

ص:536


1- 19.MMORPGs.

نوجوانان 17 سال به بالا؛ 5. اِی. او: بازی های ویژه جوانان بالای 18 سال.

با وجود این، پژوهشگران دریافتند که حمایت چندانی از این نظام درجه بندی نشده است. یک مطالعه نشان داد که 69٪ از کودکان زیر 17 سال می توانستند بازی های مخصوص ردۀ سنی ام. (17 سال به بالا) را خریداری کنند. (Meehan, 2004) علاوه بر این، 87٪ پسرها و 46٪ دخترها بازی های ردۀ سنی ام. را انجام می دادند.

تجارت بازی های رسانه ای تعاملی

تجارت بازی های رسانه ای تعاملی

در 25 سال اخیر، رشد بازی های دیجیتال در هر سال، حدود 7٪ بوده است. با وجود این، هرگاه شرکتی یک نوآوری جدید را معرفی کند، نظیر تدوین الگویی جدید، رشد بازی ها در آن سال به 20٪ می رسد. در سال 2006، فروش صنعت بازی های دیجیتال در بخش فروش نرم افزار، بیش از 18 میلیارد دلار و در بخش سخت افزار، 9 میلیارد دلار بوده است. (Kerr, 2006b) درآمد بازی های دیجیتال در سال 2006، سه برابر درآمد گیشۀ صنعت فیلم سازی بود. بازی های دیجیتالی واقعاً به یک رسانۀ جمعی قوی بدل شده اند.

همانند دیگر رسانه های جمعی، شرکت های بازی دیجیتال با گسترش جریان درآمدزایی چندگانه، درآمد کلی خود را افزایش می دهند. برای مثال، شرکت نرم افزار بلیزارد،(1) سازندۀ بازی دنیای وارکرافت،(2) درآمدی بیش از 300 میلیون دلار کسب کرد که با جریان های درآمدی چندگانۀ آن فاصلۀ زیادی دارد؛ جریان هایی نظیر فروش نرم افزار، حق عضویت ماهیانه برای

ص:537


1- Blizzard Software.
2- World of Warcraft.

دسترسی به مطالب، فروش کالا (تی شرت، ژاکت، کلاه و بازی صفحه ای غیردیجیتال)، فروش هفت رمان بر اساس بازی های آنها و اکنون یک قرارداد ساخت فیلم. (Levy, 2006d)

در صنعت بازی دیجیتال، برخورد خوبی با ادغام عمودی صورت می گیرد. این بدان معناست که شرکتی که صاحب یک الگو است، بازی ها و نظام توزیع آنها را نیز گسترش می دهد. این صنعت تحت کنترل شرکت های سونی، نیستند و مایکروسافت با حدود بیست ناشر مستقل بازی هاست. شرکت های بزرگ تر معمولاً شرکت های مستقل کوچک می خرند؛ ازاین رو، ادغام عمودی افزایش می یابد. (Kerr, 2006a) بیشتر ناشران بازی ها، شبکه های توزیع خود را در اختیار دارند. هرگاه شما یک بازی را بخرید، حدود 30٪ از قیمت به مغازه دار، 40٪ به ناشر بازی و 20٪ نیز به شرکت سازندۀ سخت افزار می رسد. (Kerr, 2006a) برخی از شرکت ها، سازندۀ بازی هستند؛ برخی ناشرانی هستند که لوح های بازی را تولید و آنها را در مغازه ها توزیع می کنند؛ برخی نیز گردانندگان بازی هستند (سرورها را در اختیار دارند و به پیشرفت بازی استمرار می بخشند) البته شرکت های بزرگ تمام این فعالیت ها را خودشان انجام می دهند. (سونی، الکترونیک آرتز(1)، میثیک اینترتینمنت(2)، دیزنی)(3)

طراحی بازی

طراحی بازی

شرکت های بزرگ تر طراحی یک بازی جدید و توزیع جهانی آن، حداقل 5 میلیون دلار هزینه و 30 میلیون دلار سرمایه گذاری می کنند. بیشترین هزینه ها

ص:538


1- Electronic Arts.
2- Mythic Entertainment.
3- Disney.

به کسب مجوز (جنگ ستارگان) و تأمین استمرار خدمات مستقیم تعلق دارد. رمز موفقیت در این عرصه، در شناخت مصرف کننده و برخورداریِ استعداد طراحی بازی نهفته است. طراحی یک بازی دیجیتال، خطر پذیری بالایی دارد. تنها 3٪ از بازی ها به سوددهی می رسند. همانند صنعت فیلم، بازی های دیجیتال از فرمول های آزمایش شده و دقیق بهره می برند و از بازی های موفق قبلی در طراحی بازی ها جدید نیز استفاده می کنند. همچنین تبلیغات زیادی برای بازی جدید انجام می دهند. (Kerr, 2006b)

ایالات متحده، بریتانیا و ژاپن، مراکز اصلی طراحی و تولید بازی دیجیتال هستند. در هریک از کشورهای ایالات متحده و ژاپن، 30 هزار نیروی انسانی و در بریتانیا نیز 20 هزار نفر در این عرصه مشغول فعالیت هستند. تیم های 20 - 30 نفره برای طراحی یک بازی فعالیت می کنند که ساخت و آزمایش آن حدود 15 تا 18 ماه به طول می انجامد.

فرآیند طراحی یک بازی، پیچیده است و افراد و فعالیت های بسیاری را دربرمی گیرد، به گونه ای که آن را در نه مرحله می توان سامان دهی کرد. (Castronova, 2001) نخست، ایدۀ اولیه مطرح و طرحی کلی از آن ارائه می شود. دوم، گروهی از طراحان آنچه را که بازیکن در جریان بازی با آن روبه رو می شود، مشخص می کنند. در مرحلۀ سوم، هنرمندان، شخصیت ها و فضاها را می سازند. چهارم، برنامه نویسان، دستورالعمل ها را از طراحان و هنرمندان دریافت و قوانین دیجیتال را تدوین می کنند. در پنجمین مرحله، وقتی قوانین نگاشته شد، نسخۀ آلفا آزمایش می شود. ششمین مرحله، زمانی است که در آزمایش آلفا، ایرادهای طراحی مشخص می شود و اصلاحات صورت می پذیرد. هفتم، نسخۀ

ص:539

بتا برای آزمایش گسترده تر آماده می شود. هدف از تهیۀ نسخۀ بتا این است که مجموعه ای از اعضای شرکت را به شدت به بازی علاقه مند کنیم، به گونه ای که در مدت زمان دورۀ آزمایشی، بازی را به طور رایگان برای دانلود در اختیار دیگران قرار دهند. در مرحلۀ هشتم، وقتی مدیریت از آزمایش بتا به رضایت کافی رسید، بازی تأیید می شود و در اختیار ناشر قرار می گیرد. در آخرین مرحله، ناشر بستۀ بازی را طراحی و لوح های بازی را تکثیر می کند و آنها را در بین فروشندگان (عمده فروش و خرده فروش) پخش می کند.

سایکز (2006) با اشاره به این موضوع که سازندگان بازی برای طراحی بازی موردنظر خود باید سه تصمیم مهم بگیرند، به تشریح فرآیند طراحی بازی می پردازد. این تصمیم ها به نوع بازی، تشریفات آن و رنگ و بوی عاطفی آن مربوط می شود. وی معتقد است با توجه به اهداف بازی، شش نوع بازی وجود دارد. این سطوح عبارتند از: رقابتی(1) (رقابت، موضوع اصلی این نوع بازی هاست؛ رقابت ها لذت خاصی به همراه دارند)، شانسی(2) (بازی شانس)، تقلیدی(3) (بازی با خیال پردازی همراه می شود؛ بازیکنان هویت های تازه ای اختیار می کنند)، دارای تحرّک(4) (بازیکنان در پی سرگیجه هستند؛ به عبارتی، بی ثباتی موقتی در نظام ادراکی)، کندوکاوی(5) (لذت کندوکاو مکان های جدید و یافتن چیزهای تازه) و بازی اجتماعی(6) (با زبانی رمزگونه، نام مستعار، حقوق پذیرش در یک انجمن و غیره، به

ص:540


1- Agon.
2- Alea.
3- Mimicry.
4- Ilinx.
5- Exploration.
6- Social Game.

گروهی ویژه می پیوندند و با دیگران تماس برقرار می شود) در شرایطی که هریک از این بازی ها، مخاطبان خاص خود را دارند، بازی های محبوب معمولاً دو یا سه مورد از این ویژگی ها را در یک بازی می گنجانند تا گسترۀ بیشتری از مخاطبان را جذب کنند.

سایکز (2006) در مورد تشریفات بازی معتقد است بازی ها ممکن است طیفی از مجموعه قوانین را در بر داشته باشند. در طرفِ ساده و معمولیِ این طیف، بازی هایی وجود دارد که مجموعه قوانین اندکی دارند: بازیکنان در جریان بازی، نمودی ناگهانی از تمایلات حیوانی را تجربه می کنند. در آغاز رسمی این طیف، بازی هایی قرار می گیرند که قوانین و آداب بسیاری را شامل می شوند و پی گیری هریک از آنها نیازمند نظم است؛ بازیکنانی که این قوانین را بهتر بشناسند و یاد بگیرند که چه طور از آنها به نفع خود استفاده کنند، موفق تر خواهند بود.

سایکز (2006) در مورد رنگ و بوی عاطفی بازی اشاره دارد که طیفی گسترده در اختیار طراحان بازی قرار دارد. طراحان باید به این موضوع توجه داشته باشند که انتظار دارند بازیکن هنگام انجام دادن بازی چه حسی داشته باشد. یکی از این احساسات، پرخاشگری است؛ همان طور که در مراحل مختلف، بازیکن، با رقیبانی قدرتمند و قدرتمندتر مبارزه و بر آنها غلبه می کند، خودش احساس قدرتمند بودن می کند و اعتماد بازیکن نسبت به توان مندی اش بالاتر می رود. یکی دیگر از احساسات مورد توجه، حس اضطراب یا تعلیق است. این حس زمانی پدید می آید که بازیکن پیش از رخدادی ناخوشایند باید بفهمد چه اتفاقی در پیش است.

ص:541

علاوه بر تصمیم گیری هایی که در زمان طراحی باید بدان ها توجه شود، طراحان برای تضمین جذابیت بازی ها و تکرار انجام دادن بازی، برخی از قوانین کلی را دنبال می کنند. شش قاعدۀ طراحی وجود دارد که در مورد تمام بازی های دیجیتال موفق به کار می روند. سازندگان بازی برای کاهش دادن میزان خطر بی توجهی بازیکنان به بازی، این قواعد را به دقت دنبال می کنند. نخست، باید پاداش هایی برای بازیکن در نظر گرفته شود. این پاداش ها نیز تنها باید به بازیکنان خوب تعلق بگیرد. بازیکنان بد باید مجازات شوند، ولی باید توجه داشت که این مجازات ها نباید برای حوادثی باشد که خارج از کنترل بازیکن رخ می دهند. دوم، یادگیری بازی باید نسبتاً آسان باشد. البته برخی از بازی ها واقعاً پیچیده هستند، ولی این پیچیدگی در ابتدا برای بازیکن آشکار نمی شود. در عوض، این پیچیدگی در جریان بازی، گام به گام و به تدریج آشکار می شود. سوم، بازی باید قابل پیش بینی باشد. بازی باید از قواعدی منطقی پیروی کند، به گونه ای که بازیکن بتواند نتیجۀ حرکات خود را پیش بینی کند. چهارم، بازی باید انسجام داشته باشد. نتیجۀ حرکتی خاص همواره باید یکسان باشد. پنجم، بازی باید سطحی از صمیمیت را شامل شود. به عبارتی دیگر، طراحان باید آنچه را بازیکن به بازی می افزاید و به کار می گیرند، در نظر بگیرند. در نهایت اینکه بازی باید چالش برانگیز باشد. اگر بازی بیش از اندازه آسان باشد، بازیکن خیلی زود علاقۀ خود را از دست می دهد. در عوض، طراحان باید در سطوح مختلف و همچنان که بازیکن پیش می رود، چالش های بزرگ تری را پیش روی وی قرار دهند تا جذابیت بازی همچنان حفظ شود.

ص:542

بازاریابی

بازاریابی

همانند دیگر پیام های رسانه ای، بازی های دیجیتال نیز بازار مصرف خود را دارند. بازاریان با بازی های دیجیتال به طور معمول با چهار نوع مخاطب روبه رو هستند: کاوشگر، اجتماعی، سلطه جو و سخت کوش. کاوشگران، بازیکنانی هستند کنجکاو که می خواهند ببینند چه چیزی در بازی وجود دارد. این دسته از افراد می خواهند موضوع های نهفته در بازی را کشف کنند. وقتی جهانی که با آن روبه رو می شوند، بزرگ و شناخت آن تنها با استقامت و خلاقیت امکان پذیر باشد، خوش حال می شوند. بازیکنان اجتماعی، کسانی هستند که دوست دارند با دیگران تعامل داشته باشند. اینان دوست دارند بازی، چالش هایی را پیش رویشان قرار دهد که مرتفع ساختن آنها مستلزم تشکیل گروه هایی از بازیکنان است. بازیکنان اجتماعی، طرفدار بازی هایی هستند که شهر یا مجموعه های انسانی دیگری در آنها وجود دارد. آنان خواهان تعامل های اجتماعی داشتن و فرصت هایی برای پیوستن به باشگاه ها و پرداختن به فعالیت های فرهنگی (نظیر مراسم عروسی، مهمانی و دیگر مراسم اجتماعی) با دیگران هستند. بازیکنان سخت کوش با این هدف بازی می کنند که چیزی بسازند؛ چیزی مانند شهر، امپراتوری، ثروت عظیم شخصی و غیره. این دسته از بازیکنان، خواهان بازی هایی هستند که امکان تحصیل منابع را برای ایشان فراهم می آورد؛ منابعی که مشهود است و احترام دیگر بازیکنان را در پی دارد. در نهایت، بازیکنان سلطه جو کسانی هستند که خواهان تسلط بر دیگر بازیکنان هستند. این گروه، طرفدار بازی هایی هستند که سطح بالایی از رقابت پذیری را دربر دارند به گونه ای که می توانند روش های شکست و تسلط بر رقیبان را در

ص:543

آن بیابند.

در شرایطی که بازی ها، بازار مخاطبان خاص خود را جست وجو می کنند، سازندگان بازی نیز بازاریابی برای برنامه های بازی در بین دیگر سازندگان را آغاز کرده اند. این موضوع با عنوان بازار میان افزار(1) شناخته می شود. سازندگان آینده بازی ها؛ یعنی اشخاصی که مهارت های کافی برای برنامه نویسی ندارند، در بازار به دنبال خرید ابزار (موتور) بازی هستند؛ ابزاری که مبنای برنامه نویسی برای پشتیبانی از یک بازی هستند. سپس خریداران ابزار بازی از روی برنامۀ اصلی، جزئیات بازی های خود را می سازند. (Castronova, 2001)

تجربۀ بازی کردن

تجربۀ بازی کردن

وقتی یک بازی دیجیتال خوب طراحی شده باشد، تجربه ای به بازیکنان انتقال می دهد با عنوان «جریان روان»(2) یا «پیش روی مرحله به مرحله.»(3) اصطلاح جریان روان را روان شناس اجتماعی، چیکستنمیهالی(4) (1988)، به کار برد. وی به مشاهدۀ افرادی پرداخت که در فعالیت های خود گم می شوند و این تجربه را جریان روان نامید. به منظور رسیدن به این مرحله، فرد باید خود را عمیقاً در یک کار غرق کند، به گونه ای که زمان و مکان را فراموش کند. بازیکنان بازی های دیجیتال چنان درگیر بازی می شوند که گویی وارد جهانی شده اند که صفحۀ نمایش به آنها ارائه می دهد و در این مسیر، حس حضور در جهان واقعی را از دست می دهند. بازیکنان چنان جذب لذت ناشی از بازی می شوند که نیازهای دیگر ایشان (تشنگی، گرسنگی، خواب و غیره) در وهلۀ دوم قرار می گیرد. به عبارت دیگر، ارضای

ص:544


1- Middleware.
2- Flow.
3- Telescoping.
4- Csikszentmihalyi.

نیازهای ثانویه فدای گرایش به سمت ارضای نیاز اولیۀ رسیدن به مرحلۀ بعدی بازی می شود. انتظار پایان یافتن مرحلۀ بعدی بازی آن قدر لذت بخش است که در شرایط جریان روان، همه چیز فراموش می شود.

پیش روی مرحله به مرحله اصطلاحی است که جانسون (2006)، یکی دیگر از روان شناسان اجتماعی از آن استفاده کرد. وی برای اشاره به تمرکز بازیکن به مراحل پیش رو در بازی دیجیتال از این اصطلاح بهره برد. در هر مرحله، هر هدف با هدف دیگر در هم تنیده شده است. بازیکنان باید بر هدف پیش رو تمرکز کنند و هم زمان، خود را در شرایطی قرار دهند که آمادگی رویارویی با هدف بعدی را نیز داشته باشند تا زمانی که به هدف نهایی برسند. کار روی هدف آنی بازیکن تنها زمانی معنادار است که مجموعه ای از اهداف را پیش رو داشته باشیم. ازاین رو، وقتی بازیکن به هدف آنی رسید، از توقف باز نمی ایستد، بلکه بی درنگ برای رویارویی با هدف بعدی، پیش می رود. جانسون می گوید: «بازی سازان بااستعداد این توانایی را دارند که به طور هم زمان، تمام این اهداف را در ذهن خود زنده نگاه دارند.» (p. 54) پیش روی مرحله به مرحله را نمی توان با فعالیت چندگانه یکسان قلمداد کرد. فعالیت چندگانه یعنی توانایی اداره کردن جریانی آشفته و بی نظم از اهداف غیرمرتبط؛ نظیر پیام فرستادن برای دوستان، گوش دادن به موسیقی و جست وجوی اینترنتی موضوع ها در حالی که با تلفن صحبت می کنید. پیش روی مرحله به مرحله فعالیتی است که بیشتر بر ساختار تمرکز دارد؛ یعنی اولویت بندی اهداف به طور منظم و سپس حرکت به سوی هریک از آنها با ترتیبی مناسب.

تجربۀ جریان روان و پیش روی مرحله به مرحله می تواند بسیار جذاب و

ص:545

ستودنی باشد. می تواند مثل مواد مخدری باشد که بازیکن را برای تکرار تجربه به بازی بازمی گرداند. همین که بازیکنان این تجربه را لمس کنند، می خواهند آن را بی وقفه ادامه دهند. وقتی هم این تجربه قطع شود، می خواهند هر چه سریع تر بدان بازگردند.

کاسترونوا (2005) معتقد است که یکی از جذابیت های بازی ها، فرار از ماهیت سیزیف(1) در زندگی بسیاری از انسان هاست. سیزیف، یکی از شخصیت های اسطوره ای یونان باستان بود که به غلتاندن سنگ بزرگی به بالای کوه محکوم شده بود. هر بار که به قلۀ کوه نزدیک می شد، از فرط خستگی، ناتوان می شد و سنگ به پایین کوه سقوط می کرد. سیزیف مجبور بود که از نو آغاز کند. کاسترونوا معتقد است بسیاری از انسان ها چنین احساس می کنند که رساندن بخشی از مسئولیت های روزانه به بالای کوه کاری سخت و طاقت فرساست. ازاین رو، به بازی های دیجیتال روی می آورند؛ جایی که می توانند در آن موفق باشند. این وضعیت به طور استعاری در رساندن سنگ به قله به هر صورت و سقوط آن به پایین از سوی دیگر کوه رخ می نماید. به واسطۀ رویارویی با چالش ها، این فعالیت به بازیکن حس سرافرازی می دهد و این انگیزه را در وی زنده می کند تا بر چالش های بعدی نیز چیره شود. حرکت رو به جلو با غلبه بر چالش ها و رویارویی با چالش های قوی تر، موضوع بسیار جذابی است.

بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.

بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.

شبیه ترین بازی دیجیتال به رسانه های جمعی، بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی. (بازی های چند نفره که در سطحی گسترده به طور آن لاین انجام می شوند)

ص:546


1- Sisyphus.

است. این بازی ها برای جذب مخاطبانی خاص طراحی شده اند. سپس مخاطب را در شرایطی قرار می دهد که بی وقفه بازی می کنند تا به سطحی برسد که جهان مجازی شکل گرفته از طریق بازی برای آنها از جهان واقعی مهم تر شود. این بازی ها نسبتاً جدید هستند، ولی شواهدی دال بر اثرات مهم آنها وجود دارد.

نمونه هایی از بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.

نمونه هایی از بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.

یکی از محبوب ترین این بازی ها، بازی دنیای وارکرافت است. بازیکنان این بازی در جهانی قرون وسطایی به نام آزِروث(1) زندگی می کنند و مشتاقند با پذیرفتن خطر وارد یک سیاه چال شوند و گروهی از اشرار به نام چهار اسب سوار را به قتل برسانند. چندین ماه طول می کشد تا بازیکنان تازه وارد، شخصیت خود را شکل دهند و در این مدت تلاش دارند چنان رفتار کنند که بازیکنان با تجربه تر آنها را نکشند. بعد از ماه ها بازی، بازیکنان خوب به مرحلۀ 60 می رسند، جایی که این بازیکنان به صف دیگر بازیکنان می پیوندند و حملاتی پیچیده و طراحی شده به سمت سیاه چال را تدارک می بینند و سر و صدای عظیمی علیه دیگر گروه ها به راه می اندازند.

هزینۀ خرید بازی دنیای وارکرافت 50 دلار است. افزون بر این، بازیکن برای انجام دادن بازی به صورت آن لاین باید هر ماه 15 دلار بپردازد و اگر خواهان اینترنت پرسرعت باشد، ماهانه باید 30 تا 50 دلار نیز پرداخت کند. (Levy, 2006d) در پاییز سال 2006، بازی دنیای وارکرافت در سرتاسر جهان، هفت میلیون بازیکن داشت.

ص:547


1- Azeroth.

یکی دیگر از بازی های محبوب ام. ام. او. آر. پی. جی.، بازی اِوِر کوئست(1) است که صدها هزار نفر در سرتاسر دنیا آن را بازی می کنند. حدود یک سوم از بازیکنان بزرگ سال این بازی بیش از آنکه به شغل خود بپردازند، در طول هفته بیشتر این بازی را انجام می دهند. (Castronova, 2001)

کلید ورود به بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی، خلق جهان مجازی است. جهان های مجازی در حال رشد هستند. در سال 2004، پانزده جهان مجازی وجود داشت که هر یک بیش از 10 هزار عضو داشتند. کاسترونوا (2001: 55) تخمین می زند که حداقل 10 میلیون بازیکن ثابت و حداکثر 30 میلیون، در سرتاسر جهان بازی می کنند. با نگاهی کلی به بازی های ویدئویی مشخص می شود بیش از 50٪ از افراد بالای شش سال، بازی رایانه ای یا ویدئویی می کنند. در حالی که بسیاری از مردم تصور می کنند بازیکنان این گونه بازی ها در سنین نوجوانی قرار دارند، باید گفت میانگین سنی بازیکنان، 29 سال است و 43٪ از تمام بازیکنان را زنان تشکیل می دهند. (Castronova, 2001, p.57)

نکته جالب این است که تا کنون هیچ یک از این جهان های مجازی از عرصۀ تجارت خارج نشده اند. با این حال، باید در نظر داشت که معرفی و موفقیت یک بازی بسیار پرهزینه و پرخطر است؛ 95٪ کل بازی ها شکست می خورند و در طول شش هفته از مغازه ها جمع می شوند. در مقابل، همین که یک بازی تثبیت شود، بازیکنان آن را بازی می کنند و بازی، زندگی خود را آغاز می کند. کاسترونوا (2001) معتقد است «تعداد طرفداران بازی های قدیمی به صورت عجیبی زیاد است. چنین به نظر می رسد که دنیاهای مصنوعی هرگز

ص:548


1- EverQuest.

نمی میرند.» (p. 56) گفتنی است یک دهه حضور بازی، عمری طولانی برای آن قلمداد می شود.

اثرات

اثرات

اثرگذاری بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی. عمیق است و شواهدی دال بر اعتیاد به این بازی ها وجود دارد. محققی به نام یی (2002) دریافت که بسیاری از بازیکنان بازی اِوِر کوئست، خود را معتاد این بازی می دانستند. همچنین شواهد نامعتبری دال بر دیگر اثرات مخرب نیز وجود دارد؛ نظیر اینکه بازیکنی کره ای از فرط خستگی ناشی از انجام دادن بی وقفۀ بازی لینی یج(1) به مدت 80 ساعت، جان خود را از دست داد. یکی از بازیکنان بازی اور کوئست اظهار داشت که بعد از ناامید شدن از موفقیت در برخی از مراحل بازی، دست به خودکشی زده است. (Castronova, 2005, p. 64)

طرح موضوع اعتیاد بسیاری از بازیکنان و اختصاص دادن بخش زیادی از زمان بیداری خود به بازی واقعیت دارد، ولی سبب می شود اثرات عمیق این بازی ها بر بسیاری از بازیکنان ناچیز انگاشته شود. عمیق ترین اثر این بازی ها این است که دنیایی مجازی می سازند که در بیشتر موارد، جای گزین دنیای واقعی بازیکنان می شود. این دنیاهای مجازی برای بسیاری از بازیکنان، تجربه هایی را در پی می آورند که در جهان واقعی نمی توانند آنها را تجربه کنند. ازاین رو، بازیکنان به دنیاهای مجازی روی می آورند و در آنجا زندگی می کنند؛ جایی که نظام اقتصادی، نظام سیاسی، روابط دوستی، تماس های عاشقانه و شغلی خود را خلق می کنند. ادوارد کاسترونوا در کتاب خود با عنوان دنیاهای مصنوعی(2)(2005 )

ص:549


1- Lineage Game.
2- Synthetic Worlds.

چنین اظهار می دارد که «دنیاهای ترکیبی نوظهوری که از صنعت بازی های رایانه ای سر بر می آورند... به یکی از میزبانان مهم فعالیت های روزانۀ انسان ها بدل می شوند. چیزی بیش از بازی در این دنیاها وجود دارد: درگیری، حکومت، تجارت و عشق. اکنون تعداد افرادی که در این محیط های مجازی زندگی می کنند، به میلیون ها نفر می رسد. این تعداد همچنان در حال رشد است و ما شاهد اثرات ظریف این رفتارها در سطح اجتماعی و در جهان واقعی خواهیم بود.» (p. 2)

وی می گوید این بازی ها، واقعیتی مجازی و متفاوت با آن چیزی هستند که دانشمندان تاکنون آن را آزمایش کرده اند. دانشمندان به طراحی سخت افزار (نظیر عینک، دست کش و صندلی) علاقه مند هستند؛ سخت افزاری که با دست کاری حواس، افراد را قانع می کنند که در مکانی حضور دارند یا مشغول کاری هستند که در جهان واقعی در آنجا نیستند یا آن کار را انجام نمی دهند. کاسترونوا (2005) می گوید: در عوض، سازندگان بازی در حال طراحی نرم افزارهایی هستند که بازیکنان را آن چنان از نظر ذهنی و عاطفی درگیر دنیاهای مصنوعی می کنند که افراد دیگر به این حقیقت توجه نمی کنند که در دنیایی مصنوعی هستند. وی معتقد است سازندگان بازی از دانشمندان، موفق تر هستند؛ چون واقعیت مجازی به جای آنکه از الگوی سخت افزاری بهرۀ فکری ببرد، برگرفته از الگوی نرم افزاری است.

کاسترونوا (2005) می گوید: «به نظر من، محو شدن مرزهای میان جهان واقعی و دنیای مصنوعی در فضای مجازی موضوعی است که تحقیقات جدی در این زمینه را توجیه پذیر می کند. با از بین رفتن خطوط به سمت وضعی رهنمون می شویم که در آن، هیچ مرزی برای تفسیر کامل پدیده های انسانی میان فردیِ

ص:550

روزانه روی زمین و در فضای دیجیتال وجود ندارد.» (p.48) کاسترونوا با تحقیق دربارۀ کاربران این بازی ها دریافت که حدود 57٪ از این افراد اگر بتوانند پول لازم برای گذران زندگی خود را در دنیای مجازی پیدا کنند، شغل خود در جهان واقعی را ترک خواهند کرد. 75٪ از بازیکنان نیز آرزو داشتند که می توانستند تمام زمان خود را در جهان مجازی بازی بگذرانند. (p.59)

تمام جهان های مجازی در بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی.، نظام اقتصادی درونی دارند؛ به گونه ای که به بازیکنان فرصت هایی داده می شود تا مسئولیت هایی کارگونه - از وظایف پذیرش ساده تا چالش های بسیار پیچیده - را بر عهده بگیرند و انجام دهند. بازیکنان با انجام دادن این بازی ها نوعی «سکۀ پادشاهی» به دست می آورند. آن گاه می توانند با دیگر بازیکنان وارد معامله شوند. از این منظر، بازیکنان خواهند توانست احتیاجات بازی خود را برطرف کنند و به تدریج، ثروت بیاندوزند.

همچنین بازیکنان در خارج از این بازی ها نیز نظامی اقتصادی را به وجود آورده اند؛ به گونه ای که منابعی را از بازی ها بیرون می کشند و آنها را در بازارهای جهان واقعی معامله می کنند و دوباره این منابع را به بازی بازمی گردانند. برای مثال، بسیاری از بازیکنان بازی اور کوئست در فضای مجازی ویژۀ این بازی به انجام دادن کارهای حقیر و دون پایه می پردازند و به طور متوسط، در هر ساعت، 300 قطعۀ پلاتینی به عنوان دستمزد به آنها پرداخت می شود. قطعۀ پلاتینی، سکۀ فضای مجازی بازی اور کوئست است. آن گاه بازیکنان می توانند با مراجعه به بازارهای آن لاین مانند ای بای،(1) قطعات

ص:551


1- eBay.

پلاتینی خود را به دیگر بازیکنان بازی اور کوئست در ازای دریافت دلار امریکا، بفروشند. نرخ معاملۀ 300 قطعۀ پلاتینی، حدود سه و نیم دلار امریکاست. ازاین رو، فرد می تواند با انجام دادن بازی اور کوئست، سرکار برود و هر ساعت، سه و نیم دلار به دست آورد. (Castronova, 2005) البته، درآمد سه و نیم دلاری در هر ساعت، بسیار کمتر از حداقل دستمزد در امریکاست، ولی در دیگر کشورها، درآمد خوبی محسوب می شود. بنابراین، افراد جاه طلبی که در کشورهای جهان سوم زندگی می کنند، می توانند با ورود به جهان مجازی اور کوئست و فشردن کلیدهای موش واره رایانه در طول روز، کارهایی همچون چکش کاری زره فلزی انجام دهند و این زره ها را در ای بای به دیگر بازیکنان بفروشند.

در سال 2004، حجم معاملۀ کالاهایی که تنها در دنیاهای مصنوعی وجود دارند، به 30 میلیون دلار می رسید. بسیاری از این معاملات در ازای دریافت ارزهای واقعی انجام می شدند. این بدان معناست که ای بای در بازار معاملۀ ارز خارجی بوده است. (Castronova, 2005, p. 149) امروزه سایت های اینترنتی مخصوص معاملۀ منابع شکل گرفته اند که از مرزهای میان جهان واقعی و دنیاهای مجازی فراتر می روند.

این موضوع، نگرانی جدّی در مورد نظام های اقتصادی جهان واقعی را مطرح می سازد. اگر تعداد زیادی از مردم، فعالیت در دنیاهای مجازی و تولید کالاها و خدمات به جای فعالیت در جهان واقعی را برگزینند، چه رخ می دهد؟ این شرایط، نیروی کار در جهان واقعی را کاهش می دهد. اگر این کارگران مجازی، واحدهای دستمزد مجازی خود را در جهان واقعی در ازای ارزهای

ص:552

واقعی بفروشند، چه اتفاقی می افتد؟ در چنین شرایطی، منابع جهان واقعی به سمت دنیای مجازی سرازیر می شود. ازاین رو، تولید ناخالص داخلی نظام های اقتصادی در جهان واقعی کاهش می یابد و این در حالی است که تولید ناخالص داخلی در دنیای مجازی افزایش می یابد.

علاوه بر اثرات اقتصادی، تأثیرهای سیاسی این بازی ها را نیز باید در نظر گرفت. این بازی ها به افراد کم توان این فرصت را می دهد تا گروه و دسته ای تشکیل دهند و با کسب قدرتی قابل ملاحظه به جنگ دیگر گروه ها و دسته ها در دنیای مجازی بروند. ازاین رو، بازیکنان این فرصت را دارند تا بر سر مقام رهبری با دیگران رقابت کنند و در بازی از نردبان قدرت بالا بروند. بازیکن از بخش اعظم این قدرت در بازی و در برابر دیگر بازیکنان استفاده می کند، ولی گاهی اوقات نیز بازیکنان گرد هم می آیند و تلاش می کنند قدرت خود را علیه خالقان بازی ها به کار بیاندازند؛ با این هدف که آنها را مجبور کنند تا برخی جنبه های بازی را تغییر دهند، به عبارت دیگر، قواعد بازی را بازنویسی کنند.

سواد رسانه ای و بازی های تعاملی

سواد رسانه ای و بازی های تعاملی

برای کسب سواد رسانه ای به کدام یک از مفاهیم ضمنی بازی های دیجیتالی باید توجه کرد؟ برای پاسخ دادن به این پرسش، تمایز میان فرصت و اعتیاد را تشریح می کنیم. فرصت ها خوب هستند. اگر افراد از بازی های دیجیتال به عنوان فرصت هایی برای گسترش دادن تجربه ها و به چالش کشیدن محدودیت های زندگی استفاده کنند و این بازی ها، درکی عمیق تر از افراد و موقعیتشان به آنها دهند، می توان گفت بازی های دیجیتال، ابزارهای مفیدی هستند. افراد می توانند برای اِعمال طیفی وسیع از مهارت ها در محیط هایی

ص:553

کم خطر از بازی ها استفاده کنند. شکست ها به راحتی فراموش می شوند و شروع مجدد بازی کار ساده ای است.

در مقابل، اعتیادها زیان بار هستند. اعتیادها، افراد را به بردگان بازی ها بدل می سازند و خویشتن داری را از آنها سلب می کنند. آنها برای از دست دادن تجربه های خاص بازی نمی کنند، بلکه بازی می کنند تا تجربه های بیشتری کسب کنند. در چنین شرایطی، بازی ها، بازیکن را کنترل می کنند و بازیکن هیچ قدرتی ندارد.

بنابراین، اگر افراد از اهداف خود آگاهی داشته باشند و از بازی ها برای رسیدن به این اهداف بهره بگیرند، می توان مدعی شد که از سواد رسانه ای بهره گرفته اند. با وجود این، سطح سواد رسانه ای تا بدانجا محدود شده است که این بازی ها، اهداف شخصی فرد را تحت سیطرة خویش درآورده و فرد، برده وار و در جهت دست یابی به اهداف بازی کار می کند؛ فراتر از این منظر که بازی مفروض باید برای بازیکن، هیجان یا لذت در پی داشته باشد.

نگرانی نهایی به این مرتبط است که آیا اهداف بازیکن در جهت منافع اجتماع است یا ضد آن. اهداف اجتماعی آنهایی هستند که به عملکرد بهتر و موفقیت آمیزتر فرد با دیگران و در جامعه کمک می کند. ازاین رو، بازیکنانی که زمانی را به انجام دادن بازی هایی اختصاص می دهند که اصول تجارت، رهبری، تعاملات بین فردی و از این قبیل را آموزش می دهند، در حال فراگیری ارزش رفتارهای اجتماعی و گسترش دادن مهارت های اجتماعی خود هستند. با این حال، بازی های بسیاری وجود دارند که روش های جنگیدن، دزدی، فریب و حتی کشتن دیگران را با تفنگ آموزش می دهند. بازیکنانی که

ص:554

زمانی را به انجام دادن این بازی ها اختصاص می دهند، یاد می گیرند که رفتارهای ضد اجتماعی در حل درگیری ها ثمربخش هستند. پس این اعتماد در آنها شکل می گیرد که با چنین رفتارهایی می توانند موفق باشند. بنابراین، چنین بازی هایی توان بالقوۀ عظیمی برای آموزش رفتارها، نگرش ها، عواطف و دانش دارند. اگر این بازی ها به عنوان ابزاری برای کمک به زندگی بهتر به کار روند، جامعۀ قوی تری خواهیم داشت.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

بازی های دیجیتال، جدیدترین نوع از مطالب رسانه های جمعی هستند. این مطلب از نظر میزان بالای تعامل با دیگر مطالب رسانه های جمعی تفاوت دارد. بازیکنان، دریافت کنندگان منفعل پیام ها نیستند. در عوض، آنها باید فعالانه در تکمیل مسئولیتی خاص درگیر شوند. هر مرحله، پاداش خود را دارد و انگیزه ای می شود برای چیره آمدن بر چالش در مرحلۀ بعد. این فرآیند، بازیکنان را در موقعیتی برای انجام بازی مستمر قرار می دهد.

صنعت بازی دیجیتال به سرعت رشد یافته و از نظر درآمدزایی و زمان در مقایسه با دیگر رسانه های جمعی و با در نظر گرفتن مسائل اقتصادی به صنعتی کارآمد بدل شده است. کارشناسان بررسی اثرات بازی های دیجیتال روی بازیکنان را به تازگی آغاز کرده اند. انتظار می رود این تحقیقات مشخص سازند که بازی های دیجیتال با بازتعریف نظام های اقتصادی، نظام های سیاسی و ماهیت واقعیت، تأثیرهایی عمیق بر زندگی بازیکنان بر جای می گذارند.

ص:555

بخش ششم: رویارویی با مسائل

اشاره

بخش ششم: رویارویی با مسائل

ص:556

ص:557

این بخش از کتاب درباره پنج موضوع، اطلاعاتی ارائه می دهد و پرسش هایی را نیز مطرح می سازد:

مالکیت و نظارت بر رسانه های جمعی؛

حریم خصوصی به دور از رسانه های جمعی؛

تکثیر غیرمجاز پیام رسانه های جمعی؛

خشونت؛

ورزش.

هریک از این موارد، موضوع بسیار مهمی در حوزۀ سواد رسانه ای قلمداد می شود؛ چون همچنان بحث های عمومی دربارۀ این موضوع ها ادامه دارد. با این حال، این بحث ها به ندرت از مسائل سطحی فراتر می رود. به همین دلیل، این موضوع ها به مسائل مهمی بدل می شوند. هر چه بیشتر این موضوع ها را تحلیل کنیم، بیشتر درمی یابیم که این مسائل چه طور بر زندگی ما اثر می گذارند؛ تأثیر خوب و بد.

در شرایطی که هریک از موضوع ها بحثی را موجب می شوند، در اینجا

ص:558

قصد نداریم جهت گیری فکری خاصی را به شما القا کنیم. در عوض، اطلاعاتی خام در اختیار شما گذاشته می شود تا خودتان به موضوع ها بیاندیشید. باید اطلاعات ارائه شده دربارۀ دو طیف مجادله را ارزیابی کنید و دیدگاه خود را بسط دهید.

ص:559

فصل 16: چه کسی رسانه های جمعی را در اختیار داشته و بر آنها نظارت می کند؟

اشاره

فصل 16: چه کسی رسانه های جمعی را در اختیار داشته و بر آنها نظارت می کند؟

ایدۀ اصلی: الگوهای مالکیت، نشانگر نهضتی نیرومند به سمت تمرکزگرایی و پرهیز از گرایشات محلی است.

از زمانی که رسانه های جمعی شکل گرفتند، این موضوع نیز مطرح شد که چه کسی باید بر آنها نظارت داشته باشد. ریشه های این موضوع در نگرانی از این مسئله نهفته است که یک فرد یا نهاد تجاری منفرد در جامعه امریکا تا چه اندازه می توانند قدرتمند شوند. در جریان پایه ریزی این کشور و وقتی قانون گذاران امریکایی می کوشیدند قدرت دولت را محدود و آن را بین اکثریت مردم تقسیم کنند، به این نگرانی توجه شد. دیگر قانون گذاران، خواستار دولت مرکزی قدرتمندی بودند تا سریع تصمیم گیری کنند و تنها

ص:560

یک مجموعه، مسئول و پاسخ گوی این تصمیم ها باشد. در پی یک مصالحه، قانون اساسی، دولت مرکزی قدرتمندی ایجاد کرد، ولی قدرت را در بین ایالات و دولت های محلی نیز تقسیم کرد.

از این موضوع در حوزۀ تجارت نیز بحث شد. بسیاری، انحصارطلبی را قبول نداشتند؛ چون معتقد بودند موجب تمرکز قدرت در دست یک شرکت می شود و این شرکت می تواند قیمت ها را افزایش و خدمات را کاهش دهد. در این بین، مصرف کنندگان متضرر می شوند، و هیچ گزینه ای برای خرید کالا از شرکت های رقیب وجود نخواهد داشت. برخی دیگر، تمرکز قدرت در یک صنعت را خوب می پندارند؛ چون به فروشگاه های زنجیره ای اجازه رشد می دهد و کالاهای یک دست با قیمتی کاهش یافته در اختیار مردم در سراسر کشور قرار می گیرد. همان طور که از سلطه فروشگاه های زنجیره ای در بیشتر صنایع جزئی آشکار است، مصرف کنندگان از یک دستی و قیمت پایین کالاها استقبال می کنند.

موضوع تمرکز قدرت در مورد رسانه های جمعی نیز اهمیت دارد؛ چون رسانه های جمعی، اطلاعات را در اختیار دارند. اگر تنها یک شرکت کنترل تمام اخبار را در دست داشته باشد، آن گاه تمام مردم جهان، هدف امیال و خواسته های آن شرکت قرار می گیرند.

در این فصل نشان خواهیم داد که بحث و جدل بر سر چگونگی مالکیت متمرکز تنها به رسانه های جمعی محدود نمی شود و دو ارزش رقیب در فرهنگ امریکایی را نیز دربر می گیرد: ارزش محلی گرایی؛ جایی که قدرت، تقسیم می شود و ارزش بازدهی؛ جایی که قدرت در دستان عدۀ معدودی قرار دارد. سپس نشان

ص:561

خواهیم داد که چه طور ارزش بازدهی با هر چه بزرگ تر شدن شرکت های رسانه ای، قوی تر شده است. با در اختیار داشتن این اطلاعات به عنوان بستری مناسب، به موضوع های ویژه ای توجه می کنیم که امروزه در حوزۀ تمرکز در صنایع رسانه ای از آنها بحث می شود. شناخت این موضوع برای شما از اهمیت برخوردار است که دو جبهه در مورد این موضوع وجود دارد. به عبارت دیگر، هر دو رویکرد، مزایا و معایبی دارند. هرگاه مباحثه های هریک از طرفین یک موضوع را درک کنید، بهتر می توانید دیدگاه خود را آگاهانه مطرح سازید.

ارزش های رقیب

ارزش های رقیب

در فرهنگ امریکایی، هرگاه سخن از تمرکز قدرت به میان می آید، دو ارزش قدرتمند و رقیب نیز وجود داشته اند؛ محلی گرایی و بازدهی. محلی گرایی، تقسیم قدرت میان بیشترین تعداد از مردم را ارج می نهد. در مقابل، بازدهی، تمرکز قدرت در دستان عدۀ معدودی را گرامی می دارد که توانایی تصمیم گیری مناسب و سریع دارند. تنش اساسی میان توزیع قدرت و تمرکز آن را آشکارا در توسعۀ صنایع رسانه ای می توان مشاهده کرد. گاهی اوقات، مصرف کنندگان به محلی گرایی تمایل نشان می دهند؛ آنها بازاری می خواهند که تا جای ممکن، بازتاب دهندۀ صداهای مختلف باشد. ازاین رو، انتخاب های متنوعی برای برآوردن نیازهای اطلاعاتی و تفریحی خود دارند. بعضی وقت ها نیز مصرف کنندگان، تمرکزگرایی را ترجیح می دهند؛ چون آنها بازاری می خواهند که در آن، کالاهای استاندارد و تا جای ممکن، با قیمت پایین، به راحتی در دسترس باشد. ازاین رو، از خرده فروشان متمرکز نظیر رستوران های زنجیره ای بزرگ و فروشگاه های زنجیره ای بزرگ

ص:562

حمایت می کنند. در این بخش، شیوۀ رقابت این دو نیرو بررسی می شود.

محلی گرایی

محلی گرایی

محلی گرایی، ارزشی مردم گرایانه است. این ارزش بر پایۀ این اعتقاد است که کنترل نهادهای مهم باید در دست تمام مردم باشد و اینکه بهترین روش برای این کار، جلوگیری از تمرکزگراییِ کنترل و نظارت است؛ یعنی کنترل در سطح محلی باشد؛ چون به افراد بیشتر نزدیک است. این ارزش بر پایۀ این نظر است که هر شخص، موجودی منطقی است. ازاین رو، هر شخص، در صحنه های سیاسی و اقتصادی از حقی برابر برخوردار است. چنین رویکردی، آزادی افراد را به حداکثر می رساند. همچنین این دیدگاه با درگیر نگه داشتن افراد در مهم ترین تصمیم گیری ها، آنها را قدرتمند می سازد.

بنیان گذاران ایالات متحده وقتی الگوی یک حکومتِ دموکراتیک - به جای انتخاب یک حکومت تمامیت خواه کارآمدتر در سطح ملی - را طرح ریزی می کردند، در واقع، این ارزش را دنبال می کردند. همچنین ایشان با محدودسازی حکومت فدرال در مناطق و اختصاص دادن حق تصمیم گیری به دولت های محلی و ایالتی، قدرت را توزیع کردند. بنابراین، قدرت سیاسی به گونه ای شکل گرفت که در لایه های متعدد توزیع گردید. 18 هزار شهر و 17 هزار شهرستان در ایالات متحده وجود دارد و500 هزار واحد نظارتی محلی که ساکنان همان محل آنها را انتخاب می کنند، در این شهرها و شهرستان ها مشغول به فعالیت هستند. از این میان نیز 170 هزار واحد نظارتی این قدرت را دارند که مالیات وضع کنند.

محلی گرایی بخشی از سنّت امریکایی است. این کشور بر این عقیده بنیان نهاده شد که افراد در برابر نهادها یا دولت ها از اهمیت بیشتری برخوردارند. هرگاه لزوم تشکیل یک دولت احساس شود، باید از آن تمرکززدایی کرد و آن را به

ص:563

خواسته های مردم، هر چه بیشتر نزدیک ساخت تا در برابر آنها پاسخ گو باشد. در گذر زمان، مردم جامعۀ امریکا، ارزش تقسیم قدرت را در اذهان خود حفظ کرده و به حمایت خود از ساختار چندلایه و هم پوشان حکومت ادامه داده اند؛ حتی اگر در بیشتر موارد، این رویکرد، ناکارآمد به نظر برسد. همچنین امریکایی ها این اعتقاد عمومی را حفظ کرده اند که در حوزۀ اقتصادی، انحصارطلبی، ناخوشایند است و بهتر است رقابت پذیری میان شرکت ها را حفظ کرد.

در مورد رسانه های جمعی نیز بسیاری از مردم امریکا معتقدند که اگر قرار است رسانه ها به بهترین صورت ممکن، خواسته های افراد و جامعه را ارضا کنند، صداهای رسانه ای باید در سطح محلی به فعالیت خود ادامه دهند. هرگاه از دولتی خواسته شد تا در عرصۀ رسانه ها قانون گذاری کند، مقامات مسئول معمولاً به این اصول اخلاقی محلی گرایی در سیاست گذاری خود توجه نشان داده اند. شیوۀ برخورد دولت مرکزی با موضوع توسعۀ صنایع پخش برنامه، شاهد مثال خوبی است: اگر بخواهید سیگنال رادیویی یا تلویزیونی پخش کنید، باید آن را روی یک فرکانس ارسال کنید. اگر من و شما بخواهیم از فرکانسی مشابه برای پخش سیگنال های متفاوت استفاده کنیم، آن گاه در کار یکدیگر اخلال ایجاد می کنیم و شنوندگان یا بینندگان، سیگنال هایی به هم ریخته را دریافت می کنند. تعداد محدودی فرکانس برای پخش برنامه ها در آنچه طیف الکترومغناطیس شناخته می شود، تخصیص داده شده است. یک نفر باید تصمیم بگیرد که چه کسی از کدام فرکانس استفاده کند و این تصمیم گیری را به گونه ای حمایت کند که دیگران وارد عرصۀ تصمیم گیری نشوند و دخالت نکنند. دولت مرکزی با این منطق که طیف الکترومغناطیس همانند منابع ملی، به تمام مردم امریکا تعلق دارد، خود را مسئول تصمیم گیری

ص:564

در این عرصه معرفی کرد.

در اوایل پخش رادیویی، دولت مرکزی تصمیم گرفت افراد، درخواست خود را برای کسب فرکانس پخش برنامه به کمیسیون مرکزی ارتباطات(1) ارائه دهند. درخواست های متعددی برای فرکانس های رادیویی اِی. ام. به سرعت به سمت این کمیسیون سرازیر شد. با این حال، پهنای باند اِی. ام. در طیف الکترومغناطیس تنها ظرفیت 170 فرکانس را داشت. این کمیسیون باید 117 متقاضی را انتخاب می کرد و به هرکدام فرکانسی می داد. در نتیجه، 117 ایستگاه رادیویی ایجاد می شد که هریک با فرکانس خاص می توانستند برنامه ها را در سرتاسر امریکا پخش کند. کمیسیون مرکزی ارتباطات چنین کاری نکرد، بلکه کشور را به تعداد زیادی از بازارهای محلی تقسیم کرد و فرکانس هایی را به هریک از این بازارها اختصاص داد. همچنین قدرت هر ایستگاه رادیویی برای پخش سیگنال به گونه ای محدود شد که سیگنال ها از بازارهای محلی فراتر نرود. چنین تصمیمی به کمیسیون اجازه می داد تا فرکانسی مشابه را به بسیاری از بازارها اختصاص دهد بدون نگرانی از این موضوع که سیگنال ها با یکدیگر تداخل ایجاد کنند. از آنجا که کمیسیون می خواست منابع محدود فرکانس های پخش برنامه را در بین حداکثر افراد ممکن پخش کند، چنین گزینه ای را برگزید.

با حفظ مالکیت مجوز پخش رادیویی در سطح محلی، کمیسیون مرکزی ارتباطات معتقد بود ایستگاه های رادیویی به بهترین صورت در راستای برآوردن خواسته های اجتماعات محلی خود عمل خواهند کرد. فعالیت های تجاری خصوصی نیز مجاز بودند در حوزۀ این فرکانس ها، برنامه های خود را پخش کنند،

ص:565


1- Federal Communications Commission.

به گونه ای که در راستای «نیاز، راحتی و منافع عمومی» عمل کنند. بنابراین، مبنای منطقی قانون مندسازی عرصۀ پخش برنامه ها از این قرار است: کمبود دامنۀ پخش، محلی گرایی، منافع عمومی، ارتقای تنوع در محتوای مطالب و جلوگیری از انحصارطلبی.

اکنون تعداد بازارهای پخش برنامه در کشور به 215 بازار همراه با 6.894 ایستگاه رادیویی رسیده است. وقتی در دهۀ 1940، تلویزیون پدیدار شد، کمیسیون مرکزی ارتباطات برای اعطای مجوزهای پخش برنامه به ایستگاه های محلی از همین راهبرد استفاده کرد. در حال حاضر، 1.895 ایستگاه تلویزیونی در امریکا مشغول فعالیت هستند.

کمیسیون مرکزی ارتباطات با محدودسازی تعداد ایستگاه هایی که یک شرکت می توانست در اختیار داشته باشد (در مجموع 7 ایستگاه اِی. ام.، 7 ایستگاه اف. ام. و 7 ایستگاه تلویزیونی که هیچ گاه دو تا از آنها نمی توانست در حالی که در اختیار یک شرکت بود، در یک بازار وجود داشته باشد)، چندین دهه از گسترش انحصارطلبی در عرصۀ پخش برنامه ها جلوگیری کرد. در دهۀ 1980 از شدت قوانین کاسته شد و تعداد ایستگاه ها به 12 ایستگاه اِی. ام.، 12 ایستگاه اف. ام. و 12 ایستگاه تلویزیونی افزایش یافت. سپس در سال 1996 و با تصویب قانون مخابرات، محدودیت ها تا اندازه چشم گیری با ادعای فراهم سازی بستر رقابتی، از میان برداشته شد. همچنین این محدودیت که یک شرکت نمی تواند در بازاری مشترک هم ایستگاه رادیویی داشته باشد و هم تلویزیونی از بین رفت. رفع این محدودیت ها سبب شد بسیاری از شرکت های رسانه ای با هم ادغام شوند. در طول دهۀ 1990، ارزش قراردادهای رسانه ای کلان در مجموع، بیش از 300 میلیارد دلار بود که به

ص:566

موجب آن، شرکت ها، ایستگاه های تلویزیونی و رادیویی چندگانه را خریده بودند. (Croteau Hoynes, 2001) سپس در پاییز سال 2006، کمیسیون یک بار دیگر، جلسه هایی را برای بررسی امکان کاهش محدودیت های مالکیت ایستگاه پخش برنامه برگزار کرد. در طول 25 سال گذشته، کنگرۀ امریکا، پیوسته بر محدودیت های مالکیت افزوده و اکنون چنین مقرر ساخته است که تعداد ایستگاه های تلویزیونی در اختیار یک شرکت نباید به قدری باشد که به بیش از 5. 39٪ از مخاطبان دسترسی داشته باشد. (Puzzanghera Granelli, 2006)

چرا کمیسیون مرکزی ارتباطات باید از صنعت پخش برنامه محدودیت زدایی کند؟ پاسخ اینجاست که تهیه کنندگان برای محدودیت زدایی بر دولت مرکزی فشار زیادی وارد می کنند. تهیه کنندگان معتقدند که حق مالکیت فعالیت های تجاری چندگانه، به طور غیرمنصفانه، محدود شده است. آنها اشاره می کنند که هیچ محدودیتی برای مالکیت مجله های، ناشران کتاب، روزنامه ها، عاملان تلویزیون کابلی و سایت های اینترنتی وجود ندارد. همچنین محدودیت هایی که در گذشته بر استودیوهای فیلم سازی اِعمال می شد، اکنون لغو شده است. گروه های پشتیبان حقوق مصرف کنندگان نیز نتوانستند دلیلی قانع کننده مبنی بر زیان بار بودن مالکیت چندگانة فعالیت در عرصة پخش برنامه برای عموم ارائه دهند. تهیه کنندگان برنامه نشان دادند که وقتی فعالیت ها در یکدیگر ادغام شوند و منسجم باشند، کارآیی بیشتری دارند.

بازدهی

بازدهی

در برابر اصول اخلاقی محلی گرایی، رویکردی بسیار قوی در جهت تمرکز، ادغام و مرکزیت وجود دارد. هرچند تقریباً تمام شرکت های رسانه ای در آغاز

ص:567

فعالیت، کوچک و حوزة فعالیت آنها محلی بوده است، با رشد این شرکت ها، ویژگی های شرکت های بزرگ نیز در آنها پدیدار می شود. فعالیت های تجاری بزرگ در واقع، سازمان های پیچیده ای هستند که برای تولیدات و خدمات متنوع به دنبال بازار هستند و این کار را تحت نظارت ساختاری متمرکز و نیرومند انجام می دهند تا به حداکثر بازدهی ممکن برسند. فعالیت های تجاری بزرگ همچنان که سهم بیشتری از بازارها طلب می کنند، رشد می یابند؛ بازارهایی که در آنها با دیگران رقابت می کنند. آنها با دست یابی به منابع بیشتر و در نهایت، خرید - یا دست کم، سرمایه گذاری در - دیگر شرکت ها به چنین هدفی می رسند.

گرایش های کلی در صنعت نشان می دهد که هر چه نظارت مردم کمتر باشد، کنترل رسانه ها بیشتر است. با روند رو به افزایش هزینة خرید و راه اندازی یک صدای رسانه ای و دشواری بیش از پیش ورود به این صنعت، این گرایش احتمالاً ادامه خواهد یافت. امروزه، یک شخص برای خرید یکی از رسانه های جمعی به تخصص و پول بسیار نیاز دارد. ازاین رو، تنها شرکت هایی در عرصة خرید صداهای جدید، موفق هستند که پیش از این نیز رسانه هایی را در اختیار داشته اند. در این عرصه، دیگر جایی برای افراد تازه کار نیست.

با بزرگ تر و متمرکز تر شدن شرکت های رسانه ای، این خطر وجود دارد که گسترة صداها محدود و محدودتر شود. برای مثال، اگر نامه ای برای سردبیر روزنامه ای با شمارگان هزارتایی بفرستید، شانس چاپ نامة شما بسیار زیاد است. اگر همان نامه را برای روزنامه ای با شمارگان یک میلیونی ارسال کنید، احتمال انتشار نامه به مراتب کمتر خواهد بود. ازاین رو، هر چه شرکت رسانه ای، بزرگ تر و پرقدرت تر باشد، احتمال همکاری شما در تهیة پیام ها یا

ص:568

اثرگذاری بر شیوۀ تصمیم گیری های آن شرکت، کمتر خواهد شد. شرکت های بزرگ تر مجبورند درخواست های بیشتری را از فیلتر بگذرانند و در این فرآیند نیز خطر حذف برخی از صداها وجود دارد.

با در نظر گرفتن ادغام ها و مالکیت های اخیر در صنایع رسانه ای، الگوهای مالکیت به سرعت تغییر کرده است، ولی الگوی ثابت در این عرصه، گرایش به سمت تمرکزگرایی هر چه بیشتر است. برای مثال، باجیکیان (1992) تحلیلی در زمینة الگوهای مالکیت رسانه ای در سال 1983 انجام داد و دریافت که کنترل رسانه ها اساساً در دست 50 نفر است. این عده، مدیران ارشد اجرایی بزرگ ترین شرکت های رسانه ای هستند که در کنار یکدیگر، بیش از نیمی از منابع مالی و مخاطبان بازارهای رسانه ای را در اختیار دارند. وی دریافت که این تعداد به 23 مدیر ارشد اجرایی تقلیل یافته است که بخش بزرگی از 25 هزار فعالیت تجاری در عرصة رسانه ای کشور را در اختیار دارند. کنترل بیشتر روزنامه ها در دستان یازده شرکت است. در مورد مجلات باید گفت بخش عمدة درآمد سالانة این صنعت به سمت دو شرکت سرازیر می شود. پنج شرکت، بیش از نیمی از فروش کل کتاب ها را در اختیار دارند. پنج شرکت بزرگ، 95٪ از بازار ضبط برنامه را در اختیار دارند. در این بین، شرکت های وارنر و سی. بی. اِس. به تنهایی 65٪ از این بازار را در دست دارند. بیش از 89٪ از درآمد حاصل از فروش فیلم های شبکۀ خانگی در ایالات متحده به هشت استودیوی بزرگ هالیوودی می رسد. بیش از دو سوم کل درآمد های تلویزیونی در امریکا نیز به جیب سه شبکة تلویزیونی می رود. (Bagdikian, 1992) باجیکیان در سال 2000 نیز تحلیل خود در این زمینه را به روز کرد و چنین نتیجه گرفت که «شش شرکت بر تمام رسانه های جمعی ایالات متحده تسلط دارند» (ص. X) هر یک از این شش شرکت (برتلسمان، دیزنی،

ص:569

جنرال الکتریک، نیوز کورپوریشن، تایم وارنر و ویاکام) تقریباً در تمام رسانه های جمعی، ابزارهای رسانه ای در اختیار دارند. در بسیاری از کشورها، شرکت های تابعة این شش شرکت مشغول فعالیتند و پیام هایشان را در سرتاسر جهان منتشر می سازند.

مالکیت چندگانه و نظارت

اشاره

مالکیت چندگانه و نظارت

زیر فصل ها

انواع تمرکز

ادغام های عظیم

انواع تمرکز

انواع تمرکز

در مورد تمرکز، سه گرایش وجود دارد.

1. ادغام افقی: این ادغام زمانی صورت می پذیرد که یک شرکت رسانه ای، شرکتی از نوع خودش را خریداری کند. برای مثال، یک مجموعة روزنامه ای، روزنامه ای دیگر را بخرد. در طی دهة 1980، این الگو بسیار فراگیر بود و مجموعه ها50 تا 60 روزنامه را در سال می بلعیدند.

2. ادغام عمودی: این ادغام زمانی صورت می گیرد که یک شرکت رسانه ای برای ادغام بخش های تولید و توزیع پیام، توزیع کنندگان یا تهیه کنندگان را خریداری کند. برای نمونه می توان ناشر کتابی را مثال زد که چا پ خانه و برخی کتاب فروشی ها را می خرد. ویاکام، نمونه ای دیگر است. این شرکت در فیلادلفیا، بوستون، دالاس، دترویت، پیتزبورگ و میامی، ایستگاه های تلویزیونی دارد. ویاکام با داشتن مغازه هایی پرفروش و در اختیار گرفتن مالکیت شرکت پارامونت پیکچرز(1) بر ادغام عمودی به طور قابل ملاحظه ای افزود و از این طریق توانست کنترل بخش تولید و توزیع برنامه های تلویزیونی در شبکه های تلویزیونی (سی. بی. اس. یا یو. پی. ان.) را نیز در اختیار بگیرد. علاوه بر این، ویاکام توانست موزیک

ص:570


1- Paramount Pictures.

ویدئوهای پخش شده در شبکه های ام. تی. وی. و وی. اچ. وان. را تبلیغ و از طریق انتشارات سیمون و شوستر، قراردادهای چاپ و نشر کتاب منعقد کند. تمام اینها در مالکیت ویاکام هستند.

3. ادغام چندگانه: این ادغام نیز زمانی صورت می پذیرد که یک شرکت رسانه ای، ترکیبی از شرکت های رسانه ای دیگر و/یا شرکت های غیررسانه ای را خریداری کند. برای مثال، یک استودیو فیلم سازی برای خرید یک روزنامه، ایستگاه های رادیویی متعدد، آژانس های انتخاب هنرپیشه و چند رستوران اقدام می کند. از منظر تجاری، مالکیت چندگانه بسیار جذاب است؛ یعنی نه تنها سودآور است، بلکه چنین اقدامی، امکان تبلیغ چندگانة کالاها را نیز فراهم می آورد.

ص:571

ادغام های عظیم

ادغام های عظیم

طی دهة 1980، 2308 ادغام و کسب مالکیت صورت گرفت که در مجموع، هزینه ای بیش از214 میلیارد دلار برای شرکت های رسانه ای داشت. (Ozanich Wirth, 1993) این اقدام موجب تمرکز منابع در دستان شرکت های کمتری شد. ازاین روی، مدیران ارشد اجرایی این شرکت های جدید و بزرگ تر با مدیریت این منابع، تمرکز قدرت بیشتری در اختیار داشتند. در جریان دهة 1990، همچنان که شرکت های رسانه ای، دیگر شرکت های رسانه ای (نک: کادر 16.1) و شرکت های غیررسانه ای نیز دارایی های رسانه ای (نک: کادر 16.2) را خریداری می کردند، ادغام ها هر چه بیشتر فراگیر شد. این اقدامات به این دلیل صورت می گرفت که فعالیت در عرصة رسانه بسیار سودآور بود. برای مثال، شرکت وستینگ هووس الکتریک که سازندة قطعات ریل راه آهن در پیتزبورگ (1886) بود، تصمیم گرفت مسیر تجاری خود را تغییر دهد. در سال 1995، این شرکت با پرداخت 5.4

ص:572

میلیارد دلار، یکی از شبکه های تلویزیونی مهم - سی. بی. اس. - را خرید. سپس در دو سال بعدی با پرداخت 9 میلیارد دلار، شبکه های کابلی و ایستگاه های رادیویی را خریداری کرد. در سال 1997، این شرکت، ساختمان مرکزی خود را به شهر نیویورک منتقل کرد و به سی. بی. اس. تغییر نام داد.

شرکت های تلفن همچنان در پی خرید شرکت های فعال در عرصة سرگرمی هستند. برای مثال، شرکت جی. تی. ای.، 17 میلیون خط تلفن و درآمدی بیش از20 میلیارد دلار در سال دارد. شرکت بِل سوث،(1) بزرگ ترین شرکت تلفن محلی با 19 میلیون خط تلفن و درآمد سالانۀ 16 میلیارد دلاری است. با وجود این درآمدها، شرکت های تلفن به دنبال سرمایه گذاری در فعالیت های تجاری سودآور هستند؛ به ویژه فعالیت هایی که امکان دسترسی آنها به مشتریان خواهان اطلاعات و سرگرمی را فراهم آورد.

کادر 16.1: ادغام های عظیم رسانه ای

ژانویه 1986: شرکت ارتباطات کپیتال سیتیز،(2) شرکت اِمریکن برودکستینگ(3) را با پرداخت 3.5 میلیارد دلار خرید و شرکت اِی. بی. سی./کپیتال سیتیز را ایجاد کرد.

نوامبر 1989: شرکت سونی، تهیه کنندۀ تلویزیون و سینما، کلمبیا پیکچرز، را به ارزش 3.4 میلیارد دلار خرید.

ژانویه 1990: شرکت ارتباطات وارنر و شرکت تایم با ادغامی به ارزش 14.1 میلیارد دلار، بزرگ ترین ادغام رسانه ای تا آن زمان را رقم زدند.

ص:573


1- BellSouth.
2- Capital Cities communications.
3- American Broadcasting.

ژانویه 1991: شرکت صنعتی ماتسوشیتا الکتریک از ژاپن، با مبلغی به ارزش 6.9 میلیارد دلار، شرکت ام. سی. اِی. را خرید .

سپتامبر 1993: شرکت نیویورک تایمز، شرکت انتشاراتی مادر نشریه بوستون گلوب(1) را در قراردادی به ارزش 1.1 میلیارد دلار خرید که بزرگ ترین قرارداد در تاریخ عرصۀ روزنامه نگاری ایالات متحده قلمداد می شد.

جولای 1994: شرکت ویاکام، شرکت ارتباطات پارامونت را در ازای پرداخت 10 میلیارد دلار خرید .

آگوست 1994: ویاکام با قراردادی به ارزش 8 میلیارد دلار، شرکت سرگرمی بلوک بوستر(2) را خرید.

آگوست 1995: والت دیزنی با خرید شرکت اِی. بی. سی./کپیتال سیتیز با پرداخت 19 میلیارد دلار، بزرگ ترین شرکت رسانه ای تا آن زمان را ایجاد کرد. اِی. بی. سی. تحت تأثیر جدایی از مخاطبان تلویزیونی قرار گرفته بود. ازاین رو، فعالیت های خود را تنوع بخشید و شبکه های کابلی ای. اس. پی. ان.، لایف تایم و دیزنی را خرید. این اقدام، شرکت دیزنی را به نخستین شرکت رسانه ای بدل ساخت که از چهار سیستم توزیع سود می برد: فیلم های سرگرم کننده، تلویزیونی کابلی، پخش برنامه و خطوط تلفن.

اکتبر 1996: تایم وارنر و ترنر برودکستینگ سیستم با قراردادی به ارزش 7.6 میلیارد دلار ادغام شدند. این اقدام، بزرگ ترین شرکت رسانه ای جهان را با 20 میلیارد دلار درآمد سالانه شکل داد.

نوامبر 1996: پنگوئن گروپ که ناشری بین المللی محسوب می شود، یکی

ص:574


1- Boston Globe.
2- Blockbuster.

از زیرمجموعه های شرکت ام. سی. اِی. امریکا با نام پاتنام برکلی گروپ را با پرداخت 336 میلیون دلار خرید.

فوریه 1997: با ادغام دو شرکت رادیویی، شرکت رسانه ای چَنسِلِر(1) ایجاد شد که 103 ایستگاه رادیویی را در اختیار دارد و سالانه، 700 میلیون دلار درآمد تولید می کنند.

ژانویه 1998: انتشارات کوندِ ناست،(2) نشریۀ واییرد(3) را با پرداخت 75 میلیون دلار خرید. این نشریه در سال 1993 به مدیریت یک زن و شوهر شروع به کار کرده بود. در زمان فروش، نشریۀ واییرد شمارگانی400 هزارتایی و درآمدی 31.5 میلیون دلاری از فروش آگهی ها داشت.

دسامبر 1998: شرکت سی. بی. اس. با فروش 17٪ از سهام قسمت پخش برنامه ها، رادیو و فعالیت های تبلیغاتی اش، 2.9 میلیارد دلار به دست آورد.

آوریل 1999: شرکت سی. بی. اس. اعلام کرد بر اساس توافق نامه ای به ارزش 5. 2 میلیارد دلار، شرکت تولید فیلم کینگ ورلد،(4) گروه پیشرو در عرصۀ برنامه های تلویزیونی را می خرد.

سپتامبر 1999: ویاکام با اعلام ادغام شبکۀ تلویزیونی سی. بی. اس. به ارزش 38 میلیارد دلار، بزرگ ترین قرارداد میان دو شرکت رسانه ای را رقم زد. ادغام شامل فعالیت های فیلم سازی، تلویزیونی، رادیویی، سایت های اینترنتی، نشر کتاب و بسیاری از فعالیت های تجاری دیگر می شد.

اکتبر 1999: شرکت ارتباطاتی کلییر چَنِل(5) با اعلام خرید شبکۀ اِی. ام. اف.

ص:575


1- Chancellor Media.
2- Conde Nast Publications.
3- Wired.
4- King World Productions.
5- Clear Channel.

ام. با هزینه ای 16.6 میلیارد دلاری، بزرگ ترین شرکت رادیویی کشور را ایجاد کرد.

نوامبر 1999: شرکت سرگرمی اسپلینگ(1) که در مالکیت ویاکام قرار دارد، شرکت تابعۀ خود با عنوان ویرجین اینتراکتیو(2) را با این توضیح به فروش رساند که قصد دارد منابع خود را در بخش فیلم سازی و تلویزیون متمرکز کند.

نوامبر 1999: شرکت اِمریکن مدیا،(3) ناشر روزنامه های نشنال اِنکویرِر(4) و اِستار(5)با پرداخت 105 میلیون دلار، شرکت ارتباطاتی گلوب، ناشر روزنامه های گلوب(6) و سان(7) را به دست آورد. دیوید پِکر، رئیس شرکت اِمریکن مدیا اظهار داشت که این ادغام، یکی از «بزرگ ترین ناشران مطالب ستاره محور در دنیا را ایجاد می کند». شرکت جدید درآمدی بیش از 400 میلیون دلار در سال دارد.

ژانویۀ 2000: شرکت اِمریکن آن لاین در قراردادی به ارزش 135 میلیارد دلار با خرید شرکت تایم وارنر موافقت کرد که بزرگ ترین ادغام صنعت رسانه ای است.

ژانویۀ 2000: شرکت تایم وارنر و شرکت بریتانیایی ای. ام. ال. در توافق نامه ای، ادغام فعالیت های تجاری خود در عرصۀ موسیقی را پذیرفتند و بزرگ ترین شرکت موسیقی دنیا با درآمد سالانه ای معادل 8 میلیارد دلار شکل

ص:576


1- Spelling Entertainment.
2- Virgin Interactive.
3- American Media.
4- National Enquirer.
5- Star.
6- Glob.
7- Sun.

گرفت.

فوریه 2000: شرکت آلمانی مانِسمان اِی. جی.(1) با دریافت 180 میلیارد دلار، ادغام با شرکت بریتانیایی ودافون(2) را پذیرفت که بزرگ ترین ادغام تاریخ جهان است. شرکت جدید 42 میلیون مشتری دارد و نخستین خدمات تلفن همراه را در 11 کشور اروپایی ارائه می دهد.

مارچ 2000: شرکت شیکاگو تریبیون با قراردادی به ارزش 6.3 میلیارد دلار، شرکت تایمز میرِر، ناشر نشریۀ لس آنجلس تایمز را خرید که این معامله، شرکت شیکاگو تریبیون را به سومین شرکت کشور در عرصۀ مطبوعات بدل ساخت. این شرکت با انتشار 11 روزنامه، 3.6 میلیون دلار درآمد دارد. همچنین این شرکت، 22 ایستگاه تلویزیونی در شیکاگو، لس آنجلس و نیویورک و سایت های اینترنتی در اختیار دارد. شرکت جدید از طریق برنامه های تلویزیون کابلی و برنامه های تلویزیونی به 75٪ از خانواده های امریکایی دسترسی دارد.

آوریل 2007: شرکت گوگل با پرداخت 3.1 میلیارد دلار، شرکت دابل کلیک را خرید و از این طریق توانست بزرگ ترین منبع اطلاعات رفتار انسانی را به صورت آنلاین ایجاد کند.

منابع: برگرفته از: سایت آسوشیتد پرس (2000)؛ فابریکانت (1995)؛ گریمِل (2000)؛ هافمیستر (a1997، b1997)؛ هولستین (1999)؛ لوریمر (1994)؛ لیال (1996)؛ مک دونالد (2000)؛ مِن (2007)

ص:577


1- Mannesmann AG.
2- Vodafone.

کادر 16.2: خرید شرکت های رسانه ای از سوی شرکت های غیررسانه ای

ژوئن 1986: شرکت جنرال الکتریک، کمپانی اصلی نشنال برودکستینگ، آر. سی. اِی. و شبکۀ تلویزیونی ان. بی. سی. را خرید. در آن زمان، این قرارداد، بزرگ ترین دستاورد غیرنفتی در تاریخ ایالات متحده به حساب می آمد. در همان سال، شرکت کپیتال سیتیز، شرکت اِی. بی. سی. را خرید .

می 1993: یک شرکت تلفن با نام یو. اس. وِست، با پرداخت 2.5میلیارد دلار، 25.5٪ از سهام تایم وارنر را خرید. شرکت جدید قصد داشت با درهم آمیختن فن آوری های جدید، خدماتی ارائه دهد که بر اساس آن مردم می توانستند: برنامه های مورد علاقۀ خود را سفارش دهند، کالاهای مورد نیاز را بخرند. کارهای بانکی خود را انجام دهند، به سی. دی.ها گوش دهند، مسابقات ورزشی و کنسرت های زنده را نظاره کنند؛ برای سفر برنامه ریزی کنند و بازی های ویدئویی انجام دهند و... .

ژوئن 1995: شرکت سی گرام،(1) شرکت ام. سی. اِی. را از ماتسوشیتا به مبلغ 5.7 میلیارد دلار خرید و آن را به یونیورسال استودیوز تغییر نام داد.

نوامبر 1995: شرکت وستینگ هووس الکتریک با پرداخت 5.4 میلیارد دلار، شرکت سی. بی. اس. را خرید. شرکت جدید، صاحب 15 ایستگاه تلویزیونی و 39 ایستگاه رادیویی شد که در مجموع، امکان دسترسی مستقیم به یک سوم از خانواده های امریکایی را برای آن فراهم می آورد.

نوامبر 1996: شرکت سی گرام اکنون صاحب 80٪ از شرکت ام. سی. اِی.

ص:578


1- Seagram.

است که انتشارات پاتنام، فیلم ها، موسیقی ها و پارک های موضوعی را در اختیار دارد.

دسامبر 1996: واحد سی. بی. اس. در شرکت وستینگ هووس الکتریک با پرداخت 4.7 میلیارد دلار، شرکت اینفینیتی برودکستینگ را خرید که به موجب آن، بزرگ ترین ایستگاه های رادیویی کشور با یکدیگر ادغام شدند.

سپتامبر 1997: شرکت سی گرام، نیمی از شبکه های ایالات متحده (با دسترسی به 70 میلیون خانوار و شبکه های ایالات متحده و علمی - تخیلی) را از شرکت ویاکام در ازای پرداخت 1.7 میلیارد دلار خرید . همچنین این شرکت، استودیوهای یونیورسال را در اختیار دارد که می تواند به تولید و توزیع برنامه بپردازد.

دسامبر 1997: وستینگ هووس الکتریک در مدت زمان کوتاهی بعد از تصمیم به فروش شرکت های تجاری سنتی خود نظیر تجهیزات تولید برق و لامپ، به سی. بی. اس. تغییر نام داد.

دسامبر 1998: شرکت سی گرام با پرداخت 10.4 میلیارد دلار، شرکت موسیقی پولی گرام(1) را تصاحب می کرد.

فوریه 1999: شرکت اِی. تی. و تی.(2)، بر اساس قراردادی برای ارائۀ خدمات تلفن محلی و بلندمسافت، تلویزیون کابلی و دسترسی به اینترنت پرسرعت از طریق نظام های کابلی تایم وارنر در 33 ایالت به تایم وارنر پیوست. از آنجا که اِی. تی. و تی. پیش از این، شرکت مخابرات را در اختیار گرفته بود، به 40٪ از خانواده های امریکایی دسترسی داشت.

ص:579


1- PolyGram.
2- AT T.

منابع: برگرفته از: سایت آسوشیتدپرس (2000)؛ «ساختمان مرکزی سی. بی. اس». (1997)؛ هافمیستر (a1997، b1997)؛ لیال (1996)؛ مانی (1995)

چشم انداز بین المللی

چشم انداز بین المللی

سرمایه گذاری یا خرید شرکت های رسانه ای امریکایی از سوی شرکت های خارجی چندان غیرمعمول نیست. در طول یک سال، شرکت های بریتانیایی، 188 قرارداد مجموعاً به ارزش 23.6 میلیارد دلار برای خرید شرکت های رسانه ای امریکایی منعقد کردند. همچنین شرکت های ژاپنی، 45 معامله به ارزش 11.9 میلیارد دلار؛ شرکت های کانادایی، 46 قرارداد به ارزش 9.7 میلیارد دلار؛ شرکت های فرانسوی، 26 قرارداد به ارزش 3 میلیارد دلار و شرکت های آلمانی، 27 قرارداد به ارزش 1.2 میلیارد دلار با شرکت های رسانه ای در امریکا به امضا رساندند. در دهۀ 1990، شرکت های خارجی، اموال رسانه ای به ویژه استودیوهای فیلم سازی در امریکا را نیز خریدند. برای مثال، پَثِ(1) یک شرکت ایتالیایی - فرانسوی، استودیو ام. جی. ام. و یونایتد آرتیست را خرید . شرکت ژاپنی سونی، شرکت کلمبیا پیکچرز را از کوکاکولا خرید. همچنین حدود 13٪ از روزنامه های امریکایی تحت تملک شرکت های غیرامریکایی هستند. (Albarran Chan-Olmsted, 1998) روپرت مرداک، نمونه ای از شیوۀ جذب سرمایه گذاران خارجی به وسیله امریکایی هاست. این سرمایه گذار استرالیایی، روزنامه های بیشتر کلان شهرها، تنها روزنامۀ ملی کشور، ایستگاه های تلویزیونی، چاپ خانه ها، شرکت های ضبط موسیقی و یک

ص:580


1- Pathe.

شرکت هواپیمایی را در اختیار دارد. وی در بریتانیا، نشریۀ لندن تایمز،(1) دو نشریۀ سکس و رسوایی با شمارگانی بیش از هشت میلیون نسخه، زنجیره ای از مجله های، زنجیره ای از روزنامه های محلی و شرکت های تولید کاغذ، چاپ و توزیع مطالب خبری را خرید. او در ایالات متحده، نشریه های نیویورک پست،(2) نیویورک مگزین،(3) ویلیج وویس،(4) شیکاگو - سان تایمز،(5) وال استریت ژورنال،(6) دو روزنامۀ دیگر و 17 هفته نامۀ شهری را خرید . همچنین مرداک، هفت ایستگاه تلویزیونی مترومدیا در شهرهای نیویورک، بستون و دیگر کلان شهرها را خرید که در مجموع امکان دسترسی وی به 21٪ از مخاطبان را فراهم می آورد. امپراتوری مرداک، سالانه یک میلیارد دلار درآمد دارد. اخیراً، شرکت استرالیایی مرداک به نام نیوز کورپوریشن،(7) 18٪ باقی مانده از شرکت سرگرمی فاکس در ایالات متحده را خرید که بدین ترتیب، مالکیت کامل استودیوهای فیلم سازی فاکس قرن بیستم و شبکه های فاکس را برای وی به همراه دارد. فرآیند جهانی شدن در هر دو سو فعالیت می کند. شرکت های امریکایی برای خدمات سرگرم کنندۀ خود بازاری جهانی پیدا می کنند. برای مثال، در سال 1993، شبکۀ ام. تی. وی. در سیستم های کابلی در بیش از 71 کشور قابل دسترسی بود که این موضوع به معنای دسترسی به بیش از 500 میلیون مخاطب است. (Barber, 1995) در سال 1995، شبکۀ ای. اس. پی. ان. برای 150 کشور و به 18 زبان مختلف، برنامه پخش می کرد.

ص:581


1- London Times.
2- New York Post.
3- New York Magazine.
4- Village Voice.
5- Chicago-Sun Times.
6- Wall Street Journal.
7- News Corporations.

آلِن آلباران (2002)، یک اقتصاددان رسانه ای، معتقد است جهانی شدن یکی از مهم ترین گرایش های اقتصادی در سال های اخیر است. وی توضیح می دهد که بازارهای پیام های رسانه ای در امریکا اشباع شده بودند. ازاین رو، شرکت های رسانه ای در ایالات متحده برای افزایش درآمدهای خود باید بازارهای جدید برای پیام هایشان در دیگر کشورها به دست می آوردند.

تمرکز در میان آژانس های تبلیغاتی

تمرکز در میان آژانس های تبلیغاتی

با تمرکز هر چه بیشتر رسانه ها، صنعت تبلیغات نیز متمرکز می شود. آژانس های بزرگ ملی همچنان بزرگ تر می شوند و بهتر می توانند با شرکت های رسانه ای بزرگ تر معامله کنند. هر چه آژانس های تبلیغاتی بزرگ تر شوند، به خرده فروشان محلی و بازارهای محلی، علاقۀ کمتری نشان می دهند و در عوض، بیشتر به سمت بازارهای بزرگ تر ملی روی می آورند؛ جایی که می توانند قراردادهای بزرگ تر ببندند و پول بیشتری به دست آورند. ازاین رو، امروزه بیشتر آگهی های تجاری در زمینۀ برندهای ملی است. برای مثال، وقتی از همبرگر سخن به میان می آید، بیشتر مردم، برگرکینگ،(1) مک دونالد و همبرگر وِندی(2) - نه یک همبرگر یک رستوران محلی - را به یاد می آورند. بنابراین، مشاهده می شود که تمرکزگرایی تنها در میان صنایع رسانه ای نیست، بلکه در میان خرده فروشان و آژانس های تبلیغاتی نیز می توان گرایش به سمت تمرکز را دید.

نیمی از آگهی های تجاری در ایالات متحده را یکی از بیست آژانس تبلیغاتی مطرح در سطح جهان ارائه می دهد و این یعنی وجود تمرکز فراوان در این عرصه. آژانس ها همچنان به خرید یکدیگر و یکی شدن ادامه می دهند، به

ص:582


1- Burger King.
2- Wendy.

گونه ای که هر چند ماه، شاهد ایجاد «بزرگ ترین آژانس تبلیغاتی در دنیا» هستیم. برای مثال، در سال 1986، سه آژانس تبلیغاتی - بی. بی. دی. او.، (1) دویِل دان،(2) برنبَک و نیدام هارپر(3) - در یکدیگر ادغام شدند تا بزرگ ترین آژانس تبلیغاتی دنیا را شکل دهند. یک ماه بعد، آژانس بریتانیایی ساچی و ساچی با تملک آژانس تِد بَتز،(4) به بزرگ ترین آژانس بدل شد (با فعالیت تجاری به ارزش 5. 7 میلیارد دلار) در می2000، شرکت بریتانیایی دبلیو. پی. پی. گروپ پی. ال. سی. (که پیش تر آژانس امریکایی جی. والتر تامپسون و اوگیلوی و مَثِر(5) را خریده بود)، آژانس امریکایی یانگ و رابیکَم(6) را تصاحب کرد. در حال حاضر، این شرکت ادغامی، فعالیت های تجاری آگهی دهندگان بزرگی را اداره می کند که نام آنها در ادامه می آید: اِی. تی. و تی.، کادبری شووپز،(7) کالگیت - پالمولیو،(8) فورد موتور،(9) کرَفت فوودز(10) و سییرز. (11)

تمرکز در میان آگهی دهندگان

تمرکز در میان آگهی دهندگان

تولیدکنندگان کالا نیز در راستای بزرگ و بزرگ تر شدن، یکدیگر را می خرند. این اقدام موجب می شود تا در بازار قدرت بیشتری به دست آورند و با تنوع پذیری فعالیت های اقتصادی، سود بیشتری برای آنها به همراه بیاورد. همچنین در مقام آگهی دهنده به تولیدکنندگان قدرت بیشتری بخشیده می شود.

ص:583


1- BBDO.
2- Doyle Dane.
3- Bernback and Needham Harper.
4- Ted Bates.
5- Ogilvy Mather.
6- Young Rubicam.
7- Cadbury Schweppes.
8- Colgate-Palmolive.
9- Ford Motor Co.
10- Kraft Foods.
11- Sears.

برای مثال، از 1913 تا کنون، شرکت پروکتور و گَمبِل(1) معمولاً رتبۀ نخست را در میان آگهی دهندگان در دنیا در اختیار داشته است. محصولات این شرکت در 140 کشور به فروش می رسد و تبلیغات سنگینی نیز برای آنها صورت می گیرد. این شرکت امسال [2008] بیش از 3 میلیارد دلار برای تبلیغات خود هزینه خواهد کرد. تنها در تلویزیون، 28 هزار فضای پخش آگهی خریداری می کند که تماشای بی وقفۀ تمام آنها، ده روز تمام (24 ساعت) به طول خواهد انجامید. ازاین رو، شرکت پروکتور و گمبل قدرت عظیمی را به کار می گیرد. به عنوان نمونه ای دیگر می توان به مک دونالد اشاره کرد که در 90 کشور 17 هزار رستوران دارد و تنها در ژاپن، تعداد رستوران های این شرکت به 760 عدد می رسد. بزرگ ترین این رستوران ها در پکن است. (Barber, 1995) کوکاکولا نیز در 160 کشور شعبه دارد و در مجموع، دو سوم از درآمد این شرکت از خارج از بازار ایالات متحده به دست می آید.

بسیاری از شرکت های بزرگ، کالاهای متنوع زیادی تولید می کنند و ما به عنوان مصرف کننده متوجه نمی شویم که بسیاری از این کالاها که در انواع مختلف در دسترس هستند، یک شرکت به بازار عرضه می کند. برای مثال، شرکت پپسی کولا، نوشیدنی هایی به بازار عرضه می کند، ولی بد نیست بدانیم که این شرکت، مالک بزرگ ترین سیستم رستورانی (از جمله مرغ سوخاری کنتاکی،(2) پیتزا هات(3) وتاکو بِل(4)) در جهان نیز هست. در پاییز 1998، کوکاکولا در قراردادی به ارزش 85. 1 میلیارد دلار، امتیاز برندهای نوشیدنی

ص:584


1- Proctor Gamble.
2- Kentucky Fried Chicken.
3- Pizza Hut.
4- Taco Bell.

شرکت کادبری شووپز (شووپز،(1) دکتر پِپِر،(2) کراش(3)و کانادا درای(4)) در خارج از ایالات متحده را خرید . حتماً فکر می کنید که کواکِر اوآتز(5) تنها یک نوع برشتوک است ولی این طور نیست. این شرکت بلغور جو، دیگر برشتوک ها، گاتوریید،(6) وَن کَمپس پورک اند بینز،(7) رایس - ای - رونی،(8) غذای سگ گینز،(9) غذای سگ کِن - ال. رییشِن،(10) گرانولا بارز،(11) کیک برنجی، صبحانۀ آنت جمیما(12) و اسباب بازی های فیشر - پرایس(13) را نیز به بازار عرضه می کند. از نظر هزینه های آگهی تجاری، شرکت کواکر اوآتز یکی از سی شرکت نخست در دنیا به حساب می آید.

نظرتان درباره سیگار چیست؟ آیا می کوشید از نظر اجتماعی، مسئول پذیر باشید و کالاهایی را نخرید که به نوعی به شرکت های تولیدکنندۀ محصولات زیان بار، سود می رساند؟ نام فیلیپ موریس را به عنوان یک شرکت تولید سیگار می شناسید؟ این شرکت، برندهای ماربرو،(14) مِریت،(15) ویرجیانا اِسلیمز،(16) و بنسون اند هِجز(17) را تولید می کند و می فروشد. آیا می دانستید که شرکت فیلیپ موریس، شرکت های جنرال فوودز(18) و میلر برووینگ(19) را نیز در اختیار دارد؟ جنرال فوودز

ص:585


1- Schweppes.
2- Dr. Pepper.
3- Crush.
4- Canada Dry.
5- Quaker Oats.
6- Gatorade.
7- Van Camp’s Pork Beans.
8- Rice-A-Roni.
9- Gaines dog food.
10- Ken-L Ration dog food.
11- Granola Bars.
12- Aunt Jemima breakfast.
13- Fisher-Price toys.
14- Marlboro.
15- Merit.
16- Virginia Slims.
17- Benson Hedges.
18- General Foods.
19- Miller Brewing.

متشکل است از محصولاتی با نام های: مکسول هووس کافی(1) (مکسول هووس، سانکا،(2) اینترنشنال کافی،(3) بریم(4) و یوبان(5))، غذاهای منجمد بِردز آی،(6) کورن فلکس های پست(7) (رایزن برَن،(8) گریپ - ناتز،(9) هانی کامز،(10) فروت اند فیبر،(11) دانه های سبوس دار 40٪،(12) کریسپی کریتِرز،(13) پِبِلز،(14) سوپر گلدن کریپس(15) و آلفا بیتز(16))، تنگ،(17) کانتری تایم،(18) کوول - اِیید،(19) برنج مینت،(20) استاو تاپ استافینگ،(21) دریم ویپ،(22) جل - او کریستال لایت،(23) رانزونی،(24) شیک اند بیک،(25) شربت لاگ کبین،(26) گوشت های اسکار مِیِر،(27) لوئیز ریچ(28) و بسیاری دیگر از محصولات.

آر. جی. رینالدز،(29) یکی دیگر از شرکت های تولیدکنندۀ دخانیات است. این شرکت، سازنده و فروشندۀ محصولات سالم،(30) وَنتِج،(31) ریتز،(32) دورال،(33)

ص:586


1- Maxwell House Coffee.
2- Sanka.
3- International Coffee.
4- Brim.
5- Yuban.
6- Birds Eye frozen foods.
7- Post cereals.
8- Raisin Bran.
9- Grape-Nuts.
10- Honeycombs.
11- Fruit Fibre.
12- 40% Bran Flakes.
13- Crispy Critters.
14- Pebbles.
15- Super Golden Crisp.
16- Alpha Bits.
17- Tang.
18- Country Time.
19- Kool-Aid.
20- Minute Rice.
21- Stove Top Stuffing.
22- Dream Whip.
23- Jell-O Crystal Light.
24- Ronzoni.
25- Shake’n Bake.
26- Log Cabin Syrup.
27- Oscar Meyer meats.
28- Louis Rich.
29- RJ Reynolds.
30- Salem.
31- Vantage.
32- Ritz.
33- Doral.

مَگنا،(1) نَو،(2) مور(3) و وینستون(4) است. همچنین شرکت رینالدز شامل شرکت های لایف سیووِرز،(5) آدامس کِرفری،(6) غذاهای دِل مونتِ(7) و نابیسکو(8) می باشد. دقت داشته باشید آنچه به عنوان دو شرکت دخانیاتی می شناسیم، در واقع، سازنده بسیاری دیگر از محصولات به جز سیگار نیز هستند.

دغدغه ها

دغدغه ها

چنین فعالیت های ادغامی، دغدغه هایی را با خود به همراه دارد. در این بخش به چهار مورد از آنها اشاره می کنیم: جدال برآمده از محدودیت زدایی، سطح پایین رقابت، نبود دسترسی عمومی به صداهای رسانه ای و شیوۀ برخورد با اینترنت.

محدودیت زدایی (رفع نظارت دولتی)

محدودیت زدایی (رفع نظارت دولتی)

آگاهی عمومی چنین است که فعالیت تجاری در امریکا باید قانونمند شود به گونه ای که بر فرآیند ادغام عمودی نظارت شود؛ ادغامی که به موجب آن، یک شرکت، دیگر شرکت های تولیدکنندة مواد خام و خدمات مورد نیاز خود برای تولید محصول را در اختیار می گیرد و ابزار توزیع و فروش محصولات را نیز کنترل می کند. به موجب این باور، شرکت هایی که به طور عمودی ادغام شده اند، چنان قدرتمند هستند که معیار رقابت را کنار می زنند و مصرف کنندگان را به استثمار

ص:587


1- Magna.
2- Now.
3- More.
4- Winston.
5- Life Savers.
6- Carefree Gum.
7- Del Monte foods
8- Nabisco.

می کشند. این ترس در مورد شرکت های رسانه ای نیز مطرح است؛ چون این شرکت ها کنترل اطلاعات را در دست دارند. در گذشته، وقتی شرکت اِی. تی.اند تی. قطعات الکترونیک و تجهیزات مخابراتی تولید می کرد و خدمات تلفن را به فروش می رساند، دولت مرکزی این روند را متوقف می کرد تا رقابت بیشتری در بازار مشاهده شود. (Samuelson, 2006) همچنین در نخستین روزهای شکل گیری صنعت فیلم سازی، چند استودیوی فیلم سازی چنان پرقدرت به طور عمودی با یکدیگر ادغام شدند که فرآیند توزیع، تولید و نمایش فیلم را به کنترل خویش درآوردند. دولت مرکزی از آنها خواست تا برخی از فعالیت های اقتصادی خود را به دیگران واگذار کنند. در پی آن، استودیوهای فیلم سازی سالن های نمایش فیلم را فروخته و از بخش نمایش فیلم کنار رفتند و در نتیجه، سینماها برای نمایش فیلم ها با یکدیگر به رقابت پرداختند. کمیسیون مرکزی ارتباطات با هدف حفظ رقابت بر مالکیت ایستگاه های پخش تلویزیونی و رادیویی نظارت می کند.

در دهه های اخیر، تمایل و گرایش فعالیت اقتصادی در این عرصه به سمت ادغام و یکی شدن در مقایسه با الزام دولت برای قانونمندسازی، نیرومند تر شده است. برای مثال، در کنگره سال 1996، قانون مخابرات را تصویب کرد و محدودیت های باقی مانده بر سر راه ادغام را به طور گسترده ای از میان برداشت. تنها در همان سال، 25 میلیارد دلار در صنعت پخش برنامه و 23 میلیارد دلار در بخش تلویزیون کابلی صرف ادغام شد. (Jensen, 1997) از سال 1996 تا کنون، کمیسیون مرکزی ارتباطات از تمرکز خود بر جلوگیری از انحصارطلبی در خاک ایالات متحده کاسته و بیشتر به این سمت معطوف شده است که به شرکت های امریکایی اجازه داده شود تا به منظور رقابت و تسلط بر بازار جهانی، به طور چشم گیری قدرتمند شوند. (Albarran Chan-Olmsted, 1998) رئیس

ص:588

کمیسیون مرکزی ارتباطات، ویلیام کنارد، می گوید که در حال شناخت واقعیت های جهانی شدن و فن آوری های جدید است.

یکی از جنبه های محدودیت زدایی در سال 1996، رفع این مانع بلندمدت بر سر راه مالکیت بود که یک شرکت نمی تواند دو ایستگاه تلویزیونی در بازاری واحد در اختیار داشته باشد. برای مدتی طولانی، اعتقاد بر این بود که ایستگاه های تلویزیونی، منبع محلی بسیار ارزشمندی هستند و یک شرکت نباید بیش از یک ایستگاه در یک بازار تلویزیونی مفروض در اختیار داشته باشد. تقریباً تمام بازارهای محلی، ایستگاه های محدودی داشتند (سه تا پنج ایستگاه تلویزیونی) ازاین رو، برای تضمین تنوع صداها، در اختیار داشتن حداکثر مالک ممکن از اهمیت برخوردار بود. با این حال، با گذشت زمان و اشتراک هر چه بیشتر مردم در بخش خدمات تلویزیون کابلی، قانون گذاران به این اعتقاد رسیدند که افراد در تمام اجتماعات محلی به صداهای مختلف و متنوع دسترسی دارند. ازاین رو، محدودیت مالکیت ایستگاه پخش برنامه دیگر اهمیت چندانی ندارد.

صنایع رسانه ای هم در بطن هر صنعت و هم به ویژه در بین صنایع رسانه ای، حرکتی تدریجی و پیوسته به سمت تمرکز هر چه بیشتر داشته اند. منتقدان از آن بیم دارند که این گرایش تاکنون قدرت زیادی را در اختیار افراد معدودی قرار داده است. برای مثال، جدول 16.1 نشان می دهد که هشت شرکت برتر در عرصة ضبط موسیقی و صنایع فیلم سازی درعمل، تمام درآمدها را در این صنایع در اختیار دارند. به علاوه، اعداد و ارقام جدول 16.1 سطح بالایی از تمرکز را نشان می دهد و چنین به نظر می رسد که این سطح از تمرکز را دست کم گرفته اند؛ چون به الگوهای مالکیت چندگانه توجه نکرده اند. به عبارت دیگر، این ارقام، مالکیت و نظارت یک شرکت بر چند صنعت رسانه ای جمعی در آنِ واحد را در نظر نگرفته اند. برای آنکه بدانید مالکیت چندگانه در چه سطحی است، به آنچه هریک از هفت غول رسانه ای در اختیار دارد، نگاهی بیاندازید. (نک: کادر 16.3)

صنایع در اختیار دارند. به علاوه، اعداد و ارقام جدول 16.1 سطح بالایی از تمرکز را نشان می دهد و چنین به نظر می رسد که این سطح از تمرکز را دست کم گرفته اند؛ چون به الگوهای مالکیت چندگانه توجه نکرده اند. به عبارت

ص:589

دیگر، این ارقام، مالکیت و نظارت یک شرکت بر چند صنعت رسانه ای جمعی در آنِ واحد را در نظر نگرفته اند. برای آنکه بدانید مالکیت چندگانه در چه سطحی است، به آنچه هریک از هفت غول رسانه ای در اختیار دارد، نگاهی بیاندازید. (نک: کادر 16.3)

جدول 16.1: شاخص های تمرکز در قسمت های رسانه های جمعی

رسانة جمعیCR8CR4

صنعت ضبط موسیقی9998

فیلم سازی9978

مجله ها9177

رادیو8877

تلویزیون ماهواره ای و کابلی8053

روزنامه6948

کتاب5030

تلویزیونغیرقابل اجراغیرقابل اجرا

اینترنتغیرقابل اجراغیرقابل اجرا

منبع: برگرفته از آلباران (2002)

توضیحات:

ص:590

کادر 16.3: قدرتمندترین شرکت های رسانه ای در ایالات متحده

اِی. او. ال. تایم وارنر(1) (درآمد سالانه، 41 میلیارد دلار)

تلویزیون: شبکة دبلیو. بی.؛ دبلیو. بی. کودکان.

تلویزیون کابلی: تایم وارنر (با 11 میلیون مشترک)؛ شبکه های کابلی پولی (اچ. بی. او. و سینماکس(2))؛ 9 شبکة محلی کابلی برای پخش خبر؛ ترنر برودکستینگ(3) (سی. ان. ان.، هدلاین نیوز،(4) تی. بی. اس.، تی. ان. تی.، فیلم های کلاسیک ترنر و شبکة کارتون)

فیلم: تولیدات تلویزیونی و تولیدات سینمایی (شرکت وانر برادرز،(5) نیولاین سینما،(6) فاین لاین فیچرز،(7) نیولاین اینترنشنال،(8) تلویزیون نیولاین،(9) کسِل راک اینترتینمنت(10) و تولیدات تِلِپیکچرز(11) [فیلم های دوستان(12) و ارباب حلقه ها(13)])؛ آرشیوی با بیش از 6 هزار فیلم سینمایی، 25 هزار برنامة تلویزیونی و هزاران برنامة انیمیشنی (نظیر لوونی تیونز(14) و هانا - باربِرا(15))؛ سینماهای بین المللی وارنر برادرز (123 سینما در ایالات متحده و 650 سینما در سایر کشورها)

ضبط موسیقی: گروه موسیقی وارنر برادرز؛ آتلانتیک؛ الکترا و اسامی

ص:591


1- AOL Time Warner.
2- Cinemax.
3- Turner Broadcasting.
4- Headline News.
5- Warner Brothers Pictures.
6- New Line Cinema.
7- Fine Line Features.
8- New Line International.
9- New Line Television.
10- Castle Rock Entertainment.
11- Telepictures Production.
12- Friends.
13- Lord of the Rings.
14- Looney Tunes.
15- Hanna-Barbera.

کوچک تر و بی شمار دیگر... .

مجله: بزرگ ترین ناشر مجله در ایالات متحده، با 130 مجله و بیش از 300 میلیون مخاطب در سرتاسر جهان؛ مجله هایی چون تایم،(1) لایف،(2) پیپِل،(3) فورچون،(4) مانی،(5) اسپورتز ایلاستریتِد،(6) هفته نامة اینترتینمنت،(7) این استایل،(8) سان سِت،(9) پَرِنتینگ،(10) سوثِرن لیوینگ(11) و تین پیپِل(12).

اینترنت: امریکا آن لاین (30 میلیون مشترک)؛ کامپوسِرو؛(13) آنتی ویروس مک کافی؛(14) مَپ کوئست؛(15) نِت اسکیپ(16)و وینَپ(17).

نشریه: 7 نشریه.

کتاب: لیتل برون؛(18) کتاب مانث کلاب(19)و دی. سی. کامیکز(20) (سوپرمن، بت من، مَد مگزین(21) و 60 عنوان دیگر)

ورزش: تیم آتلانتا بِرِیوز(22) (بیس بال)؛ آتلانتا هاوکز(23) (بسکتبال)؛ آتلانتا

ص:592


1- Time.
2- Life.
3- People.
4- Fortune.
5- Money.
6- Sports Illustrated.
7- Entertainment Weekly.
8- In Style.
9- Sunset.
10- Parenting.
11- Southern Living.
12- Teen People.
13- CompuServe.
14- McAfee Virus Scan.
15- Mapquest.
16- Netscape.
17- Winamp.
18- Little Brown.
19- Book of the Month Club.
20- DC Comics.
21- Mad Magazine.
22- Atlanta Braves.
23- Atlanta Hawks.

تراشِرز(1) (هاکی) وکشتی قهرمانی جهان.

دیگر موارد: فروشگاه های وارنر برادرز استودیو (بیش از 150 مغازه در سرتاسر جهان).

والت دیزنی (درآمد سالانه، 25.3 میلیارد دلار)

تلویزیون: 10 ایستگاه تلویزیونی؛ شبکه تلویزیونی اِی. بی. سی.

تلویزیون کابلی: ای. اس. پی. ان.، فاکس،(2) فَمیلی،(3) توون دیزنی،(4) و دیزنی چَنِل(5)و صاحب سهام در شبکه های لایف تایم،(6) اِی.اند. ای.، (7) هیستوری چَنِل(8) و ای.!(9)

رادیو: 59 ایستگاه رادیویی و شبکة رادیویی اِی. بی. سی.

فیلم: استودیوهای والت دیزنی؛ تاچ استون،(10) میرامکس،(11) هالیوود، بوئنا ویستا،(12) انیمیشن والت دیزنی، بوئنا ویستا اینترنشنال و شراکت با کمپانی پیکسار. (13)

مجله: دیسکاور(14) و لس آنجلس مگزین. (15)

کتاب: کتاب های هایپِریون. (16)

ضبط موسیقی: هالیوود رکوردز، ماموث رکوردز(17)و والت دیزنی

ص:593


1- Atlanta Thrashers.
2- Fox.
3- Family.
4- Toon Disney.
5- Disney Channel.
6- Lifetime.
7- AE.
8- History Channel.
9- E!.
10- Touchstone.
11- Miramax.
12- Buena Vista.
13- Pixar.
14- Discover.
15- Los Angeles Magazine.
16- Hyperion Books.
17- Mammoth Records.

رکوردز.

ورزش: تیم آناهیم آنجِلز(1) (بیس بال)، مایتی داکز آو آناهیم(2) (هاکی)

دیگر موارد: پارک های موضوعی؛ محصولات؛ فروشگاه دیزنی؛ تولیدات نفتی و پتروشیمی.

ویاکام (درآمد سالانه، 24.6 میلیارد دلار)

تلویزیون: شبکه های تلویزیونی سی. بی. اس. و یو. پی. ان.؛ استودیو تلویزیونی پارامونت، تلویزیون اسپلینگ(3)، تولیدات کینگ ورلد(4)و ایستگاه های ویاکام (39 ایستگاه تلویزیونی)

تلویزیون کابلی: کامِدی سنترال،(5) نیکلودِئون،(6) ام. تی. وی.، وی. اچ. وان، تی. وی. لَند،(7) تی. ان. ان.، سی. ام. تی.، شوتایم و بی. ای. تی.

رادیو: مجموعه ایستگاه های پخش اینفینیتی(8) (183 ایستگاه)؛ شبکة رادیویی سی. بی. اس.؛ وست وود وان(9)و شبکه های مترو.(10)

کتاب: سیمون و شوستر، اسکریبنر، کتاب های جیبی، کتاب های آنا شوارتز، آرک وِی پی پِربَک،(11) کتاب های استار تِرِک(12)و واشنگتن اسکوئر پرس. (13)

ص:594


1- Anaheim Angels.
2- Mighty Ducks of Anaheim.
3- Spelling TV.
4- King World Productions.
5- Comedy Central.
6- Nickelodeon.
7- TV Land.
8- Infinity Broadcasting chain.
9- Westwood One.
10- Metro networks.
11- Archway Paperbacks.
12- Star Trek books.
13- Washington Square Press.

فیلم: پارامونت پیکچِرز (شامل آرشیوی بیش از 2500 عنوان)، فیلم های نیکلودئون، فیلم های ام. تی. وی.، استودیوهای نیکلودئون، یونایتد اینترنشنال پیکچرز(1) (33٪)، فیلم های اسپلینگ، ریپابلیک اینترتینمنت(2) و محصولات ورلدویژن. (3)

سینما: سینماهای پارامونت، سینماهای فی موس پلی یِرز(4) (1700 سالن در 13 کشور)، یونایتد سینما اینترنشنال. (5)

ضبط موسیقی: فی موس موزیک (دارندة کپی رایت بیش از 100 هزار آهنگ)

رسانه های جدید: شبکه های ام. تی. وی. به صورت آنلاین روی سایت های Marketwatch.com، CBS.com، CBSSportsLine.com، CBSMarketWatch.com و Country.com

دیگر موارد: ویدئو پرفروش؛ پارک های تفریحی؛ تی. دی. آی. سراسری و سیستم های فضای باز که 210 هزار بیلبورد تبلیغاتی را در سرتاسر کشور به فروش می رساند؛ تیم ورزشی استار تِرِک.

کام کست (درآمد سالانه 21.1 میلیارد دلار)

تلویزیون کابلی: اپراتور پیشرو در عرصة تلویزیون کابلی در کشور.

رسانه های جدید: دسترسی به اینترنت پرسرعت.

ص:595


1- United International Pictures.
2- Republic Entertainment.
3- Worldvisions.
4- Famous Players Theaters.
5- United Cinema International.

سونی (درآمد سالانه 17.2 میلیارد دلار)

تلویزیون: تلویزیون کلمبیا تری استار(1)و شبکة گیم شو.(2)

فیلم: سونی پیکچرز اینترتینمنت،(3) گروه فیلم سازی کلمبیا تری استار، شبکة فیلم خانگی کلمبیا تری استار، گروه برنامه های تلویزیونی کلمبیا تری استار (مرد عنکبوتی،(4) مردان سیاه پوش) (5)

ضبط موسیقی: سونی موزیک اینترتینمنت، سی. بی. اس. رکوردز، کلمبیا رکوردز، اِپیک،(6) لِجِسی(7)و تری استار موزیک.

رسانه های جدید: بازی های ویدئویی پلی استیشن سونی.

نیوزکورپوریشن (درآمد سالانه 15.2 میلیارد دلار)

تلویزیون: شبکة فاکس؛ 35 ایستگاه در ایالات متحده.

رادیو: شبکة رادیویی فاکس اسپورتز.

تلویزیون کابلی: اف. ایکس.، فاکس اسپورتز نِت،(8) شبکة خبری فاکس نیوز، گلف چَنِل(9)و نشنال جیوگرافیک.(10)

مجله: تی. وی. گاید.(11)

نشریه: نیویورک پست و 175 نشریه در عرصة بین المللی.

کتاب: هارپرکولینز، کتاب های ویلیام موریس، کتاب های آوون و

ص:596


1- Columbia TriStar.
2- Game Show.
3- Sony Pictures Entertainment.
4- Spiderman.
5- Men in Black.
6- Epic.
7- Legacy.
8- Fox Sports Net.
9- Golf Channel.
10- National Geographic.
11- TV Guide.

کتاب های رِگان.

فیلم: فاکس قرن بیستم، فاکس 2000، استودیوهای فاکس و فاکس سرچ لایت، استودیوهای انیمیشن فاکس.

رسانه های جدید: دایرِکت تی. وی.(1)

ورزش: لس آنجلس داجِرز(2) (بیس بال) و مالک بخشی از تیم استَپِلز سِنتر.(3)

جنرال الکتریک (درآمد سالانه 13 میلیارد دلار)

تلویزیون: شبکة تلویزیونی ان. بی. سی. و 14 ایستگاه.

تلویزیون کابلی: ام. اس. ان. بی. سی.، سی. ان. بی. سی. و براوو.

فیلم: استودیوهای یونیورسال.

دیگر موارد: پارک های موضوعی.

منابع: برگرفته از آلباران (2002)؛ بتیگ و هال (2003)؛ کروتو و هوینِس (2001)؛ فلانیگان (2003)؛ پلمن (2003)؛ وری یر و جیمز (2003)

تغییر در محتوا

تغییر در محتوا

منتقدان اعتقاد دارند که با کاهش رقابت میان شرکت های رسانه ای، محتوای پیام ها تغییر می کند. علاوه بر این، تغییرات یاد شده در جهت منفی رخ می دهد؛ نظیر از بین رفتن کیفیت یا گرایش به سمت مطالبی که برای مخاطبان زیان بار هستند.

ص:597


1- Direct TV.
2- Los Angeles Dodgers.
3- Staples Center.

آیا کیفیت محصولات رسانه ای کاهش یافته است؟ هیچ مدرکی دال بر این ادعا وجود ندارد. برای مثال، تحقیقات چنین چیزی را نشان ندادند که وقتی یک شرکت بزرگ، یک ایستگاه رادیویی را بخرد، محتوای مطالب آن تنزل کیفی می یابند. لیسی و ریف (1994)، مطالب خبری ایستگاه های رادیویی و اثرات مالکیت گروهی را مقایسه کردند. آنها دریافتند که مالکیت گروهی بر تعهدات مالی و یا تأکید محلی پوشش خبری هیچ تأثیری ندارد. همچنین تحقیقی که به بررسی مطالب روزنامه پرداخته بود، هیچ نشانی از تغییر پس از خریداری شدن روزنامه از سوی مجموعه ای بزرگ تر را مشاهده نکرد. هیچ مدرکی دال بر تغییر در مطالب خبری، طیف عقاید مطرح شده در سرمقاله یا سهم اختصاص داده شده به مطالب خبری در روزنامه مشاهده نشد.

از سوی دیگر، این ادعا مطرح می شود که تمرکزگرایی موجب افزایش مطالب زیان بار می شود. این موضوع تاکنون به طور مستقیم آزمایش نشده است، ولی شواهد غیرمستقیمی وجود دارد مبنی بر اینکه تمرکزگرایی مالکیت در صنعت رادیو، با افزایش سخنان منفی و الفاظ ناشایست همراه بوده است. در یک مطالعه مشخص شد از آنجا که تهیه کنندگان بزرگ، ایستگاه های رادیویی بیشتری را خریداری می کنند، برنامه های جنجالی در بیشتر موارد، جای گزین مطالب محلی می شوند. از سال 2000 تا 2003، 96٪ از جرایم تعیین شده از سوی کمیسیون مرکزی ارتباطات به چهار شرکت نخست ایالات متحده اختصاص داشت. این در حالی است که تنها نیمی از شنونده های کشور، مخاطب ایستگاه های آنها بودند. (Hofmeister, 2005)

طرح این انتقاد که تمرکز، مالکیت رقابت را در بازار کاهش می دهد شاید

ص:598

از نظر سطحی، معتبر به نظر برسد ولی وقتی این ادعا دقیق بررسی شود، درهم می شکند. برای تشریح بهتر موضوع، شهری را در نظر بگیرید که دو روزنامه دارد. یک مجموعۀ بزرگ، یکی از این روزنامه ها را خریداری می کند. روزنامۀ متعلق به این مجموعه، هزینه های حق اشتراک و نرخ درج آگهی را کاهش می دهد. خوانندگان و آگهی دهندگان نیز به دلیل ارزان بودن، به این روزنامه اقبال نشان می دهند. سرانجام، روزنامۀ دیگر از عرصۀ فعالیت اقتصادی خارج می شود. سطح تمرکز در آن بازار بالا می رود. البته این سخن بدان معنا نیست که این روزنامه هیچ رقیبی ندارد؛ چون صرفاً تنها روزنامۀ موجود در بازار است. این روزنامه برای جلب مخاطب و آگهی دهنده باید با ایستگاه های رادیویی، تلویزیونی و تلویزیون کابلی موجود در بازار به رقابت بپردازد. ازاین رو، اگر روزنامه، مطالب خبری خود را تنزل دهد، مردم اشتراکشان را لغو می کنند و به دیگر منابع خبری روی می آورند. در صورت داشتن شمارگان پایین، روزنامه باید نرخ درج آگهی را نیز کاهش دهد و این به معنای کاهش درآمد است. با کاهش درآمد، روزنامه باید گزارشگران خود را بیرون کند و در پی آن، مطالب خبری کاهش می یابد. این چرخۀ نزولی تا خروج روزنامه از عرصۀ اقتصادی و تعطیلی ادامه پیدا می کند. البته چنین اتفاقی هیچ گاه رخ نمی دهد؛ چون روزنامه های تحت تملک مجموعه های بزرگ، در پی کسب سود فراوان هستند و برای رسیدن به این مقصود، هرآنچه در توان دارند، برای بالا بردن شمارگان و جذب هر چه بیشتر آگهی دهنده انجام می دهند.

روزنامه ها بسان دیگر رسانه ها، تنها با خدمات دهی بیشتر و بهتر به مشتریان، درآمدهای خود را افزایش می دهند. آنها چه طور خواسته های مصرف کنندگان را

ص:599

می شناسند؟ روزنامه ها به طور پیوسته و با انجام دادن تحقیقات در بازار، ایده های جدید را آزمایش می کنند. همچنین با دقت، واکنش های عمومی - کلامی و پولی - را کنترل و محصولات و پیام های جدید عرضه می کنند.

به طور کلی، فعالان اقتصادی در سازمان های رسانه ای، افراد خلاق را آزاد می گذارند تا هرآنچه می خواهند، انجام دهند و مخاطبان بیشتری جلب کنند، ولی در برخی موارد، جنبۀ اقتصادی به قسمت سردبیری نیز نفوذ می کند. این موضوع در پاییز 1999 به روشنی به تصویر کشیده شد. مجلۀ لس آنجلس تایمز، پوشش خبری کاملی را به مجموعۀ ورزشی استپِلز سِنتر اختصاص داد و ناشر این نشریه،کاترین ام. دوونینگ، با مسئولان استپِلز سِنتر وارد شراکت شد و در ازای دریافت سهم از سود این باشگاه، توافق کرد در مجله به تبلیغ این تیم بپردازد. دوونینگ به گزارشگران یا سردبیران خود درباره این توافق نامۀ اقتصادی چیزی نگفت. وقتی روزنامه نگاران این نشریه از موضوع اطلاع یافتند، از اینکه نشریه به ابزار روابط عمومی باشگاه استپِلز سِنتر تبدیل شده است، شکایت کردند. دوونینگ با سابقه ای در مقام مدیر اقتصادی و نه روزنامه نگار، از این اتفاق عذرخواهی کرد و چنین اظهار داشت که متوجه این موضوع نبوده است که چنین فعالیتی می تواند به شرافت مطبوعاتی نشریه آسیب بزند. («ناشر لس آنجلس تایمز، معذرت می خواهد»، 1999)

خطر ادغام بیش از اندازه، از بین رفتن کیفیت پیام های تولید شده نیست. شرکت های رسانه ای، چه در رقابت باشند و چه نباشند، سهم بسزایی در جذب و حفظ مخاطبان دارند. در مقابل، خطر واقعی، سادگی و تجاری بودن بیش از اندازه پیام هاست؛ چون این موضوع، گسترۀ پیام های ممکن و در دسترس عموم .

ص:600

را به طور چشم گیری محدود می سازد.

فقدان دسترسی

فقدان دسترسی

منتقدان معتقدند با افزایش تمرکزگرایی، دسترسی افراد به رسانه ها کاهش می یابد. در اینجا، دسترسی دو معنای متفاوت دارد. در یک معنا، مالکیت است، یعنی فرد برای تملک اموال رسانه ای تا چه اندازه دسترسی دارد؟ از آنجا که بیشتر شرکت های رسانه ای، مؤسساتی عمومی هستند، هر فرد می تواند سهمی از شرکت را خریداری کند. با این وصف، این پرسش مطرح است که آیا یک شخص می تواند رسانه ای را به طور کامل تملک کند؟ پاسخ همچنان مثبت است. برای ورود به مجله، نشر کتاب، هفته نامه و صنایع رایانه ای، موانع کمتری وجود دارد. با در اختیار داشتن هزاران دلار پول، یک رایانه و ابتکار عملی قوی، بیشتر مردم می توانند در یکی از این صنایع رسانه ای، یک شرکت را راه اندازی کنند. البته چنین فردی برای مقابله با رقابتی دشوار در جهت جلب توجۀ یک مخاطب و اعتماد آگهی دهندگان باید آماده باشد. با این حال، ایجاد صدای رسانه ای شخصی در این صنایع امری امکان پذیر است. در مقابل، موانع ورود به صنایع رادیویی، تلویزیونی، تلویزیون کابلی و فیلم سازی همواره مرتفع تر است و ادغام های عظیم در دهه های گذشته این موانع را بزرگ تر ساخته اند. تقریباً این موانع به سطحی رسیده اند که به استثنای ثروتمندترین افراد و بزرگ ترین شرکت ها، برای دیگران، بازدارنده هستند.

همچنین دسترسی ممکن است به معنای توانایی بیان دیدگاه خاص خود از طریق رسانۀ فردی دیگر باشد. چنین کاری در سطح محلی و در رسانه هایی نظیر روزنامه و مجله های دارای شمارگان پایین، همچنان کاری نسبتاً آسان به

ص:601

نظر می رسد. بیشتر این رسانه ها هنوز نامه های رسیده به دفتر سردبیر را چاپ می کنند و مقالات افرادی را که تجربۀ اندک روزنامه نگاری دارند می خرند. همچنین، در بیشتر بازارهای رادیویی، برنامه هایی تلفنی وجود دارد که فرد می تواند صدای خود را به گوش دیگران برساند. در مقابل، طرح دیدگاه های شخصی در رسانه های ملی نظیر مجلۀ نیوزویک یا شبکه ای تلویزیونی یا کابلی، مستلزم مهارت بسیار و روابطی خوب است؛ چون رقابت بر سر استفاده از این رسانه ها بسیار بالا و شدید است.

بسیاری از منتقدان اعتقاد دارند وقتی صنایع رسانه ای متمرکزتر شوند، تنوع خود را از دست می دهند. صداهای کمتر به معنای طرح دیدگاه های محدودتر است. با وجود این، آینستین (2004) اشاره دارد که «با انجام شدن مطالعات بیشتر، محققان دریافتند که هیچ رابطۀ علت و معلولی تأییدشده ای میان مالکیت رسانه ای و محتوای برنامه ها وجود ندارد.» (ص. Vii) آینستین معتقد است که کاهش گزینه های برنامه به دلیل ادغام و یکی شدن نیست، بلکه به دلیل وابستگی تلویزیون به آگهی تجاری به عنوان نخستین منبع درآمدزایی است. به دلیل این وابستگی، محدودیت های شدیدی در مورد مطالب اعمال می شودکه شامل محدودیت زمانی برای برنامه، «پایین ترین مخرج مشترک» برای توانایی ذهنی و پرهیز از مجادله می شود. اینستین در تحلیلی از صنعت تلویزیونی در چهار دهۀ گذشته آشکار ساخت که با متمرکزتر شدن این صنعت، برنامه سازی متنوع تر شده است. وی اظهار می دارد که تنوع در دهۀ 1960 به اوج خود رسید و با اِعمال مقرراتی از سوی کمیسیون مرکزی ارتباطات در مورد تقسیم برنامه ها از طریق تشکیل سندیکا، رو به افول نهاد. سپس با کاستن از قواعد دست و پا گیر سندیکا و فراهم آمدن امکان حفظ برنامه های تولیدی به وسیله

ص:602

خودِ تهیه کنندگان، تنوع برنامه ها در ساعت های پربیننده به سرعت افزایش یافت.

اینترنت

اینترنت

هرچند اینترنت همچنان رسانه ای جدید محسوب می شود، نشانه هایی دال بر متمرکز شدن آن وجود دارد. برای مثال، ارزیابی ها نشان می دهد که 100 وب سایت برتر از نظر بیننده، نیمی از آمار مراجعه به تمام وب سایت ها را به خود اختصاص می دهند. همچنین از مارس 1999 تا مارس 2001، تعداد کل شرکت هایی که به طور آن لاین، زمان نیمی از کاربران امریکایی را در اختیار داشتند، از 11 دقیقه به 4 دقیقه کاهش یافت. (Betting Hall, 2003) با وجود جدید بودن اینترنت و تنوع گستردۀ وب سایت های موجود، این آمار، گواهی مستدل در مورد تمرکز بسیار زیاد در عرصۀ اینترنت است.

موتور جست وجوگر یکی از ابزاری است که تسریع تمرکزگرایی را موجب شده است. افراد از موتورهای جست وجوگر - نظیر گوگل و یاهو - استفاده می کنند تا دریابند از چه سایت هایی می توانند اطلاعات مورد نیاز خود را در موضوع های مختلف به دست آورند. کاربران کلیدواژۀ موضوع مورد نظر خود را تایپ می کنند و موتور جست وجوگر، فهرستی از سایت ها را ردیف می کند. برای مثال، هنگام نگارش این متن، نگارنده در موتور جست وجوگر گوگل کلیدواژۀ اخبار را تایپ می کند؛ گوگل ظرف چهارصدم ثانیه، دو میلیارد رکورد در اختیار نگارنده قرار می دهد. به عبارت دیگر، این موتور جست وجوگر، بیش از دو میلیارد وب سایت پیدا کرده که به نوعی با موضوع «اخبار» مرتبط است. گوگل سپس نشانی 10 سایت نخست را نشان می دهد که می توان با کلیک روی هر کدام وارد

ص:603

آن وب سایت شد. این 10 وب سایت به ترتیب عبارتند از: CNN.com، news.google، Fox.news، msnbc، news.yahoo، abc.news، cbs.news، news.bbc، Washington Post، و New York Times. قاعدتاً این سایت ها، جزو محبوب ترین ها هستند. البته اجازه دهید نگاهی بیاندازیم به روند محبوبیت آنها. این سایت ها در صدر فهرست گوگل قرار دارند؛ چون محبوب ترین سایت ها هستند، و از آنجا که محبوب ترین هستند در رتبۀ نخست فهرست گوگل هستند. به نظر می رسد با نوعی فراگرد روبه رو هستیم. آیا چنین نیست؟ یک وب سایت چه طور وارد این چرخه می شود؟ پاسخ این است: پرداخت پول به گوگل برای کسب جایگاه. به همین دلیل، گوگل درآمد بالایی دارد؛ چون مکان و جایگاه فهرست های خود را می فروشد. شما با خرید جایگاهی مناسب در فهرست جست وجوی گوگل می توانید محبوبیت را خریداری کنید. سپس بیشتر کاربران نشانی وب سایت شما را مشاهده می کنند و احتمالاً به وب سایت شما مراجعه خواهند کرد. وقتی در بین رقیبان، بیشترین تعداد مراجعه به سایت شما تعلق داشته باشد، شما محبوب ترین هستید و همچنان به رشد جایگاه خود در فهرست جست وجوهای گوگل ادامه خواهید داد. شرکت های پولدار می توانند جایگاه های بالاتر را خریداری کنند. پس از این منظر که تعداد معدودی از وب سایت ها در هر زمینه، بیشترین آمار مراجعه را به خود اختصاص می دهند، اینترنت هر چه بیشتر متمرکز می شود.

هم زمان، همین طور که شاهد تمرکزگرایی در استفاده از سایت های اینترنتی هستیم، شواهد کمی از ادغام عمودی در بین شرکت های خدمات دهنده و سخت افزارهای رایانه ای وجود دارد. «صنعت رایانه ای به طور گسترده ای منشعب شده است.

ص:604

برخی از شرکت ها به فروش قطعات (اینتل، اِی. ام. دی.)؛ برخی به فروش نرم افزار (مایکروسافت، اس. اِی. پی.)؛ برخی به فروش خدمات (آی. بی. ام.، ای. دی. اس.) و برخی به فروش سخت افزار (دِل، اَپل) روی آورده اند. هم پوشانی هایی در این عرصه وجود دارد، ولی چندان زیاد نیست». (Samuelson, 2006, p. 45) همچنین، امروزه به جای آنکه شاهد تسلط شرکت های قدیمی در عرصۀ اینترنت باشیم، شرکت های جدید نظیر گوگل، ای بای و یاهو، اینترنت را به سیطرۀ خودآورده اند.

با تلاش افراد و شرکت ها برای یکی کردن شرکت های موجود در عرصۀ فن آوری نوین و اینترنتی، این روند ممکن است تغییر کند. برای مثال، بَری دیلِر یکی از غول های رسانه ای است که از دهۀ 1970 تا 1980، کمپانی پارامونت پیکچرز را می گرداند. وی در اواسط دهۀ 1990، بیش از 20 میلیارد دلار صرف دور هم جمع کردن مجموعه ای وسیع از شرکت های اینترنتی کرد. سپس با 1.7 میلیارد دلار، جایگاه چهارم فهرست جست وجوی موتور جست وجوگر (Ask.com) را خرید و از این امکان برای پیوند زدن میان خدمات ارائه شده از سوی شرکت های مختلف خود بهره خواهد برد. بنابراین، 40 میلیون کاربر ماهانۀ Ask.com وقتی خدماتی خاص را جست وجو می کنند، به دیگر شرکت های دیلر ارجاع داده می شوند. (Stone, 2006)

نتیجه گیری

نتیجه گیری

منتقدان رسانه ای از میزان تمرکز در صنایع رسانه ای بیمناک هستند. نگرانی آنها متوجه این موضوع اساسی است که کدام مهم تر است: بازدهی (نتیجۀ ادغام صنعتی و افزایش حجم تولید در راستای کاهش هزینه ها(1)) یا استقلال

ص:605


1- Economics of scale.

(تنوع محتوا و ورود آسان تر به بازار و در نتیجه، اجازۀ طرح صداهای جای گزین).

این موضوعی است که احتمالاً شما، نظرهایی درباره آن دارید. با این حال، برای تلفیق دیدگاهی مناسب، باید شرایط را تحلیل کنید. این فصل چنین تحلیلی را برای آغاز اندیشیدن از سوی شما فراهم آورده است. شما باید تفکر در این زمینه را با در نظر گرفتن این نکته ادامه دهید که چه اخلاقی باید در فرمول بندی صنایع رسانه ای مسلط باشد. آیا طرفدار محلی گرایی هستید؛ محلی گرایی با تمرکز بر قدرت جامعه - به دلیل فعالیت شهروندی و نظارت دولتی - و در راستای مسئول ساختن رسانه ها در برابر نیاز های متفاوت طیف وسیعی از مردم جامعه یا طرفدار تمرکزگرایی به عنوان یکی از اهداف فعالیت های اقتصادی هستید؟ فعالیت هایی که در جهت اثرگذاری و بازدهی بیشتر عمل می کنند و در نتیجه، تا جای ممکن، سودهای کلان برای صاحبان خود به همراه دارند؟

همین که به این موضوع علاقه مند شده و طرح ریزی دیدگاه خود را شروع کردید، باید تغییرات این عرصۀ پویا را در نظر بگیرید و مرتباً ساختارهای دانش خود را به روزرسانی کنید. با گذشت زمان، دولت از نظارت ها کاسته و در نتیجه، فعالیت های تجاری با قدرت به سمت تمرکزگرایی پیش رفته اند. از آنجا که شرکت های رسانه ای درصدد جلب هر چه بیشتر توجه ما و کسب سهمی بیشتر از دلار های آگهی دهندگان هستند، همچنان رقابتی عظیم در بین صنایع رسانه ای جریان دارد.

تمرین 16.1 - تمرکز مالکیت رسانه ای در بازار محلی شما چگونه است؟

در این تمرین از شما خواسته می شود تا در نقش یک کارآگاه، اطلاعاتی را در

ص:606

بازار رسانه ای محلی خود بجویید. ببینید در به کارگیری راهبرد هایی برای رسیدن به پاسخ پرسش های زیر تا چه اندازه می توانید خلاق باشید.

1. در بازار شما چه تعداد سالن نمایش فیلم وجود دارد؟

الف) این سالن ها در چه تعداد سینما گنجانده شده است؟

ب) آیا سینماها زنجیره ای هستند؟ اگر چنین است، چند مجموعه (زنجیره) کل سالن های نمایش را در اختیار دارند؟

2. چند تعداد ایستگاه رادیویی در بازار شما وجود دارد؟

الف) از این میزان چه تعداد تحت مالکیت گروهی هستند؟

ب) چه تعداد از آنها را شرکت هایی اداره می کنند که فعالیت های رسانه ای دیگری نیز در بازار شما دارند؟

3. چه تعداد ایستگاه پخش برنامه های تلویزیونی در بازار شما وجود دارد؟

الف) از این میزان چه تعداد تحت مالکیت گروهی هستند؟

ب) چه تعداد از این ایستگاه ها را شرکت هایی اداره می کنند که فعالیت های رسانه ای دیگری نیز در بازار شما دارند؟

4. آیا روزنامۀ محلی شما تحت مالکیت مجموعه ای بزرگ تر است؟ اگر چنین است، آیا این مجموعه، فعالیت های رسانه ای دیگری نیز در بازار شما در اختیار دارد؟

5. آیا مجله ای در بازار شما منتشر می شود و آیا تنها در بازار شما توزیع می گردد؟ اگر چنین است، آیا شرکت مالک آن فعالیت های رسانه ای دیگری نیز در اختیار دارد؟

6. نام شرکتی که خدمات تلویزیون کابلی را در بازار شما ارائه می دهد،

ص:607

چیست؟ آیا این شرکت، یک اپراتور چندسیستمی است؟

7. در مجموع، چه تعداد خروجی رسانه ای در بازار شما وجود دارد؟ چند فرد یا شرکت، این خروجی های رسانه ای را اداره می کنند؟

8. اگر بخواهید در بازار خود، صدای خود را به گوش دیگران برسانید، به نظرتان، دسترسی به این خروجی های رسانه ای به چه اندازه دشوار است؟

الف) برای مثال، فرض کنید می خواهید برخی از مقررات دولتی جدید یا سیاست های مالیاتی را در منطقۀ خود نقد کنید. کدام یک از این خروجی ها تمایل بیشتری دارد تا فضا و زمان کافی برای اظهار نظر در اختیار شما قرار دهد؟

ب) به نظر شما، دسترسی به کدام خروجی(های) رسانه ای، دشوارتر یا ناممکن است؟

9. با مفروش انگاشتن پاسخ هایی که به پرسش های طرح شده در بالا داده اید، فکر می کنید بازار رسانه ای شما تا چه اندازه متمرکز است؟ به عبارت دیگر، آیا فکر می کنید خروجی های رسانه ای در دست تعداد محدودی از افراد قرار دارند؟

ص:608

فصل 17: حریم خصوصی

اشاره

فصل 17: حریم خصوصی

ایدۀ اصلی: شرکت ها، آژانس های دولتی و حتی افراد، بسیار بیشتر از آنچه تصور می کنید، دربارۀ شما می دانند. دانستن این نکته که اطلاعات مربوط به شما چگونه به دست می آید و فروخته می شود، بسیار مهم است. شما از این طریق می توانید سطوحی از حریم خصوصی خود را باز پس بگیرید.

موضوع هایی نظیر حریم خصوصی و تکثیر غیرمجاز که در این فصل و فصل بعدی بررسی شده اند، بسیار با یکدیگر مرتبط هستند. اینکه چیزی جزو حریم خصوصی شما باشد یا تکثیر غیرمجاز قلمداد شود، به رویکرد شما بستگی دارد. برای مثال، فرض کنید به یک باشگاه ضبط موسیقی می پیوندید و یک لوح فشرده موسیقی می خرید. وقتی لوح فشرده را خریدید، تصور می کنید صاحب آن هستید و می توانید آن را با اشخاص دیگر به اشتراک بگذارید. این فعالیتی کاملاً شخصی است.

ص:609

اگر شرکت پخش کنندۀ موسیقی این به اشتراک گذاری شما را پی گیری کند، چنین تصور می کنید که شرکت به حریم خصوصی شما تجاوز کرده است، ولی شرکت معتقد است شما موسیقی آن شرکت را دزدیده اید، هرچند این موسیقی را از شرکت خریده اید. همچنین، اگر لوح فشرده موسیقی را از طریق اینترنت و سفارش ایمیلی بخرید هنگام سفارش کالا، فروشندۀ موسیقی، اطلاعات شما را جمع آوری می کند. شما نشانی پستی و علاقه مندی های موسیقایی خود را هنگام خرید، آگاهانه در اختیار شرکت قرار می دهید. این شرکت، اطلاعات شما را با دیگر شرکت ها به اشتراک می گذارد یا آنها را می فروشد. وقتی از این موضوع اطلاع بیابید، تصور می کنید این شرکت به حریم خصوصی شما تجاوز کرده است و همانند دزدان اطلاعات شما را دریافت کرده و آنها را بدون جلب رضایت شما و تنها در جهت منافع خود در اختیار دیگر شرکت ها گذاشته است.

تمام نگرانی ها درباره حریم خصوصی و تکثیر غیرمجاز به مرز بندی ها بستگی دارد؛ مرزبندی میان آنچه عمومی است و آنچه خصوصی است و مرز بندی میان حقوقی که مالکیت به همراه دارد و حقوقی که مالکیت به همراه ندارد.

با در نظر گرفتن فن آوری جدید رایانه ها و اینترنت، تفکر دربارۀ مرزبندی حریم خصوصی، بیش از پیش اهمیت دارد؛ چون امروزه تجاوز به حریم خصوصی، بیش از پیش برای افراد و شرکت ها آسان شده است. از آنجا که رایانه ها و اینترنت بسیار جدید هستند، بیشتر افراد تجربۀ کافی در به کارگیری این رسانه ندارند و درک نمی کنند که این کانال ارتباطاتی تا چه اندازه برای سوء استفاده، باز و در دسترس است. در اوایل دهۀ 1980، کمتر از 5٪ از

ص:610

خانواده های امریکایی یک رایانه داشتند، ولی در طول 20 سال، این آمار به دو سوم از خانواده های امریکایی افزایش یافت (

) با دیجیتال شدن اطلاعات و قرار گرفتن در تمام کانال های رسانه ای به ویژه اینترنت، قانون گذاران دولتی به تازگی، دست و پنجه نرم کردن با پیچیدگی این مسائل را آغاز کرده اند. دیجیتال سازی و رایانه ها، تجاوز به حریم خصوصی شما را برای افراد ممکن و آسان کرده و این امکان را نیز برای شما فراهم آورده اند که بدون توجه به حق نشر آثار، با کپی کردن اطلاعات، انواع و اقسام اطلاعات را توزیع کنید. این مسائل، پرسش هایی اساسی را مطرح می سازند؛ پرسش هایی دربارۀ اینکه در واقع، شما در زمینۀ حریم خصوصی از چه حقوقی برخوردارید و دیگران در استفاده از اطلاعات شما چه حقوقی دارند؟ دستگاه های نظارتی، قانون گذاران و دادگاه ها با این پرسش ها سخت درگیر هستند.

تا زمانی که سیاست گذاران و نظام قانونی، پاسخی مناسب برای این پرسش های مشکل آفرین ارائه ندهند، ما نیز راهکارها و فعالیت معناداری نخواهیم داشت. در این میان، ما باید خودمان به این پرسش ها پاسخ دهیم و برای حفاظت از اطلاعات شخصی خود گام هایی را برداریم.

تعریف حریم خصوصی

تعریف حریم خصوصی

همۀ ما اطلاعاتی شخصی داریم که می خواهیم آنها خصوصی بمانند و آنها را با افرادی خاص به اشتراک نگذاریم. برای مثال، می خواهیم دوستانمان شماره تلفن، نشانی و رایانامه ما را داشته باشند، ولی مایل نیستیم اطلاعات تماس خود را در اختیار بازاریاب های تلفنی و دیگر آگهی دهندگان قرار دهیم. همچنین

ص:611

وقتی اطلاعات خود را در اختیار دوستان نزدیکمان قرار می دهیم، انتظار داریم از اصول اساسی انصاف مبنی بر به اشتراک نگذاشتن این اطلاعات با شخص سوم بدون کسب اجازه از ما پیروی کنند یا دست کم چنین اقدامی را به اطلاع ما برسانند. بیشتر ما هنگام تعامل با بنگاه های تجاری نیز چنین انتظاری از آنها داریم؛ یعنی هرگاه چیزی از یک مغازه یا سایت اینترنتی می خریم، انتظار داریم این فعالیت میان ما و بنگاه تجاری باقی بماند و با دیگر بنگاه های تجاری خارج از این معامله، به اشتراک گذاشته نشود. چنین چیزی معمولاً رخ نمی دهد. بنگاه های تجاری تمام اطلاعات مربوط به شما را جمع آوری می کنند و به دیگر بنگاه های تجاری می فروشند. تمام این اقدامات بدون اجازۀ صریح و آگاهی شما صورت می گیرد. با وجود رایانه ها، بازاریاب های اینترنتی، رایانامه، و تلفن، به طور پیوسته به حریم خصوصی ما تجاوز می شود.

تجاوز به حریم خصوصی

تجاوز به حریم خصوصی

در این بخش، شش روش مورد استفادۀ افراد و شرکت ها برای تجاوز به حریم خصوصی مطرح شده است. این شش مورد عبارتند از: زیر نظر گرفتن،(1) فروش اطلاعات،(2) سرقت هویت افراد،(3) کنترل رایانۀ شخصی دیگران،(4) ویروسی کردن(5) و ارسال هرزنامه. (6) در بیشتر این موارد، بدون اجازه و آگاهی شما به حریم خصوصی تان تهاجم می شود. هر چه اطلاعات شما درباره تجاوزهای احتمالی بیشتر باشد، بهتر خواهید توانست فعالانه و در جهت حفاظت از حریم خصوصی خود گام بردارید.

ص:612


1- Monitoring.
2- Selling information.
3- Stealing one’s identity.
4- Hijacking.
5- Infecting.
6- Spamming.

زیر نظر داشتن

زیر نظر داشتن

اطلاعات زیادی در اینترنت وجود دارد که زیر نظر گرفتن فعالیت های دیگران را آسان می سازد. برای مثال، بسیاری از خانم ها، تاریخ های احتمالی را در گوگل جست وجو می کنند. همسایه ها بررسی می کنند که همسایۀ کناری در سایت zillow.com چه چیزی را فروخته است. مردم از فن آوری ماهواره های آن لاین برای دید زدن حیاط دیگران استفاده می کنند و کارفرماهای بالقوه با مراجعه به وب سایت متقاضیان، آنها را بررسی می کنند و حتی با دسترسی به سایت های شبکۀ اجتماعی نظیر مای اسپیس(1) یا فلیکر(2) به اطلاعات شخصی دست می یابند. (Chmielewski Semuels, 2006)

بنگاه های تجاری نیز فعالیت های افراد را زیر نظر دارند. بانک ها تمام هزینه های شما را دنبال می کنند، همان طور که شرکت های کارت اعتباری چنین کاری انجام می دهند. دولت مرکزی به مکالمات تلفنی گوش می دهد. خدمات دهندگان اینترنتی مرتباً سابقه جست وجوهای هریک از مشترکان خود را جمع آوری می کنند. به اعتقاد شرکت های جست وجوگر نظیر گوگل و یاهو، این اطلاعات برای خدمات رسانی اهمیت بسزایی دارند. (لوی، c2006) خدمات دهندگان اینترنتی به خوبی می دانند که چند دقیقه را صرف هر وب سایت کرده اید؛ همان طور که بسیاری از کارفرماها می دانند. بیش از 75٪ از کارفرماها شیوۀ استفادۀ کارمندان خود را از رایانه ها در محل کار زیر نظر دارند. همچنین تماس های تلفنی - شماره و مدت زمان آنها - را کنترل می کنند.

وسیله ای که زیر نظر گرفتن فعالیت ها را ممکن می سازد، کوکی نام دارد.

ص:613


1- MySpace.
2- Flickr.

خدمات دهندگان اینترنتی، بازاریاب ها و دیگر شرکت ها، با قرار دادن فایل کوچکی به نام کوکی در حافظۀ رایانۀ شما، یک فن آوری برای زیر نظر گرفتن فعالیت های شما در اختیار دارند. شرکت نِت اسکیپ در سال 1994 برای رفاه حال افراد هنگام جست وجوی وب سایت ها و به عنوان یکی از امکانات جست وجو، کوکی را خلق کرد. این شرکت تصور می کرد کوکی به طور خاص در مورد خدمات رسانی خرید در اینترنت، مثلاً سایت Amazon.com کارآیی خواهد داشت. ایدۀ اولیه این بود که به مصرف کننده این اجازه داده شود تا از صفحه ای به صفحه ای دیگر کلیک و آیتم های خرید را انتخاب کند، در حالی که صندوقداری مجازی با فهرست کردن موارد انتخابی در فایلی کوچک به نام کوکی، گزینه ها را حفظ می کند. سپس مشتری با تایپ کردن شماره های کارت اعتباری و اطلاعات مربوط به خود، خرید را انجام می دهد و شرکت وجه را دریافت می کند و می داند که خریدها را به کدام نشانی بفرستد. این اطلاعات با خروج مشتری از سایت و خاموش کردن رایانه، تبخیر نمی شود. در عوض، اطلاعات در کوکی ذخیره می شود و در مراجعۀ بعدی مشتری برای خرید در دسترس خواهد بود. امتیاز چنین موقعیتی برای مشتریان این است که نیازی به تایپ مجدد آدرس ها و شماره های کارت اعتباری از سوی مشتری نیست و مراجعه های بعدی به فروشگاه اینترنتی را برای مشتریان راحت تر می سازد. با این حال، کوکی ها در دسترس فروشگاه های اینترنتی نیز هستند و این فروشگاه ها از اطلاعات خریدهای قبلی برای راهنمایی مشتری در خریدهای بعدی کمک می گیرند. برای مثال، اگر در یک مراجعه به سایت Amazon.com از فروشگاه اینترنتی

ص:614

آن، کتابی دربارة دایناسورها بخرید، در مراجعه های بعدی به طرز شگفت انگیزی با آگهی هایی روبه رو می شوید که کتاب ها، بازی ها و اسباب بازی های مرتبط با دایناسورها را به شما معرفی می کنند. فروشگاه های مجازی با دسترسی به اطلاعات ذخیره شده در کوکی ها دربارۀ شیوۀ عرضۀ مؤثر محصولات خود در صفحات اینترنتی تصمیم می گیرند.

در حالی که فروشگاه های آن لاین به شما می گویند که برای کارآمدتر کردن خریدتان از کوکی ها استفاده می کنند، ولی آنها در راستای اهداف خود نیز از اطلاعات ذخیره شده در کوکی ها بهره می جویند. آنها از این اطلاعات برای پی گیری این موضوع استفاده می کنند که کدام یک از سایت ها در فروشگاه های مجازی، بیشترین توجه را به خود جلب می کنند. همچنین از این اطلاعات برای فرستادن رایانامه به مشتریان دربارۀ حراج ها و محصولات جدید نیز استفاده می کنند. ازاین رو، حتی در شرایطی که مشتریان از فروشگاه های آن لاین آنها دیدن نکرده اند، می توانند زمینه فروش کالاهای خود را فراهم آورند. همچنین این امکان وجود دارد که اطلاعات را از کوکی ها استخراج کنند و در کنار فهرست رایانامه و پروفایل هر مشتری، به دیگر فروشگاه ها بفروشند.

علاوه بر خدمات دهندگان اینترنتی و فروشگاه های آنلاین، شرکت های دیگر نیز از کوکی ها استفاده می کنند. امروزه، «شبکه های تبلیغاتی واسطه» از فایل های کوکی ها برای پی گیری فعالیت های یک کاربر در فضای اینترنتی و فرستادن تبلیغات متناسب با سلیقه ها و نیازهای کاربر بهره می جویند. یکی از این شبکه های تبلیغاتی، دابل کلیک(1) نام دارد؛ شبکه ای که آگهی های تبلیغاتی را در وب سایت ها

ص:615


1- Doubleclick.

به صورت ناگهانی نمایش می دهد.

کوکی ها ماهیتاً بد یا متجاوز به حریم خصوصی افراد نیستند، ولی مسیر سوء استفادة گسترده را باز می کنند. در افراطی ترین و جامع ترین موارد، یک شرکت اینترنتی می تواند پرونده ای شامل اطلاعات خرید، سلیقة موسیقایی، اطلاعات سرمایه گذاری مورد علاقه، مهم ترین موضوع های بهداشتی و سلامتی برای کاربر و مطالب خبری مورد علاقة وی را شکل دهد. (پروژة اینترنت و زندگی امریکایی، 2000)

وقتی شرکت نِت اسکیپ برای نخستین بار کوکی ها را ایجاد کرد، دربارة شیوة کار آن به مصرف کنندگان چیزی نگفت. با رشد استفاده از کوکی ها، شکایات معدودی نیز از سوی مصرف کنندگان مطرح شد. سرانجام، مصرف کنندگان دریافتند که این فعالیت مرموز در حافظة رایانة خودشان رخ می هد. سپس رسانه ها در ژانویة 1996 گزارش هایی را درباره فن آوری کوکی منتشر کردند و وقتی مردم دریافتند که چه طور به حریم خصوصی آنها بدون آگاهی تجاوز شده است، سیلی از انتقادها مطرح شد. مسئولان شرکت نت اسکیپ با مشاهدة انتقادها شگفت زده شدند، ولی چندان توجهی نکردند. برای مثال، مدیر تولید این شرکت، آلکس اِدلستین، گفت فن آوری کوکی موضوع چندان مهمی نیست و «تب آن می خوابد.» (پروژة اینترنت و زندگی امریکایی، 2000) تب کوکی نخوابید. در یک نظرسنجی عمومی که پس از آن انجام شد، بسیاری از مردم که کوکی را شناخته بودند، به انتقاد از کاربرد آن ادامه دادند. در یک نظرسنجی که در سال 2000 به انجام رسید، بیش از نیمی از کاربران اینترنتی (54٪) اعتقاد داشتند که ردگیری اطلاعات کاربران از سوی وب سایت ها زیان بار است؛ چون به حریم

ص:616

خصوصی ایشان تجاوز می شود. تنها 27٪ معتقد بودند که ردگیری اطلاعات مفید است؛ چون این کار به سایت ها اجازه می دهد تا اطلاعات را متناسب با هریک از مصرف کنندگان ارائه دهند؛ 54٪ از کاربران اینترنت ارائه اطلاعات شخصی برای استفاده از یک وب سایت را انتخاب کردند. 10٪ نیز گفتند در شرایط مناسب، حاضر به ارائة این اطلاعات هستند و 27٪ نیز دیدگاه سرسختانه ای در حفاظت از حریم خصوصی داشتند و معتقد بودند که هرگز اطلاعات شخصی خود را ارائه نخواهند داد. (پروژة اینترنت و زندگی امریکایی، 2000)

با اعمال فشار، نت اسکیپ، ابزاری را به نسخة جدید کوکی افزود که امکان غیرفعال سازی آن را فراهم می کرد. با این حال، غیرفعال سازی کار چندان ساده ای نبود. کوکی ها در دستگاه های کاربران اینترنتی جای گرفته اند، مگر آنکه گام های تأییدکننده برای غیرفعال سازی آن بردارند؛ یک طرح سنتی «تجارت مدار». تجارت مدار بدان معناست که مصرف کنندگان باید برای حذف کوکی ها گام هایی بردارند و اگر این مراحل را نپیمایند، شرکت ها می توانند به استفادة خود از این کوکی ها ادامه دهند. ازاین رو، غیرفعال سازی کوکی ها با نت اسکیپ کار چندان ساده ای نبود.

مایکروسافت در نسخه های جدید اینترنت اکسپلورر، گزینه هایی برای کنترل کوکی ها در نظر گرفته است. به محض اینکه سایتی بخواهد کوکی را فعال کند، به کاربران اینترنتی هشدار داده می شود؛ چیزی که پی گیری فعالیت های آنها در فضای مجازی را ممکن می سازد. حتی با وجود این ابزارهای جدید، تنها 10٪ از مردم در مرورگرهای خود کوکی ها را غیرفعال می کنند و این بدین دلیل است که هنوز بسیاری از مردم نمی دانند کوکی ها چه هستند یا نمی دانند که چه طور جلوی آنها را بگیرند. (پروژة اینترنت و زندگی

ص:617

امریکایی، 2000)

برخی از استفاده های تعجب برانگیز کوکی ها آشکار شده است. این نمونه ها نشان می دهند که برای زیر نظر گرفتن فعالیت های فرد در رایانة شخصی، کوکی ها تا چه اندازه قدرتمند هستند. ادارة ملی مبارزه با مواد مخدر بدین منظور تأسیس شد که با استفاده از کوکی ها درخواست های اطلاعاتی مرتبط با موضوع مواد مخدر در اینترنت را پی گیری کند. بعد از مطرح شدن انتقادهای فراوان، مبنی بر اینکه چنین اقدامی به ادارة ملی مبارزه با مواد مخدر اجازه می دهد تا به طور مرموزانه، فعالیت های اینترنتی شهروندان را ثبت کند، سازمان مدیریت و بودجة فدرال، استفاده از کوکی ها را در وب سایت های دولت مرکزی ممنوع اعلام کرد.

کوکی ها، نوعی محدود و منفعلانه از زیر نظر گرفتن هستند. سایتی که شما از آن دیدن می کنید، یک کوکی می سازد و اطلاعات مربوط به تعامل شما با آن سایت را در آن ذخیره می سازد. بعدها وقتی دوباره به آن سایت سر بزنید، سایت مربوط می تواند در کوکی به اطلاعات شما دسترسی پیدا کند. روش های فعالانه و تهاجمی تری برای زیر نظر گرفتن فعالیت اینترنتی شما وجود دارد. برای مثال، ادارة مرکزی تجسس (اف. بی. آی.)، وسیله ای به نام «کارنیور»(1) را طراحی کرد و به کار گرفت که بی سر و صدا و بدون اجازه و آگاهی فرد، رد و بدل شدن رایانامه به نشانی مشکوک را متوقف می کند. این چیزی شبیه شنود تلفنی بدون حکم دادگاه است. در بخش خصوصی، بسیاری از فعالان تجاری به طور مرتب فعالیت اینترنتی و رایانامه کارمندان خود را زیرنظر دارند. برای مثال، شرکت شیمیایی دو(2) که کارمندان خود را

ص:618


1- Carnivore.
2- Dow.

زیر نظر گرفته بود و بعد از بررسی رایانامه ها و مشخص شدن وجود تصاویر پورنوگرافی و خشونت آمیز در رایانامه پنجاه نفر از کارمندان، این عده را اخراج کرد. همچنین شرکت هایی وجود دارند که بازدیدهای افراد از سایت های مختلف را زیر نظر دارند و اطلاعات مربوط به آن را به دیگر شرکت ها می فروشند. برای مثال، مؤسسة فارماتراک(1) در بوستون به این مسئله اذعان کرد که بدون اطلاع رسانی عمومی، فعالیت های مشتریان در وب سایت های مرتبط با موضوع سلامتی را ردیابی کرده است. (پروژة اینترنت و زندگی امریکایی، 2000)

فروش اطلاعات

فروش اطلاعات

برخی از شرکت ها با استفاده از کوکی ها جای داده شده در رایانه های مشتریان خود، اطلاعات را جمع آوری می کنند و با تشکیل داده بنیادها، آنها را به دیگر شرکت ها می فروشند. برای مثال، سایت toysrus.com متهم بود که بدون اطلاع رسانی به مصرف کنندگان، اطلاعات شخصی خریداران را در اختیار یک شرکت تحلیل داده قرار داده است. در واکنش به اعتراض ها، toysrus.com اطلاعاتی درباره شیوۀ برخورد با داده های مشتری را به سیاست های حریم خصوصی اش افزود. البته چنین به نظر نمی رسد که تمام مشتریان این هشدارها را بخوانند؛ هشدارهایی که در چندین صفحه با زبانی فنی مدفون شده اند.

برخی از شرکت هایی که اطلاعات مشتریان خود را جمع آوری می کنند، متعهد شده اند تا این اطلاعات را به فروش نرسانند، ولی سرانجام مجبور به

ص:619


1- Pharmatrak.

چنین کاری می شوند. برای مثال، در سال 2000، toysrus.com رسماً اعلام ورشکستگی کرد و کمیسیون مرکزی تجارت این شرکت را مجبور کرد تا اطلاعات مشتریان را به بالاترین قیمت پیشنهادی بفروشد. این شرکت به مشتریان خود متعهد شده بود که اطلاعات جمع آوری شده از فعالیت های کاربران در سایت را بدون اجازه برملا نکند، ولی کارشناسی که دادگاه مأمور کرده بود، اعتقاد داشت فهرست مشتریان یک دارایی ارزشمند قلمداد می شود و با فروش آن می توان بخشی از بدهی های شرکت را پرداخت کرد. در این مورد، دادگاه چنین نتیجه گرفت که پرداخت بدهی های یک شرکت ورشکست شده در مقایسه با حفاظت از حریم خصوصی مشتریان از اهمیت بیشتری برخوردار است.

بسیاری از شرکت ها، فروش اطلاعات مشتریان را منبعی برای درآمدزایی بیشتر در نظر می گیرند. در اوایل سال 2000، شرکت دابل کلیک، آگهی دهندة اینترنتی، تصمیم به ادغام دو داده بنیاد و فروش اطلاعات گرفت. یکی از این داده بنیادها، اطلاعات مربوط به گشت و گذارهای بی نام میلیون ها کاربر اینترنتی بود که از طریق کوکی ها جمع آوری شده بودند. داده بنیاد دیگر به صورت آف لاین بوده و نشانی های جغرافیایی و دیگر اطلاعات شخصی کاربران را در بر می گرفت.

هرزنامه1

هرزنامه(1)

افرادی که از سرویس رایانامه استفاده می کنند، می دانند که نشانی رایانامه ظاهراً عمومی است. به عبارت دیگر، نشانی رایانامه در مکان های مختلف قرار می گیرد و

ص:620


1- Spam.

دوستان قدیمی، شرکای تجاری بالقوه و دیگران به کمک آن، می توانند با ما تماس بگیرند، حتی اگر خودمان نشانی رایانامه خود را به آنها نداده باشیم. بسیاری از دانشگاه ها امکان دسترسی آزاد به اینترنت به همراه یک حساب کاربری را برای دانشجویان خود فراهم می آورند. این دانشگاه ها معمولاً منبع راهنمایی دارند که افراد مختلف با تایپ نام شما در آن می توانند نشانی رایانامه شما را به دست آورند. دلایل مثبت بی شماری را می توان برای این منبع راهنما ذکر کرد. با این حال، خطر توجه ناخواسته نیز وجود دارد. برای مثال، ممکن است آگهی دهندگان با ورود به این منبع راهنما، تمام نشانی ها را دانلود کنند و آگهی های تجاری مربوط به کتاب یا دیگر کالاهای خود را به رایانامه افراد بفرستند. البته گاهی اوقات نیز شاید از دریافت اطلاعیه هایی که کالاهای خوب را با قیمت مناسب در اختیار ما می گذارند، خوشحال شویم. با این حال، در بیشتر موارد زیر بمباران پیام هایی قرار می گیریم که هرگونه کالایی را تبلیغ می کنند و ما هیچ علاقه ای به آنها یا توانایی مالی خرید آنها را نداریم. این پیام های ناخواسته، رایانامه ما را پر می کنند و برای اینکه به رایانامه ای موردنظر و با ارزشی برسیم، وقت زیادی از ما می گیرند. به رایانامه های ناخواسته، هرزنامه می گویند. بیش از 15 میلیارد مورد هرزنامه به طور روزانه ارسال می شود. شرکت های امریکایی امروزه بیش از 800 میلیون دلار برای جلوگیری از ارسال هرزنامه هزینه می کنند. تخمین زده می شود زمانی که صرف رویارویی با هرزنامه می شود، 10 میلیارد دلار می ارزد. در سال 2007، مطالعات نشان دادند که تقریباً 60٪ از کل رایانامه های ارسالی، هرزنامه بوده است. («ایالات متحده رتبة نخست هک کردن را در اختیار دارد»، 2007)

بسیاری از ما چنین تصور می کنیم که حساب کاربری رایانامه تنها برای ارتباطات شخص به شخص است؛ به گونه ای که مخاطب رایانامه های مکتوب و

ص:621

ویژة خود را می شناسیم و فرستندة رایانامه نیز ما را می شناسد. تصور نمی کنیم که نشانی رایانامه ما می تواند دعوت نامه ای باشد برای آگهی دهندگان تا ما را غرق پیام های خود سازند؛ پیام هایی که در بیشتر موارد، غیرشخصی اند و در زمانی واحد برای صدها هزار نفر ارسال می شوند. وقتی با سیلی از پیام های ناخواسته در رایانامه خود روبه رو می شویم که هریک محصولی را معرفی کرده اند که هیچ استفاده ای برای ما ندارد، کلافه می شویم.

بازاریا ب هایی که از نشانی های رایانامه را برای ارسال پیام های خود به گسترة عظیمی از افراد استفاده می کنند، اینترنت را ابزاری مناسب برای آگاه ساختن مردم از وجود کالاها و خدمات خود می دانند. آنها نگران هزینه های اضافی که بر دوش دریافت کنندگان این پیام ها می افتد، نیستند. در عوض، تنها هدف آنها، ارسال پیام برای حداکثر مخاطب ممکن است. بازاریاب های ماهر روزانه 30 میلیون رایانامه ارسال می کنند و ازاین رو، هم پای آگهی دهندگان بزرگی چون شرکت فورچون(1) با 500 شعبه قرار می گیرند که میلیون ها دلار صرف تبلیغات تلویزیونی می کند تا پیام های خود را به گوش همان میزان مخاطب برساند. ارسال کنندگان هرزنامه تنها نگران یک چیز هستند؛ به حداکثر رساندن پوشش مخاطبان خود با استفاده از نشانی های رایانامه ایشان. از آنجا که به طور متوسط از هر یک میلیون رایانامه، 25 مورد به خرید منجر می شود، ارسال کنندگان هرزنامه ها باید تا جای ممکن رایانامه ارسال کنند. پیش بینی ها از آن حکایت دارند که با آغاز سال 2006، روزانه، 200 میلیارد رایانامه ارسال خواهد شد. (Stone Lin, 2002)

ارسال کنندگان هرزنامه در تلاش برای دست یابی به حداکثر نشانی های

ص:622


1- Fortune.

رایانامه ممکن، به طور قانونی یا غیرقانونی، فهرست های بلندبالای نشانی های رایانامه را خریداری می کنند. آنها می توانند با پرداخت تنها دوهزار دلار سی دی های حاوی 100 میلیون نشانی رایانامه را بخرند یا با نفوذ به مخزن شخصی رایانامه های یک شرکت، نشانی های رایانامه موجود در آن را بدزدند. برای مثال، در تابستان 2004، بعد از درگیری یک روزۀ شرکت اِی. او. ال. با ارسال کنندگان هرزنامه که موجب اخلال در سرویس دهی این شرکت شده بودند، مسئولان دریافتند یکی از کارمندان این شرکت فهرست 92 میلیونی نشانی های رایانامه را در ازای دریافت صدهزار دلار به یک ارسال کنندۀ هرزنامه فروخته است. این ارسال کنندۀ هرزنامه برای تبلیغ فعالیت شرط بندی آن لاین خود از این نشانی ها استفاده می کرد. سپس این نشانی ها را در ازای دریافت ده ها هزار دلار به دیگر ارسال کنندگان هرزنامه می فروخت. (Gaither, 2004c)

خدمات اینترنتی دهندگان بسیار نگران ارسال هرزنامه هستند؛ چون سیلی ناگهانی از صدها هزار پیام از سرعت سیستم های آنها می کاهد و ممکن است به آنها آسیب برساند. سرعت پایین خدمات و سیستم های مشکل دار به نارضایتی مشتریان دامن می زند و موجب می شود تا خدمات دهندگان اینترنتی، مشتریان خود را از دست بدهند. ازاین رو، خدمات دهندگان اینترنتی برای جلوگیری از دریافت رایانامه های ناخواسته باید متخصصانی را به کار گیرند. جنگی میان ارسال کنندگان هرزنامه و شرکت های اینترنتی در گرفته است. شرکت های اینترنتی، متخصصانی دارند که با ایجاد تله های هرزنامه،(1) رایانامه ناخواسته را جمع آوری می کنند و با تحلیل آنها درمی یابند که ارسال کنندگان هرزنامه چگونه فعالیت می کنند. سپس با

ص:623


1- Honey Pot.

نصب نرم افزارهای ضد هرزنامه از دریافت آنها جلوگیری می کنند. ارسال کنندگان هرزنامه نیز در پاسخ به این راهبرد، نرم افزار ضدهرزنامه را خریداری می کنند تا شیوۀ دور زدن آن را پیدا کنند. هر هفته با ادامه یافتن جنگ میان خدمات دهندگان اینترنتی با ارسال کنندگان هرزنامه، پیچیدگی های این رابطه نیز افزایش می یابد. همان طور که از شواهد و قراین پیداست و با افزایش مستمر رایانامه های ناخواسته، چنین به نظر می رسد که ارسال کنندگان هرزنامه پیروز این مبارزه هستند.

یکی از گروه های بزرگ ارسال کنندگان هرزنامه، خود را آلاباما اسپمِرز(1) نامیده است. این گروه به سرورهای فشارقوی شرکت اِرث لینک(2) متصل می شود و به طور هم زمان، تماس های متعددی را برقرار می سازد. گروه ویژۀ شرکت ارٍث لینک برای مبارزه با هرزنامه ها در عرض چند دقیقه جلوی این حمله را می گیرد، ولیشناسایی حساب های کاربری و قطع دستی تمام تماس ها معمولاً یک ساعت به طول می انجامد. در همین میان، آلاباما اسپمرز هزاران پیام دیگر ارسال می کند. شرکت اِرث لینک بر اساس قانون مقابله با سازمان های فاسد و کلاهبردار(3) - قانونی که برای حمله به فعالیت های مافیایی استفاده می شد - با تنظیم شکایت نامه هایی علیه صد شرکت، آنها را به سرقت حساب کاربری مشتریان خود برای ارسال هرزنامه متهم کرد (Gaither, 2004b) در این شکایت نامه آمده است که در سال 2003، فعالیت های تجاری ایالات متحده براثر ارسال هرزنامه، 10 میلیارد دلار زیان دیده اند. یکی از شرکت های نام برده شده در این شکایت، OptinRealBig.com و مالک آن، اسکات ریچر است. این شرکت از مسابقات و تبلیغات برای گردآوری

ص:624


1- Alabama Spammers.
2- EarthLink.
3- RICO (racketeer influenced and corrupt organization).

اطلاعات کاربران استفاده می کند و سپس نشانی های رایانامه را به دیگر ارسال کنندگان هرزنامه می فروشد. تبلیغات ریچر شامل فروش قرص لاغری با نام اینفرنو،(1) کپی حلقۀ نامزدی جنیفر لوپز، پرطرفدارترین کارت های بازی عراق و مکمّل گیاهی برای تناسب اندام می شود. وی روزانه صدها میلیون رایانامه ارسال می کند و همین موضوع، شرکت وی را به یکی از بزرگ ترین ارسال کنندگان هرزنامه بدل ساخته است. ریچر عنوان ارسال کنندۀ هرزنامه را نمی پسندد و می گوید: «در عرصۀ جهانی بازاریابی رایانامه، ما یک مرکز قدرت هستیم. به آنچه انجام می دهم، افتخار می کنم». (Jerome Bane, 2004, pp. 125-126)

برخی از خدمات ضد هرزنامه در تیررس حملات ارسال کنندگان هرزنامه قرار گرفته اند. برای مثال، ران گویلمِت در وب سایت خود (Monkeys.com) به مدت یک سال و نیم، فهرست سیاه ارسال کنندگان هرزنامه را منتشر می ساخت. این کار وی تا سپتامبر 2003 ادامه یافت. در این تاریخ، وب سایت وی به مدت ده روز مورد هجوم سیلی از هرزنامه ها قرار گرفت، به گونه ای که مجبور شد وب سایت خود را مسدود کند. گویلمت گفت، «من هم سطح پیچیدگی و هم سطح خشونت دشمن را دست کم گرفتم». (Gaither, 2004b, p. C1)

افکار عمومی به شدت علیه هرزنامه موضع می گیرد؛ به گونه ای که 77٪ از مردم معتقدند رایانامه های ناخواسته، تجربۀ آن لاین آنها را ناخوشایند و آزاردهنده ساخته است. همچنین 29٪ چنین اظهار داشته اند که هرزنامه ها سبب شده اند تا کمتر از رایانامه استفاده کنند. مردم برای حفاظت از خود گام هایی را

ص:625


1- Inferno.

برداشته اند، ولی با تحمل هزینه هایی گزاف برآورد می شود که در سال 2004، کاربران تقریباً یک میلیارد دلار صرف خرید نرم افزار و خدمات ضدهرزنامه کرده باشند که افزایش 50٪ در طول یک سال را نشان می دهد. (Gaither, 2004b)

دولت ها در تصمیم گیری برای مقابله با این مشکل به کندی عمل کرده اند، ولی شاهد رشد آگاهی دربارۀ شیوۀ اثرگذاری هرزنامه در فعالیت های خراب کارانه هستیم. در بهار 2004، دادستان کل ایالت نیویورک به همراه شرکت مایکروسافت، دادخواستی را علیه برخی ارسال کنندگان هرزنامه تنظیم کردند که میلیاردها پیام غیرقانونی و فریبنده ارسال کرده بودند. رایانامه ها از آن جهت غیرقانونی بودند که ارسال کنندگان هرزنامه در ارسال آنها از اسامی ساختگی در قسمت فرستنده، موضوع های اشتباه و نشانی های ساختگی فرستنده بهره گرفته بودند. (Jerome Bane, 2004)

سرقت هویت

سرقت هویت

با ظهور اینترنت، خطر سرقت هویت نیز مطرح شد. این جرم از ناتوانی مصرف کنندگان در نظارت بر گسترۀ دسترسی به اطلاعات حساس [چه کسانی می توانند به این اطلاعات دسترسی داشته باشند] و شیوۀ حفاظت از آنها ناشی می شود. کلاه برداران حرفه ای می توانند با فریب دادن شما به قسمت های مهم اطلاعات شما دست یابند و هویت شما را سرقت کنند. قسمت های مهم هویت شما عبارتند از نام، تاریخ تولد و شمارۀ امنیت اجتماعی. وقتی کلاه برداران حرفه ای به این عناصر اطلاعاتی دربارۀ شما دست یابند، خواهند توانست کارت های اعتباری با نام شما دریافت و آنها را به نشانی پستی خودشان ارسال

ص:626

کنند. سپس آنها وارد بازۀ زمانی خرید می شوند. صورت حساب ها به نشانی پستی آنها ارسال می شود و این افراد به آسانی آنها را نادیده می گیرند. سرانجام، اعتباردهندگان تان می توانند، شما را پیدا و درخواست وجه کنند. در این مرحله، وقتی اعتبار شما از بین رفته است و هزاران دلار بده کار شده اید، درمی یابید که هویت شما به سرقت رفته است.

یکی از روش های معمول کلاه برداری که سارقان هویت از آن استفاده می کنند، ایجاد سایتی برای مزایدۀ اینترنتی است. (K. lee Light, 2003) از شخص پیروز در این مزایده خواسته می شود تا نام و نشانی خود را ارسال کند تا کالا برای وی پست شود. به گیرنده سفارش می شود که تا زمان دریافت کالا صبر کند و قبل از پرداخت وجه آن را بررسی کند؛ از نظر گیرنده چنین به نظر می رسد که معاملۀ خوبی با یک شرکت معروف صورت گرفته است. با این حال، آنچه گیرنده از آن بی خبر است، سوء استفادۀ سارق از اطلاعات وی برای دریافت کارت اعتباری با نام گیرنده است.

برخی از کلاه برداران حرفه ای حتی به برقراری تماس با شما برای دست یابی به اطلاعات شخصی شما نیاز ندارند؛ چون آنها با نفوذ به پایگاه ها اطلاعاتی بزرگ، اطلاعات میلیون ها نفر را یک جا می دزدند. بیش از آنچه تصور کنید، چنین اتفاقی رخ می دهد. تنها در سال 2005، به دلیل وجود شکاف های امنیتی، اطلاعات شخصی 50 میلیون نفر به خطر افتاد.

تقریباً 85٪ از قربانیان بعد از روبه رو شدن با شرایطی نامناسب مانند رد شدن اعتبار یا استخدام، گزارش پلیس، رسید کارت اعتباری یا صورت حساب هایی که هرگز در قبال سفارش چیزی ارسال نشده اند و غیره

ص:627

متوجه جرم می شوند. تنها 15٪ به دلیل اقدام مثبت گروهی تجاری در تأیید درخواستی ارائه شده یا تأیید گزارش تغییر نشانی، متوجه سرقت اطلاعات خود می شوند.

امروزه آمار سرقت اطلاعات شخصی بسیار بالاست و دسترسی مجرمان به اعداد کارت اعتباری تأییدشده در ازای پرداخت مبلغی ناچیز (1 دلار) به آسانی امکان پذیر است. همچنین هزینۀ خرید یک هویت کامل (که تاریخ تولد، شماره حساب بانکی در ایالات متحده، ارقام کارت اعتباری و شماره شناسایی دولتی نظیر شماره امنیت اجتماعی یا شمارۀ گواهی نامۀ رانندگی را دربرمی گیرد) تنها 14٪ است. («ایالات متحده،مقام اول هک کردن را در جهان، در اختیار دارد»، 2007)

قربانیان به طور میانگین، 600 ساعت صرف رهایی از جرم می کنند که در بیشتر موارد، در طول چند سال به انجام می رسد. این 600 ساعت زمانی که قربانیان صرف می کنند، تقریباً برابر است با 16 هزار دلار درآمدی که می توانند داشته باشند. همچنین قربانیان به طور میانگین، 1400 دلار صرف هزینه های جانبی می کنند. هرچند قربانیان بسیار سریع تر از وقوع جرم باخبر می شوند، ولی تا اطلاعات خود را پاک کنند و از این شرایط رهایی یابند، زمان زیادی را هدر داده اند.

حتی پس از اینکه سارق استفاده از اطلاعات را متوقف می سازد، قربانیان با پی آمدهای سرقت هویت دست به گریبان می شوند؛ پی آمدهایی که در بیشتر موارد، افزایش حق بیمه یا هزینه های کارت اعتباری، ناتوانی در پیدا کردن شغل و روبه رو شدن با مسئولان صدور کارت که تنها در قبال ارائۀ سندی برای وقوع جرم حاضر هستند اطلاعات را پاک کنند. پی آمدهای منفی چنین

ص:628

جرمی ممکن است تا ده سال بعد از وقوع آن همچنان ادامه داشته باشد. تأثیرهای عاطفی چنین جرمی بر قربانیان شبیه اثراتی است که جرایمی خشونت بارتر همچون تجاوز، تجاوز خشونت آمیز و ضرب و شتم مکرر، بر قربانیان خود بر جای می گذارند. برخی از قربانیان احساس شر مساری، بی آبرویی و بدنام شدن دارند و تصور می کنند که استحقاق هیچ گونه کمکی را ندارند. برخی دیگر نیز جدایی از دیگری یا همسر و از دست دادن حمایت خانواده های خود را گزارش می کنند.

کمیسیون تجارت فدرال در سال 2003 گزارش داد که حدود هفت میلیون نفر قربانی سرقت هویت شده اند. به عبارتی دیگر، 19178 نفر در روز، 799 نفر در هر ساعت و 13.3 نفر در هر ثانیه قربانی می شوند. اکنون هَکِرها می توانند هویت این افراد را بدزدند و برای خرید کالاهای خود از کارت های اعتباری آنها استفاده کنند. همچنین هکرها با سرقت شمارۀ شناسایی، سالانه 53 میلیارد دلار به جیب می زنند. در این مورد، افراد حدود 5 میلیارد دلار پرداخت می کنند و باقی این مبلغ را شرکت هایی متحمل می شوند که این ضرر را در بین تمام مصرف کنندگان دست به دست می کنند. در بین 700 مورد از جرایم هویتی، کمتر از یک مورد آن به محکومیت منجر می شود. (Levy Stone, 2005)

سرقت هویت در صدر مسائلی قرار دارد که مصرف کنندگان به واسطۀ آن با کمیسیون تجارت فدرال تماس می گیرند. در مطالعه ای که اخیراً به انجام رسید، مشخص شد که 91٪ از مدعی علیه ها به نتیجه بخش بودن ادعای خود امیدی ندارند و چنین فکر می کنند که تعدی ها به شدت افزایش یابد. حدود نیمی از این افراد (49٪) نیز معتقدند مطمئن نیستند که چه طور می توان به

ص:629

صورت کارآمد از خود در برابر این گونه جرایم محافظت کنند. (Pletcher, 2003)

سرقت هویت، هزینه های سنگینی را بر مراجع قانونی وارد می کند. ادارۀ ممیزی دولت برای بررسی پی آمدهای جرم سرقت هویت برای آژانس های دولتی متفاوت، مطالعه ای را انجام داد(که در سال 2002 منتشر شد). ادارۀ اجرایی وکلا در ایالات متحده تخمین زد که هزینۀ پی گرد قانونی جرمی که در اداره های دولتی رخ می دهد، 11 هزار و 433 دلار است. سرویس مخفی تخمین می زند که هزینۀ بررسی جرمی اقتصادی، 15 هزار دلار است. اف. بی. آی. هزینۀ پی گیری جرم اقتصادی را 20 هزار دلار تخمین می زند. به طور میانگین، تنها 5٪ از شکایت های قربانیان به دستگیری متهم منجر می شود (به استناد گزارش های مراجع قانونی).

بهترین راه جلوگیری از سرقت هویت این است که بدانید اجازۀ دسترسی به اطلاعات شخصی خود را به چه کسانی می دهید. حتی اگر بسیار مراقب باشید، این احتمال وجود دارد که سارقان یکی از چندین پایگاه داده ها را هک کنند که اطلاعات شما را دربر دارند. بنابراین، کنترل سوابق اعتباری برای اطمینان از اینکه خریدهای انجام شده، را خودتان انجام داده اید، اهمیت دارد. در حال حاضر، هر 50 ایالت در کشور امریکا، هرساله از طریق سه ادارۀ اصلی گزارش دهندۀ وضعیت اعتباری، سه صورت حساب اعتباری به شهروندان خود می دهند.

کنترل رایانۀ شخصی دیگران

ص:630

کنترل رایانۀ شخصی دیگران

نمونه ای دیگر از تجاوز به حریم خصوصی، کنترل رایانۀ شخصی افراد است. چنین اقدامی ممکن است به صورت های مختلف رخ دهد. یکی از روش ها وقتی است که فردی رایانۀ شخصی را به کنترل خود درآورد و در فعالیتی شبکه ای با دیگران مرتبط می سازد. ازاین رو، بازاریاب ها از این شبکه به عنوان منبعی برای ارسال میلیون ها پیام به نام نشانی آی. پی. شما استفاده می کنند. در بیشتر اوقات، صاحبان رایانه های شخصی که به کنترل دیگران درآمده اند، از این اتفاق آگاه نیستند. یکی دیگر از روش ها را آگهی دهندگان اِعمال می کنند. آگهی دهندگان با استفاده از یک مرورگر، کنترل صفحۀ شخصی شما را در اختیار می گیرند یا موتور جست وجوگری را در رایانۀ شخصی شما جای می دهند. ممکن است چنین کاری بی ضرر به نظر برسد، ولی این مرورگر یا موتور جست وجوگر به گونه ای طراحی شده است که شما را فقط به وب سایت های تبلیغاتی خاصی رهنمون می سازد. یکی از این مرورگرها SearchCoolWeb نام دارد که موضوع هایی جذاب و و متنوع را به شما عرضه می کند و شما می توانید با یک کلیک بازی کنید یا از فروشگاهی اینترنتی خرید کنید. ممکن است چنین به نظر برسد که این صفحه در جست وجوهای اینترنتی به شما کمک می کند، ولی حقیقت این است که مرورگر شما به کنترل دیگری درآمده است و مرور اینترنتی شما را شخصی دیگر کنترل می کند.

حتی موتورهای جست وجوگر سنتی نیز آنچنان نیستند که به نظر می رسند. برای مثال، گوگل، یکی از موتورهای جست وجوگر اینترنتی بسیار موفق است. بسیاری تصور داشتندکه گوگل با اجاره دادن فن آوری جست وجوی خود به

ص:631

دیگر موتورهای جست وجوگر درآمدزایی می کند. وقتی این شرکت در ماه می 2004 گزارش اقتصادی خود را منتشر ساخت، مشخص شد که 95٪ از درآمد یک میلیاردی این شرکت در سال 2003 از فروش آگهی های تجاری به دست آمده است. امروزه گوگل به عنوان یک آژانس تبلیغاتی مهم در اینترنت شناخته می شود و حدود 19٪ از تمام آگهی های تجاری در فضای اینترنت از طریق گوگل عرضه می گردد. شیوۀ تبلیغ در گوگل بدین ترتیب است که آگهی دهندگان مبلغی را به این شرکت می پردازند تا گوگل نشانی وب سایت آنها را با کلیدواژگان مورد استفادۀ کاربران هنگام جست وجوی موضوع های موردنظر مرتبط سازد (Gaither, 2004a) ازاین رو، وقتی کلیدواژه ای را تایپ می کنید و انتظار دارید موتور جست وجوگر، گزینه هایی را در اختیار شما قرار دهد، گوگل لزوماً فهرست مرتبط ترین سایت ها و سایت های پربازدید را به شما ارائه نمی دهد، بلکه در عوض، گوگل آن دسته از سایت های مرتبطی را برای شما فهرست می کند که آگهی دهندگان آنها پول بیشتری برایشان پرداخت کرده اند. بنابراین، زمانی که فکر می کنید پربازدیدترین سایت ها را در گوگل جست وجو کرده اید، در واقع، با سایت هایی روبه رو شده اید که بیشترین پول را به گوگل پرداخته اند. البته با گذشت زمان، سایت هایی که بیشترین پول را پرداخت کرده و در صدر فهرست جست وجوهای گوگل قرار گرفته اند، بالاترین آمار بازدیدها را نیز به دست می آورند و در نتیجه، جزو محبوب ترین سایت ها می شوند.

آلوده سازی

آلوده سازی

هکرهایی وجود دارند که تنها به قصد از بین بردن فایل های رایانه ای،

ص:632

ویروس های رایانه ای می سازند. برخلاف افرادی که با استفاده از روش های یاد شده به حریم خصوصی شما تجاوز می کنند، انگیزۀ انتشاردهندگان ویروس، سرقت اطلاعات شخصی یا هدایت شما به سمت سایتی خاص برای بهره وری اقتصادی نیست، بلکه در عوض، انگیزۀ این افراد صرفاً در راستای اهداف خراب کارانه است.

یک ویروس، عنصری مخفی، کدگونه در رایانه است که تا زمان فعال شدن در رایانه مخفی می ماند. رایج ترین ویروس رایانه ای به عنوان رشته ای از کدها عمل می کند که خود را به یک برنامۀ نرم افزاری معمولی می چسباند و در بیشتر موارد، خود را روی فایل هایی نصب می کند که پسوند .com و .EXE دارند. همه برنامه های رایانه ای از هزاران خطوط رمزگان نرم افزاری تشکیل شده اند. این رمزگان، زبان اصلی و سازندۀ برنامه ها را شکل می دهند. رشته کدهای ویروسی، خود را در میان کدهای سالم مخفی می کنند. برنامه های نرم افزاری به محض آلوده شدن تغییر حجم می دهند؛ چون ویروس، کدهایی را به ابتدا یا انتهای برنامه اضافه می کند. حجم کدهای رایج ترین ویروس های رایانه ای چیزی حدود دو تا چهار هزار بایت است.

ویروس های رایانه ای به شدت انتقال پذیر هستند. هر مرتبه که کاربر، برنامه ای آلوده را در فایل ذخیره کند، ویروس هم ذخیره می شود. هرگاه فایل آلوده در رایانه ای جدید باز شود، ویروس هم باز می شود. وقتی رایانۀ آلوده به یک شبکه متصل شود، ویروس نیز به آن شبکه وصل می شود. از آنجا که بیشتر ویروس ها مخفی باقی می مانند، بیشتر کاربران نیز از وجود و انتقال ویروس آگاه نمی شوند مگر زمانی که دیگر خیلی دیر شده است. کد ویروسی، خود را تکثیر می کند و به سرعت منتشر می شود و با رشد خود،

ص:633

رایانه های بیشتر و بیشتری را آلوده می کند.

یک ویروس در رایانه ای شخصی می تواند در عرض چند دقیقه، نسخه های کامل و یکسانی از خود تولید کند. به محض اینکه رایانۀ ویروسی به یک شبکۀ رایانه ای متصل شود، همان ویروس می تواند تمام رایانه های موجود در شبکۀ اداره را در مدت زمان کوتاهی آلوده سازد. در این جریان لزوماً خودِ شبکه ها آلوده نمی شوند، بلکه ممکن است به عنوان ناقلان ویروس، تمام رایانه های متصل به شبکه را آلوده کنند. تمام سیستم های رایانه ای ممکن است در معرض آلوده شدن به ویروس ها قرار بگیرند. ویروس های رایانه ای قادرند هر نوع از ابزار های ذخیره سازی قابل تکثیر - از جمله هارد دیسک ها، فلاپی دیسک ها، نوارها، سی دی رام ها و انواع حافظه ها - را آلوده کنند.

وقتی مورد حملۀ ویروسی قرار بگیریم، رایج ترین ضرباتی که به رایانه وارد می شود، این است که فایل های اطلاعاتی از بین بروند یا خراب شوند، فایل برنامه ها خراب شود، فلاپی دیسک ها از بین بروند، هارد درایو فرمت شود و نشانی فایل ها از بین برود. این خسارت ها به گونه ای است که بازیابی فایل های موجود امکان پذیر نیست.

ویروس های رایانه ای هم برای کاربران تجاری و هم برای کاربران شخصی ممکن است بسیار مخرب باشند. نتایج مطالعه ای که شرکت های امریکای شمالیِ دارای بیش از 400 رایانه را بررسی کرده بود، نشان داد 50٪ از شرکت ها، حملات ویروسی را تجربه کرده اند. یکی دیگر از یافته های این تحقیق آن بود که میزان آلودگی رایانه های شبکه ای شده در سطحی

ص:634

هشداردهنده در حال افزایش است؛ به گونه ای که 26٪ از تمام سایت ها در طول یک ماه آلوده می شوند. در مطالعه ای دیگر، بیش از 9٪ از شرکت های مصاحبه شونده اذعان داشته اند که به واسطۀ ویروس رایانه ای، به طور فاجعه آمیزی، اطلاعات خود را از دست داده اند. در سال 2003، ویروس های رایانه ای خسارتی حداقل 82 میلیارد دلاری در سرتاسر جهان بر جای گذاشتند. البته این هزینه ها، آسیب های روحی و روانی ناشی از خرابی رایانه و از بین رفتن فایل ها را شامل نمی شود. (Winik, 2004) گزارش هایی در مورد حملات ویروس های رایانه ای در بیش از صد کشور و تمام قاره ها مخابره شده است.

در کمتر از دو دهۀ اخیر، تعداد ویروس ها به طور چشم گیری افزایش یافته است. در سال 1986، انجمن ملی امنیت رایانه ای تنها چهار ویروس رایانه ای را شناسایی کرده بود. امروزه، بیش از پنج هزار ویروس رایانه ای شناخته شده وجود دارد که به طور میانگین، در هر ماه، 110 ویروس جدید نیز کشف می شود.

حفاظت از حریم خصوصی

حفاظت از حریم خصوصی

افکار عمومی به شدت به نفع حریم خصوصی است. با این حال، وضع قوانینی که مرز میان امور عمومی و خصوصی را کاملاً مشخص کند، کاری دشوار برای قانون گذاران است. با وجود چند قانون در این زمینه، محکومیت و مجازات خاطیان، بی نهایت دشوار است. تا زمانی که قانون گذاران بتوانند هم گام با فن آوری ها پیش بروند، فشار واقعی بر دوش ماست تا به عنوان افراد این جامعه از خود محافظت کنیم.

ص:635

افکار عمومی

افکار عمومی

در دهه های اخیر، حریم خصوصی به موضوعی بسیار مهم برای افکار عمومی در ایالات متحده تبدیل شده است. لو هریس در یک نظرسنجی دریافت که درصد امریکایی هایی که نگران موضوع حریم خصوصی خود هستند، از 34٪ در سال 1970، به 90٪ در سال 1998 افزایش یافته است (مرکز شناسایی سرقت، 2002) بخش عمدۀ این نگرانی ها به اینترنت معطوف است. پروژۀ زندگی امریکایی و اینترنت(1) (2000) با نظرسنجی از مردم امریکا و بررسی عادت های اینترنتی ایشان، به دو نتیجۀ قوی رسید. نخست اینکه کاربران اینترنتی در امریکا به شدت خواستار مفروض انگاشتن حریم خصوصی هنگام استفاده از اینترنت هستند. نتیجۀ دیگر این بود که بخش عمدۀ کاربران اینترنتی با اصول اولیۀ شیوۀ رؤیت پذیری فعالیت های اینترنتی خود آشنا نیستند و از ابزارهای موجود برای حفاظت از خویش بهره نمی گیرند.

پروژۀ زندگی امریکایی و اینترنت گزارش داد که 84٪ از مردم امریکا در مورد امکان دسترسی دیگران به اطلاعات شخصی خود «بسیار نگران» یا «تا اندازه ای نگران» هستند. با دسترسی هر چه بیشتر مردم امریکا به اینترنت و گزارش مستمر رسانه های خبری دربارۀ اتهام های جدید شرکت های اینترنتی در حوزۀ تجاوز به حریم خصوصی، این موضوع (حریم خصوصی) به دغدغۀ اصلی سیاست گذاری در عرصۀ اینترنت بدل شده است.

بیشتر کاربران اینترنتی (54٪) با ردگیری های اینترنتی، مخالف هستند؛ چون معتقدند چنین کاری، حریم خصوصی آنها را تهدید می کند. حامیان

ص:636


1- Internet and American Life Project.

کوکی ها معتقدند سرانجام مصرف کنندگان از کوکی ها حمایت می کنند؛ چون کوکی به سایت ها اجازه می دهند تا اطلاعاتی مهم و مناسب با ویژگی های کاربر ارائه دهند. در حوزۀ بازاریابی و تبلیغات، حامیان کوکی بر این عقیده اند که در بازاریابی های توده ای از طریق رایانامه ها و رسانه ها، اتلاف و اسراف بسیار زیادی صورت می گیرد، به گونه ای که همگان از آنها متنفرند. همچنین این عده معتقدند دنیای ایده آلی که با حضور کوکی ها و ردگیری ها شکل گرفته، مکانی است که در آن، آشفتگی اطلاعاتی و تبلیغات تجاری به حداقل می رسد و تنها مطالبی در اختیار کاربران و مصرف کنندگان قرار می گیرد که برایشان مفید است. با وجود این، آنچه این حامیان به درستی درک نکرده اند، این حقیقت است که بسیاری از کاربران مایلند خود دربارۀ آنچه قرار است بر صفحۀ رایانه ظاهر شود، تصمیم بگیرند. به عبارت دیگر، دوست ندارند آگهی دهندگان به طور تهاجمی به صفحه های رایانۀ ایشان حمله کنند. تنها 27٪ از کاربران اینترنتی معتقدند استفادۀ آگهی دهندگان از کوکی ها برای متناسب سازی اطلاعات مورد نیاز ایشان مفید است. تقریباً سه چهارم کاربران اینترنتی ترجیح می دهند خودشان دربارۀ پیام های دریافتی تصمیم بگیرند.

کاربران اینترنتی به شدت خواستار تقویت حریم خصوصی خویش هستند. 94٪ از کاربران اینترنتی خواهان مجازات متجاوزان به حریم خصوصی هستند. 11٪ از کاربران اینترنتی معتقدند صاحب یک شرکت اینترنتی که با زیر پا گذاشتن سیاست های ایالتی حریم خصوصی از اطلاعات شخصی افراد استفاده می کند، باید زندانی شود؛ 27٪ می گویند وی باید جریمه شود؛ 26٪ به بسته شدن وب سایت رأی می دهند و 30٪ معتقدند که نام وب سایت باید به فهرست

ص:637

سایت های متقلب و کلاه بردار اضافه شود.

قوانین مشتری مدار1 در برابر تجارت مدار2

قوانین مشتری مدار(1) در برابر تجارت مدار(2)

یکی از بزرگ ترین دغدغه های پیش روی قانون گذاران در بررسی موضوع حریم خصوصی، تعیین میزان نظارتی است که مصرف کنندگان می توانند بر حریم خصوصی خود داشته باشند. قوانین ممکن است به نفع مصرف کنندگان یا به نفع فعالان عرصۀ تجارت نگاشته شوند. در قوانین مشتری مدار آنچه پیش فرض انگاشته می شود، حریم خصوصی است و مصرف کنندگان برای اعطای مجوز به آگهی دهندگان برای ارسال پیام یا ضبط اطلاعات در کوکی ها باید اقداماتی را انجام دهند. به عبارت دیگر، آگهی دهندگان پیش از درخواست مصرف کننده و دریافت مجوزی صریح نمی توانند رایانامه ای را برای وی ارسال یا اطلاعاتی را در رایانۀ شخصی وی و کوکی ها ثبت و ضبط کنند. در مقابل، در قوانین تجارت مدار، وضع به گونه ای است که فعالان اقتصادی اجازه دارند هرگونه اطلاعاتی را ارسال کنند و کوکی ها را بسازند تا زمانی که مصرف کننده از آنها بخواهد چنین کاری را متوقف سازند. فعالان تجاری به شدت طرفدار گزینۀ تجارت محور هستند؛ چون هرکاری که بخواهند، می توانند انجام دهند، تا وقتی که شخص از آنها درخواست کند فعالیت های خود را متوقف سازند. افراد معدودی چنین درخواستی را مطرح می سازند؛ چون بیشتر آنها نمی دانند فعالان تجاری چگونه به حریم خصوصی آنها تجاوز می کنند. وقتی چنین اطلاعاتی را در اختیار کاربران اینترنتی قرار دهیم، 86٪ از آنان سیاست گذاری مشتری مدار در حوزۀ حریم خصوصی را ترجیح می دهند.

با وجود این، بخش عمدۀ قوانین به نفع شرکت های تجاری وضع می شود. برای مثال، سیاست مورد مذاکرۀ دولت کلینتون و کنسرسیومی متشکل از

ص:638


1- Opt-In.
2- Opt-Out.

آگهی دهندگان اینترنتی، به وب سایت ها این حق را می داد که کاربران اینترنتی را ردگیری کنند، تا زمانی که کاربر، خود، از چنین وضعیتی «کناره گیری» کند. این معیارهای حریم خصوصی چنان به نفع آگهی دهندگان بود که تنها در یک روز، سهام سایت دابل کلیک(1) 13٪ افزایش یافت. پس، این قانون را نمی توان موفقیتی برای مصرف کنندگان به حساب آورد؛ چون کمتر از 3٪ از مصرف کنندگان از چنین وضعیتی (کنترل از سوی آگهی دهندگان) کناره گیری می کنند. (Stern, 2002) از دلایل اولیۀ پایین بودن این رقم آن است که افراد معدودی:

الف) می دانند که چنین گزینه ای را در اختیار دارند؛

ب) با پی آمدهای کناره گیری نکردن آشنایی دارند؛

ج) می دانند که چه طور باید از این وضعیت خارج شد.

تعداد نسبتاً کمی از کاربران باهوش برای محافظت از حریم خصوصی خویش، سیاست های «مشتری مدار» مخصوص به خود را طرح ریزی می کنند و تصمیم می گیرند چه سایت هایی به اطلاعات شخصی ایشان دسترسی داشته باشند. همچنین، 24٪ از کاربران اینترنتی اذعان داشته اند که نام یا اطلاعات شخصی جعلی ارائه می دهند تا مبادا اطلاعات حقیقی ایشان به دست وب سایت ها برسد؛ 9٪ از کاربران برای رمزدار کردن رایانامۀ خود از گزینۀ رمزگذاری استفاده کرده اند و 5٪ از کاربران از نرم افزاری برای ناشناس ماندن در اینترنت بهره جسته اند. با این همه، بیشتر مردم نمی دانند که چه طور از خود محافظت کنند؛ 56٪ نمی دانند که کوکی ها چه هستند و عدۀ بسیار کمی راه خلاصی از آنها را می دانند. تنها 10٪ از کاربران اینترنت، مرورگر خود را به گونه ای تنظیم کرده اند که کوکی ها را دفع کنند.

ص:639


1- Doubleclick.

قوانین نظارتی

قوانین نظارتی

به موجب مجموعه ای از قوانین، استفاده از نام و نشانی اشخاص در فهرست ارسال نامه بدون اجازۀ آنها ممنوع است. «با اینکه دادگاه ها هنوز باید چنین شرایطی را در مورد نشانی های رایانامه نیز اِعمال کنند، با در نظر گرفتن افزایش آگهی های تجاری ناخواسته در رایانامه ها، وقت آن رسیده است که چنین تصمیم هایی گرفته شود.» (Lee Light, 2003, p.307) از دلایل اِعمال نه چندان جدّیِ این قوانین آن است که پی گیری قانونی افراد خطاکار هزینه بردار است و حتی وقتی افراد قانون شکن شناسایی شوند، به سادگی از کشور خارج می شوند و از مجازات می گریزند. برای مثال، اولین مجازات اقتصادی برای یکی از ارسال کنندگان هرزنامه در اکتبر 2003 در کالیفرنیا صادر شد که به موجب آن، شرکت بازاریابی پی. دبلیو.(1) و مالکان این شرکت، پاول ویلیس(2) و کلودیو گریفین،(3) به پرداخت دو میلیون دلار جریمه به دلیل ارسال رایانامه های ناخواسته یا گمراه کننده محکوم شدند. البته محکومان این پرونده از کشور گریختند تا قانون در مورد آنها اِعمال نشود. (Healey, 2003) همچنین در اول ژانویۀ 2004، قانونی جدید به تصویب رسید که به موجب آن بسیاری از شگردهای مورد استفادۀ استفاده کنندگان از هرزنامه غیرقانونی اعلام شد. در واکنش به چنین اقدامی، بسیاری از استفاده کنندگان از هرزنامه، فعالیت های خود را به خارج از ایالات متحده منتقل کردند تا از محکومیت بگریزند. بنابراین، تصویب قانون علیه استفاده کنندگان از هرزنامه، سارقان هویت و منتشرکنندگان ویروس از سوی قانون گذاران امریکایی، بی فایده به نظر می رسد؛ چون این افراد به راحتی می توانند فعالیت خود را در کشوری پی گیری کنند که این اقدامات در آنجا غیرقانونی

ص:640


1- PW Marketing.
2- Paul Willis.
3- Claudia Griffin.

محسوب نمی شود. جغرافیای مجازی، اینترنت خود را به دست شیوه های سنتی قانون گذاری و اِعمال قانون نمی سپارد.

نخستین پیگرد قانونی توزیع کنندگان هرزنامه در پاییز 2004 با محکومیت دو تن به دلیل ارسال رایانامه های ناخواسته به مشتریان شرکت اِی. او. ال. آغاز شد. در جریان این پیگیری، یک برادر و خواهر به دلیل ارسال رایانامه های فریب کارانه و غیرقابل ردیابی محکوم شدند؛ یکی به 9 سال حبس و دیگری به پرداخت 7500 دلار. در واقع، این دو نفر نه به دلیل ارسال هرزنامه، بلکه به خاطر تقلب و فریب کاری محکوم شدند.

در پاییز سال 2004، کالیفرنیا قانونی علیه جاسوسی رایانه ای تصویب کرد با عنوان جای دادن نرم افزار در رایانۀ شخصی به منظور گردآوری اطلاعاتی دربارۀ صاحب رایانه. (S. Lawrence, 2004) ایالات دیگر نیز در حال پی گیری دادخواست های موجود هستند. با وجود این، سرعت رشد معضل تهدید حریم خصوصی افراد بسیار بیشتر از سرعت اجرای قوانین نظارتی دولتی برای محافظت از افراد است.

خلاصه

خلاصه

گروه های صنعتی برای محافظت از منافع تجاری خود، سخت در تلاش هستند تا فعالیت هایی را در این راستا گسترش دهند. اگر این گروه ها، مسیر خود را پیدا کنند، حقِ: ارسال پیام های تبلیغاتی به آدرس رایانامه شما؛ جای دادن کوکی ها در رایانۀ شما؛ فروش نامحدود آدرس رایانامه شما و فروش اطلاعات جمع آوری شده دربارۀ شما به دیگر آگهی دهندگان را برای خود محفوظ می دارند. وقتی این فعالان اقتصادی، گزینه هایی را برای محدودسازی استفاده

ص:641

از اطلاعات شما در اختیارتان قرار می دهند، در واقع، توپ را به زمین شما انداخته اند تا به آنها نه بگویید، به جای آنکه خود زحمت کسب اجازه از شما را بر عهده بگیرند.

امروزه، با در نظر گرفتن ابزارهای تکنولوژیکی رایج، حریم خصوصی افراد به شدت محدود شده است. شرکت های تجاری بسیاری، اطلاعات مربوط به شما را گردآوری می کنند و به دیگر شرکت ها می فروشند؛ به گونه ای که تصور این موضوع عملاً غیر ممکن است که بخشی از صدها پایگاه داده ای مورد استفادۀ بازاریابان برای ارسال پیام دربارۀ کالاهای گوناگون نباشیم. همچنین، تمام فعالیت های شما قابل ضبط و به اشتراک گذاری است. یکی از نمونه های تکان دهنده در این زمینه، مورد مایکل ریچاردز است. وی در جریان اجرای برنامۀ کمدی خود در یکی از کلوپ های لس آنجلس ناگهان احساسات نژادپرستانه اش فوران کرد. این صحنه را یکی از مشتریان کلوپ روی موبایل ضبط کرد و در اینترنت به اشتراک گذاشت. از همین طریق بود که این مطلب در تلویزیون، روزنامه و مجلات نیز پوشش خبری داده شد. (Levy, 2006f) از آنجا که مایکل ریچاردز تا پیش از این نیز به عنوان چهره ای شناخته شده بود، در این شرایط، حریم خصوصی خود را از دست نداد. با این حال، این اتفاق، ترسیم گر این ظرفیت بالقوه بود که احتمال دارد صحبت ها و حرکات هریک از ما ضبط و در سطحی گسترده پخش شود و بلافاصله به چهره ای عمومی بدل شویم.

با در نظر گرفتن مسائل یاد شده، کسب آگاهی دربارۀ تهدیدهای حریم خصوصی امری ضروری است. اگر همچنان نسبت به این خطرها بی اعتنا باشیم،

ص:642

در واقع، حریم خصوصی و حتی هویت خویش را هر چه بیشتر از دست داده ایم.

ص:643

فصل 18: تکثیر غیرمجاز

اشاره

فصل 18: تکثیر غیرمجاز

ایدۀ اصلی: دیجیتال سازی اطلاعات، به اشتراک گذاری پیام های رسانه ای را آسان کرده است، ولی این ویژگی، مرزهای مالکیت را کم رنگ می کند.

تکثیر غیرمجاز یعنی استفادۀ غیرقانونی از مطالبی که حق نشر(1) دارند. حمایت از حقوق خالقان آثار برای بهره برداری از آثارشان، از زمانی به موضوعی جدّی بدل شد که مطبوعات چاپی موجب شکل گیری رسانه های جمعی شدند. رسانه های جمعی از سویی یک ابزار حیاتی به شمار می آیند و از سویی دیگر، تهدیدی برای مؤلفان هستند. رسانه های جمعی در مقام ابزار، دسترسی گسترده به اثر مؤلف را میسر می سازند؛ مؤلفان نیز برای درآمدزایی و رشد شهرت خویش به چنین ابزاری نیاز دارند؛ هم زمان، از آنجا که رسانه های

ص:644


1- Copyright.

جمعی این امکان را برای سارقان آثار فراهم می آورند تا نسخه های غیرقانونی از آثار دیجیتال و منتشر شده را تهیه و تکثیر کنند، یک تهدید به حساب می آیند.

برای آنکه بتوانیم در پرداختن به این موضوع در فصل حاضر عنان سخن را در دست داشته باشیم، بر تکثیر غیرمجاز آثار موسیقایی تمرکز می کنیم؛ چون تکثیر غیرمجاز این آثار در صدر توجه در این عرصه قرار دارد. با وجود این، تکثیر غیرمجاز آثار مکتوب، تصاویر و فیلم های سینمایی نیز جنبه مهمی از تکثیر غیرمجاز را شکل می دهند.

شناخت این موضوع مستلزم توجه به دو عامل است: نخست، باید مشخص شود یک واحد خلاق چیست. دوم، بعد از خریداری یک پیام، باید محدودۀ مالکیت شخص را تعیین کرد. پیش از مطالعۀ قسمت های بعدی این فصل، تمرین های 18.1 و 18.2 را انجام دهید. همانند موضوع حریم خصوصی، بحث تکثیر غیرمجاز نیز به مرزبندی مربوط می شود. با انجام دادن تمرین ها، در واقع، میان آنچه تصور می کنید حق شماست (در مقام مالک یک لوح فشرده) و حقوق هنرمندی که پیام های داخل لوح را خلق کرده است، مرز می کشید.

پیشینه

پیشینه

تکثیر غیرمجاز در عرصۀ صنعت موسیقی به مدت چند دهه به عنوان یک معضل مطرح بوده است. در اوایل دهۀ 1950، افراد با استفاده از رادیو ضبط، موسیقی پخش شده از رادیو را به طور غیرقانونی ضبط می کردند. سپس نسخه های بعدی را از کاست ضبط شده تهیه می کردند.

در سال 1992، کنگرۀ امریکا قانون ضبط خانگی فایل های صوتی را به

ص:645

تصویب رساند که اصلاحیه ای بود بر قانون فدرال حق نشر. بر اساس این قانون، تمام ابزارهای ضبط دیجیتال باید نظام مدیریت تکثیر متوالی را به ثبت برسانند؛ نظامی که به دستگاه های ضبط دیجیتال اجازه می دهد تا نسخه ای دست اول از اثر دیجیتال ضبط شده، تهیه کنند. با وجود این، فن آوری مانع تکثیر نسخۀ دوم از روی نسخۀ تکثیرشدۀ اول می شود، ولی کاربران همچنان می توانند نسخه های دست اول متعددی تکثیر کنند. قانون ضبط خانگی فایل های صوتی تا هشت دلار مالیات برای هر دستگاه جدید ضبط دیجیتال و 3٪ مالیات برای تمام دیسک ها یا دستگاه های پخش دیجیتال موسیقی وضع کرد. این مالیات را تولیدکنندۀ ابزارهای رسانه ای دیجیتال پرداخت و بین صاحبان حق نشر تقسیم می کرد؛ یعنی اشخاصی که موسیقی آنها احتمالاً تکثیر می شد. با وضع چنین مالیاتی، صاحبان حق نشر نیز پذیرفتند که از حق شکایت علیه مصرف کنندگانی که در منزل از دستگاه های ضبط فایل صوتی استفاده می کنند، صرف نظر کنند. این موضوع به استثنایی در قانون حق نشر برای کاربردی منصفانه تطبیق یافت؛ استفاده ای که به مصرف کنندگان اجازه می دهد تا صرفاً برای مقاصد غیرتجاری، نسخه هایی از موسیقی دارای حق نشر را تکثیر کنند. با وجود این، نظام مدیریت تکثیر متوالی و الزامات قانونی آن، تنها در مورد دستگاه های دیجیتال ضبط فایل های صوتی کارآیی دارد. از آنجا که رایانه ها جزو دستگاه های دیجیتال ضبط فایل های صوتی قلمداد نمی شوند، نیازی به هماهنگی با نظام مدیریت تکثیر متوالی نیز نداشتند. («تکثیر غیرمجاز موسیقی و قانون ضبط خانگی فایل های صوتی»، 2002)

در دهۀ 1990، کاربران اینترنت به فایل های موسیقی با فرمت ام. پی. تری (MP3) دست یافتند. این فایل ها، به صورت فایل های موسیقی دیجیتالی بودند

ص:646

که تا کمتر از 10٪ از حجم فایل واقعی فشرده سازی شده بودند و ازاین رو، سرعت بارگذاری فایل از طریق اینترنت را نسبتاً بالا می بردند. در سال 1999، کاربران اینترنتی، روزانه، 17 میلیون فایل ام. پی. تری را بارگذاری می کردند. (Peraino, 1999) یکی از محبوب ترین شیوه های به اشتراک گذاری موسیقی در بین کاربران، رجوع به سایت Napster.com بود. آنها در آنجا با هزاران کاربر دیگر ارتباط برقرار کرده و هریک در تلاش بودند تا آرشیو موسیقی خود را با دیگران به اشتراک بگذارند.

صنعت ضبط موسیقی در دهۀ 1990، رشدی فزاینده در آمار فروش را از سر گذرانید و سالانه، حدود یک میلیارد آلبوم (در قالب لوح فشرده، کاست و غیره) به فروش رساند. در سال 2000، شاهد سقوط آمار فروش بودیم. صنعت ضبط موسیقی بلافاصله دریافت که علت این سقوط آمار فروش، اشتراک گذاری گستردۀ موسیقی در فضای اینترنت به ویژه از طریق سایت Napster.com بوده است. این صنعت نیز از طریق انجمن صنایع ضبط در ایالات متحده مقابله به مثل کرد. این انجمن متشکل است از بزرگ ترین تهیه کنندگان عرصۀ ضبط موسیقی در جهان. در گام نخست، به سراغ سایت Napster.com رفت و فعالیت های آن را در سال 2001 به حالت تعلیق درآورد. سپس این انجمن به سراغ سایت MP3.com رفت؛ سایتی که پایگاهی متشکل از 80 هزار آلبوم موسیقی دارای حق نشر را فراهم آورده بود. یکی از دادگاه های فدرال به نفع این انجمن رأی داد و سایت MP3.com برای توزیع غیرقانونی موسیقی به پرداخت 100 میلیون دلار به شرکت های ضبط موسیقی محکوم شد. شرکت های دیگری جای Napster.com را گرفتند. این شرکت ها (نظیر: Guttella, Freenet, KaZaA, Morpheus, imesh )

ص:647

از نرم افزاری به نام پی. زِد. پی. استفاده می کنند که به افراد اجازه می دهد تا فایل های شخصی خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. همچنین برخی شرکت ها برای فروش موسیقی، فروشگاه های اینترنتی راه اندازی کرده اند. شرکت اپل در سال 2003، فروشگاه موسیقی itunes را راه اندازی کرد. به فاصلۀ کمی بعد از آن، نسخه های فروشگاهی ویندوز نیز ارائه شدند؛ یعنی buymusic.com. موفقیت این فروشگاه های اینترنتی به اندازه ای بود که در سال 2003، بیش از 600 فروشگاه موسیقی به تعطیلی کشانده شدند (Kava, 2003)

این مسئله تا چه اندازه اهمیت دارد؟

این مسئله تا چه اندازه اهمیت دارد؟

در سال 1999، بحثی بالا گرفت مبنی بر اینکه عمق معضل تکثیر غیرمجاز موسیقی چقدر است. صنعت ضبط موسیقی مدعی شد که این معضل گسترده شده و همچنان رو به رشد است. ازاین رو، این صنعت، آمارهایی را منتشر کرد نظیر اینکه حدود 3.6 میلیارد آهنگ به طور ماهانه در ایالات متحده به طور غیرقانونی بارگذاری می شود. در سال 1999، صنعت موسیقی تخمین زد که از هر چهار لوح فشردۀ موسیقی تازه منتشر شده، یک لوح به طور غیرقانونی تکثیر شده است. این آمار در سال 2001 به گونه ای بود که این صنعت اعلام کرد تعداد لوح های فشر دۀ تکثیرشده با تعداد لوح های خریداری شده برابری می کند («تکثیر غیرمجاز موسیقی و قانون ضبط خانگی فایل های صوتی»، 2002) صنعت موسیقی از این آمار برای طرح این مدعا استفاده کرد که تجارت غیرقانونی فایل ها، مسئول کاهش میزان فروش قانونی موسیقی بوده است (Newscientist.com، 2004)

در سال 1999، حدود 2٪ از کاربران اینترنتی اذعان داشته اند که موسیقی را

ص:648

به اشتراک می گذارند. دو سال بعد، بیش از 30٪ مدعی بارگذاری فایل های موسیقی شده اند (Moody, 2002) همچنین در نظرسنجی روزنامۀ یو. اس. اِی. ویکند از نوجوانان که در می2002 به انجام رسید، 54٪ از شرکت کنندگان مدعی شده بودند که از نظر ایشان، بارگذاری موسیقی از اینترنت اشکالی ندارد. تنها 10٪ معتقد بودند که نباید چنین کاری را انجام داد. همچنین 45٪ گفتند که همیشه یا هر از گاهی، فایل های موسیقی را از اینترنت بارگذاری می کنند.

انجمن صنایع مرتبط با ضبط موسیقی در امریکا با اشاره به مطالعاتی متعدد نشان می دهد که میان کاهش فروش فایل های ضبط شده و رشد تجارت غیرقانونی فایل ها رابطه وجود دارد. آمی ویس، سخن گوی این انجمن می گوید: گروه ها و تحلیل گران محترم بی شماری اذعان داشته اند که به اشتراک گذاری غیرقانونی فایل ها اثری معکوس بر فروش لوح های فشرده بر جای می گذارد.

با این حال، افراد خارج از این عرصۀ صنعتی مدعی اند شرکت های ضبط موسیقی در طرح این مسئله به شدت اغراق کرده اند. برای مثال، مجموعه مطالعاتی که مرکز تحقیقات مصرف کننده - رأی دهنده در بوستون انجام داده است، نشان می دهند که آن دسته از افرادی که به طور غیرقانونی، آهنگ ها را بارگذاری می کنند، برای خرید موسیقی از فروشندگان مجاز تمایل کمتری از خود نشان می دهند. همچنین فلیکس ابورهوزِر - جی از دانشکدۀ تجارت هاروارد و کلن استراف از دانشگاه کارولینای شمالی، بارگذاری میلیون ها فایل موسیقی از طریق شبکۀ اینترنتی OpenNap را پی گیری و آنها را با فروش لوح های فشردۀ همان موسیقی مقایسه کردند. آنها چنین نتیجه گرفتند که «در بهترین شرایط، به

ص:649

اشتراک گذاری فایل ها تنها می تواند بخشی کوچک از این کاهش فروش را توضیح دهد». این دو پژوهشگر، بارگذاری 680 آلبوم موسیقی را - که از ژانرهای مختلف موسیقی انتخاب شده بودند - در مدت 17 هفته و در نیمۀ دوم سال 2002 کنترل کردند. آنها برای کنترل خودکار بارگذاری ها از برنامه های رایانه ای بهره جستند و این داده ها را با تغییرات رخ داده در فروش آلبوم ها و برای یافتن رابطه ای میان آنها، در همان بازۀ زمانی مقایسه کردند. از میزان فروش لوح های فشردۀ آهنگ هایی که بارگذاری آنها به شدت زیاد بود، کاسته نشده بود. در حقیقت، آلبوم هایی که بیش از 600 هزار نسخه از آنها در همان بازۀ زمانی به فروش رسیده بود، بعد از بارگذاری شدید در اینترنت، از فروش بهتری نیز برخوردار می شدند. این مطالعه تنها کاهشی ناچیز در فروش آهنگ های کمتر موردپسند را تأیید کرد.اوبرهوزر و استراف معتقدند «از نظر آماری، این گفته بدان معناست که بارگذاری هیچ تأثیری بر فروش نمی گذارد». (Newscientist.com، 2004)

بحث بر سر موضوع تکثیرغیرمجاز موسیقی در ایالات متحده همچنان ادامه دارد، ولی در عرصۀ بین المللی این موضوع چندان جدّی گرفته نشده است. برای مثال، فدراسیون بین المللی صنعت گرامافون، سازمانی است که صنعت ضبط موسیقی در عرصۀ بین المللی را نمایندگی می کند و 1500 تهیه کنندۀ موسیقی عضو آن هستند و در 76 کشور دنیا عوامل توزیع دارد. این فدراسیون معتقد است تکثیرغیرمجاز موسیقی معضلی جهانی است. در جهان، سالانه 500 میلیون لوح فشرده به طور غیرقانونی تکثیر می شود و بیش از چهار میلیارد دلار به شرکت های موسیقی ضرر می رساند. در کشورهایی که آمار تکثیر غیرمجاز در آنها بالاست، نظیر چین و روسیه، توسعۀ بازاری مجاز برای فروش موسیقی، کاری بس دشوار است.

ص:650

فیلم

فیلم

تکثیرغیرمجاز فیلم نیز یک معضل به حساب می آید. صنعت فیلم سازی ایالات متحده مدعی است تنها در سال 2005 به دلیل تکثیرغیرمجاز، 1. 6 میلیارد دلار ضرر کرده است. علاوه بر این، دانشجویان، مسئول نیمی از این ضرر شناخته شدند؛ چون برای دسترسی به فیلم به جای حضور در سالن های سینما یا کرایۀ فیلم، به بارگذاری آن لاین فایل هایی روی آورده اند که در اینترنت به اشتراک گذاشته شده اند. (Powers, 2006)

مطالب مکتوب

مطالب مکتوب

اینترنت اطلاعات فراوانی را فراهم می آورد - دایرة المعارفی هشت میلیارد صفحه ای - و این امر، دانشجویان را به شدت وسوسه می کند تا به سرقت ادبی دست بزنند. تولیدکنندگان نرم افزار در حال طراحی نرم افزاری هستند که سرقت ادبی را تشخیص دهد. مطالعات نشان می دهند که حدود 30٪ از مقالات دانشجویی به طور نسبی یا کامل، سرقت ادبی هستند (T. Y. Jones. 2006)

جلوگیری از تکثیر غیرمجاز

جلوگیری از تکثیر غیرمجاز

برخلاف موضوع حریم خصوصی که مصرف کنندگان نسبتاً از آن غافل هستند، سازمان های رسانه ای به شدت نسبت به موضوع تکثیرغیرمجاز حساسیت نشان داده و علیه آن فعالانه عمل کرده اند. بدین منظور، این سازمان ها رویکردی سه جانبه را در پیش گرفتند: گسترش فن آوری های ضدتکثیر غیرمجاز، اعمال فشار بر قانون گذاران برای تصویب قوانینی علیه تکثیرغیرمجاز و پی گیری اقدامات

ص:651

قانونی علیه سارقان آثار.

فن آوری ضد تکثیر غیرمجاز

فن آوری ضد تکثیر غیرمجاز

شرکت های بزرگ ضبط موسیقی برای محافظت از آثار موسیقایی دارای حق نشر - در برابر جریان صنعت فن آوری اطلاعات به سمت نرم افزارها و سخت افزارهایی که در راستای منافع کاربران طراحی شده اند - در حال گسترش دادن فن آوری های ضد تکثیر غیرمجاز هستند. از پنج شرکت بزرگ در عرصۀ موسیقی، تنها چند شرکت در حال آزمودن فن آوری های ضدتکثیر غیرمجاز هستند؛ فن آوری هایی که در راستای مقابله با به اشتراک گذاری آن لاین فایل از طریق سایت هایی نظیر Napster طراحی شده اند. این برنامه ها - که برای حفاظت از حق نشر طراحی شده اند - موانعی الکترونیک روی لوح های فشردۀ تجاری رمزگذاری می کنند؛ به گونه ای که از اجرای لوح روی دستگاه پخش لوح فشرده به جز انواع دستگاه های سادة آن جلوگیری می کند.

شرکت سونی، فن آوری ضدتکثیر غیرمجاز خود به نام کی تو آئودیو(1) را طراحی کرده است. این شرکت در ژانویۀ 2002 اعلام کرد در مجموع، ده میلیون لوح برای 1500 آلبوم مختلف تولید کرده است که با استفاده از این نرم افزار روی رایانه های شخصی قابل اجرا نیستند و مصرف کننده نمی تواند در سی. دی. رام یا دی. وی. دی. پلیر به لوح های فشرده گوش دهد. در طراحی نسخۀ دوم این نرم افزار با نام کی تو آئودیو زیرو فور پی. سی.(2) تا اندازه ای سخت گیری کمتری اِعمال شده است و به شنونده ها اجازه می دهد تا لوح های

ص:652


1- Key2audio.
2- Key2audio 04pc.

فشرده را روی رایانه های شخصی اجرا کنند. با وجود این، لوح های فشرده محدودیت استفاده روی یک رایانۀ شخصی را دارند. برای مثال، به محض اینکه لوح فشرده روی رایانۀ شخصی اجرا شود، شخص دیگری نخواهد توانست تا آن لوح را روی دی. وی. دی. پلیرخود که در اتاق دیگری یا رایانه ای که در محیط کار قرار دارد، اجرا کند. می توان فایل های موسیقی بارگذاری شده در رایانه ای شخصی را روی لوح ذخیره کرد، ولی این لوح تنها روی رایانه ای قابل اجراست که فایل های بارگذاری شده از سایتی مجاز روی آن قرار داشته باشند.

شرکت بی. ام. جی. یکی دیگر از شرکت های ضبط موسیقی است که از دیگر برنامه سازان، فن آوری ضدتکثیر غیرمجاز را دریافت می کند. این شرکت از برنامه ای با عنوان برنامۀ ضدتکثیر غیرمجاز کاکتوس دیتا شیلد(1) استفاده می کند که شرکت فن آوری میدبار طراحی کرده است. این برنامه، مانع تبدیل فرمت آهنگ ها به فایل های ام. پی. تری و تکثیر آنها یا به اشتراک گذاری آهنگ ها می شود. این نرم افزار مانع از اجرای لوح فشرده روی سی. دی. رام می شود، بدان معنا که نمی توان موسیقی را روی دستگاه پلی استیشن 2 سونی، برخی از استریوهای اتومبیل، دی. وی. دی. پلیرها یا رایانه های شخصی اجرا کرد. نرم افزار کاکتوس، وضعیت هایی را برای کاربری به ثبت رسانده است، به گونه ای که پخش موسیقی خارج از محدودۀ این وضعیت ها و از روی نسخه های غیرمجاز نه تنها به کیفیت صدا آسیب می زند، بلکه به طور بالقوه می تواند بلندگوها و آمپلی فایرها را نیز خراب کند. نرم افزار کاکتوس شرایط

ص:653


1- Cactus Data Shield.

رایت لوح های فشرده را نیز غیرفعال می سازد.

شرکت های مدیریت حقوق دیجیتال در حال طراحی و بازاریابی راه کارهایی برای شرکت های فعال در عرصۀ تفریح و سرگرمی هستند. شرکت ماکرو ویژن(1) با همکاری شرکت فن آوری های تی. تی. آر، نسخه های متعددی از یک برنامۀ ضدتکثیر غیرمجاز با نام سِیف آئودیو(2) را طراحی کرد. این برنامه 100٪ نرم افزارمحور است و از تکثیر لوح های فشردۀ موسیقی جلوگیری می کند. نسخۀ دوم این برنامه اجازۀ اجرای لوح های فشرده را روی سی. دی. پلیرها و سی. دی. رام های رایانه ای می دهد، ولی امکان هرگونه کپی از لوح های فشرده روی هارد درایو را با افزودن صدایی مزاحم به پس زمینۀ موسیقی از بین می برد. نسخۀ سوم برنامۀ سیف آئودیو اجازۀ پخش لوح فشرده را روی سی. دی. پلیر های معمولی می دهد، ولی لوح روی سی. دی. رام قابل اجرا نیست و آن را نمی توان روی هارد درایو کپی کرد. محصولاتی نظیر سیف آئودیو نشان دهندۀ اهمیت بالای مسئلۀ فروش برای شرکت های ضبط موسیقی در ایالات متحده است؛ شرکت هایی که همواره نگران واکنش منفی مصرف کنندگان هستند. احتمالاً در پاسخ به این نگرانی بود که شرکت ماکروویژن به تازگی محصولی با عنوان سیف آثنتیسیت(3) را روانه بازار ساخته است. این نرم افزار، لوح های فشردۀ معتبر را شناسایی می کند و اجازه می دهد تا لوح های اصلی روی سی. دی. رام های رایانه ای اجرا یا روی هارد درایو ذخیره شوند، به گونه ای که آنها را از طریق برنامۀ مدیاپلیر ویندوز بتوان اجرا کرد.

ص:654


1- Macrovision.
2- SafeAudio.
3- SafeAuthenticate.

قوانین جدید

قوانین جدید

از زبان قانون ضبط خانگی فایل های صوتی و همچنین تعبیرهای بعدی از این مصوبه آشکار می شود که ده سال پیش، کنگرۀ امریکا پیش بینی نمی کرد نظام مدیریت تکثیر متوالی برای جلوگیری از انفجار قریب الوقوع ضبط فایل های صوتی در منزل که به مدد اینترنت امکان پذیر شده بود، ناکافی خواهد بود. مجلس سنای امریکا در واکنش به فشار صاحبان حق نشر در عرصۀ موسیقی، قوانینی را در نظر گرفت که از تولیدکنندگان فن آوری های اطلاعات می خواست تا در برابر تکثیر غیرمجاز موسیقی، اقداماتی امنیتی را به کار گیرند. در مارس 2002، سناتور ارنست هولینگز، رئیس کمیتۀ بازرگانی سنا، مادة قانونی پهنای باند مشتری و تبلیغات دیجیتال تلویزیونی(1) را معرفی کرد. این قانون که به شدت از سوی لابی های صنعت موسیقی نظیر انجمن صنایع فعال در عرصۀ ضبط موسیقی در امریکا حمایت می شود، تمام ابزارهای رسانه ای دیجیتال جدید را ملزم می کند تا برای جلوگیری از تکثیر غیرمجاز آثاری که از حق نشر برخوردارند، به فن آوری امنیتی مجهز شوند.

منتقدان این قانون معتقدند که این قانون از موضوع بسیار دور شده است. برای مثال، اعضای صنعت فن آوری های اطلاعاتی بر این عقیده اند که این دستور که آنها را مسئول جلوگیری از تکثیر غیرمجاز می سازد، کاری غیرممکن است؛ زیرا از نظر تکنولوژیک، محافظت از اثری دیجیتال که وارد حوزۀ عمومی شده است، امکان پذیر نیست. گروه های حامی مصرف کننده نیز معتقدند که این لایحه به حقوق افراد مبنی بر استفادۀ انعطاف پذیر از مطالب دارای حق نشر تجاوز می کند. منتقدان رسانه ای اعلام می کنند قانونی که بنا بود علاج درد باشد، خود،

ص:655


1- Consumer Broadband Digital Television Promotion Act.

به معضلی بزرگ تر از معضل تکثیر غیرمجاز مطالب دیجیتال بدل شده است. این عده معتقدند دشوارسازی اجرای لوح های فشرده روی دستگاه های گوناگون، تنها از سرعت سارقان می کاهد؛ سارقانی که فن آوری های ضدتکثیر غیرمجاز را به سادگی دور می زنند. با این حال، این قانون به ایست بازرسی برای خریداران موسیقی تبدیل می شود.

اقدام قانونی

اقدام قانونی

برخی مراجع قانونی برای مقابله با سارقان از قوانین قدیمی ضدتکثیر غیرمجاز بهره می گرفتند. در آوریل 2004، دیوان عالی قضایی ایالات متحده، بزرگ ترین تحقیق و تفحص خود را دربارۀ تکثیر غیرمجاز مطالب روشن فکرانه در اینترنت تکمیل کرد. این تحقیق، در 27 ایالت از صد نفر بازجویی کردکه در سرقت بیش از 50 میلیون آهنگ موسیقی، فیلم، بازی و نرم افزار رایانه ای مشارکت داشتند («100 نفر در اقدام قانونی علیه تکثیر غیرمجاز شناسایی شدند»، 2004)

در پاییز 2006، استودیوهای فیلم و موسیقی در دادخواهی سال 2001 علیه شرکت اِسکریم کَست(1) و چند شرکت دیگر به پیروزی مطلقی دست یافتند. این شرکت ها، نرم افزارهایی برای اشتراک گذاری فایل ها عرضه می کردند که میلیون ها کاربر را قادر می ساخت تا به طور غیرقانونی، مطلب دارای حق نشر،

ص:656


1- screamCast.

موسیقی و فیلم را با یکدیگر مبادله کنند. به موجب این حکم، این شرکت ها در نقض قانون حق نشر در سطحی گسترده دخیل بودند؛ زیرا با اتکا بر کاربران خاطی، الگویی تجاری را گسترش می دادند و از تبادل مطالب دارای حق نشر جلوگیری نمی کردند. این شرکت ها برای هر اثر دارای حق نشری که به طور غیرقانونی از طریق برنامۀ مورفیوس به اشتراک گذاشته شده بود، به پرداخت 150 هزار دلار محکوم شدند. شرکت اسکریم کست معتقد است کاربران را به نقض حق نشر آثار تحریک نکرده است، ولی به اعتقاد شرکت های موسیقی، هدف نرم افزار این شرکت، توان مندسازی کاربران برای جست وجوی آهنگ، فیلم و بازی روی رایانه های کاربران دیگر و انتقال آنها به رایانۀ خود بوده است. (Duhigg, Gaither, Chmielewski, 2006)

شاید بتوان گفت بزرگ ترین محکومیت یک سارق در دسامبر 2006 اتفاق افتاد. جانی ری گاسکا - معروف به شاهزادۀ تکثیر غیرمجاز - به دلیل ضبط غیرقانونی فیلم های هالیوودی در سینما و فروش نسخه های قاچاق فیلم ها به هفت سال حبس در زندان فدرال محکوم شد. وی نخستین متهمی بود که به دلیل ارتکاب چنین جرمی به زندان محکوم شده است. گاسکا اذعان می دارد که هر هفته از فروش فیلم ها 4500 دلار درآمد دارند. (Munoz, 2006)

خلاصه

خلاصه

امروزه گروه های صنعتی به سختی در تلاشند تا با تنظیم اقداماتی برای حمایت از منافع تجاری خویش، از تکثیر غیرمجاز جلوگیری کنند. این گروه ها در طراحی فن آوری های ضدتکثیر غیرمجاز، تصویب قوانین و اقدامات قانونی علیه سارقان موفق بوده اند.

با وجود این، بنیان تعریفی این مسئله متزلزل است. تعریف دقیقی از یک اثر خلاقانه وجود ندارد و این موضوع با افزایش دیجیتال سازی اطلاعات موجب دردسر بیشتری می شود. اگر فردی کل یک فیلم، آهنگ یا کتاب را تکثیر کند، مشخصاً مرتکب عمل غیرقانونی تکثیر غیرمجاز شده است. با این حال، اگر

ص:657

شخصی کلیپ های فیلم را در اختیار بگیرد و آنها را با صحنه های فیلم خانگی تدوین کند، آیا این عمل، مصداق تکثیر غیرمجاز قلمداد می شود؟ یا اگر شخصی، آهنگی را انتخاب کند و ترانه های آن را تغییر دهد و سپس آن را ضبط کند، آیا به معنای تکثیر غیرمجاز است؟ موضوع تکثیر غیرمجاز به تازگی به موضوعی پراهمیت بدل شده است. با افزایش کمیّت و قابلیت دسترسی به پیام های رسانه ای، اهمیت تکثیر غیرمجاز نیز همچنان رو به افزایش است.

تمرین 18.1 - محدودۀ ترسیم مرزها کجاست؟

1. فرض کنید لوح فشردۀ موسیقی مورد علاقۀ خود را خریده اید. واقعاً مالک چه چیزی هستید؟ تا چه اندازه استفاده از این موسیقی تحت اختیار شما است؟ با مطالعۀ هریک از موارد فهرست زیر، حقوق مالکیت خود را در نظر بگیرید. کنار هریک از مواردی که توانستید به راحتی چنین حقوقی را برایش متصور شوید، علامت بگذارید. برای مواردی که به نظر شما اشتباه یا غیرقانونی هستند، علامتی نگذارید.

گوش کردن به لوح فشرده در حریم خصوصی

گوش کردن به لوح فشرده در اتاق خود همراه با دوستان

بردن لوح فشرده به اتاق دوست خود و گوش کردن به آن در اتاق وی

پخش لوح فشرده در اتومبیل شخصی با پنجره هایی که پایین هستند، به گونه ای که افرادی که در خیابان هستند، می توانند آن را بشنوند

ذخیره سازی فایلی پشتیبان از لوح فشرده

تکثیر نسخه ای از لوح فشرده و تنظیم مجدد آهنگ های آن به سلیقۀ خویش

ص:658

تدوین و تنظیم لوحی از لوح های فشردۀ متعددی که در اختیار دارید

امانت دادن لوح فشرده به یکی از دوستان به گونه ای که وی بتواند برای استفادۀ شخصی، یک نسخه از آن را تکثیر کند

ذخیره سازی آهنگ های لوح فشرده روی رایانه به گونه ای که هنگام استفاده از رایانه بتوانید به آنها گوش دهید

ذخیره سازی آهنگ های لوح فشرده روی رایانه و ارسال یکی از آهنگ ها برای دوستان خود برای نظرخواهی از ایشان دربارۀ آهنگ

ذخیره سازی آهنگ های لوح فشرده روی رایانه و ارسال تمام آهنگ های آن برای دوستان خود

ذخیره سازی آهنگ های لوح فشرده روی رایانه و به اشتراک گذاری تمام آهنگ ها در فضای مجازی به گونه ای که هرکسی بتواند نسخه ای از آنها ذخیره کند

فروش لوح فشرده به مغازۀ سمساری

فروش لوح فشرده در سایت eBay به شخصی دیگر

تهیۀ نسخه هایی دیگر از لوح فشرده و فروش آنها به دیگران

2. حال فرض کنید لوح فشرده ای را که در اختیار شماست، نخریده اید، بلکه به امانت از آرشیوی عمومی تحویل گرفته اید. موارد فهرست شده در بالا را مطالعه کنید و به حقوق خود در استفاده از مطالب امانی بیاندیشید. در کنار مواردی که از نظر شما ایرادی ندارد، علامت (+) بگذارید. در کنار مواردی که به نظر شما غیرقانونی یا اشتباه هستند، علامتی نگذارید.

3. حال الگوی به دست آمده از عبارت های علامت گذاری شده در پرسش اول را با الگوی عبارت هایی که علامت (+) خورده اند، مقایسه کنید. به

ص:659

عبارت هایی که در پرسش اول علامت خورده اند، ولی در پرسش دوم علامت (+) نخورده اند، نگاهی بیاندازید. اینها حقوقی هستند که به عنوان مالک لوح فشرده در مقایسه با کاربر لوح فشردۀ شخصی دیگر، در اختیار دارید.

تمرین 18.2- بزرگی یک اثر خلاقانه چقدر است؟

1. حال به اثری بیاندیشید که از حق نشر برخوردار است. مرز میان آنچه دارای حق نشر است و مطالبی که در اندازه دریافت حق نشر نیستند، کجاست؟ در فهرست زیر، مواردی را بررسی کنید که به نظر شما باید از حق نشر برخوردار باشند؟

مجموعۀ کامل آثار یک هنرمند

یک آلبوم موسیقی

یک آهنگ

یک هم سرایی

یک عبارت تغزلی

یک واژه

2. حال به نظر شما، تکثیر واحد اطلاعاتی در چه مقیاسی اشکالی ندارد؟ در چه شرایطی، یک لوح فشرده از محدودۀ اثر یک هنرمند، خارج و به اثر هنری خودتان بدل می شود؟ در فهرست زیر، تولیدهایی را بررسی کنید که به نظر شما، در وهلۀ نخست، محصول آفرینش شخص شما هستند.

تهیۀ لوحی فشرده از آهنگ های یک هنرمند و از آلبوم های متفاوت وی

تهیۀ لوحی فشرده از آهنگ های چند هنرمند و از آلبوم های متفاوت

تهیۀ لوحی فشرده از آهنگ های چند هنرمند همراه با آهنگ های شخصی خود

ص:660

تهیۀ لوحی فشرده از منتخب آهنگ های یک هنرمند - مجموعه ای که برخی از آهنگ های آن را هنرمند اجرا کرده و برخی دیگر را خودتان

ضبط یکی از آهنگ های لوح فشرده با استفاده از سینمای خانواده و اهدای آن به عنوان کادوی سالگرد ازدواج به والدین خود

ضبط یکی از آهنگ های لوح فشرده به عنوان موسیقی فیلم خود و برای ارائۀ پروژۀ درسی

ضبط یکی از آهنگ های لوح فشرده به عنوان موسیقی فیلم خود و شرکت در مسابقه برای کسب بورسیۀ تحصیلی

ضبط یکی از آهنگ های لوح فشرده به عنوان موسیقی فیلم خود که قرار است در تلویزیون کابلی پخش شود

3. اکنون که گزینه های مطرح در پرسش های اول و دوم را در نظر گرفتید، به نظر شما، معیار اصلی برای تعریف اثر خلاقانه کدام است؟

ص:661

فصل 19: خشونت

اشاره

فصل 19: خشونت

ایدة اصلی: بحث های مرتبط با خشونت رسانه ای اغلب از مسیر اصلی خود خارج می شوند؛ چراکه چنین بحث هایی غالباً بر مشخصه های سطحی خشونت تمرکز کرده و در واکاوی عمیق مسئله ناکام می مانند.

چنین به نظر می رسد که از وقتی داستان پردازان به استفاده از رسانه ها رو آوردند، مردم همواره از خشونت موجود در رسانه ها گله و شکایت داشته اند. در چند دهۀ گذشته، با فراگیر شدن تلویزیون در میان خانواده های امریکایی و در نتیجه، فراگیر شدن برنامه های خشونت آمیز، اعتراض ها نیز افزایش یافته است (نک: کادر 19.1)

ص:662

در این فصل با تمرکز بر دو موضوع اساسی، معضل خشونت در رسانه ها را بررسی می کنیم. ابتدا به تحلیل اثرات خشونت در رسانه ها و پس از آن، به بررسی ماهیت این خشونت خواهیم پرداخت. عامۀ مردم از این دو مسئله درکی سطحی دارند. چنین دیدگاه سطحی نگرانه ای، مردم را از مشاهدۀ بسیاری از جنبه های مهم این مسئله باز می دارد. این محدودیت، درک افراد را نیز محدود می سازد و سبب می شود انتقادهای ایشان کارآیی لازم را نداشته باشد. هدف این فصل، بسط دادن دیدگاه شما نسبت به خشونت رسانه ای و کمک به شما برای بررسی این مسئله به شیوه ای دقیق تر و واقع بینانه تر است. بدین ترتیب، شما خواهید توانست تا در قبال مسئلۀ خشونت رسانه ای، رویکردی آگاهانه تر در پیش بگیرید.

اثرات خشونت

اثرات خشونت

اگر از مردم بپرسید که «آیا خشونت موجود در تلویزیون و سینما اثراتی نیز در پی دارد؟» پاسخ بیشتر آنها مثبت خواهد بود، آن هم با یادآوری موردی وحشتناک از فردی که عمل خشونت آمیز در یک فیلم یا برنامۀ خبری را تقلید کرده است. اگر از همین عده بپرسید که آیا این خشونت بر شما هم اثر می گذارد یا خیر؟ پاسخ بیشتر آنان به احتمال زیاد، منفی خواهد بود. بنابراین، بیشتر افراد، خود را از این خطرها در امان می دانند و تنها دیگران را در معرض خطر می بینند. این تمایز برداشت میان اثر رسانه ای بر خود و سایرین، اثرِ سوم شخص نامیده می شود.

دلیل شکل گیری اثر سوم شخص در برخورد با خشونت رسانه ای این است

ص:663

که بیشتر افراد بر این باورند که بعد از تماشای خشونت، رفتار تهاجمی در آنها شکل نمی گیرد. البته همین افراد، شواهد بسیاری ارائه می دهند مبنی بر اینکه دیگران بعد از تماشای خشونت، تحت تأثیر قرار می گیرند. از جرایم تقلیدگونه و کودکانی که به تقلید از بازی های ویدئویی و فیلم ها، آرامش محیط مدرسه را برهم می زنند، نمونه های متعددی در دست است. همچنین بزرگ سالان بسیاری اذعان داشته اند که کودکانشان رفتار شخصیت های خشن تلویزیونی در برنامه های اکشن - جنایی یا کشتی کج را تقلید می کنند. یادآوری این صحنه که کودکی (شاید خودِ شما)، دور خانه به دنبال خواهر یا برادر خود می دود و حرکات و صداهای برنامه های خشونت آمیز را تقلید می کند، کار چندان دشواری نیست. از آنجا که می دانیم اکنون چنین رفتارهایی از ما سر نمی زند، تصور می کنیم که برنامه های خشونت آمیز هیچ اثری بر ما ندارند. داشتن تصوری سطحی از اثرات محتمل رویارویی با خشونت رسانه ای به چنین دیدگاهی می انجامد. راهکارهای ارائه شده در فصل هفتم برای بسط دادن دیدگاه نسبت به اثرات رسانه ای را به خاطر بیاورید. اجازه دهید این بار درباره موضوع خشونت رسانه ای، دیدگاه شما را بسط دهیم.

کادر 19.1: افکار عمومی دربارۀ میزان خشونت در رسانه ها

بر اساس نظرسنجی مؤسسۀ گالوپ در سال 1975، دو سوم مردم امریکا میزان برنامه های خشونت آمیز آن دوره را ناپذیرفتنی اعلام کرده اند (C. A. Cooper, 1996)

نتایج یک نظرسنجی در سال 1993 نشان داد که به اعتقاد 70٪ از مردم امریکا، برنامه های سرگرم کنندۀ تلویزیونی، بیش از اندازه خشن هستند و 57٪

ص:664

نیز معتقد بودند که برنامه های خبری تلویزیونی بیش از اندازه به جرایم خشونت آمیز توجه نشان می دهند. (Galloway, 1993)

نظرسنجی دیگری که نشریۀ پرِنتز(1) در سال 1994 انجام داد، نشان می دهد به اعتقاد بیشتر امریکا یی ها - 87٪ از مصاحبه شونده ها - رسانه ها بیش از اندازه به خشونت پرداخته اند. (Diamant, 1994)

در سال 1995، شبکۀ سی. ان. ان. و نشریۀ تایم با انجام یک نظرسنجی دریافتند که 52٪ از بزرگ سالان امریکایی از میزان خشونت موجود در فیلم ها، برنامه های تلویزیونی و موسیقی های پرطرفدار، به شدت ابراز نگرانی کرده اند؛ 25٪ نگرانی چندانی ابراز نکردند و تنها 9٪ هرگز نگران این خشونت نبودند. (Lacayo, 1995)

نظرسنجی نشریۀ لس آنجلس تایمز در سال 1997 نشان داد که به اعتقاد دو سوم مردم، در چند دهۀ گذشته، برنامه های تلویزیونی سیر نزولی را پیموده اند. 90٪ از این افراد معتقد بودند در مقایسه با ده سال گذشته، خشونت و مسائل جنسی بیشتری در تلویزیون نمایش داده می شود. (Lowry, 1997)

نشریۀ یو. اس. اِی. ویکند در سال 1997 با انجام یک نظرسنجی در بین 21600 نفر دریافت که 92٪ افراد، محتوای برنامه های تلویزیونی را از همیشه زننده تر می دانند، به ویژه از نظر مطالب خشونت آمیز، روابط جنسی و ابتذال.

در سال 1999، موسسۀ گالوپ نظرسنجی دیگری را به انجام رساند. در این نظرسنجی، 75٪ از شرکت کنندگان معتقد بودند میان خشونت موجود در تلویزیون و میزان جرم و جنایت در ایالات متحده رابطۀ مستقیم وجود دارد. (Navarro Riddle, n.d.)

ص:665


1- Parents.

نتایج نظرسنجی مؤسسۀ آی. سی. ام. (2003) نشان می داد 73٪ از مردم معتقدند خشونت نمایش داده شده در رسانه ها (در سینما، تلویزیون و بازی های رایانه ای) به افزایش خشونت در جامعه می انجامد. (Navarro Riddle, n.d.)

دیدگاه سطحی نگرانه

دیدگاه سطحی نگرانه

تصوری که عموم از پی آمدهای رویارویی با خشونت رسانه ای دارند، صرفاً به رفتار تهاجمی محدود می شود. به ندرت پیش می آید که عموم مردم از اثرات شناختی، روان شناختی، احساسی و نگرشی خشونت رسانه ای، تصوری داشته باشند. آنها نگرانی خود را به سه گروه - که از رفتار تهاجمی متأثر هستند - محدود می کنند: کودکان، مجرمان و پسران جوانی که بازی های ویدئویی انجام می دهند. آیا این سه گروه در معرض اثرات منفی هستند؟ البته که پاسخ، مثبت است. اجازه دهید بازی های ویدئویی را دقیق تر بررسی کنیم. این بازی ها بسیار پرطرفدارند. بر اساس نظرسنجی های انجام شده در حوزۀ بازاریابی این بازی ها، 92٪ از کودکان و نوجوانان 2 تا 17 ساله به انجام بازی های ویدئویی مشغول هستند. هر کودک به طور متوسط، روزی 20 تا 33 دقیقه را به این بازی ها اختصاص می دهد. متداول ترین بازی های ویدئویی به ترتیب عبارتند از: بازی های جنگی (42٪)، ورزشی (41٪) و ماجراجویانه (36٪) حدود 89٪ از پرفروش ترین بازی های ویدئویی، صحنه های خشونت آمیز دارند و در 17٪ از آنها نیز تمرکز بازی روی خشونت است. (Kaiser Family Foundation, 2002) نتایج یکی از پژوهش های اخیر نشان می دهد که بازی های طراحی شده برای مخاطبان بالغ نسبت به بازی هایی که برای مخاطبان عام در نظر گرفته شده اند، خشونت بیشتری دارند. در بافت

ص:666

خشونت نیز شاهد تفاوت هایی هستیم. در بازی های مربوط به مخاطبان بالغ در مقایسه با بازی هایی که مخاطب عام دارند، نه تنها احتمال نمایش مجرمان خردسال بیشتر است، بلکه اعمال خشونت آمیز مسلحانه که به دفعات رخ می دهند، به دلیل ماهیت گرافیکی شان توجیه می شوند. (S. Smith, Lachlan,٪ Tamborini, 2003) همچنین بنابر گزارش ام. دی. اسلَتِر (2003)، جوانانی که در اوج گرایش به شور و هیجان و رفتارهای تهاجمی هستند، بیش از دیگران به مطالب خشونت آمیز رسانه ای تمایل نشان می دهند. همچنین پسران و کسانی که اختلال روانی دارند، بیشتر در پی مطالب خشونت آمیز هستند.

به یقین، پسران کم سن و سالی که بازی های ویدئویی انجام می دهند، در معرض اثرات رفتاری تهاجمی هستند. خودِ ما نیز در معرض گسترۀ وسیع این اثرات هستیم، حتی اگر با بازی های ویدئویی بیگانه باشیم و حتی اگر نه کودک باشیم و نه مجرم. به فهرست اثرات ارائه شده در کادر 19.2 بنگرید. تمام این اثرات با انجام پژوهش های مستند ارائه شده اند. دقت داشته باشید که برخی از آنها اثرات آنی هستند (یعنی در زمان رویارویی با خشونت رسانه ای رخ می دهند) برخی دیگر نیز جزو اثرات بلندمدت شناخته می شوند (به عبارت دیگر، برای نمود یافتن باید در بازۀ زمانی طولانی مدت رویارویی های متعددی صورت گیرد) همچنین این موضوع را در نظر داشته باشید که علاه بر اثرات رفتاری، اثرات دیگری نیز وجود دارند که بیشتر روان شناختی، نگرشی، احساسی و شناختی هستند. اگر کل گسترۀ این اثرات را در نظر نگیریم، نادیده گرفتن فراگیرترین اثر رویارویی با خشونت رسانه ای کار چندان دشواری نخواهد بود.

ص:667

کادر 19.2: اثرات آنی و بلندمدت ناشی از رویارویی با خشونت رسانه ای

اثرات آنی

اثرات رفتاری

رفتار تقلیدی: وقتی بحث محافظت از افراد در برابر اثرات خشونت رسانه ای مطرح می شود، بیشتر به این اثر اشاره می شود. چنین برداشتی قابل درک است؛ زیرا تشخیص رفتار تقلیدی و ارجاع آن به مطالب رسانه ای کار ساده ای است. چنین اثری بیشتر در بین کودکان رواج دارد تا بزرگ سالان.

تحریک رفتاری تازه: تحریک به رفتاری اطلاق می شود که نه تقلیدی است (تقلید دقیق آنچه در رسانه مشاهده می شود) و نه واکنشی (رفتاری که پیش تر فراگرفته شده است) تحریک به این موضوع اشاره دارد که رسانه، فرد را برای انجام رفتاری خشونت آمیز تشویق می کند، ولی رفتاری جدید از وی سر می زند.

فقدان خودبازداری: رویارویی با خشونت رسانه ای، خودبازداری عادی بیننده را کاهش می دهد؛ عاملی که از رفتار خشونت آمیز افراد جلوگیری می کند. تحقیقات گسترده ای در این زمینه به انجام رسیده است.

جذب: بسیاری از افراد جذب خشونت می شوند. شاید این جذابیت همیشگی نباشد، ولی زمان هایی وجود دارد که افراد، خواهان تماشای برنامه های خشونت آمیز هستند. اگر به دلیل این اثر نبود، لوح های فشردۀ خشونت آمیز به فروش نمی رسید و فیلم های ترسناک هیچ مخاطبی نداشتند. وقتی زمان و پول هزینه شده برای دسترسی به مطالب خشونت آمیز در طول یک سال را جمع کنیم، به این نتیجه می رسیم که این اثر را باید مهم قلمداد

ص:668

کرد.

اثرات فیزیولوژیک

جوش و خروش: رویارویی با خشونت ممکن است به طور موقت، افراد را از نظر فیزیولوژیک تحریک کند. در جریان رویارویی با مطالب خشونت آمیز، ضربان قلب و فشار خون فرد بالا می رود. بدن با این تغییرات فیزیولوژیک، خود را برای واکنش به خشونت آماده می سازد، چنانکه گویی این صحنه ها، تهدیدی واقعی برای بیننده هستند. این نوع تحریک معمولاً یک ساعت بعد از تماشای صحنه های خشونت آمیز فروکش می کند.

انتقال هیجان: خشونت رسانه ای بر آن است که بینندگان را تحریک کند و ازاین رو، نوعی خصلت انرژی زایی دارد. الزامی وجود ندارد که افراد از این انرژی به طور پرخاشگرانه استفاده کنند، بلکه می توانند این انرژی را به سمت خروجی های دیگری انتقال دهند. در چنین شرایطی، بهتر است فرد دست آویزی دیگر برای تخلیۀ انرژی در محیط خود بیابد. انگیختگی نیازمند جهت گیری است؛ چون به خودی خود هدایت شده نیست. اگر بیننده این انگیختگی را در مسیری مثبت هدایت کند، آن گاه رویارویی با خشونت، ارزشی اجتماعی در پی خواهد داشت. مسیر هدایت انگیختگی هر چه باشد، انرژی حاصل از انگیختگی عمر کوتاهی دارد و معمولاً چند دقیقه بعد از رویارویی ناپدید می شود.

اثرات عاطفی

ترس موقت: خشونت موجود در فیلم های سینمایی یا برنامه های تلویزیونی ممکن است واکنش های شدید ناشی از ترس را موجب شود. ترس به عنوان یک واکنش عاطفیِ آنی معمولاً عمر کوتاهی دارد، ولی آثار آن در شرایطی ممکن است چندین ساعت، روز یا حتی بیشتر نیز باقی بماند. ترس

ص:669

مجموعه ای از اضطراب، اندوه و انگیختگی فیزیولوژیک فزاینده ای است که در نتیجۀ رویارویی با نوع خاصی از تولیدات رسانه ای در بیننده شکل می گیرند.

اثرات نگرشی

تغییر/ایجادِ آنی نگرش ها: صرفاً با یک رویارویی ممکن است نگرشی در فرد شکل گیرد یا نگرش وی تغییر کند. برای مثال، پژوهشگران دریافتند که وقتی فرد با خشونت رسانه ای رویارویی شود، نگرش هم دلانۀ آنها به سرعت کنار گذاشته می شود.

اثرات شناختی

یادگیری کنش ها و درس هایی مشخص: افراد با تماشای عملکرد شخصیت های رسانه ای می توانند الگوهای رفتاری آنها را یاد بگیرند. برای مثال، ممکن است کودکان هنگام تماشای یک کارتون ببینند که شخصیت ها با چکش پلاستیکی به سر یکدیگر می کوبند و هیچ یک آسیبی نمی بینند. آنها از این الگوهای رفتاری تقلید نمی کنند؛ چون چکش پلاستیکی در دسترس آنها نیست. این بدان معنا نیست که شیوۀ انجام نوع خاصی از رفتار پرخاشگرانه را یاد نگرفته اند. همچنین آنها یاد می گیرند که چنین رفتارهایی مفرح است و شخصی که از ناحیۀ سر ضربه می بیند، واقعاً آسیبی نمی بیند.

اثرات بلندمدت

اثرات رفتاری

رفتار آموزشی: بازی های ویدئویی خشونت آمیز به بازیکنان می آموزند که دیگران را چه طور بکشند. وقتی کودکان، صحنه های خشونت آمیز را در

ص:670

فیلم های سینمایی و نمایش های تلویزیونی تماشا می کنند و بازی های ویدئویی خشونت آمیز را نیز بازی می کند مقاومت طبیعی آنها در برابر قتل از بین می رود. این آموزش ها همان اصول ارتش امریکا را دنبال می کنند؛ یعنی با استفاده از این اصول، جوانان آرام به سربازانی تبدیل می شوند که باید دشمن را بکشند. انجام دادن بازی یکی از اصول آموزشی را به همراه دارد؛ هماهنگی دست و چشم هنگام تلاش برای شلیک کردن به هدفی متحرک. انجام دادن چنین بازی هایی عنصری عاطفی نیز در بر دارد. به موجب این عنصر، بازیکنان با چیره شدن بر مقاومت طبیعی خود در برابر کشتن، پاداش می گیرند و با کسب موفقیت در کشتن، حس بسیار خوشایندی را تجربه می کنند.

اثرات فیزیولوژیک

عادت فیزیولوژیک: این اثر به معنای ایجاد تحمل فیزیولوژیک یا بالا بردن این تحمل در بلندمدت است. با تکرار واکنش های پر جوش و خروش، بدن انسان به تدریج در برابر خشونت رسانه ای مقاوم می شود. برای مثال، نخستین باری که فرد یک فیلم ترسناک تماشا می کند، بدن با جوش و خروش واکنش نشان می دهد و ضربان قلب و فشار خون فرد بالا می رود. با استمرار در تماشای فیلم های ترسناک در طول چندین سال، واکنش بدن به این محرک ها دیگر به سان گذشته چشم گیر نخواهد بود. ضربان قلب و فشار خون همچنان افزایش می یابند، ولی نه زیاد. با تکرار چنین رویارویی هایی، مقاومت فیزیولوژیک فرد در برابر این پیام ها افزایش می یابد. در موارد حاد و به واسطۀ رویارویی افراطی با این نوع پیام ها ممکن است تمام واکنش های فیزیولوژیک فرد نسبت به تهدید از بین برود.

رخوت زایی: تماشای عادت گونۀ خشونت رسانه ای، نه تنها واکنش های ما

ص:671

نسبت به این مطالب را تضعیف می کند، بلکه برخی افراد را به شدت تشویق می کند تا همچنان در پیِ رسیدن به «مستیِ انگیختگی» ناشی از رویارویی با خشونت رسانه ای باشند. برای رسیدن به سطحی مشابه از تجربۀ انگیختگی، تصاویر بیشتر و گونه های قوی تری از خشونت را جست وجو می کنند. ازاین رو، خشونت همانند مواد مخدر عمل، با گذشت زمان، افراد را بیش از پیش به خود وابسته می کند، در حالی که این مادۀ مخدر، قدرت خود را از دست می دهد. در موارد حاد، رخوت ناشی از خشونت می تواند به اعتیاد منجر شود.

اثرات عاطفی

حساسیت زدایی: برخی از تصاویر و صحنه ها آن قدر تکرار می شوند که دیگر هیچ تعجب یا وحشتی را در ما برنمی انگیزند. دامنۀ تحمل ما چنان بالا رفته است که این صحنه دیگر موجب وحشت یا عصبانیت ما نمی شوند. چنین موضوعی به ویژه در مورد خشونت صدق می کند. مشاهدۀ خشونت تلویزیونی موجب می شود تا حساسیت کمتری به خشونت و پرخاشگری نشان دهیم. تماشای طولانی مدت و مستمر خشونت در رسانه ها، حساسیت زدایی مردم را تشدید می کند.

کاشت ترس: تحقیقات خوبی در حمایت از این فرضیه به انجام رسیده که رویارویی بسیار با دنیای تلویزیونی که از تصاویر خشونت آمیز اشباع شده است، موجب شکل گیری این تصور غیرواقع بینانه در بین مردم می شود که خطر آزار به شدت بالاست و دنیا محلی کثیف و پرخشونت است.

اثرات نگرشی

تقویت بلندمدتِ نگرش ها/عقاید: از آنجا که رسانه ها، پیام های خشونت آمیز متعددی ارائه می دهند و این پیام ها معمولاً با مجموعه ای از

ص:672

عوامل بافتی مشابه عرضه می گردند، با گذشت زمان، نگرش کنونی مخاطبان نسبت به خشونت تقویت می شود. با گذشت زمان، این نگرش ها استحکام بیشتری می یابد و تغییر آنها دشوارتر می شود.

اثرات شناختی

فراگیری هنجارهای اجتماعی: فراگیری هنجارهای اجتماعی، نمونه ای خاص از تعمیم الگوهاست. افراد می توانند به واسطۀ هریک از رویارویی های رسانه ای خود، الگوهایی را تعمیم دهند، بدون آنکه این الگوها بخشی از هنجارهای اجتماعی باشند. برای مثال، ممکن است اثر رویارویی مکرر با خشونت رسانه ای، برآورد فرد از میزان جرم و جنایت در جامعه، بیش از میزان واقعی آن باشد. چنین برآوردهایی کلی گویی هستند، ولی جزو هنجارهای اجتماعی قلمداد نمی شوند. هنجارهای اجتماعی، الگوهایی عمومی بر پایۀ اطلاعات اجتماعی هستند و نه اطلاعات مبتنی بر واقعیت. هنجارهای اجتماعی، بیشتر با قواعد رفتار در محیط های اجتماعی سر و کار دارند تا پارامترهای مبتنی بر واقعیت در جامعه، نظیر تعداد وکلا، جرم و جنایت، محاکمه ها و اعدام ها که هر یک شاخصی واقعی را در اختیار دارند. با این حال، باید توجه داشت که هنجارهای اجتماعی مبتنی بر واقعیت نیستند.

اثرات اجتماعی

تغییر نهادها: وقتی هر سال، خشونت به رسانه ها و در انواع مختلف برنامه های رسانه ای نفوذ کند، بر نهادها فشار می آورد تا رویکرد خود را تغییر دهند، مانند نظام قضائی امور جنائی. وقتی عقیدۀ عمومی این باشد که جرم و جنایت، یکی از مهم ترین معضلات اجتماعی است، نامزدهای مناصب انتخابی،

ص:673

مبارزۀ جدی با جرم و جنایت را در دستور کار خود قرار می دهند. شهرداری ها، افسران پلیس بیشتری را استخدام می کنند. دستگیری های مربوط به جرایمی خاص افزایش می یابد. از مردم خواسته می شود که برخی حقوق خود را نادیده بگیرند. دادگاه ها برای صدور احکامی سنگین تر برای مجرمان زیر فشار قرار می گیرند. جمعیت زندانیان افزایش می یابد و دولت نیز برای ساخت زندان های بیشتر، مالیات ها را افزایش می دهد.

نظام آموزشی: از آنجا که تیراندازی در مدارس عمومی سابقه ای طولانی دارد، بسیاری از مدارس در ورودی، دستگاه های فلزیاب نصب کرده اند؛ کمدها بررسی می شود و محدودیت هایی برای ورود به ساختمان مدرسه وضع شده است. معلمان، نگران دانش آموزان پرخاشگرند و همین امر، تمرکز بر اهداف والای آموزشی را دشوار می سازد. در عوض، در برخی مناطق، تمرکز بر حفظ جان معطوف می شود.

دین: با رجوع بیش از پیش مردم به دین بر اثر ترس عمومی یا رد هنجارهای متغییر اجتماعی، این نهاد نیز ممکن است دست خوش تغییر شود. همچنین، دین برای جلوگیری از حرکت ضد اجتماعی جامعه ممکن است در تعیین مرز رفتارهای پذیرفته شده، بی پروا عمل کند. ازاین رو، نهاد دین بیش از آنکه به موضوع های معنوی بپردازد، درگیر مسائل اخلاقی می شود. نهاد دین بیشتر بر تعیین رفتارهای روزمره تمرکز می کند و از تمرکز روی موضوع هایی چون اسرار آفرینش و جایگاه انسان در این جهان و ابدیت دور می شود.

خانواده: بر اثر نقش آفرینی نیروهایی برخاسته از خشونت رسانه ای، نهاد خانواده نیز دست خوش تغییر می شود. ترس عمومی ممکن است موجب کاهش اعتماد والدین به فرزندان خویش شود. شاید دیگر زوج ها در برخورد با بحث و

ص:674

جدل ها در پی یافتن راه حل های مسالمت آمیز نباشند و به سازش تن دهند. در مقابل، هنگام تحریک های عصبی، بیشتر در پی دعوا کردن هستند. همچنین در این تقابل ها، خود را تبرئه می کنند و دوست دارند هنگام حل مسائل بر طرف مقابل برتری داشته باشند. چنین رفتارهای متناقضی، بیشتر سبب جدایی می شود و افراد بیشتری به زندگی مجردی روی می آورند.

اثرات نادیده انگاشته شده

اثرات نادیده انگاشته شده

شاید بتوان گفت شایع ترین اثر ناشی از رویارویی مداوم با خشونت، اثری باشد که به دلیل نامحسوس بودن بسیار از دید عموم پنهان مانده است. این اثر از اعتقاد به خشونت بار بودن جهان و ترس از قربانی شدن ریشه می گیرد. البته در دنیای واقعی خشونت و جرم وجود دارد، ولی نه در آن اندازه ای که به عموم مردم نمایش داده می شود. برای مثال، بر اساس گزارش پژوهشگرانی چون دی. تی. لوری، نیو و لی تنر (2003)، از ماه مارس 1992 تا آگوست 1994، برداشت مردم از جرم به عنوان مهم ترین معضل جامعۀ ایالات متحده از 5٪ به 52٪ افزایش یافته است. این در حالی است که میزان جرم و جنایت در این بازۀ زمانی، نه تنها افزایش نیافته، بلکه تا حدودی نیز کاهش یافته بود. این پژوهشگران معتقد بودند علت چنین برداشتی، تمرکز اخبار شبکه های تلویزیونی بر جرم به ویژه جرایم خشونت آمیز بوده است.

چه طور افرادی که از جرم و جنایت در زندگی واقعی تجربه ای نداشته اند، آن را معضلی جدّی در جامعه تصور می کنند؟ از طریق رسانه ها. رسانه ها پیوسته داستا ن هایی در مورد جرم و جنایت پخش می کنند. مطالب مربوط به قتل جزو

ص:675

رویدادهایی بسیار پر سر و صدا هستند. جرایم پر سر و صدا همیشه در رسانه ها انتشار می یابند و تصویر آنها در ذهن بینندگان باقی می ماند. همچنین رسانه ها همواره سیلی از خبرهای مربوط به جنایت ها را در برنامه های خبری خود پخش می کنند. همین امر به این تصور عمومی دامن می زند که میزان جرایم وحشتناک در جامعه بالاست. مطالعات پژوهشگران نشان می دهد که میان ترس از جرایم و رویارویی با اخبار تلویزیون محلی که پر از خبرهای جرم و جنایت است، رابطه ای مستقیم وجود دارد. (Romer, Jamiesom, Aday, 2003)

واقعیت جرم و جنایت چیست؟ هرچند در دهۀ 1990، میزان جرم و جنایت در ایالات متحده کاهش یافته بود، نتایج یک نظرسنجی (1996) نشان می داد تنها 7٪ از امریکایی ها این کاهش را باور داشته اند. (Whitman Loftus, 1996 ) هرچند آمار بسیاری از جرایم سیر نزولی داشته است یا ثابت مانده اند، بیشتر مردم امریکا معتقدند میزان خشونت و جرم افزایش یافته است.

برداشت موجود از خشونت

برداشت موجود از خشونت

وقتی عموم از خشونت رسانه ای انتقاد می کنند، در واقع، از چه چیزی گله مند هستند؟ وقتی عموم، خشونت کمتری را خواستار می شوند، در واقع، خواهان کاهش یافتن چه چیزی هستند؟ با وجود اهمیت بسیار بالای این پرسش ها، عموم بیشتر آنها را نادیده می گیرند. اگر قرار باشد به قلب موضوع خشونت رسانه ای نفوذ کنیم، باید ابتدا برای این پرسش ها پاسخی مناسب بیابیم.

تعریف عموم از خشونت

تعریف عموم از خشونت

همان طور که تحقیقات نشان می دهند، عموم مردم تنها روی نوع خاصی از خشونت تمرکز کرده اند؛ خشونت آشکار. برای مثال، به گزارش دبلیو. جی.

ص:676

پاتر و همکاران (2002)، آشکار بودن، یکی از عوامل مهم در قضاوت افراد درباره میزان خشونت است. بنابراین، قضاوت مخاطبان دربارۀ میزان خشونت، بیشتر از روی میزان آشکار بودن خشونت است تا دفعه های رخ دادن آن. برای مثال، مردم، میزان خشونت یک فیلم جنایی - پلیسی را که سراسر تعقیب و گریز ماشین ها و شلیک گلوله است، با فیلم درامی هم سطح می دانند که در آن، یک شخصیت به صورت غیرمنتظره ای گلوله می خورد و گلوله، گوشت و استخوان وی را از هم می شکافد. وجود صحنه ای که آشکارا خشونت آمیز باشد، کافی است تا فیلمی خشونت آمیزتر از فیلم های دیگر به نظر برسد؛ فیلم هایی که صحنه های خشونت آمیز آنها چندان آشکار نیستند.

ویژگی دیگری که کاملاً با آشکاری مرتبط است، زننده بودن است. اگر نمایشی زننده - یعنی برانگیزانندۀ بازخوردی منفی - نباشد، بینندگان به ویژگی خشونت در آن چندان توجه نمی کنند. (BCC, 1972) در چنین شرایطی، اگر هم به این ویژگی دقت شود، اهمیت آن در نگاه مخاطبان چنان نیست که مانع از لذت بردن آنها شود. (Diener De Four, 1978; Diener Woody, 1981) وقتی نمایشی خشونت آمیز به شکلی غیرعادی، آشکار باشد، حس لذت مخاطبان را برهم می زند و احساساتی بسیار منفی در آنها برمی انگیزاند.

عنصر کلیدی دیگر در تعریف عموم از خشونت، عملکرد طنز به عنوان پوششی برای خشونت است. چنین به نظر می رسد که وقتی خشونت تحت پوشش طنز ارائه شود، عموم به آن توجه نمی کنند. این امر در مورد تمام افراد صدق می کند. بیان یک حکایت به ترسیم هر چه بهتر این مطلب کمک می کند. در زمستان 1996، با کارکنان دپارتمان استاندارد و فعالیت های مؤسسۀ ویاکام در شهر نیویورک، ملاقاتی داشتم. وظیفۀ اعضای این دپارتمان که متشکل بود از هفت زن،

ص:677

این بود که برنامه های شبکه های کابلی ویاکام - ام. تی. وی.، وی. اچ. وان و نیکلدئون - را پیش از نمایش برنامه ها بررسی کنند. زمانی که در حال تماشای یک موزیک ویدئو بودم، این افراد شیوۀ بررسی این برنامه، تعیین میزان انطباق آن با معیارهای مورد نظر و اینکه آیا این برنامه موجب رنجش خاطر مخاطبان می شود یا خیر را برایم توضیح دادند. آنها با پخش قسمت های مختلف یک موزیک ویدئو در طول یک ساعت به من نشان دادند که چه طور از گروه های موسیقی می خواهند قسمت های تحقیرکنندۀ زنان را حذف کنندیا کاهش دهند. سرانجام وقتی فرصتی برای طرح پرسش دست داد، از آنها پرسیدم «در مورد خشونت موجود در ویدئوها چه می کنید؟» چند تن از این کارکنان، مشتاقانه پاسخ دادند که نسبت به این موضوع نیز حساس بوده اند، ولی ویدئوها شامل صحنه های خشونت آمیز صریح نبوده اند، هرچند در برخی ترانه ها به طور ضمنی، خشونت وجود داشته است. سپس در مورد خشونت موجود در شبکۀ نیکلدئون پرسیدم. سکوتی نسبتاً طولانی میان آنها حاکم شد و با تعجب به من خیره شدند. یکی از آنها که بسیار تعجب کرده بود، گفت: «در نیکلدئون که خشونتی وجود ندارد!» رو به وی کردم و پاسخ دادم: «در مورد برنامه های صبح شنبه نظیر لاک پشت های نینجا(1) چه طور؟» نگاه متعجب وی به لبخندی عمیق تبدیل شد و پاسخ داد: « این برنامه ها که خشونت آمیز نیستند؛ آنها کارتون هستند.» آیا این خانم ها، بی تجربه بودند؟ خیر. آنها درکی بسیار پیچیده از خشونت داشتند، چنانکه عموم مردم آن را تعریف می کنند. این خانم ها می دانستند که مردم نسبت به هیچ یک از رفتارهای کارتونی - حتی وحشیانه ترین آنها - حساس نیستند.

ص:678


1- Ninja Turtles.

چرا طنز، خشونت را پنهان می سازد؟ چنین به نظر می رسد که طنز، تهدید موجود در خشونت را از بین می برد. وقتی چیزی در نظر مخاطب، خشونت آمیز جلوه می کند که احساس تهدید شخصی را همراه داشته باشد. چنین تفکری را در آثار بَری گانتر(1) در بریتانیا می توان دید. به اعتقاد وی، هر چه فضای داستان از نظر زمان و مکان به واقعیت زندگی عادی نزدیک تر باشد، قضاوت افراد مبنی بر جدّی بودن خشونت نیز افزایش می یابد. در مقابل، «خشونت تصویر شده در برنامه هایی نظیر کارتون ها یا برنامه های علمی - تخیلی - که فضایی کاملاً خیالی دارند - اساساً خشن، هولناک و نگران کننده تصور نمی شود». (Gunter, 1985, p. 245) پژوهشگران دیگری نیز نشان داده اند که نگرانی مردم، بیشتر در مورد اعمالی است که احتمال وقوع آنها زیاد است؛ یعنی اعمالی که احتمال وقوع آنها در زندگی روزمره بیشتر است. (Forgas, Brown, Menyhart, 1980)

به طور خلاصه، برداشت عمومی از خشونت بر پایۀ سه مؤلفه استوار است. اولین مؤلفه، میزان وضوح عمل خشونت آمیز است. هر چه خون و خشونت بیشتری در تصویر باشد، احتمال رنجش مخاطبان نیز بیشتر می شود و مخالفت عدۀ بیشتری از مخاطبان را برمی انگیزد. دومین مؤلفۀ مهم در برداشت از خشونت، میزان جدیت خودِ عمل و شیوۀ بازنمایی آن است. به عبارت دیگر، می توان مدعی شد که جدّیت عمل و شیوۀ بازنمایی آن از نمایش آسیب رساندن به یک قربانی اثرگذارتر است. سوم اینکه مردم اجازه می دهند طنز موجود در برنامه ها، خشونت را پنهان سازد. طنز، حس تهدید شخصی را در بینندگان کاهش می دهد و ازاین رو، حس خشونت را از بین می برد.

ص:679


1- Barrie Gunter.

کنایه ها

کنایه ها

تعریفی که مردم از خشونت ارائه می دهند، کنایه آمیز است. آن نوع از خشونت که بیش از همه، عموم را ناراحت می کند، دقیقاً همان نوعی است که مردم، بیش از دیگر گونه های خشونت، نیازمند رویارویی با آن هستند. در مقابل، خشونتی وجود دارد که بیشتر مردم شکایت چندانی از آن ندارند - یا حتی آن را درک نمی کنند - ولی بیشترین ضربه را از آن می خورند.

اگر برنامه ای بدون طنز پردازی، تصویری بسیار آشکار از خشونت ترسیم کند، مردم رنجیده خاطر خواهند شد و از خشونت آمیز بودن این تصویرها شکایت خواهند کرد و نباید در پیام های رسانه ای جایی داشته باشند. هدف آنان اِعمال فشار روی برنامه سازان است تا چنین مطالبی را از برنامه های خود حذف کنند. این امر بدان معناست که اگر از میزان وضوح عمل کاسته شود یا تصویری طنزآمیز از آن نمایش داده شود، از نظر مخاطبان؛ زننده نخواهد بود.

نکتۀ کنایه آمیز مسئله این است که با نمایش خشونت به مردم، آنها باید رنجیده خاطر شوند و باید شکایت کنند. رفتار درست در برخورد با اعمال خشونت آمیز همین است؛ این امر نشان می دهد که مردم نسبت به خشونت، حساس هستند. وقتی شکایت نمی کنند، به این معناست که نسبت به خشونت خنثی شده اند. خشونت بسیاری در رسانه ها نمایش داده می شود. این در حالی است که از بخش گسترده ای از آن شکایت نمی شود. بنابراین، بیشتر مردم تقریباً نسبت به تمام اقسام خشونت موجود در تلویزیون خنثی شده اند.

حتی زمانی که شکایت از خشونت بیش از اندازه، به گوش برنامه سازان تلویزیونی می رسد، بسیاری از برنامه های خلاقانه باز هم گرایشی به سمت

ص:680

کاهش میزان خشونت نشان نمی دهند و واکنش معمول آنها تلطیف صحنه های خشونت آمیز است. به عبارتی، از میزان وضوح آسیب وارد شده به قربانیان فیلم می کاهند یا آن را زیر پوشش طنز پنهان می سازند. وقتی خشونت به این شکل تلطیف شود، بینندگان آن را چندان جدّی نخواهند گرفت. بنابراین، در داستان های تلویزیونی هر چه آسیب وارده به قربانیان کمتر نمایش داده شود، احتمال رنجش مخاطبان نیز کمتر است. البته به طور هم زمان، این خشونتِ تلطیف شده به خنثی شدگی مخاطبان منجر می شود و در نهایت، مخاطب حس هم دردی با قربانیانِ دنیای واقعی را از دست می دهد.

نکتۀ کنایه آمیز دیگر این است که وقتی مردم از میزان خشونت موجود شکایت می کنند، پایه و اساس این شکایت تنها بر نمونه های آشکار خشونت استوار است. این امر بدان معناست که آنها در عمل، بیش از 90٪ از خشونت موجود را اصلاً نمی بینند؛ خشونتی که بیشتر به صورت کلیشه ای است. ازاین رو، وارد ضمیر ناخودآگاه بینندگان می شود و جایی پنهان از دید محدود آنها - که تنها روی خشونت آشکار و زننده متمرکز شده است - قرار می گیرد.

بالا بردن حساسیت

بالا بردن حساسیت

کسب سواد رسانه ای مستلزم حساسیت بیشتر نسبت به خشونت رسانه ای است. بدین معنا که خشونت را صرفاً به خشونت آشکار محدود نسازیم. برای شروع، خواندن ادامۀ این فصل را متوقف سازید و کاغذ و قلمی را آماده کنید. بکوشید تعریف خود را از خشونت در یک جمله بنویسید. سپس به تصاویر خشونت آمیزی که در سینما و تلویزیون دیده اید، بیاندیشید. آیا تعریف شما جامعیت کافی را داشت؟ آیا صحنه های خشونت آمیز، برنامه های خبری را نیز

ص:681

شامل می شد؟ در اپیزودی در کارتون سه کله پوک چه طور؟ درکارتون های آخر هفته و بازی های رایانه ای و ویدئویی چه طور؟

در ابتدا ممکن است چنین به نظر برسد که تعریف خشونت کار ساده ای است، ولی بیان تعریفی که مرز میان امور خشونت آمیز و دیگر امور رسانه ای را به خوبی مشخص کند، کار دشواری است. تلاش افراد برای ارائة تعریفی دقیق برای آنچه در گذشته کار ساده ای تصور می شد، خسته کننده می شود. دلیل این دشواری آن است که خشونت، مفهومی اصلی است؛ یعنی اگر آن را ببینیم، می توانیم تشخیص دهیم. با این حال، بیان تعریفی خوب برای آن تقریباً غیر ممکن است. مثال دیگری که برای عنوان های اصلی می توان ارائه کرد، مثلاً رنگ قرمز است. برای تعیین قرمز بودن یک چیز نمی توان تعریف مشخصی ارائه داد. با این حال، شما از تشخیص خود مطمئن هستید و اگر با آن روبه رو شوید، می توانید رنگ قرمز را تشخیص دهید.

ما در زندگی روزمرۀ خود با مفاهیم اولیۀ بسیاری روبه رو می شویم - عشق، مسند، آزادی، روابط جنسی. هرچند ارائۀ تعریفی جامع برای هریک از آنها کار بسیار دشواری است، همۀ ما معنای این مفاهیم را «می دانیم». با وجود این، بررسی تعریف های ارائه شده امری مهم است. برای کسب درکی بهتر از دنیا و معناسازی از مفاهیم آن باید تعریف های مختلف را تحلیل کنیم. این امر به ما کمک می کند تا خود آن مفاهیم را نیز بهتر بشناسیم. همچنین به خودِ ما نیز کمک می کند تا به شناخت بهتری از خود برسیم. پس بیایید با پاسخ گویی به پرسش های کادر 19.3، مبحث تعریف خشونت را ادامه دهیم. به هر هشت پرسش، پاسخ دهید. سپس تعریفی را که برای خشونت ارائه کرده بودید، با تک تک پاسخ ها مقایسه کنید. آیا نیازی به تغییر تعریف ارائه شده می بینید؟ پس از

ص:682

پایان این بخش بکوشید تمرین 19.1 را انجام دهید.

کادر 19.3: عناصر بنیادین در تعریف خشونت

آیا آن عمل حتماً باید به صورت مستقیم روی یک فرد اِعمال شود؟ عده ای اوباش با چندین چوب بیس بال به ماشینی ضربه می زنند و آن را کاملاً از بین می برند. آیا این اقدام را نمونه ای از خشونت می دانید؟

آیا آن عمل را حتماً باید یک انسان انجام دهد؟ در شهری سیل جاری شده است و جان بیست نفر را می گیرد. آیا عوامل طبیعی هم خشونت آمیز شناخته می شود؟ به خاطر داشته باشید که طبیعت نه برنامه تولید می کند و نه متن برنامه ها را می نویسد.

آیا آن عمل حتماً باید از روی عمد صورت گیرد؟ یک سارق بانک درون خودرویی نشسته و با سرعت در حال گریز و تحت تعقیب است. وقتی با سرعت به سر پیچ می رسد، عابری را زیر می گیرد (یا به صندوق پست برخورد می کند). آیا خشونت شامل تصادف نیز می شود؟

آیا عمل خشونت آمیز حتماً باید به آسیب بیانجامد؟ تام با اسلحه ای به جری شلیک می کند، ولی گلوله به وی برخورد نمی کند. آیا چنین عملی خشونت آمیز است؟ فرض کنید تام و جری، شخصیت هایی کارتونی باشند و تام سندانی را روی جری بیاندازد و وی مثل یک پن کیک پخش زمین شود. لحظه ای بعد دوباره به حالت اولیۀ خود برگردد و شکل عادی بگیرد. در این صورت چه طور؟

در مورد خشونت هایی که نمی بینیم، چه طور؟ فرض کنید شخصیتی منفی به فردی که در کادر دیده نمی شود، شلیک می کند و صدای فریاد و افتادن وی

ص:683

بر زمین به گوش برسد. آیا حتی اگر آن را نبینیم، چنین عملی خشونت آمیز است؟

آیا عمل خشونت آمیز لزوماً باید فیزیکی باشد (مثل زد و خورد) یا می تواند کلامی نیز باشد (مثل توهین)؟ فرض کنید تام با سنگ دلی به جری توهین می کند و جری در پایان برنامه، آسیبی روحی و روانی را متحمل شود یا اینکه تام، جری را عصبانی می کند و وقتی جری بیرون از اتاق در حال دویدن است، سُر بخورد و دستش بشکند. در این موارد چه طور؟

در مورد خیال چه طور؟ فرض کنید صد مرد جنگاور، ناگهان به هیولایی «تغییر شکل داده» و به اندازة ساختمانی ده طبقه درآیند و دشمنان را نابود کنند. آیا چنین عملی خشونت آمیز قلمداد می شود؟

نظر شما در مورد تصاویر طنزگونه چیست؟ وقتی سه کله پوک با چکش به یکدیگر ضربه می زنند، آیا این عمل خشونت آمیز است؟

نتیجه گیری

نتیجه گیری

مردم همیشه از خشونت بیش از اندازه موجود رسانه ها، به ویژه تلویزیون شکایت می کنند. با وجود این، آنها از میزان خشونت موجود در رسانه ها درکی محدود دارند؛ زیرا تصور آنها تنها به خشونت های آشکار و آزاردهنده محدود شده است. در پاسخ به انتقاد مردم، خشونت ها باید با کاهش میزان وضوح، تلطیف شوند. تلطیف خشونت رسانه ای، احتمال منفعل شدن مخاطبان در برخورد با خشونت را افزایش می دهد و این اثری منفی به حساب می آید.

همچنین عموم از آسیب های ناشی از رویارویی با خشونت رسانه ای درکی سطحی دارند. بیشتر مردم معتقدند که رویارویی مستمر با خشونت رسانه ای،

ص:684

تنها به انسان های بی ثبات آسیب می رساند و سبب می شود مرتکب جرم شوند و رفتاری تهاجمی پیدا کنند. با وجود این، رویارویی با خشونت رسانه ای، اثرات منفی بسیار زیادی دارد. این اثرات تنها به مسائل رفتاری محدود نمی شوند، بلکه اثرات نگرشی، شناختی، عاطفی و روان شناختی را نیز دربرمی گیرد.

کسب سواد رسانه ای در حوزۀ خشونت مستلزم دید گسترده تر افراد درباره اثرات خشونت و درک طیف کامل خطرهایی است که آنها و دیگران را تهدید می کند. همچنین افراد برای کاستن از اعمال خشونت آمیز یا افزایش وضوح نمایش ها باید انتقادهای خود را تغییر دهند. اگر برنامه سازان همچنان نمایش اعمال خشونت آمیز را ادامه دهند و برای جلوگیری از انتقادهای عمومی، این تصاویر را تلطیف کنند، شرایط وخیم تر می شود؛ شرایطی که در آن، عموم به دلیل بی اطلاعی گستردۀ خود، خطرهای ناشی از اثرات منفی را بالا می برند.

تمرین 19.1- تحلیل مطالب رسانه ای در جست وجوی خشونت

یک برنامۀ تلویزیونی معروف به خشونت آمیز بودن را تماشا کنید. از تعریف خود استفاده کنید و ببینید که چه تعداد از اعمال خشونت آمیز با تعریف شما هم خوانی دارند. آنها را بشمارید.

الف) تعریفی را در نظر بگیرید که به تمام پرسش های کادر 19.3 پاسخ منفی می دهد. با توجه به این تعریف، چه تعداد عمل خشونت آمیز را تشخیص داده اید؟

ب) تعریفی را در نظر بگیرید که به تمام پرسش های کادر 19.3 پاسخ مثبت می دهد. با توجه به این تعریف، چه تعداد عمل خشونت آمیز را تشخیص

ص:685

داده اید؟

برنامۀ خشونت آمیز دیگری را تماشا کنید. این بار به شیوۀ بازنمایی خشونت دقت کنید.

الف) چه تعدادی از اعمال خشونت آمیز را شخصیت های منفی و چه تعدادی را شخصیت های خوب انجام داده اند؟

ب) چه تعداد از افرادی که اعمال خشونت آمیز را مرتکب شده بودند، در صحنه تنبیه شدند؛ یعنی آیا عاملان خشونت از کار خود دست کشیده یا به نوعی مجازات شده اند یا خیر؟

ج) چه تعداد از اعمال خشونت آمیز نشان دهندۀ آسیب های واقع بینانه به قربانیان هستند؟

د) چه تعداد از اعمال خشونت آمیز در فیلم توجیه شده اند؟

ه) بافت ارتکاب خشونت دربارۀ خوب یا بد بودن این عمل چه چیزی را به ما القا می کنند؟ یعنی تهیه کنندگان این برنامه دربارۀ خوب یا بد بودن استفاده از خشونت چه دیدگاهی به ما ارائه می دهند؟

یک کمدی موقعیت را تماشا کنید و تعداد خشونت های کلامی آن را بشمارید؛ یعنی تحقیر کلامی، بدگویی، توهین و نظرهایی را که برای آزار دادن شخصیت های دیگر مطرح می شوند.

الف) چه تیپ شخصیت هایی بیش از همه از خشونت های کلامی استفاده می کنند؟ آیا این افراد، شخصیت های اصلی داستان هستند؟ آیا جذاب هستند؟

ب) عاقبت شخصیت هایی که مرتکب خشونت کلامی شده اند، چه می شود؟ مجازات می شوند یا تشویق (یا هیچ کدام)؟

ص:686

ج) آیا قربانیان خشونت کلامی چنان تصویر می شوند که گویی آسیب دیده اند؟ اگر این گونه است، چه نوع آسیبی به آنها وارد شده است و به چه مدت ادامه داشت؟

د) الگوی خشونت کلامی و بافت ارتکاب آن درباره خوب یا بد بودن انجام دادن چنین عملی چه چیزی به شما می گوید؟

تمرین 19.2 - آیا می توانید اثرات منفی خشونت را تشخیص دهید؟

شما یا فرزندانتان پس از تماشای چند ساعت کارتون یا برنامه های کشتی کج تمایل پیدا می کنید که کشتی بگیرید.

پس تماشای یک فیلم ترسناک در تاریکی شب و در تنهایی، برای خوابیدن و احساس آرامش دچار مشکل می شوید. یا ممکن است در تخت خواب بیدار بمانید و فکرکنید که باید تمام قفل های خانه را بازبینی کنید. شاید هم لامپی را روشن بگذارید.

فیلم خشونت آمیزی را تماشا کرده اید که فضای یک محلۀ فقیرنشین پایین شهر را تصویر کرده است. نوجوانان افریقایی - امریکایی در حال تبادل مواد مخدر، مخالفان خود را با اسلحه می کشند. سر خود را از سر تأسف تکان می دهید و فکر می کنید «پایین شهر مرکز تمام درگیری هاست. خوشحالم که مجبور نیستم به چنین مکان هایی بروم».

در حال ورق زدن روزنامه هستید و متوجه می شوید که یک فیلم جنایی - پلیسی جدید از استیون سیگال وارد بازار شده است. هیجان زده می شوید و بی صبرانه منتظر تماشای آن فیلم هستید.

ص:687

در حال تماشای اخبار عصرگاهی، خبری دربارۀ دو قتل خشونت آمیز می شنوید که شب گذشته در شهر رخ داده است. در اندیشه فرو می روید و خبرهای یک سال گذشته مرتبط با ارتکاب به قتل در شهر را به خاطر می آورید. چنین نتیجه می گیرید که ارتکاب به قتل در این مدت افزایش یافته است.

پسر نوجوانی را در حال گذر از چالۀ جلوی فروشگاه می بینید که سُر می خورد و به زمین می افتد. به جای کمک کردن به وی با خود می اندیشید: «پسر احمق. تقصیر خودش بود که جلوی پایش را نگاه نکرد. از طرفی، چندان هم آسیب ندیده است.»، از کنار وی می گذرید و دیگر به این مسئله نمی اندیشید.

تفسیر پاسخ های شما به تمرین 19.2

عنوان این بخش، «تفسیر پاسخ های شما به تمرین 19.2» است. علت انتخاب چنین عنوانی این است که مطالب ارائه شده، تفاسیری محتمل هستند، نه تحلیل های روان شناختی دقیق. برای هریک از پاسخ های شما ممکن است دلایل متعددی وجود داشته باشد. هدف من در این بخش، ارائۀ تفسیری از خشونت رسانه ای است که آگاهی شما را نسبت به اثرات محتمل آنها افزایش می دهد.

اثر تقلید معیار: در چنین شرایطی، این اثر خطرناک نیست، مگر اینکه بیش از اندازه، کنترل خود را از دست دهید! آنچه رخ می دهد، این است که تماشای این صحنه ها، شما را در این جنجال سهیم می کند. فشار خون و ضربان قلب شما در چنین شرایطی افزایش می یابد و حس زد و خورد به شما القا می شود. وقتی متوجه می شوید

ص:688

که به شریک شما نیز چنین حسی دست داده است، به این فکر می افتید که کشتی گرفتن با هم فکر بدی نیست.

واکنش گذرای ناشی از ترس: فیلم در ذهن و قلب شما تصاویری محکم و احساسی قوی بر جای می گذارد. هرچند اتاق خواب و محیط پیرامون شما برایتان آشناست، اما در این شب خاص، «چیز دیگری هم در اتاق وجود دارد.» این چیز دیگر در واقع، هیولایی مجسم نیست، بلکه تصور ذهنی شماست. این تصور است که موجب تعریق کف دستان شما می شود و ضربان قلبتان را افزایش می دهد و مانع از خوابیدن شما می شود.

تقویت اثر نگرشی: احتمالاً بسیاری از تصاویری که فیلم به شما ارائه داده است، برایتان تازگی ندارد. هرچند تا به حال در مناطق پایین شهر، شاهد چنین درگیری هایی نبوده اید، آنها را در رویارویی های رسانه ای خود بارها مشاهده کرده اید. این مسئله، نگرش شما را به این سمت سوق می دهد که پایین شهر و پسران افریقایی - امریکایی، خطرناک هستند. البته هر دوی اینها کلیشه هستند. هر چه این کلیشه ها در ذهنتان قوی تر شوند، احتمال اینکه در دنیای واقعی به دنبال اطلاعات بروید و نگرش خود را تحلیل کنید، کاهش می یابد.

اثر جذب: شما از فیلم های جنایی - پلیسی که در گذشته تماشا کرده اید، به ویژه فیلم های استیون سیگال، تجربیات هیجان انگیز و لذت بخشی دارید.

اثر شناختی تعمیم الگوها: یادآوری چند ماجرا در مورد قتل های محلی موجب شکل گیری الگویی در ذهن شما می شود. از آنجا که نمی توانید قتل های پنج سال پیش (یا قتل های انجام شده در دوران کودکی خود) را به خاطر بیاورید، تصور می کنید که آمار قتل در شهر شما افزایش یافته است. واقعیت این است که آمار واقعی قتل در شهر شما رو به کاهش است (به طور کلی،

ص:689

در دهۀ گذشته، آمار قتل در ایالات متحده کاهش یافته است)، ولی مسئله اینجاست که اخبار محلی در ترسیم تصاویر مهلک و ثبت آنها در ذهن شما قدرت بیشتری یافته اند.

اثر حساسیت زدایی: یک زمین خوردن ساده در مقابل اعمال خشونت آمیزی که در رسانه ها تماشا کرده اید، هیچ است. همچنین از آنجا که قربانیان خشونت های جدی در رسانه ها به ندرت، آسیب دیده یا در رنج و درد نمایش داده می شوند، با خود چنین می اندیشید که «یک زمین خوردن احمقانه چه طور می تواند به پسر جوانی آسیب برساند؟»

ص:690

فصل20: ورزش

اشاره

فصل20: ورزش

ایدۀ اصلی: رسانه های جمعی با تغییر سمت و سوی توجه در ورزش از بازی ها به سمت مسائل اقتصادی، به شدت بر ورزش تأثیر گذاشته اند.

در چهار دهۀ اخیر، عرصۀ ورزش به طور چشم گیری دست خوش تغییر شده است. در ایالات متحده، درآمد حاصل از ورزش، سالانه، بیش از 200 میلیارد دلار است. 85٪ از جمعیت امریکا ورزش های اصلی و یک فرد معمولی، پنج لیگ ورزشی مختلف را پی گیری می کند. ورزش به صورت های مختلف بر اقتصاد اثر می گذارد؛ از صنعت گردش گردی گرفته تا فروش دارو و خرده فروشی. درآمدهای بخش ورزش هر ساله به طور فزاینده ای در حال افزایش است. نکتۀ اساسی در درک این روند افزایش و نیز شناخت ماهیت ورزش، تلاش برای شناخت چرخۀ مالی است.

ص:691

چرخۀ مالی

چرخۀ مالی

رسانه های جمعی یکی از اجزای تشکیل دهندۀ این چرخۀ مالی بوده اند. رسانه ها، ابزاری برای آگهی دهندگان فراهم آورده اند تا پولی هنگفت را به چرخة اقتصادی تزریق کنند. همچنین رسانه ها، فرصتی برای رویارویی مستمر با رویدادهای ورزشی در سطح حرفه ای و دانشگاهی فراهم می آورند، به گونه ای که تماشای ورزش به یکی از رفتارهای عادی میلیون ها انسان در زندگی تبدیل شده است. رسانه ها، صدها ورزش کار را به افرادی مشهور بدل ساخته اند؛ افرادی که دستمزدهای کلانی را طلب می کنند؛ هم برای بازی هایی که انجام می دهند و هم برای حمایت از کالاهای تجاری آگهی دهندگان. این چرخۀ مالی از پنج بخش تشکیل شده است:

استعداد ورز ش کاری: ورزش کاران بااستعداد، سالانه، حقوق و مزایای بیشتری را طلب می کنند. از آنجا که استعداد ورزشی به ندرت یافت می شود، ورزش کاران بااستعداد، تیمی را انتخاب می کنندکه حاضر است حقوق و مزایای بالاتری را به ایشان بپردازد.

مالکان تیم های ورزشی: این افراد تلاش دارند طرفداران بیشتری را برای بازی های تیم خود (چه در ورزشگاه و چه پای تلویزیون) جذب کنند. ازاین رو، باید تیمی آماده برای رقابت ها بسازند تا بازی ها را جذاب کند. همچنین وقتی تیم همواره پیروز باشد، پایگاه طرفداران نیز گسترش می یابد. بدین ترتیب، مالکان تیم های ورزشی باید ورزش کاران و مربیانی را به خدمت بگیرند که از بازیکنان و مربیان دیگر تیم ها بهتر هستند و این امر مستلزم ارائۀ پیشنهادهای مالی بالاست؛ چون استعدادهای ورزشی، معدود هستند.

ص:692

شبکه های تلویزیونی: این شبکه ها در فعالیت تجاریِ جذب مخاطب برای برنامه های خود و اجاره دادن این مخاطبان به آگهی دهندگان، دخیل هستند. برنامه سازان شبکه ای به خوبی می دانند که رویدادهای ورزشی، مخاطبان گسترده ای را به خود جلب می کنند. به همین دلیل، برای کسب حق پخش مسابقات ورزشی پیشنهادهای مالی بالایی ارائه می دهند. این برنامه سازان می دانند با به دست آوردن حق پخش مسابقات ورزشی، درآمد شبکۀ آنها بیشتر خواهد شد و در پی آن، قدرت بیشتری نیز کسب می کنند. در مقابل، اگر به شبکۀ رقیب اجازه دهند تا قیمتی بالاتر برای کسب حق پخش ارائه دهد، باید شاهد تضعیف خود باشند.

آگهی دهندگان: آگهی دهندگان محصولاتی خاص، طرفداران ورزشی را مخاطبان دلخواه خود می دانند. آنها به شبکه های پخش کنندۀ رویدادهای ورزشی، پولی اضافی می پردازند تا پیام های اقناع کنندۀ آنها را برای مخاطبان هدف پخش کنند؛ مخاطبانی که بسیار مطلوب و دل خواه آگهی دهندگان هستند.

مردم: ما نیز با پی گیری بازی های تیم محبوب خود رضایت زیادی کسب می کنیم. بازی ها را در تلویزیون می بینیم، وقفه های تجاری را تحمل می کنیم و کالاهای تبلیغ شده را می خریم. همچنین چون برخی از رویدادهای ورزشی جذابیت سرگرم کنندگی بالایی دارند، حتی وقتی تیم مورد علاقۀ ما در مسابقه حضور ندارد، تماشای آنها را از دست نمی دهیم.

وقتی بخش های پنج گانۀ چرخۀ مالی با یکدیگر تعامل داشته باشند و به خوبی عمل کنند، پول بیشتری جذب این چرخۀ مالی خواهد شد. مردم بازی های

ص:693

بیشتری را تماشا می کنند و محصولات تبلیغاتی بیشتری را می خرند، به ویژه آن دسته از کالاهایی را می خرند که ورزش کاران نیز از آنها حمایت کرده اند. وقتی آمار مخاطبان تلویزیونی بالا باشد، شبکه های تلویزیونی نیز برای دسترسی به بینندگان، پول بیشتری از آگهی دهندگان می خواهند. شبکه های تلویزیونی با درآمد بالایی که کسب می کنند، برای کسب حق پخش مسابقات به لیگ های ورزشی، پول بیشتری را پیشنهاد می دهند. لیگ ها و مالکان تیم های ورزشی با درآمدزایی بیشتر، خواهند توانست بازیکنان بهتری را به تیم خود بیاورند و در بازی های بیشتری پیروز شوند و طرفداران بیشتری جذب کنند.

این چرخه همچنان به حرکت خود ادامه می دهد و در هر گردش، حقوق بازیکنان بالاتر می رود. این امر نیز الزاماتی به همراه دارد: درآمد بالاتر لیگ ها و مالکان تیم ها، قراردادهای تلویزیونی بالاتر، بالاتر رفتن هزینۀ پخش آگهی تجاری در تلویزیون، تلاش آگهی دهندگان برای یافتن مخاطبان بیشتر، تمایل بیشتر مخاطبان به سمت بازی های جذاب تر، جذب بازیکنان بهتر برای انجام دادن بازی های جذاب، درخواست افزایش دست مزد برای بازیکنان بهتر. این چرخه به همین ترتیب ادامه می یابد.

در ادامه به هریک از این بخش های پنج گانه، نگاهی دقیق تر می اندازیم. نگارنده معتقد است میان عاملان فعال تر در این چرخه و عاملانی که رفتارشان، بیشتر واکنشی نسبت به عمل مقابل است، تمایز وجود دارد. عاملان فعال تر - مالکان و بازیکنان - در مذاکره بر سر پول، قدرت بیشتری دارند. کنش عاملان دیگر - شبکه های تلویزیونی، آگهی دهندگان و مردم - با اینکه در چرخۀ مالی اهمیت دارند، واکنشی است به کنش عوامل دیگر. این گروه به ندرت موجب

ص:694

ایجاد تغییر جدید می شوند.

بازیکنان

بازیکنان

در دهه های اخیر، حقوق بازیکنان در تمام عرصه های ورزش حرفه ای به شدت افزایش یافته است. برای توضیح بهتر این مطلب بهتر است به سال 1959 بازگردیم؛ زمانی که به تِد ویلیامز(1) - بازیکنی که بعدها در تالار افتخارات تیم بیس بال بولتون رِد ساکس(2) جای گرفت - قراردادی به ارزش 125 هزار دلار پیشنهاد شد.

وی بدون اینکه برگ قرارداد را امضا کند، آن را به مدیر باشگاه بازگرداند. ویلیامز این قرارداد را نپذیرفت. دلیل رد کردن این قرارداد آن بود که مبلغ بسیار زیادی به وی پیشنهاد شده بود. تِد معتقد بود ارزش وی این اندازه نیست؛ چون سال بدی را پشت سر گذاشته بود (از نظر امتیازآوردن)، هرچند این عملکرد از سطح متوسط عملکرد بازیکنان حرفه ای بیس بال در یک فصل بهتر بود. ویلیامز خواستار کاهش 25 درصدی از مبلغ قرارداد شد. این حداکثر مبلغی بود که می شد از قرارداد کسر کرد.

در طول سی سال گذشته، دستمزد بازیکنان لیگ برتر بیس بال(3) به شدت افزایش یافت. در سال 2004، پدرو مارتینز(4) بالاترین دستمزد را به عنوان پرتاب کننده دریافت کرد. وی 17.5 میلیون دلار دریافت کرد؛ به عبارتی، 175 هزار دلار برای هر نوبت چوب زنی. بنابراین، مبلغ دریافتی مارتینز برای یک نوبت چوب زنی، بسیار بیشتر از پولی بود که تد ویلیامز برای بازی در یک فصل دریافت کرد. حتی به بازیکنان

ص:695


1- Ted Williams.
2- Boston Red Sox.
3- Major League Baseball (MLB).
4- Pedro Martinez.

معمولی نیز پول خوبی پرداخت می شود. در سال 2004، متوسط حقوق پرداختی بازیکنان لیگ برتر بیس بال، 775 هزار دلار بود. البته دستمزد بازیکنان ستاره، بسیار بیشتر از این میزان بود. در سال 2004، یک بازیکن برای آنکه در فهرست 25 نفر اول پردرآمدترین بازیکنان قرار گیرد، باید 12.5 میلیون دلار دریافت می کرد؛ به عبارتی، 80 هزار دلار برای هر بازی. گران قیمت ترین بازیکن، مانی رامیرِز(1) بود که قراردادی به ارزش 22.5 میلیون دلار به امضا رساند؛ یعنی 140 هزار دلار برای هر بازی. تیم نیویورک یانکیز(2) با پرداخت 207 میلیون دلار برای جذب بازیکن در سال 2006، بالاترین حقوق پرداختی سالانه را به خود اختصاص داد. تیم بوستون رد ساکس با پرداخت 137 میلیون دلار در جایگاه دوم قرار داشت. تیم یانگیز، دو تن از پنج بازیکن گران قیمت به نام های الکس رودریگوئز(3) (22 میلیون دلار) و دِرِک جِتِر(4) (18.7 میلیون دلار) را در اختیار داشت. در پایان این رده بندی نیز تیم فلوریدا مارلینز(5) قرار داشت که در مجموع، 21 میلیون دلار به بازیکنان خود پرداخته بود. با در نظر گرفتن حقوق پرداختی تیم یانکیز که ده برابر تیم مارلینز است، باید گفت استعداد ورزشی به طور منصفانه در بین تیم ها توزیع نشده است. در سال 2006، برای اینکه در بین 25 نفر نخست فهرست گران قیمت ترین بازیکنان جای داشته باشید، باید درآمد سالانۀ شما 13 میلیون دلار باشد.

در مورد لیگ ملی بسکتبال(6) هم باید گفت مایکل جوردن(7) در فصل 1995 - 1996، چهارمیلیون دلار درآمد داشت. در آن سال، تیم شیکاگو بولز(8) با کمک

ص:696


1- Many Ramirez.
2- New York Yankees.
3- Alex Rodriguez.
4- Derek Jeter.
5- Florida Marlins.
6- National Basketball Association (NBA).
7- Michael Jordan.
8- Chicago Bulls.

وی، چهارمین قهرمانی خود را در طول شش سال جشن گرفت. در همان سال، جوردن عنوان ارزشمندترین بازیکن را به خود اختصاص داد و بسیاری از طرفداران بسکتبال، وی را بهترین بازیکن تمام دوره ها می دانستند. سال بعد، مایکل جوردن به عنوان بازیکن آزاد، قراردادی به ارزش 18 میلیون دلار به امضا رساند که بالاترین دستمزد پرداختی به یک بازیکن در لیگ ملی بسکتبال تا آن زمان به حساب می آمد. (Rhodes Reibstein, 1996) کمتر از ده سال بعد، بالاترین دستمزد پرداختی برای یک فصل، 29 میلیون دلار بود (به کِوین گارنت)(1) و 29 بازیکن، بیش از 12 میلیون دلار برای بازی در یک فصل دریافت کردند. در فصل 2005 - 2006 برای اینکه بازیکنی در فهرست 25 بازیکن گران قیمت جای داشته باشد، باید 13.2 میلیون دلار درآمد کسب می کرد.

حقوق بازیکنان لیگ ملی فوتبال(2) نیز به طور چشم گیری افزایش یافته است. برای مثال، در فصل 1999، متوسط حقوق دو هزار بازیکن شاغل در این لیگ، 430 هزار دلار بود. در همان سال، پنج بازیکن، هر یک، بیش از 6.2 میلیون دلار دریافت کردند. 50 بازیکن دیگر، بیش از 3 میلیون دلار درآمد داشتند و به 400 بازیکن دیگر، بیش از یک میلیون دلار پرداخت شده بود («دستمزدهای لیگ ملی فوتبال در سال (3)1999»، 2000) کمتر از سه سال بعد، متوسط حقوق بازیکنان به 540 هزار رسید. جالب اینکه بازیکنی با دستمزد 6.2 میلیون دلاری حتی در بین 30 بازیکن پردرآمد لیگ ملی فوتبال جایی نداشت. بالاترین دستمزد به دفاع آخر تیم نیویورک جایینت،(4) مایکل استراهان،(5) تعلق

ص:697


1- Kevin Garnett.
2- National Football League (NFL).
3- National Football League 1999 Salaries.
4- New York Giants.
5- Michael Strahan.

داشت که 20.6 میلیون دلار دریافت کرده بود. به عبارتی، با شمارش تمام بازی ها از جمله بازی های پیش فصل، این بازیکن برای انجام دادن هر بازی، یک میلیون دلار دریافت کرده بود. در سال 2005، یک بازیکن برای اینکه بتواند در بین 25 نفر نخست فهرست پردرآمدترین بازیکنان جای داشته باشد، باید سالانه 9.1 میلیون دلار درآمد کسب می کرد. گران قیمت ترین بازیکن در این سال، مایکل ویک(1) بود با دستمزدی معادل 23.1 میلیون دلار.

همچنین ورزشکاران می توانند با حمایت از کالاهایی خاص درآمدزایی داشته باشند. شرکت ها به شدت مایلند در برابر پرداخت مبالغی هنگفت، بازیکنان از کالاهای آنها حمایت کنند؛ چون چنین حمایت هایی به افزایش درآمد آنها کمک خواهد کرد. برای مثال، در سال 1985 وقتی بوریس بِکر(2) برای تبلیغ کفش ها و راکت های شرکت پوما(3) قراردادی چند میلیون دلاری به امضا رساند، فروش این شرکت 25٪ افزایش پیدا کرد. حمایت جان مک انرو(4) از تیغ های یک بار مصرف شرکت بیک،(5) سهم این شرکت را در بازار فروش تیغ از 12٪ به 23٪ رساند.

در واقع، بازاریابی ورزشی با تمرکز بر حمایت ورزش کاران از کالاها، رشد کرده است. در سال 1983، 25 میلیون دلار صرف حمایت ورزش کاران از کالاهای تجاری شد و در سال 1988، این مبلغ دو برابر گشت و به 50 میلیون دلار رسید. مایکل جوردن بعد از بازنشستگی، تنها با حمایت از کالاهای تجاری، درآمدی بیش از40 میلیون دلار در سال داشت.

ص:698


1- Michael Vick.
2- Boris Becker.
3- Puma.
4- John McEnroe.
5- Bic.

مالکان تیم ها و لیگ های ورزشی

مالکان تیم ها و لیگ های ورزشی

تا چند دهه قبل، مالکان و لیگ های ورزشی تا اندازه زیادی بر حقوق و قراردادهای بازیکنان نظارت داشتند. ویتسون (1998) توضیح می دهد که در قرن بیستم، ورزش در ایالات متحده بسیار زود تجاری سازی شد. در این کشور، ورزش «موجب توسعۀ بازار استعداد ورزشی شد و در این بازار، تیم های ثروتمند با ارائۀ پیشنهادهای اقتصادی به بازیکنانِ «همواره در سفر»، از آنها می خواستند تا برای تیمشان بازی کنند. چنین اقداماتی به شکل گیری پدیده ای به نام ورزش کار حرفه ای کمک کرد؛ هرچند پویایی بازار کار (و در نتیجه، دست مزدها) با ظهور کارتل ها در تمام ورزش های اصلی خیلی زود فرو نشست.» (ص 60) این کارتل ها، نقل و انتقال و حقوق بازیکنان را در دست داشتند، ولی با رخ دادن چالش های کارگری در دهۀ 1970، این اقدامات شکست خورد و امروزه شاهد نقل و انتقال فراوان بازیکن و افزایش دستمزدها هستیم.

برخی از رشته های ورزشی حرفه ای با تعیین سقف قرارداد برای تیم ها، به نظارت بر افزایش دستمزدها و ایجاد تساوی میان تیم های ورزشی کمک کردند. با وجود این، بسیاری از مالکان تیم ها به طور معمول، سقف قرارداد را رعایت نمی کنند. برای مثال، در فصل 1995 لیگ ملی فوتبال، سقف حقوق پرداختی برای هر تیم در طول یک فصل 37.1 میلیون دلار تعیین شد و 26 تیم از 30 تیم حاضر در لیگ، بیشتر از مبلغ یاد شده پرداخت کردند. تیم دالاس کابویز،(1) 62.2 میلیون دلار هزینه کرد؛ جری جونز،(2) مالک یکی

ص:699


1- Dallas Cowboys.
2- Jerry Jones.

از تیم ها 40.5 میلیون دلار هزینه کرد که قرارداد 13 میلیون دلاری با دیون ساندرز،(1) بخشی از این هزینه بود. چهار سال بعد و در فصل 1999، دستمزدها باز هم افزایش یافت. تیم دالاس با در نظر گرفتن پاداش ها و دستمزدها، در مجموع، 55 میلیون دلار به بازیکنانش پرداخت کرد. پرداختی های تیم کابویز با تیم آریزونا کاردینالز(2) برابری می کرد، ولی از پرداختی تیم های تنسی تیتانز(3) (56 میلیون دلار)، نیوانگلند پتریوتز(4) (57 میلیون دلار) و تامپا بای بوکانیرز(5) (58 میلیون دلار) فراتر می رفت. حتی کم خرج ترین تیم (اوکلند رایدرز(6)) 40 میلیون دلار برای دستمزد بازیکنان خود هزینه کرد.

در دهۀ 1990، لیگ ملی بسکتبال نیز برای هر تیم، سقف قرارداد تعیین کرد. در فصل 1996 - 1997، سقف قرارداد برای تیم شیکاگو بولز، 24.3 میلیون دلار بود. البته این تیم می توانست 18 میلیون دلار به جوردن بپردازد و این خلاف سقف قرارداد نبود؛ چون سقف قرارداد در مورد توافق مجدد با بازیکنان کنونی تیم اِعمال نمی شد. (Rhodes Reibstein, 1996) تمام سقف قراردادها راه گریز دارند. نمایندگان بازیکنان و مالکان می توانند راهی برای گریز از محدودیت دستمزدها و پاداش ها بیابند.

چرا مالکان تیم ها همچنان دستمزدها را افزایش می دهند؟ پاسخ این است که یک ستارۀ ورزشی با هر قیمتی، یک سرمایۀ عظیم محسوب می شود. ستارگان ورزشی نه تنها به پیروزی تیم کمک می کنند، بلکه از همه مهم تر، تماشاگران را به ورزشگاه ها می کشانند و باز هم از آن مهم تر، بینندگان

ص:700


1- Deion Sanders.
2- Arizona Cardinals.
3- Tennessee Titans.
4- New England Patriots.
5- Tampa Bay Buccaneers.
6- Oakland Raiders.

تلویزیونی را برای تماشای مسابقات جذب می کنند. این موضوع، ارزش امتیاز تیم را بسیار افزایش می دهد. برای مثال، ارزش امتیاز تیم شیکاگو بولز در سال 1985، 17.5 میلیون دلار بود؛ سالی که جوردن، بازیکنی تازه وارد به حساب می آمد. در سال 1996 و پس از کسب چهارمین قهرمانی در لیگ ملی بسکتبال، ارزش امتیاز این تیم به 178 میلیون دلار رسید. مالک باشگاه از حق پخش مسابقات، عرصۀ محصولات به بازار و بلیت فروشی، درآمد سالانۀ هنگفتی را به دست می آورد. حق پخش تمام بازی های این تیم در سال 1996 به فروش رسید و بیش از 17 هزار طرفدار برای خرید بلیت های بازی در فهرست انتظار قرار داشتند. (Rhodes Reibstein, 1996)

در بیشتر ورزش های حرفه ای، لیگ ها برای امضای قرارداد های حق پخش با شبکه های تلویزیونی وارد مذاکره می شوند. سپس پول حاصل از انعقاد قراردادها را با مالکان تیم های ورزشی تقسیم می کنند. این امر به حفظ برابری میان تیم ها بدون توجه به گسترۀ بازار تلویزیون محلی آنها کمک می کند. برای مثال، لیگ ملی فوتبال از این الگو استفاده کرد و با این کار، تیم گرین بای پکرز(1) را سرپا نگه داشت. گرین بای، شهری کوچک با جمعیتی کمتر از صد هزار نفر است. این شهر در بخشی دورافتاده از بازار تلویزیونی میلواکی قرار دارد و بازار رسانه ای نسبتاً کوچک قلمداد می شود. اگر بنا بود این تیم بر درآمد تلویزیون محلی اتکا کند، هرگز نمی توانست هم پای درآمد تیم های شهرهای نیویورک و سان فرانسیسکو که هر کدام حدود ده میلیون بینندۀ تلویزیونی دارند، درآمدزایی داشته باشد.

با این حال، لیگ برتر بیس بال به مالکان تیم های ورزشی اجازه می دهد تا خود،

ص:701


1- Green Bay Packers.

قراردادهای پخش تلویزیونی مسابقات را منعقد کنند و پول را برای خود نگه دارند. چنین تصمیمی، نابرابری بسیار گسترده ای را در درآمدهای تلویزیونی در سرتاسر بازارهای محلی موجب شده است. به همین علت، امتیاز تیم نیویورک یانکیز از بالاترین درجۀ ارزش برخوردار است. البته باید در نظر داشت که از نظر اقتصادی و در مقایسه با فوتبال و بسکتبال، بیس بال، ورزش ضعیفی به حساب می آید. تیم نیویورک یانکیز 1.2 میلیارد دلار می ارزد و درآمد سالانۀ آن 302 میلیون دلار است. به همین دلیل، این تیم می تواند سالانه بیش از 200 میلیون دلار صرف دستمزدهای بازیکنان کند. تیم فلوریدا مارلینز با ارزش 244 میلیون دلار، ارزان ترین تیم بیس بال است که درآمد سالانۀ آن 122 میلیون دلار است. («فوربز می گوید یانکیز»، 2007) به ندرت شاهد هستیم که تیم های کم درآمد سال خوبی را پشت سر بگذارند، ولی این اتفاق رخ می دهد. در سال 2003، تیم فلوریدا مارلینز با ارزش 172 میلیون دلار و درآمد سالانۀ 101 میلیون دلار در ردۀ بیست و پنجم فهرست ارزشمندترین تیم ها جای داشت. با این حال، این تیم توانست عنوان قهرمانی را از آن خود کند. سال بعد، وقتی این تیم در تمدید قرارداد با بازیکنانش ناکام ماند، بسیاری از بازیکنان تیم به دیگر تیم ها رفتند. وقتی در دهۀ 1970، لیگ ملی بسکتبال، الگوی لیگ ملی فوتبال را برگزید، طرفداران بیشتری را جذب خود کرد. در دهۀ 1990، درآمدهای رشتۀ بسکتبال به طور چشم گیری افزایش یافت و از درآمدهای رشته های بیس بال و هاکی فراتر رفت. (Whitson, 1998)

مالکان تیم ها با وجود درآمدزایی از فروش حق پخش مسابقات به تلویزیون، همچنان در پی کسب درآمد بیشتر به صورت های مختلف از جمله تبلیغات درون ورزش گاه و فروش محصولات ورزشی هستند. بیشتر مالکان تیم های ورزشی قیمت بلیت، پارکینگ، پوشاک ورزشی و دیگر خدمات خود

ص:702

را افزایش می دهند. لیگ ملی فوتبال، منابع درآمدزایی دیگری نیز دارد؛ نظیر درآمد 4 میلیارد دلاری در سال از فروش اجناس رسمی.

ارزش امتیاز تیم های ورزشی همچنان رو به افزایش است. برای نمونه، مایکل هیسلی در سال 2000 با پرداخت 160 میلیون دلار، تیم بسکتبال ونکوور گریزلیز(1) را خرید و به ممفیس انتقال داد. با وجود ضرر 40 میلیون دلاری تیم در سال گذشته، هیسلی قصد دارد آن را در ازای دریافت 360 میلیون دلار بفروشد. (Olson, 2006)

ورزش های دانشگاهی نیز به فعالیت های تجاری بزرگی در عرصۀ سرگرمی بدل شده اند. دانشکده ها تیم های خود را دارند و از ورزش هایی نظیر فوتبال و بسکتبال سود زیادی به دست می آورند. دانشجویان به این ورزش ها کمک می کنند؛ چون آنها بازیکن آماتور محسوب می شوند و پول زیادی برای بازی ها به آنها پرداخت نمی شود. البته به برخی از دانشجویان در برابر انجام دادن بازی برای تیم های دانشگاهی، بورسیه اعطا می شود. با وجود این، در حالی که تیم های لیگ ملی فوتبال، سالانه حدود 30 میلیون دلار دستمزد پرداخت می کنند، دانشکده های خصوصی با شهریه های بالا می توانند تنها با صرف دو میلیون دلار، یک تیم را برای مسابقات آماده کنند. در شرایطی که هزینۀ دستمزدهای بازیکنان لیگ ملی بسکتبال در یک سال، 100 میلیون دلار است، دانشکده ها با هزینه ای نیم میلیون دلاری می توانند یک تیم بسکتبال داشته باشند. دانشکده ها از حق پخش تلویزیونی بازی ها، فروش بلیت، پارکینگ و محصولات جانبی، درآمدزایی می کنند. در حالی که تعداد بازی های یک تیم دانشگاهی، کمتر از تعداد بازی های یک تیم حرفه ای در طول یک فصل است، این تیم ها منبع درآمد

ص:703


1- Vancouver Grizzlies.

دیگری نیز دارند که تیم های حرفه ای از آن محرومند. آن منبع هم اهداکنندگان هستند؛ کسانی که به عنوان حامی برنامه های ورزشی، هدایای خود را به تیم های دانشگاهی عرضه می کنند. دانشکده ها در پی دست یابی به منابع درآمدزایی بیشتری هستند. فوتبال دانشگاهی در حال حاضر، حق پخش برخی از بازی های ویژۀ فصل را می فروشد. شرکت ارتباطات اس. بی. سی.، اپراتور دوم خدمات تلفن محلی در ایالات متحده، حق پخش مسابقه میان تیم های فوتبال ایالت اوهایو و میشیگان را به مدت دو سال و در برابر پرداخت 1.06 میلیون دلار خرید. («بازی بزرگ»، 2005)

شبکه های تلویزیونی

شبکه های تلویزیونی

بیشترین درآمد در عرصۀ ورزش از تلویزیون حاصل می شود. بدون وجود قراردادهای تلویزیونی، هیچ یک از لیگ های ورزشی نمی توانند فعالیت خود را ادامه دهند. لیگ ملی فوتبال با یک قرارداد تلویزیونی به ارزش 1.7 میلیون دلار در اوایل دهۀ 1960 آغاز به کار کرد. هرچند این مبلغ امروزه چندان چشم گیر نیست، برای نجات دادن یک لیگ در اوایل دهۀ 1960 بسیار اثرگذار بود. در سال 1965، شبکۀ سی. بی. اس. 14.1میلیون دلار برای پخش بازی های لیگ ملی فوتبال پرداخت کرد. در اواسط دهۀ 1990، لیگ ملی فوتبال برای حق پخش بازی های یک فصل 500 میلیون دلار طلب می کرد و این مبلغ آن قدر زیاد بود که تنها پنج شبکه وارد میدان شوند: اِی. بی. سی.، ان. بی. سی.، ای. اس. پی. ان.، فاکس و تی. ان. تی. در اوایل دهۀ 1990، وقتی سه شبکۀ تلویزیونی بزرگ در ایالات متحده احساس کردند که در پرداخت هزینه های حق پخش رویدادهای ورزشی با محدودیت روبه رو شده اند، با یکدیگر عهد بستند که قیمت های

ص:704

پیشنهادی خود را افزایش ندهند؛ چون زیان می کردند. (Bellamy, 1998) برای مثال، در فاصلۀ سال های 1990 - 1993، شبکۀ سی. بی. اس. با پخش بازی های لیگ برتر بیس بال 500 میلیون دلار ضرر کرد. ازاین رو، در ارائۀ پیشنهاد مالی برای حفظ سنّت دیرینۀ خود در پخش بازی های لیگ ملی فوتبال، محافظه کارانه عمل کرد. شبکۀ سی. بی. اس. پیشنهادی 300 میلیون دلاری ارائه داد، ولی شبکۀ فاکس 400 میلیون دلار برای یک سال پیشنهاد داد و با این پیشنهاد، امتیاز پخش بازی های لیگ ملی فوتبال به این شبکه رسید. شبکۀ سی. بی. اس. خیلی زود دریافت که در از دست دادن تمام بازی های لیگ ملی فوتبال، مرتکب اشتباه شده است. به همین دلیل، وقتی زمان تمدید قرارداد لیگ ملی فوتبال فرارسید، سی. بی. اس. در مقام یک رقیب جدّی ظاهر شد و پیشنهادی 500 میلیون دلاری برای هشت سال متوالی ارائه داد.

تازه ترین قرارداد لیگ ملی فوتبال، درآمد 2.2 میلیارد دلاری در سال (از تلویزیون) در پی دارد و به نظر می رسد با پایان یافتن زمان قرارداد چندسالۀ کنونی، درآمدها باز هم به طور چشم گیری افزایش یابد. همچنین شبکۀ ای. اس. پی. ان. تنها برای پخش مسابقۀ شب دوشنبه، قراردادی را با لیگ ملی فوتبال به امضا رساند. این شبکه با امضای قراردادی هشت ساله، سالانه، 1.1 میلیارد دلار پرداخت می کند. شبکۀ اِی. بی. سی. از پخش مسابقات کنار کشید؛ چون در قرارداد هشت سالۀ خود با لیگ ملی فوتبال، سالانه 150 میلیون دلار ضرر می کرد. در سال گذشته، تعداد مخاطبان به 16.4 میلیون نفر کاهش یافت. لیگ ملی فوتبال نیز در قراردادهای شش ساله و جداگانه با شبکه های

ص:705

سی. بی. اس.، فاکس و دایرکت تی. وی.،(1) سالانه 3.74 میلیارد دلار به دست می آورد (Shapiro Maske, 2005) علاوه بر این، لیگ ملی فوتبال برای فروش بسته های حق اشتراک و پخش ماهواره ای آنها، قراردادی پنج ساله به ارزش دو میلیارد دلار با شبکۀ دایرکت تی. وی. به امضا رساند.

شبکه های تلویزیونی می دانند که برای افزایش تعداد مخاطبان خود نمی توانند بر پیروزی های تیم های ورزشی اتکا کنند. در هر یک از مسابقات چهار رشتۀ ورزشی اصلی در سطح حرفه ای (فوتبال، بسکتبال، بیس بال و هاکی)، تنها دو تیم حضور دارند. به عبارت دیگر، تعداد بازندگان همواره با تعداد برندگان برابر است. هیچ راهی برای افزایش پیروزی ها در برابر شکست ها وجود ندارد. بنابراین، برای بازاریابی موفقیت آمیز ورزشی، پیروزی در رقابت کافی نیست. شبکه های ورزشی از روش های دیگری برای افزایش تعداد مخاطبان ورزشی بهره می جویند. آنها با برجسته سازی فرمول سرگرمی در عرصۀ ورزش در پی رسیدن به چنین هدفی هستند. این بدان معناست که گزارشگران ورزشی باید داستان سرایان توان مندی باشند. گزارشگران باید به طور کامل در جریان پیشینۀ تیم ها باشند و داستان های تکمیلی جذاب برای تماشاچیان بازگو کنند، به گونه ای که آنها را پای تلویزیون نگه دارد. چنین قابلیتی به ویژه زمانی کارآیی دارد که امتیازات دو تیم برابر است. گزارشگران باید داستان هایی جذاب دربارۀ درگیری بازیکنان در داخل یا خارج از میدان مسابقه نقل کنند. آنها باید بازیکنانی خاص را به قهرمانانی بزرگ بدل سازند؛ افرادی که می توانند با شجاعت و توان مندی های فرابشری شان، نتیجۀ بازی را به نفع خود رقم بزنند.

ص:706


1- Direct TV.

در هر فصل، بازیکنان خاصی در کانون توجه قرار می گیرند و کسانی که عملکرد خوبی داشته باشند، به اسطوره بدل می شوند. حتی طرفداران غیر ورزشی نیز این افراد را می شناسند و شهرت این افراد، طرفداران جدیدی را به سمت بازی ها می کشاند.

شبکه های تجاری برای نمایش های ورزشی، نام هایی را برگزیده اند نظیر ان. بی. اِی. (لیگ ملی بسکتبال) در شبکۀ ان. بی. سی. و فوتبال شب دوشنبه در شبکة اِ. بی. سی. (Bellamy, 1998) شبکه ها با هدف دست و پا کردن طرفدارانی وفادار برای نمایش ها - و نه صرفاً تیم ها - چنین کاری می کنند. حتی اگر بازی بد باشد - چیزی که در بیشتر موارد اتفاق می افتد - شبکه ها باید مخاطبان خود را حفظ کنند و به آگهی دهندگان تضمین دهند که گسترۀ مخاطبان شان همچنان وسیع است.

با در نظر گرفتن سرمایۀ مالی هنگفتی که شبکه های تلویزیونی و آگهی دهندگان در عرصۀ ورزش هزینه کرده اند، از لیگ های ورزشی انتظار می رود تا بازی های جذاب تری را به نمایش بگذارند. لیگ ها نیز از چنین خواسته ای پیروی کرده اند. برای مثال، با اینکه زمان یک بازی فوتبال، یک ساعت است، پوشش آن، بیش از سه ساعت به طول می انجامد و در جریان بازی نیز کمتر از ده دقیقه، شاهد تحرک بازیکنان هستیم. بنابراین، گزارشگران باید به ارائۀ روایات و آمار جذاب و نظرهای رنگارنگ بپردازند. کارگردان برنامه باید صحنه های بسیاری از بازی های قبلی، حرکات آهسته و نماهایی از تماشاگران را نمایش دهد. لیگ ملی فوتبال، قانون امتیاز بیشتر را تغییر داد، به گونه ای که تیم ها باید فقط دو امتیاز بیشتر کسب می کردند و این سبب شد تا تیم بازنده،

ص:707

عقب افتادگی خود را سریع تر جبران و بازی را جذاب تر کند. قوانین به گونه ای تغییر کردند که از ارزشمندترین بازیکن تهاجمی حمایت کند؛ بازیکنی که برای درگیری در هیجان انگیزترین صحنۀ بازی که ارسال پاس بلند است، به زمان بیشتری نیاز دارد. بسکتبال نیز محدودیت زمانی برای پرتاپ توپ دارد. به عبارت دیگر، بازیکنان باید در عرض 24 ثانیه پس از در اختیار داشتن توپ، آن را پرتاپ کنند. در بازی بسکتبال، پرتاپ سه امتیاز نیز در نظر گرفته شد که هم خطر پذیری بیشتری دارد و هم هیجان انگیز است.

لیگ ملی فوتبال، برای کمک به آگهی دهندگان و تضمین وقفه ای تجاری در زمانی که میزان مخاطبان به طور معمول بالاست، در اواسط دهۀ 1960، هشداری دو دقیقه ای را به جریان انداخت. همچنین لیگ ملی فوتبال و لیگ ملی بسکتبال، زمان های استراحت تلویزیونی مکرری دارند. لباس های ورزشی رنگارنگ شده اند. تمام این تغییرات در راستای ارتقای علاقه مندی تماشاگر و فراهم آوردن گسترۀ وسیع تری از مخاطبان برای آگهی دهندگان اِعمال شده است.

آگهی دهندگان

آگهی دهندگان

آگهی دهندگان برای انتقال پیام های خود به مخاطبان هدف، هزینه های هنگفتی به شبکه های تلویزیونی می پردازند. بزرگ ترین - و تقریباً گران قیمت ترین - نمایش تبلیغاتی در عرصۀ ورزش، هنگام بازی سوپر بول(1) است. در سال 2006، پخش یک آگهی 30 ثانیه ای در زمان بازی سوپر بول، 2.4 میلیون دلار هزینه

ص:708


1- Super Bowl: بازی نهایی لیگ ملی فوتبال در ایالات متحده.

دربرداشت؛ یعنی 80 هزار دلار برای هر ثانیه.

همچنین آگهی دهندگان با نام گذاری برای ورزش گاه ها و قرار دادن آگهی ها روی اسکوربورد، دیوارها، بلیت ها و غیره، ورزش گاه های ورزشی را به ابزارهایی تبلیغاتی بدل ساخته اند. گاهی شاهد هستیم که تبلیغات روی زمین بازی بسکتبال نقش بسته اند. در ورزش هاکی نیز تبلیغات روی یخ و کنار دیواره ها خودنمایی می کند. برخی تیم های فوتبال روی پیراهن خود، تبلیغاتی را چاپ می کنند و در مسابقات اتومبیل رانی، لباس راننده و ماشین از آگهی های تبلیغاتی پوشیده می شود.

در بهار 2004، مسئولان لیگ برتر بیس بال تصمیم گرفتند گوشه های زمین را به آگهی تجاری اختصاص دهند، ولی با انتقادهای فراوانی روبه رو شدند و از این تصمیم عقب نشینی کردند. یکی از منتقدان معتقد بود چنین اقدامی «طبیعت سرگرمی در ایالات متحده را در تمام سطوح، تضعیف می کند». چنین انتقادی، تعجب شخصی را بر می انگیزد و این پرسش را مطرح می سازد که آیا این منتقد در دو دهۀ اخیر یک بازی بیس بال - با تمام آگهی های تجاری موجود در استادیوم - را تماشا کرده است یا خیر؟ جالب است به دیدگاه یکی دیگر از منتقدان نگاهی بیاندازیم که از زاویه نگاه به آینده به موضوع پرداخته است: «بیس بال تا چه عمقی فرو رفته و غرق خواهد شد؟ آیا سال آینده، چوب های بیس بال را با قوطی های بلند نوشابه و گوشه های زمین را با همبرگرهای بزرگ جابه جا می کنند؟». (Penner, 2004, pp. D1, D8)

بنگاه های تجاری از اینکه بتوانند سرمایۀ زیادی را وارد ورزش کنند، خوش حال می شوند تا جایی که بتوانند رؤیت پذیری بالایی در قبال این

ص:709

سرمایه گذاری کسب کنند. برای مثال، شرکت فریتو - لِی(1) با پرداخت 15 میلیون دلار به مسئولان برگزارکنندۀ بازی فی یستا بول،(2) حق حمایت مالی سه سالۀ این بازی فوتبال دانشجویی را از آنِ خود کرد. این بدان معناست که این بازی باید به توستیتوس فی یستا بول تغییر نام دهد و این نام باید روی تمام تابلوها ظاهر شود و گزارشگران با این نام از بازی یاد کنند.

از اوایل سال 1986، بیش از 2100 شرکت تجاری با حمایت از رویدادهای ورزشی، در مجموع، بیش از یک میلیارد دلار در عرصه های مختلف ورزشی هزینه کردند. این سرمایه به برخی شرکت ها این قدرت را داد تا نام برخی از رویدادهای ورزشی را تغییر دهند. برای نمونه، مسابقۀ مارتن بوستون به ماراتن جان هانکوک(3) تغییر نام داد. پول های تبلغاتی موجب می شود تا حامیان مالی، حضوری پررنگ تر در رویدادهای ورزشی ویژه داشته باشند و گاهی نیز رویدادهای ورزشی را در آگهی های خود غوطه ور می سازند.

مردم

مردم

مردم همواره به ورزش علاقه مند بوده و هستند. با این حال، برای رشد چرخۀ مالی، تعداد طرفداران ورزشی نیز هر ساله باید افزایش یابد. همچنین تعهد این طرفداران باید هر ساله رشد کند، به گونه ای که زمان بیشتری را به تماشای ورزش اختصاص دهند، به ورزش گاه بروند، کالاهای تیم محبوب خود را بخرند و از تمام آگهی های تجاری حمایت کنند. از همه مهم تر، مردم در هر منطقه باید تیم محلی خود را بشناسند و از آن حمایت کنند. این فرآیند شکل

ص:710


1- Frito-Lay.
2- Fiesta Bowl.
3- John Hancock Boston Marathon.

گرفته است و همچنان به جریان خود ادامه می دهد.

مردم زمان زیادی را به تماشای ورزش در تلویزیون اختصاص می دهند. تقریباً یک دهه پیش، دو پژوهشگر چنین برآورد کردند که بیش از هشت هزار رویداد ورزشی در یک سال از تلویزیون پخش می شود و گاهی به طور هم زمان، شاهد پخش ده رویداد ورزشی از شبکه های مختلف تلویزیونی هستیم. (Kinkema Harris, 1998) به نظر می رسد این ارقام امروزه بسیار بالاتر رفته باشند.

لیگ ملی فوتبال، محبوب ترین ورزشی است که از تلویزیون پخش می شود و پس از آن، لیگ برتر بیس بال قرار دارد. هزیۀ یک آگهی 30 ثانیه ای هنگام پخش فوتبال، 130 هزار دلار و هنگام پخش بیس بال 80 هزار دلار است. تنیس و گلف، پایین ترین درجۀ محبوبیت را دارند، ولی این ورزش ها نیز طرفداران وفاداری دارند. همچنین مخاطبان این ورزش ها بسیار متمول هستند و به شرکت هایی که کالاهای لوکس را تبلیغ می کنند، علاقۀ زیادی نشان می دهند.

چرخۀ مالی نه تنها به حمایت مستمر طرفداران نیازمند است، بلکه غیر طرفداران نیز باید از آن حمایت کنند. چنین موضوعی در ساخت ورزش گاه های جدید ورزشی در سرتاسر کشور آشکارا به چشم می خورد. لیگ های ورزشی مهم در جذب سرمایه گذاری شهرداری های منطقه ای برای ساخت بخش بزرگی از این ورزش گاه ها - با سرمایه گذاری عمومی و مالیات - موفق بوده اند. برای مثال، لیگ ملی فوتبال در جلب حمایت مسئولان شهری برای ساخت ورزش گاه های جدید، امکانات پارکینگ و نظیر آن بسیار موفق بوده است. در بازۀ زمانی پنج ساله از تابستان 1998 تا تابستان 2003، دوازده ورزش گاه فوتبال جدید افتتاح شد. بسیاری از آنها در شهرهایی ساخته شده اند

ص:711

که ورزش گاه فوتبال دارند. هریک از این ورزش گاه های جدید بین 82 تا 208 واحد اضافی دارند که مالکان تیم های لیگ ملی فوتبال می توانند به مشتریان و شرکت های تجاری ثروتمند اجاره دهند. شیرین ترین بخش بسیاری از این قراردادها این بود که لیگ ملی فوتبال، مسئولان شهری را بر آن داشت تا بخش بزرگی از هزینه های ساخت و ساز آنها را پرداخت کنند. تنها یکی از مالکان (دنیل اسنایدر،(1) مالک تیم واشینگتن رِد اسکینز(2)) حدود نیمی از هزینۀ ساخت ورزش گاه را پرداخت کرد و مسئولان شهری، هزینۀ ساخت سه ورزش گاه دیگر (ورزش گاه ریموند جیمز(3) در فلوریدا، ورزش گاه رلیانت(4) در هوستون و ورزش گاه کولیزیوم(5) در تنسی) را به طور کامل پرداخت کردند. بنابراین، اگر در شهری که در لیگ ملی فوتبال (یا لیگ برتر بیس بال یا لیگ ملی بسکتبال) تیم دارد، اتاق یا اتومبیلی اجاره کنید، در واقع، با پرداخت مالیات به این شهر کمک می کنید تا در ورزش گاه خود سرمایه گذاری کند.

بیشتر شهرها چنین احساس می کنند که در اختیار داشتن تیم های ورزشی مهم اهمیت دارد. شهرهایی که چنین تیم هایی در اختیار دارند، برای حفظ این تیم ها حاضرند بودجه های عمومی هنگفتی را هزینه کنند. شهرهایی هم که چنین تیم هایی ندارند، حاضرند بودجه های عمومی فراوانی برای جذب چنین تیم هایی از دیگر شهرها هزینه کنند. در میانۀ دهۀ 1990، چهار تیم، شهر اصلی خود را در ازای قرارداهایی سودآور ترک کردند. برای مثال، تیم لس آنجلس رَمز(6) وقتی با پیشنهاد شهر سنت لوئیس برای ورزش گاهی تازه همراه با تضمین

ص:712


1- Daniel Snyder.
2- Washington Redskins.
3- Raymond James Stadium.
4- Reliant Stadium.
5- Coliseum Stadium.
6- Los Angeles Rams.

16 میلیون دلار فروش سالانۀ بلیت و دیگر پیشنهادهای اقتصادی روبه رو شد، به این شهر انتقال یافت. (Bellamy, 1998) بعد از اینکه شهر لس آنجلس چندین سال بدون تیم بود، آگهی دهندگان به لیگ ملی فوتبال فشار آوردند که هیچ تیمی در دومین بازار بزرگ رسانه ای کشور حضور ندارد. در سال 1999، لیگ ملی فوتبال به شهر لس آنجلس فشار آورد تا یک ورزش گاه جدید و دیگر امکانات لازم را بسازد، تا بتوان تیمی را به این شهر انتقال داد. یکی از میلیاردرهای لس آنجلس، گروهی از مالکان را گرد هم آورد و مسئولان شهری نیز با پرداخت 150 میلیون دلار برای سازه ای موجود، پارکینگ ساختند؛ ورزش گاه کولیزیوم. البته کمیسر لیگ ملی فوتبال، پاول تاگلیابو، با این قرارداد مخالفت کرد. وی مدعی بود که شهرداری بودجۀ کافی ندارد و ازاین رو، حتی با پیش بینی سود سالانۀ 25 تا 28 میلیون دلاری، تیم برای مالکان آن سودآور نیست. شهرداری هوستون برای ساخت ورزش گاه جدید، اختصاص 200 میلیون دلار از بودجۀ عمومی همراه با سرمایه گذاری بخش خصوصی برای ساخت یک موزۀ فوتبالی در مجاورت آن را پیشنهاد داد. وقتی شهرداری لس آنجلس حاضر به ارائۀ پیشنهادی بالاتر نشد، لیگ ملی فوتبال، امتیاز تیم را به هوستون واگذار کرد؛ شهری که یکی از بازارهای رسانه ای مهم نیز محسوب می شد. (Flanigan, 1999) در سال 2004، لیگ ملی فوتبال بر شهرداری لس آنجلس فشار آورد که چند صد میلیون دلار از بودجۀ عمومی را به ساخت امکاناتی مناسب اختصاص دهد تا رضایت مسئولان این لیگ جلب شود.

هزینه های ساخت یک ورزش گاه ورزشی حرفه ای به طور چشم گیری در حال افزایش است و مالیات دهندگان برای حفظ تیم شهر خود باید پول

ص:713

بیشتری بپردازند. برای مثال، به آنچه در تگزاس اتفاق افتاد، نگاهی می اندازیم. ورزش گاه آسترودوم(1) با هزینه ای بیش از 35 میلیون دلار در سال 1965 افتتاح شد. این شهر، میزبان دو تیم فوتبال و بیس بال بود. سپس در سال 2000، شهر هوستون، ورزش گاه مینت مِید پارک(2) را با هزینه ای افزون بر250 میلیون دلار راه اندازی کرد که تنها برای بیس بال طراحی شده بود. دو سال بعد، ورزش گاه جدید رلیانت با هزینۀ 449 میلیون دلاری بازگشایی شد که تنها برای فوتبال طراحی شده بود. تیم هوستون راکتز(3) در لیگ ملی بسکتبال، بازی های خود را در ورزش گاه کومپک سنتر(4) برگزار می کند که با هزینه ای 27 میلیون دلاری در سال 1975 افتتاح شده بود. این ورزش گاه در سال 2003 به ورزش گاه تویوتا سنتر(5) جای گزین شد که هزینۀ ساخت آن، 175 میلیون دلار بود. (Reinken, 2003)

مسابقات اتومبیل رانی ناسکار یکی از پرهزینه ترین ورزش هاست که بدون سیل عظیم آگهی های تجاری نمی تواند به حیات خود ادامه دهد. پیش بینی شده است که هزینه های سالانۀ این مسابقات برای آماده سازی یک تیم برای 36 دور مسابقه در طول یک فصل، دست کم 10 میلیون دلار است (که می تواند دو برابر نیز شود) پیروزی در این مسابقات تنها حدود 200 هزار دلار و پیروزی در تمام مسابقات (36 دور) تنها 9 میلیون دلار برای تیم برنده درآمد دارد. بنابراین، تیم ها باید برای قسمت های مختلف اتومبیل و حتی لباس راننده، آگهی تجاری به فروش برسانند. (Glick, 2004)

ص:714


1- Astrodome.
2- Minute Maid Park.
3- Houston Rockets.
4- Compaq Center.
5- Toyota Center.

بازی های المپیک

بازی های المپیک

بازی های المپیک باستانی عرصه ای بود برای ورزش کاران آماتور تا هر چهار سال یک بار با دیگر ورزش کاران به رقابت بپردازند. البته در آن دوران، هیچ ورزشی در سطح حرفه ای انجام نمی شد. بازی های المپیک تابستانی 1200 سال ادامه یافت، متوقف شد و در سال 1896 با عنوان بازی های المپیک «مدرن» از سر گرفته شد. بازی های المپیک مدرن برای مدت ها بر حضور ورزش کاران آماتور تأکید داشت و از شرکت ورزش کاران حرفه ای جلوگیری می کرد.

شهرها بر سر کسب میزبانی بازی های المپیک، هر چهار سال با یکدیگر به رقابت می پرداختند. در سال 1932، هزینۀ برگزاری بازی های المپیک به گونه ای افزایش یافت که شهرهای میزبان قادر به بازگرداندن سرمایۀ خود نبودند. ازاین رو، میزبانی مسابقات، نوعی از خودگذشتگی محسوب می شد. شهرهای زیادی با این حال، بر سر میزبانی با یکدیگر رقابت می کردند؛ چون میزبانی این بازی ها وجهۀ خوبی برای میزبان به همراه داشت. همچنین کسب میزبانی، فرصتی عظیم برای شناساندن شهر میزبان به دنیا فراهم می آورد.

با ظهور تلویزیون، شبکه های تلویزیونی مایل بودند برای کسب حق پخش این بازی ها، هزینه ای را به کمیتۀ بین المللی المپیک پرداخت کنند و این امر به شهرهای میزیان کمک می کرد تا هزینه های ساخت امکانات و برگزاری بازی های المپیک را جبران کنند. در سال 1964، شبکۀ ان. بی. سی. برای کسب حق پخش بازی های تابستانی در توکیو 1.5 میلیون دلار پرداخت کرد. در سال 1980، وقتی این شبکه، حق پخش بازی های المپیک تابستانی مسکو را به دست آورد، هزینه های کسب

ص:715

حق پخش به 85 میلیون دلار افزایش یافته بود. با تحریم مسابقات 1980 از سوی دولت امریکا، این بازی ها هیچ گاه پخش نشد. شبکۀ اِی. بی. سی. برای پخش بازی های المپیک تابستانی در لس آنجلس 225 میلیون دلار و برای بازی های المپیک زمستانی در سارایوو 91 میلیون دلار پرداخت کرد. این شبکه به دلیل پخش بازی های زمستانی متضرر شد، ولی برای بازی های زمستانی 1988 در کالگاری 309 میلیون دلار پیشنهاد داد. شبکۀ ان. بی. سی. با پرداخت 300 میلیون دلار، حق پخش بازی های تابستانی سئول در کرۀ جنوبی را به دست آورد. شبکۀ ان. بی. سی. برای بازی های المپیک آتلانتا در سال 1996، 456 میلیون دلار پرداخت کرد و شبکۀ سی. بی. اس. برای کسب حق پخش بازی های زمستانی ناگانو در سال 1998، 375 میلیون دلار پیشنهاد داد. شبکۀ ان. بی. سی. با رکوردشکنی در پیشنهاددهی 705 میلیون دلاری تلاش داشت حق انحصاری پخش بازی های المپیک تابستانی سیدنی استرالیا در سال 2000 و با پیشنهاد 545 میلیون دلاری، حق پخش بازی های زمستانی سالت لیک سیتی ایالات متحده را در سال 2002، به دست آورد. ارزش کلی بستۀ پیشنهادی ان. بی. سی. 1.3 میلیارد دلار بود، ولی هیچ یک از شبکه های ایالات متحده در این مزایده شرکت نکردند. (Nelson, 1995) همچنین این شبکه برای حق پخش بازی های تابستانی در سال های 2004 و 2008 و بازی های زمستانی سال 2006 - حتی پیش از تعیین شهرهای میزبان - 2.3 میلیارد دلار پیشنهاد داد. («قمارهای شبکۀ ان. بی. سی».، 1996)

این پول به کجا می رود؟ این مبالغ به کمیتۀ بین المللی المپیک پرداخت می شود؛ کمیته ای که حق پخش بازی ها را به رسانه های دیگر کشورها نیز

ص:716

می فروشد. وقتی شبکۀ اِی. بی. سی. برای بازی های زمستانی 1988، 309 میلیون دلار پرداخت کرد، اتحادیۀ پخش اروپایی (به نمایندگی از 32 کشور و جمعیت چندصد میلیون نفری آنها)، 5.7 میلیون دلار و شوروی، کرۀ شمالی و کوبا در مجموع، 1.2 میلیون دلار پرداخت کردند. ازاین رو، کاملاً مشخص است که ایالات متحده (یا بهتر است بگوییم آگهی دهندگان تلویزیونی در این کشور) واقعاً از بازی های المپیک حمایت می کنند. بدون حمایت این کشور، وضعیت بازی های المپیک بسیار متفاوت خواهد بود.

همچنین کمیتۀ بین المللی المپیک، حق حمایت مالی از بازی ها یا نمایش کالا در جریان انجام بازی ها را به آگهی دهندگان می فروشد. ری یل (1998) توضیح می دهد که تلویزیون امریکا به طور فزاینده ای، هزینه های میزبانی بازی های المپیک را متقبل می شود. در سال 1960، تلویزیون امریکا حدود 0.3٪ از هزینه های بازی ها را پرداخت می کرد. در سال 1980 این میزان به 6٪ رسید و در سال 1984، تلویزیون امریکا 50٪ از هزینه های برگزاری بازی های المپیک را بر عهده گرفت. در حال حاضر، تلویزیون امریکا هزینه های بازی ها را به طور کامل پرداخت می کند و به شهر میزبان این اجازه را می دهد تا سود زیادی را به دست آورد.

بازی های المپیک عرصۀ مهمی برای آگهی دهندگان است. بازی های المپیک مدرن همواره از آگهی های تجاری استقبال کرده است. در سال 1896، تبلیغات شرکت کوداک در بازی ها قابل مشاهده بود. شرکت کوکاکولا همکاری خود با این بازی ها را در سال 1928 آغاز کرد. با گران تر شدن بازی ها، برنامه ریزان نیازمند درآمدهای تبلیغاتی بیشتر بودند. بازی های 1976

ص:717

مونترال، کسری بودجۀ یک میلیارد دلاری را برای برگزارکنندگان به همراه داشت.

در سال 1984 وقتی قرار شد بازی های المپیک در لس آنجلس برگزار شود، مسئولان بازی ها نه تنها هزینه های سنگین را پوشش دادند، بلکه سودی 215 میلیون دلاری به دست آوردند. (Manning, 1987) چنین نتیجه ای با فروش فرصت حمایت مالی مشترک رویدادهای متنوع حاصل شد. شرکت ویزا به تنهایی 25 میلیون دلار برای حمایت مالی و حق تبلیغات پرداخت کرد و 146 شرکت، حامی مالی رسمی رویدادهای مختلف بودند. در بازی های 1996 آتلانتا، کمیتۀ بین المللی المپیک با 180 شرکت و برند تجاری برای تبلیغات قرارداد امضا کرد. (Grimm, 1996) ده حامی رسمی اصلی (نظیر کوکاکولا و آی. بی. ام.) در مجموع، 2.1 میلیارد دلار پرداخت کردند. (J. Jensen Ross, 1996) این مبلغ، بیش از هزینۀ برگزاری بازی های 1996 آتلانتا (1.7 میلیارد دلار) بود. (Boswell, 1996) امروزه، تقریباً تمام ورزش کاران نشان های تبلیغاتی را روی لباس های خود می چسبانند. هر بازی و کل بازی ها حامیان مالی مشخصی دارند. شرکت ها از این رویدادها به عنوان فرصتی برای بازاریابی جهانی استفاده می کنند. از بازی های 1984 لس آنجلس تاکنون، بازی های المپیک برای شهرهای میزبان بسیار تجاری و سودآور بوده اند. به همین دلیل، امروزه، رقابت میان شهرها برای کسب میزبانی به شدت افزایش یافته است.

پخش بازی های المپیک برای شبکه هایی که دیگر رقیبان را از میدان به در کرده و حق پخش بازی ها را به دست آورده اند، سودآوری کمتری دارد. این هزینه های هنگفت برای کسب حق پخش تنها آغاز راه است. تولید برنامه یکی

ص:718

دیگر از هزینه های اصلی است. در بازی های المپیک تابستانی 1984 لس آنجلس، ایالات متحده 500 ورزش کار را به مسابقات فرستاد. این در حالی بود که شبکۀ اِی. بی. سی. 3500 نفر را به این بازی ها اعزام کرد (1400 مهندس، 1800 نیروی خدماتی و 300 نیروی مدیریتی و تولید) برای تهیۀ 188 ساعت پوشش رسانه ای، مسئولان از 205 دوربین، 660 مایل کابل، 4 بالگرد، 3 خانۀ قایقی، 26 واحد سیار، 35 یدک کش و 404 جایگاه گزارشگر و مفسر بهره جستند. میکروفن هایی روی تخته های حلقۀ بسکتبال، زیر آب و در استخرهای شیرجه، در تیرک های رینگ بوکس و روی زین سوارکاران نصب کردند. هزینۀ پوشش بازی ها 100 میلیون دلار بود. به همین دلیل، شبکه های تلویزیونی باید حجم قابل ملاحظه ای از آگهی های تجاری را به فروش برسانند. در بازی های 1996 آتلانتا، شبکۀ ان. بی. سی. از 50 آگهی دهنده، 675 میلیون دلار کسب کرد. زمانی که به آگهی های تجاری اختصاص داده می شد، از زمان اختصاص داده شده به صحنه های ورزشی بیشتر بود. (Farhi Shapiro, 1996)

با اینکه شبکه های تلویزیونی در بیشتر موارد، با پخش تلویزیونی بازی های المپیک از نظر مالی متضرر می شوند، ولی همچنان با پیشنهادهای مالی خود قیمت حق پخش بازی های آینده را بالا می برند. دلیل آنها برای در پیش گرفتن چنین رویکردی این است که پخش بازی های المپیک، مخاطبان گسترده تری را جذب می کند و شبکه ها از این فرصت برای هدف قرار دادن مخاطبان برای برنامه های سرگرم کنندۀ خود بهره می گیرند. ازاین رو، اگر چنین حمایت هایی موجب جذب مخاطبان گسترده برای نمایش های تلویزیونی بعد از پایان بازی های المپیک شود، آن گاه سود شبکه های تلویزیونی آن قدر زیاد خواهد بود که ضرر پخش تلویزیونی بازی ها را جبران کرده و سود سالانۀ هنگفتی

ص:719

برای شبکه به دست آورند.

به دلیل ماهیت بسیار تجاری بازی های المپیک، کمیتۀ بین المللی المپیک قادر به جلوگیری از شرکت ورزش کاران حرفه ای نبود. امروزه، بازی های المپیک با آنچه 25 سال قبل برگزار می شد، بسیار متفاوت است. این بازی ها عرصۀ مناسبی برای نمایش عملکرد بهترین ورزش کاران - حرفه ای و آماتور - در سطح دنیاست. البته از همه مهم تر، این بازی ها عرصه ای برای نمایش شرکت های بین المللی هستند؛ شرکت هایی که تلاش دارند بازارهای جهانی محصولات خود را گسترش دهند.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

در دهه های اخیر، ورزش برای تماشاگران، جذاب تر و سرگرم کننده تر شده است. علاقۀ عمومی نسبت به رویدادها و شخصیت های ورزشی نیز افزایش یافته است. با این حال، هزینۀ چنین علاقه ای در حال افزایش است. به عنوان یک طرفدار، شما با خرید بلیت، حق پارکینگ، تنقلات و یادگاری های بازی از تیم خود حمایت می کنید. اگر به ورزش گاه نروید، باز هم با تماشای بازی تیم محبوب خود از تلویزیون و خرید کالاهای تبلیغ شده از تلویزیون، از تیم خود حمایت کرده اید. حتی اگر به ورزش گاه نروید یا بازی را از تلویزیون محلی تماشا نکنید، با پرداخت مالیات محلی و خرید اوراق مشارکت به فروش رسیده از سوی شورای شهر برای ساخت ورزش گاه جدید - که مانع از آن می شود تا مالکان، تیم های خود را به شهرهای دیگر انتقال دهند - از تیم شهر حمایت می کنید.

هنگامی که دربارۀ موضوع رسانه ها و ورزش صحبتی به میان می آید، باید به سه موضوع اصلی توجه کرد: نخست اینکه به محدودیت ها بیاندیشید و اینکه

ص:720

چرخۀ مالی تا چه اندازه می تواند در تغییر ورزش حرفه ای دخیل باشد؟ آیا برای دستمزد بازیکنان، محدودیتی وجود دارد؟ آیا ما برای پول پرداختی در ازای بلیت، پارکینگ، لباس های ورزشی و غیره، با محدودیتی روبه رو هستیم؟ آیا برای افزایش مالیات های دریافتی شهرداری ها در راستای حفظ تیم های ورزشی، محدودیتی وجود دارد؟ آیا برای میزان وقفه های تجاری بی شماری که هنگام تماشای برنامه های ورزشی در تلویزیون با آنها روبه رو می شویم، محدودیتی وجود دارد؟

موضوع دوم، دغدغه ای بزرگ تر در تمام عرصه های ورزشی است. تغییرات رخ داده در عرصۀ ورزش حرفه ای تا کجا می تواند وارد ورزش دانشگاهی، ورزش دبیرستانی و ورزش تفنّنی شود؟ آیا تغییرات رخ داده در ورزش های حرفه ای، توقع های بازیکنان لیگ های کوچک بیس بال را نیز تغییر داده است؛ به عبارتی آیا فشار زیادی برای دست یابی به پیروزی وجود دارد؟ آیا این تغییرات از جنبه های سرگرم کنندۀ تماشای ورزش های داخلی (درون شهری) یا اتحادیه لیگ های کوچک می کاهد؟

سومین موضوع به ارزشی مربوط می شود که این تغییرات برای ما دارند. چه طور می توان از اثرات منفی و بالقوه آن بر زندگی خود در امان بمانیم؟ چه طور می توان بیشترین بهره را از امتیازاتی ببریم که تغییرات مثبت برای ما به همراه دارند؟

تمرین20.1 - بسط دانش

در این فصل، حقایقی برای ترسیم چرخۀ مالی در عرصۀ ورزش در اختیار شما قرار گرفت. با در نظر گرفتن پرسش های زیر، از اطلاعات ارائه شده به عنوان

ص:721

نقطۀ آغاز استفاده کنید و ببینید که برای به روزرسانی و توسعه دادن نکته های مطرح شده در این فصل، چه تحقیقاتی را می توانید انجام دهید.

1. دانش خود را بسط دهید. یکی از نکات اساسی در این فصل را انتخاب کنید و برای بسط دانش خود و به روزرسانی اطلاعات، تحقیق خود را آغاز کنید. برخی از موضوع ها از این قرارند:

الف) حمایت ورزش کاران حرفه ای از کالاها

ب) هزینۀ ساخت ورزش گاه ورزشی و شیوۀ سرمایه گذاری در آنها

ج) مقایسۀ دستمزد بازیکنان در بین ورزش های مختلف

د) پی گیری هزینه های تبلیغات در عرصۀ ورزش

ه ) بررسی وضعیت جمعیت شناختی طرفداران ورزش های مختلف

و) بررسی تغییرات بازی ها در راستای جذابیت بیشتر برای مخاطبان

ز) مالکان تیم های ورزشی را شناسایی و بررسی کنید که آنها پول لازم برای خرید امتیاز ورزشی را چگونه به دست می آورند؟

2. مطالب تبلیغاتی را تحلیل کنید: به تماشای برنامه های ورزشی مشخصی بپردازید. به جای تمرکز بر بازی، به تبلیغات توجه داشته باشید و تمام آگهی ها را دنبال کنید. سپس به این پرسش ها پاسخ دهید:

الف) کدام یک از شرکت ها، بیشترین میزان تبلیغات را در ورزش های خاص دارند؟

ب) چه نوع محصولاتی، بیشتر در ورزش تبلیغ می شوند؟

ج) با در نظر گرفتن پاسخ شما به پرسش های بالا، به نظر شما، مخاطب هدف این آگهی دهندگان بزرگ چه کسانی هستند؟

د) در این آگهی ها از چه جاذبه هایی استفاده می شود؟ به عبارت دیگر،

ص:722

آگهی ها چه چیزی دربارۀ محصولات و دلیل استفادۀ شما از آنها می گویند؟

3. گرایش ها را ترسیم کنید. با انتخاب یک ورزش، تلاش کنید اطلاعاتی دربارۀ متوسط دستمزدها و بالاترین دستمزدهای پرداختی در هر دهه به دست آورید.

الف) با توجه به این اطلاعات، یک، دو و سه دهۀ آینده را پیش بینی کنید. دستمزد دریافتی یک بازیکن متوسط وقتی شما 30، 40 و 50 ساله هستید، چقدر خواهد بود؟

ب) آمار مربوط به دستمزدها را به تناسب تعداد بازی ها تفکیک کنید. به عبارت دیگر، تعیین کنید دستمزد دریافتی یک بازیکن معمولی و گران قیمت ترین بازیکن برای هر بازی چقدر خواهد بود؟

ج) به نظر شما وقتی 30، 40 و 50 ساله شوید، دستمزد شما چه تغییری خواهد کرد؟ چقدر طول می کشد تا یک بازیکن حرفه ای به درآمد سالانۀ شما برسد؟

4. رویکرد تاریخی نسبت به این موضوع ها داشته باشید. دربارۀ فعالیت های ورزشی در 40 تا 50 سال گذشته با پدر (یا مادر) و پدربزرگ (یا مادر بزرگ) خود صحبت کنید. پرسش های زیر را با آنها در میان بگذارید:

الف) آیا شخصاً در رویدادهای ورزشی شرکت کرده اند؟

ب) آیا ورزش را در رسانه ها پی گیری می کردند؟ اگر پاسخ، مثبت است، چه ورزش و از چه رسانه ای؟

ج) آیا از تغییرات رخ داده شده در ورزش مورد علاقۀ خود در دهه های اخیر آگاهی دارند؟ اگر پاسخ مثبت است، واکنش آنها نسبت به این تغییرات چیست؟

ص:723

د) نظر ایشان دربارۀ دستمزدهای پرداختی به ورزش کاران در عصر حاضر چیست؟

ه ) نظر ایشان دربارة حجم آگهی های تجاری در بازی ها و در جریان پوشش رسانه ای چپیست؟

5. دربارۀ حجم پول صرف شده برای ورزش کاران حرفه ای آگاهی لازم را به دست آورید.

الف) دربارۀ نظرهای موافق و مخالف بیاندیشید. دلایل موافقان افزایش دستمزدها را فهرست کنید. سپس از دلایل مخالفان، فهرستی تهیه کنید.

ب) دربارۀ پی آمدهای اموری فراتر از ورزش بیاندیشید، اموری همچون:

مالیات های محلی

ازدحام و الگوهای رفت و آمدی

آموزش به کودکان برای انجام ورزش

هزینۀ کالاهای تبلیغ شده

اقتصاد کلان

درکی که دیگر کشورهای جهان از وضعیت ورزش ما دارند

ج) روی هم رفته، دیدگاه آگاهانۀ شما چیست؟

د) به نظر شما وظیفۀ افراد زیر چیست:

رهبران انتخابی

شبکه های تلویزیونی

ورزش کاران آینده

آگهی دهندگان

ص:724

تمرین 20.2 - فهرست شخصی

این تمرین به گونه ای طراحی شده است تا در تحلیل هزینه - فایدۀ ورزش به شما کمک کند. برخی از پرسش ها در تحلیل هزینه - فایده مستلزم تحقیقات اینترنتی از جانب شماست. کار را با اندیشیدن دربارۀ ورزش هایی آغاز کنید که آنها را پی گیری می کنید. چهار ورزش اصلی عبارتند از: فوتبال، بسکتبال، هاکی و بیس بال. به ورزش هایی نظیر گلف، تنیس، اسب دوانی، اتومبیل رانی، والیبال نیز بیاندیشید. دیدگاه خود را از ورزش های حرفه ای فراتر ببرید و سطوح دانشگاهی و دبیرستانی را در نظر بگیرید. همچنین به لیگ های شهری، لیگ های کودکان و مانند آن بیاندیشید.

گام نخست: هزینۀ مستقیم خود را تخمین بزنید؛ دربارۀ مقدار زمان و پولی که صرف پی گیری ورزش می کنید، بیاندیشید و به پرسش های زیر پاسخ دهید:

1. زمان اختصاص داده شده برای پی گیری هر ورزش و رفتن برای تماشای بازی های آن را تخمین بزنید.

الف) هزینۀ بلیت ها چقدر است؟

ب) هزینۀ حمل و نقل تا محل انجام بازی چقدر است؟

ج) هزینۀ پارکینگ در محل انجام بازی چقدر است؟

د) برای نوشیدنی و خوراکی ها در ورزش گاه چقدر هزینه می کنید؟

ه ) برای خرید یادگاری های بازی چقدر هزینه می کنید؟

2. برای خرید کالاهایی که لوگوی تیم محبوبتان روی آنها درج شده،

ص:725

چقدر هزینه می کنید؟

الف) پوشاک (کلاه، پیراهن و غیره)

ب) لوازم داخلی اتومبیل (پرچم، پلاک، برچسب و غیره)

ج) گزینه هایی برای میز شخصی (فنجان، خودکار، تقویم و غیره)

د) هدایای ورزشی برای دیگران

3. برای تماشای بازی ها از تلویزیون چقدر خرج می کنید؟

الف) هزینه های تلویزیون کابلی یا خدمات ورزشی از طریق تلویزیون

ب) هزینه های مهمانی هایی که در آنها دوستانتان با شما به تماشای ورزش می پردازند

ج) هزینۀ نوشیدنی و خوراکی در کافه های ورزشی هنگام تماشای بازی ها

4. برای تمام فعالیت های یادشده چقدر وقت صرف می کنید؟

5. برای انجام فعالیت های زیر چه میزان وقت صرف می کنید؟

الف) صحبت دربارۀ تیم ها، بازیکنان و نتایج بازی های ورزشی

ب) صحبت دربارۀ خاطرات خوب گذشته

ج) گله و شکایت از بازی ها و بازیکنان بد

د) ترسیم وضعیت تیم، بازی ها و بازیکنان خود در آینده

گام دوم: هزینه های غیرمستقیم را ارزیابی کنید.

1. برای خرید کالاهایی که در رویدادهای ورزشی تبلیغ شده اند، چقدر پول صرف می کنید؟

(برای پاسخ کامل به این پرسش باید تمام کالاهای تبلیغ شده در جریان تماشای برنامه های ورزشی را تحلیل کنید و دریابید چه درصدی از قیمت های

ص:726

خرید هریک از کالاها صرف تبلیغ ورزش می شود. برای ارزیابی پاسخ خود، حامیان مالی اصلی تیم های مورد علاقۀ خود را در نظر بگیرید و کل پول پرداختی در سال برای خرید کالاهای آنها را جمع بزنید.)

2. شهرداری شهر شما چقدر پول صرف حمایت از تیم های ورزشی شهر می کند؟

دربارۀ هزینه های ساخت ورزش گاه، جایگاه پارکینگ و مسیرهای دسترسی به ورزش های حرفه ای، دانشگاهی و دبیرستانی بیندیشید. بکوشید مشخص کنید چه بخشی از مالیات های شما صرف حمایت از تیم های ورزشی می شود.

گام سوم: منافع مستقیم خود را ارزیابی کنید.

1. از عملکرد تیم ورزشی مورد علاقۀ خود در فصل گذشته تا چه میزان رضایت دارید؟ اگر طرفداری متعصب باشید و تیم شما قهرمان شده باشد، میزان رضایت شما بسیار بالا خواهد بود. دربارۀ عملکرد تیم در تک تک بازی ها و عملکرد تک تک بازیکنان و میزان رضایتمندی از آنها بیاندیشید.

2. از وجود نشان تیم محبوب خود روی لباس، اتومبیل، میز و چیزهایی مانند آن، تا چه اندازه احساس رضایت دارید؟ آیا اینکه دیگران بدانند شما طرفدار چه تیمی هستید، از اهمیت برخوردار است؟ اگر پاسخ مثبت است، چرا؟ آیا احساس نزدیکی زیادی به تیم خود دارید، به گونه ای که در شکست تیم احساس مسئولیت کنید و با پیروزی تیم جشن بگیرید؟

گام چهارم: منافع غیرمستقیم خود را ارزیابی کنید.

1. تیم های مورد علاقۀ شما برای شهرهای خانگی خود چه میزان اهمیت

ص:727

دارند؟

الف) منافع اقتصادی شهرها از در اختیار داشتن این تیم ها چیست؟

ب) منافع روابط عمومی برای شهرهای خانگی در قبال حمایت از تیم های خود چیست؟

ج) آیا برای اینکه شهر به چنین منافعی برسد، تیم ها حتماً باید پیروز باشند؟

2. با در نظر گرفتن منافع شهرها، به نظر شما، چه میزان از این بهره ها به افراد می رسد؟

گام پنجم: هزینه ها و بهره ها را مقایسه کنید.

حال که به پرسش های مطرح شده در حوزه های چهارگانۀ بالا اندیشیده اید، هزینه ها و بهره ها را مقایسه کنید. آیا به نظر شما، بهره های دریافتی (از هر نوع)، ارزش هزینه های مالی و زمانی شما را دارد؟

اگر پاسخ، مثبت است، ارزشمندترین بهرۀ شما چیست؟ چرا از این میزان ارزش برای شما برخوردار است؟

اگر پاسخ، منفی است، چه طور می توانید این مقایسۀ هزینه - فایده را با ارزشی که انتظار آن را دارید، هماهنگ سازید؟ آیا راهی برای کاهش هزینه ها در عین حفظ بهره های موجود وجود دارد؟ آیا راهی برای بالا بردن بهره ها بدون افزایش هزینه ها وجود دارد؟

سرانجام، با در نظر گرفتن چرخۀ مالی، جایگاه خود را در پنج سال آینده پیش بینی کنید. هزینه های اقتصادی شما در مقایسه با آنچه امروز هزینه می کنید، احتمالاً بسیار بیشتر خواهد بود. آیا به نظر شما، رسانه ها قادرند بهره ها را چنان افزایش دهند که تصور کنید صرف پول و وقت همچنان مفید است؟

ص:728

بخش هفتم: سکوی پرش

اشاره

بخش هفتم: سکوی پرش

ص:729

ص:730

زیر فصل ها

فصل 21: راهبرد شخصی برای ارتقای سواد رسانه ای

فصل 22: کمک به دیگران برای ارتقای سواد رسانه ای

فصل 21: راهبرد شخصی برای ارتقای سواد رسانه ای

اشاره

فصل 21: راهبرد شخصی برای ارتقای سواد رسانه ای

ایدۀ اصلی: این خودِ شما هستید که می توانید سطح سواد رسانه ای خود را افزایش دهید.

با توجه به کارهایی که درباره ساختارهای دانش خود در فصل های گذشته انجام دادید، باید به شما تبریک گفت. اکنون آگاهی نسبتاً خوبی از توان مندی های سواد رسانه ای کسب کرده اید. حال وقت طرح این پرسش است که چگونه می توانم مهارت ها و ساختارهای دانشی را که تاکنون کسب کرده ام، حفظ کنم؟ چه طور می توانم آنها را ارتقا بخشم؟

پاسخ به این پرسش ها مستلزم آن است که راهبردی منسجم را بسط دهید. این فصل به شما کمک می کند تا به تفکر خود جهت بدهید، ولی راهبرد مشخصی را به شما ارائه نمی دهد. هرکس باید با در نظر گرفتن نیازهای خاص

ص:731

خود، راهبردی شخصی را شکل دهد و بپروراند. به آنچه در این فصل به عنوان یک سکّو ارائه می شود، بیاندیشید. سکو، نقطه ای برای کسب کنترل بیشتر خط سیر تفکر خودتان است، آن هم در حالی که در جریان زندگی روزمرۀ خود به آرامی از میان فضایی غنی از پیام های رسانه ای عبور می کنید.

هدف از بسط راهبردی شخصی برای سواد رسانه ای این است که بر فرآیند اثرگذاری، کنترل بیشتری داشته باشید؛ فرآیندی که در حال حاضر زیر سلطۀ رسانه ها قرار دارد. این، هدفی غیرواقع گرایانه است. در عوض، این راهبرد باید به گونه ای باشد که به یاری آن بتوانید به تدریج، آگاهی خود را نسبت به فرآیند اثرگذاری ارتقا دهید و در پی آن، به تدریج، کنترل بیشتر و بیشتری بر این فرآیند به دست آورید. در ادامه، ده پیشنهاد ارائه می شود که هریک به شما در مسیر بسط راهبرد شخصی در عرصۀ سواد رسانه ای یاری می رسانند.

تکنیک های ده گانه

اشاره

تکنیک های ده گانه

زیر فصل ها

1. جایگاه شخصی خود را تقویت کنید

2. به عنوان یک هدف بر مفید بودن امور تمرکز کنید

3. برای رویارویی با رسانه ها، آگاهی دقیقی را بپرورانید

4.اصول ذهنی خود را بررسی کنید

5. بنیانی فراخ از دانش مفید کسب کنید

6. دربارۀ پیوستار واقعیت - خیال بیاندیشید

7. مجاری رسانه ای مختلف را مقایسه کنید

8. دیدگاه های خود را بررسی کنید

9. رفتارهای خود را تغییر دهید

10. مسئولیت پذیری شخصی داشته باشید

1. جایگاه شخصی خود را تقویت کنید

1. جایگاه شخصی خود را تقویت کنید

به خاطر داشته باشید که جایگاه شخصی شما ترکیبی است از: آگاهی از اهداف خود همراه با انگیزه و انرژی لازم برای جست وجوی اطلاعات و تجربه های مورد نیاز برای رسیدن به این اهداف. بنابراین، باید اهداف خود را تحلیل کنید. چه چیزی شما را واقعاً خرسند می کند؟ واقعاً در زندگی می خواهید خود به چه چیزی برسید؟ آیا پاسخ به این پرسش ها همان چیزهایی هستند که رسانه ها برنامه ریزی کرده اند؟ به نظر شما، این پاسخ ها از کجا ریشه گرفته اند و تا چه میزان از آنها (پاسخ های خود) احساس رضایت

ص:732

دارید؟

همچنین باید فعالیت ذهنی خود را افزایش دهید. همۀ ما دربارۀ میزان تلاش ذهنی لازم برای مطالعۀ یک کتاب، گوش سپردن به یک سخنرانی یا تماشای تلویزیون، انتظاراتی داریم. در مقایسه با متون چاپی، هنگام رویارویی با تلویزیون، از تلاش ذهنی انتظار کمتری داریم. میزان تلاش ذهنی صرف شده هنگام تماشای برنامه های تلویزیونی، موضوعی اختیاری است. (Salomon, 1981) از آنجا که بر تلاش ذهنی خود تسلط داریم، می توانیم میزان یادگیری خود را نیز کنترل کنیم. هر چه تلاش ذهنی بیشتری به کار گرفته شود، درک مطلب، یادگیری و در نهایت، حافظه نیز در سطح بالاتری قرار خواهند گرفت.

2. به عنوان یک هدف بر مفید بودن امور تمرکز کنید

2. به عنوان یک هدف بر مفید بودن امور تمرکز کنید

دلایل مختلفی برای رویارویی با رسانه ها وجود دارد. تمام این دلایل ممکن است منطقی و بسیار کارآمد باشند. با این حال، باید توجه داشت که کاربردها تفاوت دارند. در هر مرتبه رویارویی با رسانه ها باید اهداف خود را به طور صریح، مشخص سازیم. باید به خاطر داشت که اگر بدون آگاهی از اهداف در معرض پیام های رسانه ای قرار بگیریم، خطر اثرات ناخواسته را بالا برده ایم. به عنوان یک تمرین همواره از خود بپرسید: آیا برنامۀ خود برای رویارویی با رسانه ها را با اهداف کاملاً مشخص - که نسبت به آنها آگاهی دارم - هماهنگ ساخته ام یا اینکه بدون هیچ گونه برنامه ریزی، خود را در معرض تمام پیام های رسانه ای دریافتی قرار داده ام؟ اگر از سر عادت و بدون هیچ هدف شخصی مشخصی در معرض رسانه ها قرار بگیرید، مشخصاً بازیچه رسانه های جمعی خواهید شد.

3. برای رویارویی با رسانه ها، آگاهی دقیقی را بپرورانید

3. برای رویارویی با رسانه ها، آگاهی دقیقی را بپرورانید

ص:733

به طور دوره ای (شاید سالی یک مرتبه)، کاربردهای رسانه ای خود را در طول یک هفته یادداشت کنید. با تکرار این تمرین می توانید تغییر علاقه مندی خود نسبت به رسانه ها، مجاری و پیام های رسانه ای را کنترل کنید. همان طور که تغییرات را زیر نظر دارید، پرسش های زیر را از خود بپرسید:

آیا گسترۀ رویارویی من با رسانه های مختلف افزایش یافته است یا تنها به یکی دو رسانه پای بند مانده ام؟

آیا گسترۀ رویارویی من با مجاری مختلف رسانه ای بسط یافته است؟ (اگر درگذشته، بیشتر، برنامه های ورزشی و اکشن را از تلویزیون تماشا می کردید، آیا اکنون به ژانرهای تلویزیونی دیگری نیز علاقه مند شده اید؟)

طیف وسیعی از وب سایت ها، هنرمندان جدید در عرصۀ موسیقی، نمایش های جدید تلویزیونی و مجله های متنوع را واکاوی کنید. لازم نیست از رویارویی با تمام آنها لذت ببرید. در واقع، شاید از بسیاری از آنها متنفر باشید. با این حال، با آزمودن مجاری رسانه ای تازه، این فرصت را برای خود فراهم می کنید تا پیام هایی را به دست آورید که حتی از آنچه تاکنون به واسطۀ رویارویی عادت گونه با رسانه ها به دست می آوردید، بهتر هستند.

4.اصول ذهنی خود را بررسی کنید

4.اصول ذهنی خود را بررسی کنید

در جریان رویارویی عادت گونۀ خود با رسانه ها، مرتباً از خود بپرسید که چرا چنین عادت هایی دارید؟ تا چه اندازه در راستای برآوردن نیازهای خویش، عادت های خود را برنامه ریزی کرده اید؟ رسانه های جمعی در راستای تأمین خواسته های خود تا چه اندازه، عادت های شما را برنامه ریزی کرده اند؟ بعد از یافتن پاسخی مناسب برای این پرسش ها، اصول ذهنی خود را بازاندیشی کنید. این اصول را در جهت منافع خود بازتعریف کنید. آن گاه وقتی به رویارویی

ص:734

روزانۀ خود بازگردید، مشاهده خواهید کرد که این اصول ذهنی در راستای اهداف شما قرار گرفته اند، نه اهداف رسانه ای.

5. بنیانی فراخ از دانش مفید کسب کنید

5. بنیانی فراخ از دانش مفید کسب کنید

نکتۀ اساسی دانش، مفید بودن آن است؛ کسب دانشی که مفید نباشد، به شما کمک نخواهد کرد. این سخن بدان معناست که باید دربارۀ نیازهای خود در زمینۀ دانش، آگاهی کاملی داشته باشید.

همواره میان دانشی که در اختیار داریم و دانشی که برای درک بهتر جهان بدان نیاز داریم، شکاف وجود دارد. ما می توانیم این شکاف را پر کنیم. این کار باید بر مبنای حرکت موضوع به موضوع صورت پذیرد. ابزار لازم برای پر کردن شکاف موجود در زمینه ای مفروض، در اختیار خودِ ماست؛ چون شکاف دانش پیش از آنکه با سطح کلی تحصیل ما رابطه داشته باشد، تحت تأثیر میزان علاقه مندی ما به آن موضوع قرار دارد. (Chew Palmer, 1994) اگر علاقۀ زیادی به یک موضوع داشته باشیم، برای دست یابی به اطلاعات لازم درباره آن موضوع خاص، رسانه ها و منابع متعددی را جست وجو می کنیم. اگر علاقۀ ما به یک موضوع چشم گیر نباشد، رسانه ها، میزان اطلاعات ما درباره آن موضوع را تعیین می کنند.

6. دربارۀ پیوستار واقعیت - خیال بیاندیشید

6. دربارۀ پیوستار واقعیت - خیال بیاندیشید

به طور مداوم از میزان واقعی یا خیالی بودن یک امر بپرسید. این فعالیت، یک پیوستار است. برخی برنامه ها را به راحتی می توان در قالب خیالی دسته بندی کرد. دسته بندی برخی دیگر از برنامه ها کار چندان ساده ای نیست. برخی از این برنامه ها، فضا و موقعیت های واقع گرایانه دارند، ولی همچنان فانتزی قلمداد

ص:735

می شوند، نظیر سریال های گم شده(1) و 24. برخی دیگر ممکن است با اینکه فضایی خیالی دارند، موقعیت های واقع گرایانه ای داشته باشند، نظیر فیلم استار ترِک. (2) در دنیای رسانه ای، تمییز واقعیت از خیال کاری بس دشوار است. چنین اقدامی مستلزم اندیشیدن دربارۀ ویژگی های مختلف یک پیام است. بنابراین، باید تفکری تحلیلی داشته باشید و پیام های رسانه ای را به اجزای تشکیل دهندۀ آنها تجزیه کنید. آن گاه واقعی یا خیالی بودن هر بخش را ارزیابی کنید. تلاش نکنید پیام ها را صرفاً خیالی یا واقعی دسته بندی کنید؛ پیام های رسانه ای همواره عناصری از واقعیت و خیال را در بر می گیرند.

صرفاً برای پرهیز از امور خیالی به تحقیق نپردازید؛ چون استفاده از عناصر خیالی در انتظارات خود از دنیای واقعی، خطرناک هستند. در لذت رسانه ای، امور خیالی، جایگاه مشخصی دارند. پیام های رسانه ای ممکن است بسیار سرگرم کننده باشند؛ چون کششی خنده دار یا خیال پردازانه دارند. این عناصر می توانند به طور خلاقانه، تفکر ما را تحریک کنند؛ با این حال، باید دانست این عناصر، ابزاری برای تحریک هستند، نه الگویی برای تقلید. نکتۀ مهم این است که بدانیم چه زمانی در معرض امور خیالی قرار گرفته ایم. آن گاه خواهیم توانست این پیام ها را به گونه ای متفاوت پردازش کنیم. اگر هنگام رویارویی با پیام های خیالی به اندازۀ کافی رویکرد تحلیلی نداشته باشید، پیام های بسیاری که در بطن خود، عناصر خیال را جای داده اند، برای شما واقعی به نظر می رسند.

اکنون که برنامه های تلویزیونی متعددی با عنوان «واقع نما» برای مخاطبان پخش می شوند، آگاهی از اهمیت پیوستار واقعیت - خیال از اهمیت ویژه ای

ص:736


1- Lost.
2- Star Trek.

برخوردار است. هرچند تمام این برنامه ها، عناصری از واقعیت را در برمی گیرند، عناصر خیالی متعددی را شامل می شوند. ممکن است برخی از این نمایش های «واقع نما»، ترکیبی از عناصر واقعیت و خیال را در بربگیرند که در مقایسه با برخی از برنامه های داستانی، آنها را کمتر واقعی جلوه می دهند. تمایز میان برنامه ها واقع نما و داستانی کاملاً مشخص نیست. در پذیرش این نام گذاری ها بسیار مراقب باشید.

7. مجاری رسانه ای مختلف را مقایسه کنید

7. مجاری رسانه ای مختلف را مقایسه کنید

سواد رسانه ای، مفهومی عمومی است که تمام رسانه ها را شامل می شود، ولی مجاری رسانه ای مختلف، چالش های متفاوتی را مطرح می سازند. برای مثال، مطالعۀ یک مقاله در نشریه مستلزم مهارت هایی است که ممکن است هنگام تماشای یک نمایش کمدی موقعیت در تلویزیون چندان مورد نیاز نباشند. البته این نکته مشخص است، ولی ماهیت تمایزها چندان آشکار نیست. برای ترسیم بهتر این موضوع، داستانی خبری را در یکی از وب سایت های اینترنتی مطالعه کنید. سپس همان داستان را در یکی از روزنامه ها یا شبکه های تلویزیونی محلی پی گیری کنید. تمایزها و تشابه های آنها را تحلیل کنید. آیا مهم هستند؟

وقتی بخواهید پیامی را برای مجاری رسانه ای مختلف تولید کنید، این تمایزها آشکارتر نیز می شوند. مطلبی خبری را برای سایتی بنویسید که هر ساعت به روزرسانی می شود. آن گاه همان مطلب را برای یک ماه نامه بنویسید. بکوشید پیامی تولید کنید که مردم هنگام گوش دادن به آن، بخندند. حال همان شوخی را برای مرورگرهای اینترنتی و روی صفحۀ رایانه به زبانی ساده برگردانید. طراحی پیام های رسانه ای خود به ویژه پیام های خنده دار، کار

ص:737

دشواری است. چنین تمرین هایی به ارتقای درک زیبایی شناختی شما کمک خواهد کرد.

8. دیدگاه های خود را بررسی کنید

8. دیدگاه های خود را بررسی کنید

این پرسش ها را از خود بپرسید: آیا دیدگاه های من پایگاه منطقی مناسبی دارند؟ برای مثال، مردم امریکا می گویند با وجود فراوانی، از مادی گرایی رضایت ندارند. در یک نظرسنجی که به تازگی به انجام رسید، 82٪ از مردم امریکا با این موضوع موافق بودند که بسیاری از آنها بیش از آنچه نیاز دارند، به خرید کالاها و مصرف گرایی روی آورده اند. 67٪ معتقد بودند که مردم امریکا، بسیاری از مشکلات محیطی جهان را موجب شده اند؛ چون بیش از هر ملتی در دنیا، منابع را مصرف و زباله تولید می کنند. همچنین، با اینکه تنها 8٪ از جمعیت جهان در امریکا زندگی می کنند، هر ساله،30٪ از منابع و خدمات کرۀ زمین در ایالات متحده مصرف می شود. برای هر بار خرید، بیش از 40 هزار گزینه در فروشگاه ها وجود دارد. آیا واقعاً به تمام این کالاهای مادی نیاز داریم؟

هرچند مردم به طور کلی از تلویزیون انتقاد می کنند، انسجامی در دیدگاه های ایشان مشاهده نمی شود. برای مثال، سازمان روپرِ(1) که در اوایل دهۀ 1980 از حمایت مالی شبکۀ ان. بی. سی. برخوردار بود، در یکی از نظرسنجی های ملی، پاسخ کنندگانی داشت که نظر خود را درباره نمایش های تلویزیونی 17 شبکۀ مشخص مطرح می ساختند. از آن میان، 16 شبکه به دلیل خشونت و روابط جنسی، هدف انتقادهای سازمان های مذهبی بودند. تنها 13٪ از پاسخ دهندگان معتقد بودند که در سریال خانوادۀ دوک ها در روستای هازارد،(2)

ص:738


1- The Roper Organization.
2- Dukes of Hazzard.

خشونت زیادی وجود دارد و 10٪ نیز اعتقاد داشتند در سریال دالاس(1) روابط جنسی زیادی وجود دارد. این نمایش های تلویزیونی از لحاظ نظرهای منفی در صدر قرار داشتند، ولی وقتی نظر پاسخ دهندگان را به طور کلی درباره تلویزیون جویا شدیم، به اعتقاد 50٪ از این افراد، صحنه های خشونت آمیز و جنسی زیادی در تلویزیون نمایش داده می شود، (The Roper Organization, 1981) از آنجا که این مطالعه، سال ها پیش به انجام رسیده، آیا نتایج آن باز هم معتبر است؟ آیا پیش از شکل دهی به دیدگاه خود، به طور نظام مند، اطلاعات معتبر را گردآوری می کنید؟ آیا در عمل هم دیدگاه های خود را رعایت می کنید؟

9. رفتارهای خود را تغییر دهید

9. رفتارهای خود را تغییر دهید

تا چه اندازه رفتار شما در راستای عقاید شماست؟ برای مثال، اگر معتقد باشید که جامعه بیش از اندازه مادی گراست، آیا از خرید کالاهای مادی متعدد پرهیز می کنید؟ اگر مصرف کالاهای مادی خود را در سطحی پایین نگه دارید، آن گاه میان رفتار و عقیدۀ شما هماهنگی وجود دارد. با این حال، افراد زیادی وجود دارند که مدام از اسراف در زندگی مادی گرایانه شکایت می کنند، ولی باز هم کالاهایی را می خرند که نیازی به آنها ندارند. گام نخست در تغییر رفتار، ارزیابی واقع بینانه از میزان سازگاری عقاید با رفتارهای موجود است.

تغییر رفتار در راستای هم خوانی با عقاید، به معنای تعهد داشتن به مسئولیت اخلاقی در پیروی از عقاید است، به جای آنکه صرفاً دیگران را سرزنش کنیم و اقدامی نکنیم؛ راهبردی که متأسفانه در برابر بسیاری از معضلات جامعه فراگیر شده است. برای مثال، اجازه دهید نگاهی بیاندازیم به آنچه در مورد محیط زیست و آلودگی رخ داده است. رسانه ها، موضوع آلودگی هوا را در صدر

ص:739


1- Dallas.

دستورکار عمومی خود قرار داده اند و حجم و برجستگی مطالب مرتبط با این موضوع از دهۀ 1970 تا 1990 به طور چشم گیری افزایش یافته است. (Ader, 1995) در همان بازۀ زمانی، آلودگی هوا تا یک سوم کاهش یافت، ولی میزان زباله های خشک 25٪ افزایش داشت. این امر نشان می دهد همین که مردم امریکا نسبت به موضوع آلودگی هوا نگرانی بیشتری پیدا کردند، بر دولت فشار آوردند تا با نظارت بر کارخانه های تولیدی و میزان مصرف اتومبیل ها، از آلودگی هوا بکاهد و آن را پاک کند. با این وصف، مقابله زباله های خشک و برنامۀ بازیافت داوطلبانه که در اختیار تک تک شهروندان است، چندان موفقیت آمیز نبوده است. این سخن بدان معناست که افراد برای کاهش زباله های خشک بر اثر کاستن از میزان مصرف خود یا بازیافت، هیچ تلاشی نمی کنند. همچنین بیشتر افراد در پی آن هستندکه دولت یا شخصی دیگر مشکلاتشان را حل کند.

شما می توانید آگهی دهندگان را تحریم و عضویت خود را لغو کنید و با مشاهدۀ چیزی که نمی پسندید، برای رسانه ها نامه بنویسید. البته چنین اقدامی تقریباً هیچ تأثیری بر خودِ رسانه ها نمی گذارد، مگر اینکه بیشتر افراد چنین حسی را در خود پرورش دهند و اقدامی مشترک انجام دهند. البته این دلیل نمی شود که شما از چنین اموری صرف نظر کنید. با اقدام عملی، احساس خواهید کرد که بر رسانه ها کنترل دارید و این حس قدرت جدید، در زندگی شخصی شما از اهمیت برخوردار است.

10. مسئولیت پذیری شخصی داشته باشید

10. مسئولیت پذیری شخصی داشته باشید

این کار شاید سخت ترین مورد باشد. مردم امریکا شیفتۀ آن هستند که دیگران را

ص:740

سرزنش کنند. چنین دیدگاهی موجب می شود فرد تصور کند مشکل در جایی دیگر وجود دارد و بنابراین، حل آن بر عهدۀ شخص دیگری است. برای مثال، اجازه دهید معضل پرخوری را در نظر بگیریم. انجمن پزشکی امریکا معتقد است یک سوم از مردم این کشور چاق هستند و یک سوم دیگر اضافه وزن دارند. چنین به نظر می رسد که این موضوع، مشکلی شخصی است. پس عدۀ زیادی همچنان به پرخوری و ورزش اندک ادامه می دهند. آنها منتظرند تا دولت راه حلی بدهد. در بهار 2002، مجمع قانون گذاری کالیفرنیا قانون پیش گیری از چاقی کودکان کالیفرنیا را تصویب کرد. به موجب این قانون، فروش نوشابه های گازدار در مدارس عمومی ممنوع شد. (Bartholomew, 2002) با شروع تابستان 2002، هشت ایالت فروش تنقلات را محدود و دوازده ایالت دیگر قوانین مخصوص به خود را تصویب کردند. علاوه بر این، مردم علیه رستوران های زنجیره ای فست فود اقامۀ دعوا کردند. (Tyre, 2002) آیا واقعاً مردم آن قدر بی اراده هستند که برای توقف مصرف محصولات مضر، نیازمند اقدامات دولتی هستند؟ بسیاری از مردم تا این اندازه ضعیف هستند. آیا شما از این دست افراد هستید؟

نمونه ها

نمونه ها

برای آگاهی بیشتر شما از تمایزهای موجود در بسط سواد رسانه ای، به نمونه هایی چند نگاهی می اندازیم که شیوۀ واکنش مردم به مطالب رسانه ای مختلف را نشان می دهند. وقتی این واکنش ها را با در نظر گرفتن جایگاه آنها در مراتب یادگیری (شناختی، عاطفی، اخلاقی و درک زیبایی شناختی) مقایسه کنیم، بهتر درک می شوند.

ص:741

مراتب یادگیری

مراتب یادگیری

مراتب یادگیری به ما گوشزد می کنند که می توانیم سواد رسانه ای خود را در چهار زمینه ارتقا بخشیم: شناخت ها، احساسات، اخلاقیات و زیباشناسی. پیشرفت در هر زمینه با کسب مهارت های اساسی تحلیل، ارزیابی، طبقه بندی، استقرا، استنتاج، ترکیب و چکیده سازی، میسر خواهد شد.

مراتب شناختی. گام نخست، آگاهی است؛ یعنی توانایی درک عناصر اطلاعاتی در پیام های رسانه ای. چنین توانایی مستلزم بهره گیری از تحلیل است. گام بعدی، درک است؛ یعنی توانایی شناخت اجزای مرتبط در پیام ها و طبقه بندی آنها برای مشاهدۀ شیوۀ ارتباط آنها با یکدیگر. گام سوم، ارزیابی است؛ ارزیابی مستلزم حجم قابل ملاحظه ای از اطلاعات بافتی است تا به واسطۀ آن، الگویی مناسب برای مقایسۀ پیام های موجود به دست آید. بدین منظور، فرد به حجم قابل ملاحظه ای از بافت در قالب ساختارهای دانش بسیط نیاز دارد. در گام نهایی، فرد می تواند با مقایسۀ پیام رسانه ای با شناخت خود از محدودیت ها و منابع تولیدکنندگان پیام، یک پیام رسانه ای را درک کند. هر چه ساختارهای دانش فرد دربارۀ صنایع رسانه ای گسترده تر باشد، توانایی درک عناصر ارزشمند موجود در پیام و نپذیرفتن دیگر عناصر بیشتر خواهد بود.

مراتب احساسی. اگر پیشرفت احساسی در سطوح پایین قرار داشته باشد، احساسات بر فرد چیره می شود. فرد بدون اینکه بر احساسات خود کنترل داشته باشد، عصبی و هیجان زده می شود. وی ترسی قوی را تجربه می کند که قادر به شکستن آن نیست. یا در سینما شروع به گریستن می کند و نمی تواند از گریه کردن باز ایستد، با اینکه شرمساری زیادی را برای وی همراه دارد.

افرادی که در سطوح بالاتری از پیشرفت احساسی قرار دارند، می توانند از

ص:742

رسانه ها برای شکل دهی به احساسات و کنترل بر آنها استفاده کنند. برای مثال، مدت هاست می دانیم که زنان پراسترس، بیشتر به تماشای بازی و نمایش های متنوع و به طور کلی، برنامه های تلویزیون می پردازند. در مقابل، مردان پراسترس بیشتر تمایل دارند برنامه هایی را تماشا کنند که صحنه های خشونت آمیز و اکشن بیشتری دارند. (D. R. Anderson, Collins, Schmitt, Jacobvitz, 1996) افراد افسرده به ویژه از تلویزیون برای گریز از احساسات ناخوشایند و محرک های دنیای واقعی که ممکن است این احساسات ناخوشایند را تشدید کنند، بهره می گیرند. (Potts Sanchez, 1994)

اگر افراد نسبت به آنچه انجام می دهند، آگاهی داشته باشند، آن گاه می توان گفت استفاده از رسانه ها در راستای مدیریت حالت های خود نشانه ای است از سطوح بالای سواد رسانه ای. به عبارتی دیگر، افراد، آگاهانه از رسانه ها به عنوان ابزاری برای برآوردن نیازهای خود استفاده می کنند. در مقابل، اگر افراد ناامید شوند و ندانند که چه کاری انجام می دهند، ممکن است بدون هوشیاری به تماشای تلویزیون بپردازند، تا زمانی که خسته شده و بخوابند. این مورد را نمی توان نمونه ای قلمداد کرد از کنترل افراد بر رویارویی خود با رسانه ها و مشخصاً گواهی است بر سطح پایین سواد رسانه ای در بین این افراد.

مراتب اخلاقی. پیشرفت اخلاقی مستلزم بسط یافتن دیدگاه هایی است دربارۀ ماهیت اخلاقی پیام های رسانه ای. با مقایسۀ عناصری در نمایش ها که خلاف ارزش های ما هستند، به برخی از درون مایه ها اشاره می کنیم.

در پایین ترین سطح از مرتبۀ اخلاقی، بر اساس حدس و گمانِ صِرف یا نظر شخص مورد احترام خود، دربارۀ یک پیام به قضاوت اخلاقی دست می زنید. عناصر موجود در نمایش را در قالب توده ای نامشخص و مبهم مشاهده می کنید. با

ص:743

توجه به ارزش های خود، واکنش احساسی سریعی نسبت به خوشایند یا ناخوشایند بودن نمایش از خود نشان می دهید. اگر بین نمایش و ارزش های شما هماهنگی وجود داشته باشد، خرسند می شوید. در غیر این صورت، واکنش شما منفی خواهد بود. نمی توانید واکنش خود را به خوبی شکل دهید؛ چون این واکنش در وهلۀ نخست بر پایۀ احساسات شکل گرفته است. برای مثال، اگر دوستی محترم به شما بگوید که برنامۀ آمریکن آیدل(1) به دلیل اینکه مردم را تحقیر می کند و رؤیاهای آنها را درهم می کوبد، از نظر اخلاقی قابل نکوهش است، ممکن است بدون تماشای این برنامه، این دیدگاه را بپذیرید. اگر به طور اتفاقی با این برنامه روبه رو شوید، فوری واکنشی منفی نشان می دهید و این برنامه را خاموش می کنید.

در سطوح میانی پیشرفت اخلاقی، میان شخصیت های مختلف بر اساس ارزش های آنها تمایز قائل می شوید و با شخصیت هایی هم زادپنداری می کنید که ارزش های مشترکی با شما دارند. اگر چهرۀ مثبتی از این شخصیت ها (پیروز، موفق، جذاب و غیره) بازنمایی شود، آن گاه شما نیز خوش حال خواهید شد.

در سطوح بالاتر، شما به هر یک از شخصیت های گذشته می اندیشید تا فرآیند معناسازی خود را بر سطح کلی روایت متمرکز سازید. شخصیت ها را از رفتارهای آنها جدا می کنید، به گونه ای که حتی اگر یک شخصیت خاص را دوست ندارید، ولی همچنان رفتارهای وی را می پسندید؛ چون با ارزش های شما مطابقت دارد یا آنها را تقویت می کنند. نگرش خود را به دیدگاه یک شخصیت پیوند نمی زنید، بلکه با دیگر شخصیت ها نیز هم دلی می کنید، به

ص:744


1- American Idol.

گونه ای که می توانید به طور غیرمستقیم و با پی گیری روایت، پی آمدهای رفتارهای ایشان را تجربه کنید. در جریان یک روایت، خواهید توانست رویکردهای اخلاقی گوناگونی را در نظر بگیرید و درکی جامع تر از حوادث و رفتارها - از منظر تمام شرکت کنندگان - داشته باشید.

مراتب درک زیبایی شناختی. پیشرفت در این مرحله مستلزم پرورش لذت، شناخت و درکی ارتقایافته از مطالب رسانه ای است. در سطوح پایین درک زیبایی شناختی، افراد تنها نمایش ها را در قالب خوب یا بد طبقه بندی می کنند. دلایل زیادی برای تصمیم های احساسی وجود ندارد. ازاین رو، بیننده نمی تواند علت دوست داشتن خود را توضیح دهد.

در سطوح میانی، افراد می توانند بازی را از نوشتن و کارگردانی تمییز دهند. بینندگان توانایی درک این موضوع را دارند که یکی از این موارد ممکن است خوب باشد، در حالی که موردی دیگر بد است. همچنین افراد می توانند اجرایی هنرمندانه را با اجراهای گذشته مقایسه و به گرایشی در اثر اشاره کنند.

در سطوح بالاتر پیشرفت درک زیبایی شناختی، افراد نسبت به مطلب رسانه ای به عنوان «متن» آگاهی دارند؛ متنی که نگرشی دربارۀ فرهنگ معاصر و خودمان ارائه می دهد. آگاهی از دست کاری های بصری و هنری یا به عبارتی، آگاهی دربارۀ فرآیندهای تولید معنا از طریق رسانه های بصری نیز لازم است. آنچه از بینندگان باریک بین انتظار می رود، این است که تا اندازه ای نسبت به نقش خود در مقام تفسیرگر، خودآگاهی داشته باشند. این خودآگاهی شامل توانایی تشخیص حیله ها (در بازی روی صحنه و تدوین) و حضور مؤلف (سبک

ص:745

تهیه کننده/ کارگردان) است.

یادگیری قواعد بصری، پیش نیاز تفسیر پیام های بصری قلمداد نمی شود. با وجود این، یادگیری این قواعد به درک بهتر ما از نبوغ هنری کمک می کند. چنین شناختی، توانایی تشخیص کاربردهای فریب کارانه و مفاهیم ایدئولوژیک تصاویر بصری را در اختیار بینندگان می گذارد. این امر به بهبود نگاه انتقادی کمک می کند.

آیا می توانید جایگاه خود را در هر یک از مراتب چهارگانۀ یاد شده به سرعت ارزیابی کنید؟ اگر بتوانید چنین کاری را انجام دهید، باید گفت از سطح آگاهی نسبتاً بالایی برخوردارید. اگر در تعیین جایگاه خود تردید دارید، پس هنگام تماشای تلویزیون یا مطالعۀ روزنامه به این مراتب بیاندیشید. همین که نسبت به رویارویی خود با رسانه ها واکنش نشان دهید، نگرش های بیشتری را دربارۀ سطوح عملیاتی خود بسط خواهید داد. به یاد داشته باشید که بسته به نوعِ پیام های رسانه ای و حالت خود، جایگاه خود در این مراتب را تغییر خواهید داد. اگر صرفاً برای کسب آرامش به تماشای برنامه های خیالی بپردازید، احتمالاً در سطوح پایینی عمل خواهید کرد. البته در شرایطی دیگر می توانید در سطوح بالاتری عمل کنید. همین که برای مدتی طولانی، خود را در معرض پیام های رسانه ای قرار دهید، با توجه به جایگاهی که در آن قرار دارید، حسی را درون خود بسط می دهید. بدان معنا که شما معمولاً در چه سطحی فعالیت می کنید.

اکنون اجازه دهید باستفاده از این مراتب یادگیری، چند نمونه را بررسی کنیم. این تحلیل، اهمیت تمایزهای مطرح میان سطوح مختلف سواد رسانه ای را برجسته

ص:746

می سازد.

نمونه هایی از سطح سواد

نمونه هایی از سطح سواد

دلایل بسیار متعددی برای رویارویی افراد با انواع مطالب وجود دارد. همچنین هر پیام ممکن است منافع گوناگون و متعددی برای افراد داشته باشد. ازاین رو، امکان پذیر نیست پیامی را تحلیل و چنین تصور کنیم که تمام افرادی که با این پیام روبه رو شده اند، معنا یا تجربه ای مشابه از آن برگرفته اند. برای تشریح بهتر این موضوع، نمونه هایی در ادامه بحث ارائه شده است.

سریال های عامه پسند. سریال های عامه پسند به عنوان یک ژانر تلویزیونی می توانند برای بینندگان در تمام سطوح سواد رسانه ای، جذابیت داشته باشند. در سطوح پایین سواد رسانه ای، افراد پیوندی با برنامه برقرار می کنند که در جریان آن نمی توانند دلایل علاقه مندی خود را به شخصیت ها و نمایش توضیح دهند؛ چون این عده، نمایش را تحلیل نمی کنند و کاری به کار آن ندارند.

در چند سطح بالاتر، افراد به دلیل این سریال های عامه پسند را تماشا می کنند که با شخصیت ها هم زادپنداری و دنیای این گونه سریال ها را جای گزین زندگی پوچ خود کرده اند. چنین رویکردی، واکنش احساسی نیرومندی را برمی انگیزد. افراد دیگر برای آگاهی از شیوۀ لباس پوشیدن و رفتار افراد جذاب به تماشای سریال های عامه پسند می پردازند. چنین رویکردی به سطحی از پردازش شناختی و ارزیابی شیوۀ لباس پوشیدن و رفتار شخصیت ها منجر می شود.

در سطوحی بالاتر از سواد رسانه ای، افراد به طور دسته جمعی به تماشای سریال های عامه پسند می پردازند تا دربارة کنش های بازیگران بحث کنند. شاید هم

ص:747

بعد از تماشای برنامه با دوستان خود تماس بگیرند و رفتارهای مشاهده شده در برنامه را موضوعی برای بحث قرار دهند. این دسته از افراد، برای حفظ اجتماع دوستان خود - که بدون وجود سریال های عامه پسند این اجتماع نیز وجود نخواهد داشت - این سریال ها را تماشا می کنند. چنین رویکردی مستلزم سطحی بالا از پردازش شناختی و پیوند عاطفی است.

همچنین در سطوح بالای سواد رسانه ای، تماشای برنامه ها مستلزم تحلیلی عمیق از عناصر زیبایی شناختی و اخلاقی یه نمایش درآمده است. بینندگان از چالش های نگارش، کارگردانی و بازیگری در اجرای برنامه ای دارای چند پی رنگ متحیر می شوند؛ برنامه ای که پنج روز در هفته و به مدتی نامعلوم نمایش داده می شود که در بیشتر موارد، چند دهه ادامه می یابد. همچنین پیچیدگی حساسیت های اخلاقی متغیّر می تواند جالب توجه باشد. این موضوع که افراد خلاق در این نمایش ها می توانند فضای شور، هیجان، اضطراب و نگرانی را با وجود فشارهای شدید و محدودیت های بسیار در یک ژانر همچنان استمرار ببخشند، دستاوردی چشم گیر به حساب می آید.

اخبار شبانگاهی. در سطح پایین سواد رسانه ای، تماشای اخبار شبانگاهی (مطالعۀ اخبار در روزنامه، مجله یا شنیدن و تماشای آن از رادیو و تلویزیون) چیزی جز یک عادت بدون تفکر نیست؛ عادتی که به افراد می گوید در معرض مهم ترین موضوع های روز قرار گرفته اند. چنین رویکردی به طور مرسوم، ساختار را در زندگی شخص شکل می دهد، حتی اگر اطلاعات باارزشی را فراهم نیاورد.

در سطحی بالاتر از سواد رسانه ای، افراد، آگاهانه، مطالب خبری مشخصی را پی گیری می کنند تا ساختارهای جدیدی را بسط دهند. آنها اطلاعاتی جدید

ص:748

به ساختار دانش موجود در ارتباط با آن مطلب اضافه می کنند و با تحریک حس رضایت از یادگیری چیزی تازه، حس خوبی را تجربه می کنند.

در بالاترین سطوح سواد رسانه ای، افراد از رویارویی های مرسوم خود به عنوان نقطۀ آغازی برای یادگیری دربارۀ رویدادهای روزانه استفاده می کنند. آنها دقت می کنند که چه موضوعی در دستورکار قرار دارد و بی درنگ از این اطلاعات برای بسط دادن ساختارهای دانش موجود خود بهره می گیرند. سپس در دیگر مجاری رسانه ای در پی پیام های جای گزین می روند تا اطلاعات موجود را استحکام بخشند و مهر تأییدی بر کمال آن بزنند. این افراد همواره شکی را با خود همراه دارند که به آنها گوشزد می کند شاید مطالب بیشتری وجود داشته باشد. این عده دربارۀ نقاط ضعف و قوت گزارشگران و سازمان های خبری مختلف، آگاهی زیبایی شناختی عمیقی به دست می آورند و از این نگرش ها برای ارزیابی ارزش هر یک از مطالب خبری بهره می جویند. سرانجام، افرادی که از سواد رسانه ای بالایی برخوردارند، نسبت به قالب بندی بصری، استفاده از حرکت دوربین، استفاده کردن (یا نکردن) از هنر گرافیک و دیگر تکنیک های تولید - که با ظرافتی خاص، فضای مطالب خبری را می سازند - آگاهی دارند.

به خاطر داشته باشید که نوع نمایش هایی که تماشا می کنید، شما را از نظر رسانه ای، باسواد یا بی سواد نمی کند. در عوض، سواد رسانه ای با تفکر و احساس شما هنگام رویارویی با پیام های رسانه ای در ارتباط است.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

سواد رسانه ای یک چشم انداز است. شما برای رسیدن به این چشم انداز باید

ص:749

آگاهی و کنترل خود را افزایش دهید. تمرین های مطرح شده در این فصل به گونه ای طراحی شده اند که در ارزیابی آگاهی خود از ساختارهای دانش، شیوۀ عملکرد ذهن، و توانایی خود در به کارگیری معرفت نسبت به عناصر اساسی در فرآیند اثرگذاری، به شما یاری برساند.

وقتی الگوهای تفکر و احساس افراد را با توجه به جایگاه ایشان در مراتب یادگیری، با یکدیگر مقایسه کنیم، سواد رسانه ای به بهترین شکل ممکن شناخته می شود. هنگام رویارویی با پیام های رسانه ای، این مراتب یادگیری را به خاطر داشته باشید.

تمرین 21.1 - آگاهی از ساختارهای دانش

در ادامه، فهرستی از فصل های کتاب ارائه شده است. هر کدام با توجه به موضوع خود، یک ساختار دانش را ارائه می دهند.

1. تلاش کنید ساختار مطالب هریک از فصل های این کتاب را به خاطر بیاورید.

الف) آیا می توانید ایدۀ اصلی هر فصل را به خاطر بیاورید؟ آیا می توانید نظرها یا بخش های اصلی هر فصل را به خاطر بیاورید؟

ب) سپس با مراجعه به صفحۀ نخست هر فصل، حافظۀ خود را بررسی کنید. اگر ایدۀ اصلی را به درستی به یاد آوردید، به خود نمرۀ 1 بدهید. سپس برای به خاطر آوردن هر یک از نظرهای اصلی، دوباره به خود نمره بدهید. بنابراین، نمرۀ شما در هر فصل، چیزی بین 0 تا 5 خواهد بود.

ج) نمرۀ خود را در ستون سمت چپ که با عنوان «کتاب» نام گذاری شده است، درج کنید.

د) همین روند را برای دیگر فصل های فهرست شده انجام دهید.

ص:750

بخش اول: مقدمهفعالیت های جانبیکتاب

فصل اول: زندگی در دنیایی اشباع شده از پیام های رسانه ای

فصل دوم: رویکرد سواد رسانه ای

بخش دوم: مخاطبان

فصل سوم: دیدگاه فرد

فصل چهارم: مخاطب از نگاه صنعت

فصل پنجم: کودک؛ مخاطب خاص

بخش سوم: اثرات

فصل ششم: موضعی غیرمنفعلانه در قبال اثرات رسانه ای

فصل هفتم: شناخت بیشتر اثرات رسانه ای

بخش چهارم: صنایع رسانه ای

فصل هشتم: توسعۀ صنایع رسانه ای

فصل نهم: بازی اقتصادی

فصل دهم: تصویر کنونی

بخش پنجم: محتوا

فصل یازدهم: محتوای رسانه های جمعی و واقعیت

فصل دوازدهم: اخبار

فصل سیزدهم: سرگرمی

ص:751

فصل چهاردهم: تبلیغات

فصل پانزدهم: بازی های تعاملی در حوزة رسانه های جمعی

بخش ششم: رویارویی با مسائل

فصل شانزدهم: چه کسی رسانه های جمعی را در اختیار داشته و بر آنها نظارت می کند؟

فصل هفدهم: حریم خصوصی

فصل هجدهم: تکثیر غیرمجاز

فصل نوزدهم: خشونت

فصل بیستم: ورزش

2-گام بعدی، دربارۀ مطالعات بیشتری که بعد از خواندن هر فصل انجام داده اید، بیاندیشید.

الف) برای مطالعۀ هر کتاب یا مقالۀ مرتبط با موضوع آن فصل، 2 امتیاز به خود بدهید.

ب) برای هر فعالیت برجسته ای که بعد از مطالعۀ فصل و در ارتباط با موضوع آن داشتید، 1 امتیاز به خود بدهید (فعالیت برجسته یعنی گفت وگویی مفصل با اشخاص دربارۀ موضوع مورد بحث در یک فصل و به کارگیری آگاهانۀ اصول مطرح شده در آن فصل و غیره)

ج) امتیازات خود در هر فصل را در ستونی که با عنوان «فعالیت های جانبی» مشخص شده است، جمع بزنید.

3. به الگوی به دست آمده از اعداد در هر فصل نگاهی بیاندازید. این ارقام

ص:752

درباره ساختارهای دانش فعلی شما چه می گویند؟

الف) به ستون «کتاب» نگاهی بیاندازید. اگر امتیاز شما 4 و 5 باشد، از ساختار دانش قدرتمندی برخوردار هستید. اگر حداکثر امتیاز شما در هر قسمت 3 باشد، ساختارهای دانش شما برای آغاز کار مناسب هستند. اگر در ستونی، «صفر» دارید، باید با رجوع دوباره به فصل های مربوط، ساختارهای اطلاعاتی خود را بازسازی کنید.

به خاطر داشته باشید که در اختیار داشتن ساختارهای دانش قوی لزوماً به معنای در اختیار داشتن دانشی مناسب درباره آن موضوع نیست. البته می توان برداشت کرد که از نظرهای اصلی آگاهی دارید و این موضوع به شما در کسب دانش بیشتر به طور کارآمدتری کمک خواهد کرد.

ب) به ستون «فعالیت های جانبی» نگاهی بیاندازید. اگر امتیاز شما از 3 به بالا باشد، نشان دهندۀ تعهد بالای شما برای بسط دادن دانش و ساختارهای دانش است. در آنجا که امتیاز شما «صفر» است، این سؤال را از خود بپرسید که چرا به بسط دادن دانش خود تمایلی نداشته اید و قادر به چنین کاری نبوده اید.

ج) به الگوی کلی امتیازات نگاهی بیاندازید. آیا در برخی از فصل ها قوی تر بوده اید؟ این موضوع قابل درک است که به موضوع هایی خاص، علاقۀ بیشتری داشته باشید. با این حال، به خاطر داشته باشید که تعادل و توازن در آگاهی از اهمیت برخوردار است. از مهارت های کسب شده خرسند باشید و بکوشید نقاط ضعف خود را برطرف کنید.

ص:753

فصل 22: کمک به دیگران برای ارتقای سواد رسانه ای

اشاره

فصل 22: کمک به دیگران برای ارتقای سواد رسانه ای

ایدۀ اصلی: شما می توانید برای اثرگذاری بر جامعه و دیگر افراد، راهبردهای سواد رسانه ای را بسط دهید.

تمرکز فصل گذشته بر این استوار بود که به شما در مسیر ارتقای سطح سواد رسانه ای یاری رساند. در این فصل بر شیوۀ کمک به دیگران برای ارتقای سطح سواد رسانه ای آنها تمرکز می کنیم. بخش اول این فصل به شما کمک می کند تا به موقعیت های میان فردی بیاندیشید؛ فرصت هایی نسبتاً کوچک مقیاس برای کمک به دیگران. در بخش دوم به شما کمک می شود تا با موقعیت های نهادی بیاندیشید؛ ساختارهای اجتماعی بزرگ تر در نظام آموزشی و صنایع رسانه ای. چه در چالش کار با تک تک افراد روبه رو شوید و چه فعالیت در مقیاسی وسیع تر، بسط سواد رسانه ای تان در سطوح نسبتاً بالا از سواد به گونه ای که چیزی ارزشمند برای ارائه به دیگران داشته باشید، از اهمیت

ص:754

برخوردار است.

روش های میان فردی

روش های میان فردی

روش های میان فردی به شما کمک می کنند تا در عرصۀ سواد رسانه ای به دیگران کمک کنید. کار خود را با شناسایی افرادی آغاز کنید که در معرض خطرهای ناشی از استفاده از رسانه ها و کار با آنها هستند. رسانه های بسیاری، کودکان را به عنوان گروه هدف خود انتخاب می کنند. کودکان، گروهی خاص هستند؛ زیرا در سطوح پایین پیشرفت قرار دارند و برای شکل دهی به عادت های رسانه ای و آگاهی از اثرات بالقوه، نیازمند مراقبت بیشتری هستند. با وجود این، از فصل پنجم به خاطر بیاورید که گروه های سنی مختلف برای ارتقای سواد رسانه ای نیازمند کمک هستند.

شرایط کنونی

شرایط کنونی

همۀ ما روزانه در معرض هزاران پیام رسانه ای قرار می گیریم، به ویژه کودکان که در پی کسب اطلاعاتی درباره دنیای پیرامون خود هستند. جوردن (2001) گزارش نتایج یک نظرسنجی ملی می گوید 87٪ از خانواده های امریکایی دارای فرزند، دست کم دو دستگاه تلویزیون در منزل دارند. در این گزارش آمده است که کودکان روزانه به طور میانگین 2.5 ساعت را به تماشای تلویزیون اختصاص می دهند و یک ساعت را در مقابل بازی های ویدئویی یا صفحۀ رایانه می گذرانند. این زمان بسیار کمتر از آن چیزی است (حدود 1.1 ساعت) که به انجام دادن تکالیف خانگی در هر روز اختصاص داده می شود. این میزان رویارویی روزانه موجب نگرانی بسیاری از والدین شده است به گونه ای که خواهان اقداماتی برای

ص:755

جلوگیری از اثرات مخرب بالقوه بر فرزندان خود هستند.

در مورد کودکان، طیف گسترده ای از روش ها به کار گرفته می شود. این روش ها را در دسته های زیر می توان طبقه بندی کرد: قوانین (یا وساطت محدودکننده)، همراهی هنگام تماشا و وساطت فعال. (Nathanson, 2001a; Valkenburg, Krcmar, Peeters, Marseille, 1999)

وساطت محدود کننده. این اقدام شامل وضع قوانینی است دربارۀ: میزان وقتی که می توان به تماشای برنامه های تلویزیونی اختصاص داد؛ زمانی که می توان به تماشا پرداخت و نوع برنامه های تلویزیونی که می توان تماشا کرد. چنین به نظر می رسد که به طور کلی، بسیاری از خانواده ها قوانینی برای تماشای تلویزیون ندارند. برای مثال، حدود نیمی (47٪) از تمام کودکان در منازل خود، قانونی برای تماشای تلویزیون ندارند و 42٪ معتقدند که بیشتر وقت ها، تلویزیون در خانه هایشان روشن است. (Rideout, Foehr, Roberts, Brodie, 1999) با وجود این، در گزارش جوردن (2001) آمده است که 61٪ از والدین مدعی اند در خانه شان، مقرراتی برای تماشای تلویزیون وجود دارد.

این قوانین چیستند؟ از میان خانواده هایی که مدعی اند قوانینی برای تماشای تلویزیون دارند، 92٪ می گویند مانع از تماشای برنامه هایی خاص می شوند؛ 76٪ می گویند از فرزندان خود می خواهند تا قبل از تماشای تلویزیون، ابتدا تکالیف خود را انجام دهند و 69٪ معتقدند میزان زمانی را که فرزندانشان می توانند به تماشای تلویزیون بپردازند، محدود می کنند. (Stanger, 1997)

چه کسی از این قوانین استفاده می کند؟ والدینی که قوانینی برای تماشای تلویزیون وضع کرده اند، معمولاً مادرانی تحصیل کرده هستند که به شدت نگران

ص:756

اثرات منفی تلویزیون هستند. (Brown, Childers, Bauman Koch, 1990; Bybee, Robinson, Turow, 1982; Valkenburg et al, 1999; van der Voort, Nikken, van Lil, 1992) فرزندانی که وساطت محدودکننده برای آنها اِعمال می شود، معمولاً کم سن و سال تر هستند، ولی تمایزی از این جهت میان جنسیت آنها وجود ندارد (Abelman, 1999; Brown et al, 1990) 61٪ از کودکان هشت سال به بالا گفته اند که برای تماشای تلویزیون با هیچ منع قانونی روبه رو نیستند. (Rideout et al, 1999)

به نظر می رسد انگیزۀ والدینی که قوانینی در منزل وضع کرده اند، نگرانی عمومی دربارۀ رویارویی با رسانه ها نیست، بلکه این انگیزه بیشتر از ترس دربارۀ مطالبی ناشی می شود که ممکن است اثرات مخرب بر جای بگذارند. برای مثال، والکنبرگ و همکاران(1) (1999) با انجام یک نظرسنجی در بین مردم هلند دریافتند که انگیزۀ والدین برای وضع قوانین تماشای تلویزیون، نگرانی از این مسئله است که فرزندانشان، برنامه هایی را تماشا خواهند کرد که موجب ترس آنها می شود یا به آنها یاد می دهند که رفتارهای پرخاشگرانه داشته باشند. کرکمار(2) و کانتور(3) (1996) نیز به نتایج مشابهی دست یافته بودند. این دو پژوهشگر گزارش داده اند که 90٪ از والدین امریکایی (در یک جامعۀ آماری) به گفتۀ خود، تماشای برنامه های خشونت آمیز از سوی فرزندان را محدود می کنند. همچنین جوردن(4) (2001) گزارش می دهد که بیشترِ والدین، نگران برنامه هایی هستند که فرزندان تماشا می کنند (70٪)، نه میزان زمانی که

ص:757


1- Valkenburg et al.
2- Krcmar.
3- Cantor.
4- Jordan.

به تماشای تلویزیون اختصاص می دهند. (19٪)

همراهی هنگام تماشا. این عنوان بدان معناست که والدین و کودکان در کنار یکدیگر به تماشای تلویزیون بپردازند. نیاز نیست هیچ گفت وگویی در این بین صورت پذیرد. در تحقیقات انجام شده دربارۀ زمان هایی که همراهی هنگام تماشا رخ می دهد، اختلاف نظر وجود دارد. برای مثال، جوردن (2001) گزارش می دهد که 93٪ از والدین مدعی اند هر از گاهی با فرزندان خود به تماشای تلویزیون می پردازند. همچنین پژوهشگرانی چون سانگ(1)، اسمیتز(2) و تاچی(3) (1992) دریافتند که با افزایش سن، همراهی با فرزندان - حتی در مورد نوجوانان 14 ساله هنگام تماشای تلویزیون کاهش می یابد - با این حال، تقریباً نیمی از کودکان همچنان دست کم با یکی از والدین خود برنامه های تلویزیونی را تماشا می کنند. والکنبرگ و همکاران (1999) دریافتند که همراهی والدین با فرزندان هنگام تماشا در مقایسه با وساطت فعال رواج بیشتری دارد.

دیگر پژوهشگران دریافته اند که همراهی با فرزندان هنگام تماشای تلویزیون به ندرت اتفاق می افتد. برای مثال، اف. لورِنس(4) و ووزنیاک(5) (1989) چنین اظهار داشته اند که بیشتر کودکان به تنهایی تلویزیون تماشا می کنند و وقتی هم که با یکی از اعضای خانواده به تماشا مشغول باشند، این عضو معمولاً خواهر یا برادر است. دوور،(6) کوواریک(7) و دابل دی(8) (1989) معتقدند که همراهی هنگام تماشا بین کودکان بزرگ تر (از نظر سنی) بیشتر مشاهده می شود؛ چون این

ص:758


1- Sang.
2- Schmitz.
3- Tasche.
4- F. Lawrence.
5- Wozniak.
6- Door.
7- Kovaric.
8- Doubleday.

کودکان مایلند نمایش های مورد علاقۀ بزرگ سالان را تماشا کنند. رایداوت و همکاران(1) (1999) چنین گزارش داده اند که 95٪ از کودکان هفت سال به بالا هرگز با والدین خود تلویزیون تماشا نمی کنند. همچنین 81٪ از کودکان دو تا هفت ساله نیز اذعان داشته اند که هرگز برنامه های تلویزیونی را همراه با والدین خود تماشا نمی کنند.

توجه داشته باشید که اختلاف موجود میان یافته های تحقیقات متعدد احتمالاً به پاسخ دهندگانی بستگی دارد که پژوهشگران به آنها رجوع می کنند. وقتی آنها از والدین دربارۀ همراهی ایشان با فرزندان هنگام تماشای تلویزیون می پرسند، این مسئله ظاهراً امری رایج و فراگیر است. وقتی آنان از کودکان دربارۀ همراهی والدین هنگام تماشا می پرسند، به نظر می رسد که موضوع همراهی هنگام تماشا به ندرت اتفاق می افتد.

وساطت فعال. وساطت فعال، گفت وگوهایی را شامل می شود که والدین یا دیگر بزرگ سالان دربارۀ تلویزیون با کودکان دارند. این گفت وگو باید جنبۀ ارزش یابی داشته باشد. تحلیل محتوای مطالعاتی که در حوزۀ وساطت فعال در طول چندین سال انجام شده اند، نشان می داد که والدین هنگام تماشای تلویزیون همراه با فرزندان خود از چهار نوع وساطت بهره می گیرند. (Austin, Bolls, Fujioka, Engelbertson, 1999) این چهار رویکرد عبارتند از: ناواسطه ها (والدینی که هنگام تماشای تلویزیون همراه با فرزندان، کمتر صحبت می کنند)، خوش بین ها (والدینی که در بحث های خود در وهلۀ نخست از مطالب تلویزیونی حمایت می کنند)، بدبین ها (والدینی که در بحث های خود، در وهلۀ نخست با

ص:759


1- Rideout et al.

مطالب تلویزیونی مخالفت می کنند) و انتخاب کننده ها (والدینی که بسته به شرایط، هم از روش های مثبت در بحث استفاده می کنند و هم از روش های منفی برای بحث کردن) میان وساطت مثبت - که به جنبه های خوب پیام های رسانه ای اشاره دارد و کودکان را تشویق می کند تا این جنبه های خوب را فرا بگیرند - و وساطت منفی - که به رفتارهای ناشایست شخصیت ها اشاره دارد و کودکان را تشویق می کند تا نسبت به هر چه نمایش داده می شود، رویکردی انتقادی داشته باشند - تفاوت وجود دارد.

وساطت فعال به ندرت اتفاق می افتد. مطالعات متعددی نشان داده اند که هنگام تماشای تلویزیون همراه با کودکان، والدین به طور کلی حرف نمی زنند. (Austin, 1993; Himmelweit, Oppenheim, Vince, 1958; Mohr, 1979) یکی از نظرسنجی های موسسۀ گالوپ نشان می دهد که وقتی والدین و کودکان هنگام تماشای تلویزیون با صحنه ای زننده روبه رو شوند، والدین، هفت برابر بیشتر به این تمایل دارند که فوری شبکه را عوض کنند تا اینکه دربارۀ مطالب زننده با کودکان به گفت وگو بپردازند. (Austin, 1993) شواهدی وجود دارد که نشان می دهد عمل وساطت فعال در پی درخواست کودکان اتفاق می افتد. (Reid Frazer, 1980; Stoneman Brody, 1982) به عبارت دیگر، وساطت فعال گاهی اوقات با طرح پرسش کودکان از والدین هنگام تماشای برنامه های تلویزیونی آغاز می شود.

همچنین در مراکز مراقبت روزانه مشاهده شد که مددکاران از وساطت فعال بهره می گیرند. ناتانسون، اِوِلاند، پارک و پائول (2002) یک نظرسنجی را در میان 265 نفر از مددکاران سطوح دوم تا هشتم به انجام رسانند. این

ص:760

پژوهشگران دریافتند که مددکاران در مقایسه با مطالب جنسی، در مورد مطالب خشونت آمیز در تلویزیون، وساطت فعالانه تر و سانسور بیشتری را اِعمال می کنند. آنها دریافتند که وقتی مددکاران تصور کنند روش های مؤثرتری برای وساطت فعال در اختیار دارند، وقتی با شرایط پرخطر روبه رو شوند، تمایل بیشتری به اِعمال وساطت از خود نشان می دهند. با این حال، وقتی احساس کنند نمی توانند وساطت مؤثری داشته باشند، ترجیح می دهند از وساطت محدودکننده بهره بگیرند.

به کارگیری درجه بندی برنامه ها. والدین برای کمک به فرزندان و زیر نظر گرفتن رویارویی های آنها، ابزارهای متعددی در اختیار دارند. یکی از این ابزارها، درجه بندی فیلم هاست که از سه دهۀ گذشته تا کنون، انجمن فیلم های سینمایی در امریکا،(1) متولی آن است. با وجود این، در مطالعات متعدد آشکار گردید که تنها حدود یک سوم یا کمتر از والدین امریکایی از نظام درجه بندی سن محور این انجمن استفاده می کنند. (Abelman, 1999; Bash, 1997; Mifflin, 1997)

سپس در اواسط دهۀ 1990، کنگرۀ امریکا استفاده از درجه بندی برنامه ها را برای تمام برنامه های تلویزیونی اجباری کرد، به گونه ای که این اطلاعات به chip - V وارد می شد؛ تراشه ای که باید روی تمام تلویزیون هایی نصب می شد که در ایالات متحده از سال 1994 به بعد به فروش می رسید. با این حال، روند یادگیری اطلاعات مربوط به درجه بندی از سوی والدین به کندی پیش می رفت. شش ماه بعد از معرفی نظام درجه بندی فیلم ها، نتایج یک نظرسنجی مشخص ساخت که

ص:761


1- Motion Picture Association of America.

کودکان و نوجوانان به ندرت از درجه بندی فیلم ها استفاده می کنند. (B. S. Greenberg, Rampoldi - Hnilo, Hofschire, 2000) این نظرسنجی سال بعد نیز تکرار شد و یافته های آن مشابه بودند. یافته های این پژوهش نشان دادند که حدود 30٪ از مادران از نظام درجه بندی هیچ گونه آگاهی ندارند (Rampoldi - Hnilo Greenberg, 2000) مطالعات متعددی که بنیاد خانوادگی قیصر(1) انجام داد، به نتایج مشابهی رسید. در یکی از مطالعات این بنیاد، 82٪ از مصاحبه شونده ها گفته بودند از نظام درجه بندی آگاهی داشتند، ولی تنها نیمی از این افراد گفته بودند که این نظام را به کار می گیرند (Foehr, Rideout, Miller, 2000)؛ این نتایج در تحقیقی که یک سال بعد به انجام رسید، باز هم تکرار شد. (Kaiser Family Foundation, 1999) به نظر می ر سد والدینی که به شدت به این نظام، نیازمند هستند، کمتر به استفاده از آن تمایل نشان می دهند. این نظام را بیشتر والدینی به کار می گیرند که تا پیش از این نیز تماشای تلویزیون کودکان خود را به دقت زیر نظر داشته اند.

در یک جامعۀ آماری در سطح ملی - که به طور تصادفی نمونه گیری شده بودند - 72٪ ادعا کرده بودند که از نظام درجه بندی فیلم ها آگاه هستند و فرزندانشان نیز از این نظام آگاهی دارند. با وجود این، تنها 39٪ معتقد بودند که به طور متداول از این نظام بهره می گیرند. (Jordan, 2001) همچنین در یکی از پژوهش های بنیاد خانوادگی قیصر (1998) گزارش شده است که تنها 7٪ از والدین می توانستند نماد (FV) را - که نشان دهندۀ خشونت در برنامه های کودکان است - به درستی تفسیر کنند.

ص:762


1- Kaiser Family Foundation.

انتقادها

انتقادها

این وضعیت، وحشتناک است. والدین تصور می کنند بیش از آن چیزی که در توان دارند، انجام می دهند. اگر والدین، کودکان خود را هنگام تماشای برنامه ها همراهی و قوانینی را در منزل وضع کنند و هنگام رویارویی با تلویزیون، وساطتی فعالانه نیز داشته باشند، چنین کاری تأثیر چندانی بر بسیاری از کودکان ندارد.

مدافعان رسانه ای کودکان، سال ها بر صنایع فشار می آوردند تا با تولید برنامه های درجه بندی شده به والدین کمک کنند تا بر رویارویی کودکان خود نظارت داشته باشند. این گروه با اجباری شدن نصب تراشۀ chip - V تصور کردند به موفقیتی بزرگ رسیده اند، ولی از نظام درجه بندی برنامه های تلویزیونی که نتیجۀ تلاش شبکه های تلویزیونی بود، به شدت انتقاد شد؛ چون گروهی معتقد بودند این سیستم، دقیق یا کارآمد نیست. برای مثال، شواهدی وجود دارد مبنی بر اینکه آن چنان که انتظار می رفت، این تراشه، کارآمد نیست. (Kunkel et al., 2002) پژوهشگران دریافتند با وجود دقت منطقی در درجه بندی سنی برنامه ها (TV-G,(1) TV-PG,(2) TV-14,(3) TV-MA(4))، بخش بزرگی از برنامه هایی که دربردارندۀ خشونت، رفتار یا گفت وگوی جنسی، مواد مخدر و زبان نامناسب بودند، از نشانگر محتوا ((5)V(6), S(7), D(8), L) استفاده نکرده بودند. علاوه بر این، شواهدی وجود دارد

ص:763


1- برنامه هایی که از نظر والدین به هیچ وجه برای کودکان زیر 14 سال مناسب نیستند.
2- برنامه هایی که از نظر والدین چندان مناسب نیستند؛ چراکه سطحی از خشونت، زبان بد و روابط جنسی را شامل می شوند.
3- برنامه هایی مناسب برای تمام گروه های سنی، چرا که صحنه های خشونت آمیز، زبان بد و روابط جنسی یا در آنها وجود ندارد و یا بسیار ناچیز است.
4- برنامه هایی که مشخصاً برای افراد بالای 17 سال ساخته شده اند.
5- گفت وگوی شدیداً اغواکننده.
6- خشونت شدید.
7- صحنه های شدیداً سکسی.
8- زبان به شدت بد.

مبنی بر اینکه عدۀ کمی از والدین معنای این برچسب ها را می دانند. (Kaiser Family Foundation, 1999; Schmitt, 2000)

در اینجا دو انتقاد اساسی به والدین وارد است. نخست، به نظر می رسد که والدین انگیزۀ کمی برای کمک کردن در این حوزه دارند. البته والدین ابراز نگرانی می کنند و برای آسایش کودکان خود اهمیت قائل می شوند. با این حال، رفتار والدین چیز دیگری را نشان می دهد. به عبارت دیگر، این نگرانی را در رفتار ایشان نمی توان مشاهده کرد. بخش اعظم رویارویی های تلویزیونی و رسانه ای بدون نظارت و کنترل صورت می گیرند. همین عامل، انتقاد دوم را موجب می شود مبنی بر اینکه بسیاری از والدین نمی دانند برای کمک به ارتقای سواد رسانه ای فرزندان خود به آنها چه بگویند. همچنین دلیلی منطقی برای قانون مند کردن تماشای تلویزیون ندارند. اگر والدین سواد رسانه ای خود را ارتقا ندهند، کمک آنها نه تنها مؤثر نیست، بلکه اثرات منفی خواهد داشت.

روش های کارآمد

روش های کارآمد

روش های بسیاری آزمون شدند. در بازنگری ادبیات موجود، ناتانسون (a2001) نتیجه گرفت که برخی از روش ها، کارآمد هستند و برخی دیگر، ناکارآمد. برخی در مورد گروه مشخصی از والدین یا کودکان کارآیی دارند و اثرات آنها نیز متفاوت است، از شناخت (یادگیری مسائلی دربارۀ پیام های تلویزیونی) گرفته تا نگرش (بسط شک گرایی نسبت به آگهی های تجاری و اخبار)، دریافت ها (از واقعیت تلویزیونی) و رفتارها (پرخاشگری، عادت های تماشا و واکنش به

ص:764

آگهی های تجاری) برای مثال، ناتانسون (b2001) دریافت که نگرش والدین، عامل اصلی تعیین کننده برای روش های مورد استفادۀ والدین و اثرگذاری این روش ها بر کودکان است. والدینی که نگرشی منفی دارند و نگران خشونت موجود در برنامه های تلویزیونی هستند، از وساطت فعال و محدودکننده بهره می گیرند، در مقابل، والدین دارای نگرش مثبت، به همراهی هنگام تماشا بسنده می کنند. از منظر کودکان، وساطت محدودکنندۀ والدین به معنای بی اعتمادی والدین به محتوای برنامه هاست، و همراهی هنگام تماشا به معنای تأیید برنامه ها. نکته جالب توجه این است که کودکان، وساطت فعال والدین را نشانه ای از تأیید برنامه های تلویزیونی قلمداد می کنند. (Nathanson, 2001b)

قوانین. نظرهای مختلفی در مورد تأثیر وساطت محدودکننده وجود دارد. پژوهشگران چون دسموند، سینگر، سینگر، کالام و کولیمور(1) (1985) معتقدند چنین روشی اثربخش است. در مقابل، ناتانسون (2002) دریافت که وساطت محدودکننده، نشان دهندۀ نگرش نه چندان مثبت نسبت به والدین و نگرش مثبت تر نسبت به محتوای برنامه ها و تماشای برنامه ها همراه با دوستان است. به نظر می رسد که والدین با استفاده از این روش، انتظاری متفاوت از آنچه شاهد بودیم، دارند. ناتانسون می گوید: «متأسفانه، نیت خوب والدین در استفاده از وساطت محدودکننده ممکن است در عمل، نتایجی زیان بار در پی داشته باشد؛ نتایجی که والدین در وهلۀ نخست، خواهان پیش گیری از وقوع آنها بوده اند». (p. 221)

همراهی هنگام تماشا. با بررسی ادبیات تحقیق مشخص شد این روش نیز مانند وساطت محدودکننده، نتایج متفاوتی دارد. همراهی فرزندان هنگام

ص:765


1- Desmond, Singer, Singer, Calam and Colimore.

تماشای برنامه ها، نتایجی منفی در پی دارد، نظیر پذیرش شخصیت های تلویزیونی به عنوان افرادی که در دنیای واقعی نیز وجود دارند (Messaris Kerr, 1984) و یادگیری پرخاشگری از خشونت تلویزیونی. (Nathanson, 1999) ناتانسون (2002) همچنین دریافت که همراهی هنگام تماشا با نگرش مثبت نسبت به تماشای خشونت و روابط جنسی در تلویزیون مرتبط است. چنین نتایجی جزو اثرات ناخواسته تفسیر می شوند. ناتانسون چنین نتیجه می گیرد که «استمرار والدین در استفاده از الگوی همراهی نوجوانان هنگام تماشای برنامه های نامناسب تلویزیونی، ایشان را به بسط دادن عادت های رسانه ای مشابه تشویق می کند». (p. 223)

همراهی هنگام تماشا نتایج مثبتی نیز داشته است؛ نظیر افزایش سطح یادگیری از برنامه های آموزشی تلویزیون. (Salomon, 1977) کودکانی که همراه با والدین خود به تماشای برنامه ها می پردازند، گفته اند که لذت بیشتری از برنامه ها می برند. (Nathanson, 2001b) با وجود این، حتی وقتی اثرات مثبتی مشاهده می شود، نسبتاً ضعیف هستند. برای مثال، آستین و پینکلتون (2001) دریافتند که با وجود اثرگذاری مثبت همراهی هنگام تماشا بر اجتماعی سازی سیاسی کودکان، عوامل دیگری نظیر شک گرایی و وساطت منفی تأثیر بیشتری بر این فرآیند دارند.

همچنین گروه هم سالان در دوران نوجوانی اثرگذارند. ناتانسون (c2001) دریافت که وساطت هم سالان در دوران نوجوانی در مقایسه با وساطت والدین تأثیر بیشتری دارد. به ویژه وی دریافت که وساطت هم سالان، گرایش به رفتارهای ضداجتماعی و در نتیجه، پرخاشگری را بیشتر تقویت می کند.

ص:766

ازاین رو، تأثیر مثبت وساطت والدین به کاهش رفتارهای پرخاش جویانه کمک خواهد کرد، ولی تأثیر منفی وساطت هم سالان، آن را افزایش می دهد.

وساطت فعال. پژوهشگران دریافتند این روش در کاهش اثرات ناخواسته تماشای برنامه های تلویزیونی بر کودکان نقش دارد. (Austin, 1993; Nathanson Cantor, 2000; Nathanson Yang, 2003) در مقایسه با روش های تنبیهی، وساطت فعال، کارآیی بهتری دارد. در مقایسه با والدینی که از تنبیه فیزیکی استفاده می کنند، والدینی که هنگام کنترل رفتار فرزندان خود می کوشند صحبت های خود را با دلیل و منطق پیش ببرند، در کاستن از اثرات مخرب رویارویی با خشونت، موفق تر هستند. (Singer, Singer, Rapaczynski, 1984)

کودکانی که وساطت فعال را تجربه کرده اند، کمتر مستعد پذیرش انواع اثرات منفی - شناختی، نگرشی، عاطفی و رفتاری - هستند. پژوهشگران دربارة اثرات شناختی دریافتند که وساطت فعال در آموزش تردید بیشتر به کودکان در مورد اخبار رسانه ای (Austin, 1993) و ایجاد درکی بهتر نسبت به مضامین برنامه های تلویزیونی (Desmond et al., 1985) مؤثرتر بوده است. درگیری والدین هنگام تماشای تلویزیون بر یادگیری کودکان اثر می گذارد. وقتی والدین برای راهنمایی کودکان با هدف شناخت و توجه بهتر به برنامه هنگام تماشای آن اظهار نظر می کنند، درک کودکان از برنامه های اصلی و فرعی و یادآوری آنها ارتقا می یابد. همچنین با وساطت فعال، والدین می توانند

ص:767

بر تفسیرهای فرزندان خود اثرگذار باشند. (Austin, 1993) والدین با طرح پرسش های مستمر دربارۀ معنا و ساختار - نظیر اینکه چه کسی، چه کاری انجام داد و چرا؟ - می توانند وساطتی فعال هنگام تماشای برنامه همراه با فرزند خود داشته باشند. چنین فعالیتی به تمرین برقراری ارتباط با کودکان نیز کمک می کند.

در مورد نگرش ها نیز می توان گفت وساطت فعال به کاهش پذیرش واقعیت پیام های رسانه ای (Messaris Kerr. 1984)، حتی اخبار تلویزیونی(Austin, 1993) کمک می کند و از اثرات پرورشی مخرب نیز می کاهد. (Rothschild Morgan, 1987) ناتانسون و بوتا (2003) در گزارش نتایج یک نظرسنجی از نوجوانان و والدین آنها دریافتند که وقتی والدین در مورد تصاویر اندام شخصیت های تلویزیونی اظهار نظر می کنند، نوجوانان، تصاویر را بیشتر پردازش و احساسات منفی بیشتری را تجربه می کنند. این احساسات منفی بر رفتارها در قالب تغذیۀ ناسالم اثر می گذارند.

وساطت فعال در شکل دهی واکنش های عاطفی به پیام های رسانه ای اثرگذار است. کانتور و ویلسون (1984) دریافتند که واکنش های عاطفی منفی به فیلم های ترسناک ممکن است با وساطت فعال کاهش یابد. چنین چیزی دست کم در مورد کودکان بزرگ تر صادق است (کودکان بالای نُه سال) کانتور (2001) برای والدینی که شاهد اثرات عاطفی منفی رسانه ها (به ویژه فیلم های ترسناک) بر فرزندان خود هستند، پیشنهادهای خوبی ارائه می دهد. همچنین هافنر (1997) معتقد است آگاهی کودکان نسبت به پایان خوش برنامه ها می تواند از ترس آنها بکاهد.

این روش ها ممکن است از جنبه های شناختی فراتر رود و جنبه های عاطفی و رفتاری را شامل شود. شدت اثرگذاری عاطفی فوری بر کودکانی که همراه با گروه همسالان یا بزرگ سالان به تماشای برنامه ها می پردازند، کمتر است (به ویژه ترس ناشی از تماشای فیلم های ترسناک) همچنین اظهارنظرها و

ص:768

تفسیرهای والدین هنگام تماشای خشونت در برنامه های تلویزیونی از احتمال رفتار پرخاش جویانۀ کودکان می کاهد که منظور از آن، اظهارنظرهایی نظیر اشاره به رفتارهای غیرواقعی و نامناسب شخصیت ها در برنامه های تلویزیونی است.

کودکان معمولاً دوست دارند بعد از تماشای شخصیت های جذاب رسانه ای، از الگوهای رفتاری آنها پیروی کنند. این الگوسازی رفتاری ممکن است با استفاده از روش های بین فردی شکل بگیرد. برای مثال، آستین و می لی (1995) دریافتند که کودکان برای گسترش دادن توقع خود از مصرف الکل در دنیای واقعی بعد از تماشای مصرف الکل از سوی شخصیت های تلویزیونی، از احساس و منطقِ خود استفاده می کنند. کودکان وقتی به والدین خود به عنوان اولین منبع اطلاعات و الگوسازی رفتاری اتکا داشته باشند، با تماشای مصرف الکل در تلویزیون، به احتمال زیاد، نوعی تردید را بسط می دهند.

در مورد رفتار نیز وساطت فعال موجب کاهش رفتار پرخاش جویانه (Corder - Bolz, 1980; Grusec, 1873; Hicks, 1968; Nathanson, 1999; Nathanson Cantor, 2000; Singer et al., 1984 ) و کاهش اثرات سوء آگهی های تجاری (Reid,1979) می شود.

ناتانسون (c2001) دریافت که وساطت گروه همسالان در مقایسه با وساطت والدین از اثرگذاری بیشتری برخوردار است. همچنین وی دریافت که وساطت گروه همسالان، گرایش بیشتر به سمت برنامه های ضد اجتماعی در تلویزیون و در پی آن، رفتار پرخاش جویانۀ بیشتر را موجب می شود. البته نیت وساطت والدین، کاستن از اثرات منفی رسانه هاست، ولی وساطت گروه همسالان، وقوع نتایج مخرب را تسهیل می کند.

ص:769

همچنین موفقیت روش های وساطت به نوع شخص و هدف بستگی دارد. برای مثال، ناتانسون و یانگ (2003) نشان داده اند که برخی روش های خاص در مورد بچه های کم سن و سال تر (پنج تا هشت سال) کارآیی بیشتری دارند. این روش ها بر ماهیت نامعتبر نمایش ها از منظر واقعیت و نمایش های غیرواقعی شخصیت ها از منظر اجتماعی تأکید دارند. همین روش ها در مورد کودکان بزرگ تر (نُه سال به بالا) کارآیی چندانی ندارند. این پژوهشگران نتیجه می گیرند که احتمالاً کودکان بزرگ تر پیش از این درس ها را فراگرفته اند و دیگر مایل نیستند به آنها گوش دهند؛ زیرا این گونه نصیحت ها را فضل فروشانه یا متکبرانه می بینند.

همچنین برخی روش ها در مورد یک جنسیت خاص کارآیی بهتری دارند. برای مثال، ناتانسون و کانتور (2000) در بررسی یکی از روش های وساطت تلاش کردند کودکان را بیشتر با شخصیت های قربانی خشونت در کارتون ها درگیر کنند تا مهاجمان. چنین روشی در مورد پسربچه ها کارآیی داشت، ولی در مورد دخترها نه. به عبارت دیگر، چنین روشی مانع از افزایش رفتار خشونت آمیز پسرها پس از تماشای خشونت در برنامه ها شد.

وقتی والدین هنگام تماشای برنامه های تلویزیونی فعالیت بیشتری داشته باشند، عمل وساطت کارآیی بهتری دارد (Austin, 1993) والدین باید به طور مستمر از فرزندان خود بپرسند و آنها را درگیر بحث دربارۀ معنای رفتارها کنند. والدین باید معنای واژه ها، تصاویر، روایات و غیره را توضیح دهند.

با استفاده از روش های شناختی و غیرشناختی می توان واکنش های عاطفی کودکان را کنترل کرد. برای مثال، کانتور (2001) به عنوان یکی از کارشناسان

ص:770

فعال در عرصۀ واکنش کودکان به نمایش های ترسناک رسانه ای توضیح می دهد که به طور کلی، روش های غیرشناختی در مقایسه با روش های شناختی در مورد کودکان پیش دبستانی کارآیی بهتری دارد. در بین کودکان مدارس ابتدایی، هر دو روش (شناختی و غیرشناختی) کارآیی دارند، ولی کودکان در این سنین، بیشتر به سمت روش های شناختی گرایش دارند. روش های شناختی مستلزم آن هستند که شخص به طور کلامی، تهدید را از منظری دیگر ببیند. «هنگام رویارویی با نمایش های خیالی، رایج ترین راهبرد شناختی این است که توضیحی دربارۀ غیرواقعی بودنِ موقعیت ارائه داده شود.» (p. 215) در مقابل، روش های غیرشناختی شامل «پردازش اطلاعات کلامی نمی شود و تا حدودی غیرارادی به نظر می رسند.» (p.214) یکی از روش های غیرشناختی، حساسیت زدایی بصری است؛ نشان دادن تصاویر تکراری و متوالی از نمایش های غیرترسناک تا بسیار ترسناک به گونه ای که به تدریج، از حساسیت شخص بکاهد. همچنین دسموند (1997)، دربارۀ آنچه والدین برای بالا بردن سطح سواد رسانه ای فرزندان خود در منزل می توانند انجام دهند، پیشنهادهایی دقیق ارائه می دهد، نظیر: کمک والدین به فرزندان برای دریافت بهتر واقعیت و ارتقای دانش دربارۀ روش های تولید و ماهیت تجاری رسانه ها.

الگوسازی یکی از روش های موفقیت آمیز شناخته شده است. در بیشتر موارد، کودکان، الگوهای خود را برمی گزینند، ولی والدین نیز با اِعمال وساطت فعال می توانند بر این انتخاب اثر بگذارند و فرزندان را نسبت به ویژگی های خاصی از شخصیت ها حساس کنند؛ ویژگی هایی که این شخصیت ها را به الگوهای خوب بدل می سازد. کودکان تمایل دارند از

ص:771

الگوهای رفتاری شخصیت های جذاب رسانه ای پیروی کنند. این الگوسازی ممکن است با روش های میان فردی شکل بگیرد؛ به ویژه از سوی والدین به عنوان نمونه هایی خوب. (Austin Meili, 1995; Hogan, 2001; M. D. Slater Rouner, 2002) برای مثال، آستین و می لی (1995) دریافتند که کودکان برای بسط دادن توقع های خود از مصرف الکل در دنیای واقعی، بعد از تماشای مصرف الکل از سوی شخصیت های تلویزیونی، از احساس و منطقِ خود استفاده می کنند.

در مقام پدر یا مادر، وقتی فرزند شما با رسانه ای جدید مثل اینترنت روبه رو می شود، در کنترل رفتار فرزندتان باید مراقبت بیشتری نشان دهید. افراد ممکن است بسیاری از اطلاعات و خدمات تفریحی پرسش برانگیز را کنار بگذارند (و معمولاً چنین می کنند) معمولاً در گام نخست استفاده از اینترنت، سه خطر، کودکان و نوجوانان را تهدید می کند. نخست، روبه رو شدن با مطالب نامناسب نظیر مطالب مرتبط با روابط جنسی یا زبان بد. دوم، برقراری روابط با غریبه ها. سوم، اذیت و آزار.

بنابراین، والدین باید وب سایت های مورد استفادۀ فرزندان خود را به دقت کنترل کنند. والدین باید به فرزندان خود گوشزد کنند که هرگز اطلاعات شناسایی مانند نشانی، شماره تلفن، نام مدرسه و نظیر آن را به کسی ندهند و هرگز به کودکان خود اجازه ندهند ملاقاتی چهره به چهره در اینترنت با کسی ترتیب دهند. والدین اگر با مطالبی روبه رو شدند که غیرقانونی بود (نظیر پورنوگرافی کودکان)، باید مراتب را به مقام های مسئول اطلاع دهند. والدین باید شک گرایی را در فرزندان خود ایجاد کنند؛ زیرا افراد در فضای اینترنت

ص:772

ممکن است آن کسی نباشند که ادعا می کنند. در فضای مجازی، فرد می تواند شخصیتی متفاوت از خود ارائه دهد. همچنین والدین باید دسترسی کودکان را به اینترنت از نظر زمانی محدود کنند؛ چون دسترسی زیاد به اینترنت می تواند اعتیادآور باشد. سرانجام اینکه جست وجوی اینترنتی اگر به صورت گروهی صورت گیرد، می تواند فعالیتی فرح بخش برای تمامی اعضای خانواده باشد.

آموزش عمومی

آموزش عمومی

این بخش، توجه ما را به سطحی کلان تر معطوف می دارد. نخست، نگاهی گذرا می اندازیم به ماهیت گسستة برنامۀ درسی سواد رسانه ای در کشور امریکا. سپس به بررسی موانعی می پردازیم که از انتخاب رویکردی منسجم تر در آموزش رسانه ای جلوگیری می کنند. در پایان این بخش، با انتقاد از برنامۀ تحصیلی و ارائۀ پیشنهادها به جمع بندی می رسیم.

سواد رسانه ای در ایالات متحده

سواد رسانه ای در ایالات متحده

منتقدان معتقدند که ایالات متحده در گسترش دوره های سواد رسانه ای و برنامۀ درسی مرتبط با آن در مدارس عمومی، در مقایسه با بسیاری از کشورها بسیار آرام گام برمی دارد. (Brown, 1991, 2001; Considine, 1997; Davies, 1997; Kubey, 1997; Piette Giroux, 1997; Sizer, 1995) ایشان به فهرست بلندبالای کشورهایی اشاره می کنند که در این مسیر از ایالات متحده پیشی گرفته اند؛ کشورهایی نظیر استرالیا، کانادا، انگلستان، افریقای جنوبی، روسیه، کشورهای اسکاندیناوی و بسیاری دیگر از کشورهای آسیایی، اروپایی و امریکای جنوبی. (Brown, 1991; Piette Giroux, 1997) برای مثال، از میانه دهۀ 1990 به بعد، استرالیا، آموزش سواد رسانه ای را از

ص:773

مهدکودک تا سال دوازدهم تحصیل اجباری کرده است. این برنامۀ تحصیلی بر جنبه های زیبایی شناختی و زبان شناختی تأکید و رویکردی آزاد نسبت به هنرهای عامه پسند اختیار می کند. (Brown, 1998)

در انگلستان و برخی کشورهای امریکای لاتین، توان مندسازی مصرف کنندگان رسانه ای در درجۀ نخست اهمیت قرار دارد و در بیشتر موارد، بر کنترل صنایع رسانه ای از سوی شرکت های بزرگ و هژمونی دولتی تأکید می شود. در این کشورها، آموزش رسانه ای بر سیاست، قدرت و ایدئولوژی های «بازنمودی»(1) و متضاد و همچنین شیوۀ مشارکت در جریان اصلی رسانه ای یا تولید خروجی های رسانه ای جای گزین تأکید دارد. (Brown, 1998, p. 45)

منتقدان به این موضوع اشاره دارند که بی توجهی به آموزش رسانه ای در ایالات متحده، معضلی جدّی است؛ چون این کشور از نظر اشباع شدگی رسانه ای در بین دیگر کشورهای جهان در صدر قرار دارد. در مقایسه با دیگر کشورهای جهان، زمان و پول بیشتری برای مصرف رسانه ای در این کشور صرف می شود. این در حالی است که نظام آموزشی امریکا در عمل، آموزش رسانه ای را نادیده می گیرد. (Sizer, 1995) این گفته بدان معنا نیست که هیچ تلاشی در راستای ارتقای سواد رسانه ای در مدارس امریکا صورت نمی پذیرد؛ ولی به ندرت، شاهد وجود تلاشی در این راستا هستیم و نهادهای آموزشی نیز از بیشتر این تلاش ها حمایت نمی کنند. برای مثال، برون (2001)، آموزش سواد رسانه ای در ایالات متحده را چنین توصیف می کند: «معلمانی که به انزوا کشیده شده اند، موضوع های مرتبط با رسانه های جمعی را معمولاً در بافت

ص:774


1- Representational.

سنتی مطالب درسی مرتبط با مطالعات تاریخ اجتماعی یا زبان انگلیسی می گنجانند و در کلاس های درس معرفی می کنند.» (p. 683) وی ادامه می دهد که «برنامه های درسی شلوغ که با موضوع های اجباری پر شده اند، دیگر زمانی را برای پرداختن به موضوع های جانبی باقی نمی گذارند. ازاین رو، هر آنچه دربارۀ رسانه ها تدریس شود، به طور عمده با دروس فعلی ادغام شده است». (p. 683)

در برخی ایالت های امریکا، بحث هایی در مورد سواد رسانه ای صورت گرفته است و تلاش کرده اند تا دستورکارهایی را اجرا کنند. کوبی (1998) گزارش می دهد که در نیومکزیکو، کارولینای شمالی، ویسکانسین و مینِسوتا اقدامات مهمی به انجام رسیده است. هابز (1998) در چند سال گذشته گزارش داد که «مفاهیم سواد رسانه ای در برنامۀ درسی بیش از پانزده ایالت گنجانده شده است. این آمار همچنان رو به گسترش است؛ چون مدارس منطقه ای همچنان به تلاش های خود در این راستا ادامه می دهند. گرایش به آموزش رسانه ای حتی در بین سازمان های آموزشی عمده و متخصصان عرصۀ سلامت نیز رشد داشته است». (Hobbs, 1998, p. 24)

موانع

موانع

چرا با وجود اقدامات چشم گیر دیگر کشورها در عرصۀ سواد رسانه ای، برای بسط و تحقق برنامۀ درسی سواد رسانه ای در ایالات متحده تلاش چندانی صورت نمی گیرد؟ به نظر می رسد که موانعی بر سر راه بسط سواد رسانه ای وجود دارد.

به یقین، جدی ترین مانع، تصمیم گیری نامتمرکز در موضوع آموزش است. برای مثال، برون (1998) اشاره می کند که در ایالات متحده، نیروهای

ص:775

تصمیم گیرنده در سطح پانزده هزار مدرسه پراکنده شده اند و هر یک از این مدارس، گروه مدیریتی مخصوص به خود را دارد. کوبی (1990) این بحث را طرح می کند که ایالات متحده، کشوری پهناور با جمعیتی به شدت متنوع است، ولی در این کشور، سیاست دولتی مرکزی در عرصۀ سواد رسانه ای وجود ندارد که بتواند تمام امور را در کنار یکدیگر قرار دهد. همچنین، در ایالات متحده، دولت مرکزی تنها 4٪ از هزینه های آموزشی را تأمین می کند. (Kubey, 1998) ازاین رو، در کشوری مانند امریکا، قدرت تصمیم گیرنده برای برنامۀ آموزشی، در هر ایالت به ویژه در سطح منطقه ای باقی می ماند. هر یک از نهادهای تصمیم گیرنده نیز ویژگی ها، نیازها و دستور کارهای سیاسی مخصوص به خود را دارد.

بی توجهی به وضعیت خاص فرهنگی هر مدرسه، سهم مهمی در شکست خوردن تلاش های بسط سواد رسانه ای در دهۀ 1970 داشته است. (J. A. Anderson, 1983) هابز (1998) این نظر را چنین توضیح می دهد که «اقدامات اولیه برای بسط دادن سواد رسانه ای در مدارسی که معلمان، والدین و دانش آموزان آنها دیدگاهی مشترک دربارۀ سلیقه های فرهنگ رسانه ای داشتند، بیشتر موفق بوده است.» (p. 23) برون (1998) معتقد است «اگر قرار است مطالعات سواد رسانه ای از این وضعیت نجات یابد و رشد پیدا کند، مسئولان نظام آموزشی مدارس و مدیران مدارس باید از آنها حمایت کنند. چنین کاری را نباید کاملاً بر دوش معلمان نهاد.» (p. 52) برون، خواستار رویکردی جامع تر و منسجم تر می شود. «برای موفقیت در این مسیر، برنامۀ درسی سواد رسانه ای باید با همکاری مسئولان، معلمان، متخصصان و والدین بسط یابد. در واقع، این عده باید برنامۀ درسی را در فرآیند آموزش نظام مند

ص:776

جای دهند. مطالعات رسانه ای نباید بخش الحاقی برخی از دروس انتخابی باشد یا فن آوری رسانه ای نباید صرفاً ابزاری باشد برای کمک به آموزش دادن موضوع های دیگر. چنین دیدگاهی به معنای هماهنگ ساختن بسط مطالعات رسانه ای با سطوح متوالی پیشرفت شناختی مشارکت کنندگان بر اساس یافته های تحقیقات رفتاری و آموزشی و نیز استمرار مطالعات رسانه ای و ادغام آن با سطوح مختلف تحصیل در مدارس است». (p. 52)

تمام این اقدامات، هزینه های بالایی دارد. برنامه های تحصیلی باید با برنامه ای جای گزین شوند که سواد رسانه ای، بخشی از آن شده است. معلمان به دوره های کارآموزی جدّی نیاز دارند و این یعنی کاهش ظرفیت تدریس. والدین باید مشارکت بیشتری داشته باشند. چنین رویکردی مستلزم تعهدی پایدار است که بازآموزی اساسی معلمان سواد رسانه ای را شامل می شود. هابز (1998) معتقد است آموزش دقیق مفاهیم مرتبط با آموزش سواد رسانه ای در مدارس به معلمان، بیش از دو سال به طول می انجامد.

بعد از اینکه معلمان دوره های آموزشی لازم را پشت سر گذاشتند، نهادهای مربوط باید از آنها به طور مداوم حمایت کنند، نه اینکه آنها را به حال خود رها سازند. هابز (1998) توضیح می دهد نتایج مطالعه ای که در انگلستان درباره عملکرد معلمان به انجام رسیده، ناامیدکننده است. در بین معلمانی که دوره های آموزش سواد رسانه ای را پشت سرگذاشته اند، حدود 40٪ هیچ کاری انجام نداده اند؛ 25٪ عملکرد نسبتاً خوبی داشته اند؛ 10٪ عملکردی فوق العاده داشته اند و 25٪ باقی مانده عملکردی خجالت آور یا خطرناک داشته اند یا صرفاً وقت هدر داده اند.

تا زمانی که منابع لازم فراهم نشود، موانع مهمی بر سر راه تحقق آموزش

ص:777

رسانه ای وجود دارد. برای مثال، نتایج یکی از مطالعات اخیر نشان می دهد هرچند بیشتر معلمان دبیرستانی معتقدند مطالعۀ رسانه اهمیت دارد، ولی به دلیل محدودیت های زمانی در برنامۀ درسی، 40٪ از آنها هرگز به تدریس رسانه نپرداخته اند. (Brown, 2001) همین الگو در بین معلمان هنرهای کلامی در مریلند نیز مشاهده شد. در آنجا نیز معلمان از اهمیت سواد رسانه ای آگاه بودند، ولی نگذراندن دوره های کارآموزی، مطالب آموزشی و زمان، مانع از تدریس سواد رسانه ای شده است. (Koziol, 1989) برون (2001) مشاهده کرد که تنها عدۀ کمی از معلمان در برنامه های آموزشی خود در دانشکده یا کارگاه های کسب گواهی تدریس، آموزش هایی برای برخورد با چالش تدریس سواد رسانه ای داشته اند. با این حال، بیشتر معلمان چنین می پندارند که توان مندی لازم را برای تدریس سواد رسانه ای دارند. این در شرایطی است که تنها حدود یک سوم از آنها آموزش هایی در این باره دیده اند.

بیشتر طراحان برنامۀ درسی برای کسب راهنمایی به کارشناسان سواد رسانه ای رجوع می کنند. با وجود این، در بین کارشناسان دربارۀ چیستی سواد رسانه ای و اهداف آن اتفاق نظر چندانی وجود ندارد (نک: فصل دوم) دو موضوع اساسی در تعریف سواد رسانه ای در جریان طراحی برنامۀ درسی عبارتند از: حال و هوا و محتوا. در مورد حال و هوا، برون (1991) از این موضوع گلایه دارد که «بسیاری از کارگاه ها و برنامه های درسی سواد رسانه ای رنگ و بویی تدافعی و حمایت گرایانه دارند. این برنامه ها می کوشند مصرف کنندگان را در برابر چرب زبانی تصاویر و پیام های موجود در آگهی های تجاری، اخبار و تفریح های رسانه ای واکسینه کنند» (p.45) در مورد محتوا نیز هابز مشاهده می کند که هرچند متون رسانه ای همواره بخشی ضروری در بحث آموزش بوده اند، به ندرت شاهد آن هستیم که «فراتر از

ص:778

کارکرد انتقال اطلاعات، به دیگر کارکردهای محتوای رسانه ای نیز توجه شود.» (p.25) محتوای رسانه ای باید موضوعی برای تحقیقات بیشتر باشند. (Kress, 1992) دانش آموزان باید بتوانند افراد و سازمان های تولیدکننده و نشردهندۀ محتوا را تحلیل و انگیزه های آنها را درک کنند. همچنین از منظر اخلاقی و زیبایی شناختی باید متون را با در نظر گرفتن آنچه از نظر دور نگه می دارند، شیوۀ ساختارمندی آنها و پایه و اساس ادعاهایی که مطرح می سازند، تحلیل کرد.

این تنوع دیدگاه ها وقتی تقویت می شود که به سمت حامیان حقوق مصرف کننده، معلمان و مسئولان مدارس معطوف شویم. دیدگاه های متنوعی وجود دارد مبنی بر اینکه برنامۀ درسی سواد رسانه ای باید چه چیزهایی را در بر بگیرد؛ چه چیزی باید تدریس شود، شیوۀ تدریس مطالب چگونه باشد و تأثیر تدریس سواد رسانه ای چگونه ارزیابی شود. نکتۀ مثبت دربارۀ این تنوع عقاید آن است که طیفی وسیع از نظرها برای تنظیم دستورالعمل های آموزشی و الگوهای تحصیلی متنوع برای بسیاری از نظام های آموزشی در مدارس به دست می آید. اگر بیشتر مدارس بر سرمایه گذاری و کارآفرینی مبتنی بوده و خواستار روش هایی باشند که با فرهنگ خاص آن منطق هم خوانی داشته باشد، آن گاه این تنوع عقاید و دیدگاه، مفید خواهد بود. با این وصف، بیشتر مدارس در مناطق مختلف، رویکردی محافظه کارانه در برابر تغییر دارند. معلمان و مسئولان مدرسه فکر می کنند از آنها خواسته شده است تا موضوع های زیادی را پوشش دهند. ازاین رو، نمی توانند بدون بحث های فراوان، موضوعی دیگر (سواد رسانه ای) را به برنامۀ درسی اضافه کنند.

تنوع نظرها در بین کارشناسان این حوزه بیش از آنکه جدلی متقاعدکننده

ص:779

برای تغییر منابع باشد، بحثی آکادمیک به نظر می رسد. اگر کارشناسان بخواهند جدلی متقاعدکننده داشته باشند، باید رویکردی را در پیش بگیرند که اصولی مشخص در سه حوزۀ اصلی سیاست گذاری و تصمیم گیری را به بهترین صورت ممکن ارائه دهد. این سه حوزه عبارتند از: طراحی برنامۀ درسی، تدریس و ارزیابی.

آنچه شما می توانید انجام دهید

آنچه شما می توانید انجام دهید

در مقام والدین، می توانید از مدرسۀ محلی خود بخواهید تا به دانش آموزان آموزش رسانه ای بدهد. بر اساس دانش خود از سواد رسانه ای، برخی واحدهای آموزشی جزئی را طراحی کنید. کودکان به طور معمول این گونه جلسات را دوست دارند؛ چون این جلسات، آنها را با اموری درگیر می کنند که به طور روزمره از آنها بهره می برند. اگر برنامه های جزئی شما کارآیی لازم را داشته باشد، دانش آموزان دربارۀ آن صحبت می کنند و دیگر دانش آموزان نیز خواستار برنامه هایی مشابه می شوند. با انجام اقدامات اولیه در حجمی محدود، می توانید رفته رفته بر میزان تقاضاها در منطقۀ خود بیافزایید.

روش های اجتماعی

روش های اجتماعی

در روش های اجتماعی، بر اِعمال فشار بر بخش خاصی از صنایع، دولت یا برخی نهادها برای بالا بردن آگاهی عمومی دربارۀ یک معضل یا اِعمال تغییراتی مشخص تمرکز می شود. شما برای موفقیت در این راه نیازمند راهبردی هستید که مسئولیت پذیری سنگین را به همراه داشته باشد. به منظور اثربخشی، راهبرد شما مستلزم چندین سال تلاش است. در بیشتر موارد، افراد با

ص:780

تشکیل کمیتۀ اجرایی سیاست ها یا گروهی مشورتی، کار خود را آغاز می کنند که در ادامه برای فعالیت های خود نیازمند کمک های دیگران هستند.

برقراری تماس با دیگران نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. با ارتباط برقرار کردن با افراد و گروه های قدرتمند، می توانید بخشی از نهادی را شکل دهید که به طور بالقوه توان لازم برای جلب توجه شرکت های رسانه ای بزرگ را خواهد داشت.

تغییر فعالیت ها یا محتوای صنایع رسانه ای کاری بس دشوار است. به خاطر داشته باشید که صنایع در پاسخ به خواسته های مردم رشد و بسط یافته اند. اگر یک صنعت یا خروجی رسانه ای به خوبی پاسخ گوی نیازهای مردم نباشد، به معنای از دست دادن پول خواهد بود. مأموران اجرایی ارشد اطمینان خاطر دارند که تصمیم های آنها سودهای بیشتری را برایشان به همراه خواهد داشت. بنابراین، وقتی از آنها می خواهید تا تجربه های خود را کنار بگذارید و فعالیت هایشان را تغییر دهند، نباید از آنها انتظار تغییر داشته باشیم؛ چون این کار برای آنها با خطر از دست دادن میلیون ها دلار همراه است. به همین دلیل، نگرانی عمومی نسبت به خشونت تلویزیونی در طول پنجاه سال گذشته، تغییرهای اندکی را موجب شده است. استوارت فیشاف (1988)، روان شناسی که دربارۀ تلویزیون و سینما مطالب می نویسد، در توضیح این بی اعتنایی می گوید: «فرض کنیم که نتایج و یافته ها مسلّم و انکارناپذیر هستند. الگوسازی از خشونت و دیگر ارزش های ضداجتماعی موجود در فیلم های سینمایی و برنامه های تلویزیونی، اثرات چشم گیری بر مخاطبان دارند. آیا چنین موضوعی واقعاً برای دروازه بانان رسانه ای در هالیوود و نیویورک مهم است؟ به اعتقاد من پاسخ به این امر نمی تواند سرنوشت ساز باشد!» (p. 3) وی برای این نتیجه گیری به یکی از اصول روان شناسی اشاره می کند: «هر چه پی آمدهای پذیرش یک پیام، پرهزینه تر و

ص:781

گسترده تر باشد، برای متقاعدسازی مخاطب، به حقایق بیشتری نیاز است. همچنین در راستای حفظ باورهای موجود، انرژی بیشتری صرف بی اعتبار کردن پیام و پیام آور خواهد شد». (p. 3)

ازاین رو، با وجود اینکه صنایع رسانه ای از نتایج تحقیقات به انجام رسیده دربارۀ اثرات مثبت رسانه ها برای اثبات مسئولیت پذیری خود بهره می گیرند، بسیار آرام بر ارزش تحقیقات انجام شده دربارۀ اثرات منفی رسانه ها صحه می گذارند. چنین نگرشی، خشم بسیاری از منتقدان رسانه ای را برانگیخت و بسیاری از شهروندان معمولی را برآن داشت تا خواستار اقداماتی برای رفع این معضل شوند.

از دیگر نمونه های روش اجتماعی، نگرانی دربارۀ حفاظت از کودکان کم سن و سال در برابر اثرات آگهی های تجاری تلویزیونی است. در اوایل دهۀ 1970، برخی گروه های حامی مصرف کننده در راستای حمایت از کودکان در برابر آنچه سوء استفاده های تهیه کنندگان برنامه های تلویزیونی نامیده می شد، شکل گرفتند.

این فشارها، کمیسیون بازرگانی فدرال(1) را بر آن داشت تا در دهۀ 1970، جلسات دادرسی به راه بیاندازد. این کمیسیون، پخش انواع خاصی از آگهی های تجاری را ممنوع اعلام کرد. در نهایت، این کمیسیون چنین نتیجه گرفت که هرچند آگهی های تجاری تلویزیونی، خطرهایی برای کودکان دارند، ولی هیچ راه علاج عملی و مؤثری پیش روی سیاست گذاری فدرال قرار ندارد. مشکلات اولیه در این مسیر، مشخص کردن سنین کودکی بود؛ یعنی یقین اینکه در چه سنی، یک شخص دیگر کودک به حساب نمی آید؟

ص:782


1- Federal Trade Commission.

همچنین این ترس وجود داشت که نظارت بر آگهی های تجاری در برنامه های کودک ممکن است موجب شود. تهیه کنندگان برنامه های تلویزیونی، برنامه سازی برای این گروه سنی را متوقف کنند.

یکی دیگر از نمونه های راهبرد اجتماعی در پاییز 1995 رخ داد. در آن زمان، برخی چهره های مطرح سیاسی در یک سری مبارزات تلاش کردند میزگردهای تلویزیونی را حذف کنند. این گروه به سرپرستی وزیر سابق آموزش، ویلیام بِنِت و همراهی سناتور جوزف لیبرمن و سناتور سَم نان در پی قانون مند سازی برنامه های تلویزیونی نبود. در عوض، این عده تلاش داشتند بر افکار عمومی اثر بگذارند و با اطلاق عنوان «مهلک»(1) به مطالب میزگردهای روزانه، برخی از تهیه کنندگان تلویزیونی را بی آبرو کنند. این منتقدان مدعی بودند برخی از بیست میزگردی که به طور هم زمان در سطح ملی پخش می شوند، به گونه ای سازنده، موضوع های جدّی نظیر سوء استفادۀ خانوادگی، مصرف مواد مخدر و نژادپرستی را بررسی می کنند و مخاطبان را هوشیار می سازند. ایشان در ادامه به این موضوع اشاره داشتند که برخی دیگر از این میزگردها حاوی حال و هوای نمایش های سیرک بوده و مواردی چون مسابقۀ عربده کشی، مشت زنی، زبان مستهجن یا طرح توصیه ها و مشاوره های بدون صلاحیت از سوی شرکت کنندگان در برنامه را شامل می شوند. برای مثال، یکی از این برنامه های مزخرف - به اعتقاد این عده - برنامه ای بود با عنوان Sally Jesse Raphael که یکی از مهمانانش، دختری بود که از ده سالگی روابط جنسی دارند است. برنامه ای دیگر با میزبانی جِری اسپرینگِر(2) اجرا شد

ص:783


1- Lethal.
2- Jerry Springer.

که به زندگی دختری 17 ساله پرداخته بود با شوهری 71 ساله و چهار فرزند؛ شوهری که این دختر، او را «بابا» می نامید. (Hancock, 1995)

مثال های بسیاری وجود دارد از تلاش افراد و گروه های مختلف برای آگاه سازی افکارعمومی نسبت به مشکلات مطالب رسانه ای و ایجاد تغییر در صنایع رسانه ای. این تلاش ها بیش از آنکه در تغییر روند برنامه سازی ها موفق باشند، در هوشیارسازی افکارعمومی موفق بودند. این مسئله، این پرسش را به یاد آدم می اندازد: آیا باید به تلاش های خود در این مسیر ادامه دهیم؟ پاسخ، مثبت است.

وقتی از روش های اجتماعی استفاده می کنیم، باید سطح توقع خود را از موفقیت این روش ها متعادل سازیم. باید چارچوب زمانی بلندمدتی را تعریف کنیم. این گونه تغییرات اجتماعی با سرعتی بسیار آرام رخ می دهند. چندین دهه طول می کشد تا شاهد تغییری باشیم. باید دانست این حرکت تدریجی، فشاری مستمر را وارد می کند و تغییر در حال رخ دادن است، ولی به دلیل سرعت اندک تغییر نمی توانیم آن را ببینیم. چنین چیزی در مورد مبارزات اجتماعی نیز صادق است. با اِعمال فشاری مستمر، در نهایت، شاهد تغییرات خواهیم بود. اگر صبور نیستید و می خواهید تغییرات به سرعت رخ دهند، باید روش های میان فردی و شخصی را امتحان کنید.

نتیجه گیری

نتیجه گیری

تقریباً به پایان این کتاب رسیده ایم. به نظر شما، این کتاب، چه تأثیری بر شما داشته است؟ آیا با نگاهی انتقادی و تحلیل اطلاعات و مباحث، آن را مطالعه کردید؟ آیا اظهار نظرهای مطرح شده در اینجا را با ساختارهای دانش فعلی خود مقایسه کردید؟ آیا دیدگاه های نویسنده را ارزیابی کردید؟ آیا توانستید

ص:784

مفیدترین اطلاعات برای رسیدن به رویکرد سواد رسانه ای را با روش های رسیدن به چنین رویکردی ادغام کنید و درهم بیامیزید؟ اگر پاسخ شما به این پرسش ها مثبت است، می توان مدعی شد که از نظر شناختی، واکنشی خوب نسبت به این کتاب داشته اید. برای آنکه یک واکنش شناختی باکیفیت داشته باشید، لزوماً نباید با بنده موافق باشید و تمام اطلاعات کتاب را بپذیرید، بلکه نکتۀ مهم، فعال بودن مستمر ذهن شما هنگام مطالعۀ این کتاب است.

آیا هنگام مطالعۀ کتاب واکنش های عاطفی شدید داشتید؟ برای مثال، آیا با مشاهدۀ برخی از اطلاعات و مباحث ناراحت و عصبانی شدید؟ آیا این حس در شما به وجود آمد که به چالش کشیده شده اید و باید سواد رسانه ای خود را ارتقا دهید؟ اگر پاسخ، مثبت باشد، باید گفت واکنش عاطفی شما به این کتاب، مناسب است. برای آنکه از نظر عاطفی، واکنشی باکیفیت نسبت به این کتاب نشان دهید، لزوماً نباید احساسی مثبت نسبت به بنده یا این کتاب داشته باشید. در عوض، مسئلۀ مهم این است که اجازه دهید عواطف و احساسات شما با بخش های نفرت انگیز و دوست داشتنی این کتاب درگیر شود.

آیا در جریان مطالعۀ کتاب، خود را در جایگاه های اخلاقی قرار دادید؟ برای مثال، آیا به این موضوع اندیشیدید که کدام یک از جنبه های مثبت و منفی فرهنگ شما در فعالیت رسانه ها ریشه دارد؟ آیا احساس مسئولیت برای کمک به خود و دیگران در شما تقویت شد؟ اگر پاسخ شما به این پرسش ها، مثبت باشد، آن گاه می توان گفت از نظر اخلاقی، واکنش خوبی به این کتاب نشان داده اید. باید به خاطر داشته باشید که نشانۀ اصلی یک واکنش اخلاقی باکیفیت لزوماً موافقت با مواضع من نیست. در عوض، نکتۀ مهم این است که

ص:785

شما می توانید در شرایطی خاص، موضع یک موافق یا مخالف را در پیش بگیرید و جایگاه خود را داشته باشید.

سرانجام، آیا از واکنش های زیبایی شناختی خود هنگام مطالعة کتاب آگاه بودید؟ آیا زمانی بود که ساختار یک فصل یا شیوۀ تبیین نکته ای مهم را تحسین کنید؟ آیا به نظر شما، مثال های مفید و خلاقانه ای در کتاب وجود داشت؟ آیا به نظر شما می شد بخش های خاصی از کتاب را بهتر نگاشت؟ اگر بتوانید به این پرسش ها پاسخ دهید، آن گاه می توان مدعی شد که نسبت به ویژگی های زیبایی شناختی کتاب حاضر حساس بوده اید. البته من امیدوارم واکنش های زیبایی شناختی شما، مثبت و مناسب بوده باشد، ولی چه این واکنش ها، مثبت باشند و چه منفی، هر چه تعداد واکنش های زیبایی شناختی شما بیشتر باشد و آگاهی زیبایی شناختی بیشتری داشته باشید، به پیشرفت سواد رسانه ای شما کمک خواهد کرد.

از همه مهم تر، امیدوارم با مطالعۀ این کتاب، شاهد دست یابی به سطحی چشم گیر از سواد رسانه ای بوده باشید. شما ساختارهای دانش و مهارت های مفید و متعددی را در اختیار دارید. همان طور که به طور مستمر این ساختارهای دانش و مهارت ها را بسط می دهید، باید نسبت به آنچه انجام می دهید، آگاه باشید و پیشرفت خود را کنترل کنید. همچنین باید بکوشید این فعالیت برای شما نشاط آفرین باشد.

تمرین 22.1 - خیال پردازی دربارۀ راهبرد اجتماعی

فرض کنید سال آینده در یک قرعه کشی 10 میلیون دلار برنده می شوید. بعد از پرداخت مالیات، پرداخت تمام بدهی های خود و خرید انواع و اقسام

ص:786

کالاهای لوکس و گران قیمت، باز هم سه میلیون دلار برایتان باقی می ماند. تصمیم می گیرید با پول و زندگی خودکاری باارزش تر انجام دهید. یک گروه ضربت شهروندی برای کمک به مردم برای ارتقای سواد رسانه ای و ایجاد تغییراتی در جامعه تشکیل می دهید. به روش هایی بیاندیشید که در مورد هریک از موضوع های زیر به کار خواهید گرفت:

1. اهداف: اهداف سازمان شما چه خواهد بود؟

الف) فهرستی از اهداف میان فردی تهیه کنید.

ب) فهرستی از اهداف اجتماعی تهیه کنید.

2. گروه های هدف

الف) برای رسیدن به اهداف ترسیم شده در بالا، کدام یک از گروه ها را برای ایجاد تغییر نشانه می روید؟ گروه های هدف را فهرست کنید.

ب) انتظار دارید در هر یک از این گروه های هدف چه تغییراتی رخ دهد؟

3. روش ها: چگونه این تغییرات را ایجاد می کنید؟

الف) برای آنکه افراد هر یک از گروه های هدف با دیدگاه شما آشنا شوند، چه اقدامی انجام می دهید؟

ب) برای آنکه افراد هر یک از گروه های هدف، رفتار خود را تغییر دهند، چه اقداماتی انجام می دهید؟

4. موانع: به نظر شما، موانع اصلی بر سر راه دست یابی شما به اهداف ترسیم شده کدامند؟

ص:787

پیوست ها

اشاره

پیوست ها

زیر فصل ها

ص:788

ص:789

پیوست الف: اثرات آنی و بلندمدت رسانه ها بر افراد و نهادها

پیوست ب: تاریخچۀ صنایع رسانه های جمعی

پیوست الف: اثرات آنی و بلندمدت رسانه ها بر افراد و نهادها

پیوست الف: اثرات آنی و بلندمدت رسانه ها بر افراد و نهادها

اثرات آنی

1. اثرات شناختی

1.1. یادگیری کوتاه مدت

منظور از این عنوان، کسب اطلاعات و حفظ آن در حافظۀ بلندمدت یا کوتاه مدت است. اگر اطلاعات تنها در حافظۀ کوتاه مدت حفظ شوند، بعد از چند ساعت از بین می روند و قابل دسترسی نیستند. وقتی به طور مکرر، اطلاعات را به خاطر آورده و از آنها استفاده کنیم یا اینکه به طور آگاهانه از این اطلاعات در ساختار دانش موجود استفاده کنیم، اطلاعات به دست آمده مدت زمان بیشتری حفظ می شوند. وقتی اطلاعات را در حافظۀ بلندمدت خود کدگذاری می کنیم، این نوع یادگیری هم می تواند همه جانبه باشد و هم عمیق.

ص:790

1.2.یادگیری عمیق

یادگیری عمیق، اطلاعاتی را به ساختار دانش موجود اضافه می کند. به عبارت دیگر، فرد، نمونه ای دیگر از اطلاعات موجود را به دست می آورد. برای تشریح بهتر این موضوع فرض کنید که شخصی یک کمپین سیاسی را پی گیری کرده و ساختار دانشی دربارۀ نامزدها و مواضع آنها شکل می دهد. شخص مطالبی را در یک وبلاگ سیاسی در اینترنت مطالعه می کند و متوجه می شود یکی از نامزدها، موضع خود را دربارۀ موضوعی مهم تغییر داده است. وی این اطلاعات را به ساختار دانش موجود خود می افزاید. به این فرآیند، یادگیری عمیق می گویند.

1.3. یادگیری همه جانبه

در برابر یادگیری عمیق، یادگیری همه جانبه به کسب اطلاعات دربارۀ موضوعی تازه گفته می شود. اگر این اطلاعات تازه با ساختار دانش موجود مرتبط باشد، شخص می تواند آن را به ساختار دانش خود بیافزاید و ساختار دانش خود را وسعت ببخشد. اگر این اطلاعات با هیچ یک از ساختارهای دانش موجود مرتبط نباشد و با این حال از اهمیت نیز برخوردار باشد، شخص، ساختار دانش جدیدی شکل خواهد داد. برای مثال، شخص در حال خواندن روزنامه متوجه می شود که قرار است برای وضع قانون ساعت آمد و رفت دانشجویان در فضای دانشگاه، انتخاباتی برگزار شود. این شخص تاکنون چنین چیزی نشنیده است، ولی با مطالعۀ این خبر، اطلاعاتی مهم درباره موضوعی تازه به دست آورده است.

2. اثرات نگرشی

ص:791

2.1. باور سازی

رسانه ها با فراهم آوردن اطلاعات و تصاویر می توانند باور تازه ای را شکل دهند. چنین چیزی معمولاً وقتی رخ می دهد که برای نخستین بار به یک آهنگ جدید گوش می دهید. با شنیدن این آهنگ، فوری، نگرشی را دربارۀ خوب یا بد بودن آن بسط می دهید. همچنین با دیدن بازیگری جدید، مطالعۀ اثری از نویسنده ای جدید، شنیدن خبری دربارۀ یک نامزد سیاسی یا رویارویی با موضوعی چالش برانگیز، بی درنگ، نگرشی دربارۀ آن در شما شکل می گیرد.

2.2. تغییر باور

رسانه ها با دادن اطلاعاتی که نگرش موجود را به چالش می کشد و اصلاح و دگرگونی آن را تحریک می کند، می توانند نگرش شخص را درباره یک موضوع تغییر دهند. برای مثال، با مشاهدۀ توهین شخصیتی نوجوان به والدین خود و تحسین شدن از سوی دیگر شخصیت ها به دلیل چنین رفتاری، کودک ممکن است نگرش خود را دربارۀ نوع برخورد با والدین تغییر دهد و چنین تصور کند که توهین به والدین می تواند کار خوبی باشد. ممکن است افراد با تماشای جدلی سیاسی، نه تنها اطلاعاتی جدید به دست آورند، بلکه حتی نظر خود را درباره یکی از نامزدها تغییر دهند.

2.3. اثر متقابل

بعد از تماشای شخصیتی بسیار جذاب در رسانه ها، چنین تصور می کنیم که معشوقه، دوستان یا خودمان جذابیت چندانی نداریم. (Kenrick Gutierres, 1980; Myers, 2000; Weaver, Masland, Zillmann, 1984)

2.4. واکسینه کردن

ص:792

پزشکان با تلقیح نوع ضعیفی از یک بیماری، مردم را در برابر آن بیماری واکسینه می کنند. ازاین رو، بدن این افراد می تواند در برابر بیماری یک نظام ایمنی شکل دهد. بعدها وقتی افراد در معرض این بیماری قرار بگیرند، دیگر مستعد بیماری نیستند. طراحان پیام های رسانه ای نیز چنین اثری را دنبال می کنند. این افراد مایلند نگرش مخاطبان خود را در برابر تغییر، مقاوم سازند. برای مثال، آگهی دهندگان تلاش دارند مخاطبان هدف خود را در برابر ادعای احتمالی رقیبان خود واکسینه کنند. در چنین مواردی، آگهی دهندگان، پیامی را طراحی می کنند که ادعای رقیب را کم ارزش جلوه می دهد. ازاین رو، مخاطبان هدف با شنیدن چنین ادعایی، آن را دروغین یا بی ارزش قلمداد می کنند.

2.5. تقویت آنی

رسانه ها می توانند نگرش های موجود را تقویت کنند و آنها را در برابر هر گونه تغییر مقاوم سازند. چنین چیزی، اثر دل خواه بسیاری از آگهی دهندگان است. تحقیقات نشان می دهند حدود 80٪ از تمام آگهی های تجاری، نه در راستای تغییر نگرش یا رفتار، بلکه در جهت تقویت وفاداری مصرف کنندگان به کالایی خاص و حفظ عادت خرید آن محصول طراحی می شوند. مردم با مشاهدۀ آگهی تجاری محصولی که معمولاً آن را خریداری می کنند، بلافاصله احساس خوبی به دست می آورند و این آگهی به استحکام نگرش مثبت آنها دربارۀ آن کالا کمک می کند.

3. اثرات عاطفی

3.1. واکنش گذرا

وقتی با داستانی رسانه ای روبه رو می شویم، رویدادها و شخصیت ها بر احساسات ما اثرگذارند و این کار معمولاً چند دقیقه به طول می انجامد. داستان سرایان می دانند

ص:793

برای جلب و حفظ توجه ما باید احساساتمان را برانگیزند. نویسندگانی که قصد دارند داستانی ماجراجویانه را طرح کنند، باید حس کنجکاوی، ترس و ظن ما را تحریک کنند. نمایش نامه نویسان باید حس حسادت، عصبانیت، ناراحتی، عشق و شادی را در ما به وجود آورند. طنزنویسان باید کاری کنند که ما حماقت شخصیت ها را احساس کنیم. هر چه داستان بهتر باشد، احساسات ما را بیشتر برمی انگیزد. وقتی رسانه ها، احساساتی را برانگیزند، معمولاً به مدت کوتاهی پس از پایان داستان، این احساسات نیز فروکش می کنند.

3.2. مدیریت حال و هوا

افراد از رسانه ها به ویژه موسیقی، برای مدیریت حال و هوای خود استفاده می کنند. (Knobloch, 2003) افرادی که استرس دارند، برای آرام کردن خود، موسیقی آرام گوش می دهند. برعکس، افرادی که احساس رخوت دارند، با گوش دادن به موسیقی پرسر و صدادارتر می توانند به خود تکانی بدهند و حال تازه ای به دست آورند. برای مثال، کنابلاچ و زیلمن (2002) با مطالعۀ دانشجویان دریافتند که انتخاب موسیقی، انتخابی احساسی است. در مقایسه با اشخاصی که حس خوبی داشتند، کسانی که حال و هوای خوبی نداشتند، موسیقی پرانرژی و لذت بخش را انتخاب می کردند. موسیقی پرانرژی، آنها را از این حالت ناخوشایند خارج می کرد. همچنین کنابلاچ (2003) دریافت افرادی که خود را برای فعالیتی آماده می کنند و به تمرکز نیاز دارند، به احتمال زیاد، نوعی موسیقی را انتخاب می کنند که آهنگی آرام داشته باشد.

4. اثرات فیزیولوژیک

4.1. تحریک گذرای جوش و خروش

ص:794

برخی واکنش های فیزیولوژیک خاص با ذهن ما در ارتباط هستند. یکی از این واکنش ها، حس جوش و خروش هنگام رویارویی با خطر است. اگر متوجه شویم یک حیوان شکارچی به دنبال ماست، غریزۀ بقا در ما تحریک می شود. یا باید با حیوان درگیر شویم یا بگریزیم. بدن با آزادسازی آدرنالین در خون، ما را آماده می سازد. آدرنالین، ضربان قلب و فشار خون را بالا می برد. رسانه ها همیشه ما را با شرایطی روبه رو می کنند که در آنها با شخصیت داستان هم زادپنداری می کنیم؛ همان شخصیتی که در معرض خطر قرار گرفته است. بدن ما نیز به طور غیرارادی، آدرنالین را وارد جریان خون می کند. اگر لحظه ای درنگ کنیم و به آنچه رخ می دهد، بیاندیشیم، در خواهیم یافت که خطری، ما را تهدید نمی کند. البته بدن ما همچنان آمادۀ چالش فیزیکی است.

4.2. تحریک گذرای حس جنسی

تحریک جنسی نیز با ذهن ما مرتبط است. وقتی کسی را ببینیم که از نظر فیزیکی، جذاب است، حس جنسی ما تحریک می شود. این تحریک، تولید مثل نژاد انسان را تضمین می کند. شخصی که ما را تحریک می کند، لزوماً نباید واقعی باشد. شخصیت جذاب ممکن است نظر ما را در تلویزیون یا صفحه های مجله به خود جلب کند.

5. اثرات رفتاری

5.1. گیرایی

رسانه ها، تصاویری ترسیم می کنند که توجه ما را به خود جلب و حفظ می کنند. ما نیز رفتار خود را در راستای پی گیری موارد جذاب تغییر می دهیم. برای مثال، ممکن است در حال بررسی شبکه های تلویزیونی باشیم تا زمانی

ص:795

که به چیزی جذاب برخورد کنیم و با سلیقۀ ما سازگار باشد. در این لحظه، رفتار ما تغییر می کند. به عبارت دیگر، جست وجوی شبکه ها را متوقف می کنیم و چشم های خود را به صفحۀ تلویزیون می دوزیم. شاید حتی به جلو خم شویم، صدای تلویزیون را زیاد کنیم و صحبت خود با دیگران را قطع کنیم. تمام این موارد، نمودهایی از گیرایی پیام های رسانه ای هستند.

5.2. تقلید

تحقیقات نشان داده اند که کودکان دوساله، رفتارهایی را که در رسانه ها می بینند، تقلید می کنند. (Comstock et al., 1978) در یک نظرسنجی از کودکان، 60٪ گفته اند بیشتر رفتارهای مشاهده شده در تلویزیون را تقلید می کنند. (Liebert, Neale, Davidson, 1973) تقلید لزوماً نباید مشابه رفتار مشاهده شده در تلویزیون باشد، بلکه تقلید را به رفتارهای مشابه می توان تعمیم داد. برای مثال، کودکان شاید پرش سوپرمن از ساختمان ها و پرواز وی برای نجات مردم را تماشا کنند. آنها این رفتار را با گشودن بازوان و دویدن از این سوی حیاط به آن سو تقلید می کنند. کودکان اگر زد و خورد دو بوکسوری را تماشا کنند که یکدیگر را تا سر حد مرگ می زنند، رفتار آنها را با پریدن، تیپا زدن، زدن به بازوان یکدیگر و فریاد زدن تقلید می کنند، ولی به ندرت رخ می دهد که واقعاً یکدیگر را بزنند. با خیال پردازی و تصور اینکه در میدان بوکس حضور دارند، «زدن» در ذهن آنها جای می گیرد. معمولاً این گونه تقلیدها در جریان بازی، بی خطر هستند. از آنجا که بخش اعظم این گونه رفتارها با مشاهدۀ پیام های خشونت آمیز تحریک می شوند، احتمال آسیب رسانی فیزیکی همواره وجود دارد. هر از گاهی با دسترسی به سلاح، آسیب رسانی فیزیکی پس از چنین رفتاری ممکن است بسیار

ص:796

سنگین باشد.

5.3. فعال سازی

رسانه ها قادرند رفتار را در ما تحریک کنند. برای مثال، با مشاهدۀ یک آگهی تجاری ممکن است از جا برخواسته و فروشگاه برویم و آن کالا را خریداری کنیم. فعال سازی از تقلید متمایز است. در تقلید، مخاطبان تلاش می کنند عین رفتاری را انجام دهند که در رسانه تماشا کرده اند. در مقابل، در مورد فعال سازی باید گفت مخاطبان به پیشنهاد انجام یک کار واکنش نشان می دهند؛ مثلاً رفتن به فروشگاه و خرید کالای تبلیغ شده. مخاطبان عین رفتار پیشنهادی را مشاهده نمی کنند، ازاین رو، الگویی برای تقلید وجود ندارد.

اثرات بلندمدت

1. اثرات شناختی

1.1. اولویت های یادگیری

رسانه ها با انتخاب تصاویر و مضامینی مشخص، توجه ما را به اموری خاص معطوف می کنند و در عین حال به ما می گویند که امور دیگر را نادیده بگیریم. این اثر با عنوان برجسته سازی، نخستین بار در حوزۀ سیاسی مشاهده شد. پژوهشگران دریافتند که در حوزۀ سیاسی، رسانه ها از قدرت زیادی برای تعیین اولویت فکری ما برخوردارند. (McCombs Shaw, 1972) برای مثال، رسانه ها با پخش جریانی مستمر از مطالبی دربارۀ برنامه های رفاه اجتماعی، در برجسته ساختن این موضوع برای مردم به عنوان موضوعی که ارزش فکر کردن دارد، تأثیرگذارند. با این حال، این رسانه ها در متقاعدسازی مردم برای حمایت از برنامه های رفاه اجتماعی یا رد آنها تأثیری ندارند. کارکرد برجسته سازی

ص:797

رسانه ها بسیار قدرتمند است، به ویژه زمانی که پوشش خبری رسانه های مختلف با یکدیگر هم پوشانی داشته باشد. اثر برجسته سازی صرفاً به این محدود نمی شود که به ما بگوید در موضوع های سیاسی و رویدادهای جاری به چه بیاندیشیم. این اثر بسیار وسیع تر است. برجسته سازی به ما می گوید به چه نوع موسیقی گوش دهیم؛ کدام یک از افراد زیبا، باهوش یا موفق هستند و اینکه چه رویدادهایی از اهمیت برخوردارند. رسانه ها با معطوف کردن توجه ما به اشخاصی خاص، افراد مشهور را می سازند. رسانه ها به افرادی خاص، جایگاه و موقعیت اعطا می کنند و ما نیز همچنان به صحبت های این افراد گوش می دهیم، حتی وقتی چیز مهمی برای گفتن ندارند. به افراد غیر مشهور چنین موقعیتی اعطا نمی شود. ازاین رو، صحبت های این دسته از افراد را نمی شنویم، حتی اگر چیز مهمی برای گفتن داشته باشند. این اثر برجسته سازی است.

1.2. حدّت حافظه

چنین به نظر می رسد که این اثر در تقابل با فراموشی قرار دارد. در برابر مواقعی که با گذشت زمان، توانایی فرد برای یادآوری برخی از اطلاعات کم می شود، در موقعیت هایی، توانایی فرد برای یادآوری آن اطلاعات افزایش می یابد. (Wicks. 1992) برای مثال، شخصی در یک نشریه، مطلبی درباره آتش سوزی در جنگل مطالعه می کند، ولی بعد از خواندن این مطلب نمی تواند بسیاری از اطلاعات آن را به یاد آورد. چند هفته بعد هنگام تماشای برنامه ای تلویزیونی که مطالبی دربارۀ آتش سوزی های متعدد در جنگل ارائه می دهد، همین فرد بسیاری از اطلاعاتی را که در آن نشریه مطالعه کرده است، به خاطر می آورد. به این وضعیت حدّت حافظه می گویند. حدّت حافظه چگونه رخ می دهد؟ نکتۀ اساسی در درک این ویژگی، آگاهی از این موضوع است که بعد از رویارویی با اطلاعات،

ص:798

واقعیت های مربوط به آن در بخشی از مغز ما ضبط می شود. در موضوع هایی که دانش نسبتاً خوبی دربارۀ آنها داریم، ضبط حقایق جدید با سازمان دهی بسیار پیشرفته ای صورت می گیرد؛ بدین صورت که این حقایق به سرعت و دقت در ساختار دانشی که پیش از این دربارۀ آن موضوع بسط داده ایم، جای می گیرند. وقتی دربارۀ این اطلاعات از ما پرسیده شود، در بازیابی آن مشکلی نداریم. البته در مورد موضوع هایی که برای ما تازگی دارند، ساختار دانشی مختص به آن در اختیار نداریم. اطلاعات جدید در بطن ساختارهای دانش دیگر به طور تصادفی ذخیره می شود و بازیابی این اطلاعات را دشوار می سازد. با کسب اطلاعات بیشتر دربارۀ موضوع تازه، ساختار دانشی دربارۀ آن شکل می گیرد و با منظم کردن ساختارهای دانش قدیمی تر، تمام حقایق مرتبط با آن موضوع را در یک مکان گرد می آوریم. در زمان استراحت، ذهن ما، اطلاعات را منظم می کند و در جایی قرار می دهد که کارآمدی بیشتری داشته باشند. به محض اینکه ساختار دانش جدید درباره موضوعی تازه با تمام اطلاعات موجود شکل بگیرد، یادآوری آن آسان تر خواهد بود.

1.3. تعمیم

فرآیندی است که در جریان آن با چندین بار مشاهدۀ وقوع یک امر و دریافت الگویی که تمام این پیشامدها را به یکدیگر پیوند می دهد، الگوی به دست آمده را انعکاسی از امری کلی تری می پنداریم، نه آن پیشامدهای مشخص. به عبارتی، ادعایی کلی تر دربارۀ شیوۀ رفتار افراد یا جریان امور طرح می کنیم. برای مثال، شخصی با تماشای اخبار محلی، داستانی دربارۀ تخریب منزلی در نزدیکی آپارتمان خود می شنود. سپس از رادیو خبری درباره دزدی از یک بانک محلی می شنود. بعد با مطالعۀ روزنامه متوجه می شود که شب گذشته،

ص:799

تجاوزی در شهر رخ داده است. وی سه حقیقت را کسب کرده است؛ یعنی از هر پیام، یک حقیقت. شب همان روز، این شخص با در اختیار داشتن این حقایق دست به تعمیم می زند و نتیجه می گیرد که جرم و جنایت به معضلی جدّی در شهر بدل گشته است. رسانه ها چنین نتیجه ای را در اختیار وی نگذاشته اند، ولی حقایقی را به وی ارائه داده اند که او را به این نتیجه گیری رسانده است. نمونه ای دیگر را در نظر بگیرید: شخصی به تماشای یک کمدی موقعیت نشسته است که در آن، تعدادی نوجوان بذله گو با شوخی و خنده، مشکلات خود را کنار می زنند. وی سپس یک کمدین را تماشا می کند که مخاطبان او را می ستایند. بعد همین شخص، یک کمدی رمانتیک را می بیند که در آن، شخصیت ها به خاطر حس طنز مشترکی که دارند، به یکدیگر علاقه مند شده اند. این شخص درباره شیوۀ رفتار این شخصیت های تلویزیونی و نتایجی که این رفتار برایشان به همراه دارد، حقایقی یاد می گیرد. سپس چنین نتیجه گیری می کند که حس شوخ طبعی، ابزاری بسیار مفید است که می تواند فرد را به هرآنچه می خواهد، برساند.

1.4. آشکارسازی اسرار

بسیاری از افراد چنین تصور می کنند که رسانه ها به ویژه تلویزیون، در راستای آشکارسازی اسراری دربارۀ شیوۀ کارکرد جهان پیرامون فعالیت می کنند. به نظر جاشوا می رویتز (1985)، رسانه ها چنین کاری را با بازسازی عرصه های اجتماعی انجام می دهند. می رویتز معتقد است رسانه ها تنها از طریق محتوای خود بر ما اثر نمی گذارند، بلکه «جغرافیای وضعیتیِ» زندگی اجتماعی را نیز تغییر می دهند. می رویتز می گوید همۀ ما بسته به اینکه در مکانی عمومی یا خصوصی باشیم، رفتار خود را تغییر می دهیم. وقتی در بین عموم باشیم، روی صحنه به اجرا می پردازیم.

ص:800

برعکس، رفتارهایی برای «پشت صحنه» یا محیط های خصوصی نیز داریم که آنها را تنها در بین دوستان صمیمی یا همسر خود نشان می دهیم. رسانه ها با نشان دادن پشت صحنه به مخاطبان، اسرار اجتماعی مهم را آشکار می سازند و چنین اقدامی در بیشتر موارد جزو اثرات منفی قلمداد می شود. برای مثال، می رویتز اشاره دارد که بزرگ سالان معمولاً مایلند به پشت صحنۀ خصوصی خود بروند؛ جایی که از چشم کودکان مخفی نگه داشته می شود. در پشت صحنه، بزرگ سالان می توانند درباره امور مربوط به بزرگ سالان صحبت کنند بدون آنکه در معرض دید کودکان قرار داشته باشند. والدین می توانند ناتوانی ها و اضطراب های خود را پشت صحنه و از چشم کودکان به دور نگاه دارند. بعد از اینکه والدین دربارۀ شیوۀ برخورد با کودکان خود بحث کردند، می توانند روی صحنه بیایند و نقش یک چهرۀ مسئول مصمم را ایفا کنند. رسانه ها را به ویژه تلویزیون، اسرار بزرگ سالان را برای کودکان آشکار می سازند. وقتی کودکان یک سریال کمدی در تلویزیون تماشا می کنند و والدین را در نقش افرادی لوده می بینند یا وقتی با تماشای میزگردها با تمام مشکلات بزرگ سالان آشنا می شوند، اعتقاد خود را به بزرگ سالان در مقام خرد و تجربۀ برتر از دست می دهند. آن گاه، اِعمال مرجعیت والدین بر کودکان، به کاری بس دشوار بدل می شود.

1.5. توجه نسبی مستمر

منظور از این عنوان، شدت و ضعف توجه هنگام انجام فعالیت های چندگانه به طور هم زمان است. چنین توجهی از این اشتیاق ما ریشه می گیرد که می خواهیم در شبکۀ فعالیت ها، نقش یک نقطة تلاقی زنده را ایفا کنیم. چنین وضعیتی با مشغولیت های رسانه ای جدید تقویت نیز شده است (لپ تاپ با رایانامه ها،

ص:801

وب گردی ها، پرداخت های آنلاین، وبلاگ نویسی و گفت وگوی آن لاین همراه با آن، تلفن های همراه، پیجرها و دیگر رسانه ها) وقتی «حباب ارتباط ها»ی شما بزرگ باشد، گزینه های شما فزونی می یابد و پیوسته به دنبال چیزی هستید که توجه شما را به خود جلب کند. (Levy, 2006a) همچنین نورمن میلر، نویسنده معروف، از تلویزیون به دلیل بر هم زدن توجه ما انتقاد می کند؛ رفتاری که به طور مستمر رخ می دهد و اجازه نمی دهد بیشتر از چند دقیقه روی یک موضوع تمرکز کنیم. به اعتقاد وی، چنین اقدامی از توانایی و اشتیاق کودکان برای مطالعه می کاهد و توانایی یادگیری آنها را نیز کاهش می دهد. (Mailer, 2005)

1.6. مرز مبهم میان واقعیت و خیال

انجام دادن بازی های ویدئویی به ویژه آنچه با عنوان ام. ام. او. پی. آر. جی. شناخته می شود، دریافت بازیکنان را از موقعیت مرزی تار و مبهم می کند و مرز میان دنیای واقعی و فضای مجازی را درهم می شکند. برای مثال، بازی دنیای وارکرافت سازمان هایی دارد که با در اختیار داشتن وب سایت ها، محل های اجتماعات آن لاین و علم و اطلاعات خصوصی، در مقام جوامع کوچک عمل می کند. وقتی یکی از اعضای این سازمان ها در زندگی واقعی از دنیا رفت، دیگر اعضای آن سازمان در بازی برایش تشییع جنازه تدارک دیدند. در بازی ها، افراد یکدیگر را ملاقات می کنند و دوستی های پایداری را شکل می دهند و حتی گاهی با یکدیگر ازدواج می کنند. همچنین برخی از این اعضا در دنیای واقعی با یکدیگر روابط تجاری برقرار می کنند.

1.7. تحریف فعالیت شناختی

منتقدان هشدار می دهند که تلویزیون، کودکان را اسیر برنامه های سرگرم کننده

ص:802

می کند، کارکرد ذهنی آنها را در سطحی پایین نگه می دارد و آنها را به پذیرندگان منفعل پیام های رسانه ای بدل می سازد. همچنین به اعتقاد مارکوزه (1964)، رسانه های جمعی در امریکا، ذهن مردم را تک بعدی شکل می دهند، به گونه ای که ذهن مردم فلج می شود و دیگر نمی توانند به طور مستقل بیاندیشند؛ در این حالت، افراد دیگر نمی توانند پیام های رسانه ای را نقد یا با آنها مخالفت کنند.

2. اثرات نگرشی

2.1. اثر خفته

وقوع چنین اثری به زمان نسبتاً زیادی نیاز دارد. در جریان رویارویی با یک پیام، شخص به دلیل بی علاقگی به منبع پیام، به آن چندان توجهی نشان نمی دهد. با گذشت زمان، شخص، منبع پیام را از یاد می برد و احساس منفی به آن اطلاعات نیز از بین می رود و با احساس مثبت جای گزین می شود. برای تشریح بهتر این بحث فرض کنید که به صحبت های صاحب نظری سیاسی گوش می دهید که معضل مهاجرت غیرقانونی را تحلیل می کند و عقیده ای خاص را اظهار می دارد. شما از مفسران سیاسی چندان دل خوشی ندارید و همین طور که به صحبت های این شخص گوش می دهید، با عقیدۀ وی مخالف می کنید. چند هفته بعد، وارد بحثی دربارۀ مهاجرت غیرقانونی می شوید و به بسیاری از حقایق اشاره می کنید که از صحبت های آن مفسر برگرفته اید. همان نظری را ارائه می دهید که مفسر ارائه داده است. البته در آن زمان، دیگر آن مفسر و حس بدی را که روزی در شما موجب می شد، فراموش کرده اید. تمام آنچه به خاطر می آورید، این عقیده و حقایقی است که از این عقیده حمایت می کنند و چنین کاری، حس خوبی به شما می دهد.

ص:803

2.2. منحنی دیر اکتشاف شده(1)

استیون جانسون در کتاب خود با عنوان هرآنچه بد باشد، برای شما خوب است(2) (2006)، معتقد است این دیدگاه عمومی که رسانه ها برای ما زیان بار هستند، اشتباه است. در عوض، او می گوید که رویارویی با رسانه ها به ویژه تلویزیون و بازی های ویدئویی بیش از آنکه زیان بار باشد، جنبه های مثبت دارد. وی این دیدگاه را منحنی دیر اکتشاف شده می نامد که از فیلم خوابیده(3) ساختۀ وودی آلن برگرفته است. عقاید فعلی ما دربارۀ امور زیان بار از نظر شخصیت های این فیلم که در آینده به سر می برند، احمقانه به نظر می رسد. وی می گوید: «حتی بی ارزش ترین انواع سرگرمی جمعی - بازی های ویدئویی و نمایش نامه های خشونت آمیز تلویزیونی - نیز ارزشمند خواهند بود. چندین دهه، تصور همگانی این بود که فرهنگ توده، مسیری رو به نزول به سمت پایین ترین سطح از معیارها را در پیش گرفته است؛ احتمالاً به این دلیل که توده ها در پی لذت های ساده هستند و شرکت های بزرگ رسانه ای نیز مایلند چیزی را به توده ها عرضه کنند که خود دوست دارند. حقیقت کاملاً عکس چنین دیدگاهی است؛ چون الزامات عقلی فرهنگ در حال افزایش است، نه کاهش». (ص9)

2.3. تقویت بلندمدت

هرچند تقویت ممکن است در جریان رویارویی با رسانه ها صورت گیرد، شدیدترین اثر تقویت را وقتی شاهد هستیم که در بلندمدت شکل بگیرد. با دریافت هر پیام اضافی که همانند یا شبیه پیام های قبلی است، نگرش کنونی

ص:804


1- Sleeper Curve.
2- Everything Bad is Good for You.
3- Sleeper.

شخص عمق بیشتری پیدا می کند. ازاین رو، با گذشت مدت زمانی طولانی، نگرش موجود چنان عمقی به دست می آورد که تغییر آن ناممکن است و دیگر مهم نیست که استدلال های شما تا چه اندازه قدرتمند هستند. این نگرش آن چنان استحکام یافته است که با وجود دلیل، منطق و استدلال های محکم نیز تغییری در آن رخ نمی دهد.

2.4. کاشت

در شیوۀ ارائۀ داستان های خبری یا به عبارتی، شیوۀ بسط دادن پی رنگ و نمایش شخصیت ها، پیام های متعددی نهفته است. بعد از اینکه شخص برای مدتی طولانی در برابر جریان مداوم مضامین قرار گرفت، به گونه ای رشد می یابد که برخی از امور خاص برای وی باورپذیر می شوند. برای مثال، بعد از چندین سال تماشای تلویزیون و مشاهدۀ تمرکز اخبار و بسیاری از برنامه ها بر جرم و جنایت، چنین تصوری در ذهن افراد رشد می یابد که جهان، مکانی پر خشونت و کثیف است. همچنین بعد از چندین سال رویارویی با پیام های بازرگانی، تمایلات مادی افراد بیشتر می شود، (Kwak, Zinkhan, Dominick, 2002) هنگام ازدواج، انتظارات ایدئالیستی بیشتری را درنظر می گیرند، (Segrin Nabi, 2002) به طور کلی، به دیگران بی اعتماد هستند (Shrum, 1999)، و «ایدئالی باریک اندام» از تصویر بدن برای خود شکل می دهند. (Bissell Zhou, 2004) تحقیقات نشان داده اند که برخی از این اثرات کاشتی به تغییر رفتار منجر می شوند. برای مثال، زنانی که تصویر اندامی باریک در آنها ایده آل شده است، با اختلالات بیشتری هنگام غذا خوردن روبه رو می شوند (Bissell Zhou, 2004) همچنین مطالعه ای که در دانشکدۀ رسانۀ دانشگاه دارتموث به

ص:805

انجام رسید، نشان داد نوجوانانی که به تماشای فیلم هایی دارای شخصیت های به شدت سیگاری می پردازند، در مقایسه با نوجوانانی که شخصیت های فیلم های مورد علاقۀ آنها کمتر اهل سیگار کشیدن هستند، سه برابر بیشتر به سمت سیگار روی می آورند. نتایج پژوهش ها مشخص کردند که 52٪ از بزرگ سالان، دلیل سیگار کشیدن خود را تماشای فیلم هایی اعلام کردند که ستارگان آنها سیگار می کشیدند. (Ross, 2003)

2.5. اجتماعی سازی

این فرآیندی طولانی مدت است که در جریان آن، افراد با فراگیری درس هایی ویژه دربارۀ جامعه از طریق رسانه ها، عقاید و نگرش هایی خاص به دست می آورند. در جریان رویارویی طولانی مدت با انواع پیام های رسانه ای (آگهی های تجاری، اخبار، فیلم های سینمایی، انیمیشن و غیره) و در بین حقایق، رویدادها و بازنمایی های جداگانه، الگوهایی راستنباط می کنیم. این استنباط ها به عقاید ما دربارۀ شیوۀ شکل گیری جهان بدل می شوند. این اثر شبیه اثر شناختیِ تعمیم است. هر دوی آنها، نشان دهندۀ فرآیند استنباط هستند؛ فرآیندی که در جریان آن، افراد با نمونه هایی چند از یک موضوع روبه رو می شوند و از این نمونه های معدود، الگویی کلی را نتیجه می گیرند. در فرآیند تعمیم، استنباط های صورت گرفته دربارۀ الگوهای اجتماعی، واقعیت محور هستند، نظیر آمار جرم و جنایت، آمار زنان شاغل، آمار افرادی که از تأمین اجتماعی برخوردارند و غیره. در مقابل، اجتماعی سازی، انعکاسی است از استنباط های ما دربارۀ چگونگی تعامل افراد با یکدیگر و جهان اجتماعی خویش.

ص:806

3. اثرات عاطفی

3.1. جلوگیری از رشد عاطفی

برخی منتقدان معتقدند که تماشای بیش از اندازه برنامه های تلویزیونی مانع رشد عاطفی کودک می شود. این عده اشاره دارند تا زمانی که کودک به پنج سالگی برسد، حدود شش هزار ساعت برنامۀ تلویزیونی مشاهده می کند. رویارویی بسیار با تلویزیون همراه با سطح افراطی انگیزش تلویزیونی، هیچ زمانی را برای واکنش مخاطب باقی نمی گذارد. سرعت تغییر تصاویر در تلویزیون بسیار بالاست به گونه ای که به طور میانگین هر 3.5 ثانیه، یک تصویر جای گزین تصویر قدیمی تر می شود و چند هفته یک بار، نمایش های تازه جای نمایش های قدیمی را می گیرند. در تلویزیون، شاهد تأثیرهای صوتی، موسیقی، خنده و وقفه های متوالی هستیم. اشخاص برای اینکه سالم باشند، به رشد عاطفی و طبیعی نیازمند هستند. چنین فرآیندی از رشد حق اظهار نظر کودکان، جلوگیری و توانایی های تخیلی آنها را انکار می کند.

3.2. حساسیت زدایی

رسانه ها، اموری را عرضه می کنند که دیگر برای ما عجیب یا پر هیبت نیستند. دامنۀ تحمل ما افزایش پیدا کرده است به گونه ای که اموری که تا پیش از این، واکنش های احساسی ما را تحریک می کردند، دیگر نمی توانند چنین کنند. چنین موضوعی به ویژه در مورد خشونت صدق می کند؛ چون افراد نسبت به خشونت و قربانی های آن حساسیت زدایی می شوند. (Liebert et al., 1973; Linz, Donnerstein, Penrod, 1984, 1988; Thomas, 1982) در بافت درمانی، حساسیت زدایی می تواند اثرات مثبتی در پی داشته باشد. حساسیت

ص:807

افرادی را که از برخی چیزها (سگ، ارتفاع، پرواز در هواپیما و غیره) می ترسند، به تدریج می توان از بین برد. (Dor, 1981; Foa Kozak, 1986; Goranson, 1970)

4. اثرات فیزیولوژیک

4.1. افزایش دامنۀ تحمل

بدن شما در برابر تجربه هایی خاص مقاومت نشان می دهند. با گذشت زمان، بدن شما برای نشان دادن واکنش های فیزیولوژیک مشابه، به تحریک بیشتری نیاز خواهد داشت. برای مثال، نخستین باری که به تماشای یک فیلم ترسناک نشستید، بدن شما با جوش و خروش همراه با افزایش ضربان قلب و فشار خون، واکنش نشان داد. با تماشای مستمر فیلم های ترسناک در طول چند سال، واکنش بدن شما به این محرک ها دیگر قدرت کافی ندارد. ضربان قلب و فشار خون شما باز هم افزایش می یابد، ولی نه زیاد. از نظر فیزیولوژیک، در برابر این نوع پیام ها مقاومت بیشتری نشان می دهید. در موارد حادتر و با رویارویی گسترده با این گونه پیام ها ممکن است تمام واکنش های فیزیولوژیک شما نسبت به ترس از بین برود.

4.2. تحریف کارکرد مغز

هیلی (1990) معتقد است که مغز کودکان در رویارویی با رسانه های بصری به ویژه بازی های رایانه ای، دست خوش تحریف می شود. مطالعات اخیر نشان می دهند که انجام دادن بازی های فشرده، نقشه های عصبی مغز را دوباره ترسیم می کند. کودکانی که زیاد بازی می کنند، از راهبردهای شناختی موازی(1) - و نه

ص:808


1- Parallel.

متوالی(1) - برخوردارند. این امر، یادگیری امور متوالی نظیر خواندن یا منطق ریاضی را - که هر دو بسیار تحلیلی و خطی هستند - برای کودکان دشوار می سازد. هیلی همچنین اعتقاد دارد که کودکان دبستانی، هر سال به نوعی باهوش تر می شوند، ولی در انجام دادن تکالیف مدرسه و دروس توان مندی کمتری دارند.

5. اثرات رفتاری

5.1. جای گزینی

رسانه ها شیوۀ گذران وقت ما را تغییر داده اند. رسانه ها با تلف کردن وقتمان، در واقع، ما را از بین می برند. تقریباً 70٪ از زمان روزانۀ ما نوعی از مصرف رسانه ای را شامل می شود. (Ransford, 2005) شرکت اِی. سی. نیلسِن گزارش می دهد که مصرف روزانۀ خانوارهای امریکایی از تلویزیون در سال 2005 - 2006 با سه دقیقه افزایش نسبت به سال قبل، به رکورد 8 ساعت و 14 دقیقه رسیده است. این آمار در مورد افراد نیز با سه دقیقه افزایش به 4 ساعت و 35 دقیقه تماشای تلویزیون در طول روز رسید. این افزایش زمان در تمام رده های سنی مشاهده شد. (Getlin, 2006)

این دغدغه وجود دارد که رویارویی با رسانه ها مانع از آن می شود که افراد به طور ثمربخش تری از وقت خود استفاده کنند. این مسئله در مورد کودکان و فعالیت های مدرسه ای آنها نیز مطرح است. رسانه ها در تحریک گرایش به سمت برخی موضوع ها، مفید به نظر می رسند. (Schramm et al., 1961) با این حال، به طور کلی اثرگذاری مثبت یا منفی آنها شناخته

ص:809


1- Sequential.

نشده است. البته نوع اثرگذاری به موضوع های ارائه شده بستگی دارد. همچنین در مورد کودکان کم سن و سالی که به تماشای تلویزیون عادت کرده اند، این نگرانی وجود دارد که زمان بازی آنها با تماشای تلویزیون پر می شود. (Singer Singer, 1981) وقتی تلویزیون، زندگی کودک را شکل دهد، کودک، زمان کمتری را صرف فعالیت های خلاقانه در بازی و محیط پیرامون خود می کند.

5.2. ایجاد رخوت

رسانه ها می توانند همانند مواد مخدر قوی عمل کنند. رویارویی نخست با یک نشریه، لوح فشرده و برنامۀ تلویزیونی می تواند هیجانی عظیم برای فرد به همراه داشته باشد. بنابراین، برای کسب احساسی مشابه دوباره به این رسانه رجوع می کنیم. نوعی عادت در حال شکل گیری است. وقتی دامنۀ تحمل ما در برابر این اثر بالا رفت، هیجان بیشتری را طلب می کنیم. در هر مرتبه رجوع برای رسیدن به تجربۀ نخستین، مطالب بیشتری را از رسانه ها طلب می کنیم. در مورد تفریح و سرگرمی نیز داستان های عجیب و غریب، شخصیت های جذاب و جلوه های بصری بیشتری را می جوییم. البته اگر رسانه ها همان پیام های قبلی را در اختیار ما قرار دهند، هیجان اولیه را تجربه نخواهیم کرد. با گذشت زمان، سطح انتظارات ما بالا می رود و خود را در شرایطی می یابیم که صد شبکۀ تلویزیونی را جست وجو می کنیم و می گوییم: «هیچ چیزی ندارد!». البته منظور ما از این حرف آن است که تلویزیون دیگر نمی تواند انتظارات ما را برآورده سازد و موجب بهت و حیرت ما می شود. با این حال، همچنان خود را در برابر تلویزیون قرار می دهیم؛ چون برای بسیاری از ما، تماشای تلویزیون، بهتر از

ص:810

تماشا نکردن است. به این ترتیب، افراد کم کم از زندگی واقعی عقب نشینی می کنند و منفعل می شوند. (Sayre King, 2003)

5.3. اعتیاد به اینترنت

در اواسط دهة 1990 میلادی روان پزشکی بعد از مشاهدة آمار روبه رشد بیمارانی که قادر به کنترل میزان استفادة خود از اینترنت نبودند، از این اصطلاح بهره جست. این اختلال بر افراط در استفاده از چت روم های اینترنتی و مراجعه به سایت های بازی، پورنوگرافی، قماربازی و خرید اینترنتی اشاره دارد. برخی از متأهلین در فضای مجازی و خارج از چارچوب زناشویی، با سایرین روابط نامشروع برقرار می کنند. دلالان اینترنتی در بازارهای بورس مجازی غرق می شوند. آمارها از اعتیاد 6 درصدی کاربران اینترنت حکایت دارد - به عبارتی دیگر حدود 6 میلیون از کاربران به استفاده از اینترنت معتاد هستند. (Yang, 2000) در اوایل سال 1995 نیز، یعنی زمانی که تنها 6٪ از خانواده ها به اینترنت دسترسی داشتند، نشانه هایی از اعتیاد به این رسانه در بین کاربران مشاهده می شد. اعتیاد این عده تا بدانجا بود که گاهی 20 تا 30 مرتبه ایمیل های خود را بررسی می کردند، استفاده از رایانه را در رأس امور خود قرار می دادند و یا اختصاص زمان برای فعالیت های جاری و مهمی چون گفت وگو با همسر و فرزندان را فدای اینترنت می کردند. روان پزشکان برای کمک به این افراد طرحی 12 مرحله ای را ارائه دادند. (Vranizan, 1995) این افراد به جای شرکت در فعالیت های واقعی روزمره، دوست یابی و تلاش برای رسیدن به اهداف اجتماعی، ترجیح می دهند تا در فضای مجازی دوستانی پیدا کرده و

ص:811

پیرامون اهداف اجتماعی مطالبی را پی گیری کنند که حس درگیری - با مسائل اجتماعی - را به آنها القا کند.

5.4. درماندگی خودآموخته

برنامه های تلویزیونی سرسختی افراد را کاهش می دهد؛ چراکه بینندگان می آموزند که باید تنها و بی یارو یاور باشند. این درماندگی خودآموخته از تماشای برنامه های تلویزیونی حاصل نمی شود بلکه خودِ عملِ تماشای تلویزیون عامل بروز آن است.

5.5. عدم خودبازداری

این فرآیند به کنارگذاشتن تدریجی کم رویی اشاره دارد؛ در واقع کم رویی و خودبازداری مانع بروز برخی از رفتارهای خاص از طرف شما می شود. برای مثال، شاید چندان تمایلی به خواندن در جمع دوستان خود نداشته باشید اما بعد از چندین ماه مشاهدة برنامه های خوانندگی، از مقاومت شما کاسته شده و زمانی به خود می آیید که در میان عده ای در حال آواز خواندن هستید. همچنین، اکثر ما یاد گرفته ایم که مشکلاتمان را از روش های مسالمت آمیز و به دور از خشونت حل کنیم. با این حال، بعد از چندین سال تماشای صحنه های خشونت آمیز در تلویزیون و سینما - که در آنها شخصیت های جذاب برای حل مشکلات خود به طور موفقیت آمیز از خشونت بهره می گرفتند - بیزاری ما در استفاده از خشونت به تدریج رنگ می بازد. یک روز وقتی شخصی محل پارک مورد نظر ما را اشغال می کند، به خودمان آمده و متوجه می شویم که در حال داد و بیداد کردن و کوبیدن به اتومبیل وی هستیم. در واقع، کم رویی و عوامل بازدارنده ای که از بروز چنین رفتار خشونت آمیزی از جانب ما

ص:812

جلوگیری به عمل می آوردند، رنگ باخته و دیگر قادر به کنترل ما در برابر چنین رفتاری نیستند.

5.6. انزوای اجتماعی

جامعه شناسی به نام ریموند ویلیامز در سال 1974 برای نخستین بار به این اثر اشاره کرد. وی تحتِ عنوانِ «خصوصی سازی متغیر: توضیح این امر که چرا مردم حباب هایی تکنولوژیک در اطراف خود ایجاد می کنند»، به بحث پیرامون انزوای اجتماعی می پردازد. ابزارهایی نظیر واکمن شرکت سونی که در سال 1979 و آی پاد شرکت اَپل که در سال 2001 روانة بازار شدند، چنین انزوایی را موجب می شوند (Levy, 2006a, pp. 72, 74). رسانه های جدید این امکان را به مخاطب می دهند تا هر چه بیشتر در انزوای خویش فرو برود. امروزه زوج های جوان می توانند یکدیگر را در آغوش بگیرند اما در عین حال یکی آی پاد خود را در گوش قرار داده و به موسیقی گوش دهد و دیگری از طریق تلفن همراه خود مسابقه ای ورزشی را تماشا کند. (Roberts, 2006b)

اثرات رسانه ای در سطح کلان

1. جامعه

به طورکلی سطح شادی در جامعه پایین است و برخی از منتقدان این امر را از اثرات رسانه ها بر می شمردند. می یرز (2000) اشاره دارد که از سال 1960 تا 2000 در ایالات متحده، آمار طلاق دو برابر، خودکشی سه برابر، جرایم خشونت آمیز چهاربرابر و جمعیت زندانیان پنج برابر افزایش یافته است. لین

ص:813

(2000) به رشد سه برابری افسردگی حاد بالینی در میان دو نسل گذشته اشاره می کند. بی. شوارتز (2004) معتقد است که به رغم دو برابر شدن تولید ناخالص داخلی(1) در سه دهة گذشته، از تعداد افراد بسیار شاد کاسته شده است. افسردگی در ابتدای قرن بیست و یکم میلادی 10 برابر افسردگی در ابتدای قرن بیستم است. شوارتز با اشاره به مطالعه ای که از سوی یونیسف به انجام رسیده است، نشان می دهد که در چند دهة اخیر آمار خودکشی در بین نوجوانان و جوانان رشد چشم گیری داشته است؛ به ویژه در کشورهای توسعه یافته نظیر فرانسه (با سه برابر رشد)، نروژ و استرالیا (با دو برابر رشد) و کانادا، انگلستان و ایالات متحده (با رشدی 50 درصدی).

1.1. فروپاشی جامعه

دانلی (1986) وقتی از تغییر نسل خودسامان کنونی و تبدیل آن به نسل بی هویت(2) سخن به میان می آورد، این فروپاشی اجتماعی را این گونه توضیح می دهد:

انسان های نسل خودسامان معتقدند فرد در مرکز تمام ارزش های مناسب قرار دارد. ما تنها در برابر خودمان مسئول بوده و تنها خودمان دربارة معنادار بودن یا نبودن فعالیت ها و رفتارها تصمیم می گیریم. ما به طور شخصی، بر پایة احساسات خود و با کمترین نیاز ممکن به ارجاعات بیرونی، زندگی

ص:814


1- تولید ناخالص داخلی اولین شاخص برای تعیین میزان رفاه و آسایش اقتصادی محسوب می شود.
2- به رغم جست وجوهای فراوان متأسفانه معادلی برای اصطلاح Conffetti Generation یافت نشد؛ ازاین روی مترجم با در نظر گرفتن معانی نهفته در این اصطلاح، نسل بی هویت را برگزید. در واقع، این اصطلاح بر چندگانه شدن هویت و بی ثباتی آن تأکید دارد.

می کنیم... جهان را آن گونه تعبیر می کنیم که برای ما معنا دارد؛ با گذار از جامعه و نظام های ارزشی در جهان، اصالت را جست وجو کرده و بر قوانین خود پافشاری می کنیم... در زمان حال زندگی کرده و به دریافت ها، روابط و تعاملات لحظه ای پاسخ می دهیم. نحوة درک و فهم رویدادهای خارجی توسط افراد از بالاترین میزان اهمیت برخوردار است. (p. 178)

وی ادامه می دهد که چیزی را تجربه می کنیم که دورکیم آن را آنومی(1) (بی هنجاری اجتماعی) نامید؛ دردسر و تألمی عجیب که از ناتوانی افراد در شناسایی و رویارویی با اجتماع شان ناشی می شود.

دانلی (1986) معتقد است رسانه های نوین الکترونیک پنج ویژگی دارند که بر جامعه اثر می گذارند: کمیّت (بر حس میزان دسترسی و استفاده از رسانه ها)، سرعت (در انتقال اطلاعات و برآورده ساختن نیازها)، بی وزنی تصاویر (عدم وجود بافت)، دوردستی (اطلاعات موجود در نقاط دوردست را پیش روی مخاطب قرار می دهند) و انتخاب (انفجاری در تعداد جای گزین ها و گزینه های موجود). از آنجا که نسل کنونی ابزار فرهنگی لازم را برای جذب چنین حجم گسترده ای از اطلاعات در اختیار ندارد، ما به نسل بی هویت بدل خواهیم شد. شخص بی هویت زیر سیلابی از تجارب نوین غرق می شود اما برای رسیدن به واقعیت از هیچ پایگاه فرهنگی مناسبی جز خودش، برخوردار نیست.

1.2. تغییر تعاملات اجتماعی

اینترنت افراد را در اجتماعات مجازی گردهم می آورد؛ اجتماعاتی که بر پایة

ص:815


1- Anomie.

علایق مشترک شکل گرفته اند. چنین فضایی به شکل گیری جهان اجتماعی آزادتر و در دسترس تر کمک می کند. (Weinberger, 2002) همچنین، اینترنت زمان مربوط به برقراری رابطه با سایرین در جهان واقعی را کاهش داده است. (Nie Erbring, 2002)

1.3. اِعمال تغییر در نظام اقتصاد جهانی

رایانه ها و اینترنت کاربری گستردة کارت های اعتباری را امکان پذیر ساخته اند. شرکت ویزا بیش از یک میلیارد کارت اعتباری در سرتاسر دنیا صادر کرده که این تعداد در 21 میلیون مکان تجاری و در 300 کشور و منطقه مورد استفاده قرار می گیرد. شرکت ویزا 60٪ از بازار کارت های اعتباری را در اختیار داشته و ازاین روی می توان گفت حدود 1.7 میلیارد کارت اعتباری در جهان مورد استفاده قرار می گیرد. چنین شرایطی موجب شده تا کارت های اعتباری به ارزی جهانی بدل شوند؛ دیگر نیازی نیست تا افراد با ارز داخلی هر کشور به مبادله بپردازند. (Hunter, 2002)

1.4. ایجاد نظام های اقتصادی جدید

برخی از بازی های ام. ام. او. آر. پی. جی. موجب شکل گیری اقتصادهای مجازی شده اند. اقتصادهایی که امروزه بر نظام های اقتصادی در جهان واقعی تأثیر می گذارند. برای مثال، بازی دنیای وارکرافت نظام اقتصادی مختص به خود را شکل داده که در آن افراد برای تولید کالاهای مجازی (نظیر قطعات طلا و اسلحه) کار می کنند. این کالاها قدرت و جایگاه افراد را در بازی بالا می برند. با این حال، در دنیای واقعی می توان با پرداخت ارز رایج کشور این کالاهای مجازی را مبادله کرد. برای مثال، افرادی در چین هستند که 8 ساعت کار

ص:816

می کنند تا در این بازی حدود 100 قطعه طلا به دست آورند، سپس این قطعات را در ازای دریافت 30 دلار به بازیکنان تازه وارد می فروشند. خریداران در واقع کسانی هستند که می خواهند بدون سپری کردن زمان لازم در هر مرحله، به سرعت در بازی پیشرفت کنند. (Levy, 2006d)

2. سیاست

با ظهور رسانه های جمعی، شکل و شمایل مبارزات سیاسی نیز دست خوش تغییرات زیادی شده است. گردانندگان مبارزات سیاسی امروزه بیش از پیش به مشاوران رسانه ای اتکا دارند. مبارزات سیاسی برای پرداخت هزینه های تبلیغات به ویژه در تلویزیون، پول هنگفتی را جمع آوری می کنند. نامزدها با برپایی شبه رویدادهای انتخاباتی سعی می کنند نظر رسانه ها را به خود جلب کرده و از این طریق پوشش خبری رایگانی را برای مبارزات خود به دست آورند. دیگر مدیران احزاب سیاسی نامزدها را تعیین نمی کنند بلکه نامزدها با برگزاری انتخابات و تشکیل کمیته های نظارتی برگزیده می شوند.

3. دین

نهادهای دینی برای جذب پیروان بیشتر، تقویت ایمان ایشان و پاسخ گویی به نیازهاشان از رسانه ها بهره بگیرند. حدود 25 میلیون نفر به طور هفتگی از خدمات دینی برنامه های تلویزیونی استفاده می کنند. کلیسای کاتولیک با قدمتی دو هزار ساله، به سختی تغییرات را می پذیرد اما با وجود این، در این نهاد نیز شاهد تغییراتی مرتبط با رسانه های جمعی هستیم. پاپ ژان پل دوم از لپ تاپ استفاده می کرد و سیلی از ایمیل ها را دریافت می کر د. (Wilkinson, 2006) کلیسای کاتولیک همچنین با راه اندازی وب سایتی به زبان ایتالیایی، این

ص:817

امکان را به مردم می دهد تا سؤالات مذهبی خود را مطرح کرده و پاسخ را دریافت کنند. 800 کشیش مسئولیت پاسخ گویی به این سؤالات را بر عهده دارند.

ص:818

پیوست ب: تاریخچۀ صنایع رسانه های جمعی

پیوست ب: تاریخچۀ صنایع رسانه های جمعی

در این پیوست، تاریخچۀ صنایع نه گانۀ رسانه های جمعی بیان می شود. هر قسمت با شاخص های کلی آغاز می شود که شیوۀ بسط دادن هر یک از این صنایع بر مبنای استعارۀ چرخۀ زندگی را نشان می دهند. توجه داشته باشید که برخی از این صنایع تمام مراحل پنج گانۀ بسط و تکامل را نپیموده اند. این صنایع به ترتیب زیر و بر اساس طول عمرشان ارائه شده اند:

کتاب

روزنامه

مجله

فیلم

موسیقی

ص:819

رادیو

تلویزیون سراسری

تلویزیون کابلی

رایانه/ اینترنت

پیش از شروع بحث لازم است تمایز میان شرکت(1) و محمل(2) رسانه ای مشخص شود. برای مثال، مجلۀ تایم یک محمل رسانه ای است. تایم در طول سال، 52 شماره(3) منتشر می کند، ولی شماره های منتشر شده همانند محمل نیستند. همچنین باید میان شرکت ناشر محمل های رسانه ای و خودِ محمل تمایز قائل شد. تایم وارنر شرکت ناشر مجلۀ تایم است، ولی تایم وارنر محمل های دیگری نیز منتشر می کند، نظیر مانی،(4) دیسکاور(5) و فورچون.(6) بنابراین، وقتی دربارۀ مجله ها صحبت می کنیم، باید مشخص شود به چه چیزی اشاره داریم: مجاری(7) رسانه ای (تمام مجله های)، محمل رسانه ای (عنوان یک نشریۀ واحد)، یک شماره از مجله (دسته ای از صفحه های که روی میز کار شما قرار دارد) یا شرکت (که معمولاً محمل های متعددی را در اختیار دارد و منتشر می سازد)

صنعت نشر کتاب

1. دوران ابداع

ص:820


1- Company.
2- Vehicle.
3- Issue.
4- Money.
5- Discover.
6- Fortune.
7- Channel.

اصلی ترین نوآوری تکنولوژیک در عرصۀ نشر کتاب - همانند تمام رسانه های مکتوب - اختراع ماشین چاپ به دست گوتنبرگ در میانه های قرن 15 بود.

وقتی ایالات متحده برای نخستین بار مستعمره شد، صنعت نشر کتاب پیشرفت خوبی پیدا کرده بود. با این حال، تا قرن 19 میلادی، کتاب هنوز به رسانه ای جمعی بدل نشده بود؛ چون تنها افراد تحصیل کرده و ثروتمند کتاب می خریدند.

در اواخر قرن 19، برخی کارآفرینان دریافتند که با در نظر گرفتن اثرات آموزش اجباری، آمار سواد خواندن نسبتاً بالا رفته است. این سرمایه گذاران فروش کتاب هایی با جلد شمیز را آغاز کردند و کتاب ها در دسترس تودۀ مردم قرار گرفت.

حدود سال 1860 بود که کتاب تبدیل شدن به یک رسانۀ جمعی را شروع کرد؛ زمانی که برادران بیدِل انتشار رمان های ارزان قیمت را آغاز کردند. در عرض پنج سال، این دو برادر بیش از چهار میلیون نسخه رمان فروختند. در دهۀ 1930، کتاب های جلد شمیز به بازار معرفی شدند و اکنون بیش از یک میلیون نسخه کتاب جلد شمیز به طور روزانه به فروش می رسد.

2. دوران گسترش

با آغاز قرن بیستم، مدارس عمومی فراگیر گشته و سواد خواندن عادی شده بود.

چاپ خانه های بزرگ تأسیس گشتند و کتاب های بی شماری منتشر و وارد بازار شدند به گونه ای که قیمت واحد کتاب ها کاهش یافت و کتاب ها در

ص:821

دسترس تعداد بیشتری از مردم قرار گرفت.

3. دوران اوج

صنعت نشر کتاب هیچ گاه به نقطۀ اوج نرسید. به عبارت دیگر، این صنعت همچنان باید بر دیگر رسانه های جمعی استیلا یابد.

4. دوران انطباق

صنعت نشر کتاب بعد از اینکه در حوزه های تخصصی، موقعیت خود را پیدا کرد، با رقابت دیگر رسانه های جمعی سازگاری یافت. ناشران متعددی بودند که تنها برای موقعیتی خاص، کتاب منتشر می کردند، نظیر متون علمی در سطح دانشگاهی، کتاب های مرجع کتاب خانه ای، کتاب های دینی، رمان های کودکانه و غیره.

گرایشی قوی به سمت تمرکز در بخش کتاب فروشی های صنعت نشر کتاب مشاهده می شد. در سال 1958، شرکت هایی که بیش از یک کتاب فروشی در اختیار داشتند، تنها 29٪ از فروش بازار کتاب را به خود اختصاص داده بودند و هیچ یک از کتاب فروشی های زنجیره ای، بیش از پنجاه فروشگاه در اختیار نداشتند. در حال حاضر، برخی کتاب فروشی های زنجیره ای نظیر بارنز و نابل، بیش از هزار فروشگاه کتاب در اختیار دارند. کتاب فروشی های زنجیره ای در حال حاضر، بیش از دو سوم از درآمدهای صنعت کتاب را شکل می دهند.

در عرصۀ نشر کتاب نیز شاهد ادغام بوده ایم، ولی قراردادهای منعقد شده به بزرگی قراردادهای ادغام شرکت های سینمایی و تلویزیونی نبوده است. برای مثال، در اواسط دهۀ 1990، انتشارات پنگوئن، یکی از

ص:822

شرکت های تابعۀ ام. سی. اِی. در ایالات متحده را با پرداخت مبلغ 336 میلیون دلار به دست آورد. انتشارات پنگوئن در ابتدا کتاب های کلاسیک و مرجع را منتشر می ساخت (Lyall, 1996) شهرت انتشارات پوتنام برکلی(1) به دلیل چاپ کتاب های پرفروش نویسندگانی چون تام کلنسی،(2) دیک فرانسیس،(3) پاتریسیا کورن ول(4) و آمی تان(5) بوده است. این شرکت ادغامی، 12٪ از کل فروش کتاب در ایالات متحده را به خود اختصاص داده است.

صنعت نشر روزنامه

1. دوران ابداع

مرحلۀ ابداع در عرصۀ روزنامه به پیش از شکل گیری کشور ایالات متحده باز می گردد. برخی از پیشرفت های تکنولوژیک اصلی در ابتدای قرن 15 میلادی و در اروپا رخ داد. همچنین با آغاز قرن 17 میلادی، سرمایه گذاران بخش تجاری، نشر روزنامه و ساختار های توزیع خانگی آن را ایجادکردند.

در مستعمرات ایالات متحده، بیشتر ناشران نه به دلیل درآمدزایی، بلکه برای شکل دهی به عقاید سیاسی، نشر روزنامه را آغاز کردند. روزنامه های اولیه بیشتر جنبۀ تبلیغات سیاسی و شمارگان محدودی داشتند. در سال 1776، سی هفته نامه در مستعمرات امریکا منتشر و بین چهل هزار خانواده توزیع می شدند. این روزنامه ها در مالکیت احزاب سیاسی بودند و

ص:823


1- Putnam Berkley Group.
2- Tom Clancy.
3- Dick Francis.
4- Patricia Cornwell.
5- Amy Tan.

مطالب مربوط به این احزاب را منتشر می ساختند. احزاب نیز برای طرح رویکرد ویژۀ خود نسبت به اخبار، از روزنامه هایشان بهره می جستند.

2. دوران گسترش

در دهۀ 1830، شاهد تغییری عمده در هدف روزنامه ها بودیم. ناشران روزنامه، رویکرد خود را از تلاش برای اثرگذاری بر عقاید سیاسی مشترکین محدود تغییر دادند. در عوض، ناشران برای جذب بیشترین تعداد مخاطب و به حداکثر رساندن شمارگان خود و در نهایت، به حداکثررسانی نرخ هزینه های درج آگهی تبلیغاتی، مطالب خود را تغییر دادند. این تغییر رویکرد، روزنامه ها را به سمت الگو تجاری تر پیش برد و در دهۀ 1870، روزنامه ها به یک رسانۀ جمعی بدل شدند.

پیشرفت های تکنولوژیک به روزنامه ها کمک کردند تا محصولی بهتر را تولید و آن را در سطحی وسیع تر و با سرعتی بیشتر توزیع کنند. برای مثال، ماشین های چاپ جدیدتری اختراع شدند و این ماشین ها، چاپ روزنامه ها را سریع تر و ارزان تر کردند. تلگراف این امکان را به گزارشگران داد تا در مناطقی دور از محل دفتر روزنامه، مطالب خبری خود را برای روزنامه بفرستند. با آغاز قرن بیستم، حمل و نقل پیشرفته، توزیع گسترده تر روزنامه ها را امکان پذیر ساخت.

روزنامه ها هر چه بیشتر وارد عرصۀ تجارت شدند. ناشران روزنامه برای کاهش قیمت ها، تولید خود را افزایش دادند. ازاین رو، هرچند در ازای دریافت مبلغی ناچیز (یک پنی)، یک نسخه از روزنامه به فروش می رفت، ولی سود به طور چشم گیری افزایش یافت؛ زیرا ظرفیت آنها به سرعت رشد پیدا می کرد.

با کاهش جانب داری های سیاسی، مخاطبان روزنامه ها، بیشتر و بیشتر

ص:824

می شدند. آگهی دهندگان نیز این رسانه را کارآمدتر می دیدند.

بین سال های 1880 تا 1900، تعداد روزنامه ها از 850 عدد به 1967 عدد افزایش یافت. در سال 1870، روزانه حدود 2.6 میلیون نسخه روزنامه برای 7.6 میلیون خانوار امریکایی (از هر سه خانواده، یکی) توزیع می شد. در شروع قرن بیستم، 93٪ از کل خانوارهای امریکایی، مشترک روزنامه بودند.

3. دوران اوج

در سال 1919، اوج نفوذ روزنامه در خانواده های امریکا به میانگین 1.4 روزنامه در روز رسید.

تعداد سازمان های روزنامه ای به اوج خود و حدود 2500 شرکت رسید.

4. دوران افول

در دهه های 1930 و 1940، روزنامه به عنوان مهم ترین رسانۀ جمعی رو به افول نهاد و این زمانی بود که رادیو و تلویزیون جای روزنامه را در ارائۀ اطلاعات و سرگرمی گرفتند.

عاملی که تخریب بیشتری را موجب شد، از بین رفتن پایگاه تبلیغاتی روزنامه ها با ورود رسانه های جدید به ویژه در بین آگهی دهندگان داخلی بود.

تعداد روزنامه ها در سال 1945 به 1750 عدد کاهش یافت.

5. دوران انطباق

از دهۀ 1950 تا کنون، روزنامه ها نقش خود را به عنوان رسانه ای محلی برای مخاطبان و آگهی دهندگان بازتعریف کردند.

روزنامه ها برای رقابت با دیگر رسانه ها، مطالب خود را تغییر دادند. مطالب روزنامه ها بیش از پیش، پرهیاهو و سرگرم کننده شدند. مطالب روزنامه ای، کوتاه تر و روزنامه ها دارای گرافیک و رنگی شدند.

ص:825

روزنامه ها برای جلب توجه آگهی دهندگان، شماره های خود را تقسیم بندی کردند. بیشتر روزنامه ها در حال حاضر، بخش های مشخصی برای ورزش، اقتصاد، خانه، اتومبیل، سلامت، غذا و شیوۀ زندگی تعیین کرده اند. هر یک از این بخش ها برای پاسخ گویی به خواسته های خوانندگان و آگهی دهندگان خاص طراحی شده اند.

هرچند صنعت روزنامه در کل شاهد رشد بوده است، بخش عمده ای از این رشد در شهرهای بزرگ رخ نداده است؛ یعنی توزیع روزنامه های شهری ثابت باقی مانده است. بخش اعظم رشد توزیع شامل روزنامه ها و هفته نامه ها در شهرهای کوچک می شد.

صنعت نشر مجله

1. دوران ابداع

ابداع های تکنولوژیک مشابهی که برای شکل گیری صنایع کتاب و روزنامه لازم بودند، برای آغاز صنعت نشر مجله نیز ضروری بود.

صنعت نشر مجله در ایالات متحده در دهۀ 1740 آغاز شد، ولی تا آغاز قرن 19، در امریکا، انتشار هیچ مجله ای بیش از چهار ماه به طول نینجامید. چون جذب آگهی در این عرصه دشوار بود، مجله ها برای حضور در عرصۀ تجاری در تکاپو بودند.

شمارگان مجله های محدود بود و میانگین شمارگان یک مجله 500 نسخه بود. پرفروش ترین مجله ها، شمارگانی دوهزار تا سه هزار نسخه ای داشتند.

2. دوران گسترش

ص:826

مجله ها در دهۀ 1820 و با ظهور مجله هایی مانند سَتَردی اِوینینگ پست(1) که مخاطبانی در سطح ملی برای آگهی دهندگان شکل می دادند، به یک رسانۀ جمعی بدل شدند. با پایان این دهه، بیش از 100 مجله از این دست در بازار موجود بود. در اواسط قرن نوزدهم، بیش از 700 مجله از این نوع وجود داشت و در آغاز قرن بیستم، این تعداد به 3000 مجله رسید.

در اواخر قرن نوزدهم، توسعۀ صنعت مجلات به کمک عوامل متعددی ادامه یافت که به نفع تمام رسانه های چاپی بودند: افزایش آمار باسوادها، افزایش درآمد خانواده ها و امکان صرف هزینه های دلبخواهی با پول بیشتری که در دسترس افراد بود و اوقات فراغت بیشتر برای مردم. همچنین یکی دیگر از عواملی که به طور خاص به رشد صنعت نشر مجله کمک کرد، این بود که در سال 1879، خدمات پستی کم هزینه در ایالات متحده در دسترس بود.

در اواخر قرن نوزدهم، صنعت نشر مجله رونقی را تجربه کرد. در سال 1885، حدود 3300 مجله وجود داشت. در سال 1990 حدود پنجاه عدد از این مجله های به شهرت ملی رسیده بودند و هریک بیش از 100 هزار شمارگان داشتند.

در دهۀ 1890، مجله ها برای افزایش شمارگان، قیمت ها را به کمتر از هزینه های تولید کاهش دادند. ازاین رو، درآمدزایی آگهی دهندگان برای ادامه فعالیت شرکت های نشر مجله، حیاتی و ضروری بود.

3. دوران اوج

ص:827


1- Saturday Evening Post.

مجله ها هیچ گاه به معنای واقعی - اینکه بر دیگر رسانه های جمعی استیلا داشته باشند - دوران اوج را تجربه نکردند.

با وجود این، مجله ها در دهه های نخستین قرن بیستم، ویژگی هایی از دوران اوج را نشان دادند. مجله ها تنها رسانۀ جمعی بودند که به معنای واقعی کلمه در سطح ملی توزیع می شدند. برخلاف روزنامه ها که توزیعشان به محدودۀ جغرافیایی کوچکی محدود می شد، مجله ها برای مشترکینی در سرتاسر کشور ارسال می شدند. آگهی دهندگانی که در پی دست یابی به مخاطبان ملی بودند، به مجله ها روی آوردند.

4. دوران افول

از سال 1930 تا 1960، صنعت نشر مجله در وهلۀ نخست به دلیل رقابت شدید بر سر درآمد آگهی های تجاری با رادیو و بعدها تلویزیون، تضعیف شدند.

مجله های ملی برای بقا، دوران سختی را از سر می گذراندند؛ نه تنها به دلیل از دست دادن درآمدهای ناشی از درج آگهی، بلکه به دلیل افزایش نامعقول هزینه های پستی. در سال 1950، شمارگان 40 مجله بیش از یک میلیون نسخه بود. در عرض 25 سال به جز ده مجله، باقی مجله ها از بازار تجارت خارج شدند.

5. دوران انطباق

مجله ها برای بقا، تخصصی تر شدند. به همین دلیل، رویکرد خود را از تلاش برای دسترسی به مخاطبان گسترده با مطالبی که جذابیتی عمومی دارند، تغییر دادند و مخاطبان محدود و تخصصی را هدف گرفتند. برخی از مجله ها

ص:828

تنها بر اخبار تمرکز کردند و برخی بر زنان جوان یا تفریحات مشخص و مانند آن.

به مدت پنجاه سال، رشدی مستمر در فروش مجله ها را به طور کلی شاهد بودیم. در این بازۀ زمانی، هزینۀ اشتراک و فروش کیوسک های روزنامه فروشی افزایش یافت. اشتراک با میانگین هزینۀ سالانه 50. 30 دلار، محبوبیت بیشتری می یافت؛ چون در مقایسه با خرید یک مجله از فروشگاه، برای مصرف کننده، آسان تر و اقتصادی تر بود.

صنعت فیلم

1. دوران ابداع

در دهۀ 1880، توماس ادیسون، پروژکتور و دوربین فیلم برداری را اختراع کرد و حق بهره برداری اولیه و انحصار آن در دست ادیسون بود.

با آغاز قرن بیستم، سه شرکت، تجهیزات فیلم سازی را روانۀ بازار می کردند. این سه شرکت، فیلم ها را نیز عرضه می کردند و بی درنگ در اختیار مصرف کنندگان قرار می دادند و از این راه، فروش تجهیزات خود را نیز تقویت می کردند.

سینماها به جای گزینی برای تفریح های زنده به ویژه جُنگ های عامه پسند بدل شدند.

2. دوران گسترش

در سال 1902، بازارهای فیلم برپا شد و سینماها می توانستند فیلم های خود را به اشتراک بگذارند. تهیه کنندگان کوچک، منابع خود را استحکام بخشیدند و استودیو هایی برای تولید و پخش فیلم تأسیس کردند. در سال

ص:829

1905، بیش از 100 بازار فیلم وجود داشت و زنجیرۀ تهیه کننده - عمده فروش - خرده فروش در صنعت فیلم نهادینه شد. پنج سال بعد، سرمایه دارانی که در پی کسب سود فوری بودند، 10 هزار سالن سینمای کوچک برپا کردند.

در سال 1912، تهیه کنندگان به تولید فیلم های بلند روی آوردند. در این زمان، تماشای فیلم های سینمایی در نظر مخاطبان بیش از آنکه تجربه ای تازه محسوب شود، یک عادت بود.

ساختار ستاره محور هالیوود به عنوان روشی برای کشاندن مردم به سالن های سینما طراحی شد؛ ساختاری که با افزودن نام های آشنا به فیلم های ناآشنا و تبلیغ چهرۀ ستاره به عنوان بخشی مهم از فرآیند توزیع فیلم عمل می کرد. دلیل انتخاب این ستاره ها، نه مهارت آنها در بازیگری، بلکه توانایی آنها در جذب مخاطب بود.

3. دوران اوج

دهۀ 1920 نقطۀ اوج اقبال به فیلم های سینمایی بود و این دوران تا اواخر دهۀ 1940 به طول انجامید. در سال 1927 به طور میانگین، حدود 60 میلیون نفر، هر هفته به سینما می رفتند. این آمار در سال 1929 به بیش از 10 میلیون نفر رسید.

فیلم های سینمایی صدادار در سال 1927 و فیلم های رنگی در اواخر دهۀ 1930 روانۀ بازار شدند.

نقطۀ اوج تعداد فیلم های تجاری در سال 1941 با عرضۀ 497 فیلم به بازار سینما بود.

در دهۀ 1940، حدود دو هزار سینما وجود داشت.

4. دوران افول

ص:830

افول صنعت سینما از اواخر دهۀ 1940 و ورود تلویزیون به صحنۀ رقابت آغاز شد. تعداد فیلم های تجاری از نقطۀ اوجی که در سال 1941 تجربه شد، با کاهشی چشم گیر در سال 1963 به 203 فیلم رسید. هزینه های تولید فیلم سر به فلک کشید. برای جلب توجه مخاطب باید کمپین های تبلیغاتی و بازاریابی گسترده ای به راه می افتاد.

دولت مرکزی، برخی از شرکت های بسیار بزرگ فیلم سازی را انحصاری قلمداد کرد و آنها را مجبور ساخت تا قسمتی از فعالیت های خود را بفروشند. برای مثال، تولید، توزیع و نمایش فیلم به وسیله یک شرکت فیلم سازی واحد، غیرقانونی اعلام شد. بنابراین، استودیوهای بزرگ فیلم سازی، سالن های سینمای خود را فروختند. بعد از آن، شرکت های فیلم سازی، بخشی از انگیزۀ خود را از دست دادند و تولید فیلم کاهش یافت.

5. دوران انطباق

استودیوهای فیلم سازی در وهلۀ نخست با کاهش نیروی کار و فروش اموال خود با شرایط موجود سازگاری یافتند.

در سال 1965، استودیوهای فیلم سازی تهیۀ فیلم برای نمایش های تلویزیونی را آغاز کردند؛ عملی که از آن تاریخ به بعد موجب رشدی مستمر شد.

در سال 1970، بخش تولید و توزیع از نظر اقتصادی رونق گرفت. برای مثال، بخش نمایش با تأسیس مجموعه های سینمایی چندگانه، با شرایط سازگاری یافت.

ص:831

هزینه های تولید در طول دهۀ 1980 سر به فلک کشید، ولی در اواسط دهۀ 1990 تقریباً به ثبات رسید. هزینۀ تولید یک فیلم هالیوودی به طور میانگین 50 میلیون دلار بود. هم زمان، فروش گیشه ها از 1.2 میلیارد دلار در سال 1980 به 7/5 میلیارد دلار در سال 1999 رسید. (Albarran, 2002)

صنعت ضبط موسیقی

1. دوران ابداع

توماس ادیسون در دهۀ 1880، فن آوری اصلی ضبط و پخش صدا را اختراع کرد.

2. دوران گسترش

پیشرفت های تکنولوژیک همچنان به رشد این صنعت کمک کرده و با ارتقای مستمر کیفیت ضبط صدا و آسان سازی هر چه بیشتر پخش آن موجب خودکفایی اش شده است. در سال 1925، جوزف مکسول با اختراع گرامافون سکه ای، به صنعت ضبط موسیقی اجازه داد تا با موسیقی رادیویی وارد رقابت شود. در سال 1947، ضبط طولانی مدت وارد بازار شد. سپس در اوایل دهۀ 1950، کیفیت ضبط موسیقی به طور چشم گیری ارتقا یافت. در سال 1960، 34 میلیون قطعه موسیقی ضبط شده به فروش رفت و این میزان در سال 1970 به 59 میلیون قطعه رسید.

3. دوران اوج

همانند صنعت نشر کتاب و مجله، صنعت موسیقی نیز هیچ گاه به رسانۀ جمعی مسلط تبدیل نشد.

ص:832

4. دوران انطباق

فن آوری انتقال در عرصۀ ضبط موسیقی همچنان در حال تغییر است. این امر مستلزم آن است که مصرف کنندگان، سخت افزارهای جدید را خریداری کنند. ابتدا نوار کاست و سپس لوح های فشرده جای گزین صفحه های گرامافون شدند. پیشرفت های صورت گرفته در عرصۀ تکنیک های ضبط (دیجیتال) و پخش (ضبط و پخش اتومبیل، واکمن،(1) ام. پی. تری. پلی یر(2) و غیره)، افراد را بر آن می دارد تا همچنان تجهیزات جدید را بخرند.

رادیو

1. دوران ابداع

پخش برنامه های رادیویی در سال 1920 آغاز شد.

در سال 1921، تنها پنج ایستگاه رادیویی اِی. ام. وجود داشت و تنها حدود 1٪ از خانواده های امریکایی در منزل خود رادیو داشتند.

2. دوران گسترش

تقریباً یک شبه، صدها ایستگاه رادیویی سر بر آوردند. در سال 1923، بیش از 500 ایستگاه رادیویی وجود داشت. سازندگان دستگاه های گیرندۀ رادیویی تقریباً نیمی از این ایستگاه ها را در اختیار داشتند؛ چون ایستگاه های رادیویی، راهی بود برای فروش دستگاه های گیرنده به مردم. بعدها سازمان های متعددی ایستگاه رادیویی راه اندازی کردند.

رادیو از یک تجربۀ تازه به یک فعالیت تجاری توسعه یافت. همچنین

ص:833


1- Walkman.
2- MP3 Player.

مفاهیمی چون ایستگاه، حمایت مالی از طریق آگهی های تجاری و شبکه در عرصۀ رادیو توسعه یافتند.

در آغاز فعالیت رادیو، درآمد آن از فروش دستگاه های گیرنده به دست می آمد. تا اواسط دهۀ 1930، فروش دستگاه های گیرنده همچنان منبع درآمدی بود برای ایستگاه های رادیویی. در طول دهۀ 1920، ایستگاه های رادیویی دریافتند که فروش دستگاه های گیرنده، درآمد کافی برای حمایت از رشد این صنعت را در پی ندارد. بنابراین، ایستگاه های رادیویی به فروش آگهی های تجاری روی آوردند. نخستین بار در سال 1922، تبلیغات به عنوان راهی برای حمایت از این صنعت معرفی شد.

در دهۀ 1920، دولت مرکزی با اعطای امتیاز ایستگاه های رادیویی به مالکان محلی، از محلی گرایی رادیو حمایت کرد. ایستگاه های محلی باید نیازهای اجتماعات خود را برآورده می ساختند. تقریباً از همان آغاز، تهیه کنندگان رادیویی از دستور های داده شده فراتر رفتند و تصمیم هایی گرفتند که در وهلۀ نخست از نظر اقتصادی برایشان پربازده بود. چنین اقداماتی از طریق شکل گیری ایستگاه های شبکه ای و مالکیت گروهی امکان پذیر می شد.

به جای تولید برنامه های محلی، بیشتر تهیه کنندگان تصمیم گرفتند به یکی از شبکه های تجاری بزرگ بپیوندند. شبکه ها، برنامه های این ایستگاه های وابسته را تعیین می کردند و از نظر محتوایی، ملی بود. پیوندهای شبکه ای در سال 1927 آغاز شد. در آن زمان، 6٪ از ایستگاه های رادیویی موجود به چهار

ص:834

شبکۀ رادیویی (سی. بی. اس.، (1) ام. بی. اس.، (2) ان. بی. سی. - بلو(3) و ان. بی. سی. - رِد(4) ) پیوستند. سال 1947، اوج این پیوستن ها بود؛ زمانی که 97٪ از 1062 ایستگاه رادیویی ملی موجود به یکی از این چهار شبکه پیوستند.

3. دوران اوج

دهه های 1930 و 1940، دوران اوج رادیو بود. در سال 1936، به طور متوسط، در هر خانواده، یک دستگاه گیرنده رادیویی وجود داشت و یک دهه بعد، این آمار دو برابر شد.

مردم در مقایسه با دیگر رسانه ها، زمان بیشتری را به رادیو اختصاص می دادند.

هم از نظر تفریح و سرگرمی و هم از نظر تبلیغات تجاری، رادیو از کششی ملی برخوردار بود. شبکه های رادیویی در ایجاد و حفظ این کشش ملی نقش مهمی را ایفا می کردند.

4. دوران افول

درآمدهای رادیویی هر ساله افزایش می یافت، تا زمانی که در اواخر دهۀ 1940 و اوایل دهۀ 1950، تلویزیون، آگهی های تجاری را به سمت خود جلب کرد. وقتی در سال 1955، درآمدها به 554 میلیون دلار کاهش یافت و تنها 2669 ایستگاه رادیویی فعال بودند، رادیو به شدت سقوط کرد.

در سال های دهۀ 1950، رادیو، دیگر یک رسانۀ ملی عمومی نبود. در این سال ها، آگهی دهندگان به تلویزیون روی آوردند.

ص:835


1- CBS.
2- MBS.
3- NBC-Blue.
4- NBC-Red.

5. دوران انطباق

ایستگاه های رادیویی برای اینکه بتوانند به حیات خود ادامه دهند، سمت و سوی برنامه های خود را از برنامه های خانوادگی، سرگرم کننده و توده گرا به قالب های موسیقی تخصصی تغییر دادند؛ قالب هایی که برای جذب مخاطبان خاص طراحی شده بودند، هرچند پخش برخی از میزگردهای داغ همچنان ادامه داشت.

درآمدزایی از آگهی های محلی جای گزین تبلیغات ملی شد. امروزه، حدود 80٪ از درآمدهای ایستگاه های رادیویی از تبلیغات محلی به دست می آید. ازاین رو، ایستگاه های رادیویی در وهلۀ نخست برای به دست آوردن بازار محلی آگهی های تجاری با روزنامه ها رقابت دارند.

همچنین رادیو برای حفظ رقابت خود با تلویزیون، قابلیت سیار بودن خود را ارتقا بخشید. با وجود رادیوهای خودروها و رادیوهای قابل حمل، مردم در هر نقطه ای می توانستند به موسیقی و اخبار گوش دهند، به ویژه مکان هایی که امکان دسترسی به تلویزیون نبود. در فاصلۀ سال های 1950 تا 1970، تولید دستگاه های رادیو دو برابر شد، در حالی که جمعیت ایالات متحده تنها یک سوم افزایش یافته بود.

در دهه های 1970 و 1980، رادیو موج اِی. ام. دوران سختی را از سر گذراند؛ چون بخش بزرگی از مخاطبان خود را از دست داده بود. البته با پخش میزگردهای هم زمان در دهۀ 1990 توانست شرایط موجود را تعدیل کند. رادیو موج اف. ام. با پخش برنامه های موسیقی متنوع برای مخاطبانی خاص توانست مخاطبان خود را حفظ کند.

در اوایل دهۀ 1960، بیش از چهارهزار ایستگاه رادیویی فعالیت

ص:836

می کردند و درآمد سالانه به 700 میلیون دلار رسید. با آغاز دهۀ 1980، درآمد سرانه به بیش از 3.2 میلیارد دلار رسید (مرکز آمار ایالات متحده، 2000).

تلویزیون سراسری

1. دوران ابداع

در دهۀ 1930، فن آوری ارسال و دریافت سیگنال های تلویزیونی توسعه یافت. در سال 1941، نخستین فرستنده های تلویزیونی شروع به فعالیت کردند. این فرستنده ها، ایستگاه های تجاری بودند که برنامه های خود را روی باند وی. اچ. اف. پخش می کردند.

نخستین گیرنده های تلویزیونی در محدودۀ شهر نیویورک روانۀ بازار شدند؛ چون در این منطقه، امکان دریافت سیگنال ها وجود داشت. با گسترش ایستگاه های تلویزیونی در دیگر شهرهای بزرگ، فروش گیرنده های تلویزیونی نیز در آن مناطق آغاز شد.

در سال 1948، تقریباً 3٪ از خانواده های امریکایی دستگاه تلویزیون داشتند.

گسترش پخش برنامه های تلویزیونی نیز از الگوی مشابه رادیو پیروی می کرد.

کمیسیون مرکزی ارتباطات در اعطای امتیاز فرستنده های تلویزیونی در دهه های 1940 و 1950 بر رویکرد محلی گرایی خود تأکید کرد. این تصمیم موجب تأسیس صدها ایستگاه تلویزیونی محلی شد. این کمیسیون باید پهنای باندی جدید پیدا می کرد تا هر یک از این ایستگاه ها بتوانند فرکانس خود را داشته باشند. در نتیجه، باند یو. اچ. اف. در کنار باند وی. اچ. اف. به تلویزیون

ص:837

اختصاص یافت.

تجاری برای خدمات رسانی به اجتماعات محلی شروع به کار کردند. با گذشت چندین سال، کمیسیون مرکزی ارتباطات برای تضمین این رسالت ایستگاه های تلویزیونی، کار چندانی انجام نداد. ایستگاه های تلویزیونی اجازه داشتند تا به شبکه های ملی بپیوندند.

از همان آغاز، ایستگاه های تلویزیونی به شبکه های ملی پیوستند. در سال 1954، 50٪ از برنامه های این ایستگاه های تلویزیونی از شبکه های ملی تأمین می شد. در طول دو دهه، ایستگاه های محلی تنها 10٪ از برنامه های خود را تولید می کردند. انگیزه های اقتصادی قدرتمندی در شبکه سازی نهفته است. ایستگاه های تابعه می توانند هزینه های تولید و همچنین میزان خطرپذیری برنامه سازی را تقسیم کنند. اگر قرار است برنامه ای در سطح محلی تولید شود، در مقایسه با برنامه های مشابه در شبکه باید ارزان قیمت و بسیار محبوب باشد. بنابراین، بیشتر ایستگاه های تابعه، برنامه های شبکه را پخش می کنند که برای مخاطبان ملی - و نه محلی - طراحی شده اند.

2. دوران گسترش

در سال 1950، 107 ایستگاه تلویزیونی وجود داشت. تمام ایستگاه های نخستین، برنامه های خود را از طریق باند وی. اچ. اف. پخش می کردند؛ در سال 1953 نخستین ایستگاه های یو. اچ. اف. نیز شروع به کار کردند. در سال 1960، تعداد ایستگاه های تلویزیونی به 500 عدد رسید.

در سال 1953، حدود نیمی از خانواده های امریکایی در منزل دستگاه گیرنده تلویزیونی داشتند. تلویزیون همچنان به نفوذ خود در بین مردم ادامه

ص:838

می داد، با اینکه خانواده های معدودی می توانستند شبکه های متعدد را دریافت کنند. تنها یک سوم از تلویزیون های خانگی، تا چهار شبکۀ تلویزیونی را دریافت می کردند.

3. دوران اوج

در اوایل دهۀ 1950، تلویزیون به دوران اوج خود نزدیک می شد. تلویزیون به سرعت به رسانه ای تفریحی تبدیل شد و این امر موجب کاهش تماشاگران فیلم های سینمایی و شنونده های رادیویی شد. با گذشت زمان، تلویزیون به منبع اولیۀ کسب اطلاعات بدل شد و خوانندگان روزنامه و مجله نیز کاهش یافتند. عموم خیلی زود این رسانه را پذیرفتند؛ چون تلویزیون بهتر از دیگر رسانه ها، نیازهای تفریحی و اطلاعاتی مخاطبان را برآورده می کرد.

آگهی دهندگان به ویژه آگهی دهندگان ملی، تغییر گرایش رسانه ای مخاطبان را دریافتند و آنها نیز حمایت های خود را به سمت تلویزیون معطوف کردند. این تغییر نگرش موجب کاهش شدید حمایت تبلیغاتی از مجله های، روزنامه ها و رادیو در سطح ملی شد.

در سال 1960، یک خانوادۀ متوسط امریکایی، دست کم یک دستگاه تلویزیون داشت و این دستگاه حدود هفت شبکۀ تلویزیونی را دریافت می کرد. به طور میانگین، در هر روز، خانواده ها پنج ساعت را به تماشای برنامه های تلویزیونی اختصاص می دادند. در سال 1980، 99.5٪ از خانواده های امریکایی دست کم یک دستگاه تلویزیون در منزل داشتند. بیش از 90٪ از آنها تلویزیون رنگی داشتند و بیش از 50٪ از این خانواده ها، دو دستگاه تلویزیون یا بیشتر داشتند. آمار خانواده هایی که تلویزیون دارند، از

ص:839

آمار خانواده هایی که تلفن دارند یا منازل آنها لوله کشی داخلی دارد، بیشتر است.

درآمدهای تلویزیونی در ابتدا تنها از یک منبع حاصل می شد: تبلیغات. بنابراین، ایستگاه ها و شبکه های تلویزیونی برای درآمدزایی بیشتر باید مخاطبان بیشتری را جذب می کردند.

تلویزیون برای آنکه به اوج برسد، باید بیشترین درآمد و گسترده ترین حجم مخاطبان را - به ویژه در ساعت های پر بیننده که از ساعت 7 تا 11 شب بود - جذب می کرد. اگر یک برنامه در ساعت های پربیننده نمی توانست هر هفته، دست کم بیست میلیون بیننده جذب کند، پخش آن متوقف می شد. برنامه سازان برای دسترسی به بیشترین تعداد مخاطب، سیاستی با عنوان «برنامه سازی با کمترین مخالف» را در پیش گرفتند. آنها از خطر توهین به اشخاص پرهیز کردند؛ خطری که به از دست دادن مخاطب یا تهدید دخالت دولتی منجر می شد. برنامه سازان برای تعیین برنامه هایی که کم ترین مخالفت ها را در پی دارند، از فرمول های تأیید شده استفاده کردند. به همین دلیل، تنوع در برنامه سازی کاهش یافت و برنامه سازی تلویزیونی محدود شد. وقتی برنامه ای خاص از محبوبیت برخوردار می شد، برنامه سازان در تلاش برای سهیم شدن در این محبوبیت، برنامه هایی مشابه تولید می کردند. از آنجا که یک برنامۀ پرطرفدار، درآمد بسیار بیشتری را موجب می شود، برنامه سازان از ترس اینکه مبادا مسئول ضرر مالی ایستگاه یا شبکۀ تلویزیونی شناخته شوند، تمایل چندانی به تولید برنامه های جدید نشان نمی دادند.

شبکه های تلویزیونی بخش عمده ای از برنامه های خود را تولید نمی کنند. در

ص:840

عوض، امتیاز حق پخش را به تهیه کنندگان می دهند. قیمت پخش یک برنامه به اندازه ای نیست که هزینه های تولید را پوشش دهد. این کسری ها معمولاً چیزی بین 50 هزار تا 300 هزار دلار برای هر قسمت است. تهیه کنندگان امیدوارند سریال های آنها آن قدر ادامه یابد که بتوانند حدود 100 قسمت بسازند و آن را از طریق سندیکا بفروشند.

مقررات کمیسیون مرکزی ارتباطات در ابتدا تمرکز مالکیت ایستگاه ها را به مالکیت هفت ایستگاه تلویزیونی محدود می کرد. این محدودیت در دهۀ 1980 به مالکیت دوازده ایستگاه تلویزیونی رسید و امروزه این تعداد بیشتر هم شده است. در سال 1995، 75٪ از ایستگاه های تلویزیونی در 100 بازار اصلی تحت امتیاز مالکان چندگانه بودند. حدود یک چهارم از این ایستگاه ها در اختیار ناشران روزنامه بودند، ولی به ندرت اتفاق می افتد که یک شرکت، یک روزنامه و یک ایستگاه تلویزیونی را در بازاری مشترک اداره کند. در مجموع، 210 گروه وجود دارد که بیش از یک ایستگاه تلویزیونی در اختیار دارند. دوازده گروه از این میان بودند که هر یک ده ایستگاه تلویزیونی یا بیشتر در اختیار داشتند. (Howard, 1995)

در دهۀ 1990، تلویزیون، واپسین روزهای اوج خود را می گذراند. تلویزیون همچنان بیشترین سطح نفوذ را در بین دیگر رسانه ها به خود اختصاص داده بود: تلویزیون 88٪، رادیو 71٪، روزنامه 56٪ و مجله 34٪. حدود 1600 ایستگاه تلویزیونی وجود داشت و درآمد سالانۀ این ایستگاه ها بیش از 21 میلیارد دلار بود.

4. دوران افول

ص:841

تلویزیون امروزه دوران افول خود را می گذارند.

تعداد بینندگان تلویزیونی در حال کاهش است. تا اواخر دهۀ 1970، سه شبکۀ بزرگ تلویزیونی در مجموع، 95٪ از بینندگان را در اختیار خود داشتند، بدان معنا که در هر زمانی از شبانه روز، 95٪ از بینندگان تلویزیونی در حال تماشای یکی از سه شبکه بودند. در سال 1993، سهم چهار شبکۀ بزرگ تلویزیونی (اِی. بی. سی.، سی. بی. اس.، ان. بی. سی.، فاکس) از بینندگان تلویزیونی در مجموع به کمتر از 72٪ رسید و این میزان تا سال 2003 همچنان کاهش یافت و به زیر 50٪ رسید. بینندگان در وهلۀ نخست به سراغ تلویزیون کابلی و ماهواره می روند. (Albarran, 2002) همچنین مردم زمان بیشتری را به تماشای فیلم های ویدئویی و دی. وی. دی. اختصاص می دهند.

بقای برنامه های تلویزیون به جذب مخاطبان گسترده بستگی دارد. نوع مخاطبان برای بقای یک برنامه نیز مهم است. گروه جمعیت شناختی زنان 18 تا 49 سال به ویژه برای آگهی دهندگان دارند؛ چون بیشتر این گروه، کالاهایی را می خرند که عموماً تبلیغ می شوند.

هزینه های شبکه های تلویزیونی برای تولید برنامه های آزموده شده به طور چشم گیری افزایش یافته است.

تلویزیون کابلی

1. دوران ابداع

در سال 1948، تلویزیون کابلی به عنوان ابزاری برای انتقال سیگنال های

ص:842

تلویزیونی به مناطق دوردستی که به سیگنال ها دسترسی نداشتند، شروع به فعالیت کرد.

تا دهۀ 1950، نظام های کابلی نسبتاً محدود بودند؛ هر نظام تنها چند صد مشترک خانگی داشت و تنها سه تا چهار سیگنال پخش را انتقال می دادند. به طور کلی، این نظام ها به مناطق کوهستانی محدود می شدند؛ زیرا در آنجا دسترسی به سیگنال های تلویزیونی بسیار محدود یا در اندازه صفر بود.

مالکیت نظام کابلی معمولاً دراختیار یک شرکت کوچک محلی بود؛ در بیشتر موارد نیز این شرکت در فعالیت های تجاری فروش گیرنده های تلویزیونی فعالیت داشت. این شرکت ها در عرصۀ تجارت، موفقیت های نامحسوسی به دست می آوردند.

در سال 1952، تنها 70 نظام کابلی وجود داشت و این نظام ها در مجموع، حدود 14 هزار مشترک در اختیار داشتند. این میزان مشترک، نمایندۀ تنها 0.1٪ از خانواده های دارای تلویزیون در آن زمان بودند.

توسعۀ نظام های کابلی آهسته صورت می گرفت. تا اواخر دهۀ 1950 تنها یک درصد از خانواده های دارای تلویزیون، مشترک نظام کابلی شده بودند.

2. دوران گسترش

در سال 1960، 640 نظام کابلی با مجموع 650 هزار مشترک فعالیت می کردند که این میزان، 1.4٪ از کل خانواده های دارای تلویزیون را شامل می شد.

در اواسط دهۀ 1960، نظام کابلی، خدمات را در مناطقی که در دریافت سیگنال های تلویزیونی مشکلی نداشتند گسترش داد. همچنین این نظام ها برای

ص:843

جذب هر چه بیشتر مشترکین بالقوه، شمار شبکه های تلویزیونی را افزایش دادند. در سال 1970، 3٪ از نظام های کابلی بیش از 12 شبکه را عرضه می کردند و در سال 1976، این آمار به 26٪ رسید. در اواخر دهۀ 1960، حتی برخی از نظام های کابلی، برنامه های مخصوص به خود را تولید کردند.

سیستم های کابلی جزو خدمات انحصاری طبیعی قلمداد می شوند، نظیر خدمات عمومی و شرکت های برق و آب. این نظام ها در سطحی محلی مجوز دارند و باید پاسخ گوی خواسته های اجتماع محلی خود باشند. اجازۀ ثبت یک نظام کابلی به ارزش اقتصادی آن وابسته است. با این حال، همین که اجازۀ ثبت دریافت شد، این نظام کابلی حق انحصاری پخش برنامه در بازار محلی را برای 10 تا 15 سال در اختیار دارد.

در سال های اولیۀ راه اندازی نظام کابلی، پخش کنندگان از سیستم کابلی به عنوان ابزاری برای بسط دادن میزان مخاطبان خود در مناطقی استفاده می کردند که سیگنال برنامه های سراسری قابل دریافت نبود. سپس سیستم های کابلی از دستگاه های تقویت کنندۀ امواج کوتاه برای دریافت سیگنال های دوردست تر بهره جستند. این شبکه های جدید در رقابتی مستقیم با برنامه های محلی قرار گرفتند و به همین دلیل، پخش کنندگان محلی از سیستم های کابلی بیزار بودند. پخش کنندگان از این شکایت داشتند که نظام کابلی از مشترکین خود پول گیرد، ولی هیچ پولی به تهیه کنندگان اصلی برنامه ها پرداخت نمی کنند. از نظر پخش کنندگان، سیستم های کابلی، دیگر ابزاری برای گسترش شمار مخاطبان نبودند، بلکه به رقیبی جدّی بدل شده بودند. در سال 1962، کمیسیون مرکزی ارتباطات،

ص:844

انتخاب برنامه در سیستم های کابلی را قانون مند کرد. این کمیسیون در تصمیمی به سیستم های کابلی اجازه داد تا همچنان از تقویت کنند ه های امواج کوتاه استفاده کنند. با این حال، اگر سیستمی به این کار ادامه دهد، باید سیگنال های محلی را نیز ارسال کند. به عبارت دیگر، این نظام نمی تواند موسسۀ پخش وابسته در سطح محلی را نادیده بگیرد و در عوض، فرستندۀ تلویزیونی را از بازاری دیگر به محل خود انتقال دهد. در دهۀ بعد و تا سال 1972 که دورۀ محدودیت زدایی آغاز شد، مقررات متعدد دیگری وضع شدند.

در سال 1985، 6600 نظام کابلی به 32 میلیون مشترک خدمات دهی می کردند که این میزان مشترک، نمایندۀ 37.7٪ از خانواده های دارای تلویزیون بودند. در اوایل سال 1988، سیستم های کابلی به نفوذی 50٪ در بین خانواده های دارای تلویزیون دست یافتند.

3. دوران اوج

چنین به نظر می رسد که تلویزیون های کابلی به دوران اوج خود رسیده اند. در سال 1992، برای نخستین بار، درآمد سیستم کابلی از تلویزیون سراسری فراتر رفت؛ نظام های کابلی از جذب مشترک و آگهی های تجاری بیش از 21 میلیارد دلار درآمد کسب کردند. درآمدهای ناشی از حق اشتراک امروزه حدود 25 میلیارد دلار در سال است و 4 میلیارد دلار حق پخش آگهی را نیز باید به این مبلغ افزود. در سال 2001، برای نخستین بار، میزان مخاطبان تلویزیون کابلی از تلویزیون سراسری فراتر رفت.

تعداد اپراتورهای چندگانه در حال افزایش است. برخی از این اپراتورها

ص:845

از نظر تعداد مخاطب، شبکه های تلویزیون تجاری را به رقابت می طلبند.

صنعت تلویزیون کابلی، گام هایی برای تضمین جایگاه خود به عنوان برترین رسانۀ جمعی برداشته است و جلوی چالش آفرینی های آینده از سوی رایانه ها را می گیرد. این صنعت، برخی از فن آوری های رایانه ای را با خدمات موجود خود مرتبط ساخته است تا اسمارت تی. وی.(1) را راه اندازی کند. این تلویزیون مجموعه ای است از سه نوع خدمت تلویزیونی. نخست، تلویزیون تعاملی که به مخاطب اجازه می دهد تا با نمایش ها تعامل برقرار کنند. دوم، تلویزیون اینترنتی که به مخاطب اجازه می دهد تا از گیرندۀ خود برای دسترسی به اینترنت استفاده کند. سوم، تلویزیون شخصی سازی شده که همانند دستگاه های ضبط ویدئویی عمل می کند.

رایانه/ اینترنت

1. دوران ابداع

ابداع های اصلی که در تبدیل رایانه به یک رسانۀ جمعی اثرگذار بودند، عبارتند از: رایانه های شخصی، دیجیتال سازی اطلاعات، نرم افزارهایی با کاربرد آسان و اینترنت.

رایانه ای که امروزه می شناسیم، در دهۀ 1940 اختراع شد؛ وزن آن 30 تن و صدها برابر ضعیف تر از یک رایانۀ معمولی امروزی بود. رایانه های نخستین بسیار بزرگ، کند و گران قیمت بودند. همچنین آنها انرژی زیادی تلف می کردند. تا دهۀ 1980 یعنی زمانی که رایانه های شخصی نسبتاً ارزان قیمت روانۀ بازار شدند، تنها دولت ها و شرکت های تجاری بزرگ می توانستند

ص:846


1- Smart TV.

هزینه های خرید رایانه را پرداخت و از آن استفاده کنند.

دیجیتال سازی اطلاعات، یعنی تبدیل تمام واحدهای اطلاعاتی به یک رمزگان دوتایی یکی دیگر از ابداع های مهم محسوب می شود؛ دیجیتال سازی، محاسبه را سریع تر کرده و امکان اشتراک بی وقفۀ انواع اطلاعات (داده، متن، صدا، تصویر، فیلم و غیره) را در بین تمام رسانه ها فراهم آورده است.

اینترنت، شبکه ای است از رایانه های به هم متصل که برای رد و بدل کردن اطلاعات در بین کاربران طراحی شده است. هیچ سازوکار یا نهاد متمرکزی، این شبکه را کنترل نمی کند. در سال 1969، پنتاگون برای نخستین بار اینترنت را در ساختاری غیرمتمرکز راه اندازی کرد، به گونه ای که در برابر حملات مقاومت نشان می داد. برای ارسال یک واحد اطلاعاتی به نقطه ای دیگر از کشور، مسیرهای متعددی وجود دارد. بنابراین، وقتی یک مسیر مسدود شود، اطلاعات از مسیری جای گزین و به سرعت به مقصد می رسد. پنتاگون این نظام را با اتصال رایانه های دولتی به رایانه های موجود در دانشگاه های کشور (ایالات متحده) راه اندازی کرد. از آن زمان تاکنون، سیستم های بسیاری در سرتاسر دنیا به شبکۀ اینترنت پیوسته اند. از سال 1975 تا کنون، هزینه های این نظام را بنیاد علوم ملی تأمین کرده است، ولی امروزه مسئولیت پرداخت هزینه ها بر عهدۀ شرکت هایی است که خواهان استفاده از اینترنت برای تبلیغ محصولات و خدمات خود هستند. اگر شخصی یک رایانۀ شخصی، مودم و برخی نرم افزارهای دسترسی را در اختیار داشته باشد، می تواند به اینترنت وصل شود. افراد با اتصال به اینترنت می توانند: در قسمت های مختلف گشت بزنند؛ برای شخصی خاص رایانامه بفرستند؛ روی یک سایت خبری، پیغام بگذارند؛ با ورود به اتاق های گفت وگو در گفت وگوهای تعاملی

ص:847

که دربارۀ موضوعی خاص شکل گرفته اند، شرکت جویند؛ بازی کنند؛ اطلاعات، تصاویر یا نرم افزارها را بارگذاری کنند. این خدمات محبوبیت بالایی دارند و به طور مستمر بر مخاطبان شبکۀ اینترنت می افزایند.

رایانه در مقایسه با دیگر رسانه ها، اساساً رسانه ای متفاوت است. تمام رسانه ها به جز رایانه، مسیری بوده اند برای انتقال پیام های هماهنگ و دست نخورده از سوی فرستنده. امروزه و با در اختیار داشتن رایانه، هریک از ما می تواند پیام ها را از رسانه ها و منابع متنوع بگیرد و پس از تغییر دادن آنها، برای دوست یا عدۀ زیادی از مردم به طور هم زمان بفرستد؛ یا اینکه این اطلاعات جدید را در اینترنت و در دسترس میلیون ها نفر قرار دهد، به گونه ای که هریک از این افراد بتواند آنها (اطلاعات) را در رایانۀ شخصی خود دست کاری کند.

2. دوران گسترش

با توجه به رشد 30٪ صنعت رایانه در هر سال، می توان گفت این صنعت جایگاه خود را در میان مردم به خوبی پیدا کرده است.

در اواسط دهۀ 1990، 40 میلیون رایانۀ شخصی وجود داشت که حدود نیمی از این رایانه ها نیز سخت افزار پخش لوح فشرده داشتند. (Maney, 1995) هر دقیقه، چهار تازه وارد به دنیای اینترنت وارد می شد. هر سال، تعداد کاربران دوبرابر می شد به گونه ای که در اواسط دهۀ 1990، تعداد کاربران جهانی به 40 میلیون نفر رسید. حدود 26٪ از افراد بزرگسال در ایالات متحده به اینترنت دسترسی داشتند. (Bimber, 1996) هر ده دقیقه، شاهد اضافه شدن یک شبکۀ دانشگاهی یا جمعی بودیم. در آن

ص:848

زمان، حدود 100 هزار شبکه به یکدیگر متصل بودند. (Simons, 1996) بیش از 97٪ از مدارس امریکا رایانه داشتند؛ به عبارتی، یک رایانه برای هر یازده دانش آموز که در مقایسه با ده سال پیش که در ازای هر 63 دانش آموز، یک رایانه وجود داشت، نشان دهندۀ رشد بود. شبکۀ جهانی(1) به قسمتی محبوب از اینترنت بدل شد. هر کاربر می تواند صفحۀ شخصی خود را بسازد. بسیاری از شرکت های تجاری برای معرفی خدمات خود، وب سایت راه اندازی کرده اند. در واقع، اینترنت به رسانه ای تجاری بدل شد. در سال 1995، در ایالات متحده، تنها حدود 50 میلیون دلار صرف تبلیغات تجاری در فضای اینترنت شد و این در حالی بود که در مجموع، هزینه ای که صرف تبلیغات در کل رسانه های این کشور شده بود، به 120 میلیارد دلار می رسید. پیش بینی می شد در سال 2004، این میزان به 24 میلیارد دلار برسد. همچنین در سال 2000 در ایالات متحده، حجم مبادلات تجاری در فضای اینترنت، چیزی حدود 50 میلیارد دلار بود که پیش بینی می شد این مبلغ در سال 2004 هفت برابر شود. (Albarran, 2002)

این صنعت تازه، توجه افراد و سرمایه ها را از دیگر رسانه ها منحرف می کند و به سمت خود می کشاند. نتایج یک نظرسنجی که در سال 1998 به انجام رسید، نشان می دهد تنها 38٪ از جوانان، روزنامۀ روز قبل را مطالعه کرده اند و این در حالی است که این میزان در بین بزرگ سالان 69٪ است. جوانان زیر 30 سال، بیشترین کاربران منابع خبری اینترنتی بودند. (Pew Research Center, 1998) روزنامه ها، خوانندگان خود را از

ص:849


1- World Wide Web.

دست می دادند. ازاین رو، در تلاش بودند تا با اینترنت هماهنگ شوند. روزنامۀ سن خوزه مرکوری،(1) یکی از نخستین روزنامه هایی بود که در سال 1994، چکیدۀ اخبار را در اینترنت ارائه می داد. این روزنامه، بعدها با راه اندازی صفحۀ اینترنتی مخصوص به خود، ابتدا به طور رایگان و سپس با دریافت حق اشتراک، متن کامل مطالب خبری خود را عرضه

23. Knight Ridder.

ص:850


1- San Jose Mercury.

ص:851

ص:852

درباره مركز

بسمه تعالی
جَاهِدُواْ بِأَمْوَالِكُمْ وَأَنفُسِكُمْ فِي سَبِيلِ اللّهِ ذَلِكُمْ خَيْرٌ لَّكُمْ إِن كُنتُمْ تَعْلَمُونَ
با اموال و جان های خود، در راه خدا جهاد نمایید، این برای شما بهتر است اگر بدانید.
(توبه : 41)
چند سالی است كه مركز تحقيقات رايانه‌ای قائمیه موفق به توليد نرم‌افزارهای تلفن همراه، كتاب‌خانه‌های ديجيتالی و عرضه آن به صورت رایگان شده است. اين مركز كاملا مردمی بوده و با هدايا و نذورات و موقوفات و تخصيص سهم مبارك امام عليه السلام پشتيباني مي‌شود. براي خدمت رسانی بيشتر شما هم می توانيد در هر كجا كه هستيد به جمع افراد خیرانديش مركز بپيونديد.
آیا می‌دانید هر پولی لایق خرج شدن در راه اهلبیت علیهم السلام نیست؟
و هر شخصی این توفیق را نخواهد داشت؟
به شما تبریک میگوییم.
شماره کارت :
6104-3388-0008-7732
شماره حساب بانک ملت :
9586839652
شماره حساب شبا :
IR390120020000009586839652
به نام : ( موسسه تحقیقات رایانه ای قائمیه)
مبالغ هدیه خود را واریز نمایید.
آدرس دفتر مرکزی:
اصفهان -خیابان عبدالرزاق - بازارچه حاج محمد جعفر آباده ای - کوچه شهید محمد حسن توکلی -پلاک 129/34- طبقه اول
وب سایت: www.ghbook.ir
ایمیل: Info@ghbook.ir
تلفن دفتر مرکزی: 03134490125
دفتر تهران: 88318722 ـ 021
بازرگانی و فروش: 09132000109
امور کاربران: 09132000109